某煤矿调度旬报范本

煤矿调度工作汇报制度范本

煤矿调度工作汇报制度范本一、汇报范围与对象本制度适用于我矿调度工作的汇报，要求所有涉及调度工作的部门、岗位和个人必须严格遵守。

二、汇报内容1. 生产情况：包括各生产环节的生产进度、生产指标完成情况、设备运行状况、工人出勤情况等。

2. 安全状况：包括井下安全状况、通风状况、防火防爆措施执行情况、安全设备设施运行状况等。

3. 重大事项：包括矿领导指示、重要会议决定、重大隐患处理情况、事故处理情况等。

4. 调度命令执行情况：包括调度命令的下达、执行和反馈情况。

5. 其他需要汇报的事项。

三、汇报时间与频率1. 每天班前会：各生产部门、班组在班前会上汇报本部门、本班组的生产、安全等情况。

2. 每天调度例会：调度室组织 daily调度例会，各相关部门、岗位汇报当天的工作安排、生产进度、安全状况等。

3. 特殊情况下，根据矿领导要求或实际工作需要，随时进行汇报。

四、汇报方式与途径1. 口头汇报：通过调度室、班前会、现场会议等方式进行口头汇报。

2. 书面汇报：将汇报内容形成书面材料，提交给调度室。

3. 电子汇报：利用信息化手段，通过调度系统、电子邮件等方式进行电子汇报。

五、汇报要求与纪律1. 汇报内容必须真实、准确、完整，不得有任何虚假、误导信息。

2. 汇报时间必须及时，确保信息畅通，不得有任何延误。

3. 汇报人员必须认真、负责，不得有任何疏忽、懈怠。

4. 所有汇报材料必须归档保存，以便查询、追溯。

5. 对违反汇报制度的行为，将严肃追究相关人员的责任。

六、制度执行与监督1. 本制度自发布之日起执行。

2. 调度室负责本制度的贯彻落实和监督检查。

3. 矿领导不定期对调度汇报情况进行检查，对违反本制度的行为进行处理。

4. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

5. 本制度解释权归调度室所有。

通过以上制度的执行，我矿调度工作汇报将更加规范、高效，有助于提高矿井的安全生产管理水平。

希望全体矿工共同努力，为我矿的安全生产做出更大的贡献。

调度旬报1

调度旬报、、、、煤业有限公司调度室年月日一、生产情况矿建工程土建工程二、生产分析及存在的问题本旬总进尺未完成计划，存在的影响因素表现在以下几方面：1、抽掘矛盾影响：南轨大巷、13301工作面、24207胶带巷、轨道巷、尾巷，坚决执行“先抽后掘”的防突措施，预抽时间长、占用掘进时间。

2、机电设备影响：矿井机电设备仍存在检修不到位，包机责任制不落实等问题，从而影响正常生产。

例如19日掘进三队施工的24207胶带巷顺槽皮带减速器一轴断，影响生产4小时、20日掘进四队施工的24202补切眼头部溜子电机烧，影响生产6小时20分。

三、本旬重点1、贯通工作：本月井下共有1次顺槽横贯顺利贯通。

2、南胶大巷1日中班预抽到位，坚决执行先抽后掘、不抽不掘的原则，进行打钻预抽并于12日早班永久密闭，中班施工南轨1#底板瓦斯抽放巷，于14日早班开始施工南轨2#石门。

3、13301工作面本旬掘进18.2米，本月累计59.2米；22201工作面本旬掘进39.2米，本月累计100.8米；北回大巷本旬掘进30米，本月累计49.5米；南回大巷本旬掘进28米，本月累计58米。

