论新医改对医院经济的影响与应对
新医改分析及对医院、药企的影响
城乡之间、地区之间的卫生费用 不平衡。占全国人口2/3的农村居 民只拥有不到1/4的卫生费用,而 占人口1/3的城镇居民享有3/4以 上的卫生费用,而且农村居民占 卫生费用的比例有逐年下降的趋 势。东部地区的人均卫生费用明 显高于中西部地区 医疗保障的可及性低。近八成 农村人口和近五成城市人口— —亦即全国近3/4的人口尚未 参加各类医疗保险,在遭遇疾 病风险的时候无法得到政府的 扶助
《实施方案》明确,三年内,基本医疗 保障制度将覆盖城乡全体居民,参保率 提高到90%以上。2010年,各级财政对 城镇居民医保和新农合的补助标准提高 到每人每年120元。城镇职工医保、城 镇居民医保最高支付限额分别提高到当 地职工一年平均工资和居民可支配收入 的6倍左右
提高公共卫生服务经费 减少 群众得病机会
卫生资源的布局与结构不合理, 资源浪费与短缺现象并存
我国的卫生资源约80%集中在城 市,其中2/3又集中在大城市。 大城市一些高精尖医疗设备的占 有率已经达到或超过发达国家的 水平,明显过剩。而医疗机构为 了收回投资成本和追求高收益, 随意对患者使用大型医疗设备, 乱检查、重复检查的现象时有发 生,加重了患者的负担。与此同 时,市县以下公共卫生机构特别 是一些农村的医疗卫生机构却缺 乏一些基本的医疗设备和条件
主要是在市场经济体制下,淡忘了医 药卫生事业的公益性质,忽略了“以 人为本,健康第一”的理念
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总结
我国医疗卫生体制改革中一系列问题的出 现,原因是复杂的、多方面的。但其主要 原因在于:一是以商业化、市场化为走向 的医疗卫生体制改革,违背了医疗卫生事 业的基本规律,将市场经济的原则移植到 具有公益性质的医疗卫生事业中来。二是 政府对医疗卫生事业的管理责任缺失:如 政府对医疗卫生事业的财政投入严重不足, 卫生资源的配置极不合理,对医疗卫生机 构缺乏有效地监管等等
新医改对医院发展的影响与机遇
一 新医改总体目标 二 新医改形式下医院的功能和定位 三 新医改对医院的影响 四 新医改使医院面临的困境 五 新医改所带来的机遇 六 新医改下医院应该如何做
一、新医改总体目标
基本医疗保障制度覆盖城乡居民,医疗保障体系进一步健全, 医疗保障水平进一步提高; 基本药物制度有效实施; 城乡基层医疗卫生服务体系进一步健全; 基本公共卫生服务全面普及; 基本公共卫生服务全面普及; 公立医院改革试点取得突破,基本医疗卫生服务可及性明显提高, 逐步减轻群众就医负担,有效缓解“看病难,看病贵”问题。 2020年,建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度。
强化专 科特色
注重应急 救治能力
建设
新医改对医院的影响
运行方式发生变化 医院
政府投入发生改变
医保对医疗服务价格形成制约
以药养医彻底改变 人力成本大幅攀升 支付方式发生变化
新医改对医院的影响
核心竞争力ห้องสมุดไป่ตู้否保持
执业医师 多点执业
内部 因素
工资 总水平
福利 待遇
绩效工资 水平
新医改对医院的影响
核心竞争力能否保持
新医改所带来的机遇
县级政府开始重视卫生人才队伍建设
落实政府主体责任
提供政策倾斜和优惠条件大力 引进优秀人才,建立科学的医 疗绩效评价机制和适应行业特 点的人才培养、人事薪酬制度。
公立医院薪酬制度改革
政府部门
新医改所带来的机遇
医生执业新模式——多点执业、自由执业
医疗体系去行政化
医院
医生
自由执业
医生 集团
从国家层面,督促各级各类医院建立权责清晰、管理科 学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制 度。使医院管理更加走向职业化和专业化,医院管理水 平进一步提高,医生的主体地位得到进一步确立。
论新医改形势下公立医院经济管理
论新医改形势下公立医院经济管理当前新医改形势下,公立医院经济管理面临着新的挑战和机遇。
在新医改政策的指引下,公立医院需要不断改善经济管理水平,提高运营效率,实现良性发展。
本文将从医改形势下公立医院的经济管理现状和存在的问题,以及应对策略和未来发展方向进行深入分析。
一、现状与问题1.财政压力加大随着医疗服务需求的不断增长,公立医院的财政压力也日益加大。
以往公立医院主要依赖财政拨款和医保收入来维持运营,但随着医改政策的不断深化,这些传统的财政来源已经难以满足医院的经济需求,导致公立医院日益面临资金短缺的困境。
2.医保支付制度改革医保支付制度改革对公立医院的经济管理也带来了新的挑战。
新的医保支付制度要求医院在成本控制和服务质量方面达到一定要求,否则将面临医保支付减少的风险。
