物流公司人事管理规则
运输公司人力资源管理制度
第一章总则第一条为了加强运输公司人力资源的开发与管理，提高员工素质，优化人才结构，激发员工潜能，为公司持续健康发展提供有力的人力资源保障，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时用工。
第三条公司人力资源管理工作遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 人才优先、人尽其才原则；3. 激励与约束相结合原则；4. 动态管理、持续改进原则。
第二章招聘管理第四条公司招聘工作按照“公开、公平、公正”的原则，实行竞争上岗，选拔优秀人才。
第五条招聘渠道包括：1. 公司内部推荐；2. 社会招聘；3. 校企合作；4. 人才市场。
第六条招聘程序：1. 招聘需求部门提出招聘申请；2. 人力资源部进行招聘需求审核；3. 人力资源部发布招聘信息；4. 应聘者提交简历；5. 人力资源部进行简历筛选；6. 组织面试、笔试；7. 人力资源部进行背景调查；8. 招聘需求部门进行综合评定；9. 人力资源部办理录用手续。
第三章培训管理第七条公司建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。
第八条培训内容主要包括：1. 新员工入职培训；2. 专业技能培训；3. 管理能力培训；4. 职业素养培训。
第九条培训方式包括：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在职培训；4. 网络培训。
第四章考核管理第十条公司建立健全员工考核制度，对员工进行定期考核。
第十一条考核内容主要包括：1. 工作业绩；2. 工作态度；3. 团队协作；4. 综合素质。
第十二条考核方式包括：1. 自我评价；2. 同事评价；3. 领导评价；4. 绩效考核。
第五章薪酬福利管理第十三条公司建立健全薪酬福利制度，确保员工收入合理、福利待遇从优。
第十四条薪酬体系包括：1. 基本工资；2. 绩效工资；3. 奖金；4. 补贴。
第十五条福利待遇包括：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 生日礼品；5. 其他福利。
第六章休假管理第十六条公司严格执行国家法定节假日和休息日制度，保障员工合法权益。
物流中心人员管理制度范本
第一章总则第一条为加强物流中心人员管理，规范员工行为，提高工作效率，确保物流中心各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于物流中心全体员工。
第二章人员招聘与培训第三条物流中心招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照公司规定的招聘程序进行。
第四条新员工入职前，必须经过公司统一培训，包括公司文化、岗位职责、操作规程等内容。
第五条员工培训结束后，需通过考核，合格者方可正式上岗。
第三章岗位职责第六条物流中心员工应明确自己的岗位职责，遵守岗位操作规程，确保工作质量。
第七条仓库管理员负责物品的验收、入库、出库、盘点等工作，确保仓库物品的安全和准确。
第八条运输员负责货物的装卸、搬运、运输等工作，确保货物安全送达目的地。
第九条财务人员负责物流中心财务核算、报销、成本控制等工作。
第十条综合管理人员负责物流中心日常行政事务、员工考勤、办公用品管理等。
第四章工作纪律第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工应保持工作场所的整洁，不得随意堆放物品，不得损坏公共设施。
第十三条员工应爱护公司财产，不得私自挪用、侵占公司物品。
第十四条员工应遵守交通规则，不得酒后驾车、疲劳驾驶。
第十五条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第五章奖惩制度第十六条对工作表现突出、成绩显著的员工，给予表扬、奖励。
第十七条对违反公司规定、影响公司形象、造成经济损失的员工，给予批评、罚款、警告、降职或辞退等处分。
第十八条员工如有投诉，可通过公司规定的渠道进行反映，公司应及时调查处理。
第六章附则第十九条本制度由物流中心负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
备注：1. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本制度如有修改，以最新版本为准。
物流公司人力资源管理制度
第一章总则第一条为了加强物流公司人力资源的管理，优化人力资源配置，提高员工素质，激发员工潜能，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和兼职员工。
第三条公司人力资源管理工作应遵循以下原则：1. 公平公正原则：在招聘、培训、考核、晋升等方面，坚持公平公正，确保员工权益。
2. 激励竞争原则：建立激励机制，激发员工积极性和创造性，营造竞争氛围。
3. 人才优先原则：把人才作为公司发展的核心竞争力，优先培养和引进优秀人才。
4. 合法合规原则：遵守国家法律法规，保障员工合法权益。
第二章招聘与配置第四条公司招聘工作应遵循以下程序：1. 制定招聘计划：根据公司发展战略和业务需求，制定招聘计划。
2. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
3. 筛选简历：对收到的简历进行筛选，确定面试名单。
4. 面试与测评：组织面试和测评，全面考察应聘者的综合素质。
5. 录用与入职：对通过面试的应聘者进行录用，签订劳动合同，办理入职手续。
第五条公司应根据岗位需求，合理配置人力资源，确保各岗位人员结构合理、素质优良。
第三章培训与发展第六条公司应建立健全员工培训体系，包括入职培训、在职培训、晋升培训等。
1. 入职培训：为新员工提供公司文化、业务知识、规章制度等方面的培训。
2. 在职培训：针对员工岗位需求，开展技能提升、知识更新等方面的培训。
3. 晋升培训：为员工提供晋升所需的技能、知识、素质等方面的培训。
第七条公司应鼓励员工参加外部培训，提高自身综合素质，支持员工职业发展。
第四章考核与晋升第八条公司应建立健全员工考核体系，包括绩效考核、能力考核、素质考核等。
1. 绩效考核：根据公司业务目标和员工岗位职责，制定绩效考核指标，对员工进行考核。
2. 能力考核：对员工的专业技能、业务能力进行考核，为员工晋升提供依据。
3. 素质考核：对员工的职业道德、团队合作、创新能力等方面进行考核。
物流公司人力管理制度
第一章总则第一条为加强物流公司人力资源管理，提高员工素质，优化人力资源配置，激发员工工作积极性，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司人力资源管理工作遵循以下原则：1. 合法性原则：严格遵守国家有关法律法规，维护员工合法权益。