4、安装工程进度：24102工作面现共拆85架；24303工作面共安好77架；24202工作面共下支架82架，安78架，运输机槽子已对完。

四、下旬工作安排1、安装队要组织好24202工作面设备的下井及安装工作，加快安装进程，确保按期完工。

2、认真做好冬季“三防”工作，加强监督、检查。

3、做好2009年“元旦”假期停产检修的准备工作。

4、继续加强瓦斯抽放钻机的使用管理工作，加快钻孔进度，减少瓦斯对生产工作的影响。

5、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚决杜绝超通风能力生产，特别要抓好瓦斯、煤尘、水害等综合治理工作及日常的安全监测、检查工作，在确保安全生产的前提下，全面完成各项生产指标。

山西煤业 2014年月日。

调度日志(样表)

突发时间汇报记录汇报内容
处理经过处理结果
调度员：
合计
17
主副井提升及运输队工作情况三班（入井人数：） 18 19 20 21 22 23
24
合计
1
2
一班（入井人数： 3 4
工作情况
班次\项目给车时间Leabharlann 给车数路车矿车铁专调专
二班
三班
一班
合计三班记事
一班
调度员：
调度员：
年一班（入井人数： 5 6 ） 7
月
日
星期原班合计
8
合计
给车数
空返车数合计路车矿车铁专调专
装完时间
一班记事
：
作面情况
副井提升跟班领导跟班干部副井、大巷运输情班长队别班次二跟班干部综掘一队三一班长二综掘二队三跟班干部一二班长综掘三队三一二综掘四队三一二综掘五队三一二综掘六队三一
出勤开工/收工地点跟班干部班长 / / / / / / / / / / / / / / / / / / 二班记事
班次二班三班四班一班
开工/收工地点跟班干部 / / / / / / / / / 姓名入井时间升井时间
工作情况
时间
地点
突发时间汇报记录汇报内容汇报人
调度日志
综采二队本日推进累计推进剩余出勤开工收工出勤开工收工出勤开工收工工作情况班次时间主井提升 9 10 11 二班（入井人数： 12 13 ） 14 15 16
队别工作面名称走向工作面面长情况采高工作面情况二班

