杨宁论文——一汽大众汽车营销策略的应用研究

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一汽大众的营销策划方案

一汽大众的营销策划方案

一汽大众的营销策划方案一、引言随着中国汽车市场的不断发展,各家汽车制造商纷纷加大了在市场营销方面的投入。

作为中国最具影响力的汽车品牌之一,一汽大众需制定一套创新的营销策划方案来应对竞争激烈的市场环境。

本文将提出一套基于目标市场的分析和策划的方案,旨在帮助一汽大众提升市场份额和品牌影响力。

二、市场分析1. 目标市场一汽大众的主要目标市场是中国的年轻消费者,特别是30岁以下的城市居民。

这一群体对新科技和创新设计的汽车产品有较高的需求,并且他们更加注重个性化和环保性能。

此外,随着中国城市居民的收入水平不断提高,他们有更多的消费能力来购买高品质的汽车产品。

2. 竞争分析一汽大众在中国市场面临着激烈的竞争。

它的主要竞争对手包括上汽大众、广汽丰田和长安福特等知名汽车制造商。

这些竞争对手在产品质量、品牌知名度和市场占有率方面都具有一定的优势。

因此,一汽大众需要通过创新的营销策划来突破竞争,吸引更多的消费者。

三、营销目标与策略1. 营销目标•提升市场份额:通过增加产品销量和扩大销售网络,目标是在中国市场中占据更大的份额。

•提高品牌影响力:通过创新的营销活动和品牌形象塑造,使一汽大众成为中国消费者心目中的首选汽车品牌。

2. 营销策略•创新产品开发:一汽大众将继续在技术创新和设计上进行投入,推出更多符合年轻消费者需求的车型,例如电动汽车和智能互联汽车等。

•个性化定制服务:提供个性化的定制服务,让消费者参与到车型设计和配置过程中,满足他们对个性化的追求。

•品牌合作与推广:与其他知名品牌合作,进行联合推广和跨界合作,提升品牌的影响力和知名度。

•数字化营销渠道:加大在线销售渠道的投入,提升数字化营销的效果,通过社交媒体和电商平台等渠道与年轻消费者进行互动和沟通。

四、实施方案1. 产品推广•举办新车发布会:通过组织新车发布会,让媒体和消费者了解一汽大众的最新车型,展示其创新技术和设计。

•试驾活动:举办试驾活动,让消费者亲身体验一汽大众的产品,并提供试驾福利和礼品来吸引更多消费者参与。

一汽大众汽车4S店营销战略研究(一).doc

一汽大众汽车4S店营销战略研究(一).doc

一汽大众汽车4S店营销战略研究(一) -摘要: 文章通过对4S 专营店营销战略的理论分析, 采用归纳与演绎, 理论与实际相结合的方式,以珠海一汽大众专营店服务营销战略为例, 对4S 专营店营销战略的改进提出了相关建议。

【关键词】: 营销; 4S; 一汽大众营销理论概述(一)产品营销的概念:产品的营销概念简单来说是指消费者对一种或一类产品的价值理念的认同。

该定义可以从两个方面理解: 一方面, 产品的营销概念强调的是从营销的角度或从消费者的角度去理解产品, 而不是从生产者的角度去理解产品, 更多是强调产品能给消费者带来的价值和利益; 另一方面, 产品的市场营销概念可以是自然形成, 也可以是企业赋予的, 但起决定作用的是消费者的认可。

1、产品的营销概念表现为从低级到高级的不同层次上, 笔者将这些层次由核心到外围、由具体到抽象划分为三个层次: 第一层次, 产品的核心价值。

这是产品营销概念的最基本层次, 一般指产品的基本功能和效用。

如运动鞋的核心价值是人体脚部的运动装备; 第二层次, 产品的附加价值。

这是指企业在产品上增加的功能和利益, 如运动鞋的附加价值可以包括运动鞋给人更舒适的感觉、更时尚的外观或更耐穿; 第三层次, 产品的抽象价值。

指产品的一些非实际的或非物质上的利益, 通常是一些情感和欲望的满足。

如运动鞋的抽象价值包含了一种运动精神或运动气质或与某些体育明星的联系。

2、产品营销概念的转变并非产品的根本性转变,但却往往意味着一种产品的新生和再生。

换言之,企业可以不必从技术上革新产品, 而仅从营销概念上改变以刺激产品的销售。

比如, 随着我国汽车消费的兴起, 原来作为我国居民基本交通工具的自行车和摩托车受到了巨大的冲击, 目前我国自行车和摩托车企业纷纷寻求变革。

笔者认为若从技术上变革收效不会太大, 因为自行车和摩托车在中国人眼中始终是一种低廉的交通工具, 若想挽回市场不如在营销概念上进行变革。

摩托车可以将市场锁定在年轻人身上, 然后将摩托车在外观上、设计上进行改造使之更具时尚和自由的个性, 并辅之一定的营销策略将这种概念传递给年轻人; 可以将自行车的概念换成一种运动器械而不是一种交通工具。

