春游中的管理学

春游中的管理学

2011级经济二班刘玉涵期中作业

一、摘要

春天到了，同学们希望到郊外去郊游一次。那么，接下来，郊游组织者将进行：决策、计划、组织、领导、控制、协调、沟通等一系列的管理工作。本文将理论与实际相结合，分析其中的管理学原理。

二、具体过程

去春游要做很多准备，这就需要运用管理学知识来解决这些问题。具体分为决策、计划、组织、领导、控制、协调、沟通等步骤。下面就这些问题展开具体分析。

1.去不去春游

这属于决策。所谓决策，是指管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。这里，决策的主体是全体同学，同学们投票，采取少数服从多数的原则来决定是否去春游。因为决策遵循的原则是满意原则，而不是最优原则。

2.确定何时何地、怎么去郊游

这属于计划。决策结果为去郊游后，就要制定详细的出游计划。计划必须清楚地确定和描述这些内容：what,why,who,where,when,how.

所以要详细地计划出郊游的时间、地点，怎样去、需要带的东西和一些保护安全的措施。

3.确定郊游各方面工作的负责人、郊游团的组织架构

这属于组织。郊游需要有详细的人员分工，这就需要管理学中的组织层级化原理来引导。如总指挥（通过协调，保障此次活动圆满成功）、领队（负责人员的召集、点名等）、导游领队（负责当地事务的协调与导游工作）、安全联络员（车辆通讯保障、维修保障、医务保障）、杂务工作人员（准备饮用水及开水供应、木炭、水桶、纸张、烧烤品的分发工作）、环保专员（负责监督检查各小组垃圾的回收工作，确保干净而返）、小组长（小组的点名集合、协调等工作，保障本组成员玩的尽兴）。

4.班长发挥作用，领导全班活动

领导就是指挥、带领引导和鼓舞部下为实现目标而努力的过程中，在此过程中，领导者要具有指挥、协调和激励三方面的作用。领导的核心在权力。所以，班长作为领导者，必须上下协调，充分发挥领导能力。

5.组织者对活动进行控制，包括路线、预算、安全等，保证郊游顺利

完成。

管理控制的必要性是由环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异等决定的。控制的目的是保证活动符合计划的要求，以有效的实现预定目标。为此，有效的控制应具有的特征为适时控制、适度控制，防止控制不足或控制过多，处理好全面控制与重点控制的关系，使花费一定费用的控制得到足够的控制收益。

三、总结

决策为计划的任务安排提供了依据，计划则为决策所选择的目的活动的实施提供了组织保证。通过决策、计划、组织、领导与控制五大管理学板块，很好的为安全愉快的春游提供了理论基础。不光是春游，身边很多事情都运用到管理学原理，管理学无处不在，值得我们去研究，去认真学习。