煤矿调度汇报制度范本（2篇）

煤矿调度汇报制度范本为了规范煤矿调度工作，加强沟通与信息交流，提高生产效率和安全管理水平，特制定煤矿调度汇报制度。

该制度适用于煤矿调度部门及相关人员，旨在确保调度工作的高效、安全和顺利进行。

一、汇报内容1.生产情况汇报当日、当月及累计的生产计划完成情况，包括生产量、产量、计划合格率和生产效率等指标。

2.设备运行情况汇报设备的开机率、运行指标和运行状况，包括设备故障情况、维修情况和状况分析等。

3.采掘进度汇报当前采掘工作的进度、采空区状况以及采掘面的资源利用情况，包括采掘面开出情况、支护进度和支架使用情况等。

4.安全生产汇报安全生产工作的状况，包括事故、隐患、违章和应急情况的分析、处理措施及改进计划等。

5.人员安排汇报当日、当月和最近一段时间的人员安排情况，包括调度员、工作人员和外来劳动力的人员配置等。

二、汇报方式1.汇报形式汇报可以以口头形式进行，也可以以书面形式进行，具体方式由煤矿调度部门主管决定。

2.汇报频次按照煤矿运营情况的需要，进行日、周、月等频次的汇报，以确保及时有效的信息交流和沟通。

3.汇报时间汇报时间一般在工作日的开始或结束时进行，确保上级主管能及时了解到煤矿的生产情况。

三、汇报责任1.责任主体负责煤矿调度工作的相关人员，包括调度部门主管、调度员和相关工作人员，具体责任由煤矿的管理层确定。

2.责任范围负责向上级主管汇报煤矿的生产情况、设备运行情况、采掘进度、安全生产和人员安排等相关内容。

3.责任要求汇报内容要真实、准确、全面，要根据实际情况进行数据的分析和处理，提出对应的问题和建议，并及时向上级报告。

四、汇报审批1.审批程序汇报内容由煤矿调度部门编制，经相关负责人审核，确保汇报内容准确完整。

2.审批要求审批人员要对汇报内容进行仔细阅读、分析和评估，提出意见和建议，并在规定时间内完成审批程序。

五、汇报记录1.记录方式汇报内容要做好书面记录，可以采用电子表格、报表或文档等形式进行保存，并按照档案管理制度进行存档。

旬(周)、月调度报表

安全旬调度管理台帐
煤矿采煤工作面个数：序号调度内容重伤及以上事故事故数量事故人数事故数量事故人数三违人次罚款金额检查次数县级及以上检查隐患及问题整改完成整改率检查次数安监站检查隐患及问题整改完成整改率检查次数公司检查隐患及问题整改完成整改率检查次数矿自查隐患及问题整改完成整改率 3 瓦斯超限情况瓦斯超限次数瓦斯超限罚款金额月旬填表人员：掘进工作面个数：单位起人起人人/次元次条条 % 次条条 % 次条条 % 次条条 % 次元数量备注时间：201 年月日
1安全生产轻伤事故 Nhomakorabea“三违”情况
2
隐患排查治理
4
瓦斯排放情况
有计划排放瓦斯无计划排放瓦斯瓦斯巷进尺钻孔进尺
次次米米
5
瓦斯抽采情况
瓦斯抽采量
封闭式（高负压）万m³ 开放式（低负压）万m³ % 万元万元次份期人次人次次人次 %
矿井瓦斯抽采率 6 安全费用提取安全费用使用安全费用文件贯彻学习学习次数学习文件数组织培训期数 7 文件贯彻学习及培训职工安全培训应培人员参配人员抽考次数抽考人数抽考合格率 8 本旬开展的主要工作情况
9
本旬存在的主要问题
10
下一旬安全工作重点
页面不够可另附纸张
11
需要公司协助解决的主要问题
说明：1、此表由各矿安全矿长负责如实统计填写盖章并按装订成册； 2、每旬第一天下午17点前将上一旬台帐传真或扫描发送至公司。

