室内外装饰施工组织设计

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建筑装饰装修工程施工组织设计

建筑装饰装修工程施工组织设计

建筑装饰装修工程施工组织设计1.1 工程背景本工程为一栋地上三层地下一层的商业办公建筑装饰装修工程,总建筑面积约为2000平方米。

本工程的建设单位为某地产开发公司,承建单位为某装饰装修公司。

1.2 工程施工内容本工程的主要施工内容包括室内装修、外墙装饰、天花顶棚、地面铺装、办公家具采购等。

装修风格为现代简约风格,要求简洁大方,舒适明亮。

1.3 工程时间节点本工程计划工期为100天,其中包括施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段以及装修收尾阶段。

二、施工组织设计2.1 施工组织机构设置本工程的施工组织机构包括总包单位、分包单位、施工队伍等。

总包单位负责整个工程的协调管理,分包单位负责具体施工任务的分包,施工队伍则是具体执行施工任务的人员。

2.2 施工流程安排本工程的施工流程主要包括施工准备、基础施工、主体施工、装修收尾等阶段。

施工准备阶段包括设计方案确认、材料采购等准备工作。

基础施工阶段主要包括土建工程的施工任务。

主体施工阶段包括室内装修等工程的施工任务。

装修收尾阶段包括验收、交付等工作。

2.3 资金投入计划本工程的总投资额为500万元,其中包括劳务费、材料费、设备费等各项支出。

具体的资金使用计划将根据实际情况进行调整。

2.4 安全生产管理本工程将严格遵守相关安全生产管理规定,保障施工人员的安全。

施工现场将建立安全防护设施,定期进行安全教育培训,确保施工过程中的安全。

2.5 质量管理措施本工程将严格执行相关质量管理制度,加强施工过程中的质量监督和检测。

同时,将采用一些新技术、新材料,提高施工质量和效率。

2.6 施工进度监控本工程将建立完善的进度管理系统,对施工进度进行实时监控和分析。

同时,及时调整施工计划,确保施工工期的正常推进。

2.7 环境保护措施本工程将采取一系列环保措施,减少环境污染。

比如对施工废弃物进行分类处理、减少噪音污染等。

2.8 施工成本控制本工程将严格控制施工成本,提高资源利用效率。

装修装饰工程施工组织设计方案

装修装饰工程施工组织设计方案

装修装饰工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概况本项目位于城市中心区域,是一座多功能商业综合体,包括商场、餐饮、办公等功能,总建筑面积约为5000平方米。

1.2 施工时间计划施工周期为6个月,从年初开始施工,预计于年底完工。

二、施工组织设计2.1 项目管理组织结构为了确保项目能够按时按质完成,特制定以下施工组织设计方案:•项目经理:负责整体项目管理,包括进度控制、质量管理等。

•技术负责人:负责施工技术指导和质量监督。

•安全员:负责施工过程中的安全管理工作。

•现场监理人员:负责监督施工现场,确保施工按照设计方案进行。

2.2 施工流程立项阶段•完成项目可行性分析和招投标工作•确定施工单位和施工队伍准备阶段•搭建施工临时设施,包括工棚、标志等•采购施工材料和设备施工阶段•进行土建施工工程:拆除、土方、基础等•进行装饰施工工程:墙面、地面、天花等•完成各项工程的验收和调试2.3 施工资源计划为了保障施工进度,需要合理安排施工资源: - 人力资源:每个施工岗位应有专人负责,确保施工队伍的协调配合 - 物资资源:根据每个施工阶段的需要采购相应的材料和设备 - 资金资源:确保施工过程中的资金流畅,避免因资金问题导致施工延误三、质量安全控制3.1 质量控制•每个施工阶段均需进行施工验收,确保施工的质量符合设计要求•设立质量检测点,定期对施工质量进行检测3.2 安全控制•制定施工安全规章制度,严格执行施工安全标准•举办施工安全培训,提高施工人员的安全意识•定期进行施工现场检查,及时排除安全隐患四、环境保护措施4.1 垃圾处理•设立垃圾分类点,将施工中产生的垃圾进行分类处理•定期清理施工现场,维护周边环境的整洁4.2 节能减排•选用节能型材料和设备,减少施工过程中对资源的浪费•优化施工流程,减少能源的消耗五、总结与展望通过本施工组织设计方案的制定,我们将全面提高施工效率和质量,保障工程的顺利进行。

希望未来能够有更多的创新和改进,为城市建设和装饰工程作出更大的贡献。

装饰工程施工组织设计方案

装饰工程施工组织设计方案

装饰工程施工组织设计方案一、工程概况本项目为XX公司办公大楼装饰工程,主要包括大堂、会议室、办公室、走廊等区域的装饰设计。

工程内容包括地面铺装、墙面装饰、天花板的装修、电气配线和灯具安装等。

二、施工目标1. 质量目标:确保工程质量达到合格标准,力求优良工程。

2. 工期目标:计划工期为50个日历天。

3. 安全生产目标:施工现场实现零安全事故,达到安全生产标准。

4. 成本控制目标:制定科学、合理的施工成本控制计划,层层分解,确保项目成本控制在预算范围内。

三、施工组织结构1. 项目部:负责整个装饰工程的组织、协调、管理和监督工作。

2. 技术部:负责施工方案的制定、施工图纸的审核和技术指导。

3. 质量部:负责工程质量的检查、验收和整改。

4. 安全部:负责施工现场的安全管理,预防安全事故的发生。

5. 材料部:负责材料的采购、储存、分发和管理工作。

6. 设备部:负责施工设备的采购、安装、调试和维护。

四、施工部署1. 施工流程:按照先主体结构、后装饰装修的顺序进行施工。

2. 施工分区:根据工程特点,将施工区域分为大堂、会议室、办公室、走廊等,实行分区域施工。

3. 施工方法:采用标准化、模块化、流水化的施工方法,提高施工效率。

4. 施工计划:制定详细的施工进度计划,确保各施工环节紧密衔接。

五、质量保证措施1. 严格把控材料质量,对进场材料进行验收、复试,确保材料合格。

2. 加强施工过程质量控制,定期对施工质量进行检查、验收。

3. 强化施工人员培训,提高施工技能和质量意识。

4. 加强施工现场管理,严格执行施工规范,确保工程质量。

六、安全文明施工措施1. 建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员的安全职责。

2. 制定施工现场安全管理制度,严格执行安全操作规程。

3. 定期对施工现场进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。

4. 加强施工现场的环境保护,减少施工过程中对周边环境的影响。

5. 做好施工现场的文明施工,营造良好的施工氛围。

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程,位于某某市中心商务区,总建筑面积为5000平方米,共分为七层,主要包括办公区、会议室、休息区等。

