门店管理与销售技巧
门店销售技巧---成交的金牌六步
今天你卖了吗？”这是很多导购员见面时相互问候的一句口头禅，面对这个问候，如何才能多一些笑逐颜开少一些摇头叹息呢？在几年的终端营销中总结出来的门店成交金牌六步或许能让你多一些灿烂的笑容。
第一步、塑造权威形象，发现顾客需求顾客在什么时候最容易搞定？当然是顾客把你当成专家当成权威人士的时候最容易搞定，同样是拿药，在药店拿药顾客面对导购员的推荐可能会自己另做选择，而在医院面对医生的药方却不会提出丝毫的异议。
为什么呢？原因就在于，药店的导购在顾客的心中只是一个推销员，而医院的医生则是一个专家一个解决问题的救星，换句话说，就是顾客会因为医生的权威性而对他产生更多的信任感和依赖感。
同样，在皮具的销售过程中，顾客也会因为导购员专业权威形象的形成而发生信任转移。
决定顾客购买决策的信任因素主要来于于四个方面，即对品牌的信任、对产品的信任、对导购的信任和对销售环境的信任，这四大信任中，品牌、产品、销售环境都是客观的有着既定的刚性的认识，唯有对的导购信任则是主观感受并具有一定变化性的，如果导购员能在形象、心态、礼仪、综合知识等方面给顾客留下良好的印象，特别是在综合知识方面能让顾客产生一种拜师请教的感觉时，销售也就成功了一大步。
曾问一个员工：“为什么顾客要和你讨价还价呢？”因为你所表现出来的就是一副等着让人讨价还价的样子！塑造权威形象的好处由此可见一斑！塑造权威形象只是销售的基础工作，成功销售的前提则是了解顾客的需求并找到销售的切入点，如果不了解顾客需求而盲目的去推销产品，就有可能会出现“对牛弹琴”的现象。
同时，顾客到每家商店碰到的都是这种千篇一律的说法，你如果来点新鲜的招术，效果会怎样呢？因此，导购员在接待顾客的过程中最好不要用类似于“请随便看看”、“我们的产品质量很不错，便宜又实惠”等这类无法触动顾客需求门铃的无效话语，我们应该去设计一套问话术语，让顾客在回答的过程中渐渐透露出自己的需求。
知道顾客想要什么了，下面的事情就好办多了。
门店推广销售技巧和话术技巧
门店推广销售技巧和话术技巧门店推广销售是一项重要的业务活动，对于门店的发展和壮大起着至关重要的作用。
在门店推广销售过程中，掌握一些有效的技巧和话术可以极大地提高销售效果。
本文将从门店推广销售的角度，介绍一些常用的技巧和话术。
门店推广销售的第一步是吸引顾客的注意。
在此过程中，我们可以采取一些吸引眼球的方式。
比如，可以通过门店的外观装饰和橱窗陈列来吸引顾客的目光。
通过独特的设计和搭配，使门店在众多商铺中脱颖而出，给顾客一种新鲜感和好奇心。
门店推广销售的关键是与顾客建立良好的沟通和互动。
在与顾客交流时，我们要注意倾听顾客的需求和意见，关注顾客的感受，并根据顾客的反馈调整销售策略。
在与顾客交流的过程中，我们可以使用一些灵活的话术。
比如，我们可以采用开放式的问题，引导顾客主动表达需求，如“您对我们的产品有什么要求吗？”或者“您对我们的服务有什么建议吗？”通过这种方式，我们可以充分了解顾客的需求，并及时做出相应的调整。
门店推广销售的成功与否还与销售人员的专业知识和技能密切相关。
销售人员需要对所销售的产品有充分的了解，包括产品的特点、功能和优势等。
只有掌握了这些专业知识，销售人员才能够向顾客传递出正确的信息，并根据顾客的需求和偏好进行推荐和销售。
比如，在销售电子产品时，销售人员可以向顾客详细介绍产品的性能和功能，以及与竞争产品的比较优势。
通过这种方式，销售人员可以增加顾客的购买欲望，并提高销售量。
门店推广销售还需要有一套完整的销售流程。
销售流程是指从顾客进店到完成交易的整个过程。
在销售流程中，我们可以采用一些巧妙的技巧和话术，来引导顾客完成购买。
比如，在顾客进店后，我们可以主动向顾客打招呼，并询问顾客是否需要帮助。
然后，根据顾客的需求，我们可以向顾客介绍一些热销产品，并提供一些专业的建议。
在顾客对某个产品感兴趣时，我们可以主动提供一些促销信息或者优惠活动，以吸引顾客进一步的购买。
在门店推广销售中，我们还需要注重售后服务的质量。
门店管理秘籍(大全)
门店管理秘籍（大全）导言门店管理是商业运营中的重要环节，涉及到商品的陈列、销售、顾客服务、员工管理等多个方面。
良好的门店管理不仅可以提升门店的形象，增加销售额，还可以提高顾客的满意度和忠诚度。
本文将为您揭示门店管理的秘籍，帮助您更好地管理和运营门店。
一、商品陈列商品陈列是门店吸引顾客眼球的重要手段。
一个整洁、有序、美观的商品陈列可以让顾客更容易找到自己需要的商品，增加购买的欲望。
以下是商品陈列的一些要点：1.分类陈列：将商品按照类别进行陈列，方便顾客找到自己需要的商品。
2.突出重点：将热销商品或促销商品摆放在显眼的位置，吸引顾客的注意力。
3.整洁有序：保持商品陈列的整洁和有序，避免出现杂乱无章的情况。
4.创意展示：运用创意的展示方式，如搭配展示、场景模拟等，增加商品的吸引力。
二、销售技巧销售是门店运营的核心环节，销售技巧的高低直接影响到门店的业绩。
以下是一些提升销售技巧的建议：1.了解顾客需求：与顾客进行有效沟通，了解他们的需求和偏好，提供个性化的推荐。
2.强调产品特点：向顾客介绍产品的特点和优势，让他们明白为什么选择购买。
3.营造购物氛围：通过音乐、灯光、装修等手段，营造舒适的购物氛围，增加顾客的购买欲望。
4.提供优质服务：提供热情、专业的服务，解决顾客的问题和疑虑，增加顾客的信任和满意度。
三、顾客服务顾客服务是门店运营的重要环节，优质的服务可以增加顾客的满意度和忠诚度。
以下是一些提供优质顾客服务的建议：1.员工培训：对员工进行专业培训，提高他们的服务意识和技能。
2.快速响应：对顾客的需求和问题进行快速响应，提供及时的帮助和解决方案。
3.建立顾客关系：通过会员制度、积分兑换等方式，建立长期稳定的顾客关系。