2. 公平公正原则：对员工一视同仁，公平对待，公正评价。
3. 优化配置原则：根据公司发展战略，合理配置人力资源。
4. 激励发展原则：通过激励措施，激发员工潜能，促进员工个人成长。
第二章员工招聘与配置第四条员工招聘应遵循以下程序：1. 招聘需求分析：根据公司业务发展需要，确定招聘岗位、数量、要求等。
2. 招聘渠道：通过内部推荐、外部招聘、人才市场、网络招聘等多种渠道进行招聘。
3. 招聘流程：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、录用通知等环节。
第五条员工配置应遵循以下原则：1. 优化人员结构：根据公司业务需求，合理配置各类人才。
2. 职责明确：明确各岗位职责，确保员工工作有序进行。
3. 激励员工：为员工提供具有竞争力的薪酬福利，激发员工工作积极性。
第三章员工培训与发展第六条公司应建立健全员工培训体系，为员工提供多样化的培训机会。
1. 基础培训：新员工入职培训、专业技能培训等。
2. 提升培训：针对不同岗位、不同层级员工，开展针对性培训。
3. 管理培训：提升管理人员的管理能力、领导力等。
第七条公司鼓励员工参与各类职业技能鉴定、职称评定等，提高员工综合素质。
第八条公司为员工提供职业发展规划，帮助员工实现个人价值。
第四章薪酬福利第九条公司建立具有竞争力的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第十条公司为员工提供以下福利：1. 五险一金：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2. 带薪年假：根据国家规定及公司实际情况，为员工提供带薪年假。
3. 员工体检：定期为员工提供免费体检。
4. 其他福利：节日礼品、生日福利、员工活动等。
专线物流公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强本公司人事管理，规范人事工作流程，提高员工工作效率，保障公司业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第二章人员招聘与配置第四条人员招聘：1. 根据公司发展需要，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数及要求。
2. 通过招聘渠道发布招聘信息，包括公司官网、招聘网站、校园招聘等。
3. 对应聘者进行资格审查，组织面试、笔试等环节，选拔优秀人才。
4. 对录用人员进行背景调查，确保其符合岗位要求。
第五条人员配置：1. 根据公司业务发展及岗位需求，合理配置人员，实现人岗匹配。
2. 定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行岗位调整。
3. 鼓励员工跨部门交流，提高员工综合素质和团队协作能力。
第三章培训与职业发展第六条培训：1. 制定年度培训计划，针对不同岗位、不同层次员工开展培训。
2. 开展新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。
3. 对员工进行绩效考核，根据考核结果调整培训计划。
第七条职业发展：1. 建立完善的员工职业发展通道，为员工提供晋升空间。
2. 对员工进行职业规划指导，帮助员工实现个人职业目标。
3. 定期举办内部竞聘活动，选拔优秀人才担任关键岗位。
第四章薪酬福利第八条薪酬：1. 建立科学合理的薪酬体系，确保员工薪酬与市场水平相匹配。
2. 定期进行薪酬调整，以体现员工价值。
3. 对优秀员工给予绩效奖金、年终奖等激励。
第九条福利：1. 为员工提供五险一金，保障员工基本生活。
2. 提供带薪年假、病假、产假等福利待遇。
3. 定期组织员工体检，关注员工健康。
第五章劳动纪律与考勤第十条劳动纪律：1. 员工应遵守国家法律法规和公司规章制度，服从公司管理。
2. 员工应按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。
3. 员工应爱护公司财产，维护公司形象。
第十一条考勤：1. 建立健全考勤制度，实行打卡签到制度。
物流公司人事管理规则
物流公司人事管理规则 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#人事管理规则第一章总则 (1)第二章任用 (1)第三章保证 (3)第四章服务 (3)第五章作息 (5)第六章待遇 (6)第七章请假 (6)第八章值勤 (7)第九章考绩 (7)第十章奖惩 (8)第十一章迁调 (8)第十二章离职 (9)第十三章福利 (10)第十四章教育训练 (10)第十五章安全 (11)第十六章附则 (11)附录日常工作交办事项表 (12)人事管理规则第一章总则第一条：本公司所有员工之任免、考绩、奖惩、请假等人事事项全依本规则办理。
本规则无规定者得另定办法办理之。
第二条：各分支机构及关系企业员工之管理，依据本规则之规定及精神另订管理规章，经总公司核定后施行。
第二章任用第三条：本公司如因业务需要，得延聘顾问或特约人员，并得雇用临时人员，其办法另订之。
第四条：本公司各级人员招募，以对外公开徵求或推荐方式办理。
第五条：本公司各级人员之招募单位（各分公司）主管依业务上之需要，汇报总公司人事单位依前条方式办理之。
非技术性文职人员之任用，由人事单位签办依权责划分程序办理之。
第六条：本公司录用新进人员，应先行试用三十天并视状况的延长以三个月为限，但依权责划分，核定提早正式任用者，不在此限。
试用期间品行不佳或工作不力者，得随时无条件停止试用，其薪资支给至试用截止之日止。
试用期满前由权责单位予以考核，由人事单位复核。
如合格者予以正式任用，不合格者则予以解雇。
第七条：凡有下列情事之一者，不得录用；（一）剥夺公民权尚未复权者。
（二）因案未结、刑期未满或经法院通缉有案者。
（三）受禁资产之宣告，尚未撤销者。
（四）无法依规定觅妥保证人者（五）经查证与原填资料不符者。
（六）有其他违法犯罪行经查属实者。
（七）曾在本公司、关系企业，被开除或未经核准，而擅自离职者。
（八）精神异常或患有传染病者。
（九）未满十六岁者，但初中已毕或经主管机关认定其工作性质及环境无碍其身心健康者不在此限。
物流公司人员资格管理制度
第一章总则第一条为了加强物流公司人员管理，确保公司业务顺利进行，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于物流公司所有员工，包括管理人员、操作人员、技术人员等。
第三条物流公司人员资格管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司业务高效、有序地进行。
第二章人员资格要求第四条物流公司员工应具备以下基本条件：1. 具有中华人民共和国国籍，遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和社会公德。
