做最优秀的员工_第四章 责任胜于能力

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责任胜于能力读后感15篇

责任胜于能力读后感15篇

责任胜于能力读后感15篇责任胜于能力读后感1《责任胜于能力》这本书是总经理__今年五月来公司任职后向大家推荐的。

仅凭这本书的书名就引了我深深的思考。

至于它的内容,相信很多人都看了,那更是论点鲜明,层次清晰,内涵丰富。

它通过通俗的语言,阐述了极其深刻的道理,特别是通过大量的的案例,旁征博引,更具有很强的说服力和教育意义。

认真通读后使自己深有感触和启发。

责任应该体现在社会生活和人生的方方面面。

从责任本身来说,它既是一种能力,更是考量一个人、一个团队或一个集体组织综合能力的体现。

责任不是单一的,更不是孤立存在的,举例讲,这与市场经济中各行各业推出的套餐服务一样的道理,如餐饮业、电信业等,如果它们仅靠单一的服务品种和经营手段是适应不了市场变化、满足不了消费者需求的,自然,这样的商家也是没有发展前景的。

因此,就责任而言,它更是体现在社会生活和人生的方方面面:一、从社会责任来说。

如:改革开放以来,西方文化对我国民族文化冲击非常大,尤其是对80后、90后、00后的年轻人影响更是很大,如圣诞节、情人节等洋人节在中国特别盛行、很有市场。

反而我国的传统节日倒是逐渐被淡化了。

直到近几年,政府才深刻认识到保护和弘扬民族文化的重要性和迫切性,如通过立法的形式,将清明节、端午节等列入了全国统一的重要节假日。

又如,当今在我国看病贵、看病难问题非常突出,医患关系也非常紧张。

与其说是市场经济条件下,一部分医务工作者的职业道德缺失,不如说这些医务工作者没有最基本的社会责任感。

二、从家庭责任来说。

孝敬老人、抚养子女、夫妻恩爱既是中华民族的传美德,更是一个家庭成员应尽的责任和义务,但很多人忽视了对自己身体健康所应负起的责任。

社会上流传了一句话叫做:40岁以前用身体换钱;40以后用钱换健康。

说白了,就是日常生活中不懂得爱惜自己的身体,只知道通过透支健康来获得生活________来表达对家人的爱心。

其实,这更是一种极端不负责任的行为。

三、从一个组织来说。

责任胜于能力

责任胜于能力

责任胜于能力(精彩5篇)责任胜于能力演讲稿篇一尊敬的各位领导、同志们,各位评委:大家下午好。

非常感谢局领导班子和同志们给我提供这样一个机会,与全局11位同志一道站在这里发表演讲、交流思想、汇聚智慧、激发灵感。

我演讲的题目是:“责任胜于能力”。

什么是“责任”?责任是一种催人奋进的力量,是一种敢于担当的使命。

什么是能力?能力就是指顺利完成某一活动所必需的“主观”条件。

众所周知,人的能力是有区别的,但“责任”是没有区别的。

能力固然重要,但“责任胜于能力”。

“责任胜于能力”。

因为责任可以改变未来。

一位先哲说过:如果你热爱工作,那你的生活就是天堂;如果你厌恶工作,那你的生活就是地狱。

老干部工作是一份费心费力的工作,既不会有叱咤风云的气势,也不会有气壮山河的故事,有的只是年复一日的辛苦和枯燥。

我们每天都共同忙碌在这平凡而琐碎的工作当中,而这项工作的第一需要就是“责任”。

责任可以改变人对待工作的态度,而态度,可以决定每个人的业绩和未来发展。

“责任胜于能力”。

因为责任比能力更重要!能力或许可以让你工作一时轻松,责任却可以让人创造奇迹,而且每个人都可以具备责任。

“责任胜于能力”当然不是说能力不重要,而是因为责任可以提升能力。

责任心强,能力不足,可以通过努力使能力、甚至是潜能得到充分发挥。

反之,能力强,却缺乏责任,团队不会接纳你,同事不会帮助你,朋友不愿意与你往来,你的能力会失去用武之地,甚至能让一个栋梁之才变成害群之马!可见,责任也是一个人生存发展的“首要”能力。

有责任,就会满腔热情地做事;就会为领导分忧、给单位创优、助同事评优;就会承担更多的责任。

因此,一个人无论处于什么环境,都应该把“责任”两个字刻在自己心中。

“责任胜于能力”。

因为“责任重于泰山”。

一颗烟头足以毁掉一片森林,一次决策失误将会给国家和个人带来无法挽回的损失,一字责任之差将会给老干部宣传工作带来永远不能弥补的缺憾(辽老报前不久将现任金州区长人名刊登错就是明证)。

责任胜于能力

责任胜于能力

责任胜于能力
李开阳编
第一篇责任胜于能力
1、责任:实现人生价值的根本
我们每个人都扮演着自己的角色,要想阐释好这个角色赋予的意义,就得去肩负这个角色本身连带的责任。

工作的质量往往决定生活的质量。

2、责任胜于能力
3、所有履历都排在勇于负责之后
4、问题背后的责任问题
5、用负责精神填补责任空白
6、苛求细节,高标准对待工作
7、强责任落实到行动上
8、打造企业责任链
9、责任保证业绩,责任提升业绩
第二篇忠诚胜于能力
1、在负责中走向卓越
2、忠于企业利益,时刻顾全公司的大局
3、忠于团队愿景,把自己融入到团队中
4、忠于客户服务,消费者使我们的上帝
5、忠于自身形象,做最优秀的自己
6、忠于诚信处事,信誉是员工无价的财富
7、忠于纪律制度,将责任执行到底第三篇敬业胜于能力
1、敬业才能兴业
2、敬业胜于智慧
3、爱业:带着满腔热情去工作
4、乐业:把工作当成人生的乐趣
5、勤业:勤奋工作才是真正的聪明
6、守业:节约就是创造利润
7、精业:让专业成为自己的法宝
第四篇态度胜于能力
1、态度:工作态度就是竞争力
2、工作态度决定职业高度
3、务实的态度:高效工作不折腾
4、用心的态度:不找借口找方法
5、反省的态度:主动工作不抱怨
6、不拖延的态度:立即行动起来
7、求变的态度:变中求赢,主宰环境
8、感恩的态度:学会感恩,珍惜工作
9、学习的态度:永远不要说够好了。