4.收集反馈：积极收集顾客的反馈意见，不断改进服务质量和顾客体验。
四、员工管理员工是门店运营的重要资源，良好的员工管理可以提高员工的工作效率和满意度。
以下是一些员工管理的建议：1.明确岗位职责：明确每个员工的岗位职责和工作要求，避免工作重叠和混乱。
如何做好门市销售
如何做好门市销售门市销售是指在实体店面为消费者提供产品和服务的销售活动。
门市销售对于企业的发展至关重要，门市销售的好坏直接影响到企业的销售业绩和形象。
下面我将从以下几个方面介绍如何做好门市销售。
一、了解产品知识做好门市销售的首要条件是了解所销售产品的特点、功效、使用方法等详细信息。
只有对产品了如指掌，并能够清楚的向消费者介绍产品的优势，才能够赢得消费者的信任和购买。
因此，门市销售人员应该加强对产品知识的学习和积累，不断提升自己的专业水平。
二、注重形象和仪态门市销售人员要注重自己的形象和仪态。
穿着整齐、得体，笑容和蔼可亲，这样才能给消费者留下好的第一印象。
要保持良好的沟通和表达能力，清晰明了的向消费者介绍产品，主动询问消费者的需求，并给予专业的建议。
要时刻注意自己的言行举止，以良好的服务态度赢得消费者的信赖和好评。
三、提供个性化服务门市销售人员要根据消费者的需求，提供个性化的服务。
要以消费者的需求为中心，耐心倾听消费者的意见和建议，为消费者提供解决方案和购买建议。
要展现良好的服务态度，尽量满足消费者的各种需求，让消费者觉得自己被重视和被关心，从而增加消费者的购买欲望和忠诚度。
四、保持良好的客户关系门市销售人员要与消费者建立和保持良好的客户关系。
要及时记录和更新消费者的购买信息，对消费者进行关怀和跟进，建立起消费者的信任感和忠诚度。
要主动与消费者进行沟通，关注消费者的购买体验和意见反馈，及时解决消费者的问题和疑虑。
通过与消费者的良好互动，不断提高消费者的满意度和忠诚度。
五、持续学习和提升自己门市销售人员要保持持续学习和提升自己的意识。
要关注市场和行业的变化和发展动态，了解竞争对手的产品和销售策略，及时调整自己的销售策略。
要积极参加企业组织的培训和学习，提升自己的销售技巧和专业知识。
要不断总结和分享自己的销售经验，与同事交流互动，共同进步。
六、积极推广和宣传门市销售人员要积极参与企业的推广和宣传活动。
门店销售技巧和话术
门店销售技巧和话术门店销售技巧和话术可能因行业、产品以及顾客需求的不同而有所区别，以下是一些常用的门店销售技巧和话术：1. 付出微笑和问候：保持友好态度，主动向顾客打招呼，表达对他们的关注和热情。
话术：欢迎光临！有什么我可以帮助您的吗？2. 善于倾听和观察：聆听顾客的需求和问题，观察他们的行为和表情，有针对性地回应和提供解决方案。
话术：我能了解一下您的具体需求吗？3. 提供解决方案：根据顾客的需求和问题，提供相应的产品或服务，并解释产品的特点和优势。
话术：根据我的了解，我们的产品/服务可以帮助您解决这个问题。
4. 引导顾客决策：通过询问问题、展示产品特点和比较不同选项，帮助顾客做出决策。
话术：您更倾向于哪个选项呢？这个产品/服务的价格比较合适，并且具有很多优点。
5. 掌握产品知识：了解自己所销售的产品或服务的特点、用途和优势，并能够向顾客进行详细解释和演示。
话术：这个产品是我们最受欢迎的款式，它有很多独特的特点，就让我给您做一次详细介绍吧。
6. 营造紧迫感：使用限时优惠或促销活动，激发顾客的购买欲望。
话术：我们现在有个限时优惠活动，只剩下最后几件了，您有兴趣吗？7. 协商和妥协：在价格或其他方面上，与顾客进行协商和妥协，寻找双方都满意的解决方案。
话术：如果您愿意购买多件，我可以给您一个特别的折扣。
8. 提供增值服务：给顾客提供额外的增值服务，如包装、配送、售后保修等。
话术：如果您购买我们的产品，我们将提供免费的包装服务，并且还有一年的质保。
9. 结束语和再次邀请：在销售过程的最后，感谢顾客的光临，并留下联系方式，再次邀请他们前来购买。
话术：非常感谢您的光临，如果有任何问题或需要帮助，请随时联系我们。
需要根据具体情况灵活运用这些技巧和话术，并根据顾客的反应和需求进行调整。
门店销售技巧培训
门店销售技巧培训
门店销售技巧培训是针对门店销售人员的培训，旨在提高
其销售能力和销售效果。
以下是一些常见的门店销售技巧
培训内容：
1.产品知识培训：销售人员需要了解所销售产品的特点、功能、优势等，以便能够有效地向客户介绍和推销产品。
2.沟通技巧培训：销售人员需要学习如何与客户有效地沟通交流，包括倾听客户需求、提出解决方案、回答客户问题等。
3.销售技巧培训：销售人员需要学习一些销售技巧，如销售话术，销售心理学等，以便能够更好地引导客户购买产品。
4.客户服务培训：销售人员需要学习如何提供优质的客户服务，包括友好热情的态度、耐心细致的解答问题、快速高效的处理客户投诉等。
5.销售管理培训：销售人员需要学习一些销售管理技巧，如销售目标设定、销售计划制定、销售数据分析等，以便能够更好地管理自己的销售业绩。
以上是一些常见的门店销售技巧培训内容，每家门店可能根据自身情况有所差异，可以根据具体情况制定相应的培训内容。
门店管理如何提升员工的销售技巧
门店管理如何提升员工的销售技巧在当今竞争激烈的商业环境中，门店的销售业绩很大程度上取决于员工的销售技巧。
作为门店管理者，如何提升员工的销售技巧，从而提高门店的销售额和客户满意度，是一个至关重要的问题。
以下是一些有效的方法和策略。
一、提供专业的销售培训培训是提升员工销售技巧的基础。
首先，要确保培训内容涵盖产品知识，包括产品的特点、优势、使用方法以及与竞争对手产品的比较。
员工只有对产品了如指掌，才能在面对客户时自信地进行介绍和推荐。
其次，销售技巧的培训也不可或缺。