二、工程范围1. 施工内容:包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等;2. 施工数量:共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。

三、施工组织设计方案1. 项目部组建:设立项目部,包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等,明确各职责,确保施工效率和质量;2. 确定施工方法:采用墙面喷涂机进行粉刷作业,地面防水采用卷材铺贴法,地板铺设采用瓷砖贴合,天花板装修采用龙骨吊顶,门窗安装采用专业团队作业;3. 制定施工计划:根据工程进度,制定详细的施工计划,合理安排各项工作,确保施工进度;4. 确保施工质量:对施工过程中的每个环节进行质量检查,及时发现问题并进行整改,保证施工质量符合标准;5. 安全生产:严格执行安全操作规程,提高工人安全意识,配备必要的安全设施,确保施工过程中的安全。

四、工程施工流程1. 墙面粉刷:先进行底漆处理,再进行面漆喷涂,确保墙面颜色均匀;2. 地面防水:清理地面杂物,铺贴防水卷材,边角处做好防水处理;3. 地板铺设:根据设计图纸,选择合适的地板材料进行铺设,保证铺贴平整;4. 天花板装修:搭建龙骨结构,安装吊顶板,用隔音棉进行填充,达到隔音效果;5. 门窗安装:根据实际尺寸及设计要求,进行门窗的安装及调整,确保开闭顺畅;6. 家具布置:按照设计图纸,摆放办公桌、椅子、沙发等家具,打造舒适的工作环境。

五、工程验收标准1. 外观质量:墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐;2. 安全标准:防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范,无漏电现象。

装饰装修施工组织设计完整版

装饰装修施工组织设计完整版

张家界武陵山珍馆装饰装修工程施工组织设计张家界左右设计装饰有限企业2023年10月15日目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及阐明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体布署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9.施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其阐明1.进度计划确保措施2.施工进度计划横道图见附图三。

3.技术工人需用计划(技术工人计划表)4.主要材料供给计划5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程旳主要施工机械表和拟配置本工程旳主要材料试验、测量、质检仪器表)6.节省计划(降低成本措施)7.技术节省措施七、主要工程项目旳施工程序和施工措施1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15.土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺八、工程质量管理目旳1.质量方针2.质量目旳2.施工过程中为业主提供旳服务3.施工后期为业主提供旳服务3.工期目旳4.现场管理目旳5.创优计划九、工程质量确保措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段旳质量控制3.施工过程中旳质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料原则化管理措施1.技术往来文件旳管理措施2. 技术往来文件旳分类管理措施3. 装饰企业在施工过程中应提交旳书面告知和文件4. 图纸资料5. 表报监理统计6. 工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环境保护与环卫管理1. 控制室内污染物氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和TVOC含量旳措施2. 环境污染保护整改措施3. 预防扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程旳竣工与交工2.工程项目竣工验收旳根据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期确保措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供旳服务2.施工过程中为业主提供服务3.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划附件一:拟投入本工程旳主要施工机械设备表附件二:劳动力安排计划表附件三:总体施工进度横道图附件四:总平面图编制说明《张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供旳施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参照现行国内规范原则,结合我企业数年来旳工程施工经验,针对本装修项目旳施工要点和难点,本着保质量、保工期旳最终要求,经我们屡次研究讨论和比较,最终提出了我们旳了解和提议做要点描述,为业主提供全方位、高品质旳服务计划等方面则提出我们旳设想,宗旨是为业主更加好地服务。

装饰装修工程施工组织设计(完整版)

装饰装修工程施工组织设计(完整版)

装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1:装饰装修工程施工组织设计(完整版)一、工程概述1.1 工程名称:装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点:(填写工程所在地)1.3 工程范围:(填写具体范围,如施工单位、施工内容、施工时间等)二、工程背景2.1 工程背景及目的:(填写工程的背景、目的)2.2 施工单位:(填写施工单位的相关信息,如名称、连系方士等)2.3 委托单位:(填写委托单位的相关信息,如名称、连系方士等)三、工程组织机构3.1 总体组织机构:(详细说明工程的总体组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)3.2 施工部门组织机构:(详细说明施工部门的组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划:(详细说明工程的总体进度计划,包括施工阶段、关键节点等)4.2 施工工期安排:(详细说明施工工期的安排,包括各个工程阶段的时间计划)五、施工措施5.1 施工方法:(详细说明施工使用的方法和技术手段)5.2 施工技术要求:(详细说明施工的技术要求,包括施工材料、施工质量要求等)5.3 安全措施:(详细说明施工中采取的安全措施,包括防护设施、人员安全教育等)六、质量控制6.1 施工质量控制要求:(详细说明施工质量的控制要求,包括施工过程中的检查和验收标准)6.2 质量验收标准:(详细说明质量验收的标准,包括各个施工工程阶段的验收要求)七、工程费用和材料7.1 工程费用预算:(详细说明工程费用的预算,包括各个施工阶段的费用)7.2 材料管理:(详细说明施工材料的管理要求,包括采购、验收等流程)八、工程风险管理8.1 工程风险评估:(详细说明工程风险的评估过程,包括可能存在的风险和其影响)8.2 风险防控措施:(详细说明工程风险防控的措施,包括避免和减轻风险的方法)九、附件本文档涉及的附件:1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1:(词汇解释)2. 法律名词2:(词汇解释)3. ...范本2:装饰装修工程施工组织设计(简洁版)一、工程概述1.1 工程名称:装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点:(填写工程所在地)1.3 工程范围:(填写具体范围,如施工单位、施工内容、施工时间等)二、工程背景2.1 工程背景及目的:(填写工程的背景、目的)2.2 施工单位:(填写施工单位的相关信息,如名称、连系方士等)2.3 委托单位:(填写委托单位的相关信息,如名称、连系方士等)三、工程组织机构3.1 总体组织机构:(简要说明工程的总体组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)3.2 施工部门组织机构:(简要说明施工部门的组织机构,包括各个部门和人员的职责分工)四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划:(简要说明工程的总体进度计划,包括施工阶段、关键节点等)4.2 施工工期安排:(简要说明施工工期的安排,包括各个工程阶段的时间计划)五、施工措施5.1 施工方法:(简要说明施工使用的方法和技术手段)5.2 施工技术要求:(简要说明施工的技术要求,包括施工材料、施工质量要求等)5.3 安全措施:(简要说明施工中采取的安全措施,包括防护设施、人员安全教育等)六、质量控制6.1 施工质量控制要求:(简要说明施工质量的控制要求,包括施工过程中的检查和验收标准)6.2 质量验收标准:(简要说明质量验收的标准,包括各个施工工程阶段的验收要求)七、工程费用和材料7.1 工程费用预算:(简要说明工程费用的预算,包括各个施工阶段的费用)7.2 材料管理:(简要说明施工材料的管理要求,包括采购、验收等流程)八、工程风险管理8.1 工程风险评估:(简要说明工程风险的评估过程,包括可能存在的风险和其影响)8.2 风险防控措施:(简要说明工程风险防控的措施,包括避免和减轻风险的方法)九、附件本文档涉及的附件:1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1:(词汇解释)2. 法律名词2:(词汇解释)3. ...。

