高盛在中国的里程碑
中国应从高盛案中得到启示
中国应从高盛案 中得 到启示
席卷全 球的金 融风暴 似乎 正在离 我们远 去 ．但 对于危 机 始作俑 者 的追 责 ．却不可 能 因此 而放松 。 日前 ，美 国证
提起慈善 ，似乎总有人有倒不完的怨气 ，比如我 国至
今还没有一部 《 慈善法》 慈善组织实施过程 不够透 明 效 率有待提高 ；慈善文化欠缺……但 面对这 些问题 李连 杰和
援 ，其中就包括富豪的努力。由于占据较多社会资源，富豪们 在打 开 潘多拉 的魔盒 以后 必须认 真面 对的课题 。在这
客观上具有更强 的话语权。作为社会财富的高端支配者 ．也理 方 面 ．华 尔街正 在亡羊 补牢 ．我们 在引进 它们 的产品 的同
当成为建立社会慈善新体系的 领头羊 。从这层意义来讲．
难救援史上 的奇迹 。 ４ 日７ ９ 月１ ４ 时４ 分 青海玉树县 发生７ １ 级地震 。上午 ．
调 整分 配 结 构 ．缩 小 国 民收入 差 距 ．政 府 不 仅 是 调 停 者 ．还 是 直 接 的利 益 相 关人 。在 此项 改 革过 程 中 ．要
李连 杰发 起的壹基金 启动了紧急救援预案 首批２ ０ 。 万元救 有 更大 的担 当 要 有 自新 的勇气 。 灾物资送往 灾区 。而连续 ５ 获得 中华慈善 奖的企业家陈光 次 标１ 日晚也率救援人 员连 夜奔赴 玉树。 ４
意 识 到 了这 种 金 融 衍 生 产 品所 具 有 的 巨大 风 险 ．设 置 了 限
高盛唱衰中国,为中国还是为自己？
高盛唱衰中国，为中国还是为自己？ 成立于1869年的高盛集团是全世界历史最悠久、最有权势的投资银行。从当年的马夫门面店到今天的华尔街大佬，从一间地下室一个雇员到如今上万亿美元资产的影子操控者，高盛经历了无数次风雨沉浮，走过一个多世纪洒满鲜血的征途，终于登上全球金融的巅峰。从1929年起，世界上历次大萧条和美国之外国家遭受的狙击，高盛都在其中扮演着举足轻重的角色。从高科技股到高油价，高盛主导了大萧条后的每一次市场操作。 华尔街利用一切可以利用的工具，忽而唱衰、忽而捧杀，其目的就是一个——获利。唱衰常常是“进场”的信号，捧杀则是已经捞足一票之后“离场”的先兆。 高盛又出手了。在其12月8日公布的报告中，高盛预测从2016年开始，印度实际GDP增速将开始超过中国。届时，印度的GDP增速加快至6.8%，而中国GDP增速放缓至6.7%，且在其后两年内，印度GDP增速领先中国的优势将进一步加大。 高盛频“黑”中国 这种论调看似是一种公允的业内评价，因为出具了专业的评价依据：中国经济因为房地产市场下跌以及国内需求和工业产值下降而减速。 这仍难摆脱“黑”中国的嫌疑。中国经济的确存在问题，但并非如那些机构所言的那么严重。目前中国经济正处于转变发展方式和调整经济结构的时期，放缓增速是为了更好地提升质量，而非遇到了严重的问题。 类似的评价高盛给过多次。 2003年10月，高盛在那篇著名的给“金砖四国”概念定调的文章中预言，中国可能会在2041年超过美国成为世界第一大经济大国。但对同一时期的中国银行业，高盛的看法则截然相反。 高盛在《2002年四大国有银行不良贷款比率》的研究报告指出，中国银行业的不良贷款比率接近40%，是亚洲之最糟糕者。 这种逻辑明显存在悖论：即使中国的银行都破产了，中国经济在2041年也能取代美国成为全球老大。 这种偏执的看法高盛一直秉持。2008年9月，高盛在研究报告中将中国银行业的评级从“具有吸引力”下调至“中性”，同时调低A股银行股的目标价，平均下调幅度达41%，仅对工行维持“行业首选”的评价，建议“买入”。唱衰声中，银行股连续几日应声大跌。 2010年4月，英国《经济学人》杂志披露高盛的一份关于如何对冲经济下滑的报告，探讨如何曲线远程做空中国。高盛在报告中分析如何通过战略布局，以便从中国经济的下行中获得杠杆收益。 到了2010年年底，做空中国已经不再是嘴上的嚷嚷，而是进入了实质性操作阶段。果不其然，在当年的11月份，
高盛对中国银行业评级
高盛对中国银行业评级
（最新版）
目录
1.高盛对中国银行业的评级情况
2.评级背后的原因
3.对我国银行业的影响
4.专家观点和未来展望
正文
