工业工程ERP实验设计图

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(ERPMRP管理)设计篇图表最全版

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(ERPMRP管理)设计篇图表图形目录图23.1企业销售管理业务的第一层数据流图6图23.2销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)6 图23.3销售计划管理业务数据流图(第二层数据流)6图23.4销售订单管理业务数据流图(第二层数据流)6图23.5销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流)6 图23.6销售服务管理业务数据流图(第二层数据流)6图23.7企业销售管理E—R关系图6图23.8销售管理系统的功能模块图6图24.1企业采购管理数据流程图7图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)7图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流)7图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流)7图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流)7图24.6采购系统实体关系图8图24.7采购系统模块图8图25.1企业库存管理第一层数据流图9图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)9图25.3库存处理数据流图(第二层数据流)9图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流)9图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流)9图25.6企业库存管理E—R关系图9图25.7库存管理系统功能模块图9图26.1制造标准管理业务数据流图9图26.2制造标准管理实体关系图9图26.3制造标准管理功能模块图9图27.1计划管理业务数据流图10图27.2主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)10 图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)10 图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)10 图27.5计划管理实体关系10图27.6计划管理功能模块图10图28.1企业车间管理第一层数据流图11图28.2车间任务管理系统数据流程图11图28.3生产工票管理数据流程图11图28.4车间物料管理数据流程图11图28.5车间完工管理数据流程图11图28.6企业生产管理E—R关系图11图28.7车间管理系统功能模块图11图29.1JIT生产管理数据流程图12图29.2JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图)12图29.3JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图)12图29.4JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图)12图29.6JIT功能模块图1230.1质量管理数据流程图(简化)13图30.2质量管理基本数据维护数据流程图(第二层)13图30.3质量管理质量标准数据流程图(第二层)13图30.4质量管理质量检验数据流程图(第二层)13图30.5质量管理系统的实体关系13图30.6质量管理功能模块图13图31.1企业财务管理业务数据流图(简化)14图31.2财务管理系统的功能模块图14图32.1人力资源管理数据流程图15图32.2人事管理数据流程图(第二层)15图32.3人力资源计划管理数据流程图(第二层)15图32.4招聘管理数据流程图(第二层)15图32.5培训管理数据流程图(第二层)15图32.6人力资源测评数据流程图(第二层)15图32.7人力资源管理的实体关系15图32.8人力资源管理功能模块图15图33.1设备与仪器管理业务数据流程图15图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开)15 图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流)15图33.5设备管理功能模块图16图24.1企业采购管理数据流程图图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.6采购系统实体关系图图25.1企业库存管理第一层数据流图数据输入图29.1JIT生产管理数据流程图图32.1人力资源管理数据流程图图33.5设备管理功能模块图。

ERP设计图表大全

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经典ERP设计图表汇总

经典ERP设计图表汇总

经典ERP设计图表汇总1. 引言ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源规划)是一种集成管理信息系统,它为企业提供了全面的、实时的、准确的管理信息,帮助企业高效地运作。

在ERP系统的设计过程中,图表设计起到了很重要的作用。

本文将就经典ERP系统中常见的设计图表进行汇总和介绍,以期为读者了解和应用ERP系统提供一些参考和指导。

2. 汇总在经典ERP系统中,常见的设计图表主要包括下述几类:2.1 流程图流程图是用来展示某一企业流程的图表,通过简单直观的图示方式,能够清晰地表达出企业流程的各个环节以及流程之间的关系。

在ERP系统中,流程图被广泛应用于业务流程的呈现、分析与改进。

例如,销售流程图,采购流程图等。

示例流程图:销售流程图销售流程图2.2 时序图时序图用来展示事务在一定时间内的顺序发生,图表中横坐标表示时间,纵坐标表示事务,通过不同的符号和连接线清晰地展示事务之间的时间先后关系。

在ERP系统中,时序图常被用于展示业务流程中各个环节的时序关系,并帮助企业合理安排各个环节的时间和资源。

示例时序图:订单处理时序图订单处理时序图2.3 数据流图数据流图是展示数据在系统中流动和处理过程的图表,它通过圆形、箭头和线段等符号来表示数据的来源、流向和处理,帮助用户了解数据在系统中的流转过程。