这包括如何与客户建立良好的沟通、如何倾听客户的需求、如何有效地提问以了解客户的痛点、如何进行产品演示以及如何处理客户的异议等。
可以通过角色扮演、案例分析等方式，让员工在实践中学习和掌握这些技巧。
此外，还可以邀请有丰富销售经验的内部员工或外部专家进行分享和交流，让员工从他们的成功经验中汲取灵感和启示。
二、设定明确的销售目标明确的目标能够为员工提供努力的方向和动力。
管理者应该根据门店的整体销售计划和员工的实际能力，为每个员工设定合理的销售目标。
这些目标应该是具体、可衡量、可实现、相关且有时限的（SMART 原则）。
同时，要将销售目标与员工的绩效评估和奖励机制挂钩。
当员工达到或超越销售目标时，给予及时的奖励，如奖金、荣誉证书、晋升机会等。
这样可以激励员工更加积极地提升自己的销售技巧，努力实现目标。
三、鼓励团队合作与分享销售不是一个人的战斗，团队的合作和分享能够带来更好的销售效果。
管理者可以组织定期的销售团队会议，让员工分享自己的销售经验、成功案例和遇到的问题。
通过这种方式，员工可以互相学习，共同成长。
此外，还可以建立团队内部的互助机制，让销售业绩较好的员工帮助和指导业绩相对较差的员工。
在团队合作的氛围中，员工能够感受到支持和鼓励，从而更有信心提升自己的销售技巧。
四、提供实时的反馈和指导管理者要密切关注员工的销售表现，及时给予反馈和指导。
在员工完成一次销售过程后，与他们进行复盘，指出优点和不足之处，并提供具体的改进建议。
门店销售技巧
门店销售技巧门店销售是一项关键的业务活动，对于提高销售额和客户满意度扮演着重要的角色。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，门店销售人员需要掌握一些有效的销售技巧。
本文将重点介绍几种提高门店销售的技巧和策略，帮助销售人员实现更好的销售业绩。
一、了解客户需求销售人员在门店销售过程中的第一步是了解客户的需求。
这可以通过主动与客户交流、提问和倾听来实现。
与客户建立良好的沟通和互动，准确了解客户的需求和喜好，并根据这些信息提供个性化的产品或服务推荐。
通过了解客户需求，销售人员可以提高销售转化率，提升客户满意度。
二、展示产品特点和优势门店销售人员要熟悉所销售产品的特点和优势，并能够清晰地向客户展示。
销售人员可以通过产品演示、实物展示和故事性的案例分享等方式，直观地展示产品的功能和价值。
同时，销售人员需要将产品的特点和优势与客户需求进行匹配，强调产品的独特之处，并解释为什么这款产品是客户最佳选择。
通过对产品特点和优势的全面了解和清晰展示，销售人员能够更有效地促进销售。
三、热情和友好待客销售人员在门店销售过程中的态度对于客户体验至关重要。
热情、友好、亲切和耐心是销售人员必备的品质。
销售人员应该主动迎接客户，微笑着与客户交谈，并尽可能提供优质的服务体验。
通过积极的沟通和待客方式，销售人员可以建立良好的客户关系，增加客户的信任感和忠诚度，从而增加销售额。
四、提供增值服务除了产品销售，门店销售人员还可以通过提供增值服务来吸引客户和增加销售额。
增值服务可以包括产品的安装、维修保养、售后服务和个性化定制等。
销售人员可以主动为客户提供这些附加服务，增强客户对门店的信任和忠诚度。
通过提供增值服务，销售人员可以与竞争对手区别开来，并实现持续增长。
五、有效的销售技巧除了上述策略外，销售人员还可以运用一些有效的销售技巧来提高销售业绩。
例如，建立销售目标和计划，设置销售额指标并监控实际销售情况；运用积极的销售语言和说服技巧，增强销售的说服力和影响力；善于利用客户互动数据和反馈，分析客户行为和需求，进行个性化的销售。
门店导购销售技巧
门店导购销售技巧导购销售是门店经营中非常重要的一环，导购员的销售技巧直接影响着门店的销售业绩。
在门店导购销售过程中，导购员需要具备一定的销售技巧，以吸引顾客的注意并促使他们购买产品。
本文将从几个方面介绍门店导购销售技巧。
一、协助顾客选择门店导购员首先要了解产品知识，掌握产品的特点、功能和优势，能够根据顾客的需求提供专业的建议和推荐。
导购员应当耐心倾听顾客的需求，并根据顾客的需求和偏好，向其推荐适合的产品。
同时，导购员还可以通过积极与顾客沟通，了解其使用习惯和心理需求，从而更好地协助顾客选择合适的产品。
二、提供个性化服务每个顾客都有自己的需求和偏好，导购员应当注重提供个性化的服务。
导购员可以根据顾客的需求和偏好，推荐相应的产品，并向顾客介绍产品的特点和优势。
同时，导购员还可以通过展示产品的使用方法和效果，让顾客更好地理解和体验产品，从而增加顾客的购买欲望。
三、创造购物氛围门店导购员可以通过创造良好的购物氛围来吸引顾客的注意。
导购员应当保持微笑并热情地迎接顾客，让顾客感受到门店的热情和友善。
同时，导购员还可以通过布置门店的陈列和装饰，营造出舒适和温馨的购物环境，让顾客有宾至如归的感觉。
四、解答顾客疑问顾客在购买产品的过程中，往往会有一些疑问和顾虑。
导购员应当能够耐心倾听顾客的疑问，并能够清晰地解答。
导购员应当充分了解产品的特点和使用方法，能够向顾客解释产品的优势和适用范围。
同时，导购员还可以通过向顾客讲解产品的使用技巧和注意事项，增加顾客对产品的信心和满意度。
五、提供增值服务除了销售产品，门店导购员还可以提供一些增值服务，以提升顾客的购物体验。
例如，导购员可以向顾客提供产品的保养和维修知识，帮助顾客解决使用过程中的问题。
导购员还可以向顾客介绍产品的搭配和使用技巧，帮助顾客发现产品的更多可能性。
这些增值服务不仅可以增加顾客对产品的满意度，还可以提高门店的口碑和客户忠诚度。
六、保持良好的沟通和反馈门店导购员应当与顾客保持良好的沟通和反馈，及时了解顾客的需求和反馈。
店面销售销售技巧与话术
店面销售销售技巧与话术店面销售是一项重要的销售技巧。