一汽大众汽车4S店营销战略研究(一)

一汽大众汽车4S店营销战略研究(一)

一汽大众汽车4S店营销战略研究(一)一汽大众汽车4S 店营销战略研究摘要: 文章通过对4S 专营店营销战略的理论分析, 采用归纳与演绎, 理论与实际相结合的方式,以珠海一汽大众专营店服务营销战略为例,对4S 专营店营销战略的改进提出了相关建议。

【关键词】: 营销; 4S; 一汽大众营销理论概述(一)产品营销的概念:产品的营销概念简单来说是指消费者对一种或一类产品的价值理念的认同。

该定义可以从两个方面理解: 一方面, 产品的营销概念强调的是从营销的角度或从消费者的角度去理解产品, 而不是从生产者的角度去理解产品, 更多是强调产品能给消费者带来的价值和利益; 另一方面, 产品的市场营销概念可以是自然形成, 也可以是企业赋予的, 但起决定作用的是消费者的认可。

1、产品的营销概念表现为从低级到高级的不同层次上, 笔者将这些层次由核心到外围、由具体到抽象划分为三个层次: 第一层次, 产品的核心价值。

这是产品营销概念的最基本层次, 一般指产品的基本功能和效用。

如运动鞋的核心价值是人体脚部的运动装备; 第二层次, 产品的附加价值。

这是指企业在产品上增加的功能和利益, 如运动鞋的附加价值可以包括运动鞋给人更舒适的感觉、更时尚的外观或更耐穿; 第三层次, 产品的抽象价值。

指产品的一些非实际的或非物质上的利益, 通常是一些情感和欲望的满足。

如运动鞋的抽象价值包含了一种运动精神或运动气质或与某些体育明星的联系。

2、产品营销概念的转变并非产品的根本性转变,但却往往意味着一种产品的新生和再生。

换言之,企业可以不必从技术上革新产品, 而仅从营销概念上改变以刺激产品的销售。

比如, 随着我国汽车消费的兴起, 原来作为我国居民基本交通工具的自行车和摩托车受到了巨大的冲击, 目前我国自行车和摩托车企业纷纷寻求变革。

笔者认为若从技术上变革收效不会太大, 因为自行车和摩托车在中国人眼中始终是一种低廉的交通工具, 若想挽回市场不如在营销概念上进行变革。

一汽大众汽车营销策略分析

一汽大众汽车营销策略分析

一汽大众汽车市场营销策略分析摘要:如今汽车行业迅速发展,人们对汽车的要求也越来越高,对于企业而言,一套完备的营销策略不仅可以为企业产品的销售打下保障,还能为企业加大扩展。

一汽大众汽车有限公司是一家凭借企业实力和产品优质而在汽车行业中占有一席之地的公司.通过对汽车市场较为详细的分析和对营销策略的研究,进行多方面的比较,深刻地认识到营销策略对于企业发展和产品销售的重要性。

在品牌众多的汽车行业里,消费者到底需求什么样的汽车,会选择什么样的汽车?汽车生产企业又制定什么样的汽车营销战略?这些问题,只有了解了汽车消费者的需求后,才能生产符合消费者需求的产品,提供符合消费者需求的服务,才能真正达到汽车营销的目的。

关键词:一汽大众汽车;汽车市场;营销策略一汽大众汽车有限公司(简称一汽-大众)于1991年2月6日成立,是由中国第一汽车集团公司(60%)和德国大众汽车集团(40%)合资经营的大型乘用车生产企业,注册资本78.1亿元,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。

生产全系列轿车产品并提供相应的售后服务.为了更好的减少企业亏损,增加汽车制造企业的营销利润,通过对汽车市场的汽车营销策略进行了全面的调查分析,从而制定出较为完善的营销策略,有效的推动企业提升核心竞争力和达到企业产品的销售目标。