责任胜于能力

责任胜于能力

责任胜于能力【培训背景】:如果您是老板,您是否为“怎样提升员工的责任感?”而纠结。

如果您是员工,您是否在思考如何做才能让领导觉得你有责任感?工欲善其事,必先利其器,你是否有了解决问题的利器?尊敬的企事业单位领导:培训过,抱怨过,责骂过,也愤怒过,在企业管理中,您还是碰到了如下问题:员工不仅没有给你提供满意的结果,反而留下一大堆后果!管理者制定了目标、量化了指标,员工还是给工作打了折扣!团队死气沉沉,做事磨磨蹭蹭,完全没有了打江山时的激情!你对下属掏心掏肺,还有人不理解、不认同、不支持!管理者忙死、累死、气死,下属们却袖手旁观、幸灾乐祸!为什么这样?那是因为员工责任意识的严重缺失,而管理者也缺少让员工提升责任落实力的方法和技能!浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业家管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么是最最宝贵的职业品质?究竟什么是责任?究竟怎样成就责任团队和组织?《责任胜于能力》为您精彩演绎责任管理在组织中的有效执行和成功实践,揭示职场“问题背后的问题”。

【培训目的】:1、解决员工职场倦怠,重塑员工职业心态;2、帮助员工正视自我,激发员工工作激情;3、培养员工感恩意识、分享职场感恩理念4、提升员工责任意识、培养员工敢于担当;5、促使员工正视忠诚,提高员工忠诚度;6、提高员工敬业精神,掌握敬业表现方法;【培训宗旨】:道术双修:既让学员接受先进理念,又让学员收获有效方法;鱼渔兼授:既让学员知道该做什么,更让学员知道该怎么做;神形俱备:既从内容上让学员要学,又从形式上让学员爱学。

【培训特点】:听得懂、学得会、记得住、用得上;听有趣、思有道、习有术、用有效。

【培训形式】:讲授法、视听法、提问法、点评法、案例分析法、课堂讨论法、角色扮演法。

【培训效果】:在培训中,都能有不同程度的启迪;在培训后,都能有不同程度的应用;在知识上,都能有不同程度的了解;在技能上,都能有不同程度的掌握;在态度上,都能有不同程度的端正;在行为上,都能有不同程度的变化;【培训时间】:3H/6H【培训大纲】:一、责任与责任文化的内涵和价值1、人的一生就是责任的一生2、责任是个人价值实现的内驱力3、责任是企业基业长青的源动力4、责任是卓越团队的内推力二、责任与能力1、员工准备度:态度能力2、责任就是一种态度3、责任也是一种能力4、企业用人的标准5、责任重于一切三、责任感五大特征1、责任心,就是责任“信”2、责任力,就是行动力3、责任感,就是责任“敢”4、坚持原则,不忘初心5、换位思考,扩大责任四、建立责任感四大“病症”1、额外负担症:工作是别人让我做的额外事情2、岗位权力症:把岗位当成权力来源的时候3、价值缺乏症:当缺乏了足够推动力的时候4、心理缺陷症:当人们缺乏正面心态的时候五、责任感修炼的六大步骤1、从我做起,我是一切问题的根源2、从岗位做起,“干一行爱一行”3、每天进步一点点,“原地踏步”要不得4、细节体现责任,把小事做到完美5、立即行动不拖延6、坚持原则,不做老好人六、企业培育责任感五项行为1、培育责任的胜任力2、造就责任文化气氛3、实施责任管理4、建立责任链5、构建责任组织体系七、知行合一落实责任——责任行为的实践一、多做一点:1、多做不吃亏2、下班是工作的开始二、用心一点:1、用心就是全心全意。

责任胜于能力(2012年最新版)

责任胜于能力(2012年最新版)

前言一位伟人曾说过:“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。

”在责任的内在力量驱使下,我们常常油然而生一种崇高的使命感和归属感。

一个企业管理者说:“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值。

”尽职尽责地对待自己的工作,无论自己的工作是什么,重要的是你是否真正做好了你的工作。

有人说,加入你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;加入你非常讨厌工作,你的生活就是地狱。

在每个人的生活当中,有大部分的时间是和工作联系在一起的。

放弃了对社会的责任,就背弃了对自己所负使命的忠诚和信守。

责任就是对工作出色的完成,责任就是忘我的坚守,责任就是人性的升华。

履行责任需要具有履行责任的能力。

一个优秀的人才应该全面提高自己的素质和能力,让自己成为一个擅长于履行责任的人。

现代企业在用人时非常强调个人的知识和技能,事实上,只有责任与能力并有的人才是企业真正需要的人才。

没有做不好的工作,只有不负责任的人,每一个员工都对企业负有责任,无论你职位高低。

一个有责任感的人才会给别人信任感,会吸引更多的人与自己合作。

责任保证了服务,保证了敬业,保证了创造……可以说,“责任保证一切”,正是这一切,保证了企业的竞争力,也真正代表了一个员工对企业的责任感和忠诚度。

几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。

在华为公司,其文化的核心价值观念之一就是:“认真负责和管理有效的员工是我们公司最大的财富。

”在IBM,每个人坚守和履行的价值观念之一就是:“在人际交往中永远保持诚信的品德,永远具有强烈的责任意识。

”在微软,“责任”贯穿于员工的全部行动。

责任不仅是一种品德,更是一种能力,而且是其他所有能力的统帅与核心。

缺乏责任意识,其他的能力就失去了用武之地。

所以,在这些企业里,责任是胜于能力的。

无论都么优秀的能力,只有通过尽职尽责的工作才能完美地展现。

不知道用奋斗担负起自己责任的员工,即使工作一辈子也不会有出色的业绩。

最优秀的人才总是希望进入最优秀的企业。

责任胜于能力心得5篇

责任胜于能力心得5篇

责任胜于能力心得5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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成功从优秀员工做起_责任胜于能力