在与客户面对面的交流中，销售人员需要具备一定的销售技巧和合适的话术，以吸引客户的注意力、培养客户的兴趣并最终促进销售。
以下是一些常用的店面销售技巧和话术。
1.制定目标：在进行销售时，销售人员应该明确自己的销售目标。
例如，销售其中一产品的数量或者实现一定的销售额。
目标能够激励销售人员更加努力地工作，并为销售过程提供一个明确的方向。
2.创造第一印象：在与客户初次见面时，第一印象非常重要。
销售人员应该保持微笑、仪态端正，并且用友善的方式与客户打招呼。
掌握一些常用的问候语，例如“您好，有什么我可以帮您的吗？”等，能够为客户留下好印象。
3.聆听客户需求：销售人员应该主动倾听客户的需求和关注点。
通过询问问题和仔细聆听客户的回答，销售人员可以更好地了解客户的具体需求，并以此为基础提供有针对性的产品或服务建议。
4.强调产品或服务的特点和优势：销售人员应该清楚地了解所销售的产品或服务的特点和优势，并将其重点强调给客户。
例如，如果销售的是一款新型智能手机，可以强调其高像素摄像头、快速处理器和无限制的应用程序选择等优势。
5.提供证据支持：为了增强客户的信任和说服力，销售人员可以提供一些证据来支持自己的销售主张。
例如，可以分享其他客户的正面反馈或者产品的专业评测结果。
6.提供解决方案：销售人员应该将产品或服务与客户的需求进行关联，并提供解决方案。
例如，如果客户在购买冰箱时关注能源消耗问题，销售人员可以介绍节能的冰箱型号，并解释其节能的机制和效果。
7.针对客户的异议进行回应：在销售过程中，客户可能会提出一些异议或疑问。
销售人员应该以积极的态度接受并回应客户的异议，展示对客户关切的关注，并提供合适的解释和解决方案。
8.创造紧迫感：销售人员可以通过一些促销活动或者售后服务来创造客户购买的紧迫感。
例如，提供限时折扣、礼品或者赠品，或者提供有限的库存数量等都可以激发客户的购买欲望。
门店终端销售技巧六脉神剑
兑现承诺
对于向顾客作出的承诺， 如售后服务、退换货政策 等，要切实履行，以行动 证明自己的诚信。
透明消费
在销售过程中，要明码标 价，让顾客清楚了解产品 的价格和附加服务，避免 隐形消费和欺诈行为。
有效沟通技巧
倾听需求
在与顾客交流时，要认真倾听他们的需求和意见，理解他 们的关注点，以便提供更有针对性的服务。
表达清晰
用简洁明了的语言向顾客介绍产品和服务，避免使用过于 专业的术语或复杂的词汇，确保信息传达的准确性。
建立共鸣
通过与顾客分享相似的经历或感受，建立情感上的共鸣， 增强彼此之间的信任感。同时，要尊重顾客的差异和多样 性，以包容和理解的态度与他们沟通。
04 第三剑：产品介绍与演示
产品特点与优势
突出产品特点
六脉神剑重要性
掌握六脉神剑对于提升门店销售业绩、 提高客户满意度和建立品牌忠诚度具 有重要意义。
六脉神剑内涵
包括客户关系、产品知识、销售技巧、谈 判能力、团队协作和自我管理六大方面， 是门店销售人员必须掌握的核心能力。
02 第一剑：了解顾客需求
观察与倾听
观察顾客行为
注意顾客的穿着、神态、言行举 止，以及他们与同伴之间的交流 ，从中获取关于他们可能感兴趣 的商品或服务的线索。
应对市场竞争
当前市场竞争激烈，门店 销售需要不断创新和提升 服务品质，以吸引和留住 客户。
满足客户需求
客户对购物体验和服务品 质的要求不断提高，门店 销售需要关注客户需求， 提供个性化服务。
六脉神剑概述
六脉神剑来源
六脉神剑原是金庸武侠小说中的一种 武学秘籍，此处借喻为门店终端销售 的六大关键技巧。
定期回访与关怀
定期回访
在顾客购买产品或服务 后，定期进行回访，了 解顾客的使用情况和满 意度。
店长如何管理好门店
店长如何管理好门店店长是门店的核心管理者，他们的管理能力和决策对于门店的运营至关重要。
一位优秀的店长能够有效地组织和管理员工，提高服务质量，制定合理的销售策略并管理好门店的各项业务。
本文将介绍一些店长管理门店的关键要素，帮助店长更好地管理门店。
1. 建立良好的沟通渠道良好的沟通是店长管理门店的基础。
店长应该与员工保持密切的沟通，了解员工的需求和问题，并及时解决。
店长还应与上级领导及其他门店的店长进行沟通交流，分享经验与教训，并从中汲取经验，不断提升自己的管理水平。
2. 设定明确的目标和指标店长应对门店的运营进行规划，设定明确的目标和指标。
这些目标和指标可以涉及销售额、利润率、客户满意度等方面。
店长要与员工一起制定相关的行动计划，并监督员工的实施情况。
目标的实现与员工的积极性和工作效率息息相关，店长应适时给予奖励和激励，帮助员工保持动力。
3. 培训和发展员工店长应注重培训和发展员工的能力。
通过培训，员工可以了解门店的运营理念、产品知识和销售技巧，提高自己的专业能力。
店长可以定期组织内部培训活动，也可以邀请专业人士进行外部培训。
此外，店长还应关注员工的个人发展需求，为他们提供发展机会和晋升通道。
4. 建立有效的团队合作一支高效的团队是门店成功的关键。
店长应该鼓励员工之间的合作和协作，营造良好的团队氛围。
店长可以通过组织团队活动、设立团队奖励等方式增强员工的凝聚力和团队意识。
此外，店长还应合理分配工作任务，确保每个员工都能充分发挥自己的优势，为门店的整体发展做出贡献。
5. 客户服务和满意度管理店长应注重对客户服务和满意度的管理。
客户是门店的生命线，他们的满意度直接影响着门店的声誉和业绩。
店长应确保员工能够提供高质量的服务，倾听客户的需求和反馈，并及时做出回应和改进。
店长可以定期进行客户调研，了解客户的需求和偏好，并制定相应的改进措施。
6. 监督和反馈店长应对门店的运营情况进行监督和反馈。
监督可以通过定期进行巡查和检查，确保员工按照规定的流程和标准进行工作。
药店销售技巧及话术
药店销售技巧及话术最佳答案门店销售经典六步是：迎宾、介绍与演示、发现需求、建议、促成、送客。