近日，高盛对中国银行业的评级引起了广泛关注。据报道，高盛将中国银行业的评级从“中性”上调至“乐观”。这一变动背后，反映出高盛
对我国银行业发展前景的认可。
那么，评级背后的原因是什么呢？首先，随着我国经济的持续增长，银行业在支持实体经济方面发挥了重要作用。在过去的几年里，银行业在去杠杆、防风险方面取得了积极成果，这为银行业发展奠定了坚实基础。其次，金融科技的发展也为银行业注入了新的活力。诸多金融机构纷纷拥抱互联网，加大科技创新力度，提升服务质量。这些因素使得高盛对我国银行业充满信心。
当然，评级的调整对我国银行业也产生了一定影响。一方面，评级上调有助于提升国际社会对我国银行业的信心，吸引更多外资进入中国市场。另一方面，这也意味着银行业需要承担更大的责任，不断提高自身风险管理能力，以应对未来可能出现的挑战。
对于专家的观点，他们普遍认为，虽然目前我国银行业发展势头良好，但仍需警惕潜在风险。未来，银行业需要在深化改革、加强监管、提升服务等方面下功夫，以应对日益激烈的市场竞争。
总之，高盛对中国银行业的评级上调，既是对我国银行业发展成果的
肯定，也是对未来发展前景的期待。
高盛对中国银行业评级
高盛对中国银行业评级
摘要：
一、高盛对中国银行业的评级概述
二、高盛评级方法与标准
三、高盛对中国银行业的主要评价
四、我国银行业的发展趋势及面临的挑战
五、高盛评级对我国银行业的启示和建议
正文：
【高盛对中国银行业的评级概述】
高盛作为全球知名的投资银行，长期关注中国银行业的动态。近期，高盛对中国银行业进行了全面评估，并给出了相应的评级。本文将围绕高盛对中国银行业的评级，分析其评级方法与标准，以及我国银行业的发展趋势和挑战，并探讨高盛评级对我国银行业的启示和建议。
【高盛评级方法与标准】
高盛对中国银行业的评级方法与标准主要包括以下几个方面：
1.宏观经济环境：分析中国经济增长前景、通货膨胀、利率市场化等因素对银行业的影响。
2.监管环境：评估中国金融监管政策对银行业务的影响，包括资本充足率、拨备覆盖率等监管指标。
3.竞争格局：研究中国银行业竞争态势，包括市场份额、行业集中度等因素。
4.风险管理：评估银行业风险管理水平，包括信用风险、市场风险和操作风险等方面。
5.盈利能力与增长潜力：分析银行业盈利能力、增长速度以及未来潜在的发展空间。
【高盛对中国银行业的主要评价】
根据高盛的评级方法与标准，中国银行业总体上获得了较为积极的评价。高盛认为，尽管中国经济增速放缓，但在全球范围内仍保持较高水平。同时，金融监管政策逐步加强，有利于银行业的稳健发展。此外，中国银行业在风险管理、盈利能力等方面表现良好，具备较强的发展潜力。
【我国银行业的发展趋势及面临的挑战】
尽管高盛对中国银行业给出了较为正面的评价，但银行业仍面临一些挑战。首先，随着经济结构的调整，银行业需应对传统产业去杠杆、不良资产上升等压力。其次，金融科技创新对传统银行业务模式产生冲击，银行业需加快转型升级。最后，全球经济不确定性增加，对外部风险的防范也成为银行业的重要任务。
高盛斥资2—3亿美元养猪外国投资银行偷袭我国农业
东 黑土 酒 蓄 招县 ’ 代商品、位 百人喝起氖支力 北 地 诚各、乡 理高质 价’ 姓人得的 持度 市‘ 低 老 华 销 心寨 北营 中 ； ： ＂ ： 。
这 一现 象。 近 两年来 ， 国的生猪产 业 者 ， “ 我 他们正在进行深度 的洽谈 。 正在从 ‘ 千家 万户 养殖 ’ ‘ 、 后院养殖 ’ 向 初 步 谈 成 的是 德 意 志 银 行 注 资
专业户养殖 与合 作社养殖演 变。王航告 ６ ０ 万 美 元 ， ” ００ 获取 养猪 厂 ３％ 的股 份 。 Ｏ
止高 盛一家 。
肉食 品工业 园， 雨润 、 汇三分天下 。 与 双 入中国大 宗肉食 品消费市场。
事 实上 ， 中国“ 猪” 在 养 的投行 并不 德意志银行如果注资成功 ， 就可以大举进 ２ ０ 年 中， ０７ 德意志银 行面 向全球 发 面对外国投资银行偷袭我国农业的 行 了“ 德银 Ｄ ￥ Ｗ 环球 神农 基金 ” 据悉 ， ， 该 举动 ， 我们应该提高警惕 ， 切不可掉以轻 基 金起购 点在 １ 万美 元 以上 ， 投 资定 心 屈 丽 丽 ） 将 （ 位 于以农产 品为主 的食物产业链 条上各
一