一、一汽大众市场营销策略现状一汽大众汽车的营销模式经过多年发展,取得了一定的进步,但在其发展过程中,依然存在着不少不足之处,其优点和不足主要有以下点。

(一)不断开发新产品,并坚持维护品牌经过20年的不断发展,一汽—大众在长春和成都建有两大生产基地,佛山基地正在建设之中。

为了保持各品牌的产品竞争力,大众非常重视产品线的不断完善,大众目前生产180个车型,产品线几乎覆盖了所有目标客户.不仅如此,一汽大众更注重产品的创新,给消费者带来更高质量的汽车。

众所周知,一汽大众在国内外都占有一定的市场份额,大众汽车的技术优势明显,处于发展中阶段的一汽大众更明白品牌的重要性,更相信品牌的力量。

上海大众品牌汽车的营销策略分析

上海大众品牌汽车的营销策略分析

上海大众品牌汽车的营销策略分析摘要当代世界经济的重要特征之一就是经济全球化,企业都从本国市场拓展到了国外市场,竞争愈加激烈。

我国的汽车企业因为技术和体制等等原因在与国外的大型企业争夺市场的过程中,普遍缺少竞争优势,因此我国的汽车企业急需改进经营方式和管理体制,提高自身的品牌竞争力,适应国际化的市场需求。

本文主要以广州一汽大众为研究对象,分析了该企业的营销管理工作,在多方比较的基础上认识到企业的营销和管理能力能够决定性地影响其综合竞争力,笔者在研究分析后提出了一些改进建议,以期能够在一定程度上帮助提高我国汽车企业的营销和管理水平。

关键词:大众汽车;经验;营销策略目录摘要 (I)1 绪论 (1)1.1 研究背景与意义 (1)1.1.1 研究背景 (1)1.1.2 研究意义 (1)1.2 相关理论概述 (2)1.2.1 营销的概念 (2)1.2.2 4P营销组合 (2)2 大众汽车营销环境分析 (3)2.1 大众中国市场分析 (3)2.2 主要竞争对手分析 (3)2.3 大众汽车(中国市场)swot分析 (4)2.3.1 优势分析 (4)2.3.2 弱势分析 (5)2.3.3 机遇分析 (6)2.3.4 威胁分析 (7)3 大众汽车营销策略分析 (8)3.1 产品策略 (8)3.2 售后服务策略 (9)3.3 渠道策略 (9)3.4 促销策略 (9)3.4.1 广告策略 (10)3.4.2 公共关系策略 (10)3.4.3 体验营销策略 (11)3.4.4 情感促销策略 (11)结论 (11)II上海大众品牌汽车的营销策略分析1 绪论1.1 研究背景与意义1.1.1 研究背景1978年,在中国领导人邓小平的具体指示下,中国掀开了改革开放的序幕,自那时起,我国各项事业均得到了空前的发展,汽车行业作为其中的重要部分,自然也不会例外。

特别是加入WTO以来,各外资汽车品牌蜂拥而至,工厂如雨后春笋拔地而起。

随着2002年中国加入了WTO,中国的汽车市场涌入了很多国外的汽车品牌,同时政府为了鼓励私家汽车进入家庭,出台了一系列优惠政策,大幅度地下调了购车关税,使得当时的环境大趋势地偏向个人消费者。

一汽大众营销策略研究

一汽大众营销策略研究

一汽大众营销策略研究[摘要]本文在分析一汽大众的营销现状地基础上,运用4P理论,从目标市场选择、市场定位,产品策略、定价策略、促销策略、分销策略等几个方面提出了一汽大众相应的营销策略,并得了重视战略、重视合作、重视“知本”、重视顾客的营销启示。

[关键词]一汽大众营销策略市场发展一汽大众在业内一直居于霸主地位。

据全国乘用车信息联席会统计数据显示:进入2007年以来,国内乘用车厂家都呈现出快速的发展趋势,其中,一汽大众以25.2%的增长速度快速发展。

2007年1-4月份,一汽大众实现销售137316辆,同比增长25.2%,其中大众品牌销售106588辆,同比增长26.5%,奥迪品牌销售30758辆,同比增长21.0%。