调度有关情况汇报材料模板

调度有关情况汇报材料模板尊敬的领导：根据最新的调度情况，我向您汇报如下：一、调度情况概述。

截至目前，调度工作整体稳定，各项指标运行正常。

在过去的一段时间里，我们严格执行调度计划，及时调整运输方案，保障了生产和运营的顺利进行。

二、运输情况。

1. 货物运输，根据生产计划和客户需求，我们合理安排货物运输，保证了货物的及时送达。

同时，针对不同的运输距离和货物特性，我们采取了不同的运输方式，提高了运输效率和降低了成本。

2. 车辆运行情况，我们对所有运输车辆进行了严格的检查和维护，确保了车辆的正常运行和安全运输。

同时，我们加强了对驾驶员的培训和监督，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技术水平。

三、调度效率。

1. 调度响应时间，我们在收到调度任务后，及时组织运输车辆和人员，保证了调度任务的及时完成。

2. 调度方案优化，针对不同的运输需求，我们制定了科学合理的调度方案，充分利用资源，提高了运输效率和降低了成本。

四、问题及改进措施。

1. 在调度过程中，我们发现了一些问题，如部分运输车辆的维护不到位、部分驾驶员的驾驶习惯不规范等。

针对这些问题，我们已经采取了相应的改进措施，并加强了对相关人员的培训和监督，以确保调度工作的高效进行。

2. 同时，我们也在不断总结经验，探索更科学合理的调度模式，以进一步提高调度效率和服务质量。

五、未来工作计划。

1. 我们将继续加强对运输车辆和驾驶员的管理和培训，确保调度工作的安全和高效进行。

2. 我们将不断优化调度方案，提高调度效率，降低成本，为公司的发展和客户的需求提供更好的服务。

六、结语。

调度工作是公司运营的重要环节，我们将继续努力，不断提高调度工作的质量和效率，为公司的发展和客户的需求做出更大的贡献。

谢谢！。

福泉市煤矿安全生产基本情况调度班报

备注
5
工作面情
况
监控
6
系统运行
情况
系统名称安全监控人员定位视频监控工作面名称
运行情况及问题
与平台联网情况
备注
有效钻探距离允许掘进距离本班累计进尺剩余允许进尺
有效物探位置有效物探距离有效钻探位置
（m）
（m）
（m）
（m）
探放
水工
7 作情况
工作面名称
有效物探位置
有效物探距离
本次设计钻探孔本次钻探完成孔本次钻探累计完
本班钻探位置
数（个）及进尺数（个）及进尺成孔数（个）及
（m）（m）进尺（Fra bibliotek）备注
驻矿安监员：
矿长：
值班矿长：
带班矿长：
审核：
制表：
当班调度员
福泉市煤矿安全生产基本情况调度班报
时间：2020年月
名称
值班领导跟班队长
安全员
带班矿长瓦检员
采掘作业工（人）
日
入井总人数
主要工作
点班
基本 1 情况作业点情况
火工火工品名称
总领取数
使用数
2
品使用情
炸药（kq）
况采煤
雷管（枚）工作面名称
走向长度（m）
当班推进长度（m）
3
工作面情
况
工作面名称
设计走向长度当班推进长度
（m）
（m）
掘进
4
工作面情
况
退回入库数
剩余工程量（m）
剩余工程量（m）
领取人
发放人
退库人
影响安全生产因素及采取措施

生产调度旬报表

值班矿领导：调度室主任或矿指定人员：
晴隆县红寨煤矿生产调度旬报表
统计时间：年月日— 年月日旬计划旬实际旬超欠月累计计划月累计实际月累计超欠
原煤产量（吨）掘进进尺（米）一旬井下作业点面生产现状、影响生产因素及采取措施
周安全简述
旬重点工程简述
备
注
说明： A、重点工程包括：1、大型巷道、重要巷道贯通工程，应写明贯通地点、预计贯通时间、预计剩余贯通长度以及其他情况。2、石门揭煤工程，应写明揭煤地点、碛头到煤层预计距离（法线距离和平斜距离）、揭煤期间已过煤层层位以及其他情况等。3、初末采工程，应写明初末采时间、顶板垮落及支护情况等。 B、此表由值班调度室主任或指定人员填写并传真报送，矿领导签字。

2024年煤矿调度工作总结范本（2篇）

2024年煤矿调度工作总结范本一、工作背景2024年，我国煤矿行业面临着诸多挑战和机遇。

一方面，随着经济的快速发展和能源需求的增长，煤炭作为我国主要的能源来源仍然占据着重要地位；另一方面，煤矿行业的安全生产和环境保护压力也逐渐增大。

作为煤矿调度员，我们肩负着保障煤矿生产安全和优化生产效率的重要任务。

二、工作概况2024年，我所在的煤矿加大了技术改造的力度，引进了一批先进的矿山设备和信息化管理系统。

在此基础上，我作为煤矿调度员，按照煤矿生产的规划和运行要求，开展了以下工作：1. 任务安排和协调：根据煤矿计划的要求，制定煤矿的生产任务和调度方案，并与各个生产部门进行协调，确保各项作业按时完成。