2. 具有初中及以上学历，具备一定的物流管理知识。
3. 具备良好的沟通能力、团队协作精神和执行力。
4. 具备适应物流行业工作特点的身体素质和心理素质。
5. 符合岗位要求的其他条件。
第五条物流公司管理人员应具备以下条件：1. 具有本科及以上学历，物流管理、经济管理等相关专业。
2. 具有丰富的物流管理经验，熟悉物流行业相关政策法规。
3. 具有较强的组织协调能力、决策能力和领导能力。
4. 具备良好的职业道德和职业操守。
第六条物流公司操作人员应具备以下条件：1. 具有初中及以上学历，具备一定的物流操作技能。
2. 熟悉物流操作流程，具备实际操作经验。
3. 具备良好的服务意识，能够满足客户需求。
4. 具备一定的计算机操作能力。
第七条物流公司技术人员应具备以下条件：1. 具有本科及以上学历，物流工程、交通运输等相关专业。
2. 具备丰富的物流技术知识，熟悉物流行业技术发展趋势。
3. 具备较强的创新能力和问题解决能力。
4. 具备良好的职业道德和职业操守。
第三章人员招聘与培训第八条物流公司招聘员工应遵循以下程序：1. 招聘需求分析：根据公司业务发展需要，确定招聘岗位和人员数量。
2. 发布招聘信息：通过公司内部公告、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，确定面试人选。
4. 面试：组织面试，考察应聘者的综合素质和岗位匹配度。
5. 体检：对通过面试的应聘者进行体检，确保身体健康。
6. 录用：根据面试和体检结果，确定录用人员。
物流公司的人员管理制度
第一章总则第一条为加强物流公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率和服务质量，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于物流公司全体员工，包括但不限于驾驶员、仓库管理员、配送员、调度员、客服人员等。
第二章员工招聘与培训第三条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，严格按照招聘流程进行招聘。
第四条新员工入职前，公司应进行岗前培训，内容包括公司文化、岗位职责、业务流程、安全操作规程等。
第五条员工培训分为初级、中级、高级三个等级，根据员工岗位需求进行针对性培训。
第三章员工岗位职责第六条驾驶员：1. 负责车辆驾驶，确保行车安全；2. 按照配送计划，准时送达货物；3. 负责车辆维护保养，确保车辆良好状态。
第七条仓库管理员：1. 负责仓库货物的入库、出库、盘点等工作；2. 确保仓库货物整齐、清洁、有序；3. 及时更新库存信息，确保信息准确。
第八条配送员：1. 负责货物的配送，确保货物安全送达；2. 与客户保持良好沟通，了解客户需求；3. 负责配送车辆的维护保养。
第九条调度员：1. 负责制定配送计划，合理调配资源；2. 监督配送过程，确保配送效率；3. 处理突发事件，保障配送顺利进行。
第十条客服人员：1. 负责接听客户电话，解答客户疑问；2. 收集客户反馈意见，提高服务质量；3. 维护公司形象，提升客户满意度。
第四章员工考核与晋升第十一条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等。
第十二条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第五章员工奖惩第十三条公司设立奖惩制度，对表现优秀、工作成绩显著的员工给予奖励；对违反公司规定、影响公司形象的员工进行处罚。
第十四条奖励分为物质奖励和精神奖励，处罚包括警告、罚款、降职、辞退等。
第六章退出机制第十五条员工因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第十六条员工离职后，公司应妥善处理相关事宜，包括工作交接、档案转移等。
第七章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
运输物流公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强运输物流公司人员管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于驾驶员、装卸工、仓储人员、客服人员、管理人员等。
第二章基本要求第三条员工应具备良好的职业道德，热爱本职工作，遵纪守法，服从公司管理。
第四条员工应遵守国家法律法规、行业规定和公司各项规章制度，维护公司形象。
第五条员工应具备较强的团队协作精神，积极完成工作任务，提高服务质量。
第三章员工招聘与培训第六条公司按照岗位需求，通过招聘会、网络招聘等渠道选拔优秀人才。
第七条新员工入职前需参加公司组织的入职培训，培训内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。
第八条公司定期组织内部培训，提高员工业务水平和工作能力。
第四章工作纪律第九条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条员工应严格遵守交通规则，确保行车安全。
第十一条驾驶员应定期进行车辆保养，确保车辆处于良好状态。
第十二条装卸工应按照规定操作，确保货物安全装卸。
第十三条仓储人员应做好货物保管工作，防止货物损坏、丢失。
第十四条客服人员应热情接待客户，耐心解答客户疑问，提高客户满意度。
第十五条管理人员应加强部门协调，提高工作效率。
第五章考核与奖惩第十六条公司实行绩效考核制度，考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作等方面。
第十七条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，包括但不限于晋升、加薪、奖金等。
第十八条对违反公司规章制度的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理。
第六章休假与福利第十九条员工享有国家法定节假日、年假、产假、婚假等休假待遇。
第二十条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
物流公司人事管理规则
物流公司人事管理规则 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】人事管理规则第一章总则 (1)第二章任用 (1)第三章保证 (3)第四章服务 (3)第五章作息 (5)第六章待遇 (6)第七章请假 (6)第八章值勤 (7)第九章考绩 (7)第十章奖惩 (8)第十一章迁调 (8)第十二章离职 (9)第十三章福利 (10)第十四章教育训练 (10)第十五章安全 (11)第十六章附则 (11)附录日常工作交办事项表 (12)人事管理规则第一章总则第一条：本公司所有员工之任免、考绩、奖惩、请假等人事事项全依本规则办理。
本规则无规定者得另定办法办理之。