以下是各步逐一介绍。
一、迎宾对于绝大多数经营生活品的门店而言，平常进店的顾客不是很多，仅仅依靠传统的经营模式是很难取得成功的，要摒弃坐店经营模式，采取主动出击，迎宾是变被动为主动最佳方式之一。
要提高门店的销售业绩，增加顾客进店人数是最直接的方法之一。
因此，迎宾在门店销售中举足轻重，不可小觑。
影响顾客进店购物或参观的关键因素是：购买欲望、新奇性、好奇心、实惠性等，所以在迎宾时必须要向顾客传达店内的促销活动、新品等有效信息，让顾客产生兴趣，从而进店购物或参观。
准备工作：门店橱窗陈列要醒目，陈列物品经常更新。
营业员要佩戴礼仪带，给人以正规感觉，可信度高。
陈列店外POP海报，以增强信息的刺激量。
如门店有条件可印刷折页小广告，这种广告成本低，宣传最直接，宣传效果比较理想。
站位：营业员店外迎宾，站位在离店1.5米左右大门两侧迎宾。
站姿要优雅，目视来客方向。
接触顾客：当顾客从远处向店铺方向走来，营业员注视来客方向，面带微笑，整理好心情，做好迎宾的预备。
当顾客距营业员5米左右时，营业员主动迎接顾客，距顾客1.5米左右时，伸手发折页广告，同时面带微笑说：“您好!×××店，有促销活动欢迎进店参观!”当顾客无意接广告时，切莫纠缠顾客和硬塞广告。
无广告资料派发时，无需主动迎宾，面带微笑说：“您好!×××店，有促销活动欢迎进店参观!”同时手势示意“请进”。
与顾客接触仅仅只有5-10秒的时间，因此语言一定要精炼，传达信息一定要准确，事前一定要演练好，准备工作要充分。
二、介绍与演示进店问候：在顾客迈进店内第一步落地之时，门店内的营业员应微笑示意，作为门店第一形象大使的收银员，必须在收银台里抬头行注目礼，营业员、收银员应同时向顾客问候，齐声说：“欢迎光临×××店!”语速音量适中，让顾客有受尊重和重视的感觉即可。
店长如何管理好门店
店长如何管理好门店引言门店是一个商家向消费者提供商品和服务的场所，门店的管理对于商家的业务发展和顾客满意度至关重要。
作为一家门店的店长，如何有效地管理门店，提高销售额并保持顾客的忠诚度，是一项具有挑战性的任务。
本文将介绍一些有效的管理技巧，帮助店长更好地管理门店。
设定明确的目标一个成功的门店管理始于设定明确的目标。
店长需要确保目标是具体、可衡量、实际可行的，同时要将目标与员工的Individual objectives有机地结合起来。
设定目标有助于团队的聚焦和高效执行，并提供了衡量业绩的标准。
同时，店长应定期评估目标的完成情况，并根据情况进行调整和优化。
建立良好的沟通渠道沟通是门店管理的关键。
店长应建立良好的沟通渠道，与员工进行频繁、及时的沟通。
有效的沟通有助于传达店长的期望、解决问题、提供反馈，并激励员工积极参与到门店的管理中来。
店长可以利用定期的团队会议、个别面谈、工作群等多种方式与员工进行沟通，确保信息的流通和理解。
培训和发展员工员工是门店的核心资产，他们直接面对顾客并提供服务。
因此，店长应该重视员工的培训和发展。
通过提供专业培训、定期技能培训和专业进修机会，店长可以帮助员工提升专业素质和服务水平。
此外，店长还应根据员工的兴趣和能力为他们制定个人发展计划，激励他们在门店管理中发挥更大的作用。
关注顾客需求顾客是门店的生命线，店长需要深入理解顾客的需求，并根据顾客的反馈进行及时调整。
店长可以通过定期进行顾客满意度调查、观察顾客的购买行为、与顾客进行沟通等方式，了解顾客对产品和服务的需求和期望。
同时，店长还应建立顾客档案，记录顾客的购买历史和喜好，以便更好地提供个性化服务和精准营销。
监控和优化业绩门店的业绩是店长管理的重要指标，店长需要定期监控和分析业绩数据，并根据分析结果进行优化和调整。
店长可以利用业务管理软件和工具进行数据采集和分析，以全面了解销售额、库存状况、顾客流量等关键指标。
通过分析业绩数据，店长可以发现问题、找出改进的空间，并及时采取措施，以达到业绩提升的目标。
怎样做好店面销售技巧
个简洁介绍。
客最大限度的购物。比方：当您进入一家店面要买个燃气灶具，转了
2、店面陈设的第一作用——感官
一圈最终看到一个合适的，了解产品后确定购置，这时发觉燃气灶具
我们第一次进一个品牌的店面，店面的形象就代表着这个品牌的形
旁边的高级套锅也很好，很适合和你买的这个燃气灶具搭配，估计您
象，一进门，第一大的感觉是整个布局，然后是整个店面中产品的颜色， 肯定会买下的，因为您这个燃气灶具很满意，那这件高级套锅这么适
现的仪表形象、亲和力及主动性在整个交易过程中让客户产生肯定的信
原则；二来顾客也会觉得导购员是在王婆卖瓜，根本没有说出为什么
任。
价格会有差异。
所以，无论客户是否会选择我们的产品，我们都要以伴侣的身份，
错误应答二：
做顾问式的销售，注重每一个详情，为他们解惑，到处为他们着想，让
“哪有，他们另一
这就要求公司经营更加深入化和细致化，提高市场的可控性。如今的客
当顾客说“隔壁的比你家廉价”，就这么回答！
户购置一样商品不仅仅存在于考虑商品的价格和质量，更会注重销售服
常见的错误应答
务中的详情。而店面销售恰恰占了最重要的位置。
错误应答一：
营业员是整个店面销售的主体，直接面对着客户，因此对客户的信
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怎样做好店面销售技巧
一批电器产品运到店面，不是简洁的摆放起来，也不是简洁的根 据款式、系列色彩进行分类摆放就可以了，假如这样，那就失去了陈
设的最大的一个作用——导购。
1、关于店面的商品陈设技术
导购作用在店面运营中是十分重要的，比方有些店铺在门口挂着
为什么我们在知名品牌店中的感受和在一般小店中的感受不一样
如何进行门店管理与门店导购技巧
库存盘点
定期进行库存盘点，确保 账实相符。