成功从优秀员工做起_责任胜于能力

职业人的工作守则
• 守则一、比上司期待的工作成果做得好 • 守则二、懂得提升工作效能与效率的方法 • 守则三、一定在指定的期限内完成工作 • 守则四、工作时间,集中精神,专心工作 • 守则五、任何工作都要用心去做 • 守则六、对上司交办的工作要注意有反馈 • 守则七、要有防止错误的警觉心 • 守则八、做好整理整顿 • 守则九、不断改进工作的意识 • 守则十、养成节约成本的习惯
• 14、因为我身体不好 • 15、因为我没能找个好老公。 • 16、因为我没能找个好老婆。 • 17、因为我的老板太吝啬。 • 18、因为别人不接受我的意见或建议 • 19、因为我没有有钱的朋友。 • 20、因为我没遇到真正的伯乐。 • 21、因为我遇到贵人。 • 22、因为我在中国。 • 23、因为我要看孩子、做家务。 • 24、因为我的脾气和性格不够好。
15
对待工作的观念
职业:
打工 总觉得为别人在做
事业:
老板
是人生的总经理, 是命运的设计师。
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• 同一个人去做同一件事,不去改 变他的年龄、学历、身高、体重, 只是去做时出发点不一样,做出 来的一样还是不一样?
• 差别是差一点点,还是差很大?
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职业 80%
为别人做 打工 全力应付 转移问题 交差 迟到早退
一次解雇可能是因为你直接拿了公司不该拿的东
西
长途电话
总之,能揩油、占小便宜就不放过任何机会。
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他们以为老板看不到这件事,其实,即 使在无人知晓的情况下,那也将损害你自 己的心灵和信仰。因为你的敬业程度,完 全会因这些小事而变质、蜕化。
工作就是你的生命和信仰,你千 万不能亵渎它。
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敬业是一种职业态度,也是职业道德的 崇高表现,一个没有敬业精神的人,既使有 能力也不会得到人们的尊重和接受,而能力 相弱但具有敬业精神的人,却能够找到自己 发挥的舞台,并步步实现自己的价值,最后 更有可能发展成为广受尊重的人。

责任胜于能力演讲稿共8篇

责任胜于能力演讲稿共8篇

责任胜于能力尊敬的各位领导、同志们:大家好!今天我演讲的题目是《责任胜于能力》。

什么是责任?责任是一个人份内应该做的事情,是做好应该做好的工作,承担应该承担的任务,完成应该完成的使命。

切实履行责任,尽职尽责地对待自己的工作,才能完美展现自身的能力与价值。

所以我要说“责任胜于能力”!首先,热爱自己的工作是履行责任的前提之所以说责任胜于能力,是因为一个再有能力的人,如果不热爱自己的工作,也不会创造出优异的成绩。

而一个肯负责任的人,即使能力稍差一些,也可以把工作做好。

曾经在一本书看过这样一句话,“责任是一种无法选择的目标。

”这句话给我印象很深。

是呀,跟身边的同事、朋友聊天发现,很多人对自己所从事的工作并不满意。

大多数人是当初无目的地选择了自己不甚了解的学校和专业,尔后又被动地接受了组织的工作安排。

因此,在许多人看来,是工作选择了自己,而不是自己根据兴趣和意愿去选择工作。

在一定程度上,工作只是谋生的一种方式。

而我认为,不管是以一种何样的心态来到这个岗位,也不管是否对自己的工作有兴趣,只要是自己的工作,就应该责无旁贷地去完成,且完成好,这本身就是自己份内的事情,是一种无法选择的目标。

每一次深入基层,开展技术指导,每一次战斗在扑火一线,无不体现了我们对工作的热爱,对责任的坚守。

其次,为工作竭尽所能是责任的最好体现责任胜于能力,并非能力不重要,而是因为责任比能力更重要!能力或许可以让你胜任工作,责任却可以让人创造奇迹。

特别是在日复一日的琐碎、程式化的日常工作中,责任能使我们把平凡的、具体的事情做得尽善尽美,进而弥补能力的不足,提升能力和水平;责任胜于能力,是因为责任感的缺失比能力不足的后果更严重。

一颗道钉足以倾覆一列火车,一个烟头足以毁掉一片森林;责任胜于能力!因为责任体现在细节中,因此为了这份责任,我们必须吃得起苦,受得起累,脚踏实地,勤奋苦干地抓好每一件小事,在细节中体现责任,在奉献中体现责任。

再次、勇于承担是责任的最好的诠释既然我们从事了现在的职业,被安排在目前的岗位,就不能仅仅只享受工作带来的益处和快乐,而是必须接受它的全部,即使是屈辱和责骂,那也是这项工作不可或缺的一部分。