在ERP系统中,数据流图常用于展示业务流程中各个环节的数据流动情况,并辅助设计和优化流程。

示例数据流图:采购流程数据流图采购流程数据流图2.4 关系图关系图是用来展示多个元素之间的关系的图表,通过节点和连线表示元素和元素之间的关联或依赖关系。

在ERP系统中,关系图主要分为组织结构图和数据关系图两类。

组织结构图展示了企业中各个部门和员工之间的隶属关系,数据关系图则展示了系统中数据表和实体之间的关系。

示例组织结构图:组织结构图组织结构图2.5 报表报表是用来展示系统中各种数据和信息的图表,通过表格、图形和文字等方式清晰地呈现数据和信息,帮助用户进行数据分析和决策。

ERP设计篇图表

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图企业销售管理业务的第一层数据流图 ............................................................. 错误!未定义书签。

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ERP设计图表范例

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图形目录图企业销售管理业务的第一层数据流图 ............................................................. 错误!未定义书签。

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(ERPMRP管理)设计篇图表

(ERPMRP管理)设计篇图表

图形目录图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)图23.2销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) (4)图23.3销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) (4)图23.4销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.5销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.6销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) (6)图23.7企业销售管理E—R关系图 (6)图23.8销售管理系统的功能模块图 (7)图24.1 企业采购管理数据流程图 (8)图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.6采购系统实体关系图 (11)图24.7采购系统模块图 (12)图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (13)图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) (14)图25.3库存处理数据流图(第二层数据流) (14)图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.6企业库存管理E—R关系图 (16)图25.7库存管理系统功能模块图 (17)图26.1 制造标准管理业务数据流图 (18)图26.2制造标准管理实体关系图 (18)图26.3制造标准管理功能模块图 (19)图27.1 计划管理业务数据流图 (20)图27.2主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图) (20)图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (21)图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (21)图27.5计划管理实体关系 (22)图27.6计划管理功能模块图 (23)图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (24)图28.2车间任务管理系统数据流程图 (24)图28.3生产工票管理数据流程图 (25)图28.4车间物料管理数据流程图 (25)图28.5车间完工管理数据流程图 (25)图28.6企业生产管理E—R关系图 (26)图28.7车间管理系统功能模块图 (27)图29.1 JIT生产管理数据流程图 (28)图29.2JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图) (28)图29.3JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图) (29)图29.4JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图) (29)图29.5JIT系统实体关系图 (30)图29.6JIT功能模块图 (30)30.1 质量管理数据流程图(简化) (31)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图(第二层) (31)图30.3质量管理质量标准数据流程图(第二层) (32)图30.4质量管理质量检验数据流程图(第二层) (32)图30.5质量管理系统的实体关系 (32)图30.6质量管理功能模块图 (33)图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化) (34)图31.2财务管理系统的功能模块图 (35)图32.1 人力资源管理数据流程图 (36)图32.2人事管理数据流程图(第二层) (36)图32.3人力资源计划管理数据流程图(第二层) (37)图32.4招聘管理数据流程图(第二层) (37)图32.5培训管理数据流程图(第二层) (37)图32.6人力资源测评数据流程图(第二层) (38)图32.7人力资源管理的实体关系 (38)图32.8人力资源管理功能模块图 (39)图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 (40)图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开) (40)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流) (41)图33.4设备管理实体关系图 (41)图33.5设备管理功能模块图 (42)图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流)图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流)图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流)图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流)图23.7 企业销售管理E—R关系图图23.8 销售管理系统的功能模块图图24.1 企业采购管理数据流程图图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)图24.6 采购系统实体关系图图24.7 采购系统模块图图25.1 企业库存管理第一层数据流图数据输入图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6 企业库存管理E—R关系图图25.7 库存管理系统功能模块图图26.1 制造标准管理业务数据流图图26.2 制造标准管理实体关系图图26.3 制造标准管理功能模块图图27.1 计划管理业务数据流图图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)图27.5 计划管理实体关系图27.6 计划管理功能模块图图28.1 企业车间管理第一层数据流图图28.3 生产工票管理数据流程图图28.5 车间完工管理数据流程图图28.6 企业生产管理E—R关系图图28.7 车间管理系统功能模块图图29.1 JIT生产管理数据流程图图29.2 JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.3 JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图)图29.4 JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.5 JIT系统实体关系图图29.6 JIT功能模块图30.1 质量管理数据流程图(简化)图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图(第二层)图30.3 质量管理质量标准数据流程图(第二层)图30.4 质量管理质量检验数据流程图(第二层)图30.5 质量管理系统的实体关系图30.6 质量管理功能模块图图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化)图31.2 财务管理系统的功能模块图图32.1 人力资源管理数据流程图图32.2 人事管理数据流程图(第二层)图32.3 人力资源计划管理数据流程图(第二层)图32.4 招聘管理数据流程图(第二层)图32.6 人力资源测评数据流程图(第二层)图32.7 人力资源管理的实体关系图32.8 人力资源管理功能模块图图33.1设备与仪器管理业务数据流程图图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流)图33.4 设备管理实体关系图图33.5 设备管理功能模块图。