口气全资收购了十余家专业养猪厂。 ” 记者 发现 ， 以高盛为 代表 的国际私
存在的巨大机会 。
姜华 ， 上海宏 博集 团有 限公 司首席 募股权投资渗透 的不仅是 中国养殖 业的 资本运营 官 ， 此时正在 与德 意志银行洽
论高盛与汇丰银行在中国发展中的差异
论高盛与汇丰银行在中国发展中的差异
高盛与汇丰银行是两家具有代表性的国际投资银行，在华发展
历程中有着不同的经历和表现。本文旨在探讨高盛和汇丰银行在
中国市场的发展中的差异，包括文化差异、业务定位、市场策略
等方面，以期为其他跨国公司在中国市场中的发展提供一些参考。
一、文化差异
高盛是一家源自美国的投资银行，文化上注重精益求精，追求
卓越。而汇丰银行则来自英国，注重传统与稳健，更为谨慎。两
家公司的文化差异在中国市场中也得到了体现。高盛在中国的早
期投资中涉足了一些高风险、高回报的领域，如私募股权，同时
也更倾向于寻求与创业公司的合作，以争取更大的收益。相比之下，汇丰银行则更多地关注于常规的投资银行业务，如企业融资
和资产管理，对风险控制比较谨慎。这些文化上的不同也影响了
两家公司在中国市场中的定位和发展策略。
二、业务定位
在业务上，高盛和汇丰银行也存在一些差异。高盛在中国市场
开拓了一些新的领域，如与互联网金融公司的合作，这也使得高
盛成为了许多新兴创业公司的首选投行。同时，高盛还积极与中
国政府和监管部门合作，获取更多的业务机会。另外，高盛的金
融工具、衍生品等创新产品也为大型企业的融资和国际交易提供
了更多选择。相比之下，汇丰银行则更注重长期稳健的业务发展，着重关注企业融资、理财、资产管理等常规业务领域。汇丰银行
更倾向于与企业建立更为长久的关系，这也是汇丰银行在中国市
场中取得成功的重要原因。
三、市场策略
在市场策略方面，高盛和汇丰银行的做法也存在着一些差异。
高盛在中国市场较早地开拓了线上业务，注重互联网在企业融资
高盛集团简介
高盛在中国
高盛在中国的股票和债务资本市场中已经建立起非常强大的业务网络， 并在中国进入国际资本市场以及参与国际资本市场交易的过程中发挥了积极 的作用。在过去的十年中，高盛一直在帮助中资公司海外股票发售中占据领 导地位，其中具有里程碑意义的交易包括：中国移动通信于1997年进行的首 次公开招股发售，筹资40亿美元，成为亚洲地区(除日本外)规模最大的民营 化项目之一；中国移动通信于2000年10月进行了后续股票发售交易(筹资69 亿美元)及可转换债券发售交易(筹资6.9亿美元)；中国石油(11.11,0.00,0.00%) 于2000年3月进行的首次公开招股发售，筹资29亿美元；中国银行 (4.08,0.02,0.49%)(香港)于2002年7月进行的首次公开招股发售，筹资26.7亿 美元；平安保险于2004年进行的首次公开招股发售，筹资18.4亿美元；以及 中兴通讯(34.80,0.70,2.05%)4亿美元的香港首次公开招股发售，这是第一家 在香港上市的A股公司。2005年，高盛还成功完成了交通银行 (6.81,0.04,0.59%)22亿美元的海外上市项目以及中国石油后续股票发售，筹 资27亿美元。
高盛丑闻之一：卷入希腊债务危机
希腊政府目前已与15家国际大行签署了互换协议， 这些合约有助于希腊隐瞒真实赤字情况。在涉嫌帮助 希腊隐瞒赤字的15家大行中，高盛集团为希腊安排的 合约可能规模最大。 美国联邦储备委员会主席伯南克2010年2月25日 说，美联储将调查高盛等华尔街公司利用复杂投资工 具帮助希腊政府隐瞒债务的问题。 2月25日晚上，高盛表示，与大多数欧洲国家一 样，除在国内进行借贷之外，希腊还通过国际债券市 场解决其融资需求，许多国家都持有数量可观的外币 债务，希腊积极参与了日元和美元市场。
高盛集团简介
高盛集团简介
美国联邦储备委员会在2008年9月21日晚间宣布，已批准了高盛和摩根士丹利提出的转为银行控股公司的请求。而高盛和大摩的转型，意味着“长久以来世人熟知的华尔街的终结”。[1]
2008年09月24日沃伦·巴菲特(Warren Buffett)旗下的Berkshire Hathaway宣布，计划对高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)投资50亿美元。[2]
