20XX年单位工作总结_1

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生产部门工作总结范文11篇

生产部门工作总结范文11篇

生产部门工作总结范文11篇生产部门工作总结范文 120xx年生产部在公司总经理正确指导和支持下,经过广大员工的共同努力,积极开展工作取得了一定的成绩,但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。

一、工作重点1、配合进行1#机的技改及备件选购整理工作一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕,由于前期的准备工作没有完全到位,对现有设施的认识不够充分,以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程,在公司总经理的多次督促下,经过各方面的通力协作,机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。

由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍然存在较大的困难,我们与技改方共同分析原因查找问题,在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电,并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。

在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点,多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件,仔细复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

2、保证全年顺利完成发电任务进入20xx年发电任务较往年有很大的增加,特别是夏季进入用电高峰期,机组以连续并网运行11天半创造历史发电的纪录,在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。

由于连续发电机组多以疲劳状态运行,出现问题的概率明显增多,解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题,在保证机组无重大安全事故发生的前提下,利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作,保证了机组全年的正常稳定运行。

二、日常工作1、由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目,将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜,并发现问题或故障及时解决,在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

生产部门工作总结6篇

生产部门工作总结6篇

生产部门工作总结6篇生产部门工作总结 (1) 20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在过去的一年中,生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下,紧紧围绕公司的经营目标及下达的经济责任制共同努力工作。

在此,我对生产部一年来的工作予以回顾和总结如下:一、工作回顾1、生产完成情况20xx年共采原矿342455吨,平均品位16.49%。

生产铁精矿56140.19吨,平均品位TFe51.72%,完成计划的82.1%,精矿细度-200目占70.73%,精矿回收率51.53%,尾矿品位9.55%。

2、安全生产情况在过去的一年里,生产部将安全生产当重点来抓,每月组织相关部门进行安全文明生产大检查,及时消除车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的督查,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生一起重伤事故和重大设备事故。

3、未完成产量原因分析(1)因矿山特殊地理环境及现状,没有固定水源,枯水期蓄水不足导致停机频繁发生。

(2)未取得采矿权证,国土、安监等相关部门经常检查责令停机;(3)苦水期电力紧张,电网公司限电停产;(4)操作工多属当地民工,文化素质低,操作技能欠缺,给料不稳定,生产部年终总结报告磨矿细度未能得到有效控制。

(5)维修技术和力量比较薄弱,导致检修速度缓慢及检修质量差造成事故重演,设备作业率较低;(6)入磨粒度没得到有效控制,入磨粒度较大造成磨矿周期长,生产效率低。

二、存在的不足在这一年的工作中,生产部虽然做了很多工作,但仍然存在一些不足之处。

1、管理经验不足,思想观念的更新与厂领导的要求还有一定差距,导致对车间管理力度不够;2、人员配置不足,造成对生产现场督促不到位,不同程度的影响生产;3、对操作技能培训力度不够,操作工技能仍然较差,设备维护及事故处理上仍达不到要求;4、巡检力度不够,有些存在安全隐患的问题未及时发现,最终造成设备事故影响生产;5、有些管理制度操作性不强,甚至没有健全。

办公室主任年度工作总结

办公室主任年度工作总结

办公室主任年度工作总结办公室主任年度工作总结(精选5篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?需要认真地为此写一份工作总结。

好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的办公室主任年度工作总结(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

办公室主任年度工作总结1xx年,在各级领导的正确领导下,在同事们的积极配合下,在办公室全体成员的热情帮助下,我着力从办公室工作的实际特点出发,坚持以服务为宗旨,不断加强自身的素质建设,切实转变工作作风,在克服诸多困难的情况下,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。

现总结:一、加强学习,提高政治理论和文化水平作为一名中共党员,又全面负责着局办公室的工作,我能始终坚定共产主义信仰,工作中严以律己,宽以待人,作风务实不浮夸。

xx 年,我自觉地参与我党开展的保持共产党员先进性教育活动,克服事务性工作繁杂的实际困难,在党支部的正确领导与合理安排下,认真地完成了保先教育的各项“规定动作”。

日常也注意借助于电脑等先进设备学习掌握现代网络应用知识,通过种种形式多样的学习,使我增长了政治理论知识,增强了政治敏锐性、鉴别力,进一步提高了理论联系实际的能力,也使我深切地体会到了只有学习才是我们尽快适应飞速发展社会的最好的办法。

二、解放思想,全面提升政务管理水平办公室承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务等多项工作,是局传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口,工作琐碎繁杂不易出成绩。

这就要求我们办公室工作人员不但综合素质要高,能应对得了日常事务性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

在工作中,我始终树立服务于建设工作的大局意识,坚持按照“干大事,从细节做起,做小事,从大局着眼”的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性。

xx年我们按照上级工作要求,全力完成局对内管理、对外协调任务,并使本部门的工作水平得到了提高,有力地促进了局各项工作的顺利进行。

2023年联通公司工作总结15篇

2023年联通公司工作总结15篇

2023年联通公司工作总结15篇联通公司工作总结1自加入中国联通公司以来,一直从事传输岗位的工作。

在运维部经过一年时间的学习、锻炼,跟随各位前辈跑遍了____区域内所有的移动网基站,熟悉ECI、华为155/622H、METRO2500+、OPTIX系列设备的原理和故障处理,以及光缆线路的断点查找和处理方法,了解国家一级干线机房设备型号和工作原理。

