ppt 安全管理讲义 09-5.7
安全管理知识讲座ppt课件
上医治未病—隐患管理是末端
魏文王问扁鹊曰:「子昆弟三人其孰最善 为医?」 扁鹊曰:「长兄最善,中兄次之,扁鹊最 为下。」 魏文侯曰:「可得闻邪?」 扁鹊曰:「长兄於病视神,未有形而除 之,故名不出於家。中兄治病,其在毫毛, 故名不出於闾。若扁鹊者,鑱血脉,投毒 药,副肌肤,闲而名出闻於诸侯。」
先事虑事谓之接,接则事优成;先患虑患谓之 豫,豫则祸不生。事未至而预图,则处之常有余;事既 至而后计,则应之常不足;事至而后虑者谓之后,后则 事不举;患至而后虑者谓之困,困而祸不可御。预防事 故,就是禁微者易,救末者难;预防事故,怕的是侥幸 加得过且过,尺蚓穿堤能漂一邑,寸烟泄穴致灰千室; 祸到临头悔既晚,船驶江心补漏迟。工作是为生活好, 安全是为活到老。安全是立身行道之本,安全是孝之终 之基。
我很容易管理——只要你严加管教。请准确地告诉我你希望如何去 做,几次实习之后,我便会自动完成任者的帮凶。伟人之所以伟大,得益于我的鼎力相助,失败者之所以失败, 我的罪责同样不可推卸。
我不是机器,除了像机器那样精确工作外,我还具备人的智慧。你可以利 用我获取财富,也可能由于我遭到毁灭——对于我而言,二者毫无区别。
思考4:为什么会发生事故呢???
墨菲定律(Murphy’s Law)
墨菲定律——如果有两种选择,其中一种将导致灾难,则必定有人会 作出这种选择。或:有可能出错的事情,就会出错。
墨菲定律的基本观点:假设某意外事件在一次实验(活动)中发生的概 率为P(P>0),则在n次实验(活动)中至少一次发生的概率为: Pn=1-(1-P)n 由此可见,无论概率P多么小(即小概率事件),当n越来越大时,Pn越 来越接近1,从而说明意外事件将来必定发生。
为了实现我们祈愿的一切美好,让我们在安全工作方面开启智慧摈弃 “精明”!通过在座各位的辛勤努力,实现人人安全、家庭幸福;企业安全、 科学发展!
安全管理培训讲座课件
公司安全管理培训●安全管理相关基础(安全管理、原理及原则、事故及事故致因理论等)●企业安全生产主体责任具体要求;●企业安全生产标准化规范(AQ/T9006);●危险源辨识、风险评价。
安全管理定义●安全管理(Safety Management)是管理学科的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。
安全管理定义理解●地位:是管理学的一个分支,遵循PDCA循环;●方法和手段:从科学管理-- 行为科学管理--现代管理-- 一致认为;●目的:全面识别危险、有害因素,准确评价风险,有效控制风险,,减少事故发生,减轻事故损失。
是安全管理工作的核心和关键之所在。
事故的特征●因果性:事故是一系列因素互为因果、连续发生的结果;●偶然性、必然性、规律性:事故是随机的,发生的时间、地点、后果无法预测;●潜在性、再现性、预测性:导致事故发生的因素早就存在,只是未发现或不被重视,一旦时机成熟就酿成,发生后不采取措施控制仍会再次发生,若掌握就可预测。
事故主要致因理论●事故因果型(连锁型、多因果型、复合型);●多米诺骨牌理论(海因里希事故连锁论);●轨迹交叉理论;●能量意外释放理论。
海因里希法则这个法则是1941年美国的海因里希从统计许多灾害开始得出的。
当时,海因里希统计了55万件机械事故,其中死亡、重伤事故1666件,轻伤48334件,其余则为无伤害事故。
从而得出一个重要结论,即在机械事故中,死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1:29:300,国际上把这一法则叫事故法则。
这个法则说明,在机械生产过程中,每发生330起意外事件,有300件未产生人员伤害,29件造成人员轻伤,1件导致重伤或死亡。
