设备润滑管理制度
设备润滑管理制度(精选5篇)
设备润滑管理制度(精选5篇)随着社会一步步向前进展,我们每个人都可能会接触到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
一般制度是怎么订立的呢?以下是人见人爱的我共享的设备润滑管理制度(精选5篇),希望大家可以爱好并共享出去。
设备润滑管理制度篇一设备润滑的“五定管理”和“三过滤”是把日常润滑技术管理工作规范化、制度化,保证搞好润滑工作的有效方法,也是我国润滑工作的阅历总结,企业应当认真组织、切实做好。
1.润滑“五定管理”的内容(1)定点依据润滑图表上指定的部位、润滑点、检查点(油标窥视孔),进行加油、添油、换油,检查液面高度及供油情况。
(2)定质确定润滑部位所需油料的品种、牌号及质量要求,所加油质必须经化验合格。
接受代用料子或掺配代用,要有科学依据。
润滑装置、器具完整清洁,防止污染油料。
(3)定量按规定的数量对润滑部位进行日常润滑,实行耗油定额管理,要搞好添油、加油和油箱的'清洗换油。
(4)定期按润滑卡片上规定的间隔时间进行加油,并按规定的间隔时间进行抽样化验,视其结果确定清洗换油或循环过滤,确定下次抽样化验时间,这是搞好润滑工作的紧要环节。
(5)定人按图表上的规定分工,分别由操作工、维护和修理工和润滑工负责加油、添油、清洗换油,并规定负责抽样送检的人员。
设备部门应编制润滑“五定管理”规范表,实在规定哪台设备、哪个部位、用什么油、加油(换油)周期多长、用什么加油装置、由谁负责等。
随着科学技术的进展和阅历的积累,在实践中还要进一步充实和完善“五定管理”。
2.“三过滤”“三过滤”亦称三级过滤,是为了削减油中的杂质含量,防止尘屑等杂质随油进入设备而实行的措施,包含入库过滤,发放过滤和加油过滤。
其含义如下:(1)入库过滤油液经运输入库、泵入油罐储存时要经过过滤。
(2)发放过滤油液发放注入润滑容器时要经过过滤。
(3)加油过滤油液加入设备储油部位时要经过过滤。
设备润滑管理制度篇二为进一步体现生产管理过程中的规范化,程序化和标准化,近期生产部对每位员工的岗位职责及标准重新进行梳理,针对设备条线最紧要的两方面工作,润滑和巡检特作出规定细则,各员工需以此为标准,在以后的工作中进行常态化运作。
设备润滑管理制度
设备润滑管理制度为使设备润滑管理工作有章可循,企业应建立健全各项设备润滑管理制度。
1.润滑材料供应管理1)供应部门根据设备管理部门提供的年度或季度润滑材料申请计划,按时、按质、按量采购供应。
2)润滑材料进厂后,应经检验部门按油品质量指标抽样化验合格后方可入库。
3)润滑材料按其品种、牌号用专用容器盛放入库,容器应封盖严密,不得露天堆放。
4)做好润滑材料入库、发放的登记统计工作。
5)润滑材料库存一年以上,应由检验部门重新化验,未合格者严禁发放使用。
2.润滑站管理1)油库的各种设施必须符合有关安全规程规定,按特级防火区要求设置防火设施。
2)油桶实行专桶专用,标明牌号,分类存放,封盖严密。
3)严格执行油品“三过滤”制度。
4)做好收发油品的登记统计工作,每月定期按要求汇总上报设备管理部门。
5)保持站内清洁整齐,地面无油液,所用的贮油箱(桶)每年至少清洗1~2次。
6)有条件的企业要进行废油再生工作,再生油经化验合格后方可发放使用。
7)按工艺要求配置切削液,并由中央试验室进行业务指导,定期检查其质量的稳定性。
8)对站内润滑工具、器皿及油品、油质、油量应定期(如一季节)进行检查。
3.设备清洗换油1)采取集中维修管理的企业,由企业设备管理部门润滑技术员编制设备清洗换油计划;采取分级维修管理的企业,由车间机械员编制设备清洗换油计划,并抄送设备管理部门润滑工程师。
2)设备清洗换油计划应尽量与设备的定期维护和修理计划相结合进行编制。
3)新设备和大修后的设备,第一次清洗换油时间一般安排在运行30个班次之后,以后纳入正常换油周期。
4)对容油量大的油箱(油池)进行计划换油前,应先抽样化验,如油质未达到换油指标规定,则可延长油品使用时间。
5)设备清洗换油工作一般以润滑工为主,操作工与维修钳工必须配合,车间设备员或润滑技术员检查验收,并按规定填写设备换油卡片。
4.废油回收及再生管理1)企业所有废油应统一回收,集中处理,防止浪费及污染环境。
设备润滑的管理制度
设备润滑的管理制度设备润滑的管理制度一、前言设备润滑是工业生产中特别紧要的一环节。
润滑不仅可以削减设备磨损,延长设备寿命,还能提高生产效率,降低能源消耗,确保生产安全。
一个完善的设备润滑管理制度,对于企业的经济效益和良好的生产标准具有紧要意义。
二、设备润滑分类设备润滑分为三种类型,分别为干摩擦润滑、边缘润滑和浸润润滑。
设备润滑要依据不同润滑部位的情况来进行分类。
常见的润滑部位包括轴承、轴线、齿轮和链传动等。
不同的润滑类型有着不同的工作原理和特点,因此,在设备润滑中应当依据不同类型的设备选择相应的润滑方式和物质。
三、设备润滑的管理制度1.设备润滑管理团队企业应当成立一个设备润滑管理团队,通过培训和教育,提高润滑技术水平和质量意识。
润滑团队应当由设备维护和修理人员、设备操作员和润滑技术人员等构成。
润滑团队应当定期召开会议,总结润滑管理工作阅历和技术方法,为设备润滑管理供给技术支持。
2.设备润滑计划订立设备润滑计划是设备润滑管理的基础。
设备润滑计划应当依据设备的使用情形和润滑部位的特点来订立。
计划表包括润滑周期、使用润滑物质以及润滑方式等内容。
管理人员应当适时依据计划表组织设备润滑工作,确保设备润滑的适时性和效果。
3.设备润滑物质的选择设备润滑物质是润滑管理的紧要构成部分。
企业应当依据设备润滑部位的要求选用不同种类的润滑物质。
常见的润滑物质有液体润滑剂、固体润滑剂和气体润滑剂等。
在使用润滑物质时要注意它的黏度、温度范围和环保性等方面的要求。
4.设备润滑的检测和维护设备润滑的检测和维护是保证润滑质量和设备运行的安全性的关键。
润滑管理人员应当定期对设备润滑部位进行点检、巡察和试运转等操作,确保润滑情况良好。
润滑不正常的部位应适时进行修复。
润滑人员可以依据设备润滑的周期和计划表来确定设备润滑部位的检测周期,对检测结果进行记录和分析。
5.设备润滑管理纪录和统计设备润滑管理纪录和统计是评价润滑管理质量和成效的紧要依据。
机械设备润滑管理制度(4篇)
机械设备润滑管理制度设备的润滑及润滑管理工作是港口设备管理工作的重要组成部分,涉及采购、保管、技术、管理、维修等诸多环节,是一项系统工程。
设备的润滑要求视其运行速度、负荷及摩擦副的形式而定,各种设备对润滑的要求不同,润滑方式也不同。
因此要正确选择润滑油的种类和标号,并做好润滑油的保管工作。
在设备的维修和润滑过程中要特别注意磨粒磨损、维修操作方法及液压油的使用与管理。