1月在网通与联通合并之际调入网络建设部,从事传输网络的规划建设、设备安装以及开通。

3G建设刚开始组网、独自承担了区域内所有WCDMA基站的'开通任务,为联通3G成功试商用贡献了一份力量。

担任固网接入工程项目经理,负责区域内公众宽带小区的接入和大客户数据业务的服务支撑,为公司业务发展尽心尽职,同时负责3G传输网络的后续建设任务。

起由于传输网络建设任务较重,回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。

今年的WCDMA工程时间紧,任务重,虽然从六月份才刚刚启动,但前期公司领导已经做好了充足的准备工作,为我们年底前基站入网割接数量的完成打好了基础。

WCDMA项目自启动以来,公司各部门之间以及设计、监理单位通力合作:从物资采购、施工队伍的招标、线路施工方案以及组网方案的确定,保证了此次工程物资材料充足、光缆线路到位及时、设备安装进度有条不紊、工程质量达标、施工现场无安全事故,且传输网络组网方案科学合理,新建网络综合考虑现有网络安全、优化需求。

考虑到现有网络容量接近满负荷,新上一套OTN系统,用于分流SDH 环网承载的大颗粒数据业务、兼具考虑承载市到县数据宽带业务。

由于OTN系统对光纤损耗要求极高,现有光缆资源无法满足OTN系统需求,为OTN系统成功上线做了重要的准备工作。

今年3G本地网计划开通104个站点、G网计划开通86个站点,虽然工程自6月份才刚刚启动,但是我们传输项目组前期已经做好了充足的准备工作,光缆线路资源已经提前到位、设备安装工作也紧跟其上。

2024年节水型单位工作总结

2024年节水型单位工作总结
二、加强宣传教育,普及节水知识
节水工作除了取决于设备管理人员对各种设备的维修保养,还取决于全体职工对节水工作的重视。为了提高我公司全体员工的节水意识,我们定期利用集团公司网络办公系统,发布节水倡议书,在员工浴室张贴宣传标牌。同时利用板报、局域网等多种形式宣传节能知识、节能法规,使节水工作深入人心,使广大职工的节水意识普遍提高,自觉规范用水行为,在实际工作中养成了良好的节水习惯,为深入开展节水工作奠定基础。
2、制度标准体系逐步完善。近年来,先后制定出台了《县公共机构节约能源资源“十三五“规划》、《县实施方案》、《关于全县教科文卫体系统做好公共机构节能基础工作的意见》等一系列配套制度,在全县范围内构建了实施有计划、管理有方法、执行有标准的节能工作运行机制,提高了全县节能工作法治化、规范化水平。
3、全县公共机构名录库信息更加精准。以全县机构改革为契机,对全县各级公共机构名称、类型、行政隶属关系、办公地址等信息进行了全面调查整理,及时更新完善了全县公共机构名录库信息,实现了全县公共机构信息全覆盖,为下一步开展工作奠定了坚实的基础。
2、深入开展节能宣传。坚持日常宣传与集中宣传相结合,认真组织开展节能宣传周、全国低碳日、中国水周等主题宣传活动,充分利用电视、网络、报刊等媒介广泛宣传公共机构节能方针政策、法律法规和示范单位的典型做法,不断营造“人人讲节约、事事讲节约”的浓厚氛围。积极开展“节能进机关、进学校、进医院”系列活动。
3、加大教育培训力度。为进一步加强全县公共机构节能统计队伍建设,提升能源资源统计数据质量。每年组织一次节能统计员业务培训,十三五期间参训人数超过600人次,学习公共机构能源资源消费统计制度和省公共机构能源资源消费统计分析系统操作。组织全县10名公共机构节能工作人员参加国管局和清华大学组织的远程培训。同时积极参与市管局开展的`节能培训。

十年工作总结(精选3篇)

十年工作总结(精选3篇)

十年工作总结(精选3篇)十年篇1时光荏苒,20xx年8月份毕业后来到公司参加工作,不知不觉中已满十个年头了。

回首这些年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。

在上级领导的关怀下,我由一个毛头小子逐渐成长为了一个在工作上能够独当一面的人。

在日常工作中能紧紧围绕班组的各项中心工作任务,服从上级领导的安排,认真完成领导分配的各项工作任务,与同事和睦相处,不断加强业务理论知识的学习,脚踏实地做好本职工作。

现将这些年我所做的主要工作进行总结,以期总结经验、不断进步。

一、主要工作总结1、网络管理在网络建设方面,从车间使用拨号设备联网到现在的光纤网络,我伴随着公司网络的发展而成长。

20xx年公司局域网建设工程、20xx 年公司局域网二期工程、20xx年网络扩建工程、1号楼装修网络改造工程、科技楼网络建设工程、20xx年公司主干网络改造工程以及零零散散的车间、办公楼网络建设改造工程等等,每一个工程都是我成长的足迹。

从项目方案设计到工程具体实施,从内外部沟通协调到关键设备管理,不但使我积累大量的网络建设经验,也让我学习到了很多做人做事的道理。

其中比较有代表性的是20xx年的公司主干网络改造工程,一方面是方案设计上要利用早期的井下光纤并合理布局各建筑物的接入方式,要做好工程的评审、招标、实施工作,另一方面是公司科技楼落成,要完成公司机房与网络核心的临时过渡和顺利迁移工作。

要同时与多家施工方协商好每一步的技术细节和方案调整以完成网络的建设和平稳过渡,还要做好网络规划并尽快掌握新网络设备配置调试等大量的工作对我来说是个不小的挑战,那段时间是忙碌的,也是充实的,公司里遍布我的足迹,每个周末基本上都是与施工方一起度过,历经近半年的努力我们顺利实现了既定目标,改善了公司的网络布局,使得公司的网络至少可以满足未来十至十五年的应用需求。