ERP设计图表范例

ERP设计图表范例

图形目录图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)图23.2销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) (4)图23.3销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) (4)图23.4销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.5销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.6销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) (6)图23.7企业销售管理E—R关系图 (6)图23.8销售管理系统的功能模块图 (7)图24.1 企业采购管理数据流程图 (8)图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.6采购系统实体关系图 (11)图24.7采购系统模块图 (12)图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (13)图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) (14)图25.3库存处理数据流图(第二层数据流) (14)图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.6企业库存管理E—R关系图 (16)图25.7库存管理系统功能模块图 (17)图26.1 制造标准管理业务数据流图 (18)图26.2制造标准管理实体关系图 (18)图26.3制造标准管理功能模块图 (19)图27.1 计划管理业务数据流图 (20)图27.2主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图) (20)图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (21)图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (21)图27.5计划管理实体关系 (22)图27.6计划管理功能模块图 (23)图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (24)图28.2车间任务管理系统数据流程图 (24)图28.3生产工票管理数据流程图 (25)图28.4车间物料管理数据流程图 (25)图28.5车间完工管理数据流程图 (25)图28.6企业生产管理E—R关系图 (26)图28.7车间管理系统功能模块图 (27)图29.1 JIT生产管理数据流程图 (28)图29.2JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图) (28)图29.3JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图) (29)图29.4JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图) (29)图29.5JIT系统实体关系图 (30)图29.6JIT功能模块图 (30)30.1 质量管理数据流程图(简化) (31)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图(第二层) (31)图30.3质量管理质量标准数据流程图(第二层) (32)图30.4质量管理质量检验数据流程图(第二层) (32)图30.5质量管理系统的实体关系 (32)图30.6质量管理功能模块图 (33)图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化) (34)图31.2财务管理系统的功能模块图 (35)图32.1 人力资源管理数据流程图 (36)图32.2人事管理数据流程图(第二层) (36)图32.3人力资源计划管理数据流程图(第二层) (37)图32.4招聘管理数据流程图(第二层) (37)图32.5培训管理数据流程图(第二层) (37)图32.6人力资源测评数据流程图(第二层) (38)图32.7人力资源管理的实体关系 (38)图32.8人力资源管理功能模块图 (39)图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 (40)图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开) (40)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流) (41)图33.4设备管理实体关系图 (41)图33.5设备管理功能模块图 (42)图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流)图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流)说明:各处理设录入、修改、审核、批准;发货通知进行信用校验处理;图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流)图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流)图23.7 企业销售管理E—R关系图图23.8 销售管理系统的功能模块图图24.1 企业采购管理数据流程图图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流) 图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)图24.6 采购系统实体关系图图24.7 采购系统模块图图25.1 企业库存管理第一层数据流图数据输入图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6 企业库存管理E—R关系图图25.7 库存管理系统功能模块图图26.1 制造标准管理业务数据流图图26.2 制造标准管理实体关系图图26.3 制造标准管理功能模块图图27.1 计划管理业务数据流图图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)作业计划图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)图27.5 计划管理实体关系图27.6 计划管理功能模块图图28.1 企业车间管理第一层数据流图图28.2 车间任务管理系统数据流程图图28.3 生产工票管理数据流程图图28.4 车间物料管理数据流程图图28.5 车间完工管理数据流程图图28.6 企业生产管理E—R关系图图28.7 车间管理系统功能模块图图29.1 JIT生产管理数据流程图图29.2 JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.3 JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图)图29.4 JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.5 JIT系统实体关系图图29.6 JIT功能模块图30.1 质量管理数据流程图(简化)图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图(第二层)图30.3 质量管理质量标准数据流程图(第二层)图30.4 质量管理质量检验数据流程图(第二层)图30.5 质量管理系统的实体关系图30.6 质量管理功能模块图图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化)图31.2 财务管理系统的功能模块图图32.1 人力资源管理数据流程图图32.3 人力资源计划管理数据流程图(第二层)图32.4 招聘管理数据流程图(第二层)图32.6 人力资源测评数据流程图(第二层)图32.7 人力资源管理的实体关系图32.8 人力资源管理功能模块图.图33.1设备与仪器管理业务数据流程图图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流)图33.4 设备管理实体关系图图33.5 设备管理功能模块图。