加强设备润滑管理,保证设备正常运转,节约能源,减少维修费用,延长设备使用寿命,是提高港口经济效益的重要途径。
1、润滑机理与润滑油在机械运动副摩擦表面发生相对运动时,由于表面直接接触并产生摩擦阻力,使机械所传递的一部分能量由于摩擦使表面发热而消耗掉,这样就消耗了能量,磨损了机件。
润滑的作用是在摩擦表面形成能承受部分或全部载荷的润滑油剂膜,将两个运动副摩擦表面分开,起到润滑作用,使金属与金属之间的摩擦转化成具有较低剪切强度的油膜分子之间的内摩擦,从而降低了摩擦阻力与表面磨损,减少了能耗,延长了设备使用寿命。
石油基润滑油都是由石油组成的,组成石油的主要元素是碳和氢,这两种元素占石油组成的____%-____%,其中碳大约占____%-____%,氢大约占____%-____%。
而石油基润滑油所含烃类的组成决定着润滑油的粘度、氧化性等主要性能。
润滑油的粘度是一项极其重要的指标,它对摩擦损失、负荷承载能力、油膜厚度、润滑油流动性和密封性的影响较为显著,不同粘度的润滑油其使用性能不同。
此外还应注意润滑油的抗腐蚀性、防锈性、倾点(低温流动性)、闪点、水分、机械杂质和酸值等。
润滑油中的含水率是一项较为重要的物理指标,若含水率超标则对润滑油的损害较大。
为了达到在不同条件下使用的要求,在润滑油中分别加入了不同的添加剂,以改善润滑油的物理和化学性能。
如加入降凝剂以得到低凝固点的润滑油,保证冬季低温条件下使用,加入硫、氯、磷等及金属皂与极性强的化合物可提高极压抗磨性能,防止金属表面擦伤和咬粘等。
设备润滑管理规定
设备润滑管理制度WHNYLM/ZD-066-2015第一条总则为加强设备润滑管理,减少设备磨损,降低动力消耗,延长设备使用寿命,保证运转设备的安全运行,特制定本制度.本制度所称设备是指用于生产的工艺设备、动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表等,本制度所称的润滑油品包括润滑油、润滑脂等.本制度适用于公司所有设备的润滑管理.第二条组织与职责一机电动力部职责机电动力部门必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导,推广先进润滑技术、润滑管理经验,组织操作人员学习润滑知识,组织定期检查,不断提高润滑管理水平.二生产单位职责各厂矿机电负责人对所管辖的设备润滑负监督管理责任,设备管理人员必须严格执行设备润滑管理制度.第三条设备润滑的“五定”“三级过滤”“三清洁”要求一“五定”1.定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,保持其清洁与完好无损,实施定点给油.2.定质:按照润滑图表规定的油脂牌号用油,润滑材料及掺配油品必须经检验合格;润滑装置和加油器具保持清洁.3.定量:在保证良好润滑的基础上,实行日常耗油量定额和定量换油,做好废油回收退库工作,治理设备漏油现象,防止浪费.4.定时:按照润滑图表或卡片规定的周期加油,添油和清油,对储油量大的油箱,应按规定时间抽样化验,视油质状况确定清洗换油,循环过滤及抽验周期.5.定人:按润滑图表上的规定,明确操作工、维修工、润滑工对设备日常加油,添油和清洗换油的分工,各司其责,互相监督,并确定取样送检人员.二“三级过滤”三级过滤”:检验合格的油品进固定油桶是进行一极过滤;固定油桶进加油工具是二级过滤;加油工具里的油进入设备润滑点是要三级过滤.润滑油“三级过滤”示意图如图所示:三级润滑点油二级过滤三级过滤库提油桶轴承箱、齿轮箱油加油机油系统润滑点三级过滤滤网三级过滤方框图三级过滤滤网要求透平油、冷冻机油、压缩机油、液压油、机械油、车用机油一级过滤60目,二级过滤80目,三级过滤100目.气缸油、齿轮油一级过滤40目,二级过滤60目,三级过滤80目;如有特殊油品,由设备管理部门确定过滤网网目.三“三清洁”油桶、油具、加油点1、储油器具清洁.2、加油工具清洁.3、注油孔隙及周边清洁.第四条设备润滑的要求一自动注油装置,要经常检查油位、油温、油压、注油量,发现不正常,应及时处理.二经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内.三常用阀的丝杆与螺母之间,要定期润滑.不常用阀门的丝杆与螺母之间,应用润滑油脂封死.1.新购入油品,必须随附质量保证书,不同种类及品牌的润滑油要分别存放,写上标记.废油应分类回收.2.各厂应有专人负责润滑油品、润滑油品、润滑器具的管理.四关键设备在用润滑油每年必须检验一次,检验报告由专人负责管理必须存档三年.在用油质不符合使用要求,应及时更换.五根据设备要求和工艺条件,正确合理地选用润滑油脂,不得任意滥用或混用.六设备装置的润滑系统各部件应齐全完好,管道畅通,不漏,不渗.七各厂、矿停用或闲置的设备,必须对各注油口、油管及外露未连接部位必须即使进行封堵,其中液压胶管、液压阀片的封堵必须采用专用的堵头,防止造成系统污染.八各厂、矿的主要设备必须根据“五定”原则制定润滑图表.润滑图表必须悬挂在设备上或离设备较近的墙上.第五条润滑油脂的管理一油脂的存储1.油脂存放要有管理台账,专用库房内及周围10m内严禁烟火,并按规定配置灭火器材.2.油脂发放必须有符合规定的出库登记账目,注明发放数量、发放日期、使用单位、化验批次等;3.润滑油库房内严禁烟火,库房内外均应悬挂“严禁烟火”标志,严禁携带火柴、打火机、易燃易爆物品的人员进入库房;4.严禁使用塑料桶或绝缘材料制作的容器盛装油品;5.润滑油库必须足量配备防火沙、消防锨和灭火器,并保持器材齐全完整,严禁挪作他用,并由库房管理人员定期检查、更换;6.油库区严禁动用明火作业、带电作业如带电换灯泡,禁止在库房内使用非防爆电气工具;7.润滑油必须单独设立专门库房存放,各种润滑油品应标识清晰,主要标明品名、牌号、生产厂家、数量及入库日期等,并禁止与其它易燃易爆物品混放;8.润滑油库房应保持干燥、通风、清洁,要求做到“三清”设备清洁,场地清洁,工具清洁,开盖后的油桶必须及时加盖,加油工器具应有可靠的防尘措施;9.新采购的润滑油必须及时入库,特殊情况下不能及时入库时应采取严格的防尘、防雨水措施,禁止室外长时间存放润滑油;10.任何润滑油都不准在除库房以外的地点临时存放;11.空油桶必须在阴凉干燥的地点存放,不得出售给任何个人从事盛装油脂以外的其他用途,重复使用的油桶,要盖好盖子,并留有一定的余量,保证内外压力平衡.二油脂的回收1.换下的润滑油应按品种牌号进行回收,存放到指定的油桶内,并做好分类标记;2.废油回收后必须妥善保管,以便再用和处理,不得随意遗弃.三油脂的废弃和出售1.废弃的油脂必须单独存放,按照新油脂的存放要求做好日常安全管理;2.废油脂本着物尽其用的原则进行利用,利用不完的,通知供销部,由供销部指定的有废油脂处理资质的单位回收处理;四油脂的润滑1.