第二条：各分支机构及关系企业员工之管理，依据本规则之规定及精神另订管理规章，经总公司核定后施行。
第二章任用第三条：本公司如因业务需要，得延聘顾问或特约人员，并得雇用临时人员，其办法另订之。
第四条：本公司各级人员招募，以对外公开徵求或推荐方式办理。
第五条：本公司各级人员之招募单位（各分公司）主管依业务上之需要，汇报总公司人事单位依前条方式办理之。
非技术性文职人员之任用，由人事单位签办依权责划分程序办理之。
第六条：本公司录用新进人员，应先行试用三十天并视状况的延长以三个月为限，但依权责划分，核定提早正式任用者，不在此限。
试用期间品行不佳或工作不力者，得随时无条件停止试用，其薪资支给至试用截止之日止。
试用期满前由权责单位予以考核，由人事单位复核。
如合格者予以正式任用，不合格者则予以解雇。
第七条：凡有下列情事之一者，不得录用；（一）剥夺公民权尚未复权者。
（二）因案未结、刑期未满或经法院通缉有案者。
（三）受禁资产之宣告，尚未撤销者。
（四）无法依规定觅妥保证人者（五）经查证与原填资料不符者。
（六）有其他违法犯罪行经查属实者。
（七）曾在本公司、关系企业，被开除或未经核准，而擅自离职者。
（八）精神异常或患有传染病者。
（九）未满十六岁者，但初中已毕或经主管机关认定其工作性质及环境无碍其身心健康者不在此限。
物流运输公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强物流运输公司人事管理，规范员工行为，提高公司整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工及实习人员。
第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的用人标准。
第二章组织架构第四条公司设立人力资源部，负责公司人事管理工作的具体实施。
第五条人力资源部的主要职责：（一）制定公司人事管理制度，组织实施并监督执行；（二）负责员工的招聘、培训、考核、晋升、奖惩等工作；（三）负责劳动合同的签订、变更、解除及员工关系处理；（四）负责公司福利待遇的制定与实施；（五）负责员工档案的管理；（六）负责公司内部劳动纪律的监督检查。
第三章招聘与录用第六条公司根据业务发展需要，制定年度招聘计划，经总经理批准后实施。
第七条招聘工作由人力资源部负责，按照招聘计划进行。
第八条招聘流程：（一）发布招聘信息；（二）简历筛选；（三）面试；（四）体检；（五）录用。
第九条录用员工需具备以下条件：（一）符合国家法律法规及公司规章制度；（二）具备招聘岗位所需的专业知识和技能；（三）具有良好的道德品质和团队协作精神；（四）身体健康，具备履行岗位职责的身体条件。
第四章培训与发展第十条公司重视员工的培训与发展，为员工提供各类培训机会。
第十一条培训内容包括：（一）岗前培训；（二）专业技能培训；（三）综合素质培训；（四）管理能力培训。
第五章考核与晋升第十二条公司对员工进行定期考核，考核内容包括：（一）工作业绩；（二）工作态度；（三）团队协作；（四）综合素质。
第十三条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第十四条员工晋升需满足以下条件：（一）具备相应岗位所需的专业知识和技能；（二）工作表现优秀，有突出成绩；（三）具有良好的道德品质和团队协作精神。
第六章奖惩与福利第十五条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规章制度的行为进行处罚。
第十六条奖励形式包括：（一）物质奖励；（二）精神奖励；（三）晋升机会。
物流有限公司人事管理规则
物流有限公司人事管理规则一、引言人事管理是物流企业中至关重要的一部分，它涉及到招聘、培训、绩效评估、员工福利等多个方面。
为了确保公司能够高效运营并吸引优秀人才，制定适当的人事管理规则至关重要。
本文将阐述物流有限公司的人事管理规则。
二、招聘与录用1. 职位需求分析：人力资源部与各部门合作，确定招聘岗位的具体需求与要求。
2. 招聘流程：发布招聘公告、筛选简历、面试等。
选拔合适人选，遵循公正、公平原则。
3. 聘用条件：考察应聘者的工作经验、专业背景和技能，确保其适应岗位的能力。
三、员工培训与发展1. 培训计划：根据公司战略目标、个人发展和职业岗位需求，制定全员培训计划。
2. 培训方式：包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等多种方式，以提升员工综合能力。
3. 培训评估：定期评估培训效果，为培训提供改进意见，并根据反馈进行调整。
四、绩效管理与考评1. 目标设定：确定员工岗位目标，与员工共同制定实际可达成目标。
2. 绩效评估：定期进行员工绩效评估，采用多种评估方式，如360度评估、绩效面谈等，确保评估结果的客观性和公正性。
3. 奖惩机制：根据绩效评估结果，设定奖励和惩罚机制，激励员工主动担负责任，提高工作效率。
五、薪酬福利管理1. 薪酬体系：建立公平合理的薪酬体系，并根据员工绩效、岗位等级等因素进行薪酬调整。
2. 奖金与福利：根据员工表现和公司情况，设立奖金激励计划，并提供适当的福利待遇，如健康保险、带薪休假等。
3. 离职与退休：根据公司政策和相关法律法规，处理员工离职、退休等人事关系事宜。
六、员工关系管理1. 员工沟通：建立畅通的沟通渠道，定期组织员工交流会议、座谈会等，聆听员工声音，解决问题。
2. 员工满意度调查：定期进行员工满意度调查，了解员工需求和对公司管理的评价，通过改进策略提升员工满意度。
3. 纠纷解决机制：建立公平公正的纠纷解决机制，处理员工投诉和纠纷，维护员工合法权益。
七、总结与展望物流有限公司作为一家现代化企业，人事管理规则对于公司的发展和员工的个人发展都至关重要。
物流公司人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，提高人力资源配置效率，保障公司各项业务的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条公司人事管理制度遵循国家相关法律法规，并结合公司实际情况制定。
第二章适用范围第四条本制度适用于公司各部门、各岗位的员工，包括但不限于：1. 人力资源部负责制定、实施、监督和解释本制度；2. 各部门负责人负责组织实施本制度，并监督下属员工遵守；3. 员工应遵守本制度，并自觉接受公司的管理。
第三章组织机构及职责第五条公司设立人力资源部，负责公司人事管理工作，其主要职责如下：1. 制定和修订公司人事管理制度；2. 负责员工招聘、培训、考核、晋升、调动、奖惩等工作；3. 负责劳动合同的签订、续签、解除等工作；4. 负责员工社会保险、福利待遇等工作；5. 负责员工档案的管理和维护；6. 负责员工考勤、请假、出差等日常事务管理；7. 负责公司内部人事信息系统的维护和管理。