ERP蓝图设计

ERP蓝图设计

集中管理应用少
经营方式
资本集约型向技术集 约型的产业结构调整
粗放型向集约型转变
粗放的资本集约型向 技术集约型转变
1.5 标准化流程设计的收益
统 一 及 标
加强企业合 理生产和集 团管控需要
通过ERP标准化蓝图设计,可以提高信息收集的真实 性、准确性、及时性和完整性。使企业层面的生产优 化、运营改善和降低成本,实现生产控制一体化;实 现集团与企业、企业之间的有机协调和管控一体化。
交付成果文档
文档显示: •ERP和其他流程 •功能/作用 •文档 •界面 •绩效指标 •最佳实践
2.5 ERP蓝图分级方法
➢ 1级:组织功能(例如.销售和市场) ➢ 2级:功能细分(例如.销售和运营计划,机会管理,从询价到合同和从订
单到现金) ➢ 3级:是在2级中的流程步骤(例如.2级中的从询价到合同=客户计划,客
主要途径
采用国际最佳实践进行ERP蓝图设计
1.4 国际与国内化工行业对比
范围 领域
国际化工
国内化工
集团公司
工艺管理
能源物料消耗低
能源物料消耗比国际 能源物料消耗高于国
高15%
际10%
技术水平
技术先进,高技术产 技术落后,初级产品 部分技术、产品接近
品多

国际水平
管理水平
管理精细,现代管理 方法
管理粗放,传统管理 方法
中国化工集团公司
——ERP蓝图设计相关内容
2007年10月
——
中 国 化 工 集 团蓝 信图 息设 化计 规相 划关
内 容
ERP