常用的润滑方式有以下几种:1循环润滑:通过油泵将润滑剂送至磨擦面,亦称强制润滑;2飞溅润滑:借运动零件搅拌润滑剂飞溅到运动零件各个部位的润滑方式;3池润滑:磨擦表面部分或全部浸在润滑油池中,亦称“油浴润滑”;4油环润滑:油圈随轴一起旋转,油圈将贮油器中的油带至轴颈进行润滑;5油线润滑:借油线将润滑油从储油器中吸到磨擦表面的润滑.6另外,还有油勺润滑、油毡润滑、油杯润滑、滴油润滑、油雾润滑等.五设备润滑加油标准加油以刻度线为准,无刻度线时应符合如下规定.1.循环润滑:正常运行时油箱油位应保持在2/3以上.2.油环带油润滑1 油环内径D=25~40mm时,油位高度应浸没油环D/4.2油环内径D=45~60mm时,油位高度应浸没油环D/5.3油环内径D=70~130mm时,油位高度应浸没油环D/6.3.浸油润滑1滚动轴承的浸油润滑a. n > 3000r/min时,油位在轴承最下部滚动体中心以下,但需浸没滚动体下缘.b. n=1500~3000r/min时,油位在轴承最下部滚动体中心以上,但不得浸没滚动体上缘.c. n < 1500r/min时,油位在轴承最下部滚动体的上缘或浸没滚动体.2变速机的浸油润滑a.圆柱齿轮变速机油面应浸没高齿轮副低速齿轮齿高的2~3倍.b.圆锥齿轮变速机油面应浸没其中一个齿轮的全齿宽.c.蜗轮蜗杆减速机油面应浸没蜗轮齿高的2~3倍,或蜗杆的一个齿高.3脂润滑>3000r/min时,加脂量为轴承箱容积的1/3.≤3000r/min时,加脂量为轴承箱容积的1/2.六出现一下情况的必须即使更换润滑油1.使用中发现粘度变稀或变稠;2.发现油质乳化水进入变质;3.润滑油中有大量尘泥、金属末或其杂质;4.使用中设备转数与负荷未变,但温度短期内波动大且不断上升;5.齿面在短期内出现点蚀若油品选用无误时润滑油老化、变质,需要换技术标准时,由设备管理部门另行制定和颁发.第六条检查与考核一机电动力部每月都要对各厂、矿的设备维护保养进行检查,设备在运行中不得出现跑、冒、滴、漏现象,各厂、矿设备管理人员每周对所诉设备润滑情况进行检查;岗位员工按巡检标准对所属设备油温、油位、是否漏油、渗油等进行检查.二各厂、矿必须按照设备润滑“五定”要求和设备润滑图表,对设备每月进行设备润滑检查和保养,做好检查记录,每发现漏检一个注油点和少保养一处对使用单位处罚200元.三发现有未封堵的注油口、液压胶管和阀片等液压元件等,每发一处罚款1000-3000元.四发现各厂、矿有混用的加油器,未采取防止杂物进入润滑油措施的,对使用单位罚款1000-3000元.第七条附则本制度由机电动力部负责解释.本制度自发布之日起施行.附件:ZD-067-JL01机电设备润滑记录ZD-067-JL02设备润滑“五定”表ZD-067-JL03废旧油品管理台账机电设备润滑记录编号:WHNYLM/ZD-067-JL01设备润滑“五定”表编号: WHNYLM/ZD-067-JL02废旧油品管理台账编号: WHNYLM/ZD-067-JL03。
机械设备润滑管理制度范文(三篇)
机械设备润滑管理制度范文是指为了保证机械设备正常运转和延长设备寿命,对机械设备润滑工作进行规范和管理的制度。
具体内容如下:1. 润滑计划:制定机械设备润滑计划,包括润滑周期、润滑方式、使用的润滑剂等。
根据设备的使用情况和要求,制定定期润滑和定时润滑的计划。
2. 润滑操作规范:制定机械设备润滑的具体操作规范,包括润滑剂的选择和添加方式、润滑点的确定和润滑剂的注入量等。
操作人员必须按照规范进行润滑操作。
3. 润滑设备和工具管理:配备适用的润滑设备和工具,如润滑枪、油脂泵等,并对其进行定期检查和维护,确保其正常工作和使用。
4. 润滑剂管理:建立润滑剂的存储和管理制度,包括润滑剂的采购、入库、使用和库存管理等。
确保润滑剂的质量和使用安全。
5. 润滑点管理:对机械设备的润滑点进行明确和标示,建立润滑点清单,并定期检查润滑点的磨损情况和润滑剂的添加状态,及时补充润滑剂。
6. 润滑记录和分析:建立机械设备的润滑记录,包括润滑日期、润滑剂使用量、润滑点状态等,并进行分析和评估,发现问题及时进行调整和改进。
7. 人员培训和技能提升:对从事机械设备润滑工作的人员进行培训,提高其润滑操作技能和润滑知识水平,确保润滑工作的质量和效果。
通过建立和实施机械设备润滑管理制度,可以降低设备故障率,减少维修成本,提高设备的可靠性和使用寿命。
机械设备润滑管理制度范文(二)一、目的和范围1.1 目的本制度的目的在于规范机械设备的润滑管理,确保设备正常运行,延长设备使用寿命,提高设备可靠性和生产效率。
1.2 范围本制度适用于公司所有机械设备的润滑管理工作。
二、润滑管理责任2.1 设备负责人设备负责人负责对所属机械设备的润滑工作负责,包括但不限于润滑计划制定、润滑工艺指导和润滑材料采购等。
2.2 运行维护人员运行维护人员负责按照润滑计划进行设备的润滑工作,保证润滑工作的质量和时效性。
2.3 润滑工程师润滑工程师负责指导和监督设备的润滑工作,包括润滑工艺的优化和改进,以及润滑设备的选型和维护等工作。
设备润滑管理制度
设备润滑管理制度一、制度概述本制度旨在规范企业设备的润滑管理工作,确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。
本制度适用于公司全部设备的润滑管理工作,包含但不限于机械设备、电气设备、液压设备等。
二、管理标准1. 设备润滑方案的订立1.1 润滑方案应依据设备的不同类型、使用环境、工况要求等因素进行科学订立。
1.2 润滑方案应明确润滑剂的种类、使用方法、使用量等信息。
1.3 润滑方案订立应由设备管理部门负责,并与设备使用部门进行沟通和确认。
2. 润滑计划的订立2.1 润滑计划应依据设备运行情况和润滑方案确定,包含润滑时间、润滑频率、润滑方式等内容。
2.2 润滑计划应提前订立,并通过设备管理系统进行录入和管理。
2.3 依据设备运行情况和实际需要,润滑计划可进行调整,但需经设备管理部门批准。
3. 润滑操作的执行3.1 润滑操作由设备操作人员执行,应依照润滑方案和润滑计划进行操作。
3.2 润滑操作前,操作人员应认真检查润滑设备的状态,并确保润滑设备正常运行。
3.3 润滑操作应使用正确的润滑剂,确保润滑剂的质量和适用性。
3.4 润滑操作过程中应注意润滑部位的清洁,如有污染应及时清理。
3.5 润滑操作完成后,应及时记录润滑情况,并填写润滑记录表。
4. 润滑设备的维护和检修4.1 润滑设备应定期进行检查和维护,确保其正常运行和准确计量。
4.2 润滑设备检修和维护应由设备管理部门负责,并依照设备制造商的要求进行。
4.3 润滑设备的维护和检修记录应认真记录,包含维护项目、维护人员、维护时间等。
三、考核标准1. 润滑计划执行情况考核1.1 依照润滑计划执行的次数和时效情况进行考核。