第四章招聘与录用第六条招聘1. 根据公司发展需要，人力资源部负责制定招聘计划，报总经理批准后实施；2. 招聘渠道包括但不限于内部推荐、外部招聘、猎头服务等；3. 招聘过程中，人力资源部应确保招聘活动的公平、公正、公开。
第七条录用1. 招聘过程中，人力资源部负责对候选人进行筛选、面试、考核等工作；2. 录用候选人需经过总经理批准；3. 新员工入职前，人力资源部负责办理入职手续，包括但不限于签订劳动合同、办理社会保险等。
第五章培训与晋升第八条培训1. 公司根据员工岗位需求，制定培训计划，提高员工业务能力和综合素质；2. 员工应积极参加公司组织的各类培训活动。
第九条晋升1. 员工晋升应遵循公平、公正、公开的原则；2. 晋升条件包括但不限于工作表现、业绩、能力、综合素质等；3. 晋升程序：员工提出晋升申请，经部门负责人审核，报人力资源部审批。
第六章考核与奖惩第十条考核1. 公司对员工实行年度考核制度，考核内容包括但不限于工作态度、工作能力、工作业绩等；2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
快递公司人事管理制度模板
第一章总则第一条为了规范快递公司的人事管理工作，保障公司人力资源的合理配置，提高员工的工作积极性和效率，增强公司的竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第二章人力资源规划第四条公司根据业务发展需求，制定年度人力资源规划，包括人员招聘、培训、考核、晋升等方面。
第五条人力资源部门负责人力资源规划的制定和实施，确保规划与公司战略目标相一致。
第三章招聘与配置第六条公司招聘遵循岗位需求，通过多种渠道发布招聘信息，包括内部推荐、外部招聘等。
第七条应聘者需符合岗位要求，通过面试、笔试等选拔方式确定候选人。
第八条人力资源部门负责对新员工进行入职培训，确保其了解公司文化、规章制度及岗位职责。
第九条公司根据业务发展需要，合理配置人力资源，优化组织结构。
第四章培训与发展第十条公司重视员工培训，制定年度培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
第十一条人力资源部门负责组织实施培训，包括内部培训、外部培训、在线学习等。
第十二条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提高自身职业素养。
第五章考核与晋升第十三条公司建立科学的绩效考核体系，定期对员工进行考核，考核结果作为薪酬调整、晋升的重要依据。
第十四条考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十五条公司设立晋升通道，员工可通过考核、选拔等方式晋升。
第六章薪酬福利第十六条公司实行以岗位工资为主，绩效工资为辅的薪酬制度。
第十七条员工薪酬与岗位职责、工作业绩、市场薪酬水平等因素挂钩。
第十八条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。
第七章员工关系第十九条公司建立和谐的劳动关系，保障员工合法权益。
第二十条公司鼓励员工参与公司事务，发挥员工的积极性和创造性。
第二十一条公司定期开展员工满意度调查，了解员工需求，改进管理。
第八章附则第二十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。
快递公司人力资源管理制度
第一章总则第一条为了加强快递公司人力资源的开发与管理，提高员工素质，优化人力资源配置，增强公司核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时用工。
第三条本制度依据《中华人民共和国劳动法》及国家相关法律法规制定，旨在保障员工合法权益，维护公司正常运营。
第二章招聘与录用第四条公司招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘质量。
第五条招聘渠道包括内部推荐、外部招聘、校园招聘等。
第六条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、笔试、面试、体检、录用通知。
第七条公司实行合同制管理，所有员工必须与公司签订《劳动合同书》。
第三章培训与发展第八条公司注重员工培训与发展，为员工提供多元化培训机会。
第九条新员工入职培训：公司为新员工提供为期一周的入职培训，包括企业文化、业务知识、规章制度等。
第十条在职培训：公司定期举办各类培训班，提高员工业务能力和综合素质。
第十一条员工晋升：公司根据员工表现，实行内部晋升制度，为员工提供职业发展空间。
第四章薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制，薪酬与岗位、绩效、能力等因素挂钩。
第十三条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十四条公司为员工提供五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）。
第十五条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等法定假期。
第五章员工考核与奖惩第十六条公司实行定期考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和精神奖励。
第十八条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
第六章人力资源信息管理第十九条公司建立人力资源信息库，对员工个人信息、培训经历、工作表现等进行管理。
第二十条公司严格执行保密制度，确保员工个人信息安全。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
物流业人事考勤管理制度
物流业人事考勤管理制度一、目的为加强物流业人事考勤管理，规范员工出勤行为，保障公司运营秩序，提高工作效率，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体在岗正式员工、试用员工及临时工，不包括外籍员工及特殊岗位员工。
三、工作时间1. 公司实行标准工时制度，每日工作时间为8小时，每周工作5天，具体工作时间为：- 上午：09:00 - 12:00- 下午：13:00 - 18:00注：各岗位可根据工作性质及实际需要，在保证每日工作8小时的前提下，调整工作时间，并报人力资源部备案。
2. 公司实行弹性工作制度，员工可根据工作需要，在保证完成工作任务的前提下，自行调整工作时间和地点，但需遵守以下规定：- 每日工作时间不得少于8小时；- 每周工作时间不得超过40小时；- 调整工作时间和地点需提前报备直接上级，并保持通讯畅通。
3. 特殊岗位或特殊时期，如需调整工作时间，由人力资源部根据公司实际情况另行通知。
4. 员工加班需提前向直接上级申请，经批准后方可进行加班，并根据公司相关规定领取加班工资。
未经批准的加班，公司不予承认。