高盛集团（Goldman Sachs），一家国际领先的投资银行和证券公司，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司，金融企业，政府机构以及个人。
高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。随着全球经济的发展,公司亦持续不断地发展变化以帮助客户无论在世界何地都能敏锐地发现和抓住投资的机会。
[编辑]
高盛集团发展历程及战略
[编辑]
高盛公司的创立
高盛公司成立于1869年，在19世纪90年代到第一次世界大战期间，投资银行业务开始形成，但与商业银行没有区分。高盛公司在此阶段最初从事商业票据交易，创业时只有一个办公人员和一个兼职记账员。创始人马可斯·戈德门每天沿街打折收购商人们的本票，然后在某个约定日期里由原出售本票的商人按票面金额支付现金，其中差额便是马可斯的收入。
股票包销业务使高盛成为真正的投资银行，公司从迅速膨胀到濒临倒闭
世界十大投资银行简介
世界十大投资银行简介
高盛集团Goldman Sachs
高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。随着全球经济的发展，公司亦持续不断地发展变化以帮助客户无论在世界何地都能敏锐地发现和抓住投资的机会。2004年，高盛实现突破，在北京建立合资公司高盛高华证券有限公司，真正进入了正在快速发展的中国金融服务市场。
花旗集团Citigroup
由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成。换牌上市后，花旗集团运用增发新股集资于股市收购、或定向股权置换等方式进行大规模股权运作与扩张，并对收购的企业进行花旗式战略输出和全球化业务整合，成为美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。合并后的花旗集团总资产达7000亿美元，净收入为500亿美元，在100个国家有1亿客户，拥有6000万张信用卡的消费客户。从而成为世界上规模最大的全能金融集团之一。
摩根士丹利Morgan Stanley
从1935年到1970年，大摩一统天下的威力令人侧目。它的客户囊括了全球十大石油巨头中的6个，美国十大公司的7个。当时惟一的广告词就是“如果上帝要融资，他也要找摩根士丹利。” 大摩从20世纪80年代中期就积极开拓中国市场。于1994年在北京和上海开设办事处。1995年，摩根士丹利和中国建设银行共同创立了中国国际金融有限公司，这是到目前为止中国批准的唯一一家合资投资银行。2000年，摩根士丹利协助完成了亚信、新浪网、中国石化和中国联通的境外上市发行。
高盛在中国_胡祖六_收入最高的投行经理
国际资本中国飞人胡祖六简介
他们是这样一群人：出生中国内地，风华正茂时求学海外，顶着洋学位，在财富500强中搏击多年，拥有令人艳羡的收入，更重要的是，在中国人迎接全球化的努力中，他们以跨国企业中国代表的身份成就了自己，并成为这一巨大变革中的重要力量。
胡祖六，中国最英俊的经济学家，收入最高的投行经理之一。
几乎可以肯定，胡也是亚太穹宇中最繁忙的空中飞人之一。11月2日，在北京国贸大厦高盛北京总部，胡的办公室，《21世纪经济报道》与胡相约1个小时20分钟的采访被电话多次打断，面对记者能否延续20分钟采访的提议，胡说：很抱歉，我必须去赶飞机，无法改签，因为明天飞往第三地的机票也已经定好。
再次电话采访是11月8日午夜，那时，胡刚刚从香港飞到北京，采访结束时，已经是凌晨2点。
胡的繁忙经常展现在媒体上，自1997年他加盟高盛后，中国乃至亚太几乎所有重要的经济会议，胡很少错过，而他的言论和文章常出现在美国《华尔街日报》、香港《凤凰卫视》和内地《财经》杂志上。胡繁忙的第二个原因是他的多重身份：高盛亚太公司董事总经理，首席经济分析师，投资顾问，一些中国高层的宏观政策咨询专家，中央企业工委160家国企特大型企业老总的讲师等等。第一个忙在于话语权，第二个忙因是他用话语来衔接资本。
胡不愿评说他个人在高盛亚太的作用，但高盛肯定是世界十大投行在中国最成功的，中国电信、中石油、中国银行等战略性行业的第一次海外上市都是高盛推介的。