1.1 ERP蓝图设计概念
ERP
蓝 1.2 ERP蓝图设计重要性

经典ERP设计图表汇总

经典ERP设计图表汇总

ERP设计图形目录图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (3)图23.2销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流) (4)图23.3销售计划管理业务数据流图(第二层数据流) (4)图23.4销售订单管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.5销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流) (5)图23.6销售服务管理业务数据流图(第二层数据流) (6)图23.7企业销售管理E—R关系图 (6)图23.8销售管理系统的功能模块图 (7)图24.1 企业采购管理数据流程图 (8)图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流) (9)图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流) (10)图24.6采购系统实体关系图 (11)图24.7采购系统模块图 (12)图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (13)图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) (14)图25.3库存处理数据流图(第二层数据流) (14)图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流) (15)图25.6企业库存管理E—R关系图 (16)图25.7库存管理系统功能模块图 (17)图26.1 制造标准管理业务数据流图 (18)图26.2制造标准管理实体关系图 (18)图26.3制造标准管理功能模块图 (19)图27.1 计划管理业务数据流图 (20)图27.2主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图) (20)图27.3物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (21)图27.4能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图) (21)图27.5计划管理实体关系 (22)图27.6计划管理功能模块图 (23)图28.1 企业车间管理第一层数据流图 (24)图28.2车间任务管理系统数据流程图 (24)图28.3生产工票管理数据流程图 (25)图28.4车间物料管理数据流程图 (25)图28.5车间完工管理数据流程图 (25)图28.6企业生产管理E—R关系图 (26)图28.7车间管理系统功能模块图 (27)图29.1 JIT生产管理数据流程图 (28)图29.2JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图) (28)图29.3JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图) (29)图29.4JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图) (29)图29.5JIT系统实体关系图 (30)图29.6JIT功能模块图 (30)30.1 质量管理数据流程图(简化) (31)图30.2质量管理基本数据维护数据流程图(第二层) (31)图30.3质量管理质量标准数据流程图(第二层) (32)图30.4质量管理质量检验数据流程图(第二层) (32)图30.5质量管理系统的实体关系 (32)图30.6质量管理功能模块图 (33)图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化) (34)图31.2财务管理系统的功能模块图 (35)图32.1 人力资源管理数据流程图 (36)图32.2人事管理数据流程图(第二层) (36)图32.3人力资源计划管理数据流程图(第二层) (37)图32.4招聘管理数据流程图(第二层) (37)图32.5培训管理数据流程图(第二层) (37)图32.6人力资源测评数据流程图(第二层) (38)图32.7人力资源管理的实体关系 (38)图32.8人力资源管理功能模块图 (39)图33.1设备与仪器管理业务数据流程图 (40)图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层,可继续展开) (40)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流) (41)图33.4设备管理实体关系图 (41)图33.5设备管理功能模块图 (42)图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图图23.2 销售基础数据管理业务数据流图(第二层数据流)图23.3 销售计划管理业务数据流图(第二层数据流)图23.4 销售订单管理业务数据流图(第二层数据流)图23.5 销售收发货管理业务数据流图(第二层数据流)图23.6 销售服务管理业务数据流图(第二层数据流)图23.7 企业销售管理E—R关系图图23.8 销售管理系统的功能模块图图24.1 企业采购管理数据流程图图24.2 采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流)图24.3 采购计划管理数据流程图(第二层数据流)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)图24.5 采购收货管理数据流程图(第二层数据流)图24.6 采购系统实体关系图图24.7 采购系统模块图图25.1 企业库存管理第一层数据流图数据输入图25.2 库存基础数据管理数据流图(第二层数据流)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6 企业库存管理E—R关系图图25.7 库存管理系统功能模块图图26.1 制造标准管理业务数据流图图26.2 制造标准管理实体关系图图26.3 制造标准管理功能模块图图27.1 计划管理业务数据流图图27.2 主生产计划管理业务数据流图(第二层数据流程图)图27.3 物料需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)图27.4 能力需求计划管理业务数据流图第二层数据流程图)图27.5 计划管理实体关系图27.6 计划管理功能模块图图28.1 企业车间管理第一层数据流图图28.3 生产工票管理数据流程图图28.5 车间完工管理数据流程图图28.6 企业生产管理E—R关系图图28.7 车间管理系统功能模块图图29.1 JIT生产管理数据流程图图29.2 JIT计划管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.3 JIT系统维护数据流程图(第二层数据流程图)图29.4 JIT生产管理数据流程图(第二层数据流程图)图29.5 JIT系统实体关系图图29.6 JIT功能模块图30.1 质量管理数据流程图(简化)图30.2 质量管理基本数据维护数据流程图(第二层)图30.3 质量管理质量标准数据流程图(第二层)图30.4 质量管理质量检验数据流程图(第二层)图30.5 质量管理系统的实体关系图30.6 质量管理功能模块图图31.1 企业财务管理业务数据流图(简化)图31.2 财务管理系统的功能模块图图32.1 人力资源管理数据流程图图32.2 人事管理数据流程图(第二层)图32.3 人力资源计划管理数据流程图(第二层)图32.4 招聘管理数据流程图(第二层)图32.6 人力资源测评数据流程图(第二层)图32.7 人力资源管理的实体关系图32.8 人力资源管理功能模块图图33.1设备与仪器管理业务数据流程图图33.2设备与仪器基本资料管理数据流程图(第二层, 可继续展开)图33.3设备与仪器业务管理数据流程图(第二层数据流)图33.4 设备管理实体关系图图33.5 设备管理功能模块图。