在网络规划设计方面,主要完成了公司网络拓扑建设、地址规划、子网划分、路由配置、集团需求改造、DMZ应用搭建及双核心网络部署等内容。

分公司工作总结(通用6篇)

分公司工作总结(通用6篇)

分公司工作总结分公司工作总结(通用6篇)难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?制定一份工作总结吧。

那么要如何写呢?以下是小编为大家收集的分公司工作总结,希望对大家有所帮助。

分公司工作总结篇120xx年,北京分公司在北京市建委、江苏省办和公司的领导下,牢牢围绕公司管理年的各项要求,以“三清算一整顿”为工作重点,理清思路,抢抓机遇,以抓市场经营促发展,以抓人力资源促工作,以抓财务管理促收益,以抓质量管理促信誉,以抓安全管理促效益,不断地总结经验,找差距,完善有效的工作措施,各项工作都取得了一定的成绩。

现就20xx年的工作汇报以下:一、奋力拼搏,各项指标稳步提升。

今年在北京及周边市场新接工程71万平方米,在建工程的施工面积达121万平方米,合同价总额达19亿元,今年以来共完成6.8亿元施工总产值,其中直属队伍完成2亿元。

共有9项工程竣工,竣工面积60万平方米。

两项工程被评为北京市结构长城杯。

二、狠抓市场经营,增进企业发展。

xx年,由于受后金融危机的影响,美元的大幅贬值,房价高启。

国家出台了针对房地产业的严厉调控政策,北京市建筑市场的开发商都转战二三线城市谋求发展,造成北京市建筑市场激剧萎缩。

为了扩大经营,提升经营成果,北京公司一是积极与原来有良好合作关系的公司加大合作力度,以可靠的质量和有效的管理赢得他们的信任。

例如:北京世纪华侨城实业有限公司在与北京分公司成功合作了华城侨a2-7,a1-6等项目的基础上,20xx年又将4.2万平方米的华侨城a1-5及地下车库工程交于我们施工。

二是通过量方努力积极开辟新的合作单位,北京k2团体在北京分公司富有耐心和延续不断的努力下,终究被真诚所感动,北京分公司已承接了4.2万平方米的通州区杨庄镇1+1项目和8万平方米香安河工程。

目前双方还在积极洽商河北省廊坊市20万平方米项目。

三是继续加强联营单位的合作,完善联营机制。

20xx年北京分公司新引进了李新民项目部,并成功承接了20多万平方米怀柔区龙山项目,目前正在进行先期开工的4万多平米工程的施工。

年度部门工作总结范文6篇

年度部门工作总结范文6篇

年度部门工作总结范文6篇年度部门工作总结范文 120xx年分公司财务部的工作,紧紧围绕着公司提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作计划展开的,在公司领导的支持和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、完成日常各项财务核算及财务管理工作1、对日常的财务工作流程熟练掌握,及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并按照会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。

收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

20xx年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。

常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作资料,分公司财务部在人员较少的状况下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动带给有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、加强库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。

3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;思考各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。

4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。

5、认真审核职工薪酬发放表,做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。

6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确,并及时向公司领导汇报相关状况。

部门工作总结和工作计划

部门工作总结和工作计划

部门工作总结和工作计划部门工作总结和工作计划(通用6篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不如我们来制定一份总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编精心整理的部门工作总结和工作计划(通用6篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

部门工作总结和工作计划篇1一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。

今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。

公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基础。

客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。

一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度1、主要从“内强素质、外树形象”着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。

2、一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。

针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。

通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。

20xx年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%。

建筑公司年度工作总结(精选8篇)

建筑公司年度工作总结(精选8篇)

建筑公司年度工作总结建筑公司年度工作总结(精选8篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,不妨坐下来好好写写工作总结吧!但是却发现不知道该写些什么,下面是小编帮大家整理的建筑公司年度工作总结(精选8篇),仅供参考,大家一起来看看吧!建筑公司年度工作总结篇1硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。

下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。

1、完成工程项目及产值20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,按照公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。

首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。

屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。

保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。

目前石科院20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。

就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

库管员工作总结(精选18篇)

库管员工作总结(精选18篇)

库管员工作总结(精选18篇)库管员工作总结篇120xx年六月已接近尾声,意味着紧张忙碌的上半年即将过去,过去的半年,在车间领导的关怀和各位同事们的团结合作和帮助支持下,我较为顺利的完成了上半年领导交办的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的的提高。

现将半年来的工作总结如下:一、工作总结1、我的本职岗位是杂品分析,主要对全厂油品进行每月一次的全分析,并对临时油样进行及时分析并报出结果。

油品分析虽然频次较低,但分析所需时间较长。

且油品分析所需玻璃仪器的清洗干燥所需时间较长。

在上半年,为了提高工作效率,根据实践总结了部分节省做样时间的方法:(1)将全厂油样进行集中全分析,针对同一项目连续分析,减少了仪器开关机次数和预热时间。

(2)在清洗粘度计时,利用做机械杂质剩余的汽油、石油醚、无水乙醇混合废液进行第一次冲洗,起到溶解油脂的作用,再用热洗洁精水进行第二次冲洗,并震荡,以将粘度计毛细管等清洗彻底。