23年前，湖南湘阴县山里的少年胡祖六怎么也不可能想到今天的天空这样广阔。
哈佛里的苦读湘阴在湖南，湖南是中国近现代一个风起云涌的省份。
和平解体中国 美国高盛财团在中国的历史使命
和平解体中国美国高盛财团在中国的历史使命！
2007-11-19
随着构建社会主义和谐社会的伟大战略转型浮出中华民族生存的历史海洋，中国现代化开始了新的伟大时代；面对中国工业化的历史艰辛，我们将尘封已久的《中国石油战略研究》陆续推出，以此报效现代化进程中苦难的祖国——并愿意为和谐社会主义条件下的有关中国社会的微观经济领域的整顿，提供充分而必要的历史佐证。
一、美国轰炸中国驻南联盟大使馆与高盛整顿中国石油工业
人民网《中国共产党大事记·1999年》指出：1999年年5月7日午夜，以美国为首的北约悍然使用3枚导弹，从不同角度袭击了中华人民共和国驻南斯拉夫联盟共和国大使馆，造成馆舍严重毁坏，迄今为止已有3人死亡，20余人受伤。中国政府立即发表严正声明，对这一野蛮暴行表示极大愤慨和严厉谴责，提出最强烈抗议。以美国为首的北约必须对此承担全部责任。
1、时间巧合？历史宿命？
美国高盛集团整顿中国石油工业的时间标志锁定在1999年5月8日：高盛集团的欧洲重量级别人物、高盛集团股本市场部董事总经理保罗·申培立（PAUL SCHAPLRA），正式获得高盛有关整顿中国石油工业的聘任书——时间落脚在美国轰炸中国驻南联盟大使馆的时间坐标上。
轰炸南联盟大使馆当天，美国高盛财团赴中国谈判首席谈判代表保罗·申培立在意大利机场经过多方核实，在获得“中国方面认为谈判只能成功，没有退路”的承诺下，开始了美国针对中华人民共和国的新殖民化的历史行动，其目的明确——拆分具有中国社会经济基础之美誉的石油石化工业。
保罗·申培立回忆说：“正好在决定聘任细节当口，北约轰炸了贝尔格莱德的中国大使馆。我当日正要飞往北京。我持意大利护照，而北约的轰炸机是由意大利起飞；所以一开始便不大妙。即使是客户方面对这事也多少有些敏感”。
高盛
高盛在本质上和摩根士丹利、美林、雷曼等其他公司 并没有什么不同，只不过押注的成功率比其他公司更 高一些而已
高盛 华尔街神话终结者
即便在当时，劳埃德· 布兰克费恩也说：
迄今为止，在其他投行遭遇到较大困难时，我们可能 还表现不错。 但是，没有任何一个人、任何一家机构能够一直拥有 出众表现。 因此，我们在经营方面必须保守一些，争取不会受到 太大的影响 在证券业这样一个动荡的行业，任何人都有走背运的 时候
将高盛比喻成是一家对冲基金已不是新鲜的提法 了：
在高盛2006年的收入中，其交易部门的收入贡献占到 了68% 而在1999年到2003年，这个数字从来没有突破50%
高盛 华尔街神话终结者
正是高盛，确立了交易员在华尔街最近10年的主 导地位
这一点可从最近几任高盛掌舵人的变迁见端倪： 1999年高盛上市前夜，在一场“宫廷政变”中：
高盛是集投资银行、证券交易和投资管理等业务 为一体的国际著名的投资银行
高盛 华尔街神话终结者
它为全球成千上万个重要客户，包括企业、金融 机构、国家政府及富有的个人，提供全方位的高 质量金融服务。 高盛公司总部设在纽约，在全球二十三个国家设 有四十一个办事处，并以香港、伦敦、法兰克福 及东京等地作为地区总部
计划对高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)投资50 亿美元
高盛二十年掠夺中国财富为何精英故意不揭穿
高盛二十年掠夺中国财富为何精英故意不揭穿! (1)
伤痕累累的中国国企还在预备为那时的陷阱付出代价，区别是希望少付一点。咱们迄今无法得知这些国有企业甘为鱼肉的真实缘故是什么。
高盛中国二十年：一直在掠夺从未被揭穿
21世纪经济报导朱益民
美国证券交易委员会（SEC）的起诉，让高盛道德诚信破产，并在超级短的内在全世界陷入四面楚歌的窘境。
4月19日，英国首相布朗率先批评高盛——华尔街最大的投资银行“道德破产”，希望英国金融监管机构调查被美国证监会起诉的高盛集团。
4月20日，英国金融效劳监管局（FSA）撤消高盛副总裁法布里斯·托尔雷伦敦金融城登录交易执照，同时宣布将同SEC合作，开始正式就讹诈案中涉及英国银行的亿美元损失对高盛英国伦敦分部的业务展开调查。
