2020学校召开教研组长、备课组长会议简报美篇

2020学校召开教研组长、备课组长会议简报美篇
2020学校召开教研组长、备课组长会议简报美篇

2020学校召开教研组长、备课组长会议简报美篇

为了确保新学期园本教研工作的有效开展,使幼儿园的教育教学工作进一步落到实处,突出教研组长、备课组长在教育教学中的引领作用。

9月16日下午,天宇幼儿园召开了新学期教研组长、备课组长会议。会议由园长助理XX主持,园长X、幼儿园教研组长、各年级备课组长以及暑期参加课程建构培训的老师们参加了会议。

首先,XX对幼儿园的各位组长提出要求:希望组长们严格要求自己,成为刻苦钻研的

研究者,当好教育教学的“领头羊”,为青年教师发展做好服务与指导工作。针对暑期幼儿园老师们接受的课程建构新理念,黄芳为幼儿园新学期课程改革工作作了细致的安排部署:各班主题的设计、幼儿专注力的培养、自主建构游戏与自主体育游戏课程的实施计划,希望组长们发扬团结协作以及乐于奉献的精神,带领老师们安排、收集好各类素材,为幼儿园的园本教研水平稳步发展开拓创新。

接着,暑期参加课程建构培训的五位老师,分别结合自己培训的感想,交流了新学期如何将所学的新知识、新理念、新方法落实到自己的班级。老师们畅所欲言,教研组

长们也根据此次探讨的内容给予了大家指导性的建议。

最后,XX对此次会议的内容作了总结:希望在课程建构新理念的冲击下,幼儿园新学期要做到课程精品化、模式创新化,并寄望组长们带领老师们积极尝试STEM教育,让天宇幼儿园成熟的园本课程在传承中得以发展。

新学期、新挑战,通过此次会议,各位组长、老师们明确了新学期的工作目标和方向,大家纷纷表示会根据幼儿园课程改革要求切实做好工作计划,扎实落实到教育教学

中,朝着共同的目标迈进。

2020年9月

教研组长培养措施(精)

教研组长培养使用措施 中青年教师是学校教育教学的主力军,是学校的希望所在,加强中青年教师的培养是学校工作的重要环节。培养几个师德修养高、教育教学经验丰富的教研组长是刻不容缓的大事, 使他们成为学校教育教学的带头人,带动全校教育教工作的整体发展。 一、现状分析。 学校现有教职工 16人,中青年教师占 70%,培养教研组长是当务之急。 二、培养目标。 通过实施教研组长培养工程, 使培养对象在政治思想、职业道德、理论素养、专业知识、教育教学实践、教育教学教科研等方面具有较高素养和水平面,在创新精神和实施能力方面有较大的提高。 三、主要措施。 1、校内创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。领导深入课堂教学第一线,善于发现人才,有计划地加以培养。创造条件让想学、学、会学的多一些学习机会,让想干、肯干、能干的人多一些实践的机会,为他们搭建成长的平台,展示的舞台,让优秀的教师脱颖而出。 . 2、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对教研组长的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,新课改对教师的要求等方面的宣传从而增强教师认识问题、分析问题、解决 问题的能力。为此,要求教研组长对象每人自订一份报刊杂志,每月交一份读书心得体会, 每学期精读一本教育著, 每学期交 1篇较高质量的 2000字以上的论文,每学年至少在各类报刊杂志上发表 1篇教教学论文。 .

3、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高培养对象的专业水平。教研组长不能等、靠、要, 教师的成长主阵地在校内。为此, 在校内坚持学校领导或骨干教师与培养对象的“结对子” 活动, 从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、随堂课、诊断课,切实抓好“一课三议” 和“三课一评” 的有效开展, 让培养对象先定格, 再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身的教学特色和风格。为体现校内的教研组长的培养成果, 学校每学年举行一次教研组长培养对象的赛课活动。 4、“压担子”促使培养对象更稳定、持续发展。教研组长的稳定、持续发展、自我成长的需要是内因,是主要动力,但外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对培养对象适时加压工作担子, 如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们积极参加,优秀教师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦, 进一步激发培养对象自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求, 促使其沿着优秀青年教师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。 . 5、学校与培养对象共同商讨发展计划。每学年总结一次,对教研组长培养对象进行考核, 对认真落实计划的培养对象在评优评先、晋级 等方面优先考虑。 . 6、教师队伍建设,尤其是教研组长的培养直接制约和影响着学校的长远发展, 我校将坚持以青年教研组长的培养为龙头, 扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意学校,做学生满意的教师,让每个孩子快乐成长 ..

理化生教研组教研活动简报

为了提高理化生教研组教师的综合素质,在学校蔡福永校长和理化生教研组精心组织下,在2017年12月4日,在学校会议室,组织全校理化生学科教师开展教研活动。 明确本学期教研组工作的重点: 1、制定科学的教研计划,精心组织实施。 要求:备课应广泛搜集信息,认真研究、确立切合实际的主题,周密设计安排。计划要有明确的目的(问题)、科学合理的措施,操作性强、符合实际,精心组织,全员参与准备,扎实推进,确保教研的时效性,实效性,促进教育教学的稳步提高。在教研中扎实研究教材,教法、学生、学法,达成共识,统一行动。 2、加强平时的交流研讨。将其作为一种教研的长效机制贯穿于教学的自始至终,发挥人力资源优势和团队作战优势。 3、教学的常规管理及要求:

(1)备课,备写规范教案。无论哪个学科,都必须做到精心备课,深入挖掘教材,吃透课标和考纲,做到“五明确”:明确教材的重点难点、明确教材的知识结构、明确教材的能力要求、明确教材编写意图、明确各章节知识的前后联系。做到既备教法,又备学法,教法应灵活多样并具有可操作性,学法要具有针对性和指导性。 (2)上课,优化课堂教学,改进和创新教学方法,努力提高教学效益,要坚持推进课堂教学改革,根据扬名中学实验器材的实际情况,千方百计开展学生实验和实验的探究性教学,培养学生的动手实践,观察分析等的能力,使学生逐步养成自主、探究、合作的学习习惯。重视培养学生科学的思维能力和学习方法。注重研究和运用科学的教学组织形式和教学手段,学习和借鉴先进的教学经验,不断改进和创新教学方法,努力提高教学效益。本期将对我组所有教师的课堂教学进行评估,采取传、帮、带等措施,对弱势科目和青年教师要进行多听、多评、多帮助、多指导,以培养青年教师岗位教学能力。 (3)作业,作业的布置和设计要适量,要有坡度,批阅及时,要有评分和评语,评语要富有鼓励性讲评及时,分析讲解要有针对性各学科应根据自己的实际情况。 (4)辅导,形式要多样(集体辅导、个别辅导等);要耐心细致;针对性要强,尤其要注重对学困生的转化工作;充分发挥课代表和学习小组的作用,采取有效措施督促落实。