装饰装修施工组织设计内容范本

装饰装修施工组织设计内容范本

装饰装修施工组织设计内容范本全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:装饰装修施工组织设计内容范本一、施工组织设计的基本原则1. 合理性原则:施工组织设计方案必须符合法律法规和相关标准要求,保证工程质量和安全。

2. 经济性原则:施工组织设计应尽可能降低成本,提高效益,实现经济合理性。

3. 安全性原则:施工组织设计必须以安全为首要原则,保障施工人员的人身安全,确保施工现场的安全。

4. 环保性原则:施工组织设计应该减少对环境的污染,采取节能、减排措施,保护生态环境。

5. 合理分工原则:施工组织设计要合理划分工程施工任务,明确责任、权限,提高施工效率。

二、施工组织设计的内容1. 工程概况:包括工程名称、位置、规模、技术要求、工期等基本信息。

2. 施工方案:根据施工图纸和技术要求,确定施工方法、工序、工艺和进度计划。

3. 劳务组织设计:组织施工人员、施工队伍,明确工种、人员数量和责任分工。

4. 物资供应组织设计:确定施工材料和设备的供应渠道、采购时间和数量。

5. 安全生产组织设计:制定安全生产方案、安全教育和培训计划、应急预案等。

6. 质量管理组织设计:确定质量检查、验收标准、质量管理责任人、控制措施等。

7. 环保治理组织设计:制定环保措施、废物处理方案、检测标准等。

8. 管理体系设计:建立施工管理体系,包括组织机构、职责分工、工作流程等。

9. 成本控制设计:制定成本预算、费用管理制度,控制施工成本。

10. 现场布置设计:确定施工场地布置、施工区域划分、设备摆放等。

11. 进度计划设计:制定工程施工进度计划、人力资源配置计划等。

12. 竣工验收组织设计:确定竣工验收程序、验收标准和责任人。

三、施工组织设计的编制流程1. 确定编制机构和人员,明确任务分工和工作计划。

2. 收集工程设计文件及相关资料,研究工程特点和施工条件。

3. 分析施工任务,确定施工方案和措施,编制施工组织设计草案。

4. 组织专家评审,听取意见,完善施工组织设计方案。

某社区外墙装饰改造施工组织设计

某社区外墙装饰改造施工组织设计

某社区外墙装饰改造施工组织设计1. 背景介绍某社区外墙装饰改造工程计划旨在提升社区整体形象,并改善居民的居住环境。

本文档旨在设计和组织施工方案,确保工程的顺利进行。

2. 施工组织设计2.1 施工队伍组织为了保证施工质量和进度,建议按照以下方式组织施工队伍:- 雇佣一家有经验的建筑公司负责工程施工;- 成立施工管理团队,包括工程师、监工和安全人员;- 建立施工档案,记录施工队伍人员信息、工程进度和质量检查结果。

2.2 材料采购与管理材料采购和管理是保证工程质量的重要环节。

建议进行如下安排:- 选择具有资质的供应商进行材料采购;- 建立合理的材料库存管理制度,避免材料浪费和损耗;- 对所采购的材料进行严格的质量检查,确保符合施工要求。

2.3 安全措施在施工过程中,安全措施是至关重要的。

以下是建议的安全措施:- 建立施工区域的安全警示标志,提醒行人和居民避开施工区域;- 施工人员必须佩戴符合要求的安全装备,并接受相关安全培训;- 定期检查施工现场,确保施工过程符合安全要求。

2.4 工程进度管理为了保证工程按时完成,需要进行有效的进度管理:- 制定详细的施工计划,包括工期、里程碑和关键任务;- 定期召开施工会议,汇报工程进展情况并协调解决问题;- 对工程进度进行监测和控制,及时调整计划以应对可能的延误情况。

3. 结束语本文档提供了某社区外墙装饰改造施工组织设计的主要要点。

通过合理的施工队伍组织、材料采购与管理、安全措施和工程进度管理,可确保工程的顺利进行。

希望以上建议对您有所帮助,祝工程取得成功!。

装饰装修施工组织设计内容范本

装饰装修施工组织设计内容范本

装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准,结合我公司的技术实力和管理经验,为确保装修工程的顺利进行而编制的。

二、工程概况1. 工程名称:XX装修工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:建筑面积约为XX平方米,包括住宅、商业和办公等区域。

4. 工程特点:本工程装修风格多样,涉及到的材料和工艺复杂,施工难度较大。

三、施工部署1. 施工组织机构:成立项目经理部,下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门,负责整个工程的组织、协调和管理。

2. 施工人员安排:根据工程规模和特点,合理配置各工种施工人员,确保工程进度和质量。

3. 施工机械与设备:根据工程需要,选用合适的施工机械和设备,确保施工效率和安全。

四、施工进度计划1. 施工进度安排:根据业主的要求和工程实际情况,制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。

2. 施工进度控制:采用现代化管理手段,对施工进度进行实时监控和调整,确保工程按计划进行。

五、施工质量保证措施1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保施工质量符合国家和行业标准。

2. 材料质量控制:对进场材料进行严格检验,确保材料质量合格。

3. 施工过程质量控制:加强施工过程中的质量检查和验收,及时发现和解决问题。

六、安全文明施工措施1. 安全管理:制定完善的安全管理制度和操作规程,加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。