2. 矿井通风和瓦斯抽放：煤矿通风和瓦斯抽放是保障矿井安全生产的重要环节。

我负责监测矿井的风量和瓦斯浓度，并根据实际情况及时调整通风设备和瓦斯抽放装置，确保矿井内的空气质量达标。

3. 人员管理和安全培训：负责煤矿职工的考勤管理、工资计算等工作，并组织开展相关的安全培训，提高职工的安全意识和技术水平。

4. 设备维护和故障排除：煤矿设备的运行状态对生产效率和安全生产至关重要。

我负责对煤矿的设备进行巡检和维护，并及时处理设备故障，防止故障对生产造成影响。

5. 数据分析和优化调整：根据煤矿生产过程中产生的数据进行分析和统计，提供生产运行的参考依据，并根据实际情况对生产方案进行优化调整，提高生产效率。

三、取得的成绩2024年，我所在煤矿的生产安全和经济效益均取得了较好的成绩。

具体表现为：1. 生产安全稳定：通过加强矿井通风和瓦斯抽放管理，做好安全教育和培训工作，有效预防和控制了事故的发生，保障了职工的生命安全。

2. 生产效率提升：通过科学的调度安排，合理分配生产任务，优化生产流程，煤矿的生产效率得到了明显提升。

同时，通过对生产数据的分析和优化调整，生产成本得到了控制，经济效益明显增加。

3. 环保工作有序开展：煤矿行业是传统的高能耗和高污染行业，环保压力不断增大。

煤矿调度汇报制度模版

煤矿调度汇报制度模版一、概述本文旨在规范煤矿调度汇报制度，确保煤矿运营的高效性和安全性。

准确、及时、全面的调度汇报是煤矿生产管理的重要环节，对于实现煤矿生产计划，提高生产效率具有重要作用。

二、内容1. 调度汇报的主体及时间要求调度汇报的主体为煤矿调度部门，汇报内容应包括生产情况、设备运行状况、安全生产情况等。

调度汇报的时间要求为每日的工作结束后提交，并在早晨例会前进行简要汇报。

2. 调度汇报的格式调度汇报的格式应简明扼要，包括以下几个方面：（1）生产情况汇报：包括产煤量、产煤质量、生产效率等指标的统计，并对产量超过或未达到计划情况进行说明。

（2）设备运行状况汇报：包括设备开机率、设备故障情况、设备维修情况等，以及对设备运行情况的分析和改进建议。

（3）安全生产情况汇报：包括安全事故、隐患、违章行为等情况的统计，并对存在的问题进行分析和整改措施提出建议。

3. 调度汇报的内容要求（1）生产情况汇报要求：- 表明当天的产量、产煤质量以及生产效率；- 对产量超过或未达到计划情况进行说明，分析原因，并提出改善措施；- 对生产过程中出现的问题、困难或难题进行反映，并提出解决办法。

（2）设备运行状况汇报要求：- 表明当天设备的开机率、故障情况以及维修情况；- 对设备运行状况进行分析，找出设备故障的原因，并提出改进设备管理的建议。

（3）安全生产情况汇报要求：- 统计当天的安全事故、隐患、违章行为等情况，并进行分类统计；- 对存在的安全问题进行分析，提出解决方案，并追踪整改情况。

4. 调度汇报的流程（1）调度员填写汇报表格，包括生产情况、设备运行状况、安全生产情况等；（2）汇报表格提交至调度主管审核；（3）审核通过后，汇报表格发送至相关部门；（4）各部门根据汇报内容，及时采取相应措施。

5. 调度汇报的注意事项（1）调度员应保证汇报内容的真实、准确与完整性；（2）汇报内容应以客观事实为依据，避免主观意见的夹杂；（3）对于异常情况或事故事件，应及时报告上级领导，并采取紧急措施予以处理；（4）对于安全生产方面的问题，应始终保持高度的警觉性，防患于未然。

煤矿调度台帐

宇业煤矿调度日记录
年月日夜班单位工作面名称出勤人数产量（T）进尺(m) 修理(m) 瓦斯情况工作面回风 CH4 CO2 ℃ CH4 CO2 ℃ 值班矿长带班矿长调度员安全员瓦检员通风瓦斯情况纪要
安全生产情况小计早班单位工作面名称出勤人数产量（T）瓦斯情况进尺(m) 修理(m) 工作面 CH4 CO2 ℃ 回风 CH4 CO2 ℃ 值班矿长带班矿长调度员安全员瓦检员通风瓦斯情况纪要
安全生产情况小计中班单位工作面名称出勤人数产量（T）瓦斯情况进尺(m) 修理(m) 工作面 CH4 CO2 ℃ 回风 CH4 CO2 ℃ 值班矿长带班矿长调度员安全员瓦检员通风瓦斯情况纪要
安全生产情况小计
Байду номын сангаас