四、考勤制度1、每日签到制度- 员工需每日按时到达工作岗位，通过公司指定的考勤系统进行签到，签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、工号密码登录等。
- 员工签到时应确保个人信息准确无误，不得代签、请人代签或使用他人身份信息签到。
2、签到次数和时间- 员工每日需签到两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。
- 上午上班签到时间为08:45至09:15，下午下班签到时间为18:00至18:30。
- 员工应在规定时间内完成签到，迟到或早退将按照公司迟到、旷工管理制度处理。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到的员工，需在返回公司后第一时间进行补签，并注明外出事由。
- 补签需经直接上级确认，并报人力资源部备案。
4、忘记签到处理- 员工如因个人原因忘记签到，应在发现后第一时间向直接上级报告，并说明情况。
快递公司相关人事管理制度
第一章总则第一条为加强我公司人事管理，提高人力资源管理效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习员工等。
第三条我公司人事管理制度遵循国家有关法律法规，坚持公开、公平、公正的原则，确保员工权益。
第二章人员招聘与配置第四条招聘原则：1. 招聘工作严格按照岗位需求进行，确保人员素质与岗位要求相匹配；2. 招聘过程公开透明，确保公平竞争；3. 招聘活动符合国家相关法律法规。
第五条招聘程序：1. 部门根据业务需求，制定招聘计划，经人力资源部审核后报总经理审批；2. 人力资源部负责组织实施招聘活动，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、体检等；3. 招聘结果经总经理审批后，由人力资源部办理入职手续。
第六条人员配置：1. 人力资源部根据公司业务发展需要，制定人员配置方案，报总经理审批；2. 部门根据岗位需求，提出人员配置建议，经人力资源部审核后报总经理审批；3. 人力资源部负责人员调配，确保各部门人员结构合理。
第三章员工培训与发展第七条培训原则：1. 培训内容与公司业务需求相结合，提高员工综合素质；2. 培训形式多样化，注重实际操作能力；3. 培训效果评估，确保培训质量。
第八条培训内容：1. 新员工入职培训；2. 岗位技能培训；3. 专项技能培训；4. 职业素养培训。
第九条培训实施：1. 人力资源部负责制定培训计划，并组织实施；2. 各部门根据培训计划，安排员工参加培训；3. 培训结束后，人力资源部对培训效果进行评估。
第四章薪酬福利第十条薪酬原则：1. 薪酬水平与市场接轨，具有竞争力；2. 薪酬结构合理，体现岗位价值；3. 薪酬发放及时、准确。
第十一条薪酬福利：1. 基本工资：根据岗位、绩效等因素确定；2. 绩效奖金：根据绩效考核结果发放；3. 五险一金：按照国家规定为员工缴纳；4. 带薪年假、病假、产假等福利。
第五章员工考核与奖惩第十二条考核原则：1. 考核内容全面，注重员工综合素质；2. 考核方式多样化，确保公平、公正；3. 考核结果用于员工晋升、调岗、奖惩等。
运输公司内部人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部人员管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于驾驶员、调度员、管理员、财务人员等。
第三条公司内部人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司各项规章制度得到有效执行。
第二章基本要求第四条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益。
第五条员工应具备良好的职业道德和职业素养，诚实守信，廉洁自律。
第六条员工应积极参加公司组织的培训和学习，提高自身业务水平和综合素质。
第七条员工应爱护公司财产，合理使用公司资源，降低成本。
第八条员工应服从公司安排，认真完成工作任务，确保运输任务的顺利完成。
第三章入职与离职第九条新员工入职前，人力资源部门应对其进行背景调查和资格审查。
第十条新员工入职后，应参加公司组织的入职培训，了解公司规章制度、企业文化等。
第十一条员工因个人原因离职，应提前一个月向人力资源部门提出书面申请。
第十二条员工离职时，应办理相关手续，归还公司财产，结清工资。
第四章考勤与休假第十三条员工应按时上下班，遵守公司考勤制度。
第十四条员工享有国家法定节假日、年假、病假、产假等休假待遇。
第十五条员工请假需提前向直属上级申请，经批准后方可休假。
第五章奖励与惩罚第十六条公司对表现优秀的员工给予奖励，奖励形式包括但不限于物质奖励、晋升、表彰等。
第十七条员工违反公司规章制度，造成公司损失或不良影响的，公司将根据情节轻重给予相应的处罚。
第十八条员工在执行任务过程中发生安全事故，公司将根据事故原因和责任划分进行责任追究。
第六章培训与晋升第十九条公司定期组织员工进行业务培训，提高员工业务水平和综合素质。
第二十条公司为员工提供晋升通道，员工可根据自身能力和表现申请晋升。
第二十一条员工晋升需经过考核，考核合格后方可晋升。
第七章附则第二十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
快递公司人事部管理制度
第一章总则第一条为加强本快递公司人事管理工作的规范化、制度化，提高人事管理水平，确保公司人力资源的有效配置和合理利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务员等。
第三条人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，以德才兼备为用人标准，实现人尽其才、才尽其用的目标。
第二章机构与职责第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作。
第五条人事部的主要职责：1. 负责公司员工的招聘、选拔、任用、考核、晋升、离职等人事管理工作；2. 制定和完善公司人事管理制度，确保制度的有效实施；3. 负责公司员工的培训、发展、激励等工作；4. 负责公司员工薪酬、福利、社会保险等管理工作；5. 负责公司员工档案的建立、管理、更新等工作；6. 负责公司员工关系协调，处理员工投诉、申诉等事宜；7. 负责公司劳动争议的处理，维护公司合法权益；8. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章招聘与选拔第六条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求、任职资格和公司规定进行。
