[最新]专业人员服务成绩考核表[精品]
专业人员服务成绩考核表模板
理解较迟,对复杂事件判断力不够。
12
理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件。
6
协调性
与人协调间为工作顺利完成尽大努力
20
爱护团体常协助别人。
16
肯应别人要求帮助他人。
12
仅在必要与人协调之工作上与人合作。
8
精神散漫不肯与人合作。
4
责任感
任劳任怨,竭尽所能成任务。
10
工作努力,份内蒙作非常完善。
评分标准:
90分优秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格
8
有责任心能自动自发。
6
交付工作常需督导始能完成。
4
敷衍无责任感粗心大意。
2
积极性
奉公守法足为他人楷模。
20
热心工作,支持公司方面之政策。
16
对本身工作感兴趣,不于工作时间开玩笑。
12
工作无恒心精神不振不满现实。
8
态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求。
4
奖 惩
记录
?
考核评分
?
奖惩增减分
?
考绩
?
评语:_______________考核者:_________________
部门职位姓名
考核项目
评分标准
学识
经验
学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。
20
学识经验较一般人为良好。
16
肯上进,接受指导,能应付工作。
12
不求上进,尚需继续加以训练。
8
对工作要求茫然无知,工作疏忽。
4
专业
能力
极丰富之专门技能,充分能完成本身职务。
30
理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。
职位、能力考核表-专业人员服务成绩考核表
专业人员服务成绩考核表
_________年度______月 部门 考核项目 学 经 专 能 识 验 业 力 学识经验能触类旁 通,且常提供改进 意见。 极丰富之专门技 能,充分能完成本 身职务。 与人协调间为工作 顺利完成尽大努力 协调性 20 20 学识经验较一般人为 良好。 理解力强,对事判断 正确,处理力比一般 人强。 爱护团体常协助别 人。 16 职位 姓名 评 分 标 准 肯上进,接受指 不求上进,尚 导,能应付工作。 16 12 需继续加以训 练。 24 理解力普通,处理 事件不常有错误。 肯应别人要求帮助 他人。 理解较迟,对 18 复杂事件判断 力不够。 仅在必要与人 协调之工作上 12 与人合作。 交付工作常需 督导始能完 成。 工作无恒心精 神不振不满现 12 实。 6 考核评分 奖惩增减分 考绩 评语:_______________ 评分标准: 90分优秀 80~90分良好 70~80分中等到 60~70分及格 60分以下不及格
更多人力资源管理全套资料,敬请关注微信公众号:人事资料库
8
对工作要求茫 然无知,工作 疏忽。
4 6
30
理解迟钝,判 12 断能力不良, 经常无法处理 事件。 精神散漫不肯 与人合作。 8
4
责任感
任劳任怨,竭尽所 能成任务。 奉公守法足为他人 楷模。
10
工作努力,份内蒙作 非常完善。 热心工作,支持公司 方面之政策。
8
有责任心能自动自 发。 对本身工作感兴 趣,不于工作时间 开玩笑。
4
敷衍无责任感 粗心大意。 态度傲慢常唆 使别人向厂方 作不合理要 求。
2
积极性 奖 惩 记 录
20
专业人员服务成绩考核表_2020年新版
责任感
任劳任怨,竭尽所能成任务。10工作努力,份内蒙作非常完善。
8
有责任心能自动自发。
6
交付工作常需督导始能完成。
4
敷衍无责任感粗心大意。
2
积极性
奉公守法足为他人楷模。
20
热心工作,支持公司方面之政策。
16
对本身工作感兴趣,不于工作时间开玩笑。
12
工作无恒心精神不振不满现实。
8
态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求。
4
奖 惩
记 录
考核评分
奖惩增减分
考绩
评语:_______________考核者:_________________
评分标准:
90分优秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格2020-2-8
专业人员服务成绩考核表
_________年度______月
部门职位姓名
考核项目
评分标准
学识
经验
学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。
20
学识经验较一般人为良好。
16
肯上进,接受指导,能应付工作。
12
不求上进,尚需继续加以训练。
8
对工作要求茫然无知,工作疏忽。
4
专业
能力
极丰富之专门技能,充分能完成本身职务。
30
理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。
24
理解力普通,处理事件不常有错误。
18
理解较迟,对复杂事件判断力不够。
12
理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件。
6
协调性
与人协调间为工作顺利完成尽大努力
20
爱护团体常协助别人。
16
专业人员服务成绩考核表_工作文档
理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。
24
理解力普通,处理事件不常有错误。
18
理解较迟,对复杂事件判断力不够.