对于不同的生产过程,不同类型的事故,上述比例关系不一定完全相同,但这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重大伤亡事故的发生。
安全管理培训课件ppt
安全检查与整改
定期开展安全检查,发现安全隐患及 时整改,确保生产过程中的安全可控 。
安全风险评估与控制
对企业生产过程中的安全风险进行评 估,并采取有效的控制措施,降低事 故发生的可能性。
安全生产应急演练与模拟操作
应急预案制定
根据企业实际情况,制定 切实可行的应急预案,明 确应急组织、救援流程和 资源调配方案。
安全管理培训课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
目录
• 安全管理概述 • 安全风险评估与控制 • 安全生产法律法规与标准 • 安全事故应急处理与救援 • 安全生产教育与培训 • 案例分析与实践操作
01
安全管理概述
安全管理的定义与目标
定义
安全管理是指通过一系列措施和 手段,预防和控制各类安全事故 的发生,保障人员、财产和环境 的安全。
安全事故现场处置与救援
总结词
强调现场处置与救援的及时性和有效 性,确保人员安全和减少财产损失。
详细描述
在事故发生后,应迅速启动应急预案 ,调动相关资源进行现场处置和救援 。救援人员应具备专业知识和技能, 能够正确应对各种事故情况,确保救 援工作的顺利进行。
安全事故调查与分析
总结词
对事故进行深入调查和分析,找出事故 原因,为预防类似事故提供依据。
企业安全生产规章制度
安全生产责任制度 安全生产教育培训制度
安全生产检查制度 应急预案与演练制度
04
安全事故应急处理与救援
程和内容,确保预案的针对性和可操作性。
详细描述
在制定安全事故应急预案时,应充分考虑企业或组织的实际情况,明确应急组 织、资源调配、救援流程等方面的要求。预案应具有足够的灵活性,以便应对 不同类型的事故。
安全管理培训通用课件-课件PPT
班组长职责
负责班组的安全生产管理工作,组织开展班组安全教育培 训,监督检查班组成员的安全生产状况,及时处理安全隐 患。
岗位员工安全生产职责
遵守安全生产规章制度和 操作规程,不违章作业, 不冒险蛮干。
发现安全隐患及时报告, 并积极配合整改。
ABCD
参加安全教育培训,掌握 本岗位的安全操作技能和 紧急情况下应当采取的应 急措施。
安全生产意识提升活动
安全文化宣传
通过海报、宣传册、微信公众号等多种渠道宣传安全文化。
安全知识竞赛
组织安全知识竞赛,提高员工的安全意识和知识水平。
安全演练与模拟演练
定期组织安全演练和模拟演练,提高员工应对突发事件的能力。
06 应急管理与事故处置
应急预案的编制与演练
总结词
应急预案是应对突发事件的重要措施, 需要科学编制、不断完善。
总结词
安全风险控制措施是根据风险评估结 果制定的具体控制方案,旨在降低或 消除安全风险,防止事故的发生。
详细描述
安全风险控制措施包括工程技术措施 、管理措施和培训教育措施等。在制 定控制措施时,应充分考虑可行性和 经济性,确保措施的有效实施。
安全风险监控与改进
总结词
安全风险监控与改进是对已实施的控制措施进行持续监测和评估的过程,目的是及时发现和解决控制 措施中存在的问题,提高安全管理水平。
详细描述
安全管理的定义是组织为了预防和减少生产安全事故、保障 人员健康和财产安全而采取的一系列措施。其目标是实现安 全生产、减少事故发生、保障员工生命安全和公司财产安全 。
安全管理的原则与策略
总结词
安全管理的原则与策略是实现安全管理目标的重要手段和途径。
详细描述
原则上,安全管理应遵循“以人为本、预防为主、全员参与、科学管理”的原则 。在策略上,应采取“风险评估与控制、隐患排查与治理、应急预案与演练、持 续改进与提高”等方法,确保安全管理工作的有效性和持续性。
安全管理培训ppt课件课件ppt
安全管理的组织与实施
总结词
介绍安全管理的组织架构和实施流程
详细描述