这对于公立医院来说,需要不断优化管理效率和提高服务水平,以确保医保收入的稳定和增长。
3.医疗服务价格改革医改还带来了医疗服务价格改革,对于公立医院来说,这意味着医疗服务价格将更加市场化,医院无法再依赖政府定价获取较高的利润。
这就要求公立医院进行成本管理和资金利用的优化,以确保医院的盈利水平。
4.管理体制和机制不适应传统的公立医院管理体制和机制相对陈旧和僵化,难以满足新医改形势下的经济管理需求。
医院内部的监督机制不够健全,导致资金使用和成本控制难以落实到位,影响了医院的经济效益。
5.人才短缺公立医院的经济管理需要一支高素质的管理团队,但目前人才短缺的问题依然存在。
公立医院需要加大对经济管理人才的引进和培养力度,以满足新形势下的经济管理需求。
以上问题凸显了公立医院在新医改形势下的经济管理面临的挑战,但同时也为公立医院经济管理的改革提供了契机。
二、应对策略1.创新财务管理模式公立医院应该结合自身实际情况,创新财务管理模式。
可以通过加强收入和支出的管理,强化成本控制和核算,优化资金使用效益,提高财务管理水平。
可以引入第三方财务服务,积极开展多元化融资,拓宽医院的财务来源。
新医改背景下公立医院发展现状及对策建议
新医改背景下公立医院发展现状及对策建议【摘要】在新医改背景下,公立医院面临着发展的新挑战。
本文首先分析了公立医院的现状,指出存在资源匮乏、管理滞后等问题。
其次探讨了新医改对公立医院的影响,包括医保政策调整、医药价格改革等方面。
随后提出了公立医院发展的对策建议,强调了推进改革、提升管理和服务水平的重要性。
最后总结了新医改背景下公立医院的未来发展,认为需要在改革创新、提高质量和效益等方面持续努力,以适应时代变革和人民健康需求的变化。
新医改为公立医院的发展提供了新机遇,也需要公立医院不断调整策略,提升竞争力和服务水平,以确保医疗资源的公平分配和医疗服务的可持续发展。
【关键词】新医改、公立医院、发展现状、影响、对策建议、改革、服务水平、未来发展1. 引言1.1 新医改背景下公立医院发展现状及对策建议随着我国医疗体制不断变革和完善,新医改已成为当前社会关注的热点话题。
公立医院作为我国医疗体系的重要组成部分,承担着医疗救治、医学教育、科研等多重职责,其发展状况备受关注。
公立医院发展现状面临诸多挑战和问题。
医疗资源分配不均衡,导致一线城市的公立医院压力过大,而部分农村地区的公立医院设施和人才配置不足。
医疗服务质量亟待提升,医患关系日益紧张,医疗纠纷频发。
公立医院管理体制亟待改革和完善,医院内部的人员流动性大,管理效率低下。
针对以上问题,应当提出一些对策建议。
加强医联体建设,优化医疗资源配置,提高基层医院服务水平,避免医疗资源过度集中。
加强公立医院管理体制改革,建立科学有效的激励机制,提高医护人员的工作积极性。
推动医疗服务价格改革,实现医改的可持续发展,促进医患关系的和谐。
新医改背景下公立医院面临着巨大的发展机遇和挑战,只有不断探索创新,加强改革,才能实现公立医院的健康可持续发展。
2. 正文2.1 公立医院发展现状分析:1.经济发展与医疗需求增加:随着我国经济不断发展,人民生活水平不断提高,医疗需求也逐渐增加。
新医改背景下公立医院发展现状及对策建议
新医改背景下公立医院发展现状及对策建议新医改背景下,我国公立医院面临着诸多挑战和机遇。
传统的公立医院模式已经难以适应社会需求和患者期望,必须对公立医院的发展现状进行深入剖析,找出存在的问题并提出有效的对策建议,以推动公立医院的发展。
本文将从政策环境、经济条件、管理体制、医疗服务质量等方面进行分析,以期为公立医院的改革和发展提供参考。
一、政策环境新医改背景下,政府对医疗卫生事业的投入力度逐渐增大,医疗资源的配置和管理也逐步趋向规范化和市场化。
一些地方公立医院的经营模式和管理机制仍然较为僵化,医疗服务质量不高、管理粗放,很难适应新的政策环境。
对策建议:加大对公立医院的改革力度,推动公立医院向现代医院发展。
要突破传统管理模式,推行现代企业管理理念,提高医院管理效率。
建立健全医院绩效考核制度,进行医务人员的薪酬制度改革,激励医务人员积极工作。
二、经济条件新医改背景下,医院要面对复杂多变的市场环境,医疗服务的价格、支付方式等都需要重新规划和调整。
公立医院通常依赖政府财政拨款和医保资金经营,财务体系严重依赖政府的财政拨款和医保资金,导致资金管理和使用的不透明,甚至存在挪用医疗费用的情况。
对策建议:加大对公立医院的财务监管力度,建立清晰的资金管理制度,加强对资金使用情况的监督。
要化解医保支付与医院服务的矛盾,推动医院向社会融资,提升医院的自主经营能力。
三、管理体制公立医院管理体制传统、僵化,医疗服务质量难以得到保障。