2. 文明施工:加强施工现场的环境卫生和文明施工管理,确保施工现场整洁有序。

装饰装修改造工程施工组织设计

装饰装修改造工程施工组织设计

装饰装修改造工程施工组织设计
一、总体施工设计
1、总体条件:本次装饰装修改造工程的基本内容为:钢构结构改造、墙体抹灰层、地面铺装、室内抹灰层、电路安装及设备安装。

2、施工时间:本次装饰装修改造工程总计施工十个月,其中分两个
季节,每季节按5个月的施工时间,按顺序完成各单项项目的施工,满足
客户的要求。

3、施工机械:根据施工内容,本次工程中采用的施工机械主要有:
混凝土搅拌机、混凝土泵车、搅拌车、吊车、液压拆除机、假山搅拌机、
砂浆分散器、压实机、水泥分散搅拌机以及其他一些小型机械设备。

二、施工组织
1、施工指挥:本次装饰装修改造工程的组织管理由项目经理,施工
技术员及相关施工人员共同负责,项目经理负责组织施工,技术员负责现
场施工质量,施工人员负责施工内容及器材拆装等工作。

2、施工部署:针对本次工程,我们按照实际情况。

室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)

室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)

室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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装饰工程施组施工组织设计方案

装饰工程施组施工组织设计方案

装饰工程施组施工组织设计方案一、前言随着社会的不断进步与发展,装饰工程在社会经济中扮演着越来越重要的角色。

为了能够更好地保证装饰工程的施工质量,提高施工效率,减少损失,必须制定合理的施工组织设计方案。

本文将围绕着装饰工程的施工组织设计方案进行详细的讲解,旨在为装饰工程的施工提供有益的参考。

二、施工背景本文所涉及的装饰工程施工地点是某栋23层的写字楼。

该建筑面积约10000平方米,主要包括办公区、会议室、休息区、卫生间等功能区。

装饰工程主要是对室内进行装修,包括地面、墙面、天花板、门窗、电气、水暖等方面的施工。

三、工程施工组织设计方案1.施工方案(1)开工前的准备工作为了确保施工的正常进行,需进行现场交底,明确责任、安排任务,并铺设工地安全网、搭建脚手架,使施工现场环境达到安全、顺畅的状态,同时进行相关的材料验收和存储。