安全管理的组织架构通常包括决策层、管理层和执行层,各层级的职责明确,协同工作;实施流程包括制定安全 管理制度、开展安全培训与宣传、实施安全检查与监督、及时处理安全事故等。
2023
PART 02
安全风险评估与控制
REPORTING
安全风险识别
明确组织的安全管理目标和承 诺。
安全管理组织架构
建立各级安全管理机构和职责 分工。
安全管理制度
制定各项安全管理制度和操作 规程。
安全培训与教育
开展安全培训和教育,提高员 工安全意识和技能。
安全管理体系的建立与实施
风险评估
识别、评估和记录存在的危险 源和风险。
制定安全管理计划
根据风险评估结果,制定相应 的安全管理计划和措施。
保持冷静与快速响应
在事故发生时,应保持冷静,迅速启动 应急预案,采取有效措施防止事态扩大
。
提高安全意识与技能
加强员工的安全意识和技能培训,提 高应对突发事件的反应能力和自我保
护能力。
加强协调与配合
在应急处置过程中,各部门应加强协 调与配合,确保信息传递畅通、资源 共享和协同作战。
完善应急预案与演练
根据实际情况和经验教训,不断完善 应急预案和演练机制,提高应急处置 的整体水平。
安全风险评估
评估方法选择
根据危险源的特点和实际 情况,选择合适的风险评 估方法,如定性评估、半 定量评估或定量评估。
风险评估实施
按照所选方法,对危险源 进行风险评估,确定其可 能造成的损失程度和概率 。
风险评估结果分析
对风险评估结果进行分析 ,确定哪些危险源需要采 取控制措施,以及采取何 种控制措施。
安全管理培训通用课件-PPT
负责本班组的安全生产工作,确保员 工遵守安全生产规章制度和操作规程 ,组织本班组的安全生产教育和培训 。
部门负责人
负责本部门的安全生产工作,监督检 查本部门员工执行安全生产规章制度 和操作规程的情况,组织本部门的安 全生产教育和培训。
岗位员工安全生产职责
遵守安全生产规章制 度和操作规程,不违 章作业,不冒险蛮干 。
培训过程管理
确保培训过程的顺利进行,及时解 决员工在培训中遇到的问题。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式对培训 效果进行评估,及时调整和完善培 训计划。
安全生产意识提升活动
安全文化宣传
通过海报、宣传册、企业内刊等 多种形式宣传安全文化,提高员
工的安全意识。
安全知识竞赛
举办安全知识竞赛等活动,激发 员工学习安全知识的热情和积极
01
机械制造行业安全标准
02
化工行业安全标准
03
建筑行业安全标准
04
交通运输行业安全标准
企业安全生产规章制度
安全生产责任制度 安全生产检查制度
安全教育培训制度 事故应急救援预案与演练制度
04 安全生产责任制
各级管理人员安全生产职责
公司主要负责人班组长全面负责公司的安全生产工作,确保 安全生产投入,制定安全生产规章制 度和操作规程,组织制定并实施安全 生产教育和培训计划。
详细描述
安全管理旨在预防和减少各类事 故、灾难和突发事件的发生,保 障人们的生命财产安全,维护社 会稳定和公共安全。
安全管理的原则与策略
总结词
安全管理的原则包括预防为主、以人为本、科学管理、全员参与等;策略包括风险评估、隐患排查、应急管理、 事故调查等。
详细描述
预防为主原则要求在安全管理中注重预防措施的落实,从源头上消除或减少不安全因素;以人为本原则强调人的 生命安全和身体健康是最重要的;科学管理原则要求运用现代科技手段和管理方法,提高安全管理的科学性和有 效性;全员参与原则强调每个员工都应参与安全管理,发挥自己的作用。
《安全管理责任》课件
2023
PART 05
结论
REPORTING
安全管理责任的重要性
保障员工生命安全
提升企业竞争力
安全管理责任是保障员工生命安全的 重要手段,通过预防和控制事故的发 生,降低员工在工作场所的风险。
安全管理能够提高企业的生产效率和 产品质量,增强企业的市场竞争力。
提高企业声誉