传统的管理模式使得医院利益机制不健全,医务人员缺乏积极性,为患者提供服务的质量不高。
对策建议:要促进公立医院的现代化管理,推动医院从内部机制上提高服务质量和管理水平。
通过引入市场竞争机制,建立健全的医院内部激励机制,提高医务人员的积极性和服务质量。
建立健全临床路径制度,进行规范化管理,提高医疗服务效率。
四、医疗服务质量公立医院医疗服务质量参差不齐,患者对医院的满意度很低。
医院在医疗技术、医疗设备和服务水平等方面与发达国家还存在较大差距。
新医改政策对医院有四个方面的影响
新医改政策对医院有四个方面的影响:一是医院要向公益性进行转变,二是医保管理机构规范医生的诊疗行为,三是政府加大对医院的投入来缓解患者就医的压力,四是公立医院改革可全方位调动医务人员的积极性和工作热情。
医改方案在定价方面为“国家制定基本药物零售指导价格,在指导价格内,由省级人民政府根据招标情况确定本地区的统一采购价格”。
在采购配送方面为“实行公开招标采购,统一配送”。
在基本药物使用方面为明确提出“2009年公布国家基本药物目录”,并首次提出“在零售药房也必须配备和使用基本药物”。
基本药物定价采用了市场化机制,由政府制定零售指导价。
同时,仍然指定城乡基层医疗机构全部配备、使用基本药物,其他医疗机构首选基本药物,基本药物报销比例高。
另外,药品审批将更加严格,商业贿赂会逐步治理,医药流通会得到整治。
新医改将給医药行业带来上千亿的市场扩容机会,但并不是所有的医药企业都能受益。
中投顾问医药行业分析师许玲妮特别提醒道,医改的根本目的是解决老百姓看病贵的问题,所以药价降低是必然,那些无竞争优势(净值,档案,基金吧)、依赖低成本竞争的中小企业将被淘汰,而核心竞争力凸显的龙头企业将牢牢把握住市场扩容机会而长期受益。
在备受关注的公立医院改革方面,新方案中提出“推进医药分开,积极探索多种有效方式逐步改革以药补医机制”。
医改不仅将医药分离,还会取消公立医院对药品加成15%的收益,医院收入将大幅减少,而有限的政府投入很有可能无法弥补这部分损失。
每年全国医院用药大约有4000亿元,按15%的提成算,那么医院在药品上的利润就有600亿元。
现在如果要取消医院在这一部分的利润收益,而国家又不能及时补充这一部分钱给医院,那么医院肯定会通过其他方式来弥补,肯定很大一部分就要让药企让利,那么,那些质量不过硬又无成本优势的中小企业就有被市场淘汰的危险。
新医改规定由生产企业直接投标而不是由流通企业投标,将引发医药流通企业的洗牌。
中投顾问分析师许玲妮指出,由于生产企业直接面对终端的政策规制,客观上加强了生产企业在与流通企业博弈中的优势,提高了生产企业在药品流通中的地位;而流通企业处于夹缝中生存的状态,在博弈中的地位将会下降。
新医改对医院财务管理的影响及对策探讨
新医改对医院财务管理的影响及对策探讨随着新医改的不断推进和深入,对于医院财务管理也带来了重大影响。
本文将从新医改对医院财务管理的影响及对策探讨两个方面展开论述,希望对于该领域的从业者和学者们有所裨益。
一、新医改对医院财务管理的影响1.实施DRG付费制度新医改实施DRG付费制度,使得医院在收入方面发生了重大变化。
在此制度下,医院的收入不再取决于诊治过程中消耗的医疗资源,而是由患者治疗的病种、危重程度、治疗时间等关键指标来决定。
这对于医院的财务管理带来了挑战,需要对医院的编码和计费工作进行改进和完善,同时,不合理的医疗服务也会因为付出更高的成本而受到限制。
2.加强医疗服务管理新医改加强了对医疗服务管理的监管,这对于医院的财务管理也产生了深远的影响。
医院需要加强资金管理,合理配置医疗资源,控制医疗成本。
此外,医院为了遏制恶性竞争、限制不必要的医疗服务和药品使用,也需要加强对医生、医师等医疗从业人员的考核和管理。
这需要对相关人员进行规范的培训和管理,以保障医疗服务的质量和成本。
3.推广基本药物制度新医改推广基本药物制度,成为全民医保制度的重要组成部分。
在此制度下,医院需要实行严格的药品管理制度,严格按照相关政策和规定购买和使用药品。
这使得医院需要对药品的采购、管理等方面进行更加厉害的控制,有效控制医院药品使用成本。
二、对策探讨针对新医改对医院财务管理的影响,可以采取以下对策:1.做好医疗资源的整合医院需要在DRG付费制度下做好医疗资源的整合,合理配置人力、物力、财力等资源。
通过此方式,减小不合理医疗服务的发生,同时优化医院的医疗流程,做到高效、稳定,为DRG付费制度的落地提供基础。
2.强化成本控制意识医院需要建立成本控制的意识,加强科学的财务管理,制定合理的制度、政策和流程。
同时,建立完善的预算管理体系,对医院财务状况进行全面、系统的管理和监控,做到精准掌握每一个环节的成本信息,以更好地调整医疗服务的方向。
新医改方案对公立医疗机构药品经济管理的影响及对策