滞销品处理
对滞销商品进行处理，如 打折促销、调换等。
门店财务管理
收银与结算
确保收银过程准确无误，及时 进行货款结算。
财务报表
定期制作财务报表，分析经营 状况，为决策提供数据支持。
成本控制
合理控制成本，提高门店盈利 能力。
04
促销与营销策略篇
促销活动策划
明确促销目标
制定促销活动前需明确目标，如提 高销售额、增加客流量等。
促销方案制定
根据目标选择合适的促销方案，如 打折、满减、赠品等。
促销宣传渠道
选择合适的宣传渠道，如社交媒体 、广告、传单等，确保活动信息准Байду номын сангаас确传达至目标群体。
促销效果评估
活动结束后需对效果进行评估，分 析销售额、客流量等数据，以便对 下次活动进行改进。
《如何进行门店管理与门店 导购技巧》
2023-10-30
目录
• 门店管理篇 • 导购技巧篇 • 门店选址与布局篇 • 促销与营销策略篇 • 导购员培训与发展篇 • 案例分享与借鉴篇
01
门店管理篇
门店日常管理
营业时间
确保门店按时营业，为顾客提 供稳定的服务。
店面整洁
保持店面整洁，营造舒适、吸引 人的购物环境。
某超市通过开展促销活动，增加客流量并提高销 售额。
成功案例3
某电子产品品牌在门店提供体验区和售后服务， 提高了客户满意度和销售额。
失败案例解析
失败案例1
某餐厅在疫情期间盲目扩张，导致资金链断裂并最终倒闭。
失败案例2
某服装品牌在产品定位上不够明确，导致市场份额不足。
门店销售顾客接待的步骤及技巧
门店销售顾客接待的步骤及技巧全套第一步：等待销售机会1.等待时机时不应：和同事闲聊。
靠着柱子或柜台胡思乱想。
阅读报刊杂志。
欲评论顾客服装、发型等，不怀好意地瞧。
打哈欠。
只顾自己做事，连顾客来到眼前也不知道。
2.等待时机的正确姿势：双手合于前方（双手合于后方总有不可亲近之感）；双手置于收银台时,应重叠。
正视顾客，否则亦应注意顾客之一举一动，尤其是声音。
3.等待时机的正确位置：Q)本人能对商品一目了然之处：注意站立位置适合，不要妨碍顾客选购商品的视线。
(2)能看到顾客之处：观察并留意顾客的反应。
(3)顾客出声时能立刻接近之处：以便随时准备为顾客服务，使顾客从进入店铺的那一刻就对本店产生好感。
第二步：接近顾客是指向顾客点头微笑，积极主动地同顾客打招呼：〃欢迎光临〃。
并走向他(她)，什么时候开口并靠近顾客比较好呢？招呼太早，客人可能会产生〃有被强迫推销的感觉惊慌而去〃；太慢的话，无法让顾客产生购买欲，掉头就走。
招呼客人最好的时机，以顾客的心理产生在〃兴趣〃至〃联想〃的阶段之间最为理想。
我们可以先观察顾客的态度或动作后，再来判断其心理状态：进店后即直接朝某一件产品走近时顾客一直注视着同一款产品时用手触摸商品时面对商品扬起脸时脚静止不动时像是在寻找什么和顾客视线碰上时在推销商品时，切忌单指商品的特性（颜色、款式、皮料、价格），必须突出优点及特色所在。
如顾客只是随便看看，对推销商品没有好感时应同顾客打个招呼说：〃请随意看看〃然后走开。
第三步：商品推介知道顾客的来意之后，把商品拿出来给顾客看，商品介绍应在顾客介于〃联想〃到〃欲望〃的阶段中，因为商品介绍的直接目的在于提高顾客的〃联想〃，刺激顾客的〃欲望〃。
几项具体的商品提示原则叙述如下：1.将商品使用的状态展现出来：让顾客试穿一下产品，顾客表示出对某款式商品有兴趣时，应即邀请顾客试穿，〃不妨试穿一下，看看效果……〃试穿时邀请顾客到镜子前，给顾客在镜前思考片刻，然后再询问顾客对商品的意见，若顾客不满意自己所试的产品，不想购买时，则应立即介绍类似的其它款式给顾客,若到最后都没有一件喜欢的产品时，同样要面带微笑向顾客说：〃没有关系，欢迎再次光临〃将顾客所试之产品擦干净，恢复包装后放回仓库或货架上。
门店管理技巧(场景版)
门店管理技巧（场景版）一、引言门店作为零售行业的重要环节，承载着品牌形象、产品销售、顾客体验等多重功能。
在竞争激烈的市场环境下，如何提升门店管理水平，实现业绩增长，成为每位门店管理者关注的焦点。
本文将从实际场景出发，探讨门店管理中的各项技巧，以期为门店管理者提供有益的借鉴和启示。
二、门店形象管理1.环境卫生：保持店内外的环境卫生，为顾客营造舒适、整洁的购物环境。
加强卫生巡查，确保地面、货架、试衣间等区域的清洁。
2.商品陈列：合理规划商品陈列，突出产品特色和优势。
根据季节、节日等调整陈列方式，吸引顾客注意力。
3.装修风格：保持门店装修风格与品牌形象一致，定期更新店内软装，提升门店整体氛围。
4.营业氛围：营造热闹、喜庆的营业氛围，如播放欢快的音乐、设置促销活动等，提高顾客购买意愿。
三、员工管理1.招聘选拔：选拔具备一定销售技巧、沟通能力和服务意识的员工，注重员工形象与品牌形象的契合度。
2.培训与激励：定期开展员工培训，提升员工的专业素养和服务水平。
设立合理的激励制度，激发员工的工作积极性。
3.团队建设：加强团队凝聚力，鼓励员工之间的交流与合作。
定期组织团队活动，提升员工归属感。
4.绩效考核：建立健全绩效考核制度，对员工的工作表现进行全面评估。
针对不足之处，及时给予指导和帮助。
四、顾客管理1.顾客需求分析：了解顾客需求和购物习惯，为顾客提供个性化服务。
通过问卷调查、顾客反馈等方式收集顾客意见，不断优化服务。
2.顾客关系维护：建立顾客档案，定期与顾客保持联系。
关注顾客的购物体验，及时解决顾客问题，提升顾客满意度。
3.会员管理：设立会员制度，为会员提供专属优惠和服务。
定期举办会员活动，增强会员的忠诚度。
4.营销活动：策划有针对性的营销活动，吸引新顾客，提升门店知名度。
结合线上线下渠道，扩大门店影响力。
五、货品管理1.进货策略：根据市场趋势和顾客需求，制定合理的进货策略。
与供应商保持良好合作关系，确保货品质量和供应稳定。