一个重视安全管理的企业能够赢得员 工和社会的信任,提高企业声誉和形 象。
2023
《安全管理责任》 ppt课件
REPORTING
2023
目录
• 安全管理概述 • 安全管理责任体系 • 安全管理法律法规与标准 • 安全管理实践与案例分析 • 结论
2023
PART 01
安全管理概述
REPORTING
安全管理的定义与目标
总结词
明确安全管理的定义和目标,为后续内容提供基础。
2023
PART 03
安全管理法律法规与标准
REPORTING
国内外安全管理法律法规概览
国内安全管理法律法规
包括《安全生产法》、《职业病防治 法》等,旨在保障劳动者权益、促进 企业安全生产。
国际安全管理法律法规
如国际劳工组织(ILO)制定的《职业 安全卫生公约》等,促进各国在安全 管理方面的合作与交流。
责任。
监督检查
通过定期或不定期的安全检查、评 估,及时发现和纠正企业存在的安 全隐患,确保生产安全。
处罚与追责
对违反安全管理法律法规与标准的 企业进行处罚,并追究相关责任人 的法律责任,维护法律的严肃性和 公正性。
2023
PART 04
安全管理实践与案例分析
REPORTING
安全管理实践的方法与技巧
安全管理PPT优秀课件
护理安全护管理安理全工管理作工须作1持护 续改进
国内护理安全管理机构
国内
护理部
科护士长
力量单薄、身兼数职,难以离做1 到全面的安全管理工作
专业、专心、专一
国外—专职安全管理机构
WHO:世界患者安全联盟 美国:国家病人安全中心 英国:病人安全质量管理系统 澳大利亚:医疗安全与质量委员会
风险意识的转变
—不要临阵磨枪,而要未雨绸缪任何时候不要 自以为是,或许风险正在酝酿 海恩法则指出: 每一起严重事故的背后,必然 有29 次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起 事故隐患。(1000︰300︰29︰1) 任何不安全事故都是
可以预防的把问题解决在萌芽状态
护理工作的安全隐患
护士的法律意识淡薄 • 护士在学校所受的教育和在职继续教育中
安全管理
安全管理是指为保证患者的身心健康,对各种不安全因素进 行有效地控制的过程。
是保障患者生命 安全的必备条件
是减少质量缺陷 的关键环节
提高护理水平
安全管理
可控制或消 灭不安全因 素
是避免发生医疗纠纷和事故的客观需要
v 护理安全管理的意义
护理安全关系到 病人的预后
护理安全关系到 护理质量
意义
护理安全关系到 医院信誉
护理工作中的安全隐患
护理病历书写不规范 • 住院首次护理记录单对病人的跌倒风险
评估不客观 • 告知疾病相关知识无针对性 • 护理记录单中存在刮、涂、黏现象,记
录不及时、不准确、不全面 • 医护处理医患纠纷留下法律隐患
护理工作中的安全隐患
护士专科理论知识薄弱,技术操作不熟练 • 抢救危重患者时应急能力差 • 静脉输液时不能一针见血 • 对呼吸机、除颤仪、监护仪、简易呼吸器
《安全管理》PPT课件
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新疆德汇国际广场突发火灾
2008年 1月2日晚8时20分许,由温州人投资的新疆乌鲁木齐市德汇国 际广场突发火灾,火势蔓延至相邻的德汇大酒店。经过消防官兵连续30多 小时的奋力扑救,火势得到扑灭。3名消防官兵在搜救被困群众过程中不幸 牺牲,德汇国际广场两名员工在火灾中失踪,两栋大厦烧毁,还给在当地 经商的温州人造成损失逾10亿元。
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从发生的这些事故案例中我们可以想想得到, 作为一个企业管理者需要一个清正廉洁一身 正气的人格魅力,特别是管安全的企业管理 者,如果有贪心,那将会给企业、给职工带 来预想不到的灾难性后果。
近年来国家在事故调查过程中发现——重特 大事故可以说都与官商勾结、贪污腐败有直 接关系!