煤矿调度述职报告

煤矿调度述职报告尊敬的领导：我是煤矿调度中心的一名工作人员，我在此向领导汇报近期的工作情况和工作中存在的问题，以及对未来的展望和计划。

一、工作情况1、生产情况我们煤矿生产情况较为稳定，总体水平维持在较高水平。

按照计划上下井，保持了良好的生产指标。

煤炭生产总量达到了预期的目标。

但由于近期气候的影响，煤炭运输形势略有不稳定，但我们通过加班加点工作，保持了煤炭的正常运输。

2、煤层自去年开采初期，经过一年多的开采，煤场顺利地开采了目标煤层，预计现在可以开采高质量的煤炭。

然而，煤炭的地质质量较为复杂，我们需要进一步挖掘煤炭的潜力，外部环境的影响也需要我们进一步探讨。

同时，我们仍需加强对于煤层的调查和监测工作。

3、技术支持我们部门一直保持与时俱进的态度，积极引入先进的设备和技术，并通过培训提高员工的技能水平，以优化生产流程和效率，提高煤炭储量。

我们跟踪更新文献，研究新技术和新设备，并考虑实际应用方案，不断对生产流程和设备进行调整和升级。

煤炭生产线上的操作工人都有必要持续接受技术培训，以提高其能力和认知水平。

二、工作中存在的问题1、煤层问题煤层的构成比较复杂，煤的储量和质量存在局限性，我们需要进一步加大力度开采煤炭储量，优化生产流程和效率。

开采研发中心要增加技术投入，加强科研选题，提高科技人员的技术水平和发展能力。

2、设备问题煤炭开采设备更新比较缓慢，一些设备缺乏维护和管理，需要加强维护和管理，定期更新设备，及时清理设备积水和堆积的灰尘，以免影响生产效率。

我们要不断学习新技术，引进新设备，提高煤炭生产效率，并及时更新设备。

3、人手短缺问题目前调度中心处于缺人状态，工厂得以正常运转需要大量的人手，我们需要优化人才的使用，加强工作的自动化流程，提高员工的技术水平和发展能力。

在新增员工之前，需要对员工进行培训和考核，以确保其在短期内就能熟练掌握工作。

三、未来展望和计划1、加强生产质量管理我们计划持续加强生产质量管理，同时升级设备，提高人工智能的应用效率，提高生产效率，使得煤炭质量更加优良，满足客户的需要，同时增强我们煤炭品牌的影响力。

调度报告范文

调度报告范文1. 引言本次调度报告旨在总结过去一段时间内的工作情况，分析存在的问题，并提出改进措施。

本报告主要涉及以下几个方面：•工作概况•问题分析•改进措施•下一步工作计划2. 工作概况2.1 工作内容本次调度工作主要涉及生产线的调度安排和生产计划的制定。

具体工作内容如下：•根据生产线的情况，制定生产计划；•安排生产线的生产任务，确保生产线的正常运转；•监控生产线的生产情况，及时调整生产计划。

2.2 工作成果在过去的一个月内，我们完成了以下工作：•制定了生产计划，确保生产线的正常运转；•安排了生产线的生产任务，保证了生产线的高效运转；•监控了生产线的生产情况，及时调整了生产计划。

3. 问题分析虽然我们在工作中取得了一定的成果，但是也存在一些问题：3.1 生产线的效率不高在生产过程中，我们发现生产线的效率不高，主要表现在以下几个方面：•生产线的停机时间较长，导致生产效率低下；•生产线的设备老化，需要更换。