教研组长、备课组长培训材料

教研组长、备课组长培训材料 一、教研组长、备课组长的角色定位 1、研究活动的参与者 2、自我反思的促进者 3、研讨活动的组织者 4、教学教研的引领者 5、研究氛围的营造者 二、教研组长、备课组长应该发挥的作用 1.具有凝聚力,使自己成为老师们的专业伙伴和人生知己。 2.具有影响力,使自己成为团队中的领军人物。 3.具有号召力,使自己成为充满智慧的管理者。 三、教研活动组织形式的思考 1、听课、评课式:切忌走过场,不注重实效,尤其是不能只说优点,不说缺点,同时,教师要善于提出自己的见解。 2、任务驱动式:布置任务,分配给组内教师思考研究,再交流。这种教研活动与教师的进修学习结合起来,可以取得更好的效果。需要注意的是任务目的明确,同时注意检查与交流。 3、教法研讨式:可以就教学方法进行研讨,教师之间互通有无,达到资源优化,形成最优的教法集成。教学研讨前要做好安排,安排一名或几名有经验的教师进行主讲,其他教师做必要的补充、完善,最终达成一致意见,形成最优化的教学方法。 4、学情分析式:活动前要明确分析的任务,分析哪类、哪

个班或哪个年级的学生。参与活动的教师要对研究的对象进行调查,了解其具体情况。开展教研活动时,大家积极发言,提出自己所了解的情况,阐述自己的看法。最终,针对情况,提出解决问题的办法。 5、经验交流式:在活动前要确定交流的主题,明确主讲人。负责经验交流的主讲人,课下要认真准备,其它参与人员也要准备资料。经验交流式教研活动需要注意的是,要有布置,有准备,各位教师有豁达的胸怀,畅所欲言,无所保留。 四、有效教研活动策划的五部曲 第一步:了解教师的需求 第二步:分析要解决的问题 第三步:寻找有效的途径 第四步:选择研讨的形式 第五步:完善研讨的后续交流平台 五、有效组织教研活动的四要点 1、找准真问题是教研活动的的基础和起点 2、确保教师的主体地位是教研活动的关键 3、恰当的组织方式是开展教研活动的基础 4、适宜的环节是教研活动顺利开展的保证 六、高效教研活动的策划

2020学校召开教研组长、备课组长会议简报美篇

2020学校召开教研组长、备课组长会议简报美篇 为了确保新学期园本教研工作的有效开展,使幼儿园的教育教学工作进一步落到实处,突出教研组长、备课组长在教育教学中的引领作用。 9月16日下午,天宇幼儿园召开了新学期教研组长、备课组长会议。会议由园长助理XX主持,园长X、幼儿园教研组长、各年级备课组长以及暑期参加课程建构培训的老师们参加了会议。 首先,XX对幼儿园的各位组长提出要求:希望组长们严格要求自己,成为刻苦钻研的

研究者,当好教育教学的“领头羊”,为青年教师发展做好服务与指导工作。针对暑期幼儿园老师们接受的课程建构新理念,黄芳为幼儿园新学期课程改革工作作了细致的安排部署:各班主题的设计、幼儿专注力的培养、自主建构游戏与自主体育游戏课程的实施计划,希望组长们发扬团结协作以及乐于奉献的精神,带领老师们安排、收集好各类素材,为幼儿园的园本教研水平稳步发展开拓创新。 接着,暑期参加课程建构培训的五位老师,分别结合自己培训的感想,交流了新学期如何将所学的新知识、新理念、新方法落实到自己的班级。老师们畅所欲言,教研组

长们也根据此次探讨的内容给予了大家指导性的建议。 最后,XX对此次会议的内容作了总结:希望在课程建构新理念的冲击下,幼儿园新学期要做到课程精品化、模式创新化,并寄望组长们带领老师们积极尝试STEM教育,让天宇幼儿园成熟的园本课程在传承中得以发展。 新学期、新挑战,通过此次会议,各位组长、老师们明确了新学期的工作目标和方向,大家纷纷表示会根据幼儿园课程改革要求切实做好工作计划,扎实落实到教育教学

中,朝着共同的目标迈进。 2020年9月

教研组长备课组长会议上的讲话

教研组长备课组长会议上的讲话 不对之处敬请批评指正。 一、教研组长任务: 归结起来,作为一个学科的教研组长,肩负着三大任务:第一、提高本组教师的教育教学水平,促进本组每一个教师的专业发展;第二、提高本学科的教育教学质量;第三、积累本学科教学经验,形成本学科教育教学特色。这三大任务是相互联系的。组织全组教师不断地学习、总结、探索、反思、积累本学科教学经验,才能持续地提高本组教师的教学水平;只有本组教师教育教学水平共同提高了,专业发展了,才能可持续的实现本学科教学质量的提高。 二、教研组组长的角色与定位 1.教研组长不应是学校的传声筒和事务员。 教研组长的工作不能只是传达学校布置的工作,组织一下例行的公开课、进行各项检查以及考试的拟题与阅卷等工作,至于教学研究,则似乎无需过多地去思考如何开展,也无需努力地去提高水平。但是,课程改革的深入开展是一项具有研究性质的系统工程,校本教研是课程改革的主要方式。作为学校一门学科的带头人,如果教研组长的研究水平有限,素质不强,那他怎么引领其他教师针对本校实际把课程改革的工作开展起来呢?因此,深入开展课程改革,必须紧紧抓住教研组长这一关键环节,要对他们进行大力培养和指导,让他们有热情、有水平、有能力成为课程改革的引领者。