图12 1953-2005年我国工矿企业一次死亡30人以上 事故起数
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安全具有压倒一切的优先权。
一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由。
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形势严峻的主要原因
思想认识和组织领导不到位; 责任和措施落实不到位; 管理和监督不到位; 安全投入和保障不到位; 安全教育和培训不到位。
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理解 支持
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第一讲
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安全管理课件
安全管理的目标是减少和避免生产过程中的事故和伤害,提 高员工的工作效率和企业的经济效益,同时树立企业的良好 形象和社会责任感。
安全管理的重要性
保障员工生命安全
安全管理最重要的作用是保障员 工的生命安全,避免生产事故对 员工造成的身体伤害和心理创伤
。
提高工作效率
安全管理的有效实施可以消除生产 过程中的各种干扰和不利因素,提 高员工的工作效率和企业的生产效 益。
工作的人无关。
事故因果连锁论
该理论认为事故的发生是由一系 列因果关系造成的,如人的不安
全行为、物的不安全状态等。
安全行为管理理论
激励理论
该理论认为人的行为是由动机决定的,动机又与需求和激励有关 。通过满足人的需求和给予激励,可以引导人们的行为。
群体行为理论
该理论认为群体的行为对个体的行为有较大的影响,群体中的一些 人容易受到其他人的影响而采取相同的行为。
企业安全文化建设与推广
安全意识培养
在日常工作中,应注重培养员工的安全意识。通过宣传教育、案例 分析等形式,使员工充分认识到安全生产的重要性。
安全活动组织
定期组织各类安全活动,如安全知识竞赛、应急演练等,提高员工 的参与度和实践能力。
责任落实
明确各级管理人员在安全生产方面的职责,并制定相应的考核标准。 对于未能履行职责的人员,应进行相应的处罚和教育。
安全系统论
安全系统的概念
安全系统是指由人、机、环境和管理等要素构成的,能够实现安全生产目标的 系统。
安全系统的构成
安全系统由感知子系统、决策子系统、执行子系统和监督子系统等组成。
03
安全管理方法
危险源辨识与风险评估方法
01
02
《安全管理讲义》PPT课件
(2)生产经营单位安全管理人员安全生产责任制;
(3)生产经营单位从业人员安全生产责任制。
第七页,共29页。
安全 生产条件 一、
(ānquán)
(1)生产(shēngchǎn)经营单位主要负责人安全生产(shēngchǎn) 职责:
(1)建立健全安全生产责任制; (2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
第十一页,共29页。
安全生产 条件 一、
(shēngchǎn)
4、安全生产(shēngchǎn)管理机构;
5、教育培训; 6、安全资金投入。
第十二页,共29页。
二、人员(rényuán)安全管理 1、人员安全(ānquán)素质;
2、人员安全行为; 3、人员安全管理;
4、人员安全教育培训。
第十三页,共29页。
安全 管理讲义 (ānquán)
第一页,共29页。
安全 管理 (ānquán)
一、安全(ānquán)生产条件; 二、人员安全管理;
三、设备设施安全管理;
四、作业环境安全管理; 五、安全检查; 六、现代培训理论
第二页,共29页。
安全 管理 (ānquán)
安全管理是管理的重要组成部
分,是安全科学的一个分支(fēnzhī)。
(3)保证本单位安全生产投入的有效实施; (4)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除
生产安全事故隐患; (5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急
预案; (6)及时、如实报告生产安全事故。F:\2.15判
决.mpg
第八页,共29页。
安全生产 条件 一、
(shēngchǎn)
(2)安全生产管理人员的安全生产职责:
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安全发展的内涵
安全发展是科学发展观的重要组成部分。 科学发展观的核心是以人为本,以人为本首先要以人的 生命为本,人的生命是最保贵的,经济发展不能以牺牲 人的生命为代价,不能损害劳动者的安全和健康。再进 一步要尊重人的价值、满足人的需要、实现人的愿望、 成就人的发展。 经济社会发展必须以安全为基础、前提和保证,安全工 作必须与经济社会活动同步规划、同步部署、同步推进 落实。 建设和谐社会必须解决安全生产问题,实现安全生产国 家才能富强安宁,百姓才能平安幸福,社会才能和谐安 定。