第七条招聘流程：1. 发布招聘信息，明确招聘岗位、任职资格、薪资待遇等；2. 筛选简历，确定初步面试名单；3. 组织面试，评估应聘者能力、素质和潜力；4. 进行背景调查，核实应聘者信息；5. 通知录用，签订劳动合同。
第八条选拔标准：1. 专业知识与技能；2. 工作经验与业绩；3. 个人素质与团队协作能力；4. 职业道德与责任心。
第四章考核与晋升第九条公司对员工实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。
第十条考核流程：1. 制定考核方案，明确考核内容、标准和程序；2. 组织考核，收集考核资料；3. 审核考核结果，确定考核等级；4. 对考核结果进行反馈，对优秀员工给予奖励。
第十一条晋升制度：1. 根据员工工作表现、能力提升和岗位需求，实行内部晋升；2. 晋升程序：提名、考察、公示、审批；3. 晋升标准：工作业绩、能力素质、团队贡献等。
物流公司工作人员管理制度
第一章总则第一条为加强物流公司管理，提高工作效率，确保物流服务质量和客户满意度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体物流工作人员，包括但不限于驾驶员、调度员、仓储管理员、客服人员等。
第三条物流工作人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德，以客户为中心，确保物流服务的高效、安全、准确。
第二章岗位职责第四条驾驶员1. 负责车辆的日常维护和保养，确保车辆处于良好状态。
2. 按照规定路线和时间表执行运输任务，确保货物安全送达。
3. 遵守交通规则，确保行车安全。
4. 保持车辆内外整洁，维护公司形象。
第五条调度员1. 负责物流运输计划的制定和执行，确保货物及时配送。
2. 与驾驶员、仓储等部门保持良好沟通，协调解决运输过程中的问题。
3. 定期分析运输数据，优化运输方案，提高运输效率。
第六条仓储管理员1. 负责货物的入库、出库、盘点等工作。
2. 确保货物储存安全，防止损坏、丢失。
3. 维护仓储环境整洁，提高仓储效率。
第七条客服人员1. 负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作。
2. 提供专业的物流咨询服务，解答客户疑问。
3. 及时处理客户投诉，提高客户满意度。
第三章工作纪律第八条物流工作人员应按时到岗，不得无故迟到、早退或旷工。
第九条工作期间，应保持通讯畅通，及时响应公司及客户需求。
第十条严禁酒后驾车、疲劳驾驶，确保行车安全。
第十一条严禁在工作时间从事与工作无关的活动。
第十二条严禁泄露公司商业秘密和客户信息。
第四章培训与考核第十三条公司定期组织员工进行业务培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十四条公司建立绩效考核制度，对员工的工作绩效进行评估。
第五章奖惩制度第十五条对表现优秀、工作成绩突出的员工给予表彰和奖励。
第十六条对违反公司规章制度、工作纪律的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职或解聘等处分。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
通过上述制度，旨在规范物流公司工作人员的行为，提高工作效率和服务质量，为公司创造更大的价值。
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人事管理规则第一章总则 (1)第二章任用 (1)第三章保证 (3)第四章服务 (3)第五章作息 (5)第六章待遇 (6)第七章请假 (6)第八章值勤 (7)第九章考绩 (7)第十章奖惩 (8)第十一章迁调 (8)第十二章离职 (9)第十三章福利 (10)第十四章教育训练 (10)第十五章安全 (11)第十六章附则 (11)附录日常工作交办事项表 (12)人事管理规则第一章总则第一条：本公司所有员工之任免、考绩、奖惩、请假等人事事项全依本规则办理。
本规则无规定者得另定办法办理之。
第二条：各分支机构及关系企业员工之管理，依据本规则之规定及精神另订管理规章，经总公司核定后施行。
第二章任用第三条：本公司如因业务需要，得延聘顾问或特约人员，并得雇用临时人员，其办法另订之。
第四条：本公司各级人员招募，以对外公开徵求或推荐方式办理。
第五条：本公司各级人员之招募单位（各分公司）主管依业务上之需要，汇报总公司人事单位依前条方式办理之。
非技术性文职人员之任用，由人事单位签办依权责划分程序办理之。
第六条：本公司录用新进人员，应先行试用三十天并视状况的延长以三个月为限，但依权责划分，核定提早正式任用者，不在此限。
试用期间品行不佳或工作不力者，得随时无条件停止试用，其薪资支给至试用截止之日止。
试用期满前由权责单位予以考核，由人事单位复核。
如合格者予以正式任用，不合格者则予以解雇。
第七条：凡有下列情事之一者，不得录用；（一）剥夺公民权尚未复权者。
（二）因案未结、刑期未满或经法院通缉有案者。
（三）受禁资产之宣告，尚未撤销者。
（四）无法依规定觅妥保证人者（五）经查证与原填资料不符者。
（六）有其他违法犯罪行经查属实者。
（七）曾在本公司、关系企业，被开除或未经核准，而擅自离职者。
（八）精神异常或患有传染病者。
（九）未满十六岁者，但初中已毕或经主管机关认定其工作性质及环境无碍其身心健康者不在此限。
第八条：新进人员报到，应办妥下列必要手续；（一）缴验学历证件复印件。
（二）身份证复印件。
（三）二寸半身黑白照片三张及彩色（浅绿色背景、制作识别证用一张）。
（四）填妥个人资料卡。
（五）签订工作契约书并完成保证手续。
（六）其他经认必要之文件。
第九条：经核定录用人员，由人事单位发给报到通知书及填妥应备资料向分发单位主管报到，无特殊理由而未于期限内报到，即取消录用资格。
第三章保证第十条：公司员工因应不同职务，如需要保证人担保得觅保证人担保。
第十一条：公司员工从入职日起三内需完成对保作业，逾期未办对保手续者，应予停职，但因特殊情形或公司原因者，得签报延期。
第十二条：本公司员工保证书由人事单位负责对保审核，每年至少办理一次对保（如有必要可随时对保），如发现保证人不适当时，得随时通知被保证人限期换保。
有关保证办法另订之。
第四章服务第十三条：本公司员工应遵守一切规章及规定行事，并应服从上级指导。
第十四条：各级员工对公司如有改进意见，应逐级反映，应以公司信誉为重，不得在外任意批评诋毁，如因此使公司遭受损失，须负道义及法律上之责任。
第十五条：本公司员工应互相尊敬，待人接物应谦虚有礼，切勿粗暴。
对于往来厂商应视同贵客不得有任何怠慢或刁难情事，并应严谨操守，不得收受涉及公务之馈赠或向往来厂商挪用财物情事。
第十六条：本公司员工应严守本公司一切业务上机密，非经许可不得将文件账册显示他人，或泄漏本公司其他业务资料。
第十七条：本公司员工未经许可，不得假借公司名义在外私营商业、兼任他职或图利同业。
第十八条：本公司员工对于本公司一切公物，应善加爱护不得浪费，未经许可不得私自带出。