1.2 针对未定时执行润滑计划的情况,设备操作人员应填写原因说明,并提交给设备管理部门进行审核。
2. 润滑操作质量考核2.1 依据润滑记录表和润滑设备的现场情况,对润滑操作质量进行考核。
2.2 润滑操作不规范、润滑剂使用欠妥、润滑部位未清洁等情况都会影响润滑操作质量。
设备润滑管理制度
设备润滑管理制度1. 引言设备润滑管理制度是企业生产运营管理中的重要一环,它对设备的正常运行和延长使用寿命起着至关重要的作用。
本文将详细介绍设备润滑管理制度的目的、原则、内容以及实施流程,以帮助企业建立科学、规范的设备润滑管理制度。
2. 目的设备润滑管理制度的目的是确保设备在工作过程中能够正常运行,减少故障发生的概率,提高设备的使用寿命,降低设备维护成本,保障企业生产的连续性和稳定性。
3. 原则设备润滑管理制度应遵循以下原则:•规范性原则:制度应具有可操作性和具体规范性,便于员工贯彻执行。
•预防性原则:依据设备的使用手册和实际工作情况,通过定期润滑,预防设备出现故障。
•经济性原则:在保证设备正常工作的前提下,尽量节约润滑剂的使用,并降低维护成本。
•安全性原则:润滑剂应符合相关安全标准,避免对员工健康和环境造成不良影响。
•数据化原则:建立设备润滑管理的数据记录和分析,以便及时发现问题并采取措施。
4. 内容设备润滑管理制度的内容包括以下几个方面:4.1 设备润滑计划每台设备都需要建立润滑计划,明确润滑周期、润滑部位、润滑方法以及使用的润滑剂种类和用量等信息。
根据设备类型和工作环境的不同,润滑计划可能会有所差异。
4.2 润滑剂管理•选择润滑剂:根据设备的运行要求和使用手册指导,选择适合设备的润滑剂。
润滑剂应具备良好的润滑性能、抗磨损性能和耐高温性能等特点。
•储存润滑剂:润滑剂应存放在干燥、通风良好的库房中,避免阳光直晒和与异物接触。
润滑剂的储存期限和使用期限要经常检查和控制。
•使用润滑剂:按照设备润滑计划的要求使用润滑剂,确保使用正确的种类和用量。
在使用过程中,注意润滑剂的温度控制和泄漏的处理。
4.3 润滑设备和工具管理•润滑设备:保证润滑设备的完好性和准确性,每年进行校准和检修,确保润滑剂的准确投放和润滑工作的有效进行。
•润滑工具:润滑工具应存放在专用工具箱中,定期进行检查和清洁,确保润滑工作的精准和安全进行。
设备润滑管理制度范本(四篇)
设备润滑管理制度范本第一章总则第一条为确保设备正常运行,延长设备使用寿命,提高设备的可靠性和安全性,制定本制度。
第二章任务与职责第二条公司设备润滑管理由设备管理部门负责组织实施,其他相关部门配合完成任务。
第三条设备管理部门的职责包括:1. 制定确定设备润滑计划,并组织实施;2. 管理设备润滑记录,并进行及时分析;3. 指导设备操作人员进行设备润滑工作;4. 定期检查设备润滑工作的执行情况,并提出改进意见。
第四条其他相关部门的职责包括:1. 配合设备管理部门制定设备润滑计划,并按计划完成润滑工作;2. 及时上报设备故障和异常情况;3. 配合设备管理部门进行设备润滑工作的验收和评估。
第三章设备润滑计划第五条设备润滑计划应根据设备的类型、工作环境和润滑方式等因素制定,内容包括但不限于:1. 设备润滑的频次和时间;2. 设备润滑的方法和润滑剂;3. 设备润滑的具体操作步骤;4. 设备故障和异常情况下的应急润滑措施;5. 设备润滑记录的格式和要求。
第六条设备润滑计划应经设备管理部门审核并报公司领导批准后执行,润滑计划应定期进行评估和调整。
第四章设备润滑工作第七条设备润滑工作应由专职润滑工操作,操作人员应具备相关工作经验和技能,且经过资格认证。
第八条设备润滑操作应按照润滑计划和操作规程进行,操作人员应熟悉设备的润滑要求和润滑剂的使用方法。
第九条在进行设备润滑之前,操作人员应仔细检查设备的润滑点和润滑系统,确保设备处于正常工作状态。
第十条设备润滑操作应注意个人安全,并遵守相关的安全操作规定,如佩戴防护用品和使用润滑工具。
第十一条设备润滑记录应详细、准确,包括但不限于:1. 设备名称、编号和润滑点;2. 润滑的日期、时间和润滑剂的种类;3. 操作人员的签字和工号。
第五章设备润滑的检查和评估第十二条设备管理部门应定期检查设备润滑工作的执行情况,发现问题及时予以改进,并记录检查结果。
第十三条设备润滑工作应定期进行评估,评估内容包括但不限于:1. 设备润滑工作的合格率;2. 设备润滑的效果和持续时间;3. 设备润滑工作的改进意见和建议。
设备润滑保养制度(四篇)
设备润滑保养制度是指企业或单位根据设备的使用情况和维护要求,制定了润滑保养的具体操作流程和措施,以确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
设备润滑保养制度包括以下几个方面:1. 定期检查:定期对设备的润滑情况进行检查,包括润滑部位是否正常润滑、润滑油是否充足等。
2. 清洁保养:定期对设备进行清洁保养,包括清理设备表面的灰尘和污垢,清理润滑部位的杂质等。
3. 润滑周期:根据设备的运行情况和要求,制定润滑周期,定期对设备进行润滑,以保证设备的良好运行状态。
4. 润滑方法:根据设备的不同结构和工作环境,选择合适的润滑方法,如涂抹、滴注、浸润等。
5. 润滑剂选择:根据设备的要求,选择适合的润滑剂,包括润滑油、润滑脂等。
并确保润滑剂的质量合格,符合规定要求。
6. 润滑记录:记录设备的润滑情况,包括润滑时间、润滑剂种类和用量等。
并根据记录情况,及时调整润滑方案。
7. 设备检修:定期对设备进行检修和维护,包括更换润滑剂、检查润滑部件的磨损情况、更换密封件等,以保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
通过制定和执行设备润滑保养制度,可以有效保护设备,减少故障率,提高设备的可靠性和稳定性,在生产和运营过程中起到重要的作用。
设备润滑保养制度(二)1设备的润滑保养必须符合五定要求(定人、定质、定量、定时、定期)。
2设备润滑保养工作主体是机电维护工,岗位司机不能作为润滑保养的主体。
但岗位司机负有每班检查设备的润滑状况及事故状态下注油的责任;发现异常立刻汇报并采取应急措施。
3各单位必须根据自己维护范围内的设备性能和实践情况编制出本单位《设备润滑周期表》,主要内容包括设备的润滑部位、润滑油牌号、注油量、注油周期等;本表一式两份,一份交厂综合室备案。
《设备润滑周期表》每年进行一次修定,遇到设备更新等特殊情况后另定。
4加油工按《设备润滑周期表》规定注油(加油时要用专用油具加油)并作好注油记录,严禁超加、少加和漏加。
5润滑记录必须规范,每月收回存档;润滑记录内容包括:润滑日期、部位、油量、油号、油质及加油人等。
装备润滑管理制度