一汽大众之所以取得如此骄人的成绩,与其构建良好的营销模式及营销渠道密不可分。

1目标市场选择年收入5万元以上、年龄在25-40岁、服务于二资企业、银行、外国驻华办事处等单位、或为私营企业服务以及私营企业主的群体。

(1)按用户性质分私家车市场,出租车市场,公商务车市场。

(2)按地区划分:北京、广东、东北地区;中部地区;西部地区。

2市场定位大众一汽具备先进的技术、优良的质量和品牌,从而在消费者心目中确立了黄金档次的普及型轿车的形象。

3营销策略分析3.1产品策略对于一汽大众生产的汽车,我们先总结一下现有产品线的特点,然后讨论产品改进,产品开发和应顾客需求对产品进行个性化改装的问题。

3.1.1现有产品线①高尔夫系列。

该系列汽车采用1.6FSI发动机,配置新,属于时尚刑,价钱相对便宜,11.6-16.26万元人民币,主要针对年轻人或追求经济的消费群体。

②迈腾DSC系列。

2.0TSI发动机与DSG变边箱相搭配使车辆加速更敏捷,在某种程度上DSG技术也降低了油耗,最高车速达到211.0km/h,由0公里起步到100公里小于(等于)6秒,同于运动型,售价18.98-26.38万元人民币,主要针对享受驾驶乐趣的人士。

大众汽车营销战略分析

大众汽车营销战略分析

大众汽车营销战略分析
一、营销环境分析
1.经济因素
随着经济的快速发展,汽车行业也受到很大的影响。

汽车进入了新一
轮技术的发展,消费者的需求也在不断变化,汽车厂商需要更好的开发经
济实惠的产品和技术。

2.消费者行为
随着技术的不断完善,汽车消费者越来越偏向于新技术,信息的快速
传播,消费者对汽车消费有更高的要求。

同时,随着汽车市场的变动,消
费者对汽车的价格、设计和性能要求也比以往更高。

3.营销环境
由于技术的不断发展,目前电子媒体技术和互联网技术的发展,影响
了传统汽车行业营销模式,大众汽车也需要把握这种新技术带来的机遇。

二、营销战略
1.针对消费者
大众汽车应该继续注重消费者的需求,通过分析消费者行为和需求,
对其产品进行调整和改进,定期发布新款车型,以应对市场变化。

2.技术和服务方面
大众汽车应该继续加强技术创新,不断改进车辆的性能和安全性;实
施全方位的服务体系,实现全方位的服务支持;为消费者提供可靠、便捷、安全的服务,以更好地满足消费者需求。

3.营销渠道
大众汽车应该发挥分销渠道的延伸作用,充分利用新技术手段。

一汽大众营销策略研究

一汽大众营销策略研究

对 年轻人 或追 求经 济 的消费群 体 。 ② 迈 腾 D G系 列 。2 T I 动 机 与 D G变 边 箱 相搭 配 使 S . S发 0 S 车 辆加 速 更 敏 捷 ,在 某 种程 度 上 D G技 术 也 降低 了油 耗 ,最 S 高 车速达 到 2 1 k /,由 0 1. m h 0 公里 起 步到 10 里小 于 ( 于 ) 0公 等 6 秒 ,同于 运 动 型 ,售价 1. — 6 8万元 人 民币 ,主 要针 对 享 8 8 2. 9 3 受驾 驶乐 趣 的人 士 。 ③宝 来系 列 。采用 手动 5 直列 四缸 电子 燃 油多点 喷射 汽 档 油发 动机 , 售价 1. —43 万元 人 民币 ,主要针 对三 口之 家。 0 8 1. 7 8 ④速 腾 系列 。操控 性灵 活 ,生产 工艺 先进 ,安 全性 强 ,高 科 技 装备 丰富 。售价 l. — 1 8万元人 民 币。 38 2 . 8 6 同 比增 长 2 . 5 05 辆 1 %。一 汽 大 众 0 之 所 以取 得 如此骄 人 的成绩 ,与其构 建 良好 的营 销模式 及 营销 渠 道密不 可分 。 1目标市 场选择 年 收入 5万元 以上 、年 龄在 2— 0 、服 务 于三 资企 业 、 54 岁 银行 、外 国驻 华办 事处 等单 位 、或为私 营企业 服务 以及 私 营企 业 主的群体 。
[ 关键词 ]一汽大众 营销策略 市场发展
汽大 众在业 内一 直居 于 霸主 地位 。据 全 国乘用 车信 息联 席 会 统计 数 据显 示 :进 入 20 以来 ,国 内乘用 车 厂 家 都呈 07年 现 出快 速 的 发 展 趋势 ,其 中,一 汽 大 众 以 2. 的增 长速 度 5% 2 快 速 发展 。20 年 14月 份 ,~ 汽大 众 实 现销 售 17 1 辆 , 07 ~ 33 6 同 比增 长 2 . 5 %,其 中大 众 品牌 销 售 16 8 辆 , 同 比 增 长 2 05 8