以人为本 安全发展
黄晓煜 2009年5月 年 月
1
提 纲 一、我国及钢铁行业安全生产态势 二、事故成因与预防理论简介 事故成因与预防理论简介 三、创新管理方法、建立长效机制 四、基层安全管理精细化实例介绍
2
安全:无危则安、无损则全
1、多年来一直没有发生事故 、 2、基本达到法律法规要求 、 3、不可接受风险得到有效控制 、
年份 1990 1991 1992 7.25 7.86 1993 9.63 2004 13.6 1994 1995 9.96 10.4 2004 2006 12.7 11.3 1996 10.0 2007 9.8 1997 10.2 2008 9.11 1998 10.4 1999 10.8 2000 11.8 死亡人 6.83 数(万) 年份 死亡人 数(万)
4
安全发展是党和国家对执政理念和科学发 展观认识的深化
2006年3月27日中共中央政治局第三十次集体学习以 安全生产为主题。胡锦涛同志指出:“要把安全生产作 为一个重要的理念纳入我国社会主义总的战略。” “人的生命是最宝贵的,我们是社会主义国家,我们的 发展不能以牺牲精神文明为代价,不能以牺牲环境为代 价,更不能以牺牲人的生命为代价。” “切实抓好安全生产工作,是坚持立党为公、执政为民 的必然要求,是贯彻科学发展观的必然要求,是实现好、 维护好、发展好最广大人民根本利益的必然要求,也是 构建社会主义和谐社会的必然要求,这是我们对科学发 展观认识的深化。”
7
安全生产是企业经营发展的基本保证和重要目标
安全生产的四大支柱
领导重视、保障投入 员工认可、自主管理 措施到位、本质安全 检查整改、持续改进
8
从认识论和方法论的视角,来认识安全生 产和实现安全生产; 探讨企业安全管理与标准化管理和精细化 管理关系。
9
一、我国及钢铁行业安全生产态势
1、对安全生产的基本认识 安全生产的基本矛盾是人们在享受物质文化生活改善的同 时,对在生产生活中实现健康和安全的要求与现实安全生产 水平的矛盾。 水平的矛盾。 安全是人们在实现生存基本需要后的第二层次需要。 安全是人们在实现生存基本需要后的第二层次 ⑴、安全生产的本质属性决定于社会的生产方式和生产力 水平; ⑵ 、安全生产情况是一个国家整体经济技术和管理水平的 标志。 ⑶、是企业综合管理水平和人员素质的的综合体现。
2001 2002 2003 13.1 13.9 13.7
12
安全生产形势总体趋好 但依然严峻
21世纪初,全国每年共发生各类事故近百万起(2006年62万起 2008年41万起),死亡13万人左右,平均每天死亡350多人,全国工矿 商贸企业每年死亡约1.6-1.2万人(1993、1994、1995年连续三年为两 万人)。全国每年因工伤残的大约70万人左右。每亿万元GDP的死亡率 0.55-0.312,是发达国家的近十倍,工矿商贸企业10万人死亡率为62.82.,是发达国家的2.6倍,百万吨煤死亡率为3.1-1.2,是其他国家的 7-70倍,交通每万辆车死亡率为10.8(2008年4.3)是发达国家的2-14倍。 全国每年安全事故和职业危害造成的经济损失高达2500亿元。 如果按国际惯例统计安全事故和职业危害造成的经济损失占GDP的 计算,应是7500亿至 亿至12000亿。 2.5 % -4% 计算,应是 亿至 亿
115 93 32 32 4 2 7 4 3 2 6 1
74 14 5 4 9 2
83 27 5 2 5 0
44 9 3 0 5 2
33 4 1 0 6 2
23
20
15
16
10
7
(以上事故统计没包括我方负有管理责任的相关方事故)
15
鞍钢在交通人身伤亡事故、职业病发病人数、岗位发病死亡 人数、相关方人身伤亡事故上与国内外先进企业有较大的差距 年份 企业工伤 死亡 2003 2004 2005 2006 2007 2008 7 6 9 5 5 6 事故 126 101 86 87 48 33 交通事故 死亡 8 9 11 9 10 10 事故 24 47 53 54 82 59 岗位发病 死亡 20 15 14 16 13 10
14 10
4、鞍钢(股份)公司的安全生产情况
年份 事 轻 故 伤 人 重 数 伤 死 亡
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
238 211 195
192 3 3 3
国家人大法制办正组织修改工伤的劳保条例,取消上下班 16 途中交通事故比照工伤条款。
鞍钢职业病诊断基本情况表(人数) 鞍钢职业病诊断基本情况表(人数)
年份 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 总数 矽(尘)肺 肺癌 58 29 45 31 13 32 44 50 24 34 22 1 17 13 6 5 6 8 5 4 7 5 1 5 4 23 2 7 1 CO(等)中 等中 毒 2 其它 新增 46 20 27 22 12 20 33 在职 15 4 14 5 8 14 22
冶金运输厂有 12人CO接触反 人 接触反 应
备注
2008
50
37