装备润滑管理制度第一章总则第一条为了规范装备的润滑管理工作,提高设备的正常运行时间和使用寿命,保证设备的安全生产,制定本制度。
第二条本制度适用于所有润滑设备管理,包括设备的日常检查维护、设备用油油脂的选择、储存和更换以及设备润滑方案制定等。
第三条润滑管理部门负责润滑设备的日常管理工作,确保设备的良好运转。
第四条本制度由公司领导班子审议通过,由相关部门全面贯彻执行,定期进行评估。
第二章润滑管理任务第五条润滑管理部门的主要任务包括但不限于:(一)定期检查设备的润滑情况,保证设备正常运行;(二)制定设备的润滑计划,并指导相关人员按照计划操作;(三)定期对设备的润滑情况进行检测评估,及时发现并解决问题;(四)跟踪设备的润滑情况,及时修补设备润滑系统中的漏油、漏气、漏水等问题;第六条设备的润滑计划应当根据设备的使用频率、工作环境、运行状态等因素制定,确保设备在正常运行时有足够的润滑。
第七条润滑管理部门负责指导相关人员按照设备的润滑计划执行,确保设备的润滑保养工作得到有效的实施。
第三章润滑管理措施第八条润滑管理部门应当配有专业的润滑人员,负责设备的润滑管理工作。
第九条润滑管理部门应建立设备润滑档案,对润滑情况进行归档和备份,以供查阅。
第十条润滑管理部门应定期组织设备的润滑培训,提高相关人员的润滑操作技能。
第十一条润滑管理部门应指导相关人员正确选择设备用油油脂,并对其进行储存和使用。
第十二条设备用油油脂的储存应当按照规定的标准储存,以免发生泄漏、挥发等问题。
第十三条润滑管理部门应定期对设备用油油脂进行更换,并对设备的润滑情况进行评估。
第十四条润滑管理部门应及时修补设备润滑系统中的漏油、漏气、漏水等问题,确保设备的正常运行。
第四章润滑管理监督第十五条公司的相关部门应对润滑管理部门的工作进行评估,确保设备的润滑管理工作得到有效的实施。
第十六条公司领导班子应定期对润滑管理情况进行审查,发现问题应及时进行整改。
第五章附则第十七条本制度自颁布之日起施行,润滑管理部门应当在规定的时间内落实本制度。
设备润滑管理制度范例【16篇】
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【第1篇】设备润滑管理制度范例设备润滑管理制度1、设备润滑要"五定"工作。
2、定点:现代机械设备中需要润滑的部位都设有润滑点,并配置油孔、油标、油池等供油装置。
3、定质:为确保润滑剂在使用过程中的质量,必须按照设备说明书上的品种、牌号使用,设备上的润滑装置要保持清洁。
4、定量:在保证设备润滑良好的基础上,执行定额用油,如发现超过限额时,要查明原因,及时改正。
5、定期:定期添油和清洗换油是搞好设备润滑的重要环节,因此在进行润滑操作时,必须严格按照说明书规定,分别按班、日、月给各润滑点加油(脂),按计划清洗换油(脂)。
6、定人:设备上的各润滑部位,应由操作工和维修工分类负责,凡需要每班(每天或每周)加油一次的润滑点,由操作者负责加油;凡需要拆卸后才能添加油(脂)或换油(脂)的部位,由修理工定期清洁换油(脂),所有电器部件由维修电工负责添油(脂)或换油(脂)。
【第2篇】设备润滑油管理制度、考核办法(一)管理制度1、各台设备的润滑由本机台的操作工负责(电器设备除外)。
2、设备操作工必须按规定时间,对设备进行加润滑油。
3、凡按设计用油杯、黄油润滑的设备,油杯、油管应齐全完好,用机油润滑的设备,油盖应齐全完好。
4、用干净的油桶加盖,装润滑油,并放在清洁的地方。
5、设备的各润滑部位必须按规定的油量加油。
(二)考核办法1、有一台设备润滑不良(包括油杯缺油、润滑部位干麽,油路不通,油管破裂,变速箱油量不足,油质不符),扣款10元/次2、用油杯加黄油润滑的设备,油杯、油管不齐全,不完好,扣工段10元/处,用机油(含mos2)润滑油的设备油盖不齐全、不完好,扣款10元处。
设备润滑管理制度
设备润滑管理制度第一章总则第一条设备是生产的物质基础,润滑是保证设备正常运行的必要条件。
为减少设备磨损,降低动力消耗,延长设备使用寿命,保障设备安、稳、长、满、优运行,依据公司设备管理制度,制定本制度。
第二条本制度包括设备润滑管理职责,油品的贮存与保管、油品的发放,润滑油具的管理与使用,润滑油品的代用,设备润滑油(脂)标准和废油品的回收。
第三条本制度适用于焊装车间所有设备的润滑管理。
第四条本制度所称设备是指用于焊接生产线及其它生产运营的机器、工艺设备、动力设备、机修设备、起重运输设备、仪器仪表等。
本制度所称润滑油品包括润滑油、润滑脂等。
第二章管理职责第五条车身部设备管理部职责(一)贯彻执行集团总公司、公司设备润滑管理制度,组织制定和修订本企业设备润滑管理制度及设备润滑手册。
(二)负责焊装车间设备润滑专业技术管理工作,设专职或兼职技术管理人员,对车间设备润滑工作进行技术指导。
(三)审核设备选用的润滑油品、代用油品、油品添加剂及油品的变更,组织和审批润滑油的代用及国产化工作。
(四)审核各油品使用单位提出的设备润滑“五定”(定点、定时、定质、定量、定人)指示表或润滑卡片(记录)和用油计划,监督、指导各单位“三级过滤”的管理工作。
(五)审查车间大机组及重要机泵的润滑油品定期分析化验单。
(六)检查与考核车间润滑油油品的选购、贮存、保管、发放、使用、检验及润滑器具的管理。
(七)组织学习、推广设备润滑先进技术、先进管理经验。
第六条润滑油品使用单位职责(一)执行公司设备润滑管理制度,负责本单位设备润滑管理工作,安排专职或兼职管理人员。
编制本单位设备润滑手册,应明确所有设备润滑油品的种类、规格、加(注)油点、初装量、换油周期、换油标准等。
制定润滑管理规定和各级润滑管理、操作人员职责,并组织实施。
结合本单位实际设专用润滑油库(站),以满足设备润滑的要求。
(二)每年根据本单位人员、设备变更情况编制和修订本单位所管设备润滑“五定”表(润滑卡片或记录),做好设备润滑的“五定”及“三级过滤”工作。
机械设备润滑管理制度(三篇)
机械设备润滑管理制度1.目的和范围机械设备润滑管理制度的目的是确保机械设备在正常工作状态下的高效运转,减少机械设备的故障率和维修次数,保障工作进程的顺利进行。
本制度适用于本公司所有机械设备的润滑管理工作。
2.润滑管理组织2.1 设立润滑管理小组,由润滑工程师或相关负责人负责,负责制定和执行润滑管理计划。
2.2 润滑工程师或相关负责人应具备润滑管理的专业知识和相关证书。
3.设备润滑管理计划3.1 根据机械设备的类型、工作条件和润滑要求,制定润滑管理计划。
3.2 润滑管理计划应包括设备润滑周期、润滑方法、润滑油品及使用量、润滑点清单等内容。
3.3 润滑管理计划应经润滑工程师或相关负责人审核和批准后执行。
4.润滑油品管理4.1 根据设备润滑要求,选择符合技术规范和标准的润滑油品。
4.2 统一采购润滑油品,确保质量可靠。