4月21日，德国总理默克尔建议，在美国证券交易委员会(SEC)对高盛集团的讹诈指控得出结果以前，希望德国政府临时停止向高盛集团提供新业务，而德国金融监管局早在此前两天就已联络美国证券交易
委员会，寻求取得有关高盛集团与德国工业银行（IKB）之间关系的细节。
同一日，法国经济部长拉加尔德表示,鉴于美国高盛遭遇讹诈指控,法国监管当局值得对此展开全面调查。
尽管高盛被欧美政府监管部门全面围剿、一片喊打，但它在中国的境遇仍是相当幸福的，其担任中国农业银行H股IPO牵头主承销商没有任何转变松动消息显现，虽在期间有多家国际大行游说中国政府将高盛从中国农行主承销商名单中剔除。
那么，混迹中国内地市场已经近20年的高盛，真的值得如此信任吗？中央国资委金融衍生品顾问、康奈尔大学及长江商学院金融教授黄明在越洋中向记者表示，“高盛在美国的问题不是大问题，其更大的问题在中国。”
世界十大投资银行简介
世界十大投资银行简介
1,高盛集团Goldman Sachs
高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。随着全球经济的发展，公司亦持续不断地发展变化以帮助客户无论在世界何地都能敏锐地发现和抓住投资的机会。2004年，高盛实现突破，在北京建立合资公司高盛高华证券有限公司，真正进入了正在快速发展的中国金融服务市场。
2,花旗集团Citigroup
由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成。换牌上市后，花旗集团运用增发新股集资于股市收购、或定向股权置换等方式进行大规模股权运作与扩张，并对收购的企业进行花旗式战略输出和全球化业务整合，成为美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。合并后的花旗集团总资产达7000亿美元，净收入为500亿美元，在100个国家有1亿客户，拥有6000万张信用卡的消费客户。从而成为世界上规模最大的全能金融集团之一。
3,摩根士丹利Morgan Stanley
从1935年到1970年，大摩一统天下的威力令人侧目。它的客户囊括了全球十大石油巨头中的6个，美国十大公司的7个。当时惟一的广告词就是“如果上帝要融资，他也要找摩根士丹利。” 大摩从20世纪80年代中期就积极开拓中国市场。于1994年在北京和上海开设办事处。1995年，摩根士丹利和中国建设银行共同创立了中国国际金融有限公司，这是到目前为止中国批准的唯一一家合资投资银行。2000年，摩根士丹利协助完成了亚信、新浪网、中国石化和中国联通的境外上市发行。
高盛对中国银行业评级
高盛对中国银行业评级
【原创实用版】
目录
1.高盛对中国银行业的评级
2.评级背后的原因
3.评级对银行业的影响
4.专家观点
正文
高盛对中国银行业的评级一直以来都是备受关注的。最近，高盛对中国银行业的评级再次引发了热议。
据了解，高盛对中国银行业的评级为“稳定”。这主要是因为我国经济的增长以及银行业的稳健发展。在过去的几年里，我国银行业在监管政策的引导下，不断加强风险管理，提高了资本充足率，使得银行业的整体风险得到了有效的控制。
然而，评级背后也存在一些原因。首先，全球经济环境的不确定性对我国银行业的影响不容忽视。其次，我国银行业面临着一定的压力，包括不良贷款的风险等。
对于银行业来说，评级的影响是显而易见的。评级的高低会影响投资者的信心，进而影响银行业的发展。因此，银行业需要不断优化自身，提高风险管理能力，以应对评级带来的影响。
专家表示，虽然高盛对中国银行业的评级为“稳定”，但是银行业仍需要保持警惕，加强风险管理，以应对未来可能出现的风险。同时，银行业也需要积极探索新的发展路径，以适应经济的发展。
第1页共1页
高盛公司年表
高盛大事件
1869年，马库斯·戈德曼在纽约创立家族式产业，这就是高盛的前身。
1870年，在戈德曼的辛勤劳动下，公司雇佣了一位兼职的财会人员和一名普通职员。
1882年，在戈德曼独立经营的第13个年头，他终于迎来了税前年收入达到5万美元。
1885年，戈德曼-萨克斯公司正式改名为高盛公司。
1897年，公司搬迁到拿骚街31号。