工作就是责任:做优秀的好员工-第4章

工作就是责任:做优秀的好员工-第4章

第4章错误1.错误公司里新招了一批职员,老板抽时间与大家见个面。

“黄烨(hua)"全场一片寂静,没有人应答。

老板又念了一遍。

一个员工站起来,怯生生地说:“我叫黄烨(ye),不是叫黄烨(hua)。

”人群中发生一阵低低的笑声。

老板的脸色有些不自然。

“报告经理,我是打字员,是我把字打错了。

”一个精干的小伙子站了起来,说道。

“太马虎了,下次注意。

”老板挥了挥手,接着念了下去。

没多久,打字员被提升为公关部经理,叫黄烨的那个员工则被解雇了。

2.我排在第二十一位佛瑞迪当时只有16岁,在暑假将临的时候,他对爸爸说:“爹地,我不要整个夏天都向你伸手要钱,我要找个工作。

”佛瑞迪在“事求人”广告中仔细寻找,找到了一个很适合他专长的工作。

广告上说找工作的人要在第二天早上8点钟到达42街的一个地方。

他到时已经有20个求职者排在前面,他是第21位。

怎样才能引起主试者的特别注意而赢得职位呢?佛瑞迪想出了一个办法:他拿出一张纸,在上面写了一些东西,然后折得整整齐齐,走向秘书小姐,恭敬地对她说:“小姐,请马上把这张纸条交给你的老板,这非常重要!”秘书小姐是一名老手。

如果她是个普通的职员,也许就会说:“算了吧,小伙子,你回到队伍的第21个位置上去等吧。

”但她没有这样做,她只觉得在这个小伙子身上散发出一种高级职员的气质。

“好啊,让我来看看这张纸条。

”秘书小姐看了纸条不禁微笑了起来,并立刻站起身走进老板的办公室。

老板看了也大声笑了起来,因为纸条上写着:“先生,我排在队伍的第21位,在您看到我之前,请不要作决定。

”他是不是得到了工作?他当然得到了工作。

这是他善动脑筋的应有结果。

是的,一个善动脑筋思索的人总能把握住问题,并能解决它,或者想出一种新的办法,给人以启发。

佛瑞迪就是这样一个人。

3.表率春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。

真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:官有贵贱,罚有轻重,况且这件案子主要错在下面的办事人员,又不是你的罪过。

责任胜于能力感悟5篇

责任胜于能力感悟5篇

责任胜于能力感悟5篇《责任胜于能力》一书以责任、忠诚、能力为重点,通过大量生动的案例,阐述了忠诚与责任的深刻内涵、责任与能力的辩证关系等。

读过之后,感触很深。

年初我从生产运营部调到安全质量部管安全工作的这段时间,经常有人问我,管安全是不是比管生产轻松,我说:工作岗位没有轻重之分,只有责任心强弱之分。

安全工作重点是事前管理,以预防为主,如果责任心不强的人,只要未发生事故,他的工作就很轻松;反之,责任心强的安监人员,每天进入生产现场,都会多多少少发现一些违章现象或不安全隐患,只有用心长治才能放心久安。

在管安全的这个职位上,使我深深的意识到肩上的责任重大,我觉得要做好安监人员,必须做到“三勤”即勤走现场、勤敲警钟、勤学知识。

勤走现场。

由于生产现场是员工作业的场所,而现场环境变化大,最容易出现违章,因此现场最需要安监人员监督。

我觉得爱坐办公室的人,是做不好安监人员。

如果一个安监人员去现场回来后,一无所获,只有两种结果:要么现场非常好,无违章、违规现象;要么熟视无睹,习以为常。

但是能做到前者的几乎不可能,安全工作没有最好,只有更好;而后者就是不负责任的表现。

因此一个称职的安监人员应该是走出办公室,走进现场,走到管理一线。

勤敲警钟。

从事安监工作,除了多唱黑脸以外,还需要婆婆嘴,不论大会小会,还是现场角落,都必须把安全工作当做晨钟暮鼓时时敲响。

同时,从本质型安全出发,更该从技术措施层面敲安全警钟,也就是采用“二票三制”、安全技术交底、安全注意事项交待、安全学习培训等手段,全面提高安全防范意识。

勤学知识。

从事安监工作既要安全知识,还要专业技能,无论是法律法规、制度规章,还是专业知识、操作技能,你都要一清二楚。

管生产必须管安全,反过来管安全更要懂得管生产,要做到常了解、善总结、勤琢磨,才能提高安全管理工作水平。

如今这个社会不缺少有能力的人,而是缺少既有能力又有责任的人。

没有做不好的工作,只有不负责任的人。

一个人的工作做的好坏,最关键点在于有没有责任感,是否认真履行了自己的责任。

责任胜于能力

责任胜于能力


如果你有能力承担更多的责任,而你庆幸只承 担一份。那么,你首先是一个不愿意承担责任 的人;其次,你拒绝让自己的能力有更大的进 步;再次,你先放弃了自己,然后放弃了能够 承担更多责任的义务;最后,你辜负了别人也 辜负了自己,会离成功越来越远。
履行职责才能让能力展现最大价值


当要执行任务时,逃避责任的人会对自己或伙 伴说“算了,太困难了,到时老板过问起来, 我们就说条件太缺乏……” 逃避责任的人,也许可以得到暂时不执行任务 的“清闲”,但却失去了重要的成长机会—— 你什么都不做,到哪里去学习技能,哪里去积 累经验呢?
责任体现在细节中



“企业应该在任何时候都没有激动人心的事情发生”。 这是张瑞敏“不追求传奇”理念的直接表述。 没有激动人心的大事发生,一切似乎都是小事。但生 意是怎么得来的?不过是细心一点,勤快一点,认真 一点,精明一点,小事做好一点,等等。“一点”的 事情很小,但随时随地做好又很难。 “小事”就是细节。关注细节是每一个员工的责任。 把每一件小事做好,体现的正是你的责任感。而只有 具备了强烈责任感的人,才能铸造完美的细节。