ERP沙盘模拟实验报告附图

ERP沙盘模拟实验报告附图

《ERP-企业资源计划》课程设计报告企业名称鹏飞投影仪院(系)信息工程学院专业班级 12级信管(1)班小组成员周永芹朱天鹏查莉莉设计地点教13(601、603)指导教师龚芳起止时间:2015年5月11日至2015年5月20日★以下内容由教师填写★ERP沙盘模拟实验总结一、前期筹划(研究方案)(正文宋体小四号字,1.5倍行距)先分好角色,在沙盘中每个小组中都包含了5个角色,即CEO、生产总监、营销总监、市场总监、财务总监,这样每个小组成员都可以根据自己的职位,做自己的份内的事情,然后在整个小组中,大家互相协作,就可以完成整个企业的采购、生产、销售、营销以及决策。

大家各司其职,是企业顺利经营下去的前提在经过讨论之后,我们企业决定走稳妥的路线,不冒进,稳扎稳打我们的起步资金是2600万,但是我们第一年不想负债,所以没申请长贷。

我们的目的是起步稍缓,到三、四年的时候再扩大生产。

二、运行过程(怎么做的)第一年第一季:买中厂房,P1手工线2个,产品研发,P1、P2原料R1,6个第二季:下原料单,R2 6个,生产两条自动线,P2两条,研发P2、P1第三季:下原料单R3 10个,租大厂房,再建P2两条,新建大厂房P2两条,产P1两条,研发P2第四季:购买原料R1四个,R2两个,再建生产线P2三条,研发P3,IOS资格研发9等级,市场开拓投本地和区域,投广告,本地和区域各40万。

