如何运用管理体系提升企业竞争力会议流程表

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活动主题:如何运用管理体系提升企业竞争力一、活动主题

如何运用管理体系提升企业竞争力

二、活动大纲

1.管理的目的是什么

2.深刻理解管理的精髓

3.如何取得实效

4.ISO9001重要思维和方法

5.ISO9001:2015重点介绍

6.环境和职业健康安全框架讲解

三、讲师介绍

刘老师:

国家注册质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系高级审核员(曾为高级咨询师,咨询师教师)

1983年开始专职企业的质量管理和企业管理工作,从1993年开始从事认证咨询工作,1995年开始认证审核工作,1996年即为国家高级审核员。1996年开始担任内审员培训教师,已讲授各类培训班200多期(包括质量、环境和职业健康安全)。1995年开始审核,已审核二百多家企业。

四、机构简介

亿信标准认证集团有限公司,是国内首家独立、公正及专业的第三方综合服务机构。公司自2008年成立以来,一直致力于解决企业

发展,信息化产业和政府互动过程中出现的问题,提供组织可持续发展战略需求及搭建供需关系诚信体系建设的解决方案。

服务内容:

第三方标准认证机构:

ISO体系<常规ISO9001、ISO14001、ISO18001>、ISO27001、ISO13485、ISO27001、有机认证、软件CMMI、CCC、CE、能源管理体系等冷门认证。

第三方标准服务机构:

内审员、企业贯标、管理咨询、企业战略咨询、两化融合咨询;

第三方信用评级机构:

招投标评级、借贷企业评级、两类机构评级、商务部评级;

第三方中小企业服务机构

经信委唯一认定ISO认证机构:成都中小企业服务机构

第三方创业孵化器管理机构

龙潭总部经济城大学生创业园运营及管理

四、活动时间

13:30-14:00 签到

14:00-14:05 活动介绍

14:05-16:00 活动主题

16:00-17:00 互动环节

17:00 活动结束

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