(3)抗乳化测定仪的清洗工作一直是一个较为头疼的问题,水浴内壁挂油严重,且未密闭,因此仪器水浴内金属杆部分腐蚀严重。

近期对抗乳化测定仪用洗洁精进行清洗,内壁挂油已清洗干净。

但腐蚀情况仍没有更好的办法,在以后的分析中要注意保护。

(4)油品水分测定主要用瑞士万通831库仑法水分测定仪进行测定,要注意定期对卡尔费休溶液及进样垫进行更换以及电极的清洁,保证水分仪做样稳定性。

2、在做油品分析之余,我还兼库管一职。

主要负责月度材料计划,办公用品计划及临时紧急计划的统计申报工作。

对每月材料及备品备件来货情况进行清点入库。

负责班组材料领用出库并及时将出入库情况进行上账。

在半年的库管工作中,总结如下:(1)为了规范领料,规定每周三为车间统一领料日期,并对月度班组物料领用进行定量。

定期领料要求各班组提前对班组物料做到有预见性的清点统计,加强了班组物资管理,也方便了车间物料用量的统计。

而物料定量也效控制了物料领用的随意性,一定程度上降低了车间消耗。

公司领导工作总结

公司领导工作总结

公司领导⼯作总结公司领导⼯作总结(通⽤8篇) 难忘的⼯作⽣活已经告⼀段落了,回顾这段时间的⼯作,相信你有很多感想吧,这也意味着,⼜要准备开始写⼯作总结了。

好的⼯作总结都具备⼀些什么特点呢?以下是⼩编为⼤家整理的公司领导⼯作总结(通⽤8篇),欢迎阅读与收藏。

公司领导⼯作总结篇1 今天召开了⼀年⼀度的总结⼤会,为我们20xx年的⼯作画上了⼀个圆满的句号。

⽥总裁总结了过去⼀年的⼯作,对这⼀年⾥涌现出来的先进集体和员⼯进⾏了表彰。

纵观20xx年,⾏业宏观层⾯上依然延续了xx年产能过剩、⾏业竞争⽇趋激烈的格局。

尽管国家采取了很多措施化解产能过剩,但整体情况并没有得到好转。

因此,我们能够取得总结报告中的成绩,离不开四千多名⼲部员⼯扎实努⼒的⼯作。

虽然结果离我们的预期⽬标有⼀定差距,但是客观的评价,这些成绩来之不易。

20xx年,国家⼯信部将继续采取相关措施化解过剩产能。

⼀是淘汰落后产能;⼆是限制新增产能;三是取消32.5⽔泥。

这些措施将对严峻的局⾯起到缓解作⽤。

另外,环保⽅⾯国家实⾏了更加严格的政策,加⼤了我们企业的成本,也对我们提出了新的挑战。

今年,我们要正确⾯对在20xx年暴露出的各种问题。

⼀⽅⾯,去年⼤部分公司没有完成任务,都存在的问题不容忽视,但主流上⽐xx年是进步的。

另⼀⽅⾯,韩城公司⾼固⽓⽐技术的使⽤取得了实质性的进步。

同时,汉中⼤区率先实施品牌战略,取得⼀定效果。

我们必须正视⾃⾝存在的诸多问题。

市场是客观的,竞争是现实的。

⽽我们⾃⾝管理上存在的问题才是对企业发展最⼤的牵制。

主要正视和认清以下⽅⾯: ⼀是在经营管理、⼯艺管理⽅⾯还存在着严重的问题。

20xx年产品适应性的问题,直接影响企业的竞争⼒。

除客观原因外,有很多是⼈为操作失误所造成的。

因此20xx年10⽉,公司提出了实施品牌战略,把产品质量提⾼到公司发展战略的⾼度上认识对待。

⼆是在设备管理⽅⾯。

20xx年各单位都不同程度的受到设备问题的制约,技术⼒量跟不上,有些领导⼯作思路不清晰最终导致了⽣产销售进⼊恶性循环。

施工单位工程部年终总结

施工单位工程部年终总结

施工单位工程部年终总结施工单位工程部年终总结(精选7篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。

为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,以下是小编帮大家整理的施工单位工程部年终总结(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

施工单位工程部年终总结1项目自20xx年5月18日开工以来,引桥桩基、承台及立柱全部完成;帽梁完成36个,占总量的78.3%;空心板制作完成158榀,占总量的53.7%;空心板安装完成19榀,占总量的6.5%;码头桩基及下横梁已全部完成,上横梁完成24榀,占总量的70.6%;预制梁安装全部完成;预制面板制作完成328块,占总量的62.1%;预制面板安装完成167块,占总量的31.6%。

现将工程技术管理总结汇报如下:一、参与工程实施前期技术准备工作,提出合理化建议1.1 参与施工组织设计的编制根据投标文件及投标方案,结合现场实际情况,积极参与本项目的施工组织设计的编制;并上报公司审批。

根据审批意见,及时进行修改,并书面回复给公司;在后期施工中,指导生产。

1.2 参与图纸会审工程开工前期,认真学习、熟悉设计图纸,复核图纸工程量;了解了本项目的设计内容、要求和技术标准,明确了工艺流程;同时复核了图纸工程量、对有疑问的、需协调解决的问题以书面的形式提交建设单位;通过项目部全体人员的努力,针对项目实际情况,在图纸会审会议上提出17条疑问,得到了建设单位、设计单位的答复。