2.教研组长应是业务专家。 教研组长是组内业务的权威,在本学科领域内是该校的领衔人物。教研组长的工作性质客观上要求其业务精湛。教研组长不仅是学生的老师,他还是教师的教师,他要和教师共同成长,他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作,他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。这就决定了教研组长要成为苏霍姆林斯基所讲的那样:只有当教师的知识视野比教学大纲宽广得无可比拟的时候,教师才能成为教育过程的真正的能手、艺术家和诗人。唯有此,我们的教研组长这个没有权力的官,才能在组内威风八面,才能靠智慧点燃智慧,才能领起你的教研来! 3.教研组长应是课堂教学的潜心研究者和改革者。 教研组长要根植课堂,痴心课堂教学改革。他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的春水,他有前卫的课程意识,他不仅明晰教什么,更重要的是明了为什么教。他用自己的行动告诉每位从教者:如果你想使每天的上课不致变成一种单调的义务,那你就应走上研究这条幸福道路上来。这种研究是一种基于课堂教学实践的行动研究,是在成功的经验中凝结生长点,在现实问题中探寻突破点,在教育理论中寻觅支撑点,在教育发展趋势中捕捉拓展点,这是教师专业成长的重要方式。只有这样,教研组长才能用行动感召着周围的教师在研究状态下教书育人。 4.教研组长应是终身学习者。 教研组长应把学习作为自己日常生活的一部分,要永不

教研组长心得体会

教研组长心得体会 【篇一:教研组长培训学习心得体会】 岳池县中小学教研组长培训学习心得体会听岳池一中何中英老师授 课有感在酷热的暑假期间,学校安排我们几个教研组长于7月25日至29日在岳池中学进行为期5天的教研组长培训。为了搞好我们的 教研工作,提高个人的教学能力,拓宽教研工作的视野,我没有因 为天气的炎热而缺席一次,在这几天的培训学习中,我始终保持着 堂堂课都认证做笔记,每天回家都写自己的收获和体会,收集专家 教授们的宝贵经验,其中我感触最深的是26日上午由岳池一中的何 老师给我们讲的教研组长如何发挥专业引领作用?课,以下是我对 他的课程的细心体会:一、为我们分析现状,点拨提高点何老师通 过自己亲自调查验证的大量数据给我们县大多数教研组长罗列了几 个非常有价值的意见:教师观念的改变非常缓慢,甚至于有的思想 还没有改变。陈旧迂腐的教学思想早就被我们所遗弃,我们可以把 旧的教学模式中精髓继承,将旧的落后的被淘汰的不适应社会的思 维教学方式抛弃,然后融入目前先进的能适应我们课改的教学理念,结合实际情况最终形成我们自己的先进的教学模式。2、课堂教学, 引入不深。 【篇二:教研组活动培训心得体会石继刚】 教研助推成长研教孕育硕果 ——“教研组建设培训”心得体会 石继刚? ??????2015年3月21日至22日,我有幸参加了在天水市举办的“全国中小学教研组文化建设与教研过程实施策略高端培训班”。按 照现在流行的“培训就是最好的福利”的理念,我应该是享受了最高 的福利。为此,我向学校表示我衷心的感谢。 短暂忙碌而又愉快的两天,聆听教诲,感触良多,受益匪浅。无奈 本人资质愚钝,很少接触如此大的场面,见识短陋,对专家宝贵的 经验只能领会一二,实在惭愧。下面就我在培训中的一点粗浅理解 谈谈我的认识。 一、收获与感悟。 紧张的两天,一共有四位来自教学一线而且长期进行教研工作的专 家围绕教研组建设这一话题从不同的方面结合自己的经验深入浅出

教研组长备课组长会议

教研组长备课组长会议纪要 一、常规作业检查: a.两周一次检查作业,各学科老师班级作业必须放在教室后面,方便检查及学部抽查;如果没有提前说明情况,若检查中没有看到作业,减少检查等级一级。 b.检查范围明确:语数英学科上两周的堂清作业,周末作业,周测,听写或专项训练;语文学科两周一次作文,作文需要全批全改。 c.学生作业评价统一标准:优、良、中、差、A、B、C ,批阅日期; d.教师批阅作业,必须全批全改,不得以打钩全过;学生的错题可以用圆圈、交叉符号、问号批改;学生三年级以上统一使用水性笔,不得再使用铅笔。 e.学生下发作业后训练先订正再做新作业的好习惯,订正时必须在错题旁用红笔重新写出正确答案(可以不用写“改”字);老师在学生订正处必须及时做好二次批阅工作;漏查、错该现象尽量杜绝,避免误导学生。 f.组长在评价表下方要具体写出抽查情况,并提醒个别不合格的老师,让检查有反馈,反馈有改进。 二、资源共享,课件个性化: a.各学年的各学科课件制作学期初已经制定,在预备周计划中分工明确; b.每周由负责课件的中心发言人,在周日晚返校后在学部办公室打印、分发本学年同科组老师的课件PPT9面的讲义稿;并将课件、周测电子档及时发传给同科组老师,资源共享。 c.各年级各学科老师虽然资源共享,但因材施教,因地制宜,需要在一些细节进行修改或研讨,并在课件PPT 9面的讲义稿中标注清楚,(也可以修改过PPT 后直接打印出来)。 d.每周一晚8:30前,语数英老师须将上周课件PPT 9页讲义稿修改后的纸质教案上交学部二楼办公室(语数英三科分别摆放)。 e.为了方便大家不再使用教案,但又能对老师们做一个公平公正的评价,每周一晚8:30分前逾期的教案将直接降档一级。 三、月考奖励机制: 新工资方案年终的奖励是在我们的上学年平均工资的基础上学期末人平上