12
理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件。
6
协调性
与人协调间为工作顺利完成尽大努力
20
爱护团体常协助别人.
16
肯应别人要求帮助他人。
12
仅在必要与人协调之工作上与人合作。
8
精神散漫不肯与人合作。
4
奖惩
记录
考核评分
奖惩增减分
考绩
评语:_______________考核者:_________________
评分标准:
90分优秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格
专业人员服务成绩考核表
_________年度______月
部门职位姓名
考核项目
评分标准
学识
经验
学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。
20
学识经验较一般为良好。
16
肯上进,接受指导,能应付工作.
12
不求上进,尚需继续加以训练。
8
对工作要求茫然无知,工作疏忽。
4
专业
能力
极丰富之专门技能,充分能完成本身职务。
4
责任感
任劳任怨,竭尽所能成任务。
10
工作努力,份内蒙作非常完善.
8
有责任心能自动自发。
6
交付工作常需督导始能完成.
4
敷衍无责任感粗心大意。
2
积极性
奉公守法足为他人楷模。
20
热心工作,支持公司方面之政策.
16
对本身工作感兴趣,不于工作时间开玩笑。
专业人员服务成绩考核表
专业人员服务成绩考核表评价对象:[填写姓名]评估时间:[填写日期]评估人:[填写姓名]评估项目:1. 专业知识与技能(评估对象在所属领域的知识储备、技能应用和问题解决能力等方面的表现)2. 工作积极性与责任心(评估对象在工作中对任务的处理态度、自我激励和对工作的责任心表现)3. 团队合作与沟通(评估对象在团队协作中的主动沟通、合作能力和解决团队问题的能力等方面的表现)4. 服务态度与客户满意度(评估对象在服务过程中的亲和力、耐心、维护客户利益和解决客户问题的能力等方面的表现)5. 专业发展与学习能力(评估对象对自身专业发展的关注程度、学习新知识和技能的积极性和学习成效等方面的表现)评估结果:1. 专业知识与技能:[填写评估结果](根据评估对象在专业知识与技能方面的考核结果,给予相应评价,如超出预期、达到预期、未达预期等)2. 工作积极性与责任心:[填写评估结果](根据评估对象在工作积极性与责任心方面的考核结果,给予相应评价,如优秀、良好、有待提高等)3. 团队合作与沟通:[填写评估结果](根据评估对象在团队合作与沟通方面的考核结果,给予相应评价,如协作能力突出、有效沟通、待加强等)4. 服务态度与客户满意度:[填写评估结果](根据评估对象在服务态度与客户满意度方面的考核结果,给予相应评价,如热情周到、客户满意、需改进等)5. 专业发展与学习能力:[填写评估结果](根据评估对象在专业发展与学习能力方面的考核结果,给予相应评价,如追求学习、专业成长较快、需加强自我提升等)综合评价:[填写综合评价,包括评估对象的优点、待提高之处以及对其职业发展的建议等]承诺与改进计划:[填写评估对象对于评估结果的思考、承诺和改进计划,包括在哪些方面进行提升和如何实施等]评估人签名:[签名]评估人职务:[填写职务]注意:此考核表仅为评估专业人员服务成绩的工具,评估结果应使用客观、公正的态度进行,以促进评估对象的个人成长和工作质量的提升。
专业人员服务成绩考核表
专业人员服务成绩考核表_________年度______月部门职位姓名考核项目评分标准学识经验学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。
20学识经验较一般人为良好。
16肯上进,接受指导,能应付工作。
12不求上进,尚需继续加以训练。
8对工作要求茫然无知,工作疏忽。
4专业能力极丰富之专门技能,充分能完成本身职务。
30理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。
24理解力普通,处理事件不常有错误。
18理解较迟,对复杂事件判断力不够。
12理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件。
6协调性与人协调间为工作顺利完成尽大努力20爱护团体常协助别人。
16肯应别人要求帮助他人。
12仅在必要与人协调之工作上与人合作。
8精神散漫不肯与人合作。
4责任感任劳任怨,竭尽所能成任务。
10工作努力,份内蒙作非常完善。
8有责任心能自动自发。
6交付工作常需督导始能完成。
4敷衍无责任感粗心大意。
2积极性奉公守法足为他人楷模。
20热心工作,支持公司方面之政策。
16对本身工作感兴趣,不于工作时间开玩笑。
12工作无恒心精神不振不满现实。
8态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求。
4奖惩记录考核评分奖惩增减分考绩评语:_______________ 考核者:_________________评分标准:90分优秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格。
绩效考核-专业人员服务成绩考核表
_________年度______月
部门职位姓名
考核项目
评分标准
学识
经验
学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。
20
学识经验较一般人为良好。
16
肯上进,接受指导,能应付工作。
12
不求上进,尚需继续加以训练。
8
对工作要求茫然无知,工作疏忽。
4
专业
能力
极丰富之专门技能,充分能完成本身职务。