二、注重管理提升,按章办事根据公司成熟的工程技术管理流程,施工前进行施工方案的编制,并上报审批,同时方案编制前组织协作人员共同商议;确定切实可行的方案。

及时组织技术交底,施工过程中严格按照交底执行。

开工以来共编制xx个专项方案,组织xx次技术交底;目前现场施工正有序进行。

编制好施工进度计划,分解到季度、每月、每周,做到总体进度的可控,报表上报及时。

劳动人事科20XX年部门工作总结

劳动人事科20XX年部门工作总结

劳动人事科20XX年部门工作总结劳动人事科20XX年部门20XX年是我队继续深化改革的一年,也是我队改革发展进程面临考验的一年。

一年来,在大队的正确领导下,在上级主管部门和主管领导的指导和帮助下,劳动人事科紧紧围绕大队工作目标,根据大队工作部署和安排,按照科室工作计划,通过加强制度建设,夯实基础工作,强化责任意识,树立起积极、稳健、负责的工作作风,发扬严谨、务实、团结、协作的精神,积极进取,扎实工作,努力完成各项工作任务。

现将本年度科室工作汇报如下:一、今年所做的主要工作今年我科室的工作主要包括人事工作、工资和收入分配工作、部分社保工作、人力资源建设和接收各类年度检查工作。

(一)在人事方面我们主要做了以下工作:1、及时落实国家文件精神,做好退休人员申报、审批的各项工作。

今年年初,按照相关文件,我队有大批职工退休。

劳动人事科接到局转发文件后,向大队领导汇报,确定了享受退休政策的人员范围、实施办法及相关措施。

科室成员随即对符合文件精神的人员逐一进行档案及编制核查,并记录人员以往的工作轨迹,绘制基本信息表格,做到退休工作有策可依、有据可查。

进行大量基础审查工作的同时,科室成员严把政策关,一视同仁,耐心接待每位上访、咨询人员,较为圆满地办理了退休人员的退休审批手续,准确无误的执行了退休人员的工资,同时在本单位系统编制中及时进行了退休人员下册工作。

待岗职工再就业工作是大队重点工作之一,也是大队党、政、工各级领导最为关心的事。

今年由于多种原因,加大了大队的再就业压力。

为了做好这项工作,5月份,劳动人事科根据大队解决下岗职工困难的精神,按照大队的工作安排,利用子校改建时机,及时安排下岗职工重新上岗。

在此期间,科室人员认真做好前期工作,积极联系待岗职工,召开专题会议,详细说明上岗原因、福利待遇、工作性质、时间、制度等执行规定,并逐一征求职工意见,开会商议,最终确定了XXX人参与子校改造工作。

11月,在大队领导的关心和指导下,我科室协同离退休(待岗)职工管理办公室和大队工会,为下岗职工提供公益性岗位。

市场推广20xx年终工作总结

市场推广20xx年终工作总结

市场推广20xx年终工作总结随着20xx年的结束,各线市场的营销手段以及行业状况也随之有所变化。

本年度,市场对于品牌影响的重视程度不断加深,大力推广品牌形象成为市场推广的重点。

同时,随着互联网的普及和快速发展,线上市场逐渐成为行业的焦点,线上、线下市场营销方式的综合运用也成为趋势。

在这种大背景下,本人认为市场推广工作的主要任务是扩大品牌影响,提高品牌价值,以多元化的手段提高销售业绩。

因此,本文分三个方面进行总结,分别是扩大品牌影响、提高品牌价值和多元化的营销手段。

一、扩大品牌影响本年度,为了扩大品牌影响,公司为客户提供了多元化的、市场化的产品和服务,突出了品牌文化和特色。

在不同场景下,公司都能巧妙地将品牌融入营销活动中,提升品牌的知名度和美誉度。

比如,在营销季节活动中,公司使用个性化定制的礼品来吸引客户、积极响应国内外各大展示会拓宽市场,提高品牌曝光率,这些有力的举措都有助于品牌的不断推广。

二、提高品牌价值在不断推广品牌的同时,本年度市场团队还注重提高品牌的价值,主要通过差异化和差异化策略实现。

在差异化方面,公司结合市场营销调研和产品研发,针对客户需求和市场趋势,提供了更多、更好、更省心的产品和服务。

例如,针对市场对新型电源的需求,公司推出了环保型备用电源,满足了客户的多种需求,进一步加强了品牌的市场竞争力。

在差异化策略方面,公司针对竞争对手,采用产品差异化,服务差异化等策略,形成自身独特的品牌形象。

这种前所未有的品牌策略,大大提升了品牌的市场声誉和品牌价值。

三、多元化的营销手段在扩大品牌影响,提高品牌价值的过程中,多元化的营销手段能很好地满足不同业务领域和发展阶段的营销需求。

公司在这方面做了很多尝试,包括线上、线下结合推广的品牌策略,以及面向特定客户群体的定位营销。

例如,在B2B市场的宣传中,公司利用自身独有的资源优势,定位营销于特定公司中,并且结合对公司的商业模式和需求,提供个性化的解决方案。

2024年行政单位会计工作总结5篇

2024年行政单位会计工作总结5篇

2024年行政单位会计工作总结5篇2024年行政单位会计工作总结篇120xx年已经悄悄来临,作为一个财务工作者,我觉得应时刻以饱满的精力和热情投入在工作中,很荣幸20xx年本人继续从事七区财务管理相关工作,本人以立足本职服务公司为己任,爱岗敬业,在公司领导和部门领导安排下给分公司做好表率和模范带头作用,特定工作目标,督促自己进步!1、加强自身和分公司人员服务意识;只有树立良好的服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做的更好;2、加强自身主动融入集体的意识,处理好各部门各方面的关系,才能在工作环境中保持好的工作状态;3、不断改进管理七区的工作方法,讲求管理效果,“在工作中学习,在管理中提高”,注重融会贯通,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,提高自身素质,更全面的指导分公司。