神奇的奥芝法则 不要自我设限,积极面对现状 每天多做一点 清楚责任,才能更好地承担责任
神奇的奥芝法则


童话《绿野仙踪》讲述了这样一个故事:桃乐 丝、狮子、机器人、稻草人前往翡翠城找奥芝 大法师,希望从他那里获得解决难题和达到愿 望所需要的勇气等。奥芝大法师只告诉他们一 个简单的法则:“达到所追求目标的力量,其 实就在自己的身上。”这就是能为自己开启新 生命的奥芝法则。 正视现实,解决问题,都需要勇气,需要我们 挖掘潜藏在自己身上的能力。
不要自我设限,积极面对现状

《责任胜于能力》读后感(通用14篇)

《责任胜于能力》读后感(通用14篇)

《责任胜于能力》读后感(通用14篇)《责任胜于能力》读后感篇1叔本华说:“上帝给我们一具肩膀,就是教你来挑担子的。

”从某种意义上讲,人的责任很大程度上取决与他所承担的责任。

《责任胜于能力》一书中的事例告诉我们,责任是获取成功的必备的素质,是迈向成功的必经之路,一个有责任感的人是充满人格魅力的。

作为一名教师,我觉得首先要有较强的责任意识。

人的行为是受意识支配的,人一旦有了责任意识,在从事某一种工作或者完成某一个任务的时候,就会有一种潜在的意识,这种意识就会自然地化为一种动力、一种诚信,才会敬业奉献。

教师的责任就是对学生负责,对家长负责,对社会负责,热爱每一个学生。

当一个教师有了这种责任意识的时候,就会积极提高教学能力,开发课程资源、钻研教材;当一个教师有了这种责任意识的时候,再也不会抱怨什么负担,再也不会将上课当作一种应付的任务;当一个教师有了这种责任意识的时候,再也不会推卸责任,再也不会漫骂学生和体罚学生;当一个教师有了这种责任意识的时候,就再也不会无所事事、游手好闲、“做一天和尚撞一天钟”了。

其次,要关注细节,从一点一滴做起。

责任不是停留在口头,而要在日常的点点滴滴中体现。

教育是一个特殊的、复杂的、长期的过程,具有突发性。

而且我们面对的又是一个个活生生的人,人的思想、行为、学习等方面是不断在发生变化的,容不得我们疏忽。

作为教师就要善于扑捉这些变化,及时的给予学生引导。

如,学生作业没做,同学之间发生争执,上课无精打采,值日工作不认真等等我们都应尽责去弄清事情原由,并采取有效的方法去教育他们、引导他们。

前段时间班上有一女生上课无精打采,作业错误率很高,与以往认真仔细的她判若两人。

我也没有过多询问,只是提醒她这段时间学习退步了,要加油。

但是,几次提醒后却没有什么效果,于是,我把她叫到我身边,打算和她谈谈。

她走到我身边,我们开始了谈话:“你最近这段时间的学习老师很为你担心,怎么了,有心事吗?”没等我问完,她已经哽咽了,“我妈妈今天动手术,很严重的。

责任胜于能力2

责任胜于能力2
4 第10章责任落
实要到位,关 键看结果
5 第11章有效落
实责任的N个方 法
第12章社会责任:企 业的生存之本
第13章安全责任重于 泰山
第14章政府人员的责 任关系国计民生
第15章尽职尽责,让 责任成为习惯
第16章细节体 1
现责任,责任 决定成败
2
第17章拒绝借 口,完美执行
3 第18章认真负
责,缔造完美 工作
目录分析
01
第1章前言
02
第2章信守 责任的最佳 典范
04
第4章责任 胜于能力
06
第6章责任 焕发驱动自 我的内在力 量
03
第3章责任, 沉淀在每个 人的生命里
05
第5章对工 作负责就是 对自己负责
1
第7章责任本身 就是奖赏
第8章探寻企业 2
责任落实不力 的根源
3 第9章培养组织
及个人的责任 落实力
责任胜于能力2
读书笔记模板
01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
员工
先机
重于泰山
培训
之本
责任
方法
责任
企业
人生 第章
根源
能力
企业
生存
工作
培养
关系
社会
内容摘要
现在的社会并不缺少有能力的人,但每个企业真正需要的则是既有能力又富有责任感的人才。如何激发员工 勇于负责的精神,协助把握人生成功的先机?本书中全球500强企业奉为圭臬的理念和价值观,是为你造就优秀 员工的第一思想准则和行为指南。这是一本造就优秀企业和员工的职场箴言,是一本体现完美职业态度的培训经 典,也是你把握人生成功先机的必读之书!