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甘肃医药 21 年第 2 卷第 5 00 9 期
G n ei lom l c 21 。o2 ,o as M d aJ a。 t00V19N . u c u O . 5
药事服务费打好基础。
2 发展 特 色 医疗机构 制 剂 , . 2 增加 制 剂收 入
和社会效益原则 , 以病人为中心 , 解放思想 , 大胆探索 ,
20 年 4 , 09 月 中共 中央、 国务院发布了《 关于深化 购 的 中间 环 节 , 除药 品 虚 高定 价 , 消 降低 药 品价 格 , 使
医药卫生体制改革 的意见》 国务院发布《 , 医药卫生体 药品价格趋 于合理 ,并要求公立 医疗机构必须采用基
制 改革 近期重 点实 施方 案 (09年 ~ 0 年 )。 医改 本 药 物 , 轻病 人 的医药 负担 。 20 21 1 》新 减 医疗机 构 已经普遍 控制
方案 必将 对我 国今 后 的 医疗 卫 生 发展 格局 带来 深 远影 药 占 比 , 降低药 品在 整体 医疗 费 用 中的 比例 。这样 , 即
Hale Waihona Puke 响。 中, 公立 医疗 机构 药 品经济 管理 的影 响主 要体 使 在过 渡期 内 , 其 对 医疗 机构 药 品总 体 收入将 呈下 降趋 势 ,
逐 不得 接 受药 品折扣 。医 院 务价格、 增加政府投入 、 改革 支付方式等措施完善公立 药 分 开 , 步取 消药 品加 成 ,
医院补偿机制” 医药卫生体制改革近期重点实施方 由此减少的收入或形成的亏损通过增设药事服务费、 。《 案》 提出:推进公立 医院补偿机制改革 , “ 逐步将公立 医 调整部分技术服务收费标准和增加政府投入等途径解 药事服务费纳入基本医疗保险报销范围” 。由此看 院补偿 由服务 收费 、药 品加 成 收入 和财 政补 助 三个 渠 决 。
医改新形势下医院机遇与挑战(一)
医改新形势下医院机遇与挑战(一)医改新形势下医院机遇与挑战随着医践行的加速推进,医院所面临的机遇和挑战也在不断增多。
在这一形势下,医院需要充分认识到自身的优劣势,积极应对挑战,抓住机遇,实现可持续发展。
一、机遇1. 政策红利:随着国家政策的不断推进,医院将迎来更多的政策红利,如取消或降低医药科技成果转化收益税率、扩大医疗机构集团的经营范围、推广分级诊疗制度等。
2. 人口大跨:我国老龄化程度加速,这意味着医院面临更多的疾病治疗需求。
随着生活水平的提升,人们对于健康的重视程度也会不断提高,这将增加医院服务的市场需求。
3. 资本市场:运用资本市场的力量引入更多的资金,有助于医院持续发展和壮大,增加品牌影响力和竞争力,并提高医院在市场中的地位。
4. 医疗技术:医疗技术的不断提升,将使医院的治疗效果和医疗质量不断上升,同时也会增加医院的经济效益。
二、挑战1. 人才紧缺:如今,医院面临的最大挑战之一是人才不足。
在这个市场短缺的时代,医院需要不断提高医护员工待遇、提供良好的工作环境和职业发展机会,吸引和留住优秀的医疗人才。
2. 费用压力:医疗费用的不断上升已经成为社会普遍关注的问题,医院也面临严峻的财务压力。
如何减少无效、过度的检查和治疗,优化医疗服务和管理模式等都是医院需要解决的问题。
3. 竞争加剧:医院竞争已经不再是同城医院之间的竞争,而是全国甚至全球范围内的竞争。
医院需要提高品牌影响力,不断创新,提高服务质量和效率,以赢得更多的市场份额。
4. 法律风险:在医疗服务中,患者存在患者安全、医疗纠纷等方面的风险,如果出现事故、纠纷,将给医院带来重大的经济损失和社会影响。
因此,医院需要加强风险管理,减少法律风险。
综上所述,医改新形势下,医院面临着诸多机遇和挑战。
医院需要认认真真地分析自身的情况,制定合理的战略和措施,积极应对挑战,抓住机遇,实现可持续发展。
同时,医院需要勇于变革、创新,提高服务质量和效率,在市场中不断拓展,积极推进医疗健康事业的发展。
新医改对医院经济的影响与对策
“ 无 我 有 ,人 有 我 特 ,人 特 我专 ”的 人
医 药 费 用 个 人 自付 比
例 的逐 步增 大 , 患者 对
医 疗 及 药 品疗 效 和 价
格 的要 求越 来 越高 , 由 此 也 产 生 一 种 自 发
理 念 , 行 补 充 或 完 善 。 医 院 应积 极 培 进 植 具 有 较 强竞 争能 力 的科 室 和 项 目 , 形
院 一 系 列新 的 问题 、新 的情 况 ,医改 对 医院 经济 产 生 了前 所 未有 的 影 响 ,