7
5
1
38
23
2008年职业病年发病率(数)已超过当年工业外伤造成的工伤事故人数 年职业病年发病率( 年职业病年发病率
17
5、鞍钢安全生产的突出问题及原因
安全生产存在薄弱环节,部分单位的领导和员工对以人为本、 安全发展、实现零工伤的理念和目标认识不足、重视不够; 安全管理体系和机制需要加强,一些单位安全管理管理机构、 人员数量和资质不符合国家和企业实际要求; 安全管理标准化和长效机制建设不足,安全管理缺少有效的 安全管理方法和载体创新,安全生产管理粗放,全员安全评 价工作开展得不均衡; 相关方安全管理薄弱,安全教育培训针对性不强,安全生产 事故应急救援能力、职业健康管理和企业安全生产文化建设 亟待加强; 没有将安全按生产管理和绩效纳入到企业经营管理体系,没 有将安全生产绩效纳入到公司绩效考评体系,只有对事故的 处罚,没有对过程的考评和约束,激励和约束不够。
10
有研究表明,在实现工业化过程中,随着科学技 术和经济的发展,安全生产的矛盾凸显出来, 生产事故与工业化的发展进程相关,一般规律 是: 工业化初期经济发展增速,事故多发; 工业化中期安全事故达到高峰期; 工业化高级阶段安全事故快速下降; 后工业化时代事故稳中有降,死亡事故很少。
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2、我国安全事故情况
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3、全国大钢企业2001年—2008年安全生产事故情况(37家大钢企业)
年份 事故总数 伤亡人数 死亡人数 重伤人数 轻伤人数 千人死亡 率 千人重伤 率 千人负伤 率 零工亡企 业 5 2001 1899 1945 64 156 1725 2002 1882 1935 70 161 1704 2003 1736 1776 77 101 1598 2004 1478 1551 71 90 1390 2005 1544 1582 81 94 1407 2006 1441 1484 76 80 1328 2007 1199 1256 67 52 1139 2008 1011 1082 56 56 970
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d、在企业转机建制和改革过程中,对安全生产不 、
重视,安全专管人员和机构弱化和不符合国家法 规要求,大多数车间和基层单位没有专职安全管 理人员。 相当一些单位的基层安全管理人员是由基层的 生产技术人员和基层工会主席兼职,多干不多得, 没能真正承担起安全管理的职责; 一些单位的安全管理人员不具备胜任和符合国 家法规要求得资质,同时安全监管人员待遇低, 岗位没有吸引力。(国家安监局已提出意见)
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国务院进一步加强安全生产的通知
(2008年4月30日山东4.28事故之后)
牢固树立以人为本、安全发展的理念,以对 人民生命财产高度负责的精神,把安全生产 摆在更加重要的位置,一刻都不能放松,切 实加强领导,把安全生产责任落实到每一个 单位、每一个岗位、每一个员工;排查隐患; 落实各项治理措施,防范余未然;加强机制 体制建设;严格监管和查处事故。
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劳动保护、安全第一是我国的一贯方针
我国在建国初就把劳动保护作为治国的基本原 则,并写入第一部宪法,并延续至今。 在2003年党的十六届三中全会上,新一代领导 集体提出贯彻落实科学发展观的战略决策,以人 以人 为本、全面、协调可持续发展。 为本、全面、协调可持续发展 在2005年10月11日党的十六届五中全会上通过的 《关于制定国民经济和社会发展十一五规划的建 议》中提出:科学发展必须坚持节约发展、清洁 发展、安全发展、可持续发展。
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具体表现:
a、没有把 没有把把安全生产目标、任务纳入到企业发展战略 没有把 和长远规划当中,同步规划、同步实施、同步考核。 安全安全生产责制落实不到位, b、安全安全生产责制落实不到位,谁主管、谁负责 的原则在一些单位没有认识上去和落实。 c、激励约束不足。没有做到 激励约束不足。 激励约束不足 没有做到把安全生产的指标、过程 管理指标纳入到企业管理人员和操作人员的工作和业 绩考核之中,实施一票否决。
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概括起来,存在以上问题的主要原因是: 对安全生产重视不够,安全生产没有成为企 业全员的基本价值观,对实现安全发展的目 标定位不高; 安全管理没有形成系统和机制,各单位发展 不均衡,少数人员和单靠监管部门抓安全的 现象仍然存在; 对先进的安全生产管理体系和管理方法学习、 掌握和宣贯落实不够; 安全生产管理过程和绩效进行逐级考评的机 制有待建立和完善落实。