营销门店导购员销售技巧
营销门店导购员销售技巧作为门店销售中的重要岗位之一，门店导购员的销售技巧在门店销售中扮演着至关重要的角色。
因此，本篇文章将为广大门店导购员探讨几种提升销售技巧的方式，帮助门店导购员更好地推动产品销售。
一、了解产品了解产品是营销门店导购员必备的技能之一。
在销售过程中，如果门店导购员不熟悉产品特点和优势，根本无法向顾客推销产品。
因此，门店导购员需要经常进行产品学习，了解产品的相关信息、特点、功能和使用方法等，并在实际销售中善于运用，充分展示产品魅力，从而提高销售效果。
二、了解顾客需求在门店销售中，了解顾客需求是至关重要的。
只有了解顾客的需求，门店导购员才能更好地为顾客提供适合的产品，从而赢得顾客的信任和购买的愉悦。
了解顾客需求需要多方面的考虑，例如顾客的兴趣爱好、消费习惯、购买能力等等。
通过对客户的了解，门店导购员能够更好地洞察从中找到潜在需求，提高销售率。
三、提高沟通能力沟通是门店导购员销售技巧中必不可少的一部分。
一场成功的销售活动离不开与顾客的良好沟通。
门店导购员应具备良好的沟通能力，不但要能够听取顾客的需求，还要清晰地表达产品特点和优势，给顾客留下深刻的印象。
门店导购员要具备良好的表达能力，不断提高口语表达和书面表达水平，并掌握一定的外语能力，可以与海外客户打交道，提高业务拓展的机会。
四、学会引导销售门店导购员应学会引导销售，主动向客户推荐产品，并给出不同的选择方案。
在销售过程中，应注意把握顾客需求，给出最合适的产品。
同时，还要注意网上销售渠道的积极拓展，同时通过各种媒介展示产品，吸引顾客关注。
门店导购员应做到为客户提供更多的选择，让客户有更多的参考，从而提高销售的机会。
五、提高自我修养和形象门店导购员是门店销售中的重要人员，因此，提高自我修养和形象，塑造良好的自我形象是十分重要的。
门店导购员需具备良好的仪表和形像，穿着得体，有亲和力，在面对不同的客户时要善于交谈和微笑。
同时，还要经常进行业务培训和人际交往技能的培训，不断提高自身素质和能力水平，从而更好地完成销售任务。
门店销售的技巧
第一，对于门店来讲，透彻理解产品特性，真正做到“问不倒”。
第二，正确应用宣传资料。
门店老板不要将厂家配备的宣传资料一次全部用完，把握每一次宣传的时机。
第三，在跟顾客交流的过程中，其实是有技巧的。
好的销售人员是倾听客户的心愿，差的销售人员不断重复产品的特点，真正会卖货的人绝对是一个会听话的人，用80％的时间听，20％的时间问，同时这20％的大多问肯定回答的问题。
什么意思？就是必须让他说“是”，这有难度了，所以要锻炼。
你问他问题的时候，边问边点头，因为你点头他就点头，说“是”。
据科学统计，你能让一个人连续说六个“是”，这个推销工作就基本成功了。
第四，做好终端生动化陈列的工作。
据统计，生动化陈列可以直接拉动销售提升72.35％。
第五，永远记住：很多门店会得到经销商一些支持，但经销商一般只会锦上添花，不会雪中送炭。
因此，要支持的最好办法是什么？自己先做好。
第六，建立健全重点农民消费者资料库。
第七，变坐商为行商，在自己的区域把营销做出去。
主动关心，主动服务。
所以我们讲，服务是提升价值的，不是弥补过错的。
第八，最重要的，每天复习前面的七条，因为销售是实践的学科，所以关键是去锻炼。
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9. 小道具的使用
10. PIN-WORK
11. 陈列台
12. 悬吊式看板 13. 立板
14. 背景板
15. 橱窗、陈列柜、壁面、入口、角落
16. 气氛
结语：
保持清新是商店陈列的生命，每日开店
都以最清新漂亮的姿态来迎接顾客
（3）随身用品
（4）习惯动作
（5）情绪管理
（二）领导模式
1、 走动管理
2、 立即指导
（三）沟通、热诚、学习、合作
提供最佳的服务 享受其中的乐趣
创造亮丽的成绩
不忘彼此的关爱
六、店长的EQ管理
（一）情绪智商的五大领域
1、认知自己的情绪 2、管理自己的情绪
二十九、优异的楼层构想
三十、卓越的企业文化
三十一、快捷的配送系统
三十二、适当的电脑系统 三十三、严谨的查核制度
三十四、适当的公务维修
三十五、精准的组织编制
三十六、优质的礼貌运动
成功的店长的管理秘诀
前言：如何成为一个称职、成功且快乐
的店长 （一）我的现阶段任务 （二）成功者找方法、失败者找借口 （三）我思故我在 笛卡儿
门店管理与导购技巧
前言
“变”：The drive behind the sustainable
development of business is “CHANGE” （一）、维持现状就是落伍 （二）、进步太慢也是落伍 （三）、速度是本世纪企业经营的关键
一、认识流通（Distribution）
前言：迎接21世纪经济新浪潮
谁赢得顾客，即赢得一切
一、顾客满意经营
二、顾客大战的时代来临 三、谁是顾客
四、顾客新解
五、顾客的权利
六、顾客期望 七、顾客十诚
八、A B C 服务理念与顾客购买心理八阶
段
九、商圈与顾客购买考虑因素
（一） 商圈特征
1. 立地条件 2. 居民特征
总结：
观念决定态度；态度决定行动；行动决
定习惯；习惯决定人格；人格决定命运； 命运决定人生。 百读不如一闻；百闻不如一见；百见不 如一思；百思不如一计；百计不如一干； 百干自然会成。
谢谢大家！
Store 3、超级市场 SM Supermarket 4、大型超市 Hypermarket 5、仓库型商店 Warehouse Store 6、精品店 Boutique
7、折扣店