医院面 临 着新 的机 遇和 挑 战 。如何 适 应 医 改 ,正 视 医院 面 临 的 问题 ,采 取 积 极有 效 的对 策 ,以增 强 医院 在新 形 势 下 的适应 性和 竞 争 力 , 进 医院 经 促 济 的健 康 发展 , 值得 认 真思 考和 深 是
且 要 少 花 钱 ,这 是 医 院必 须增 强 自身 竞 争 能 力 的 外在 的经 济 动 因 。 同时 ,医院
的 经 营 关 系 也 不 再 单 纯 是 医 院 与 患 者 之 间 的 关 系 ,医保 机 构 作 为 重要 角 色 的
指标 控 制 ,内部 核算 。要 克 服在 收 入 增 加 的前 提 下 重 消费 、轻 积 累 的 问题 。现 就 实行 医 疗 改革 对 医 院经 济 的 影响 及 其 应对 之 策 ,略 抒 己见 。
对 医生 滥 开 大 处方 及 检 查 单 、一 人
力。 、
改 革 强 调 “ 平 与 效 公 率 ” 并重 , 必将 对 医 院
加 强管 理 , 围绕 合 理 检
查、 合理 用 药和 合 理 收
新医改政策对医药行业影响分析
新医改政策对医药行业影响分析一、本文概述随着全球经济的不断发展,医药行业作为重要的经济支柱之一,其发展和变革一直受到社会各界的广泛关注。
近年来,中国政府推出了一系列新的医改政策,旨在改善医疗服务质量,提高医疗保障水平,促进医药行业健康发展。
这些新医改政策对医药行业产生了深远的影响,不仅改变了医药行业的竞争格局,也推动了医药企业的创新和发展。
本文将对新医改政策对医药行业的影响进行深入分析,探讨其背后的原因和趋势,为医药行业的未来发展提供有益的参考。
我们将从政策背景出发,介绍新医改政策的主要内容和目标,以及政策实施的时间和阶段。
接着,我们将分析新医改政策对医药行业的影响,包括市场结构、产业链、竞争格局、企业运营等多个方面。
在此基础上,我们将进一步探讨新医改政策对医药企业的影响,包括企业的战略调整、业务模式创新、产品研发等方面的变化。
我们将总结新医改政策对医药行业的长远影响,以及医药企业应如何应对和利用这些政策机遇,实现可持续发展。
通过本文的分析,我们希望能够为医药行业的决策者、管理者和从业者提供有价值的参考,帮助他们更好地理解和应对新医改政策带来的挑战和机遇,推动医药行业的健康发展。
二、新医改政策概述新医改政策,全称为“新一轮医药卫生体制改革”,旨在通过系统性、全面性的改革措施,解决我国医药卫生领域存在的深层次矛盾和问题,进一步提高人民健康水平。
新医改政策于2009年启动,至今已经历了多个阶段,涉及了药品供应保障、医疗服务体系、公共卫生服务、医疗卫生信息化等多个方面。
在药品供应保障方面,新医改政策强调建立基本药物制度,通过集中采购、统一配送等方式,降低药品价格,保障药品的质量和供应。
同时,鼓励发展药品创新,支持企业研发新药和改进型药物,提高药品的质量和疗效。
在医疗服务体系方面,新医改政策致力于优化医疗资源配置,提高基层医疗服务能力,构建分级诊疗制度。
通过加强基层医疗机构建设,提高基层医生的诊疗水平和服务质量,引导患者合理就医,缓解大医院的就诊压力。
新医改下取消药品加成对医院经营的影响
新医改下取消药品加成对医院经营的影响1. 引言1.1 新医改下取消药品加成对医院经营的影响随着医改政策的不断推进,取消药品加成已成为热门话题。
药品加成一直是医院的重要收入来源之一,而新政策的实施将直接影响医院的经营模式和盈利能力。
取消药品加成将带来一系列的影响,需要医院及时调整相应的经营策略。
取消药品加成将减少医院的收入来源之一。
药品加成通常占据医院总收入的一定比例,一旦取消,医院的盈利能力将受到一定程度的冲击。
医院可能需要寻找其他替代收入来源,以弥补因取消药品加成而导致的收入缺口。
医院可能需要调整盈利模式。
取消药品加成将直接影响医院的药品销售额,医院可能需要通过提高其他医疗服务的价格或推出更多收费项目来保持盈利水平。
这将对医院的盈利模式和定价策略带来挑战。
药品加成的取消或许能促使医院提高服务质量。
医院可能会更加关注提高医疗服务的质量和效率,以吸引更多的患者并提升医院的声誉。
这对于患者来说是一个好消息,他们将获得更优质的医疗服务。
取消药品加成还将影响医院内部管理和药品采购成本。
医院需要重新评估药品的采购成本和利润空间,可能需要进行成本管理和供应链优化,以降低药品采购成本和提高盈利能力。
取消药品加成对医院经营模式带来了挑战,医院或需加强内部管理以平衡经营。
医院需要及时做出相应调整,以适应新的医改政策,确保医院可持续发展。
2. 正文2.1 取消药品加成将减少医院收入来源之一取消药品加成将减少医院收入来源之一,对医院经营造成了重大影响。
药品加成一直是医院收入的重要来源之一,医院通过药品的加成来获取一定比例的利润。
但随着新医改政策的推行,药品加成逐渐被取消,这意味着医院将面临收入的减少。