2024年一汽大众汽车市场营销策划方案

2024年一汽大众汽车市场营销策划方案

一、市场背景和目标分析2024年,随着国内汽车市场竞争的加剧,消费者对汽车的购买需求变得更加理性和个性化。

大众汽车作为国内汽车市场的领导者之一,需要时刻维持其市场份额并提高品牌知名度和声誉。

基于此,我们制定了以下的市场营销策划方案。

二、市场营销策略1.产品差异化定位:考虑到消费者的个性化需求,我们将产品差异化作为市场营销的核心策略。

通过深入了解消费者的需求和喜好,我们将推出多款符合不同消费者心理和生活方式的车型,以满足不同消费者的需求。

2.品牌形象提升:大众汽车作为一个历史悠久且值得信赖的品牌,我们将通过广告、社交媒体、赞助等途径提升品牌形象。

我们将强调大众汽车的质量、安全性和环保性能,以及独特的德国设计理念,以吸引更多消费者选择购买大众汽车。

3.客户关系管理:我们将注重与消费者的互动和沟通。

通过建立完善的售后服务体系,提供及时、高效的售后服务,以提升消费者对大众汽车的满意度。

同时,通过举办车主活动、推出优惠政策等方式,加强与消费者的互动和关系。

4.市场推广活动:我们将通过举办各类市场推广活动,提高大众汽车的曝光度和知名度。

如在主要城市的商圈举办汽车展示活动、合作举办车展等。

同时,我们还将加强线上市场推广,通过互联网广告、社交媒体等途径,触达更多潜在消费者。

三、具体实施方案1.产品差异化定位:根据市场调研和消费者需求分析,我们将推出多款车型来满足不同消费者的需求。

例如,针对年轻消费者推出时尚、潮流的跑车系列;针对家庭消费者推出宽敞、舒适的多功能车型等。

2.品牌形象提升:我们将通过电视广告、户外广告、杂志宣传等方式提升品牌形象。

广告内容将强调大众汽车的安全性、环保性和创新设计,展现大众汽车的品质和价值,并通过品牌故事、名人代言等方式加强消费者对大众汽车的认同感。

四、预期效果和评估指标1.提高市场份额:通过产品差异化定位和品牌形象提升,我们预计2024年能够维持并提高大众汽车的市场份额。

2.增加销量:通过市场推广活动和客户关系管理,我们预计2024年大众汽车的销量将有一定的增长。

一汽大众营销策略

一汽大众营销策略

一汽大众营销策略一汽大众是中国一家知名的汽车制造商,其营销策略着重于品牌建设、产品策略和数字化营销等方面。

以下是其主要的营销策略:1. 品牌建设:一汽大众注重打造强大的品牌形象,通过广告、赞助活动以及公关活动等方式提升消费者对品牌的认知与认同度。

例如,一汽大众通过和国内知名电影、音乐等领域的合作来提升品牌形象,以吸引潜在消费者。

2. 产品策略:一汽大众致力于提供高品质的汽车产品,并根据市场需求进行不断创新与升级。

该公司推出了多款受到消费者喜爱的车型,如迈腾、速腾、宝来等。

此外,一汽大众也推出了一系列的新能源车型,以满足不断增长的环保关注度。

3. 数字化营销:一汽大众积极采用数字化营销手段,包括社交媒体营销、搜索引擎营销、电子商务等。

通过在社交媒体平台上发布与产品相关的内容,例如汽车展示、用车技巧等,以吸引用户的关注,并与潜在消费者进行互动。

此外,一汽大众也通过在电商平台上销售汽车及配件,方便消费者的购车和售后服务。

4. 客户体验:一汽大众注重提供良好的客户体验,包括售前服务和售后服务。

该公司致力于提供全面和专业的咨询服务,以满足消费者的需求,并保证售后服务的及时、高效。

此外,一汽大众还通过不断改进销售渠道和提升经销商的服务质量,提升消费者的购车体验。

5. 线上线下结合:一汽大众将线上线下结合作为营销的一个重要策略。

通过线下的展厅和展示中心向消费者展示最新的汽车款式,并允许他们进行试驾。

与此同时,在网上提供详细的车辆信息和在线购车的便利设置,方便消费者查找并购买合适的车辆。

通过以上一系列的营销策略,一汽大众在市场上取得了良好的业绩。

这些策略既强调了品牌形象的建设,又注重产品的创新和提升,同时也将数字化营销手段与传统的线下服务相结合,为消费者提供了多样化的购车体验和良好的售后服务。

一汽大众汽车4S店营销现状及对策分析市场营销毕业论文

一汽大众汽车4S店营销现状及对策分析市场营销毕业论文

一汽大众汽车4S店营销现状及对策分析市场营销毕业论文我国一汽大众汽车4S店营销现状及对策分析摘要汽车的生产离不开销售,汽车4S店自1998年由欧洲传入中国以来就一直伴随着中国汽车工业的发展而壮大。