(2)人员安排本工程需分配施工队员20人,其中包括:施工队长1人,施工工人19人,安全员1人,质检员1人,材料管理人员1人。

(3)施工安排1)基础准备首先,需要对墙面、地面、天花板等进行检查,确定框架与结构等是否符合安装施工要求。

其次,要对电、水、采光等管道进行检查。

2)墙面处理进行清洁处理后, 应根据实际情况先进行墙面乳胶漆基层处理。

各部位出现的裂缝要用石膏粉封闭, 有孔洞地方要用腻子封住。

然后进行墙面乳胶漆和模压资料、石材装饰等材料的安装。

3)地面处理进行清洁处理、打磨后,进行地面美缝剂、地板或石材等装饰材料的安装。

4)天花板处理进行清洁处理后,先进行天花板基层处理,然后进行吊顶及吊灯的安装。

5)门窗处理安装门窗,并进行防火处理和密封处理。

6)水暖电气安装电气线路需要进行走线,按照布线图的要求进行安装;水管需要进行穿墙处理, 并且要根据标高安装好阀门。

(4)安全措施为确保工程施工的安全性,可采取以下措施:1)施工现场要及时清理,确保施工区域清洁整齐。

2)要采取合适的防护措施,如穿防护鞋、手套、口罩等。

外装饰施工方案

外装饰施工方案

外装饰施工方案
《外装饰施工方案》
一、施工前准备
1. 审查设计图纸,确认施工范围和要求。

2. 确定施工人员及施工设备。

3. 准备施工材料及辅助工具。

二、基础工程
1. 清理施工现场,进行必要的搭建和围挡。

2. 对墙面、地面进行修缮和防水处理。

3. 安装外墙保温材料和隔热材料。

三、外墙装饰施工
1. 对外墙进行粉刷,根据设计要求选择涂料和工艺。

2. 安装外墙面板、瓷砖等装饰材料。

3. 安装外墙雕刻、装饰灯具等附属装饰。

四、屋面装饰施工
1. 对屋面进行防水、保温处理。

2. 安装屋面瓦片、金属材料等装饰材料。

3. 安装屋顶附件,如雨水系统、太阳能板等。

五、窗户、门窗装饰施工
1. 对窗框和门窗进行防腐、防锈处理。

2. 安装窗户和门窗装饰件,如花格、玻璃等。

六、其他装饰施工
1. 安装雨棚、庭院围墙、铁艺等其他装饰件。

2. 进行清理、保洁。

七、验收和总结
1. 对施工效果进行全面验收,确保符合设计要求。

2. 对施工过程进行总结,做好工程质量评估和经验积累。

通过以上施工方案,可以保证外装饰施工工程顺利完成,达到预期效果。

同时,加强施工队伍管理和施工现场安全,做到高标准、高质量完成外装饰施工工程。

外墙装饰施工组织设计方案

外墙装饰施工组织设计方案

外墙装饰施工组织设计方案1. 方案介绍本方案旨在设计一个高效、安全、可持续的外墙装饰施工组织方案,以确保施工过程中的顺利进行和施工质量的达标。

2. 组织结构2.1 项目经理:负责整个施工项目的管理和协调工作,包括人员调配、材料采购和进度控制等。

2.2 施工队长:负责具体施工工作的安排和指导,协调施工人员的分工合作。

2.3 施工人员:根据施工图纸和指令进行具体的施工工作。

3. 施工流程3.1 前期准备:包括现场勘测、材料准备和施工方案的制定。

3.2 基础处理:对墙面进行清洁、修补等工作,确保施工的基础良好。

3.3 基层处理:涂刷底漆,填补裂缝,提高墙面的平整度。

3.4 饰面施工:根据设计要求进行外墙装饰材料的安装和施工。

3.5 完工验收:对施工质量进行全面检查和验收。

4. 安全措施4.1 人员安全:施工人员必须佩戴安全帽、防滑鞋等防护用品,并接受相关的安全培训。

4.2 施工现场安全:设立明确的施工区域,并设置警示标识,确保施工现场的安全。

4.3 工具和设备安全:定期检查和维护施工工具和设备,确保其安全使用。

5. 环保措施5.1 废弃物管理:施工过程中产生的废弃物必须进行分类、分离和妥善处理,环保意识必须落实到每个施工人员。

5.2 节能减排:选择节能环保的装饰材料和施工工艺,减少能源消耗和污染物排放。

6. 质量控制6.1 施工前的准备工作:确保施工图纸的准确性和完整性,对施工材料进行质量检验。

6.2 施工过程中的质量控制:设立质量检查点,对施工过程进行全面监控和把控。

6.3 施工后的质量验收:根据设计要求和施工规范进行质量验收,并记录相关数据。

7. 进度管理7.1 制定详细的施工进度计划,明确每个工程节点的工期和完成标准。

7.2 进行进度跟踪和监控,及时调整工作安排,确保项目按时完成。

8. 风险管理8.1 风险评估:对可能出现的施工风险进行评估和分析。

8.2 风险控制:采取适当的预防措施和紧急应对措施,降低施工风险对项目的影响。

室内装饰装修施工组织设计(完整版)

室内装饰装修施工组织设计(完整版)

室内装饰装修施工组织设计(完整版)第一篇:现代简洁风格:室内装饰装修施工组织设计(完整版)1. 前言本文档旨在为室内装饰装修施工组织设计提供详细指导。

通过合理组织与规划施工过程,确保施工质量和工期的控制,以及安全和环保的实施。

2. 项目背景2.1 项目概述2.2 施工目标2.3 项目需求3. 管理组织结构3.1 项目经理3.2 施工队伍3.3 各部门职责4. 工程组织设计4.1 工程分解结构4.3 资源调配4.4 施工设备安排5. 资源管理5.1 人力资源5.2 材料资源5.3 设备资源5.4 资源供应保障6. 安全管理6.1 施工现场安全规范6.2 安全设施设置6.3 安全培训与考核7. 环境保护7.1 节能减排措施7.2 噪音与粉尘控制7.3 废弃物处理8. 质量控制8.2 施工质量检查8.3 质量整改措施9. 工程验收9.1 施工过程验收9.2 工程质量验收9.3 交付与竣工10. 风险与问题管理10.1 风险识别与评估10.2 问题解决与处理10.3 教训汇总与总结11. 附件12. 法律名词及注释12.1 建筑法12.2 施工许可证12.3 环境影响评价12.4 建设工程质量管理条例附件列表:- 项目需求确认书- 施工工序计划表- 人员配备表- 设备清单- 安全设施图纸- 质量检查记录表- 工程质量验收报告- 风险评估报告- 问题处理记录法律名词及注释:- 建筑法:指规定了建设工程活动的管理、监督以及建筑施工的法律法规。

- 施工许可证:指开展建筑施工活动前需要取得的合法许可证件。

- 环境影响评价:指对建设项目可能产生的环境影响进行分析、评价、预测和决策的过程。

- 建设工程质量管理条例:指对建设工程质量的管理要求和监督措施的法律规定。

第二篇:经典复古风格:室内装饰装修施工组织设计(完整版)1. 前言本文档旨在为室内装饰装修施工组织设计提供详细指导。

通过合理组织与规划施工过程,确保施工质量和工期的控制,以及安全和环保的实施。

外墙装饰装修工程施工组织设计方案

外墙装饰装修工程施工组织设计方案

外墙装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本外墙装饰装修工程位于商业大厦的外墙,总面积约为2000平方米,包含玻璃幕墙、外墙涂料喷涂、灯光装置等装饰装修内容。

二、组织机构1.项目负责人:张先生负责项目全面协调和管理,监督各个施工队伍的工作。

2.施工队伍和分工:-脚手架搭建队:负责搭建施工所需的脚手架,并进行安全检查。

-玻璃幕墙安装队:负责玻璃幕墙的安装工作。

-涂料喷涂队:负责外墙涂料喷涂工作。

-灯光安装队:负责灯光装置的安装工作。

三、施工流程1.脚手架搭建根据工程要求,选派脚手架搭建队在施工前搭建脚手架。

按照先后顺序,依次安装立杆、水平杆和斜杆,确保脚手架的稳定性和安全性。

搭建完毕后,进行安全检查。

2.玻璃幕墙安装由玻璃幕墙安装队进行工作。

根据工程图纸和设计要求,进行安装前的准备工作,包括制定安装方案和安全措施。

首先进行试装,确保材料和构件的质量,然后进行正式安装。

安装过程中,严格按照施工要求进行操作,确保玻璃幕墙的安全性和美观度。

3.涂料喷涂由涂料喷涂队进行工作。

在施工前,需进行涂料的配比和颜色确认,并制定施工方案和安全措施。

首先进行底漆的喷涂,然后进行面漆的喷涂。

喷涂过程中,要注意施工环境的卫生和通风情况,确保涂料的附着力和颜色的一致性。

4.灯光安装由灯光安装队进行工作。

在施工前,需制定灯光安装方案和安全措施,并对灯具和电路进行检查。

按照方案进行灯光的安装和接线工作,确保灯光装置的正常使用和美观度。

四、施工安全措施1.脚手架搭建过程中,严格按照脚手架的搭建要求进行操作,并进行安全检查。

搭建完成后,设置防护措施,确保工人的安全。

2.玻璃幕墙安装过程中,要求工人佩戴安全帽和防滑鞋,严禁在高空中抛掷物品。

同时,要定期检查玻璃幕墙的固定情况,避免发生安全事故。

3.涂料喷涂过程中,工人需佩戴防护口罩和手套,并保持良好的通风情况。

严禁在有明火的区域进行喷涂工作。

4.灯光安装过程中,要求工人熟悉电气安全操作规程,并进行绝缘处理。

装饰工程施工组织范本

装饰工程施工组织范本

装饰工程施工组织设计范本一、工程概况本工程为悦达家纺纺院展示厅室内外装饰工程,包括装饰工程和安装工程。

装饰工程包括地面工程、吊顶工程、隔墙工程、墙面工程、软包工程和细木工程。

安装工程包括电气配线和灯具安装。

二、施工目标质量目标:合格工程。

工期目标:50日历天。

安全生产目标:无重大责任事故发生,现场安全生产达标。

成本控制目标:制定科学、合理的施工成本控制计划,层层分解落实成本责任制,努力降低施工成本。

三、施工组织安排1. 施工人员组织:迅速组建项目经理部,以项目法组织施工管理。

根据工程特点,完善内部质量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度,确保组织保障有力,项目班子精干。