4.3 定期检查润滑油品的质量,如发现问题及时采取措施。
5.润滑设备管理5.1 根据润滑管理计划,做好润滑设备的日常检查和维护。
5.2 润滑设备应保持清洁和良好的工作状态,如发现故障及时进行维修或更换。
5.3 润滑工程师或相关负责人应对润滑设备进行定期检查和维护记录。
6.润滑操作注意事项6.1 在进行润滑操作前,应先查看操作手册和润滑标志,确保了解润滑要求和方法。
6.2 润滑操作时,应使用清洁的润滑工具,确保润滑油品的纯净性。
6.3 润滑操作时,应根据润滑点清单,逐个润滑点进行润滑,确保润滑均匀。
6.4 润滑操作完成后,应及时清理润滑设备和润滑点周围的油污,保持工作环境的清洁。
7.润滑管理记录7.1 润滑工程师或相关负责人应定期对润滑管理工作进行检查和评估。
7.2 润滑管理工作的记录应包括润滑计划、润滑设备维护记录、润滑油品及消耗量记录等内容。
7.3 润滑管理记录应保存完好,并定期进行备份。
8.制度的执行和监督8.1 本制度应以文件形式发布,并在相关场所进行公示。
8.2 润滑工程师或相关负责人负责制定制度的具体实施方案,并对制度的执行进行监督和评估。
设备润滑管理制度标准模板(4篇)
设备润滑管理制度标准模板润滑是设备正常运行的必要条件。
为减缓磨损,提高设备效率,降低动力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备安全运行和正常的生产,依据化学工业设备动力管理制度的有关精神,结合本公司实际情况特制定本规定:一、生产部必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导,配备专人负责日常业务工作,推广先进润滑技术、润滑管理经验,组织各级人员学习润滑知识,定期组织检查,制定润滑油品的使用定额和润滑工器具的管理规定,不断提高润滑管理水平。
二、车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任;三、设备员应根据设备使用情况负责提出车间年、季、月的油品使用计划,具体执行设备润滑制度,认真做到:1、按设备润滑规定做到“五定”、“三级过滤”,具体内容是:五定:(1)定点。
按日常的润滑部位注油不得遗漏。
(2)定人。
设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由维修工负责。
(3)定质。
按设备要求选定润滑油(脂)品种,质量要合格。
润滑油必须经过“三级过滤”,清洁无杂物,方可加入润滑部位。
禁止乱用油(脂)或用不赶净的油(脂)。
(4)定时。
对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油、清洗或更换新油。
(5)定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。
“三级过滤”:(1)领油大桶到固定贮油箱。
(2)贮油箱到油壶。
(3)油壶到润滑部位。
2、滤网应符合下述规定。
透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油的一级过滤为60目,二级过滤为80目,三级过滤为100目。
汽缸油、齿轮油一级过滤为40目,二级过滤为60目三级为80目。
特殊油品,按特殊规定执行。
3、编制设备润滑技术档案(包括润滑图表、卡片、工艺规程等)指导设备操作工、维修工正确开展设备润滑。
4、组织好各种润滑材料的供、贮、用。
抓好油料的计划、质量检验、油品代用节约用油和废油回收等几个环节,实行定额用油。
5、编制年、季、月份设备清洗、换油计划表和适用本车间设备情况的换油周期结构。
设备润滑管理制度(五篇)
设备润滑管理制度一、总则1.为了预防设备润滑故障,延长设备的使用寿命,减少设备润滑故障造成的损失,提高生产效率,特制定本制度。
2.设备润滑管理是设备技术管理的主要组成部分,也是设备维护保养工作的一项重要内容,因此,各级领导必须重视设备润滑管理工作,切实加强对润滑工作的____领导和监督检查。
二、对设备润滑管理工作的要求1.生产运行部负责设备润滑技术管理工作,各生产单位应指定专人负责设备润滑工作。
2.物资采购部门按设备管理部门的技术要求采购油品。
3.各生产单位应对每台设备都制定完善的设备润滑“五定”,并认真执行。
4.各生产单位应经常检查、监测设备润滑状态,及时采取措施,完善润滑装置,解决润滑工作存在的问题。
5.各级设备管理人员要采取有力措施,协助有关人员治理设备漏油,做好废油回收工作。
6.对大型、特殊、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
三、对设备润滑的技术要求1.设备用润滑油必须严格管理,不得滥用、混用,不得使用不合格油品。
2.设备润滑必须坚持“五定”,其内容如下:定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点。
定质:各润滑点按指定的润滑油脂牌号加油。
定量:各润滑点按规定的油量加油。
定期。
各润滑点按规定的时间,取样化验、加油、换油和清洗储油箱。
定人。
明确每个润滑点加、换油的责任者。
3.凡运转的机械设备,要根据其使用维护技术要求和有关技术资料逐台制定出润滑“五定”,各岗位严格贯彻执行。
4.不得随意代用或混用润滑油(脂)。
如需代用或混用,要取得分厂生产技术科同意,同时要注意观察,分析润滑效果,并记入档案;如系主要设备或大型特殊设备要及时向生产运行部报告。
5.润滑油(脂)须定期更换,以防老化和污损。
6.新____及大修设备要注意以下几点:(1)装配之前,彻底清洗润滑系统,方可加入润滑油。
(2)在跑合期满时,必须进行清洗换油。
(3)验收设备要注意润滑和密封部位不应有渗漏现象。
7.设备润滑必须保证“____洁”(即油具、油箱、管路____洁),实行“三级过滤”(即进入油箱、油具及加油点的油都必须层层过滤),不同油质的油具要专用;换油之前要对油具、油箱、管路、轴承、齿轮等另部件进行彻底清洗,以保证润滑系统的清洁畅通。
国家设备润滑管理制度
国家设备润滑管理制度第一章总则第一条为加强设备润滑管理,确保设备正常运转,提高设备运行效率,节约能源,保障生产安全,制定本规定。
第二条本规定适用于各类生产企业、矿山、工厂等单位的设备润滑管理。
第三条设备润滑管理应遵循“预防为主,综合治理,分类管理,全员参与”的原则。
第四条设备润滑管理应坚持油、脂、脂液三统一原则,即油品润滑方法统一、选用统一润滑脂、加注周期统一。
第五条设备润滑管理应建立“设备润滑维护档案”,包括设备润滑方案、设备参数、润滑周期等信息。
第二章设备润滑方案第六条设备润滑方案应根据设备类型、工况、环境等因素制定,明确润滑脂选用、加注方式、频率等内容。