4、只干工作,不善于总结,事倍功半的现象时有发生,20xx年要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

5、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、做到工作有广度,也有深度。

过去的一年配合组织领导的安排,努力做好了各项工作,较好地完成了各项工作任务。

由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,20xx年的工作目标职责明确如下:1、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算;及时准确的指导七区各分公司完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地核查各类报表,按时向各部门报送。

核查税务申报与缴纳数据的准确性,以及往来业务和各种日常费用的审批。

2、对分公司寄回的各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

3、熟练运用公司财务制度,指导分公司财务人员坚持原则落实制度,认真理财管账,更好的履行财务职责;4、动员分公司财务积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,让服务意识作为一切工作的基础;严格要求分公司财务人员把工作放在严谨、细致、扎实、求实的`理念下,脚踏实地工作。

工作完成情况总结(通用5篇)

工作完成情况总结(通用5篇)

工作完成情况总结工作完成情况总结(通用5篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。

怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?下面是小编收集整理的工作完成情况总结,希望能够帮助到大家。

工作完成情况总结1已经很晚了,但这月的工作就要到此结束了,明天要出去有事,所有提前做个总结,为了接下来顺利的开展工作,在此中间丰富经验,也为了给自己没有起色的一个月的鼓励吧!10月7号正式开始新的工作,从当初简单概念的建帐到一直不能完成的初始化中,慢慢深入了解公司的结构和自己工作的重点,和自己一直做不出结果的原因,也许初始的轮廓是确定的科目以及公司所有发生的业务,运用在会计中的体现,本月工作总结。

一级科目的确定是明目了然的,为了体现公司所有业务以及便于管理公司繁琐的账务,明细科目需要细致分列,但由于公司性质的特殊性还有自己经验不足,了解公司的业务花费相当长的时间,前两周只有在未知中乱撞,根据公司的业务设立明细科目,增减中慢慢完善,公司发展的前景美好,机制在健全慢慢规范化,同时需要比较完善的财务制度去约制。

1、从票据的整体,保存,签字等完善做起,慢慢让财务完善化。

2、改掉以往的简单的收支记录,逐渐把在会计中体现公司的运营情况。

3、通过账务调控部门的工作进度及资金运营情况,慢慢完善公司机制。

所有的东西看起来和总结起来很简单,却在做到过程中屡不见成交,由于中途建帐,我选择的推后一个月从九月份的账务处理做起,所有的收支数目都有记录,但提取数据却不是太顺利,总体包括之前的业务一团下来,导致现在处理起来包含项目太多,多借多贷中要体现好多业务,做平一个分录需要考虑太多发生的业务,以及单据的不完整,数据提取速度太慢,有种做高中物理题的感觉,呵呵,一面归于对公司业务的'生疏和没有业务发生的初始凭据导致无从下手,以及业务中增添自如,业务的发展对接不顺造成。

部门工作主要亮点工作总结(热门12篇)

部门工作主要亮点工作总结(热门12篇)

部门工作主要亮点工作总结第1篇20xx年,行政人事部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,通过转变思想观念,强化服务意识,提高工作质量和增强自身素质,顺利的完成了公司20xx年度的各项工作,取得了一定的成绩,为部门工作的不断提高、公司全年目标的完成奠定了坚实的基础,现将20xx年行政人事部工作总结如下:一、团队及企业文化建设思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。

我们在统一认识上下工夫,不断强化员工对部门职能的认识,以求真、务实、高效为目标,充分做到“人人有事做、事事有落实”,同时下大力气强化了员工“全员”的服务理念,从细小环节入手,培养员工服务领导、服务基层的技能。

每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分的听取基层员工的呼声、意见、合理化建议或批评。

不定期开展团队活动,组织员工进行爱卫生﹑爱护园区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。

二、培训管理根据公司发展的需要,结合人力资源培训模块的建设,同时综合各个部门工作的实际需要,积极开展公共类培训及部门培训,全年累计开展公共培训共计50余次,参加培训人员约800余人次,部门内训40余次。

通过培训,使员工充分掌握和了解了公司的管理体系及制度,提高了服务理念和工作技巧,为公司年度目标的完成从思想上奠定了基础。

三、行政工作(一)、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为一线部门服务、为广大员工服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作。

使工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。

日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理,及时反馈,当日事当日清。

在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。

医院服务中心工作总结

医院服务中心工作总结

医院服务中心工作总结医院服务中心工作总结(一)20XX年是医院自主经营的第一年,也是走出困境、提高质量、加快发展的至关重要的一年。

一年来,围绕院领导提出的“落实年”的总体目标,服务中心统一思想,齐心协力,以“星级服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。

一、服务落实按照医院“落实年”的总体部署和管理年及体系文件的各项规定要求,服务中心首先抓好日常服务工作的落实。

1~10月份协助病人办理住院手续2840人次,陪送入院1236人次;门诊全程陪诊884人次;共建出院回访病历2886份,除去电话号码错误等因素,回访病人3127人,满意者2686人,基本满意17人,不满意者12人,满意率98.1%,回访率84%,意见反馈及时率100%。

受理咨询记录181条,其中投诉意见23条,表扬意见28条,寻医问药130条;办理夕阳红优惠卡260张,就医优惠卡264张。

其次抓好服务临床工作的落实。

根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就医等方面问题88个,帮助住院患者协调解决对食堂、用药等方面问题34个,提出医院服务改进方面的建议46条,受理协调服务方面的投诉20余起,加强了医患联系,促进了医患沟通,减少了医患矛盾。