责任胜于能力

责任胜于能力

责任胜于能力责任胜于能力一个员工能力再强,如果他不愿意付出,就不能为企业创造价值。

而一个愿意为企业全身心付出的员工,即使能力稍逊一筹,也能够创造出最大的价值。

有一位伟人曾说:人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。

责任能够让一个人具有最佳的精神状态,精力旺盛地投入工作,并将自己的潜能发挥到极致。

化妆品公司的老板费?尔先生重金聘请了一位叫杰西的副总裁,杰西非常有能力,但到公司一年多来,几乎没有创造什么价值。

杰西的确是一个人才。

他的档案显示,他毕业于哈佛大学,到费?尔的公司之前,曾?在3家企业担任高层主管。

他非常擅长资本运作,曾?带领一个5人团队,用3年时间将一个20人的小企业发展成为员工上千人、年营业额5亿多美元的中型企业,创造了令同行称道的杰西速度。

在1998年至2000年间,他更是叱咤华尔街,掀起一阵杰西旋风。

这样出色的人才,怎么会创造不了价值呢?在个人能力方面,我是绝对信任他的。

费?尔先生说。

你了解他具备哪些能力吗?一位人力资源咨询师问他。

当然了解,在请他来之前,我是非常慎重的,我请专业猎头公司对他进行了全面的能力测试,测试结果令我非常满意。

费?尔说。

他还详细列举了杰西具备的各种能力,并举出了杰西以前工作中的很多成功案例来佐证。

确实,费?尔先生对杰西的能力是非常了解和倚重的,但是作为一名高层主管,杰西所需要的,绝不仅仅是薪水,单靠薪水,是难以建立他这种综合能力很强的人才的责任感的。

后来?过深入的沟通,那位咨询师发现,杰西是一个勇于接受挑战的人,工作的难度越大,越能激起他奋斗的欲望,他随时都有一种准备冲锋陷阵的冲动。

应该说,这样的人才是企业的宝贵财富。

在进入公司之初,我满怀激情,决心干一番大事业,可后来,我发现一切都不是我想象的那样,越来越觉得没劲,对公司也渐渐失去了认同,对自己的工作失去了认同。

杰西终于说出了心里的想法。

他说:我希望有一个能够放开手脚大干一场的工作环境,而不喜欢太多的束缚。

责任胜于能力员工培训资料

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应学习或掌握的理念:
祝愿每一位从小事做起,每天多做一点,尽职尽责,成为公司不 可替代的员工,我们在公司这个平台上尽个人的责任,实现个人的价 值!
结束语:
勇于承担责任
承担责任,才能真正担负起自己的职责 负责任是成熟的标志 负责任的人是成熟的人,他们做自己的主宰,对自己的言行负责,
他们把握自己的行为,无论大事小事都认真负责
成熟的人必定养成了承担责任的习惯
养成承担责任的习惯
认真履行岗位职责 先做人后做事 做好你应做的一切工作或是事情
如何承担责任?
学会认清责任,是为了更好的承担责任 每一个员工不可能为整个公司的生存担负责任,所以认清每个人的
责任是很有必要的
认清自己在做什么,就已经完成了一半的责任
明确责任,才能更好的承担责任
一个人承担的责任越多越大,证明其价值越大 是人生自我实现的需要 是人的最高需要 是自我价值实现的需要
人生的终极意义在于承担责任
责任定义:
只做安排的工作,不会主动地做一点工作 没有积极的进取心、事业心 做一天和尚不想撞一天钟 满足于现状,没有工作激情 遇到问题绕着走,难处理的事就请示 应付工作和领导
没有责任心的具体表现:
工作上是得过且过 个人事大于公司事 当天的工作不能完成 工作不认真,常有小错误发生 贪恋舒服,无心工作 工作不能按时完成,或是工作质量达不到要求
就联系在一起了,需要我们在座的每一位全力以赴把船划向成功的 彼岸
与公司同命运
责任的范围是无限的 人生的责任不可推卸 不要找任何借口 不要说不可能
天赋责任,不容推卸
有责任心的人不一定成功,没有责任心的人肯定不会成功 放弃责任就意味着放弃了权利和生存 工作意味着责任 有责任心才能有执行力 你是在为自己工作 人生的终极意义在于承担责任

责任胜于能力第四章:从我出发,打造“责任共同体”

责任胜于能力第四章:从我出发,打造“责任共同体”

第四章从我出发,打造“责任共同体”我们是“责任链”上不可或缺的一环标准石油公司成功的秘密就是一批人来到一起,自始自终一心一意地进行合作。

-----------美国标准石油创始人洛克菲勤在一个企业中,岗位与岗位之间,员工与员工之间其实是责任链的关系,如果某一个环节缺失了责任,责任链就会断裂,整个企业也可能因此而瘫痪。

为了避免责任链的断裂,就需要我们每一位员工都坚守自己的岗位,落实好自己的责任。

2011年1月26日,爱立信公司宣布了一条爆炸性的消息--------决定将手机生产外包。

这就意味着,作为手机市场“三国演义”中的重要角色-------爱立信,将从与西门子和诺基亚公司的手机市场竞争中撤出。

2000年,手机业的骄人业绩表明,手机制造是一个“香饽饽”,为什么爱立信却在这个时候撤出呢?当然,撤出的原因有很多,但最重要的一个原因是一场10分钟的小火灾。

2000年3月17日晚上8点,美国新墨西哥州,飞利浦公司第22号芯片厂的车间发生了一起火灾。

火灾持续了10分钟,破坏了正在准备生产的数百万个芯片。

更严重的是,飞利浦公司需要几个星期才能使工厂恢复生产。

这家工厂是爱立信供应链中的一环,为爱立信公司提供多种重要的零件和芯片。

20世纪90年代中期,爱立信公司为了节省成本,简化了它的供应链,基本上排除了后备供应商。

也就是说,有几种芯片只能有该厂提供。

当飞利浦公司将发生火灾的消息告诉爱立信公司时,爱立信的工作人员却若无其事,仍然按部就班地安排工作,他们认为这只是一场10分钟的小火灾,根本就没有意识到责任链会因此而断裂产生严重后果。

责任链断裂的效应很快产生:在市场需求最旺盛的时候,由于飞利浦公司的供应跟不上,供应链中又没有其他的后备设备供应商,没有其他公司生产可替代的芯片,爱立信便失去了一个大市场。

爱立信公司的官员透露,撤出市场相当于损失4亿美元的销售额,市场份额也由一年前的12%降至9%。

有人说,这场小火灾“烧掉”了爱立信,却成就了诺基亚。

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岗位就是责任岗位就是责任,这既是一个备受关注的命题,也是一句响亮的口号。

但是,就是这样一句看起来极其简单的话语,在企业实际运行过程中做起来却很难,要想让每一个员工从灵魂深处形成“岗位就是责任”的价值观,履行好自己的岗位责任,则更是难上加难。