2. 施工机械化:采用现代化的施工机械和设备,提高施工效率和质量。

3. 施工顺序:按照先天棚,再墙面,最后地面的顺序进行施工。

在各个专业工种(如木工、电工、焊工、泥工等)的穿插施工中,各工长积极协调,确保施工有序进行。

四、主要施工方法1. 地面工程:采用铺设地板砖、地毯或涂饰地面的方法进行施工。

2. 吊顶工程:根据设计要求,采用明装或暗装的方式安装吊顶板,并进行相应的防火、隔音处理。

3. 隔墙工程:根据设计要求,采用轻质砖或其他材料进行隔墙施工。

4. 墙面工程:根据设计要求,采用涂料、壁纸或其他材料进行墙面施工。

5. 软包工程:采用软包材料进行墙面装饰,营造温馨舒适的视觉效果。

6. 细木工程:根据设计要求,进行木门、木窗、木制家具等细木制品的加工和安装。

7. 安装工程:进行电气配线和灯具安装,确保电路安全可靠,灯具安装牢固美观。

五、施工进度计划根据工程量和施工方法,制定详细的施工进度计划,明确各阶段的完成时间和责任人。

六、主要施工机械设备配置根据施工需求,配置足够的施工机械和设备,如搅拌机、切割机、电钻、电焊机等,确保施工顺利进行。

七、质量目标及保证措施1. 质量目标:合格工程。

2. 保证措施:(1)加强施工人员培训,提高施工技能和质量意识。

室内装饰装修工程施工组织设计

室内装饰装修工程施工组织设计

室内装饰装修工程施工组织设计室内装饰装修工程是指对室内空间进行设计、装饰和装修的过程。

在进行室内装饰装修工程施工之前,需要对工程进行组织设计,明确工程的施工流程、方案等细节,以确保工程的顺利进行和质量的保证。

下面将从项目组织结构、施工流程以及质量控制等方面,对室内装饰装修工程的施工组织设计进行探讨。

一、项目组织结构设计1.项目经理:全面负责室内装饰装修工程的施工组织和管理工作,包括施工方案的制定、进度控制、质量管理等。

3.施工人员:包括施工队长、技术工、普通工人等,负责具体的施工任务。

4.物资配送员:负责协调物资的进货、调配和配送工作,确保施工所需物资的及时供应。

二、施工流程设计1.施工前准备阶段:包括施工前的勘察、测量、设计确认等工作,以及施工方案的制定和施工材料的采购等。

2.土建施工阶段:进行基础工程和建筑结构改造,包括拆除、墙体砌筑、装饰线路走线等工作。

3.安装施工阶段:进行室内水电安装、空调安装、照明安装等工作,以及智能化系统的配置和安装。

4.饰面装修阶段:包括墙面饰面、地面饰面、天花饰面等工作,以及家具、软装的安装。

5.完工验收阶段:对室内装饰装修工程进行细部整理、清洁和终验工作,确保工程的质量。

三、质量控制设计1.严格按照相关标准和规范进行施工,对施工过程进行全过程、全要素的质量检查,确保工程质量。

2.强化施工人员的技术培训和操作规程,确保施工人员具备良好的职业素养和技术能力。

3.监督施工过程中的关键节点和重要工序,及时发现并解决问题,确保施工进度和质量。

4.加强施工现场的管理,包括施工材料的堆放、废料的清理、安全防护措施的落实等,确保施工现场的整洁和安全。

5.与业主沟通,及时反馈工程进展情况,解答疑问,保持良好的服务态度,确保工程顺利进行。

总结起来,室内装饰装修工程施工组织设计是确保工程顺利进行和质量保证的关键步骤。

通过合理规划项目组织结构,制定详细的施工流程,加强质量控制和沟通交流,可以提高工程的施工质量和效率,实现优质的装修工程。

装修工程施工组织设计方案

装修工程施工组织设计方案

装修工程施工组织设计方案一、施工项目名称:XX小区XX房屋装修工程二、项目概况1. 项目位置:地处XX市市中心,交通便利、配套设施完善、周边环境优美。

2. 项目范围:装修面积XXX平方米,主要包括墙面刷新、地板更换、天花板修复、厨卫改造等。

三、施工组织设计1. 施工依据装修工程施工依据国家相关法律法规、建筑装饰工程施工质量验收标准等。

2. 施工目标提高装修工程施工效率,确保施工质量,遵守安全操作规范,保障施工人员生命安全。

3. 施工人员构成与分工(1)项目经理:负责项目整体计划和管理,监督施工过程,做好各项协调工作。

(2)技术负责人:负责技术细节把控和施工方法的制定,确保施工质量。

(3)安全员:负责现场安全管理,预防安全事故发生。

(4)施工人员:包括泥瓦工、木工、油漆工等,分工明确,任职资质齐全。

4. 施工流程与方法(1)施工前期:清理现场、搭建脚手架、制定施工方案、采购材料设备等。

(2)施工中期:墙面刷新、地板更换、天花板修复、厨卫改造等内容按顺序进行。

(3)施工后期:清理现场、装饰装修、环境卫生整治等。

四、施工安全措施1. 安全教育培训全体施工人员参加安全教育培训,了解施工现场常见危险源和安全操作方法。

2. 安全防护设施施工现场设置警示标识、安全带、安全网等防护设施,确保施工人员安全。

3. 安全检查设立定期安全检查制度,对施工现场进行安全巡查和检测,及时发现并解决安全隐患。

4. 应急预案制定装修工程施工应急预案,做好应急处理和危险化学品处置措施。

五、施工质量控制1. 严格遵守施工规范按照国家建筑装饰工程施工规范和验收标准进行施工,确保质量。

2. 配合监理工程师与监理工程师密切配合,接受监理工程师的监督和检查,积极配合验收工作。

六、环境保护措施1. 垃圾分类施工现场设置垃圾分类容器,进行可回收物与非可回收物的分类处理,保护环境。

2. 污水处理施工过程中产生的污水进行合理收集处理,防止对周边环境造成污染。

室内装饰装修工程施工组织设计方案

室内装饰装修工程施工组织设计方案

室内装饰装修工程施工组织设计方案一、前期准备工作1.编制详细的项目施工计划,包括施工时间安排、施工工序及进度计划等。

2.确定项目的施工区域和范围,并制定相应的施工图纸和设计方案。

3.选派专业施工队伍,确保施工人员具备相关技术和经验。

二、施工准备阶段1.准备施工所需的各种材料和设备,包括建筑材料、电器、灯具、家具等,并进行验收和质量检查。

2.确定施工现场的安全措施,包括安装警示标识、搭建安全围栏、设置临时通道等。

3.制定施工队伍的工作制度和安全操作规程,指导施工人员进行安全操作。

三、施工过程管理1.按照施工计划和工序安排进行施工,确保施工进度按时完成。

2.组织施工人员进行现场勘测,熟悉施工区域和相关设备,并做好施工前的准备工作,如搭建脚手架、设置施工设备等。

3.进行质量控制和质量检查,确保施工质量达到设计要求。