第七条设备润滑方案应经设备管理部门组织专家组审核,取得批准后方可施行。
第八条设备润滑方案应定期评估,及时调整优化,确保适应设备实际情况。
第九条设备润滑方案需进行文件化管理,载入设备润滑维护档案,供日常使用。
第十条设备润滑方案实施过程中,应根据设备运行状况灵活调整,确保设备正常运转。
第三章润滑脂选用第十一条设备使用的润滑脂应符合国家标准,质量可靠,来源可查。
第十二条润滑脂的选择应根据设备类型、工作环境、负荷等因素进行合理匹配。
第十三条设备使用的润滑脂应具有良好的黏度、耐高低温性能、抗氧化性能等。
第十四条设备使用的润滑脂应防止混用,确保不同规格、品种的润滑脂不得混装或混用。
第十五条设备使用的润滑脂应定期进行检测和质量评估,确保其性能符合要求。
第十六条设备使用的润滑脂应定期更换,不得超期使用,避免造成设备故障。
第四章加注方式第十七条设备加注润滑脂应采用专用工具,避免人为污染,确保润滑脂质量。
第十八条设备加注润滑脂应注意控制加润的量,避免过量导致漏油或漏润。
第十九条设备加注润滑脂应定期检查加注口、润滑点等位置,确保正常加润。
第二十条设备加注润滑脂应避免杂质进入,保持加注口卫生。
第二十一条设备加注润滑脂应根据设备运行情况,制定加注频率,避免渗漏或缺油。
设备润滑管理制度(4篇)
设备润滑管理制度第一章总则第一条为确保设备的正常运行,延长设备寿命,提高设备生产效率,根据公司工作的需要制定本制度。
第二条适用范围:本制度适用于所有公司设备的润滑管理工作。
第三条定义:润滑管理是指对设备进行定期润滑、检查、维修和更换润滑剂等工作的全过程管理。
第四条目标:确保设备的正常运行,减少故障发生,降低维修成本。
第五条重要性:润滑是设备正常运行和延长寿命的重要保障,对设备寿命的影响非常大。
第二章设备润滑管理的原则第六条安全原则:设备润滑工作必须遵循安全第一的原则,采取安全措施,确保员工的人身安全。
第七条预防原则:设备润滑工作必须采取预防性维护的原则,定期进行润滑,预防设备故障的发生。
第八条规范性原则:设备润滑工作必须按照规范进行,不得随意增减润滑剂的使用量,不得私自更换润滑剂品牌。
第九条经济性原则:设备润滑工作必须兼顾节约用油和保障设备运行的需求,在保证质量的前提下,尽量减少润滑剂的用量。
第三章设备润滑管理的内容第十条设备润滑管理包括以下内容:1. 润滑剂的选择:根据设备的工作条件和要求,选择适当的润滑剂。
2. 润滑计划的制定:根据设备的工作性质和使用寿命,制定合理的润滑计划。
3. 润滑剂的检查和更换:定期检查润滑剂的使用情况,及时更换。
4. 润滑设备的维护和保养:定期对润滑设备进行维护和保养,确保润滑设备的正常运行。
5. 润滑工作记录和统计分析:及时记录润滑工作情况,进行统计和分析。
第四章设备润滑管理的职责和权限第十一条设备润滑管理人员的职责和权限如下:1. 负责制定设备润滑计划,确定润滑剂的使用量和更换周期。
2. 负责润滑设备的购买和维护,确保设备正常运行。
3. 负责润滑工作的组织和协调,确保润滑工作的顺利进行。
4. 负责润滑工作记录的管理和统计分析,及时反馈润滑工作情况。
第五章设备润滑管理的具体措施第十二条设备润滑管理的具体措施如下:1. 根据设备工作条件和要求,选择合适的润滑剂。
2. 制定润滑计划,按照计划进行润滑工作。
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设备润滑管理制度1、目的良好的润滑是设备正常运行最基本的前题条件,为实现公司生产线设备的润滑制度化、专业化,明确责任,减少设备事故,提高运转率,特制定本制度。
2、组织机构2.1 设备的润滑管理由公司设备副总经理领导,安全生产技术部领导、设备主管具体负责指导、检查生产车间按润滑管理要求进行设备的润滑监控,确保设备润滑加油不漏、不错。
2.2各生产车间参与润滑管理的设备负责人,设备主管均为设备润滑管理的责任人,必须高度重视设备润滑工作。
2.3安全生产技术部总体负责设备润滑管理工作,对车间设备润滑制度的执行情况进行监控、考核。
2.4采购部为润滑油(脂)统一供应部门,仓储部为润滑油(脂)保管发放部门。
2.5各生产单位为润滑管理具体执行部门,其设备负责人必须亲自配合生产技术部抓好设备润滑工作,贯彻落实设备润滑管理制度。
3、职责与分工:3.1.安全生产技术部负责全公司的设备润滑具体管理,指导车间科学合理用油,控制油品消耗。
建立设备润滑标准,监督和检查车间设备主管工作。
3.2. 按时提报润滑材料消耗费用月度计划和专业经济分析,工作总结。
3.3.各车间各班组设兼职润滑工一人,负责监督、协助车间完成生产线上一类设备的定期换油工作。
负责回收各类更换油脂的分类回收工作和废油回收再利用。
干油润滑和小型减速机油箱的加油、更换油由车间自行负责换油、加油,车间设备由兼职润滑工负责车间所属设备的润滑管理工作,保持设备润滑点的润滑良好,负责设备日常加油和维护,并及时处理设备漏油及润滑系统不正常等问题。
业务上接受设备主管的直接领导。
3.4.根据设备的重要程度把全厂设备划分为三类,作到重点设备重点监控。
设备等级划分参考如下:一类设备包括:这些设备不论是在生产工艺还是设备造价方面,都是企业当中的重中之重,一旦损坏,将会给企业造成巨大损失。
所以,对一类设备必须重点监控。
首先,在润滑油的选用上必须选用正规企业的优质润滑油,并对进厂润滑油做好检验,关键部位选用进口润滑油,坚决不允许用一些小厂的散油。
另外,对一类设备建立定期油液分析制度,根据油液分析结果指导设备换油及检验。
二类设备包括:该类设备的润滑特点是脂类润滑油比重较大、润滑点数较多、而且设备造价较高、对工艺性影响较大,润滑模式为周期性换油,平时按时、适量补油。
- 1 -三类设备包括:该类设备的特点是造价相对较低、维修更换较简单、工作环境大多较恶劣如绞刀吊瓦要埋在灰尘或粉料内运转,所以对油品的要求相对较低,此类设备的润滑可以适当采用一、二类设备更替下来并经过过滤的废油进行润滑。
一类设备及一些大型二类设备的润滑管理由安全生产技术部(设备主管)和各车间(兼职润滑工)具体负责,并对其建立专门的润滑技术档案,详细记录该类设备的润滑状况,总结最佳的润滑方案。
日常加油及维护由设备主管负责督促专职润滑工、车间设备负责人进行设备更换油,所属车间安排人员完成换油、加油工作。
3.5.各车间要建立一、二、三类设备的润滑技术档案,严格按照安全生产技术部润滑标准要求,对设备的加、换油情况作好记录。
安全生产技术部将定期对车间润滑档案进行检查。
3.6.安全生产技术部负责汇总车间油品需求计划,按月向采购部提报润滑油品计划,对车间油质检验、加油工作进行监督。
定期对各类设备加、换油情况和车间兼职润滑工的记录进行检查,及时督促润滑工按时加油,并对现场的违规现象及时纠正,同时拿出整改措施和处理意见。