企业界一个个鲜活的实例告诉我们,只有坚持了“岗位就是责任”这一重要原则,只有动员企业中上至管理者,下至普通员工,都以承担自己的岗位责任作为自己的职场准则,我们的企业才能赢得别人的信任和赞许,我们的员工才能化被动为主动,更好地掌握自己的命运,拓展自己的职场前途。

学会承担责任,最基本的就是要熟悉自己的工作岗位责任,明白你的工作范围。

对自己工作责任内的任何事情,都要主动地去做,千万不要等老板来安排。

事事都由老板来安排的员工,最终只能被淘汰。

同时认清自己的责任,还有一点好处就是能够减少对责任的推诿。

在责任界限模糊的时候,人们就会互相推脱责任。

管理圈流行着以下这个寓言故事:有三只老鼠一同去偷油喝。

在一户人家的厨房里找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着另一只的脑袋,轮流上去喝油。

于是三只老鼠开始叠罗汉,但当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只老鼠的脑袋上时,不知是什么原因,油瓶竟然倒了,最后,惊动了主人,三只老鼠只好四散逃窜。

回到鼠窝,他们决定开会来讨论一下此次偷油失败的真正原因。

最上面的老鼠先发言,说:我没有喝到油,而且撞倒了油瓶,但这是因为下面第二只老鼠抖了一下,所以才害我撞倒了油瓶。

第二只老鼠说:我发抖是因为我感觉到第三只老鼠动了一下,我才不自禁地抖动了一下。

第三只老鼠说:我是抖了一下,但那是因为我好像听见门外有猫的叫声。

其实,当一个人去完成一项工作时,实质上就是在履行一种契约,责任感是履行契约的必要保证,它能促使一个人不仅准确无误地去完成工作,而且能使人将工作做得比要求的还要出色。

2008年在中国四川汶川大地震后的救援行动就充分说明了这一点。

不论是部队、民警、救援队、医务工作者,还是志愿者,所有参加救援行动的人员都怀着一种崇高的责任心和荣誉感,积极主动地投入抗震救险的行动,不但没有丝毫怨言,而且人人奋勇争先,不惜流血牺牲。

因为大家都懂得,这是自己神圣的责任和义务。

员工的岗位责任心体现在技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,勤于钻研,团结合作,敢打硬仗,不计得失。

只要人在岗位,事情就要做足到最后一分钟。

大量事实表明,员工有了岗位责任观,就会具备良好的职业理念,讲求诚信,珍惜岗位,严守岗位纪律,能够立足本职,以远大的职业理想认真对待工作中的每一个细节;在工作实践中,能够与他人团结合作,共同承担工作风险和工作压力,具有长远眼光和吃苦耐劳精神。

在一家企业里,每个人都有自己的岗位责任。

每一个岗位责任人处在特定的责任岗位上,其基本的责任就是实现岗位责任的目标,这既是对岗位责任人的责任能力的衡量和考核,也是每一个岗位责任人需要具有的“职业责任精神”。

“岗位责任”需要责任承担人具有强烈的“责任角色意识”,因为企业管理中出现的很多问题,譬如办事拖拉、效率不高、执行不力等现象,都与岗位责任人缺乏责任角色意识有关。

请听某企业的一次季度会议:营销部门的经理说:“最近销售做得不好,我们有一定责任,但是最主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做,研发部门要认真总结。

”研发部门经理说:“我们最近推出的新产品是少,但是我们也有困难呀,我们的预算很少,就是少得可怜的预算,也被财务削减了!”财务经理说:“是,我是削减了你们的预算,但这是因为公司的成本在上升,我们不得不这么做。

”这时,采购经理跳起来:“我们的采购成本是上升了10%,为什么,你们知道吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈钢价格上升。

”这时营销经理、研发经理、财务经理都好像如释重负般地一起说:“哦,原来如此呀!这样说,我们大家都没有多少责任了。

哈哈哈哈!”但是公司老总很生气,他说:“这样说来,我只好去考核俄罗斯的矿山了!”任何对于岗位责任的推脱,不满或抱怨,带给企业组织的只能是破坏和无效——所有的不满和抱怨,都应该在实现了自己的岗位责任目标后,以建设性的意见或建议的方式提出。

假如不是这样,而是以所谓的“大材小用”等借口,拒绝承担自己的岗位责任,那么,这种“总能找到理由”的人对企业的破坏性是很大的。

一个人在企业里工作,首先应该清楚你在做些什么。

一个人只有做好了分内的工作,才算是一个合格的员工。

如果一个人连自己的工作都做不好,怎么能让他担当更重要的责任呢?学会认清岗位责任,是为了更好地承担起自己应负的责任。

只有当你知道了自己能够做什么时,你才能将事情做得更好。

正如卡耐基所说:“认清自己能做些什么,就已经完成了一半的责任。

”敢于承担责任在做任何事情时,我们都要有责任感,当你以一种高度负责的精神去做事情,并敢于对事情的结果承担责任时,你才会赢得他人的尊重,才有可能被赋予更多的使命,才有资格获得更多的荣誉。

在这个商业化的社会里,人们越来越欣赏那些敢于承担责任的人。

大家认为,只有这样的人才能给人一种信赖感,才值得与之交往,所以,我们应该培养勇于负责的精神,这样,才会获得别人的敬重,为自己赢得尊严。

许颖是一个做事非常负责的人,她在一家电子商务网上开了一家网店,有一次,一位顾客在她的店里买东西要送给家人,另外要求给产品加一个包装。

虽然加包装不是店里的业务,但许颖还是答应了。

不巧的是负责出单的人员忘了把这个备注在单子上面。

第二天,顾客收到东西,非常不开心,导致他们前面的优秀服务前功尽弃了。

为了弥补这次失误,许颖不仅亲自安慰了顾客,还主动承认了的错误,并请顾客帮个忙,让礼品店包装一下,费用由她来负责。

顾客接受了许颖的建议。

顾客对这次的交易非常满意,很愉快地表示下次还要来购物。

事后,那个顾客在网上写了一封表扬信,称赞许颖的网店讲诚信,负责任,并号召更多的顾客去许颖的网店购买东西。

其实,许颖的网店本来是不提供代客包装业务的,但是因为已经答应了顾客,就一定得做到,这就是一种责任。

可是因为后来工作人员的疏忽,导致了这个错误,网店就有责任来弥补这个错误。

许颖认为,顾客到店里来购物是一件挺不容易的事情,虽然现在网络购物越来越普及,但是让一个人去相信这么一个虚拟的店铺,就必须提供周到全面的服务,不能因为最后可能导致亏损就不去承担这个责任。