学校教学会议简报范文

学校教学会议简报范文 学校教学会议简报【一】 4月11日上午9:40,学院召开教学工作会议,霍万库院长、教务处刘爱青处长、督导处史好文处长、机电学院白庆丽院长、经信学院邵淑华院长,各二级学院分管教学的副院长、教研室主任、学院专业带头人、骨干教师及教务处全体工作人员参加会议。会议,就近期教学工作进行总结、交流和探讨,部署下一步教学工作思路。 一、刘爱青通报近期教学工作 (1)优化教师队伍。按照每位教师必须周课时不低于8课时的要求,调整教师队伍构成。 (2)整合教学资源。经信学院搬到主教学楼,东半部分为经信学院,西半部分为机电学院,有利于教学的实施、管理;实训楼按专业进行调整,三、四楼以机电学院为主,二、五楼以经信学院为主。 (3)实施了教学质量与教学改革工程,加强特色专业、精品课程、教学团队、教学名师等各项的建设力度。 二、尹淑娟就生物技术与应用专业教学团队建设做交流发言 生物技术专业依托当地“省级高技术生物产业基地“的资源优势,为生物技术及应用专业的建设提供了良好的发展前景。尹院长主要从团队建设、人才培养情况、团队建设发展规划、专兼结合的制度保障等七个方面做了汇报。 三、李新萍就电子商务特色专业建设做交流发言

针对电子商务特色专业建设,突出依托信息类专业和经管类专业两方面的优势实行“软硬兼施”的培养方案,并就电子商务专业实行工学结合、塑造“准商人”。李院长主要从历史沿革与成就、专业优势与办学特色、项目建设进程安排三个方面做了汇报与交流。 四、史好文处长就教学督导工作提出要求 (1)各二级学院要改变部分教师课程教学照本宣科; (2)进一步加大教学改革成果在授课过程中体现力度; (3)将本学期开始的各教研室的说课思路落到实处; (4)教研室要进一步加大教学活动开展力度,提高教师教学技能。 五、二级学院就近期教学工作进行总结 孙绍斌从教学常规、技能大赛、教师规划等方面作了汇报,近期教学巡查制度,进一步规范理顺教学秩序。 米海珍老师对《市场营销实务》精品课建设完成情况及存在问题做了汇报,并提出下一步改进思路。 六、霍院长对教学工作进行全面总结 (1)教学思路更加明确和成熟。通过本次会议交流与探讨,老师们能更加深刻的认识到教学应该抓的关键点,为高技能型人才的培养奠定了基础。 (2)要进一步深入抓好教学工作。充分调动老师和学生两个方面的积极性,切实解决教学工作中可能出现的新情况、新问题。 学校教学会议简报【二】 教学工作是学校工作永恒的主题,教学质量是学校的第一生命

教研组长备课组长会议上的讲话.doc

教研组长备课组长会议上的讲话 作为教研组长、备课组长要有协调好各方面关系的能力,调动一切积极因素,发挥各方面的综合力量,在工作中互相帮助、共同指导。下面是我给大家整理的教研组长备课组长会议上的讲话,仅供参考。 教研组长备课组长会议上的讲话(一) 同志们: 大家下午好! 为了全面提升教研组长专业能力,切实提高学校校本教研质量,夯实高效课堂建设基础,教师进修学校组织为期一年的全市中小学教研组长系列培训活动。我代表教育局向培训班的如期开班表示热烈祝贺! 教研组长是学校教学计划的执行者、教研活动的组织者、教师专业发展的引领者。教研组长作用发挥得好坏直接关系到学校教学质量的高低。因此,提高教研组长专业能力是加强教研组建设的关键。特别是当前全市高效课堂建设遇到很多实际问题,正处在高原期,我们必须借助于教研组这样的团队平台,研究解决课改瓶颈问题,创新适合图们实际的《学案(问题)导学自主学习教学模式》,促进课堂教学转型。下面我代表教育局提出以下几点意见。 一、统一思想,全面认识加强教研组建设的重要意义

在学校教学行政格局中,教研组是学校教学行政的延伸,主要是执行与落实学校教学行政指令的一级组织。因此,我们必须充分认识加强教研组建设的重要意义。 一是加强教研组建设是新形势下教育发展的迫切要求。围绕教研组建设,近几年各校都作了大量的实践与探索。但反思我们的研究和实践,我们也发现了许多问题和困惑,尤其是对如何发挥教研组的作用,务实校本研究过程,丰富校本研究方式,有效解决课程实施过程中遇到的教学问题 , 缺少有效的方法,影响了校本研究的质效。因此,为深化校本教研工作,落实有效研究、有效教学和有效管理,推进我市的课程改革和教育教学质量的持续提升,必须加强教研组建设。 二是加强教研组建设是完善管理、强化研究的重要措施。教研组是学校的教学业务组织,是学校开展研究活动的最基本单位,学校所制定的教学计划,都离不开教研组的具体落实。加强教研组建设,建立健全完善的教研组织和管理网络,有利于规范学校的常规教研和教学秩序,提高管理的有效性;有利于强化教师的个体研究意识和群体研究欲望,形成研究的习惯和常态化的研究状态,提高校本研究质效,从而提升学校的办学水平,丰厚学校的文化建设,促进学校内涵发展、特色发展和可持续发展。 三是加强教研组建设是促进教师专业化成长的主要途径。教研组是教师专业成长的基地,教研组是教师间"有效互动"、"合作共进"的最有效组织。教研活动的有效开展,能帮助教师学

天宫中心小学教研组长会议记录

天宫中心小学教研组长会议记录 宋峰东 2014年10月9日 各位领导、各位组长: 非常高兴能与大家坐在一起研究学校的教研组、年级组建设问题。从教以来,我没有当教研组长的经验,没有体会过教研组长的酸甜苦辣。但在多年学校管理的实践中,我深深的感到学校教研组长这支队伍太重要了。你们是学校教学研究的落实者,是本学科教学活动的组织者,是青年教师的指导者、榜样。在很大程度上,你们的观念影响着学校某门学科发展的方向,你们的科研水平决定着学科教科研的高度。你们的工作水平直接关系着学校教学质量的高低.直接决定着学校的发展和生命。今天借开会之机,我简单说说我的教研组建设一些想法,一些思考,说出来供大家参考。不对之处敬请批评指正。 一、教研组长任务: 归结起来,作为一个学科的教研组长,肩负着三大任务:第一、提高本组教师的教育教学水平,促进本组每一个教师的专业发展;第二、提高本学科的教育教学质量;第三、积累本学科教学经验,形成本学科教育教学特色。这三大任务是相互联系的。组织全组教师不断地学习、总结、探索、反思、积累本学科教学经验,才能持续地提高本组教师的教学水平;只有本组教师教育教学水平共同提高了,专业发展了,才能可持续的实现本学科教学质量的提高。 二、教研组组长的角色与定位 1.教研组长不应是学校的传声筒和事务员。