1899年，高盛公司的员工达到了20名。
1900年，在芝加哥设立了第一家分支机构。
1904年，公司赢利达100万美元。
1906年，高盛公司的境外业务部门的收益增长到50万美元。
1907年，沃尔特·萨克斯从哈弗大学毕业后，直接进入高盛公司的管理层。
1909年，高盛公司的最初创立者马库斯·戈德曼去世。他所创立的高盛公司则由他的女婿塞缪尔·萨克斯和儿子亨利·戈德曼继承。1910年，高盛公司已经发展了6家公司作为长期合作伙伴。
1914年，普尔·萨克斯辞去了公司的合伙人职位而去哈佛大学任教。1914年8月，第一次世界大战全面爆发，由于萨克斯与戈德曼的立场对立，从而最终导致了高盛两大家族在“一战”中的解体。1915年，萨克斯家与戈德曼家的分裂进一步加剧。
1915年开始，高盛开始与美国著名的军火商韦尔斯肯武器制造公司合作——高盛负责韦尔斯肯武器制造公司在欧洲所有的兑现和转账业务。
1915年7月，高盛向俄国人提供了足够装备20个师的武器装备。而高盛从俄国人的手中拿到了俄国西伯利亚东部地区的两个石油开发的开采和经营权。
1917年，亨利·戈德曼离开了为之拼搏了35年的高盛。
1918年，凯钦斯加入高盛，唤醒了公司沉眠已久的证券包销业务。1919年，已经成为美联储纽约储备区最大的私人投资银行的高盛走出了雷曼兄弟的屋檐——高盛投资银行宣布脱离雷曼兄弟。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
高盛在中国的里程碑
高盛长期以来视中国为重要市场，自二十世纪九十年代初开始就把中国作为全球业务发展的重点地区。
高盛1984年在香港设亚太地区总部，又于1994年分别在北京和上海开设代表处，正式进驻中国内地市场。此后，高盛在中国逐步建立起强大的国际投资银行业务分支机构，向中国政府和国内占据行业领导地位的大型企业提供全方位的金融服务。高盛也是第一家获得上海证券交易所B股交易许可的外资投资银行，及首批获得QFII资格的外资机构之一。
高盛在中国的股票和债务资本市场中已经建立起非常强大的业务网络，并在中国进入国际资本市场以及参与国际资本市场交易的过程中发挥了积极的作用。在过去的十年中，高盛一直在帮助中资公司海外股票发售中占据领导地位，其中具有里程碑意义的交易包括：中国移动通信于1997年进行的首次公开招股发售，筹资40亿美元，成为亚洲地区(除日本外)规模最大的民营化项目之一；中国石油于2000年3月进行的首次公开招股发售，筹资29亿美元；中国银行(香港)于2002年7月进行的首次公开招股发售，筹资26.7亿美元；平安保险于2004年进行的首次公开招股发售，筹资18.4亿美元；中兴通讯于同年进行的香港首次公开招股发售，筹资4亿美元，这是第一家在香港上市的A股公司；交通银行于2005年进行的海外上市项目，筹资22亿美元，成为第一个在海外上市的中国国有银行；以及中国石油于同年进行的后续股票发售，筹资27亿美元。2006年，高盛还成功完成了中海油价值19.8亿美元快速建档发行项目以及中国银行111.9亿美元H股首次公开上市项目。这是至发售日中国最大以及全球第四大的首次公开上市项目。
在债务融资方面，高盛在中国牵头经办了40多项大型的债务发售交易。高盛多次在中国政府的大型全球债务发售交易中担任顾问及主承销商，分别于1998年、2001年、2003年和2004年10月完成了10 亿美元以上的大型交易。高盛是唯一一家作为主承销商全程参与中国政府每次主权美元债务海外发售项目的国际投行。
与在世界其他地区一样，高盛在中国市场同样担当着首选金融顾问的角色，通过其全球网络向客户提供策略顾问服务和广泛的业务支持。近年来，高盛作为金融顾问多次参与在中国的重大并购案，如日产向东风汽车投资10亿美元；戴姆勒-克莱斯勒向北汽投资11亿美元；TCL与汤姆逊成立中国合资企业；汇丰银行收购交通银行20％股权；联想收购IBM个人电脑部；中国石油收购哈萨克斯坦石油公司以及中海油收购在尼日利亚的石油资产等等。
2004年12月，高盛获得中国证监会批准成立合资公司—高盛高华证券有限责任公司。合资公司的成立是高盛在中国发展的又一个里程碑。高盛拥有合资公司33％股权，北京高华证券有限责任公司拥有67％股权。合资公司的成立令高盛从此可以在中国开展本土A股上市业务，人民币企业债券，可转换债券和提供国内金融顾问以及其他相关服务。