3.7.车间应将所有润滑点管理明确具体的责任人,并每月将责任人的工资考核与润滑点的状态相挂钩。
3.8.机修车间负责废油及时回收和循环利用。
3.9.安全生产技术部每年至少组织两次润滑专业培训,借鉴和吸收先进的润滑管理经验,提高车间设备主管的业务能力。
3.10.安全生产技术部、设备主管对全厂设备的润滑专项检查,每月不少于两次,发现问题及时处理。
每月对检查出的问题统计汇总后交设备副总审核,对车间进行考核。
4、与润滑工作相关其它管理:4.1.设备润滑必须遵循“五定”的原则。
分别为:定点:统计每台设备的润滑部位和润滑点,作到准确,不遗漏;定质:按照润滑标准规定的油脂牌号用油,润滑材料必须经过检验合格,润滑装置和加油器具必须清洁,必要时进行过滤。
定量:在保证良好润滑的基础上,实行定量消耗和废油回收退库,防止浪费;保持设备润滑点清洁无漏油。
定期:按润滑标准规定的时间和油液检测情况加油,补油和清洗换油。
定人:按照专群结合的原则,规定每台设备的什么部位由谁负责,分工明确。
4.2.润滑材料的入库管理4.2.1 采购部根据安全生产技术部提报的润滑材料申报计划,按要求时间及牌号及时采购进厂。
4.2.2润滑材料进厂后,供应商必须提供油品的质检报告及合格证,由安全生产技术部对油品主要质量指标进行检验合格方可入库发用。
采用代用油品必须经安全生产技术部设备主管同意。
4.2.3润滑材料入库之后应妥善保管以防混杂或变质,所有油桶都应分类划区存放。
决不允许露天堆放,不同油品要有醒目的标识牌注明品牌、型号和入库时间。
在库内也不允许敞口存放。
4.2.4 润滑材料库存二年以上者,须由安全生产技术部进行化验和鉴定,合格者发给允许使用说明,不合格者不得使用。
4.2.5管理好润滑器具,各类加油器具要妥善保管,保持清洁,有条件应把加油器具放在柜子里。
4.2.6 油品存放区必须严禁烟火,要有明显的禁火标志和必备的安全消防措施;4.3.废油回收管理4.3.1根据勤俭节约,降低成本的原则,公司应将废旧油料回收再利用,防止浪费。
4.3.2废油回收工作应严格按下列要求进行:①不同种类的废油,应分别回收保管;②废清洗油和其他废油应分别回收,不得混在一起;③废旧的专用油及进口润滑油,应单独回收;④储存废油的油桶要盖好,防止灰砂及水混入油内;⑤废油桶应有明显的标志,仅作储存废油专用,不应与新油桶混用;⑥废油回收及再生场地,要清洁整齐。
做好防火安全工作,仓库要做好收发记录,按车间每月定期汇总上报。
4.3.4废油回收后应分类,对一些指标变化不大的润滑油,安排对其进行过滤,根据情况发放到一些二、三类设备上使用;其他废油由采购部联系有资质的部门进行回收和处理。
4.4.生产车间润滑油品的现场管理4.4.1车间要有专门的油品存放场所,并保持干净整洁,不同油品要分类摆放,不同油品的加油器具(如油抽子、加油桶、油壶等)要贴上标签,实行专油专用,不得混用。
4.4.2加油器具及油品要保持清洁,加油器具最好放在柜子里。
所有油品使用后油桶盖子一定要盖好,以防止灰尘和杂物进入。
4.4.3何油品不允许现场或露天存放,现场加完油后剩余油品要放回车间油品库。
4.4.4加完油后的空油桶盖子要盖好,油桶盖不得随意丢弃,空桶根据安全生产技术部要求集中存放,不得随意乱放。
5、润滑工作标准5.1.各设备加油点加油装置(如油嘴、油杯)要保持完好无缺损,对损坏或缺失的要及时恢复。
5.2.各加油部位要按《全厂设备润滑点一览表》要求及时加油,保证设备润滑正常,油脂润滑部位要加至能看到新鲜油脂从轴向冒出,稀油润滑设备油位要保持在油窗(或油尺)2/3刻度以上。
5.3.各润滑部位密封要保持完好,采取处理措施积极治理漏油。
5.4.安全生产技术部要作好润滑工作考核,因润滑不良或用错润滑油品造成主机设备停机或辅机停机未影响主机运转的,有关责任人必须按制度进行严格考核,以提高润滑工作人员的工作责任心。
5.5.仓储部要按工作要求做好润滑油品入库管理工作,对不符合4.2条要求的行为,应按严格考核,以提高润滑油品的管理质量。
5.6.安全生产技术部要对兼职润滑工和车间的废油的回收和利用进行严格管理,对不按要求回收处理的,予以制止和考核,以减少油品的损耗,降低润滑成本。
5.7.各车间设备兼职人员要做好润滑记录,按要求认真填写。
5.8.安全生产技术部设备主管要建立各主机设备的润滑档案和润滑检修记录,做到档案齐全,记录及时准确。
5.9.安全生产技术部负责每月润滑检修计划及油品采购计划编制提报,指导和监督车间检修计划的实施。
5.10.安全生产技术部定期(每月两次)组织对润滑情况的现场检查,对发现的问题汇总整理后按有关考核办考核。
5.11.安全生产技术部对车间设备主管、润滑工作人员进行定期培训和考核,提高业务能力。
5.12.本制度自下发之日起实施。
附1:《一类设备润滑记录表》附2:《二、三类设备润滑记录表》附3:《全厂设备润滑点一览表》设备润滑管理考核细则序号制度条款考核内容描述责任部门责任人罚款部门罚款考核分加减1 3.5 车间未建立一、二、三类润滑的技术档案和润滑记录。
车间-30元-0.1分3.6 车间未及时申报油品需求计划,生技部未按及提报采购计划,影响生产用油部门、车间-30元-0.1分3.7 生技部未对车间润滑制度执行情况进行检查,车间未对班组加油情况进监督,检查次数低于规定的要求。
部门、车间-30元-0.1分3.7 车间未对检查发现的润滑油失职行为进行经济考核。
车间-30元-0.1分4.1 车间润滑管理未按“五定”原则分配工作,并考核落实。
车间-30元-0.1分4.2 润滑油品管理不符合本条规定要求。
供应部-30元-0.1分4.3 车间废油回收、处理和复用不符合本条要求。
生技部、车间-30元-0.1分4.4 生产车间润滑油品的现场管理. 车间-30元-0.1分5.1 加油装置损坏未及时修复,影响加油工作. 车间-30元-0.1分5.2 未按设备的润滑要求进行加油和换油. 车间-30元-0.1分5.3 润滑部位漏油,未及时采取有效措施处理. 车间-30元-0.1分- 6 -※因润滑工作不符合制度要求,导致事故的按事故追查进行处理。
附件一一类设备润滑记录表管辖车间:设备点名称:润滑点润滑点名称油品种类操作方式油量(L) 日期负责人备注编号□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油车间主任审核:车间设备主管:生技部设备主管:附件二二、三类设备润滑记录表- 7 -管辖车间:润滑点设备名称润滑点名称油品种类操作方式油量(L) 日期负责人备注编号□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油□加油□过滤□换油车间主任审核:车间设备主管:- 8 -。