教研组长的工作不能只是传达学校布置的工作,组织一下例行的公开课、进行各项检查以及考试的拟题与阅卷等工作,至于教学研究,则似乎无须过多地去思考如何开展,也无须努力地去提高水平。但是,课程改革的深入开展是一项具有研究性质的系统工程,校本教研是课程改革的主要方式。作为学校一门学科的带头人,如果教研组长的研究水平有限,素质不强,那他怎么引领其他教师针对本校实际把课程改革的工作开展起来呢?因此,深入开展课程改革,必须紧紧抓住教研组长这一关键环节,要对他们进行大力培养和指导,让他们有热情、有水平、有能力成为课程改革的引领者。 2.教研组长应是业务专家。 教研组长是组内业务的“权威”,在本学科领域内是该校的“领衔人物”。教研组长的工作性质客观上要求其业务精湛。教研组长不仅是学生的老师,他还是教师的教师,他要和教师共同成长,他要负责听课、评课、督导教师的教书育人工作,他要能从较高的角度俯瞰教师的教学实践。这就决定了教研组长要成为苏霍姆林斯基所讲的那样:“只有当教师的知识视野比教学大纲宽广得无可比拟的时候,教师才能成为教育过程的真正的能手、艺术家和诗人”。唯有此,我们的教研组长这个没有权力的“官”,才能在组内“威风八面”,才能靠智慧点燃智慧,才能领起你的教研来! 3.教研组长应是课堂教学的潜心研究者和改革者。 教研组长要根植课堂,痴心课堂教学改革。他的课堂中永远荡漾着时代鲜活的春水,他有前卫的课程意识,他不仅明晰教什么,更重要的

教研会议简报资料讲解

教研会议简报

教研会议简报 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 教研会议简报 2013年10月9日下午,我校召开了一次教研组长会议,郑武义校长、郑光程副校长、教导处的几位领导和各教研组长参加了会议。会议由郑光程副校长主持。 会议的第一个议程是郑武义校长作重要讲话。武义校长先是肯定了开学一个月以来各教研组的工作以及取得的成绩,并指出个别教研组工作开展的不足之处,接着对学校的教学教研工作进行

指导,对我校教学教研工作的现状和前景作了精辟的分析和阐述。武义校长回顾了自己的工作经历,勉励大家大胆地开创事业,充分发挥自己的聪明才智,把砺青中学的教学教研工作推向一个新的台阶,为国家、为社会培养出更多的能适应时代要求的人才。他说:“有事业的家庭才是真正幸福的家庭。”他对各教研组长提出了具体的要求,他说:“我校的教学教研工作要以坚持校园文化、深化课堂教学为先导,坚持以素质教育、学生自主学习为平台,利用学科特点,教师特长,力求形成学校特色,培养出有特长的学生。”他还要求每位教研组长毎学期至少要上三节示范课。

武义校长列举了我校几位青年教师如代春生老师、郑灿基老师、张少伟老师等的专长及其取得的成绩,勉励并相信我校的很多老师都能形成独特的教学风格,而砺青中学也能发展成为一所具有鲜明教学特色的学校。郑武义校长的讲话语重心长,是他几十年工作和生活的结晶,是宝贵的人生经验之谈,对与会诸同志有很大教益。 会议的第二个议程是各教研组长发言。各教研组长分别汇报开学以来的工作情况以及下一阶段的工作思路,郑武义校长和郑光程副校长一一作了点评和指导。

小学语文教研组长培训心得体会

第一篇、教研组长培训心得 小学语文教研组长培训心得体会 教研组长培训心得 这个学期,我有机会参加了这次区组织的教研组长培训班,为期三个月的学习,想起来还是有一定收获的。在繁忙的教学工作之余,让自己有时间坐下来听几场有水平的讲座,也是一种很不错的学习机会。尽管培训安排在上班期间,加之自己担任两班语文,回学校后要补回许多课,感到很累很累,但是回过头看看,这样的累,换来的是一次次认识的提高,一次次地促使自己也更多地对教育教学进行审视和思考,应该说,还是值得的。 从接到培训通知开始,就能感觉到教育局对这次教研组长培训活动的高度重视,这种重视甚至于有点让人“受宠若惊”,因为,有不少老师也许也有像我一样的感觉,哪有这么严格的培训活动啊,从来没见过。严格的考勤制度让人就觉得气氛的非凡,果然,在培训中我们也深深地感受到了这一点,极其严格的签名、点名、请假制度,是我见过的最为严格的一次。有了制度的保证,让大家对这次培训的重要性有了全新的认识。

应该说,最为难得的是,这次能听到几位专家的高水平的讲座。他们有着多年的研究,总结出来的思想,既精辟又简洁,有不少思想让我们感到耳目一新。 如第一场缪良华主任的《谈学科教研组的工作策略》,从多个角度引领我们思索了现实中的种种教育教学问题,也让我们跟着他,能冷静地思考我们的工作性质、工作矛盾,以及种种可以解决或解决不了的问题。缪老师的演讲生动活泼、引人入胜,富有感染力,是一场很难得听到的讲座内容。 再如第三场张丰的《教师研修的组织与策划》,也是一场不可多得的讲座,他对于教育教学的思考非常深刻,专业性强。广博的知识面也让我们扩展了视野。 而最有收获的应该是参加舟嵊小学开展的“以课文《恐龙的灭绝》为例,探讨如何进行课程内容的教学”活动。尽管这是我笔记记得最少的一次,但是却是感到最有收获的一次,舟嵊小学低段语文教研组向我们展示了他们是如何进行教研活动的。而想想自己学校的教研活动,几乎是名存实亡。 通过学习也使我意识到了作为教研组长身肩的使命和责任,同时也使我有了方向,学会了如何有效地开展好本校教研组工作。使我充分地认识到,团结才能有力量,教研组作为一个整体,必须共同协作,共同进步,必须要采用行之有效 的方法来促进教学,管理教学,促进教研组的进步。为加强教研组的建设,对此有几点自己的感受