起初,4S店的销售模式和服务模式令消费者感觉耳目一新。

然而,随着汽车销售市场的逐渐成熟,4S店在各方面的缺点也逐渐的暴露出来。

让消费者无法适应的同时也让4S店的传统赢利点利润急剧下降。

汽车4S店这一销售行业在中国风风雨雨走过十几年,火爆的销售行情在慢慢的走过,4S店整车销售价格也在不断透的明化。

长期下去,4S店的竞争将逐步由品牌、销量竞争转变为服务、汽车相关业务竞争;加入WTO使我国的汽车服务行业向世界各大汽车服务公司开放,国内的汽车服务企业快速兴起、汽车用品城的出现,专业洗车场、装潢店如雨后春笋般的出现。

面对这些企业在产品、服务、品牌、价格等各个方面的竞争,我国汽车4S店该如何应对。

作为其中成员之一的一汽大众4S 店也不可避免的陷入这场风暴中。

缺少自有品牌、区域内4S店数量偏多、同品牌竞争激烈;盈利模式单一,经营理念没有完全体现;售后服务满意度低;窜货现象,寻租行为;促销无新意,创新力度低;自由资金量偏低;信息反馈失真,客户关系管理不到位;营销和管理人员专业性不足,素质低;营销和管理人员积极性不够,行为涣散。

面对这些营销现状。

一汽大众4S店应该把提供的产品、服务、品牌进行整合与改进,克服本身的劣势、发挥自己优势,为发展中的一汽大众4S 店开拓新市场、巩固原有市场提供强有力的支持。

关键词:一汽大众;4S店;营销现状;品牌建设;联营我国一汽大众汽车4S店营销现状、原因及对策China faw Volkswagen 4S inn marketing situation and thecountermeasure analysisABSTRACTAuto production from sales, car 4S shops since 1998 to China by Europe since has been accompanied by the development of China's automotive industry and grow. At first, 4S inn sales modes and service models made consumers refreshing. However, with the gradual mature auto sales market in all aspects, 4S inn the shortcomings of gradually exposed. Let consumers cannot adapt to also let 4S shops of the traditional profit points profits fell sharply. Auto 4S shops this sales industry in China through ups and sales of more than ten years, hot market in slowly traversed, 4S inn vehicle sale price also in constant through bright digestion. Go down for a long time, the competition will be gradually 4S stores by brand, sales for service, car competition change related business competition; Join WTO makes our country's automotive service industry to the world each big auto service company open, domestic automotive service enterprise rapid rise, automobile articles city appearance, professional car wash field, decoration stores have mushroomed like appear. In the face of these enterprise in product and service, brand, price and other aspects, the competition in China's automobile 4S shops how to deal with it.As one member of faw V olkswagen 4S shops also inevitable in the storm. Lack of own brand, area, number of 4S shops with partial brand competition; Profit model of a single, management idea didn't reflect completely; After-sales service satisfaction low; Channeling goods phenomenon, rent-seeking behavior; No new, innovative strength promotion low; Free financing volume is low; Information feedback distortion, customer relationship management does not reach the designated position; Marketing and management personnel, professional quality low; insufficient Marketing and management personnel enthusiasm is insufficient,behavior and lax. Facing these marketing the status quo. Faw V olkswagen 4S shops should provide product, service, brand integration and improvement, overcome the disadvantage, play itself in the development of advantages to 4S stores faw-vw, open up new market, consolidate the original market to provide strong support.Keywords:Faw Volkswagen; 4Sshop; Marketing situation; Brand construction; Associated我国一汽大众汽车4S店营销现状、原因及对策目录第1章绪论--------------------------------------------------------------------------------------------------------4 1.1 课题研究背景-----------------------------------------------------------------------------------------------4 1.2 