DS Discount Store (House) 8、杂货店 Barity Store 9、便利商店 CVS Convenience Store 10、连锁店 Chain Store （ 1 ） 自 愿 加 盟 连 锁 店 VC Voluntary Chain （2）特许加盟连锁体系 FS Franchise System
1. 照明 2. 陈列高度
3. 陈列形态
4. 去除障碍物
5. 陈列器具
十三、商品陈列丰富法
1. 加强深度
2. 加强广度 3. 立体化
4. 色彩计划
十四、商品陈列的思考
1. 陈列量
2. 统一性 3. 便利性
4. 焦点
5. 质量与价值感
6. 时效与季节感
7. 商品特色 8. 种类（item）
9. 设计（design）
10. 尺寸（size）
行销企划与商品陈列
前言：没有宣传，也没有广告的生意，
好比在黑暗中向女孩子眨眼一般
一、服饰店的三感五气
1. 三感：穿着、愉快、满足 2. 五气：天气、景气、士气、力气、才
气 二、万件穿“新”
九、令人动心的销售重点
十、为达目标之具体确认事项
结语：
销售是一门艺术，无论你是否创造独特
心法，只要喜欢，就是最好的
销售服务十步曲（贩卖演练）
⑴待机
⑵向顾客接近 ⑶商品提示
⑷揣摩需要
⑸商品解说
⑹劝说推荐
⑺销售重点 ⑻成交
⑼收款
⑽送客
顾客心理与顾客管理
11、购物中心
SC Shopping Center 12、大型购物中心 Mall (Shipping Mall) 13、 处分品店 Outlet Store 14、廉价品店 Price Store (Off Price Store)
门店制胜策略三十六计
一、良好的立地条件
二、适切的MD计划 三、灵活的资金调控
D：desire 欲望
M：memory 记忆
A：action 行动
陈列的AIDCA
A： 注意商品 I： 发生兴趣
D：产生拥有欲
C：convince 确信
A： 购买
九、陈列的基本原则
1. DP：DISPLAY的精义在于（商品的正
确位置） 2. 陈列的目的 1) 方便看见商品 2) 方便选择商品 3）方便触摸商品
（一） 何为流通
简言：产品从生产者到达消费者的移动
过程称为流通。 （二） 流通三要素 1、 生产者 2、 流通业者 3、 消费者
（三） 流通的演进
（四） 业种与业态 业种：以“交易商品”为主
业态：以“贩卖立法”为主
（五）竞争形态
二、自我定位
（一） 经营理念 （二） 优化形象
（三） 商品+手段
三、他山之石
（一） 门店制胜策略36计
（二） 同业竞争 （三） 异业学习
（四） 卖场如秀场
四、服务业制胜策略 ——Service&Life
微笑 Smile
活力 Energy 创新 Revolutionary
价值 Valuable
令人感动 Impressive
门市销售人员的工作角色 1、 为顾客推荐适合的商品
2、 提供流行资讯
3、 维护舒适的购物环境
4、 使顾客认同、信赖本产品
一、销售的基本心态
二、销售的战略构想 三、销售的金三角
四、待机与最佳站立位置
五、销售服务的十步曲
六、如何与顾客交谈
七、销售的最佳武器——商品知识 八、购买意愿的微候
十、决定陈列的五大要素
1. 陈列品目
2. 陈列数量 3. 陈列面向
4. 陈列位置
5. 陈列形态
十一、陈列的演出重点和分类
1. 演出重点
1) 展现排面气势 2) 强调季节商品
3）演绎流行商品
2. 分类
1) 客层别
2) 用途别 3）价格别
十二、提升陈列效果的具体作 法
（一）商品力
（二）演出力 （三）贩卖力
（四）集客力
（五）服务力
（六）管理力
四、提升业绩的方法
脑力激荡
五、建立成功团队
（一）塑造领导者的形象
1、基本认识 （1）刻板印象
（2）角色扮演
（3）第一印象
2、如何塑造
（1）服装仪容 （2）气质气味
1. 意义
2. 目的与形态 1) 形象促销：PR活动
2) 专案促销：SP活动
六、促销活动的准备工作
七、效果分析
1. 营业额检讨
2. 顾客动员率分析 3. 宣传效果
4. 公开成果
八、陈列布置检讨
广告的AIDMA： A：attention 注意
I：interest 兴趣
沟通
Communicate
招待
闲暇 有趣
想象
经济
Entertainment Leisure Interest Fantasy Economy
结语：
不变不行
十四种零售业态：
1、百货公司
2、量贩店
DEP Department Store GMS General Merchandise
4. 销售
5. 送客
（二） 顾客资料管理
1. 档案的建立 2. 顾客的分类
（三） 活用顾客资料卡，创造固定顾客
十二、顾客的真义
结语：
掌握关键时刻，赢得顾客口碑
顾客十诚
1. 对任何行业而言，顾客是最重要的人
2. 并非顾客依赖我们，而是我们依赖顾
客 3. 顾客并没有打扰我们的工作，而是工 作的目的 4. 当顾客叫我们时是在帮我们；提供服 务是应该的，而不是我们在帮助他 5. 顾客是我们事业的中心，而非排除在 外
三、企划的意义
1. 定义：界定问题，寻找解决办法
2. 要素： 1) 创意
2) 可行性
3. 责ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
1) 生存利基
2）永续经营
四、企划案的基本步骤
1. 界定问题 2. 收集资料
3. 整理成情报
4. 产生创意
5. 选择可行性方案
6. 实施与检讨
五、促销活动企划
四、一流的管理人才
五、合理的管理制度
六、明确的经营方针
七、亲切的商店形象
八、完整的顾客资料 九、诱人的促销计划
十、 迅速的执行态度
十一、和谐的团队合作
十二、忠实的从业人员
十三、系统的培训计划
十四、明快的库存处理 十五、明确的主顾客群
十六、精确的盘点制度
3、认知他人的情绪
4、人际关系的管理
5、激发下面的情绪
（二）如何善用EQ
1、妥善调适情绪