学校教研活动简报

学校教研活动简报 县完全小学努力创办特色教育办人民满意学校 简报 (第21期) 认真做好半期教研活动检查工作 波密县完小及时召开教研工作阶段检查会议 努力创办特色教研教学活动是我校一直以来不断追求和完善的重点工作。在学校教务处的精心计划、安排和组织下,在(好范文网)各教研组极力配合下,我校教研教学活动在不断丰富和发展。做好每学年度的教研教学工作阶段检查总结,更显得至关重要,起着承上启下的作用。 2014年9月28日下午,由教务处组织,学校领导班子,各教研组组长参加,对我校2014—2014年度第一学期前半段教研工作进行了详尽检查,检查的内容主要针对各教研组教研活动的开展及各教师教学进度、各种作业的批改情况,单元测试等。教研教学活动以全面交叉检查为主,各负责领 导督查为辅,并于29号下午在学校会议室及时召开了教研教学工作总结会议。

会上,首先,教务处主任发表了总结中的要求讲话,本着公平、公正、公开、客观的态度,积极、谦虚接受各教研组相互提出的建议和意见。 其次,由各教研组总结检查工作。我校语文教研组、数学教研组、藏文教研组及综合教研组采取交叉检查,并由四个教研组组长对检查工作的具体情况进行认真、详细的汇报。汇报中,各教研组组长对检查过程中出现的一些问题及优点做了透彻的讲解和分析。其中重点问题包括教师的教学进度,备课情况,作业的批改量、家庭作业、教研活动等。 其次,教务处领导反馈检查情况,并要求各教研组将检查结果及时反馈给任课教师,以做到及时改正。 最后,由负责校长发表重要讲话。一是提出建议:希望各位任课教师能按时批改作业,对作业不规范的及时反馈给学生,让学生养成良好的书写习惯,保管好自己的作业本等。二是强调教研教学活动要有成效出成果,而不是走形式。要发扬特色,加大检查力度,做好差生转化工作。三是,对教师的备课反思提出了很好的建议,即教师在写教学反思的时 候一定要写出自己在授课过程中出现的得与失及教学中有哪些感受,要真实记录下来。

各教研组长岗位职责

各教研组长岗位职责(讨论稿) 语文教研组长职责(讨论稿) 1、教学常规管理 1-1、工作计划与总结:负责制定语文组教学和教研工作计划,指导本组教师制定课程教学计划;组织落实本组教学和教研工作计划;指导督促本组教师进行教学工作总结,撰写本组学期和学年教学和教研工作总结,按学校要求及时上交有关材料。 1-2、组织语文教学活动:指导和督促语文学科教师按教学计划开展教学工作,组织、督促全体语文学科教师认真落实教学常规。 1-3、进行教学常规检查:检查教师教案、学生作业与作文布置、批改工作情,况每学期不少于2次,发现问题及时解决,及时上报学校教学研究处或教务处。 1-4、及时组织教学检测调控:组织教师研究编制教学检测试卷,进行检查和质量分析,并研究教学进程和调控方案,认真落实。 2、教研常规管理 2—1、以年级为单位组织集体备课:选任年级备课组长,指导和督促制定集体备课计划,督促备课组按计划开展集体备课活动,认真检查落实. 2-2、组织专题研讨:组织指导语文学科开展教改、教学、高、中考备考等教学专题研讨活动。 2-3、组织常态课交流研讨:组织指导语文学科开展常态课讲课、听课、评价等教学研究活动. 3、教师队伍建设 3-1、教师素质提高培训:组织制订教师语文专业、语文教育教学专业素质提升培训计划,督促、检查、总结培训计划落实情况,发现问题要及时解决或上报请示。 3-2、年青教师培训:根据学校青年教师培训方案,结合语文教师素质要求制订培训计划,组织培训活动。负责组织青年教师素质发展基层考核工作。 3-3、骨干教师培养:组织指导骨干教师学习掌握学科教学改革发展动态。总结教学实际经验,解决教学实践问题,

新学期第一次教研组长和备课组长会议上的讲话精

新学期第一次教研组长和备课组长会议上的讲 话精 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

新学期第一次教研组长和备课组长会议上的讲话 今天坐在这里的,是学校精心选拔出来的教研组长和备课组长,是学校的精英,是骨干,是中流砥柱,是学校发展的关键。我们这一批人员的素质和强弱,直接体现了学校教师的整体水平和将来的发展。 新学期,给大家提一些建议和希望: 一、高瞻远瞩,注重自身素质提高: 1、定目标,明方向,为自己的成长和团队的发展做出合理的短期规划。 学生在不断更换,我们每年却面对几乎同样的知识,学生在不断成长,我们是否仍在重复往年的故事?我们是否有变化,是否有进步,是否有长进?您想成为怎样的老师,心中一定有希望,只是,是否因为繁忙迷失了自己的方向?时不我待,年华飞速地溜走,新学期,我们必须重拾目标,明确方向,到学期末,给年龄一份厚礼,给自己一个交代。 2、强责任,重执行,为侯寨二中繁荣昌盛担起自己的责任。只有把“责任”二字刻入脑海,铭记心上,我们才会永不停歇,才会不断探索,才会不停进步,才会还学生、家长、领导一个满意,还自己一个惊喜。最近,一个新的问题摆在了面前,教务处布置的任务, 有部分老师比较忙,不放在心上。我们需要老师有创意地工作,不只做传声筒,但不是上传下不达,虽令不行。暑期培训,我们观看了影片《冲出亚马逊》,学会了:第一是服从,第二是完全服从,第三是绝对服从。要把领导交代给的任务100%甚至120%的做好,而不是50%,甚至10%的完成。服从是一种美德,它可以让人放弃借口,放弃惰性,摆正自己的位置,调整自己的情绪,让目标更明朗,让思绪更直接。“没有规矩不成方圆”,一个军队如果没有严格的规章制度和严明的纪律,就会成为散兵败将;执行是一种能力,对于命令,首先要执行,执行后方知效果;还未执行,就发挥自己的“聪明才智”,大谈见解和不可执行的理由,走到哪里都是不受欢迎的角色。对于值得商榷的命令,首先还是执行,在执行后与领导交流意见,就是完成任务后的总结,这种总结是尤其可贵的,它让你更成熟、更优秀,并逐步显露出你的价值。 3、求上进,勤积累,为自己成为名师、专家型的教师而努力。假设一下:如果N 年后有一天,我们也需要坐在数千人面对的主席台上讲我们自己的教学经验,讲我们自己的班主任管理经验,我们,是否能同那些名师一样,厚积薄发,讲得让人频频点头,让人心