从20XX年初开通的就医直通车共出车75次,接送病人297人次,大大方便了患者就医。

第三,抓好宣传活动配合的落实。

今年以来,为提高全民的健康保健意识,上级卫生部门和医院组织了中医中药中国行、中国血管健康行走进石家庄等大量宣传活动。

在活动过程中,服务中心与有关部门一道积极参与、协调配合,确保了各项活动的顺利开展。

其中,在中国血管健康行走进石家庄义诊活动中,我们为群众义务测量血压100人次,完成了98人颈部血管彩超的预约、协调检查工作;在科技周、中医中药中国行活动和血管健康知识竞赛中,共发放宣传材料1000余册;在安全生产万里行检查团参观我院时,担任了引导、讲解等工作;在免费劳模体检活动中,共发放劳模体检手册160本,全程陪同劳模门诊就医26人次;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者688人。

工程部年终总结开头-工程部年终工作总结

工程部年终总结开头-工程部年终工作总结

工程部年终总结开头工程部年终工作总结不管工程工作是多么的难做,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。

为大家带来了工程部年终总结开头,谢谢查看。

时间飞逝,20XX年就要过去,在这简单而不平凡的一年,花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。

在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20XX年工作再上一个新的台阶,现将20XX年工作总结如下:一、部门团队建设工作:1、根据20XX年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正.常运行提供了重要的保证。

2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。

在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。

团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

二、部门培训工作:共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作:1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。

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20XX年单位工作总结篇一:20XX年部门工作总结20XX年部门工作总结> 20XX年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。

我们有几点体会:一、注重工作计划性努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。

部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。

同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

二、突出重点,抓住关键根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

三、注重质量,讲求实效在工作质量和要求上突出"严"字。

要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。

牢固树立精益求精观念,克服"过得去"的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。

在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

四、加强作风建设工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风。

我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。

同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

篇二:企业办公室20XX年工作总结立足岗位讲奉献精益求精提效能——20XX年度综合办公室工作总结20XX年是公司应对风险挑战的攻坚之年。

一年来,面对市场竞争的压力、行业前进的阻力、公司纷繁的事务,综合办公室作为联系上下、沟通内外的枢纽部门,全体人员不畏苦、不怕难,兢兢业业、立足岗位,尽心尽职地做好了年内的各项事务,为企业在逆境中保持稳定贡献了力量。

一、反映特色,撰写好各类材料材料写作是综合办公室的主要工作之一,一年来,我们坚持“用文字展现特色、用材料打响品牌”的思路,全年共完成总结报告、股东会报告、职代会报告、省、市、区各级座谈会发言材料,以及各类欢迎词、贺词等共26篇,编发《武建简报》10期,《生产会议纪要》8期,上报信息18条,被各级各类媒体录用30余篇次。

同时,下发党建和行政文件共59份,保证了各类通知和精神的有效传达。

根据领导要求,我们还协助武进区建筑业协会做好了每期《武进建筑》报的核稿工作。

此外,我们认真收集材料、分类汇总,编写了《企业文化建设(转载于:校园生活:)纪实》手册,全面总结回顾了公司近几年来企业文化建设的各项经验与成果。

二、科学严谨,统筹好各类会议按照“高标准、严要求”的办会思路,我们针对不同的会议性质和需求,认真做好各次会议的筹备工作。

年终总结大会前,我们多次往返公司与会场,布置场地、调整座位、安排用餐、分配住宿,并给每个基层单位分发会议通知、行车路线、注意事项等,保证了会议的顺利进行;职代会前,做好材料汇编、奖牌奖状订做,并明确会议流程,供领导敲定;每月的生产会,我们提前摆放席卡,分放材料,根据需求提前准备好放映电脑,并坚持会前两次短信通知参会人员。

今年还是党总支的换届之年,会前,我们认真准备选票、签到表、党旗、背景音乐、投票箱等,并多次与各支部联系,明确参会时间和地点。

会中,我们做好跟踪服务,遇到特殊情况及时处理。

经统计,全年共办好各类会议30余次。

特别是10月份,淮安市建筑行业协会常务理事会在公司召开,为做好接待工作,展现公司风貌,我们会前多次与淮安方面联系,确定参会人员,详细告知路线,并根据会议需要,与九洲花园项目部联系观摩现场事宜,与武进区协会联系参观淹城事宜,与酒店联系用餐及住宿事宜,热情周到的服务得到了参会人员的一致好评。

三、发挥职能,处理好各类事务综合办公室的工作千头万绪,繁杂琐碎,一年来,办公室全体人员围绕做好办公室工作的共同目标,分工不分家,圆满做好了年内各项工作。

1、完善内部管理。

我们始终牢记耿总的“快准细严”四字要求,一是继续坚持公务车辆管理制度、车辆耗油登记制度、公务车辆运行、维修、年审登记制度,科室人员手机费、汽车修理费登记制度、来客用餐登记制度、耗材使用登记制度、香烟领用登记制度、物资领用登记制度等等,严格把关各项费用开支。

全年购买办公设备()元,耗材()元,办公用品()元。

二是加强文件、印信和印章管理。

全年签收来文120余份,传阅450余人次,开出介绍信60余份,雕刻印章20枚。

同时,还积极配合领导做好了基层单位和项目部印章的收缴工作、《印章使用承诺书》的签字和《盖章登记薄》的发放工作,累计共收缴印章()枚。

对于收缴的印章,我们都逐一进行登记,分类保存,在各基层单位和项目部需要用印时,都认真向有关部门核实后盖印,保障了用印的安全。

三是做好档案管理,全年文件归档率100%,整理文书案卷12卷、工程档案246卷、借阅124人次,累计查阅案卷583余卷、修订完善贯标资料2种,建造师借用20人次,发放规范图集228本,发放工程造价信息852本。