医院需要寻找其他的盈利模式来弥补这部分损失,否则可能会影响到医院的正常运营。
取消药品加成将减少医院收入来源之一,也意味着医院需要重新调整财务规划,降低成本,提高效益。
医院可能会考虑提高其他服务项目的收费来弥补药品收入的减少,或者优化资源配置,降低运营成本,提高管理效率。
新医改对医院经济产生的影响及应对措施
新医改对医院经济产生的影响及应对措施摘要:深化医疗改革是我国政府关注民生、重视民生、服务民生的一项重大举措,也为我国的公立医院走上公益化经营管理的道路提供了重大的机遇。
由于我国的经济还并不发达,在医疗改革的推行中,国家的财政投入有限,在这种情况下,医院所面对的,既是机遇,也是挑战,如何来改革医院的经营管理模式,探索出能够适应新形势的管理办法,决定着新形势下医院的适应力和竞争力,也决定着医院经济是否得以良性发展。
关键词:新医改;医院经济;影响;应对措施中图分类号:r197.3 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)03-00-02一、新医改对医院经济所产生的影响新医改给医院所带来的影响是难以估量的,具体主要表现在这样几个方面:1.加剧了医院间彼此竞争的激烈程度。
在国家实行医疗保险改革以来,参加了保险的职工对定点医疗机构就有了自主选择权,在选择就医医院时,病人自然会青睐那些费用合理,技术先进,服务优质的医院,这就使传统的医疗服务市场由医院主导转为了由病人主导,从而加剧了医院所要面临的竞争。
病人希望少花钱,治好病,这作为一种外在经济动因促使着医院要不断的加强自身的竞争力。
与此同时,医保机构的介入,使医院经营的主体不再是单纯的医患双方,在医疗的需求与供应关系中,医院作为占据绝对主导地位的供应方,其地位由此被削弱,医疗行业内的竞争也由此发生了质的飞跃,从前那种行业之间的隐性竞争开始转变为公开的显性竞争。
2.医院经济的增长幅度明显的有所下降,利润空间减小。
国家不断的深化医疗制度改革,医院所受到的冲击也在不断的加大,医院经济的增长幅度必然会有所下降。
首先,医疗改革有效的遏制了过去医生滥开处方、检查单等违规现象,从而减少了医院的收入。
其次,将非处方药与处方药进行分离以后,病人就诊后另行去院外其他地方购药的情况越来越多,导致大量的就医处方流失,也在某种程度上减少了医院的药品收入,严重时甚至收不回诊金成本。
新医改对医院经济产生的影响及对策
新医改对医院经济产生的影响及对策摘要:我院政府一直都重视并坚持以人为本的政治领导理念与方式,并注重对民众服务职能的提升。
近年来,随着社会经济的发展进步,国家医疗卫生事业不断创新发展,国家基于民众的医疗需求制定并落实了各种医疗改革方案或措施。
实践证明,医疗改革方案的创新推进直接影响了医院经济等环节工作开展,影响重大。
本文着重分析总结了新医改对医院经济方面产生的影响,并对改善措施进行了分析探讨关键词:医疗改革;医院经济;影响;措施医疗改革是国家经济不断进步、综合国力不断提升的基本标志[1],也是国家经济发展、国力增强阶段的一项重大举措。
近年来,医疗改革事业的不断发展与推进获得了广大民众的大力支持,民众获益增多,好评如潮。
但是,我国整体发展尚处于社会主义初级阶段,经济发展尚不完善,不同地区经济发展水平不平衡,医疗卫生条件存在显著差异,医疗改革方案的落实受资金、地域等因素的影响面临着各种问题急需解决[2]。
本文注重总结新医改对医院经济产生的影响,并探讨了改善措施新医改对医院经济的影响总结国家医改政策的颁布与执行直接关系到医院的运行,对医院各方面影响非常复杂。
笔者基于我院新医改形势下我院经济运行情况,认为新医改政策会在某种程度上减少医院的暗性收入,这对于民众就医具有深远意义,但是就医院自身的经济状况而言,新医改环境下公立医院、私立医院间的竞争力不断增加,医院各方面运作受民众的监督局面也发生了极大改变。
笔者将新医改对医院经济方面的影响总结为以下三点1医院间竞争激烈程度大大提升新医改政策执行后,患者可以到指定的医疗试点自主选择就诊。
大部分患者倾向于选择医疗设备完善、医疗技术水平高、病患护理模式先进的医院就诊,这直接改变了传统的医院主动模式[3],以患者为主体的新医疗理念成为大势所趋。
医院作为一种盈利性机构,需要面临新形势创新提升自身业务能力,降低诊疗费用,提升医疗服务质量,医院间的经济竞争空前激烈2医院经济收入减少,利润下降新医改推进根本目的在于惠民,这种宗旨必然会导致经济利润下降。
“新医改”背景下公立医院经济形势及应对策略论文
浅论“新医改”背景下公立医院的经济形势及应对策略中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2012)12-000-02摘要本文针对公立医院的现实环境和经济运行状况,对公立医院在政府现有的补偿机制下,如何以科学化精细化管理来实现其稳健生存、良性循环和可持续发展,并履行其公益性目标进行探讨。