教研组长培训心得体会

教研组长培训心得体会 篇一:教研组长培训心得 教研组长培训心得 这个学期,我有机会参加了这次区组织的教研组长培训班,为期三个月的学习,想起来还是有一定收获的。在繁忙的教学工作之余,让自己有时间坐下来听几场有水平的讲座,也是一种很不错的学习机会。尽管培训安排在上班期间,加之自己担任两班语文,回学校后要补回许多课,感到很累很累,但是回过头看看,这样的累,换来的是一次次认识的提高,一次次地促使自己也更多地对教育教学进行审视和思考,应该说,还是值得的。 从接到培训通知开始,就能感觉到教育局对这次教研组长培训活动的高度重视,这种重视甚至于有点让人“受宠若惊”,因为,有不少老师也许也有像我一样的感觉,哪有这么严格的培训活动啊,从来没见过。严格的考勤制度让人就觉得气氛的非凡,果然,在培训中我们也深深地感受到了这一点,极其严格的签名、点名、请假制度,是我见过的最为严格的一次。有了制度的保证,让大家对这次培训的重要性有了全新的认识。 应该说,最为难得的是,这次能听到几位专家的高水平的讲座。他们有着多年的研究,总结出来的思想,既精辟又简洁,有不少思想让我们感到耳目一新。

如第一场缪良华主任的《谈学科教研组的工作策略》,从多个角度引领我们思索了现实中的种种教育教学问题,也让我们跟着他,能冷静地思考我们的工作性质、工作矛盾,以及种种可以解决或解决不了的问题。缪老师的演讲生动活泼、引人入胜,富有感染力,是一场很难得听到的讲座内容。 再如第三场张丰的《教师研修的组织与策划》,也是一场不可多得的讲座,他对于教育教学的思考非常深刻,专业性强。广博的知识面也让我们扩展了视野。 而最有收获的应该是参加舟嵊小学开展的“以课文《恐龙的灭绝》为例,探讨如何进行课程内容的教学”活动。尽管这是我笔记记得最少的一次,但是却是感到最有收获的一次,舟嵊小学低段语文教研组向我们展示了他们是如何进行教研活动的。而想想自己学校的教研活动,几乎是名存实亡。 通过学习也使我意识到了作为教研组长身肩的使命和责任,同时也使我有了方向,学会了如何有效地开展好本校教研组工作。使我充分地认识到,团结才能有力量,教研组作为一个整体,必须共同协作,共同进步,必须要采用行之有效 的方法来促进教学,管理教学,促进教研组的进步。为加强教研组的建设,对此有几点自己的感受: 一﹑提高自身修养,提升团队能力。 有这么一句话——工作需要助跑器。是的,教研组长就

新学期教研组长会议:同心协力,为学校发展做贡献

同心协力为学校发展做出贡献 ——在教研组长、班主任会上的讲话 各教研组每周四定期进行教学教研活动,学校将会适时检查。 今天我们在这里召开班主任和教研组长会,目的是借大家的力量,进一步认清形势、统一思想、积极工作,全面唱响学校“强势开局、跨越赶超”的主旋律,切实实现学校教学工作的三个突破,即:同志们的团结和谐度要有新突破、教学教研业绩要有新突破、长市一中的社会影响力要有新突破。努力构建美丽一中、魅力一中、质量一中和活力一中,让老师们更幸福、更有尊严、更有地位,真正享受我们一中人的幸福和快乐 要充分意识到我们大家的重要作用 教研组是学校重要的专业学习共同体,是落实学校教学管理目标的基石。教研组长则承担了学校课程改革、业务引领、教研组学习型组织建设、教学基本任务落实等诸多艰巨任务。学校热切希望你们在今后的教学中率先在自己的课堂上实践课改,并花大力气培养学科榜样,不断推广课改经验,并深入的研究课堂改革。让我们的教研活动不走形式。使我校课改实现新的突破! 班主任工作是一所学校工作质量的缩影。可以说,学校的全部工作都与班主任有关。班主任工作质量,直接影响着学校的工作质量,班主任以其创造性的工作和奉献精神,对学生的成长发挥着直接影响。班主任对学生的直接管理、组织、教育所付出的心血和精力,是

其他教师不能相比的。学校的教育指令,要通过班主任在学生中执行,班主任是执行校长指令的中坚。实践证明,保证学校教学秩序正常化的基本力量是班主任。任课教师不得力,可能出现乱堂,而班主任不得力,就会出现乱班。一个学校哪怕只有一个乱班,整个学校的教学秩序都难以安定,会对学校的整体工作产生冲击。因此,班主任不仅是学校教育工作的骨干,而且是骨干队伍里的中坚力量。 可以毫不夸地说:在座的各位代表着一中的现在,你们的努力决定着一中的未来! 一、本学期我们的教研工作目标及任务 本学期我们的教研工作要围绕“常规教研、特色教研、高效教研”的思路,立足于“规化、个性化、常态化”结合实际情况办特色教研。 本学期各教研组工作总体目标是:创设有效课堂,实施强师工程,提高教学质量,积极进行课题研究。 (一):对常规工作常抓不懈。 本学年教体局将对教学常规重点检查,并且对“备课、上课、作业布置与批改、辅导、考核”教学常规五环节提出了详细的要求,前几天,我校下发了长市中小学教学常规基本要求试行稿,要求教研组长每一周带领全组教师学习一部分,这是近期我校的教研组会议的主题之一,也是学习笔记的容。每位教师都要写出心得体会。 学校更会对常规工作进行长期督导检查。 在备课环节,学校强调:(1)提倡积淀性备课与常规性备课相结合,马上我们的班班通就开通啦,为我们的备课提供了坚实的基础。