2008年
•高盛担任中国旺旺控股有限公司10.47亿美元香港联交所首次公开发行的联席账簿管理人和联席保荐人
•高盛担任远洋地产8790万美元快速建档发行的独家账簿管理人
•高盛担任国美电器2.75亿美元快速建档发行的独家账簿管理人
•高盛担任茂业国际控股有限公司3.43亿美元香港联交所首次公开发行的联席全球协调人、联席账簿管理人、联席保荐人、联席主承销商和后市稳定代理人
•高盛担任太平洋航运集团有限公司2.75亿美元快速建档发行的独家账簿管理人
•高盛担任尚德电力5.75亿美元可转换票据发行的独家全球协调人、独家结算代理人和联席账簿管理人
•高盛担任中石化42亿美元可转换公司债券发行（认股权和债券分离交易）的联席保荐人、联席主承销商和联席账簿管理人
2007年
•高盛担任中国银行1.816亿美元H股快速建档发行的独家账簿管理人。
•高盛担任分众传媒6.08亿美元纳斯达克美国存托股后续发行的联席账簿管理人。
•高盛担任迈瑞2.77亿美元充分促销的纽约证交所美国存托股后续发行的联席账簿管理人和后市稳定代理人。
•高盛担任新东方3.03亿美元纽约证交所后续发行的联系账簿管理人和后市稳定代理人。
•高盛高华担任平安保险50.07亿美元A股首次公开发行的联席保荐人、联席账簿管理人和联席主承销商。
•高盛担任中国粮油控股有限公司分拆及包含同步再分配的4.6亿美元首次公开发行的独家全球协调人和联席账簿管理人。
•高盛担任先声药业2.61亿美元纽约证交所首次公开发行的独家全球协调人和独家账簿管理人。
•高盛担任英利新能源3.25亿美元纽约证交所首次公开发行的独家全球协调人、联席账簿管理人和后市稳定代理人。
•高盛高华担任宁波银行5.47亿美元A股首次公开发行的保荐人、独家账簿管理人和独家主承销商。
•高盛担任中国铝业19.69亿美元快速建档发行的独家账簿管理人。
•高盛担任北京控股4.77亿美元先旧后新快速建档发行的独家账簿管理人。
•高盛担任远洋地产17.62亿美元香港联交所首次公开发行的联席全球协调人和联席账簿管理人。
•高盛担任雨润食品2.03亿美元快速建档发行的联席账簿管理人。
•高盛担任SOHO中国有限公司19.06亿美元香港联交所首次公开发行的联席保荐人、联席全球协调人、联席主承销商、联席账簿管理人和后市稳定代理人。
•高盛担任东南融通2.1亿美元纽约证交所首次公开发行的独家全球协调人和联席账簿管理人。
•高盛担任波司登8.93亿美元香港联交所首次公开发行的联席全球协调人和联席账簿管理人。
•高盛担任阿里巴巴16.92亿美元香港联交所首次公开发行的联席保荐人、联席全球协调人和联席账簿管理人。
•高盛在中国工商银行以54亿美元收购南非标准银行20%股权的项目中担任工商银行的首席财务顾问。
•高盛在中国工商银行以5.856亿美元收购澳门诚兴银行79.9%股权的项目中担任工商银行的联席财务顾问。
•高盛在国美电器9.41亿美元股票与可转债双重发行中担任独家账簿管理人。
•高盛在中石化15亿美元零票息可转债发行中担任联席账簿管理人。
•高盛在尚德电力5亿美元可转债发行中担任联席账簿管理人和后市稳定代理人。
2006年
•高盛签订协议以37.8亿美元与安联集团及美国运通公司入股中国工商银行(一月)。
•高盛担任中海油以22.7亿美元收购在尼日利亚的石油资产项目的财务顾问(一月)。
•高盛担任分众传媒价值3.23亿美元在纳斯达克后续股票发售项目的全球协调人及联席账簿管理人(一月)。
•高盛担任上海先进半导体价值9,600万美元在香港首次公开上市项目的联席全球协调人及联席账簿管理人(四月)。
•高盛担任中海油价值19.8亿美元快速建档发行的联席账簿管理人(四月)。
•高盛担任中国银行111.9亿美元H股首次公开上市项目的联席全球协调人及联席账簿管理人，这是至发售日中国最大以及全球第四大的首次公开上市项目。
2005年
•高盛担任交通银行价值21.6亿美元H股首次公开上市项目的联席全球协调人，这是第一个中国国有银行在海外上市的项目。
•高盛担任中化公司价值2.47亿美元借壳上市项目的主承销商。此项目的结构分三个部分，所以极其复杂但又非常具有创意。