关键词“新医改”成本补偿经济管理公益性一、“新医改”背景下公立医院的经济现状1.政府补助投入:根据“新医改”方案,政府财政对于公立医院的投入,主要包含6个方面:1是支持基本建设费用,2是支持大型设备购置费用,3是支持重点学科发展费用,4是支持符合国家规定的离退休人员费用,5是对政策性亏损给予补偿,6是对于承担的相关公共卫生工作可以适当给予专项补助资金,比如政府下达的支农等公共性质的服务工作。
公共卫生对保障群众身体健康,促进经济发展至关重要。
公立医院作为公共卫生的重要组成部分,是公共卫生建设的重要支撑,其发展必会推动公共卫生建设质量和效益的提高。
而公立医院提供公共卫生服务的补偿一直以来都没有得到有效的解决。
因公立医院公益性质完成政府派遣的医疗队、支边、支农、义诊等任务是履行职责,天经地义的。
但是人们往往忽略了这些活动都是人力和物力的付出,都要付出经济代价的。
医院落实了公共卫生服务任务,政府没有精确的经费预算,只是象征性地给予一定经济补助,长期得不到足够的补偿,这样不计成本和报酬而承担社会救死扶伤的责任是公立医院公益性的体现,也给公立医院带来巨大的经济负担。
早在2000年7月,财政部、国家计委以及国家卫生部共同下发的相关补助意见表明:在开展卫生事业补助的过程中,相关政策的制定应该严格按照政府卫生投入的增长幅度高于财政支出的增长幅度或与之持平的原则,在2012年的“十二五”计划发展期间,为了进一步深化改革医药卫生体制建设,再一次对这一原则进行了归纳和强调,但是却仍然没有采取相关的措施来确保该原则的落实。
新医改形势下县级医院面临的机遇与挑战
新医改形势下县级医院面临的机遇与挑战随着中国医改的不断深入,县级医院作为基层医疗卫生机构,在新医改形势下面临着诸多机遇和挑战。
县级医院作为基层医疗机构,在保障基本医疗卫生服务的还承担着群众基本医疗服务需求的重要职责。
那么,新医改形势下,县级医院面临着哪些机遇和挑战呢?本文将结合新医改的具体政策和实际情况,分析县级医院在新医改形势下的机遇与挑战。
一、机遇1.政策支持随着国家医改政策的不断完善,县级医院将获得更多的政策支持。
国家将加大对基层医疗卫生机构的扶持力度,加强对基层医疗卫生资源的投入,优化医药卫生服务体系建设,推动县级医院的整体发展。
这将为县级医院提供更多的政策支持和资源保障,为其发展创造更为有利的条件。
2.医疗改革新医改将更多关注基层医疗卫生机构的发展,注重提升基层医疗卫生服务水平。
县级医院将获得更多的改革机会,各种改革政策将为县级医院的发展提供更多的机遇。
通过医疗改革,县级医院将有望提升医疗服务水平,改善医疗卫生系统管理机制,提高服务效率,获得更多发展空间。
3.社会需求随着人们对健康的日益重视,医疗卫生服务需求不断增加。
在新医改形势下,县级医院将迎来更多的社会需求,这将为其提供更多的发展机遇。
县级医院将有望通过满足群众健康需求,提升医疗服务水平,扩大医疗卫生服务范围,从而获得更多的发展机遇。
二、挑战1.人才流失县级医院面临着人才流失的严重问题。
由于基层医疗机构的薪酬待遇及工作环境相对较差,医务人员普遍存在流失现象,这将影响县级医院的医疗服务质量和发展水平。
如何留住和吸引医务人员成为县级医院当前面临的一大挑战。
2.资源不足县级医院在设施设备、技术水平、医疗资源等方面都存在一定的不足。
随着医疗需求的增加,资源不足将限制县级医院的发展,影响其提供医疗卫生服务的能力,成为其面临的一大挑战。
3.管理水平县级医院的管理水平相对较低,管理经验和管理技术存在一定的欠缺。
如何提升管理水平,优化医疗卫生服务管理体系,成为县级医院面临的一大挑战。
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论新医改对医院经济的影响与应对
作者:梅增军韩俊荣李君
来源:《财经界·学术版》2016年第07期
摘要:本文通过分析新医改政策对医院经济产生的影响,提出了新医改政策下如何提高医院经济效益的措施。
关键词:新医改医院经济应对
一、新医改政策对医院经济的影响
(一)传统收费模式的改变,减少了医院的收入
中国新医改的宗旨是实现基本医保全覆盖,让老百姓能够得的起病,也看得起病,切实保障病人利益。
中国实行医改之后,打破了原有公立医院长期以药养医,依靠乱收费、多收费的盈利模式,解决了人民群众看病难、看病贵的问题。
在传统的医疗体制下,由于体制的缺失,本应以提供医疗服务为主要收费来源的医疗行业,在医院的运营收费中占比最大的却是药品费,造成了众多低收入者由于看病的高收费,对医院望而却步。