课题研究历史和现状----------------------------------------------------------------------------------4 1.3 课题研究的意义-------------------------------------------------------------------------------------------4 1.4 论文研究的主要内容和结构------------------------------------------------------------------------5第2章4S店概述-----------------------------------------------------------------------------------------------6 2.1 4S店得起源---------------------------------------------------------------------------------------------------6 2.2 欧、美、日、汽车4S店概况------------------------------------------------------------------------6 2.2.1 欧洲模式--------------------------------------------------------------------------6 2.2.2 美国模式--------------------------------------------------------------------------6 2.2.3 日本模式--------------------------------------------------------------------------6 2.3 中国汽车4S店概况--------------------------------------------------------------------------------------7第3章一汽大众汽车4S店营销现状---------------------------------------------------------------8 3.1 一汽大众背景-----------------------------------------------------------------------------------------------8 3.2 一汽大众汽车4S店营销现状----------------------------------------------------------------------8 3.2.1多数一汽大众4S店缺少自有品牌,区域内数量偏多,同品牌竞争激烈-------------------------------------------------------------------------------------------- 3.2.2 盈利模式单一,经营理念没有完全体现--------------------------------3.2.3 售后服务满意度低--------------------------------------------------------------- 3.2.4 窜货现象,寻租行为-----------------------------------------------------------3.2.5 促销无新意,创新力度低------------------------------------------------------3.2.6 多数一汽大众4S店自由资金量偏低------------------------------------------3.2.7 信息反馈失真,客户关系管理不到位-----------------------------------3.2.8 营销和管理人员专业性,素质不足--------------------------------------------3.2.9 营销和管理人员积极性不够,行为涣散-------------------------------------- 第4章一汽大众的解决策略和可能遇到得困难--------------------------------------------114.1 解决策略-----------------------------------------------------------------------------------------------------11 4.1.1 建立自有品牌,走区域集团化之路----------------------------------------- 4.1.2 转变营销观念,积极寻求新的盈利点,完善4S店模式和员工素质------4.1. 建立健全各项规章制度并抓好执行力度,规范一汽大众4S店行为---------------------------------------------------------------------------------------------- 4.1.4 与汽车用品厂商联合利用“黄金周”--------------------------------------4.1.5 科学管理资金-------------------------------------------------------------------- 4.1.6 加强信息和客户关系管理,发挥信息反馈功能、挖掘客户资源-------- 4.1.7 加强员工建设,吸引优秀人才,并保持员工队伍的稳定性-------------- 4.1.8 建立科学合理的员工激励制度和考核制度---------------------------------- 4.2 可能遇到的困难-----------------------------------------------------------------------------------------13 4.2.1 品牌建设问题--------------------------------------------------------------------- 4.2.2 资金问题-------------------------------------------------------------------------- 4.2.3 制度问题--------------------------------------------------------------------------- 4.2.4 联营风险---------------------------------------------------------------------------我国一汽大众汽车4S店营销现状、原因及对策第5章结论------------------------------------------------------------------------------15参考文献----------------------------------------------------------------------------------16第1章绪论1.1 课题研究背景近年来,我国的汽车产业迅猛发展,使得汽车已经走进近了平民化的时代。