四是做好资质管理,办理了集团公司及25个基层单位的营业执照及代码证的上年检手续,按要求做好新版营业执照的申领工作,办好了新设立的绿色建筑分公司的营业执照及代码证及省级管理信息系统相关人员的入库手续,做好了公司技术中心相关资料收集工作,并根据住建部发布的新的资质等级标准,对主要人员进行了摸底排查。

五是做好考勤手机的办理、发放和登记管理工作,全年共办理考勤手机()个。

在使用过程中,对于无通话记录、机卡分离等异常现象,及时通知相关人员,确保手机考勤工作顺利进行。

六是认真做好后勤工作。

有领导或合作伙伴考察时,我们提前布置好荣誉室,准备好茶水、企业宣传片等,有宴请时安排服务人员,确保了接待工作圆满进行,全年共接待来客用餐()次。

七是食堂人员严把食品进场关,确保食品安全,并不断尝试新菜品。

特别是有招待任务时,食堂人员能经常调整菜肴花样,做到集美观、美味与一体,为提高领导宴请的质量作出了努力。

八是驾驶班人员随叫随到,平时认真做好车辆的保洁和保养工作,保证了领导及其他因公出行人员的高效、安全用车。

九是平时,我们还对各办公室的饮水机、空调、灯及公共场所的各项设备进行日常维护,王小钱同志基本每天上班都到各楼层查看,发现问题及时修理。

今年我们还督促物业做好了办公大楼10、12、13楼三处破裂幕墙的警示及更换工作。

每天中午用餐时,坚持在大厅电子屏上播放温馨提示、养生知识、重要通知等内容,营造了良好的文明环境。

十是坚决服从领导安排。

张红玲同志从新办公大楼调至西园村,每天踏踏实实工作,毫无怨言。

小陈和小彭两位同志,也是起早贪黑,任劳任怨,每天都坚持在领导上班前就做好保洁工作,为领导营造了舒适的办公环境,并认真做好了各种会议的茶水服务和会议室的清洁卫生工作。

篇二:办公室20XX年工作总结及20XX年工作计划20XX年度工作总结和20XX年工作计划综合办公室20XX年工作总结20XX年,办公室在公司领导的关怀下,在各项工作中明确目标、落实责任,发挥了办公室的上传下达作用。

根据领导的工作要求,办公室在人员少、任务重的情况下,牢记服务领导、服务公司的工作职责,不怕困难,团结协作,较好地完成了公司下达的各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:一、日常管理工作严格高效1.健全各项规章制度。

一是建立工作目标责任分解制度。

将年度工作目标按日常管理、资金管理、经营管理、项目建设四大块,分解为36项年度工作目标任务,明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人,使工作真正落实到人。

二是完善日常管理制度。

对公司各项制度进行了全面梳理,查漏补缺,特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企业运作。

在此基础上,进一步加强日常盖章审核工作,出台《公司印章管理制度》,对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格,对印章保管更加严密,购买了保险柜及高拍仪,对每份盖章资料都进行拍照留存,并留一份原件或复印件存档,使盖章档案更加完整、规范。

2.认真完成各类会议材料及上报材料。

认真做好每月向管委会上报公司月度工作总结和下月工作安排和廉情月报表;每季度上报社会稳定情况分析;定期上报项目督查情况,并起草汇报材料;做好各类会议上发言材料的撰写工作,先后撰写了公司、党风廉政、综治维稳等方面的半年度工作总结和下半年工作思路等材料。

同时,与各部门签订20XX年综治维稳责任书。

3.做好公文的收发和上传下达工作。

在工作中我们严格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。

公司发文做到格式统一,文体规范,切实把好文字关和政策关。

全年,公司共发文110件,收文351件,对所有公文收发做到专人负责、签字,凡上级来文,及时呈送公司领导签阅,并按领导批示及文件要求交相关部门轮阅,并加大文件督办工作力度,协助相关部门认真及时地完成领导批办的任务,并及时向领导反馈办事结果。

4.做好档案管理工作。

起草档案管理补充规定,进一步规范档案管理流程,加强档案借阅和利用的手续办理。

完成20XX年文书档案归档,撰写20XX年公司大事记及年鉴,并对归档的合同文件进行全面梳理,对未完善的资料进行了查漏补缺。

二、劳资人事工作缜密有序1.完善绩效考核办法。

在去年基础上,完善以能力和业绩为导向、科学合理的绩效考核机制,确定客观公正的绩效考核指标,在方式上将定性和定量相结合,增强考核的操作性和准确性。

同时,根据去年考核结果,对两名考核基本称职的员工进行了降级处理,真正实现了考核结果和员工的聘用、升降、薪酬、奖惩真正挂钩。

2.做好人才招聘及储备工作。

今年相继有6名人员离职,做好人员招聘工作是办公室重点工作之一。

通过宁波人才、前程无忧发布招聘信息,同时通过区人事局渠道发布招聘信息,进行了5次面试,目前招聘人员6名,为公司注入新鲜具有实力的血液。

三、后勤服务工作有条不紊1.加强用餐管理,做好公务接待。

严格按照食堂管理制度,提高员工餐用餐质量和服务水平,确保用餐卫生、菜肴多样化。

2.加强物品管理,做好领用物品工作。

对公司的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节,严格按照《公司办公用品管理制度》的要求采购物品。

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