3.2 生产计划的制定不够科学我们在制定生产计划时，没有充分考虑生产线的实际情况，导致生产计划的制定不够科学，存在以下问题：•生产计划的制定不够灵活，不能及时调整；•生产计划的制定没有充分考虑生产线的设备状况，导致生产计划的实施效果不佳。

4. 改进措施为了解决以上问题，我们提出以下改进措施：4.1 提高生产线的效率为了提高生产线的效率，我们需要采取以下措施：•对生产线的设备进行维护和保养，确保设备的正常运转；•对生产线的工人进行培训，提高工人的技能水平；•对生产线的生产流程进行优化，减少停机时间。

4.2 科学制定生产计划为了科学制定生产计划，我们需要采取以下措施：•充分考虑生产线的实际情况，制定灵活的生产计划；•对生产计划进行动态调整，及时适应生产线的变化；•对生产计划的实施效果进行监控和评估，及时调整生产计划。

5. 下一步工作计划为了进一步提高生产线的效率和生产计划的科学性，我们制定了以下工作计划：•对生产线的设备进行维护和保养，确保设备的正常运转；•对生产线的工人进行培训，提高工人的技能水平；•对生产线的生产流程进行优化，减少停机时间；•充分考虑生产线的实际情况，制定灵活的生产计划；•对生产计划进行动态调整，及时适应生产线的变化；•对生产计划的实施效果进行监控和评估，及时调整生产计划。

煤矿调度述职报告

煤矿调度述职报告尊敬的领导：您好！我是××煤矿的调度员，我在这次述职报告中将向您汇报我在过去一年内的工作情况和相关成就。

一、工作职责及工作情况：作为煤矿调度员，我的主要职责是负责煤矿的矿石开采计划的组织和安排。

在过去一年内，我积极履行职责，按照公司要求，制定了合理的矿石开采计划，并保证了煤矿的稳定运营。

1. 矿石开采计划的制定：根据煤矿的产能、设备状态以及市场需求等多方面的因素，我每月都会制定出详细的矿石开采计划。

在制定计划时，我会充分考虑到煤矿的安全和效益，并与各相关部门进行充分的沟通和协商，确保计划的可行性。

2. 调度工作的安排和协调：一旦矿石开采计划确定后，我会根据计划，进行矿工的排班工作，并保证每天煤矿设备的正常运转。

同时，我还会与采矿、输送、装车等部门进行紧密的沟通和协调，及时解决生产过程中的各种问题和困难。

3. 数据的统计和分析：我负责对煤矿生产过程中的各项数据进行及时统计和分析。

通过对数据的分析，我可以了解煤矿的生产情况和效益，并及时提出合理的改进意见和建议。

二、工作成绩及相关突出事迹：在过去一年内，我在煤矿调度工作中取得了一些成绩，以下是一些突出的事迹：1. 全年平稳运行：通过我合理的矿石开采计划的制定和调度工作的安排和协调，整个煤矿在过去一年内实现了全年平稳运行。

煤矿的生产和销售任务完成情况良好，为公司创造了可观的经济效益。

2. 安全生产管理良好：我在工作中注重安全生产，及时发现和解决安全隐患。

通过与采矿、输送、装车等部门的密切合作，实施了一系列的安全措施，有效保障了煤矿生产过程中的人员和设备的安全。

3. 数据分析的精准性：通过对煤矿生产过程中的各项数据的统计和分析，我及时发现了一些生产过程中存在的问题，并提出了解决方案。

通过改进措施的实施，不仅提高了生产效率，还降低了生产成本。

三、存在的问题及改进措施：在工作中，我也意识到了一些问题存在，以下是我认为需要改进的方面：1. 缺乏全面的技术知识和技能：虽然我在此岗位上工作多年，但由于行业的不断发展和变化，我认识到需要不断学习和提升自己的技术知识和技能，以适应新的工作需求。