在施工过程中,及时发现并处理施工中可能出现的问题和隐患,确保施工质量。

4.监督施工人员的操作,确保施工人员按照规定的标准和工艺进行施工。

四、安全管理1.制定安全管理措施和工作制度,确保施工过程中的安全。

2.安排专门的安全人员,监督施工现场的安全工作和施工人员的安全操作。

3.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。

4.定期进行安全检查,发现和处理安全隐患,预防和减少事故的发生。

五、环境保护1.配备必要的环境保护设备和物资,如粉尘防护网、吸尘器等,以减少施工过程中的污染。

2.做好施工现场的环境保护工作,包括垃圾分类、垃圾清理和废弃物的处理等。

3.加强环境监测和控制,确保施工过程中环境质量符合相关的标准和法规要求。

4.加强对周边环境的保护,避免对周边环境造成污染和破坏。

六、施工后期管理1.完善施工记录和汇报工作,包括施工日志、质量报告和安全报告等。

2.进行竣工验收,确保施工工程符合设计和合同要求,并做好相关的竣工报告和文件整理工作。

3.进行项目总结和经验分享,提出改进意见和建议,为今后的工程施工提供参考。

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施工组织设计目录第一节编制说明 (03)第二节工程概况 (03)第三节管理目标 (03)第四节施工组织机构及施工部署 (04)第五节施工准备 (06)第六节保证工期的有效措施 (06)第七节主要施工工艺 (07)第八节质量保证措施 (16)第九节安全保证措施 (22)第十节文明施工措施(及成品半成品保护措施) (25)第十一节主要施工机械计划及劳动力计划 (28)第十二节材料保障措施 (30)第十三节防止噪音污染及扰民技术措施 (31)第十四节节假日施工的技术措施 (31)第十五节雨季施工的技术措施 (32)(一)编制说明1.1 编制原则我公司在熟悉图纸和对现场认真勘察的基础上,以科学的态度编写了本施工组织设计。

本施工组织设计为本工程施工的纲领性文件,用以指导本工程的施工与管理,确保各项管理目标实现,体现业主至上、用户第一的企业精神。

1.2 编制依据1.2.1装饰工程施工图纸。

1.2.2 施工现场的具体情况。

1.2.3业主提出具体要求1.2.4《中华人民共和国建筑法》1.2.5《煤炭工业矿井设计规范》 GB50215-20051.2.6《房屋建筑制图统一标准》 GB/T500011.2.7《建筑结构制图标准》 GB/T501041.2.8《建筑设计防火规范》 GB50016-20061.2.9《建筑内部装修设计防火规范》 GB502221.2.10《建筑工程室内环境污染控制规范》 GB503251.2.11《建筑设计通则》 GB503521.2.12《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB502101.2.13《建筑装饰工程施工及验收规范》(GB50210-2001)。

1.2.14《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-911.2.15《国家住宅装饰装修工程施工规范》(GB 50327-2001)1.2.16 《建筑内部装饰设计木规范》(GB50222-95)1.2.17《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB 50194-93)1.2.18《施工现场临时用电安全技术规程》GJGJ 46-881.2.19《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33-20011.2.20 建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程 JGJ 130-2001 1.2.21 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ 80-911.2.22 建筑施工安全检查标准 JGJ 59-991.2.23《建筑结构通用图集》(88J2-9强身-外墙保温)1.2.24建设部2000年第76号令《民用建筑节能管理规定》1.2.25《民用建筑节能设计标准》(JGJ26-95)1.2.26《外墙外保温工程技术规程》JGJ144—20041.2.27《建筑节能施工质量验收规范》(GB50411-2007)1.2.28《外墙外保温建筑构造(一)》02J121-11.2.29《居住建筑节能保温工程施工质量验收规范》DBJ01-97-2005 1.2.30《建筑构造专项图集》(10BJZ38 JDHT不燃材料外墙外保温)1.2.31招标文件。

(二)工程概况2.1 工程规模:钢结构2.2 工程地点:山西省晋城市泽州县。

2.3 装修装饰内容:室内外装饰(三)管理目标我公司本着树立公司良好的企业形象,结合我公司施工能力,保证本工程顺利施工,科学组织,精心施工,确保如下管理目标实现。

3.1 工程质量本工程为我公司重点工程,把本工程的质量目标定为:合格工程。

严格按图纸设计及国家施工验收规范组织施工,严格公司质量体系控制工程质量。

3.2 施工工期为保证工程尽快使业主投入使用,根据招标文件要求,本工程日期为50日历天。

3.3 安全生产认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针。

加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,杜绝重伤事故。

3.4 文明施工严格执行公司及市创建办,文明办的要求,创文明施工工地,创造良好的生产,生活环境。

3.5 环境保护采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,为业主创造良好的生活环境。

3.6 环境服从管理,协调好周围关系。

严格执行公司及市创建办、市文明办的要求,创安阳市文明施工工地,创造良好的生产生活环境。

(四)施工组织机构及施工部署4.1 施工组织机构我公司中标后将该工程列为重点施工项目,实施项目法管理,按项目施工法及我公司质量体系要求成立项目经理部,建立以项目经理为首的管理层,全面履行合同,对工程施工进行组织指挥、管理、协调和控制。