4
奖 惩
记 录
考核评分
奖惩增减分
考绩
评语:_______________考核者:_________________
评分标准:
90分优秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格
30
理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。
24
理解力普通,处理事件不常有错误。
18
理解较迟,对复杂事件判断力不够。
12
理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件。
6
协调性
与人协调间为工作顺利完成尽大努力
20
爱护团体常协助别人。
16
肯应别人要求帮助他人。
12
仅在必要与人协调之工
责任感
任劳任怨,竭尽所能成任务。
10
工作努力,份内蒙作非常完善。
8
有责任心能自动自发。
6
交付工作常需督导始能完成。
4
敷衍无责任感粗心大意。
2
积极性
奉公守法足为他人楷模。
20
热心工作,支持公司方面之政策。
16
对本身工作感兴趣,不于工作时间开玩笑。
12
工作无恒心精神不振不满现实。
专业人员服务成绩考核表模板.
理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。
24
理解力普通,处理事件不常有错误。
18
理解较迟,对复杂事件判断力不够。
12
理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件。
6
协调性
与人协调间为工作顺利完成尽大努力
20
爱护团体常协助别人。
16
肯应别人要求帮助他人。
12
仅在必要与人协调之工作上与人合作。
8
精神散漫不肯与人合作。
4
责任感
任劳任怨,竭尽所能成任务。
10
工作努力,份蒙作非常完善。
8
有责任心能自动自发。
6
交付工作常需督导始能完成。
4
敷衍无责任感粗心大意。
2
积极性
奉公守法足为他人楷模。
20
热心工作,支持公司方面之政策。
16
对本身工作感兴趣,不于工作时间开玩笑。
12
工作无恒心精神不振不满现实。
8
态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求。
4
奖 惩
记 录
考核评分
奖惩增减分
考绩
评语:_______________考核者:_________________
评分标准:90分优秀80~ Nhomakorabea0分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格
专业人员服务成绩考核表
_________年度______月
部门职位
考核项目
评分标准
学识
经验
学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。
20
学识经验较一般人为良好。
16
肯上进,接受指导,能应付工作。
12
不求上进,尚需继续加以训练。
专业人员服务成绩考核表
奖 惩
记 录
考核评分
奖惩增减分
考绩
评语:_______________考核者:_________________
评分标准:
90分优秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格
4
责任感
任劳任怨,竭尽所能成任务。
10
工作努力,份内蒙作非常完善。
8
有责任心能自动自发。
6
交付工作常需督导始能完成。
4
敷衍无责任感粗心大意。
2
积极性
奉公守法足为他人楷模。
20
热心工作,支持公司方面之政策。
16
对本身工作感兴趣,不于工作时间开玩笑。
12
工作无恒心精神不振不满现实。
8
态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求。
专业人员服务成绩考核表
_________年度______月
部门职位姓名
考核项目
评分标准
学识
经验
学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。
20
学识经验较一般人为良好。
16
肯上进,接受指导,能应付工作。
12
不求上进,尚需继续加以训练。
8
对工作要求茫然无知,工作疏忽。
4
专业
能力
极丰富之专门技能,充分能完成本身职务。
30
理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。
24
理解力普通,处理事件不常有错误。
18
理解较迟,对复杂事件判断力不够。
12
理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件。
6Байду номын сангаас
协调性
与人协调间为工作顺利完成尽大努力
20
专业人员服务成绩考核表
专业人员服务成绩考核表
_________年度______月
评语:_______________ 考核者:_________________
评分标准:
90分优秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格
欢迎您下载我们的文档,后面内容直接删除就行
资料可以编辑修改使用
资料可以编辑修改使用
资料可以编辑修改使用
致力于数据挖掘,合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面,
打造全网一站式需求
主要经营:网络软件设计、图文设计制作、发布广告等,公司秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满意!