第十九条：本公司员工不得分立派系或以私人成见影响公务。
第二十条：本公司员工应注重整洁，整齐仪容，并自行检点私生活。
第二十一条：本公司员工应奉公守法不得假借职权贪污舞弊或以公司名义在外招摇撞骗。
第二十二条：本公司员工应利用公余时间潜心进修，研习与本公司业务有关之知能以配合公司业务之发展，但以不妨碍业务为限。
第二十三条：厂商、来宾来访非经主管准许，一律于会客室洽办，不得进入办公区洽谈。
第二十四条：本公司员工于工作时间中，应遵守下列各项规定：（一）注意秩序不得闲谈、戏谑、争吵、歌唱或吃零食。
（二）不得懒散或处理私事及阅读非工作需要之书报。
（三）不得擅离职守，因公外出，应面告主管并于员工外出登记簿上记载，经主管核准后，始可外出。
（四）不得打盹、假寐或瞌睡。
（五）接听电话时须注意电话礼貌，长话短说，非本身之业务应迅速传达承办人接办，非必要之事情尽量减少私人电话。
（六）下班离开座位前，须将办公桌收拾干净并将重要文件收妥上锁，桌椅靠拢始得离开。
第二十五条：各级主管在职务上，应注意下列各项：（一）确实了解本身职责及工作范围。
（二）处理事物应迅速、确实、负责，并力求进步。
（三）服从组织、和谐协调、重整体，排除个人主义。
（四）日常工作按序办妥，今日事今日毕。
（五）交办事项如期完成，并于处理完毕时，将情形以口头或书面报告主管（主管交办时应酌定限期）。
（六）工作如有疑难，应立即请示上级，不得拖延积压或擅作主张。
第二十六条：各级主管在职务上，应注意下列各项：（一）深刻了解公司决策及经营方针，领导所属确实执行。
（二）对于部属行为、品德、工作技能应随时予以教育、训练、考核。
（三）对于部属如有监督不当因而发生渎职、失职、失察等情事者，应负连带责任。
（四）有裁决权之高级主管所裁决内容，若与公司规定有出入时，应明文下条以分明责任，不得以口头传授命令。
第五章作息第二十七条：总公司员工每日工作时间以八小时为原则，其上下班时间另依行政命令规定之；各分公司之营业时间及作息时间因地区之特性及业务需要另依行政命令规定之。
第二十八条：本公司公休假日分星期例假日、国定假日、民俗假日三种。
（一）星期例假日：星期六及星期日工作需求除外。
（二）法定假日：依国家人事行政局规定订之。
（三）民俗假日：端午节、中秋节、除夕、春节。
以上节日依国务院人事行政局公布为准，比照休假；休假期间薪津照给，如因需要上班单位人员，按公司规定办理。
第二十九条：本公司员工除公休假日及经核准之出差外出者外，每日应按规定到勤，并亲自打考勤卡（经理级及顾问级以上同等职位免打卡），考勤管理办法另订之。
第三十条：公司规定上班时间晚到者为迟到，提前退勤者为早退，如有迟到、早退超过三十分钟（不含）以上应办理请假手续，否则以旷工处理。
第三十一条：凡未按规定手续办理请假，擅不到职，或虽请假，但未经核准而擅离职守者为旷工；连续旷工三日或全月累计旷工达六日或全年累计达十日以上者，予以免职。
第三十二条：因业务需要，虽在工作时间外或休假日，得需加班者，凡无故或无正当理由不到勤者，以旷工处理。
加班办法另订之。
第三十三条：每人每月加班总工时数不得超过三十小时，经主管同意核定延长者，不在此限。
其加班总时数加逾前述规定，逾时部份以补休假方式办理之。
第三十四条：总公司及分公司得各依需要举行定期性会议。
第三十五条：员工在公司服务，按其工龄给予特别休假日，其办法另订之。
第六章待遇第三十六条：本公司员工之待遇为月给薪津（含各项津贴），员工待遇按其职位按薪级表给予适当之薪津，薪级表和各项津贴给付办法另订之。
第三十七条：本公司年终结算有盈余时，得提拨特别奖金，发给编制内员工，其分配办法由总经理核定之。
第三十八条：本公司员工出差给予差旅费，其办法另订之。
第三十九条：员工婚丧喜庆致赠贺仪或奠仪，其办法另订之。
第七章请假第四十条：本公司员工因故无法于规定时间内出勤者，必须办理请假手续，请假办法另订之。
第四十一条：凡需办理请假手续者，均须事先提出申请，如因特殊事故或不可抗拒之因素，不能事先申请给假者，应以电话、书信或嘱托他人，向主管报备，事后补办手续，但应于三十六小时内为之，逾期不予追认。
第四十二条：计算每年可请假日数，以当年一月一日至十二月三十一日止为计算基准。
第八章值勤第四十三条：总公司及各分支机构基于业务上或安全或其他需要的考虑，得由当地最高主管采用值勤制，其方式及有关事项自行另订之。
第四十四条：值勤之排定及通知由人事单位负责执行。
第四十五条：值勤人员不得推诿免值，因故不能当值时，应事先找人替换，并通知人事单位，如因请假、出差达七日（含）以上者，原则上职务由代理人替补。
第四十六条：值勤职责依事业体系性质状况需要由人事单位拟订实施办法，除应设立值勤日志外，并将相关之主管及当地治安机关或设有保全者之电话列入，以备紧急状况之联络处理。
第四十七条：值勤人员应将轮值时间内所发生事项、处理情形及交待事项填记入值勤日记。
若遇突发状况或重大或特殊情事应即时设法向有关主管报告，若有知情隐匿不报者，以失职论。
第九章考绩第四十八条：本公司员工之提升、调薪、降级，除依奖惩规定外，均以其考绩为依据第四十九条：员工考绩分平时考核及年度考绩两种。
（一）平时考核：应对所属员工，就平日工作状况，随时作公正考核及密记于个人考核资料卡。
（二）年度考绩：应就员工之综上所述合工作表现、勤惰及工作个案事实等予以考核评分。
第五十条：员工年度考绩，经由各权责主管审议后，送人事单位评定成绩，并依核决权限转呈核定之第五十一条：员工考绩实施办法，另订之。
第十章奖惩第五十二条：奖励分下列各种：（一）升职：提升职位。
（二）晋级：晋级加薪。
（三）给奖：授予奖金或奖品。
（四）记功：分记嘉奖、小功、大功等三种。
第五十三条：惩戒分下列各种：（一）免职：免除其职位（解雇）。
（二）停职：停止其职位及职务。
（三）降级：降低级阶。
（四）记过：分记警告、小过、大过、等三种。
第五十四条：停职员工，其服务年资前后连续接算，其办法另订之。
第五十五条：员工违反公司规章，致使公司蒙受损失者，应追究赔偿并按本章所订奖惩实施办法惩处，如涉及刑责者，应送司法机关侦办。
第五十六条：员工犯有过错，在未被发觉前自行坦白报告者，得酌情从宽议处。
第五十七条：凡受奖励者，除考绩规定外，于适当时间公司予以表扬。
第五十八条：员工奖惩实施办法，另订之。
第十一章迁调第五十九条：本公司为适应业务上之需要，得随时迁调员工职务或服务地点，不得拒绝。
第六十条：为求公司业务之发展，如发现员工之才能学识、个性不适合其所任之职务，各单位主管得就所属不称职之员工申请更调职务，以求人与事互相配合。
第六十一条：调任员工接获通知后，应於规定期限内办妥移交手续，除因特殊原因经批准延期外，不得延期赴调，违反者依情节惩处或免职。
第六十二条：员工个人因工作不适合其性向或无法胜任时，得按规定申请调职，但未经核准前不得擅离现职。
第六十三条：调任员工在接替人员未到职前，职务由单位主管暂派其他人员代理之。
第六十四条：员工调迁，如远离服务地点得酌情给付相当之津贴，其办法另订之。
第六十五条：本公司员工於职务迁调时，须办理移交，其办法另订之。