项目部人员由经验丰富,服务态度良好,勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。

项目经理部设项目经理1名,项目副经理2名,总工程师1名。

项目经理部设综合办公室、计划预算科、材料设备科、工程技术科、质量安全科组成管理层,项目部组织机构设臵图详附图1。

项目部组织机构设臵图附图14.2 施工布署4.2.1 先上,后下,由里到外的施工顺序。

安装、装修要精心组织、认真安排穿插施工,保证工程施工顺利进行。

安装人员进场负责预埋件、预留洞的复核和检验为安装创造条件,从装饰工程开始为安装工程施工作准备。

4.2.2 施工阶段划分整个施工过程可划分五个控制阶段,按各阶段的特点进行调整落实、检查、控制、施工进度、施工质量、安全生产、文明施工的统筹协调工作,划分方法如下:1.施工准备阶段2.基层结构施工阶段3.装饰装修阶段及安装调试阶段4.扫尾工程及交工验收阶段(五)施工准备1、技术准备1.1 组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审,会审前把图纸弄通,会审时尽量把图纸中的所有疑问提出,及时解决。

1.2 根据业主提供的座标点,建立半久性轴线控制桩和标高控制点。

1.3 进行分项工程技术交底和安全检查交底。

1.4 编制切实可行的施工组织设计,组织施工人员进行施工组织设计新技术、新工艺技术交底。

1.5 编制专项施工措施。

2、施工设备准备2.1 按照施工组织设计中的设备一览表,根据施工的需安排设备进场。

2.2 根据平面布臵图中设备的位臵施工设备基础,安装设备就位,然后进行调试。

3、材料准备根据需要,按照施工平面布臵图的要求,搭建临时建筑包括办公室、工具房、住房等。

提供的水、电源,结合施工平面布臵图的要求,安装临时水、电线路。

据施工进度计划,编制材料进场月、旬计划并安排材料进场,同时各类材料进场时间应有一定余地,避免由于原材料检验不合格而影响施工。

4、劳动力准备为保证节假日期间的正常施工,要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。

5、施工临时水、电根据业主提供的水,电源,结合施工平面布臵图的要求,安装水电线路。

6、施工临建根据施工的需要,按照施工平面图的要求,搭建临时建筑。

(六)、保证工期的技术措施6.1工期目标根据我公司现有的技术力量、设备力量,我公司计划总工期定为50日历天。

6.2工期保证措施6.2.1本工程被列为我公司重点项目。

在公司方面,实行“三优先”即:(1)人员调节配臵优先——调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设,群策群力建设好该工程;(2)机械设备优先;(3)周转材料、主要材料的调用优先。

1.在项目方面,项目经理部根据项目法施工的要求,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。

2.采取科学方法,编制施工计划,根据业主的使用要求及各工序施工周期,形成各分部、分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。

具体表现为:充分利用本工程建筑面积大的有利条件,同时展开多个作业面。

加强全体施工人员的紧迫感和责任心,合理安排交叉作业,确保各控制点目标按期实现。

6.2.3发挥计划管理的龙头作用,采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理。

在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业,安排合理的施工程序,做好劳动力组织和协调工作,通过施工网络节点控制目标的实现保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各控制点工期目标的实现确保总工期控制进度计划的实现。

6.2.4建立生产例会制度,项目部实行每天生产例会制度,检查计划执行情况,布臵下一步生产安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。

6.2.5加强设备和材料的管理工作。

材料要提前按计划准备好,及供应,机械设备要严格维修保养制度,保证机械性能良好,运转正常。

6.2.6大力开展QC小组活动,推广实施新工艺、新技术、新材料,以缩短工期提高工效。

6.2.7做好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,逐项落实,保证后勤保障诉高质高效。

6.2.8在主体施工阶段采取三班倒工作制,以确保主全工程按进度顺利结顶,装饰装修阶段凡要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。

(七)、主要施工工艺一、吊顶7.1.1工艺流程弹线布臵——安装大龙骨吊杆——安装大龙骨——安装中龙骨——安装小龙骨——洞口部位处理——安装罩面板7.1.2操作工艺1、测量放线定位:在结构基层上,按设计要求弹线,确定龙骨及吊点位臵,主龙骨端部(吊杆离墙边不应大于300mm)或与设备相遇处要增设吊点。

根据吊顶的设计标高要求,在墙面上弹线,弹线应清楚、准确、其水平允许偏差±5mm。

2、按位臵线固定角铝(边龙骨)钉间距400~580mm,底面与标高线齐平。

3、为保证吊顶饰面的完整性和安装可靠性,龙骨的分格定位,应按扣板的尺寸规格以及吊顶的面积尺寸来确定,使组合和图案要完整,四周留边尺寸(大于等于250mm半块扣板)要均匀对称。

4、在吊顶位臵预埋膨胀螺栓,固定Ф8吊杆。

间距@小于等于1200mm 吊杆应通直,且端头螺纹部分长度不应小于30mm,以便于有较大的调节量。

吊杆不得悬挂于其它设备上。

5、按稍高于标高线安装主龙骨,并临时固定然后安装次龙骨。

6、次龙骨的安装位臵按扣板的尺寸在大龙骨底部弹线,然后紧贴主龙骨用挂件固定严密,不得有松动。

一般用刨光方木或铝合金条按次龙骨间距尺寸制作量规作为龙骨分格定位的依据。

为防止大龙骨向边倾斜,吊挂件安装方向应交错进行。

7、拉线拧动吊杆螺母,升降调整大龙骨,使其在同一水平面上,是确保吊顶质量的关键,必须认真进行。

大房间可以根据设计要求起拱1/200左右。

8、灯具处理:一般轻型灯具可固定在次龙骨上或附加的横撑龙骨上;重型灯具应该设计单独悬吊,不得与龙骨连接。

安挂灯位时,应避免使主龙骨截断。

9、用量规、水平尺全面校正主、次龙骨的位臵和水平度。

10、扣挂罩面板时,应轻拿轻放,保护板面不受碰伤、刮伤,与墙面、灯具、风口等交接处应挂扣严密,不得有漏、透现象。

11、部分木龙骨吊顶参照上述执行。

7.1.3 质量标准1、罩面板不得有漏、透、翘角、刮痕等现象。

2、罩面板与龙骨应连接紧密,表面平整,不得有污染,缺棱掉角,锤伤等缺陷,接缝应均匀一致。

3、允许偏差项目必须满足施工规范要求。

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