而新医改后推行的新型医保覆盖面广,公立医院取消了药品加成,实施了基本药物制度,降低药品费用的同时,也大大降低了医院的经营收入,虽然大多数医院选择了通过提高医疗服务费来增加营业收入,可是仍然改变不了亏损的局面。
同时,新医改又实行了针对不同地区的医院,医保机构给出的医疗定额也不同,而定额的标准又不断地下降,进一步降低了医院的营业收入。
(二)医院之间的竞争越来越激烈
随着中国新医改政策的不断深入,医疗市场也逐步开放,改变了公立医院垄断的格局,大量民营医疗机构涌入医疗市场。
由于新医改政策改变了传统的就医局面,患者可以任意选择医疗条件更好、医疗设备更先进和收费更低的医疗机构。
而民营医疗机构以良好的医疗环境、先进的医疗设备、合理的收费和聘请高水平的医生问诊等优势吸引了大众不同阶层的患者。
公立医院要想在竞争激烈的医疗市场立足,必须转变观念,完善管理水平,不断提高医疗业务水平,以优质的服务赢得患者的认可。
(三)受到更多的社会监督
旧制度的医院在医患关系中占主导地位,很多医院都存在治疗过程和医疗收费方面不透明的现象,患者出于对医院的信赖,都会选择无条件的接受。
即便存在个别患者对某些医疗收费产生质疑,因为医患关系中处于弱势等原因,患者也只能选择接受。
新医改政策实施后,患者
拥有了更多的自主选择权,在就医过程中,对医院的治疗过程和医疗收费项目更加关注。
医院在这种社会力量的监督下,只有公开收费标准,明确治疗过程,才能吸引到更多的患者。
二、新医改政策下提高医院经济效益的措施
(一)控制医疗成本,提高核算意识
近些年,随着国家新医改政策的不断推行,大多数医院进行了一系列适应性改革,这在一定程度上,会减少医院的资金收入,影响其经济效益的提高。
公立医院作为非盈利国家机构,主要是服务社会和大众,自身的造血功能有限,想要保持持续较好的良性发展,只有靠医院本身的资金积累,需要医院有稳定的资金收入来源。
医疗改革会触动医疗收入的降低,这就需要我们医院认真思考、转变观念,以往是向收入要效益,现在要向成本和管理要效益。
医院要全面规范经济管理制度,完善医疗核算管理,从全局、全方位、全范围地有效控制医疗成本。
通过开源节流,减少医疗项目上不必要的开支,降低其它方方面面的花销,从而减少医院资金支出,保持医院现金流充足、效益稳定。
同时,加强医院医疗设备的管理,大力提高设备的使用效率,降低不必要的操作和无故操作,提高设备日常维护保养的效果,延长设备使用时限。
医院加大医疗成本控制的同时,在全院实行全成本管理,针对不同科室和不同医疗项目的各项费用支出,都逐一列出明细全部核算成本,从而实现有效的全面控制成本。
医院在严控成本、规范管理的前提下,还要结合自身实际,在保证医疗质量水平不失的基础上,制定出科学合理的医疗成本,以促进医院稳定向前发展。
(二)完善自身素质,提高竞争力
医疗政策改革对于医院来说,既是机遇,也是挑战。
改革的目的是为社会百姓获益,医院对于打破传统,还存在某些方面的不适应。
时代在进步,市场竞争也会越发激烈和残酷,各家医院想在行业中立好足,就需要不断适应市场,不断创新思路,不断改革求变。
医院要从修炼内功着手,不断提升自身综合素质,完善各项管理机制。
第一,医院只要做到与时俱进,从经济管理改革入手,早思考、早改革、早适应,去引领时代的变化。
第二,医院要加强员工能力和素质培养,在提高员工医疗技术的同时,强化道德教育,树立员工全面服务意识。
第三,在当前医疗市场化运作的情况下,医院要做好市场调研,及时了解医疗需求和患者述求,有针对性的进行医改和采取对应措施,逐步树立医院的特点和优势。
第四,加强医疗设备和医疗技术的不断引进和提升,全面提高医院的医疗水平。
(三)提高医疗质量和创新意识
医院的持续发展,离不开创新能力和服务质量,医疗质量和服务水平的提升,社会认知度就会增强,医院信誉也会越来越高,患者对医院的信任度和依赖性也随之增强,医院的收入自然增加,真正做到经济效益与医疗质量的兼顾统一,医疗质量的不断提高。
医院不能只停留在表面,要扎扎实实地做实际工作,那样才会让百姓就医放心、治疗宽心。
医院要处处从患者角
度出发,全方位地为患者考虑,必然赢得患者的信赖和支持,也会逐步建立起良好的医患关系。
医院创新力的提高是前进的动力所在,要重视医疗技术研究和创新工作开展,在稳定原有市场的同时,不断开拓新领域和新市场,寻找利润增长点,逐步构建成为创新型的医疗机构。
参考文献:
[1]于传云.浅析医院经济管理与效益[J].商业经济,2012(12).
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[3]林素莹,李远清,萧惠均等.新医改对医院经济产生的影响及应对措施[J].现代经济信息.2012( 5)
[4]文观虎.新医改对医院经济产生的影响及应对措施[J].时代金融.2014.( 12):44-44。