感谢您下载我们文档。
专业人员服务成绩考核表
部门:职位:姓名:
考核项目
评分标 准
学识
经验
学识经验能触类旁 通,且常提供改进 意见。
20
学识经验较一般人为 良好。
16
肯上进,接受指导, 能应付工作。
12
不求上进,尚 需继续加以训 练。
8
对工作要求茫 然无知,工作疏 忽。
4
业力 专能
极丰富之专门技 能,充分能完成本 身职务。
30
理解力强,对事判断正 确,处理力比一般人 强。
24
理解力普通,处理事 件不常有错误。
18
理解较迟,对 复杂事件判断 力不够。
12
理解迟钝,判断 能力不良,经常 无法处理事件。
6
协调性
与人协调间为工作 顺利完成尽大努力
20
爱护团体常协助别人。
16
肯应别人要求帮助 他人。
12
仅在必要与人 协调之工作上 与人合作。
8
态度傲慢常唆 使别人向厂方 作不合理要求。
4
奖惩 记 录
考核评分
奖惩增减分
考绩
评语:
考核者:
评分标准:
90分优秀
80~90分良好
70~80分中等到
60~70分及格
60分以下不及格
8
精神散漫不肯 与人合作。
4
责任感
任劳任怨,竭尽所 能成任务。
10
工作努力,份内蒙作非 常完善。
8
有责任心能自动自 发。
6
交付工作常需 督导始能完 成。
4
敷衍无责任感 粗心大意。
2
积极性
奉公守法足为他人 楷模。20 Nhomakorabea热心工作,支持公司方 面之政策。
专业人员服务成绩考核表
专业人员服务成绩考核表_________年度______月部门职位姓名考核项目评分标准学识经验学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。
20学识经验较一般人为良好。
16肯上进,接受指导,能应付工作。
12不求上进,尚需继续加以训练。
8对工作要求茫然无知,工作疏忽。
4专业能力极丰富之专门技能,充分能完成本身职务。
30理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。
24理解力普通,处理事件不常有错误。
18理解较迟,对复杂事件判断力不够。
12理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件。
6协调性与人协调间为工作顺利完成尽大努力20爱护团体常协助别人。
16肯应别人要求帮助他人。
12仅在必要与人协调之工作上与人合作。
8精神散漫不肯与人合作。
4责任感任劳任怨,竭尽所能成任务。
10工作努力,份内蒙作非常完善。
8有责任心能自动自发。
6交付工作常需督导始能完成。
4敷衍无责任感粗心大意。
2积极性奉公守法足为他人楷模。
20热心工作,支持公司方面之政策。
16对本身工作感兴趣,不于工作时间开玩笑。
12工作无恒心精神不振不满现实。
8态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求。
4奖惩记录考核评分奖惩增减分考绩评语:_______________ 考核者:_________________评分标准:90分优秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
奖惩
记录
考核评分
奖惩增减分Байду номын сангаас
考绩
评语:_______________考核者:_________________
评分标准:
90分优秀80~90分良好70~80分中等到60~70分及格60分以下不及格
4
责任感
任劳任怨,竭尽所能成任务。
10
工作努力,份内蒙作非常完善。
8
有责任心能自动自发。
6
交付工作常需督导始能完成。
4
敷衍无责任感粗心大意。
2
积极性
奉公守法足为他人楷模。
20
热心工作,支持公司方面之政策。
16
对本身工作感兴趣,不于工作时间开玩笑。
12
工作无恒心精神不振不满现实。
8
态度傲慢常唆使别人向厂方作不合理要求。
专业人员服务成绩考核表
_________年度______月
部门职位姓名
考核项目
评分标准
学识
经验
学识经验能触类旁通,且常提供改进意见。
20
学识经验较一般人为良好。
16
肯上进,接受指导,能应付工作。
12
不求上进,尚需继续加以训练。
8
对工作要求茫然无知,工作疏忽。
4
专业
能力
极丰富之专门技能,充分能完成本身职务。
30
理解力强,对事判断正确,处理力比一般人强。
24
理解力普通,处理事件不常有错误。
18
理解较迟,对复杂事件判断力不够。
12
理解迟钝,判断能力不良,经常无法处理事件。
6
协调性
与人协调间为工作顺利完成尽大努力
20
爱护团体常协助别人。
16
肯应别人要求帮助他人。
12
仅在必要与人协调之工作上与人合作。
8
精神散漫不肯与人合作。