事实证明:敢于承担责任不仅给许颖的网店带来了更多的利益,而且也赢得了顾客的尊重和较高的信誉度。

在这个竞争激烈的社会,一个人做事情若不负责任或是害怕承担责任,首先失去的是社会对这个人的基本认可,其次失去了别人对他的尊重与信任,最后也就失去了他自身的立命之本——信誉和尊严。

然而,在一些企业中,有少数的管理者因为害怕承担责任,因此在遇到一些比较重要的事情时,他们不敢做出决定,于是开始大会小会开个没完,美其名曰是集思广益,发扬民主,共同想办法、找途径,最终把事情决定权留给了整个部门或团队。

这种管理者认为,如果决策正确,任务完成,成绩较好,可以说是自己的功劳,是自己带头做出的决策;如果事情不顺利,造成损失,可以推脱说是大家的责任,由此减少自己的麻烦。

这样的管理者固然非常精明,但久而久之,下属会对其人品产生怀疑,并对其失去信任,因此也就不会尊敬他了。

还有少数管理者在做事情时,始终抱着“新官不管旧事”的态度,对原来未处理的事情一概不管不问,任其发展,结果事情越变越坏。

这是一种不敢承担责任的表现,其实就是没有责任心的体现。

这样不负责任的老板,是难以让下属对其产生敬佩之感的,自然也就难以获得尊重了。

其实,一个人无论做什么事情,只要能认真地、勇敢地担负起责任,那么他所做的事情就是非常有价值的,就会获得别人的尊重。

相反,那些总是推卸责任,不敢承担责任的人,是难以获得他人敬仰与赞赏的。

有这样一个故事,一家公司招聘一名部门经理,经过几番考试后,最后留下三个人。

面试地点在总经理办公室。

总经理并没有问他们关于业务方面的问题,只是带领他们参观他的办公室。

最后,总经理指着一张茶几上的花盆对他们说,这是他最好的朋友送的,代表着他们的友谊。

就在这时,秘书走进来告诉总经理,说外面有点事情请他去一下。

总经理笑着对三人说:“麻烦你们帮我把这张茶几挪到那边的角落去,我出去一下马上回来。

”说完,就随着秘书走了出去。

既然总经理有吩咐,这也是表现自己的一个机会。

三人便连忙行动起来,茶几很沉,须三人合力才能移得动。

当三人把茶几小心翼翼地抬到总经理指定的位置放下时,那个茶几不知怎么折断了一只脚,茶几一倾斜,上面放着的花盆便滑落了下来,在地上裂成了几块。

三人看着这突如其来的事情都惊呆了。

就在他们目瞪口呆的时候,总经理回来了。

看到发生的一切,总经理显得非常愤怒,咆哮着对他们吼道:“你们知道你们干了些什么事,这花盆你们赔得起吗?”第一个应聘者似乎不为总经理的强硬态度所压倒,说:“这不关我们的事,我们不是你们公司的员工,是你自己叫我们搬茶几的。

”他用不屑一顾的眼神看着总经理。

第二个应聘者却讨好地说:“我看这事应该找那茶几的生产商去,生产出质量这么差的茶几,这花盆坏了应该叫他赔!”总经理把目光移到了第三个应聘者的身上。

第三个应聘者并没有像前两位那样,而是对总经理说:“这的确是我们搬茶几时不小心弄坏的。

如果我们移动茶几时小心一点,那花盆应该是没事的。

”还没等他把话说完,总经理的脸已由阴转晴,脸上露出一丝笑容,握住他的手说:“一个能为自己过失负责的人,肯定是一个值得信任的人,你一定能得到大家的尊敬,我们需要你这样的员工。

”由于害怕承担责任,前两个应聘者没能经受住考验而被淘汰出局,机会由此失之交臂。

而那个敢于承担责任者却成了赢家。

这告诉人们这样一个道理:在做事情时,犯错误并不可怕,关键是犯错后,我们能否勇于承认自己的错误,并对事情的后果负责。

在我们的日常工作或生活中,一些人在做事情时,经常会说这样的话语:“这件事情不是我干的”、“是他让我这样做的”、“这是很久以前遗留下来的问题”等等。

虽然这是很多人在做事情出现问题时的第一反应,但是,当我们一次又一次地推卸自己责任的同时,我们其实已经失去了自己,失去了一个又一个赢得尊重的机会和宝贵的发展机会,这一切都是因为我们在那一刻缺失了人生最重要的品质——敢于承担责任。

履行职责,体现最大能力一个人只有以负责的态度对待工作,才会解决各种难题,也才会使自己的能力展现得淋漓尽致。

相反,一个逃避责任的人不仅是对自己能力的践踏,也是对自己开拓精神的扼杀。

有一位伟人曾说:“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。

”责任能够让一个人具有最佳的精神状态,精力旺盛地投入工作,并将自己的潜能发挥到极致,因此,履行职责才能让能力展现最大价值。

责任与能力是一个统一物的两个方面,只有相辅相成才能相得益彰。

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