教研组长培训心得体会

教研组长培训心得体会 教研组长培训心得体会1 我有幸参加由湛江市教育局组织的“湛江市中学体育科组长培训”,这次培训虽然时间不长,但留给我的收获与思考颇丰。这次培训通过专家讲座、典型案例分析、主题研讨、实地考察、体验学习等方式进行。 教育专家们的讲座精心、课件精美、发言精彩。他们身上、言语中透露出来的精神光芒,给我们每一位学习者以智慧的启迪,开拓了我们的视野,改变了我们的工作观念和态度。 通过学习也使我意识到了作为教研组长身肩的使命和责任,同时也使我有了方向,学会了如何有效地开展好本科组教研工作。使我充分地认识到,团结才能有力量,教研组作为一个整体,必须共同协作,共同进步,必须要采用行之有效的方法来促进教学,管理教学,促进教研组的进步。为加强教研组的建设,对此有几点感受: 一、提高自身修养,提升团队能力。 有这么一句话——工作需要助跑器。是的,教研组长就是教研组的助跑器。我们要拥有一支具有凝聚力、团结、和谐的团队;我们要有吃苦耐劳的精神、需要有良好的协调能力;要在教学中有一块自由支配的“自留地”,在快乐中收获总结经验;要把组内的每一位老师当成自己的老师,互相学习。让组内的第一位老师都不断成长,使教研组真正成为一个团结向上的共同体。

二、转变教研观念,推动组内发展。 新课程改革对教研工作提出了更高的要求,传统的教研工作、教研经验、教研方式已不能适应新课程改革的需要,在这种情况下,教研组长应以新课程目标为导向,用新的教研观念和教育理念围绕新课程的实施,有目的、有计划、有组织的开展研究,在研究过程中要有新的创意,要采用新的教研方式和方法,为教学研究的发展探索新路。 三、加强校本教研,促进教师发展。 校本教研的目的是推进新课程实验的实施及提高教师素质,提升教师的科研能力,提高了校本研究的水平。校本研究以学校为主体,教师是否转变成为一个研究者,直接关系到校本研究能否得到落实。所以我认为校本教研要以科学的态度、科研的方法进行,每位老师只能不断深入地学习,提高自身的专业发展。 通过次培训我真正感受到教育是充满智慧的事业,深刻意识到教研组长赋有的责任。我知道培训只是一个引领,一个导航,主要是靠我们自己去感悟,去体验,去总结,去反思。科组长培训给了我成长的挑战,同样也给我一个磨砺的平台。我会在今后的工作中,不断学习,为做一名称职的科组长而努力。 教研组长培训心得体会2 序篇:到来 金色的九月,秋高气爽,阳光洒在大地上,我有幸参加了由北华大学组织的教研组长培训班活动,主办地点是吉林市的吉林农机学院培训基地,在29月11日我又一次回到了这个我18年前大学——北华大学前身吉林师范学院所在的城市,经过20年的发展,这里的变

教研组长座谈会会议记录.doc

教研组长座谈会会议记录 xx年x月xx日下午第三节,在学校二楼会议室召开了我校教务主任、教研组长座谈会。本次会议主要就我校开展的“校级公开课”活动的实效性、意义、不足等进行了广泛深入的讨论,就正在推行的“七要素”课堂教学模式的推进进行了卓有成效的研讨。现将与会人员的发言整理记录如下: 一、关于“校级公开课”活动: 所有与会人员充分肯定了我校一直坚持开展的两周一次的“校级公开课”活动,大家认为这项活动作为我校的经典教研活动,应当继续坚持搞下去,只是很多时候,由于种种原因,活动的`实效性差了一些,易流于形式,需要进一步完善。与会人员提出了一下意见和建议供学校研究此项工作时参考: 1、要进一步完善校级教研活动的检查、监督、奖惩机制,改变参加与不参加都一样,各级部个备课组内不好找公开课执教教师,执教了公开课与不执教公开课差不多的现状。建议强化包科校级领导的检查、监督力度,把参加不参加校级公开课与各级部的内部管理结合起来,让不参加或不积极参加校级研讨活动的老师觉出“吃亏”;建议加大对执教教师的精神和物质的奖励力度,把执教校级公开课与参加市区级优质课评选、教学能手评选紧密结合起来,成为利益共同体;建议把此项活动的开展与职称评聘结合起来,写进学校的相关文件并经教代会通过执行。 2、适当减少活动频次,延长活动时间。建议每次活动由现在的周三下午第

三节听课之后研讨改为某天的整个下午都用来搞此项活动,第一节听课,随后认真研讨,做到人人发言而不是现在的每次只有那几个人发言的情况。 3、校级研讨活动形式要多样。比如可以考虑收看名师录像课或名师点评录像(此项活动可以全校同一时间,以级部备课组为单位组织,用好办公室内的电脑,视频资源直接从电脑上搜索即可,比如一些特级教师的讲课视频等等);比如可以考虑以“理论学习”的形式来展开研讨(现在的理论学习有些淡化);比如可以请专家来作报告;比如也可以考虑原来的大文大理的形式开展; 4、建议给各教研组一些活动经费,走出去,学习借鉴兄弟单位的好的经验和做法。 5、用好两类人,一类是省市区尤其是学校评出的各级骨干教师,一类是各学科的教研组长。可以让他们搞讲座,可以让他们上公开课,可以让他们组成专家评委跨级部诊断教情,真正实现责权利的一体化。 6、更换完善多媒体设施,为搞好各级教研活动提供好物质基础。 7、借助级部和校级研讨活动给青年教师尤其是刚参加工作的年轻教师树立榜样。 8、积累、完善每一次研讨活动的材料(教案、课件等),为迎接检查、评比做好准备。 9、建议校级教研活动实行层层选拔推荐制度,实行评委打分、量化制度,确保活动的实效性。 二、对于“七要素”课堂教学模式的推进: 1、强化群众基础,加大培训力度,用好活动载体(建议开展以级部为单位

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