贷5年长期贷款1000万第二年,因为贷了长贷所以资金比较充裕,打算扩大生产。

第一季:购买R1四个,新建P3自动线,再建P2生产线,开始研发P3、P4,交订单P1两个。

第二季:R2四个,R4六个,P2转P1,P2产两条,再建P3生产线,研发P3、P4第三季:再建P3生产线,购买四个R2,产品研发P3、P4。

第四季:购买R1、R3各六个,交货,产品研发P4,开通国内市场,继续IOS投资。

第一季:购买原料R2五个,R3三个,R4六个,因为P1多了三个,不打算在抢广告也不打算再生产P1了,所以出售P1三个成品,新建了P3,继续研发P4。

erp设计篇图表

erp设计篇图表

erp设计篇图表图23.1 企业销售治理业务的第一层数据流图4图23.2 销售基础数据治理业务数据流图(第二层数据流)5图23.3 销售打算治理业务数据流图(第二层数据流) 6图23.4 销售订单治理业务数据流图(第二层数据流) 6图23.5 销售收发货治理业务数据流图(第二层数据流)7图23.6 销售服务治理业务数据流图(第二层数据流) 8图23.7 企业销售治理E—R关系图8图23.8 销售治理系统的功能模块图9图24.1 企业采购治理数据流程图 10图24.2 采购基础数据治理数据流程图(第二层数据流) 11图24.3 采购打算治理数据流程图(第二层数据流) 12图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流) 12图24.5 采购收货治理数据流程图(第二层数据流) 13图24.6 采购系统实体关系图14图24.7 采购系统模块图16图25.1 企业库存治理第一层数据流图17图25.2 库存基础数据治理数据流图(第二层数据流) 19图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流) 19图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流) 19图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流) 20图25.6 企业库存治理E—R关系图21图25.7 库存治理系统功能模块图 23图26.1 制造标准治理业务数据流图24图26.2 制造标准治理实体关系图 24图26.3 制造标准治理功能模块图 25图27.1 打算治理业务数据流图26图27.2 主生产打算治理业务数据流图(第二层数据流程图) 27图27.3 物料需求打算治理业务数据流图第二层数据流程图) 28图27.4 能力需求打算治理业务数据流图第二层数据流程图) 28图27.5 打算治理实体关系 29图27.6 打算治理功能模块图31图28.1 企业车间治理第一层数据流图32图28.2 车间任务治理系统数据流程图33图28.3 生产工票治理数据流程图 33图28.4 车间物料治理数据流程图 33图28.5 车间完工治理数据流程图 34图28.6 企业生产治理E—R关系图35图28.7 车间治理系统功能模块图 36图29.1 JIT生产治理数据流程图37图29.2 JIT打算治理数据流程图(第二层数据流程图)38图29.3 JIT系统爱护数据流程图(第二层数据流程图)39图29.4 JIT生产治理数据流程图(第二层数据流程图)39图29.5 JIT系统实体关系图40图29.6 JIT功能模块图4130.1 质量治理数据流程图(简化)42图30.2 质量治理差不多数据爱护数据流程图(第二层)43图30.3 质量治理质量标准数据流程图(第二层)43图30.4 质量治理质量检验数据流程图(第二层)44图30.5 质量治理系统的实体关系 44图30.6 质量治理功能模块图46图31.1 企业财务治理业务数据流图(简化)47图31.2 财务治理系统的功能模块图49图32.1 人力资源治理数据流程图 50图32.2 人事治理数据流程图(第二层) 51图32.3 人力资源打算治理数据流程图(第二层)51图32.4 聘请治理数据流程图(第二层) 52图32.5 培训治理数据流程图(第二层) 52图32.6 人力资源测评数据流程图(第二层)53图32.7 人力资源治理的实体关系 53图32.8 人力资源治理功能模块图 55图33.1设备与仪器治理业务数据流程图56图33.2设备与仪器差不多资料治理数据流程图(第二层, 可连续展开) 5 6图33.3设备与仪器业务治理数据流程图(第二层数据流) 58图33.4 设备治理实体关系图58图33.5 设备治理功能模块图59图23.1 企业销售治理业务的第一层数据流图图23.2 销售基础数据治理业务数据流图(第二层数据流)图23.3 销售打算治理业务数据流图(第二层数据流)图讲明:各处理设录入、修改、审核、批准;发货通知进行信用校验处理;图23.5 销售收发货治理业务数据流图(第二层数据流)图23.6 销售服务治理业务数据流图(第二层数据流)图23.7 企业销售治理E —R 关系图图23.8 销售治理系统的功能模块图图24.1 企业采购治理数据流程图图24.2 采购基础数据治理数据流程图(第二层数据流)图24.3 采购打算治理数据流程图(第二层数据流)图24.4 采购订单处理数据流程图(第二层数据流)图24.5 采购收货治理数据流程图(第二层数据流)图24.6 采购系统实体关系图图24.7 采购系统模块图图25.1 企业库存治理第一层数据流图数据输入图25.2 库存基础数据治理数据流图(第二层数据流)图25.3 库存处理数据流图(第二层数据流)图25.4 入库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.5 出库处理展开数据流图(第三层数据流)图25.6 企业库存治理E—R关系图图25.7 库存治理系统功能模块图图26.1 制造标准治理业务数据流图图26.2 制造标准治理实体关系图图26.3 制造标准治理功能模块图图27.1 打算治理业务数据流图图27.2 主生产打算治理业务数据流图(第二层数据流程图)图27.3 物料需求打算治理业务数据流图第二层数据流程图)图27.4 能力需求打算治理业务数据流图第二层数据流程图)图27.5 打算治理实体关系图27.6 打算治理功能模块图图28.1 企业车间治理第一层数据流图图28.2 车间任务治理系统数据流程图图28.3 生产工票治理数据流程图图28.4 车间物料治理数据流程图图28.5 车间完工治理数据流程图图28.6 企业生产治理E—R关系图图28.7 车间治理系统功能模块图图29.1 JIT生产治理数据流程图图29.4 JIT生产治理数据流程图(第二层数据流程图)图29.5 JIT系统实体关系图图29.6 JIT功能模块图30.1 质量治理数据流程图(简化)图30.2 质量治理差不多数据爱护数据流程图(第二层)图30.3 质量治理质量标准数据流程图(第二层)图30.4 质量治理质量检验数据流程图(第二层)图30.5 质量治理系统的实体关系图30.6 质量治理功能模块图图31.1 企业财务治理业务数据流图(简化)图31.2 财务治理系统的功能模块图图32.1 人力资源治理数据流程图。

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