大众汽车营销策略

大众汽车营销策略

大众汽车营销策略
大众汽车是全球知名的汽车制造企业,其营销策略一直以来都非常成功。

本文将从品牌建设、产品定位和市场战略三个方面介绍大众汽车的营销策略。

首先,大众汽车注重品牌建设。

他们秉承“人人车主”的理念,将汽车作为人们生活的一部分,致力于为消费者提供高品质、高性价比的汽车产品。

大众汽车一直以来坚持质实价平的原则,强调产品的可靠性和实用性,赢得了消费者的信任和好评。

同时,大众汽车也注重品牌传播,通过广告、宣传活动以及赞助体育赛事等方式,提升品牌知名度和形象。

其次,大众汽车在产品定位上具有精准的市场洞察力。

他们针对不同的消费群体推出不同的车型系列,满足消费者多样化的需求。

例如,大众高尔夫系列适用于年轻人和家庭用户,奔驰汽车则更适合商务和高端消费群体。

此外,大众汽车还注重产品创新,不断引入新的技术和设计元素,使产品与众不同,具有竞争优势。

最后,大众汽车通过市场战略有效地推动销售。

他们采用多渠道的销售方式,包括直销、经销商、在线商城等,让消费者能够方便地购买到大众汽车产品。

此外,大众汽车还注重市场定位和市场营销活动的策划。

他们对自身产品和竞争对手进行深入分析,制定明确的市场定位和销售目标。

同时,大众汽车还通过促销活动、降价优惠等方式吸引消费者购买。

总之,大众汽车的营销策略在品牌建设、产品定位和市场战略
方面都非常成功,使其成为全球领先的汽车制造企业之一。

通过坚持品牌传播、精确的产品定位和有效的市场推广,大众汽车不断满足消费者需求,提高自身竞争力,取得了良好的市场表现。

大众汽车营销策略的应用研究

大众汽车营销策略的应用研究

04
大众汽车营销策略的效果评估
营销效果评估的方法与流程
01
目标导向评估法
首先明确营销策略的目标,然后通过对比实际效果与目标之间的差距
进行评估。
02
指标体系评估法
构建一套全面的评估指标体系,涵盖财务、客户、品牌等多个维度,
以综合评估营销效果。
03
A/B测试评估法
通过设置对照组和实验组进行测试,以客观评估营销策略的效果。
创新营销策略与优化资源配置
制定多元化的营销策略
面对消费者需求的多样化,大众汽车需要制定多元化的营销策略,以满足不 同消费者的需求。例如,可以运用虚拟现实、增强现实等技术,提供更加真 实的购车体验。
优化资源配置
大众汽车需要优化营销资源的配置,将有限的资源投入到最能产生效益的领 域。同时,需要制定合理的预算分配计划,以保证营销活动的连续性和高效 性。
。 • 案例二:大众高尔夫 GTI 汽车营销策略 • 背景介绍:高尔夫 GTI 汽车在欧洲市场上受到欢迎,但在美国市场上遭遇冷遇。
失败案例教训与反思
• 案例一:大众帕萨特 B6 汽车营销策略 • 背景介绍:帕萨特 B6 汽车在上世纪 90 年代中期推出,因质量问题在美国市场上销量不佳。 • 营销策略:强调帕萨特 B6 汽车的欧洲风格和豪华配置。 • 分析总结:过于强调产品特点,而忽略了对美国消费者实际需求的了解和把握,导致营销效果不佳。 • 案例二:大众捷达汽车营销策略 • 背景介绍:在世纪之交,捷达汽车在美国市场上受到欢迎。
营销策略对于汽车企业的市场竞争具有重要影响
03
研究内容与方法
研究内容
研究大众汽车的营销策略,包括品牌定位、产品策略、价格 策略、渠道策略和促销策略

一汽大众汽车营销策略

一汽大众汽车营销策略

一汽大众汽车营销策略
一汽大众汽车是中国的大型乘用车制造商之一,其营销策略可以总结为以下几个方面:
1. 定位准确:一汽大众汽车在市场上明确定位为中高端汽车制造商,主打豪华、舒适和安全。

该定位使他们有针对性地推出了一系列符合目标消费者需求的产品。

2. 建立强大的品牌形象:一汽大众汽车通过长期的市场推广和广告宣传,建立了强大的品牌形象。

其品牌形象以“德国制造”、“高品质”和“科技创新”为核心,为消费者提供了安全可靠的产品,树立了良好的企业形象。

3. 不断创新产品:一汽大众汽车注重产品研发和创新,不断推出符合市场需求的新产品。

例如,他们在电动汽车领域投入了大量研发资源,推出了多款电动汽车,以满足消费者对环保和节能的需求。

4. 提供卓越的售后服务:一汽大众汽车注重售后服务的提供,为消费者提供便捷和高质量的售后服务体验。

他们建立了全国范围的售后服务网络,提供全面的维修、保养和配件供应服务,为消费者解决售后问题。

5. 积极参与活动和赛事:一汽大众汽车积极参与各种活动和赛事,提升品牌知名度和影响力。

他们赞助了多个体育赛事,如足球比赛和高尔夫球赛,通过这些赛事的曝光,扩大了品牌的影响力。

6. 进一步开拓线上销售渠道:一汽大众汽车在线上销售渠道的拓展也是其营销策略的一部分。

他们通过建立官方网站和在线汽车销售平台,提供在线购车、预约试驾等服务,方便消费者快速购车。

总的来说,一汽大众汽车在市场营销中注重品牌形象的建立和产品创新,通过提供优质的产品和服务,满足消费者需求,不断扩大市场份额和增加品牌认知度。

同时,他们也致力于开拓线上销售渠道,以适应消费者线上购车的趋势。

一汽大众营销策略分析

一汽大众营销策略分析

一汽大众营销策略分析一汽大众是中国汽车市场的领军企业之一,其在市场竞争中的成功离不开其有效的营销策略。

以下是对一汽大众营销策略的分析。

首先,一汽大众通过广告宣传来提升品牌知名度和形象。

该公司在电视、网络、报纸等媒体上投放大量的广告,以吸引消费者的注意。

这些广告往往强调一汽大众产品的高品质、安全性和可靠性,以及与实用性、舒适性和豪华感的结合。

这种广告策略有助于让消费者对一汽大众车型产生兴趣,并增加其购买的意愿。

其次,一汽大众注重渠道建设和市场拓展。

该公司通过与各大汽车销售商建立合作伙伴关系,在全国范围内建立了强大的销售网络。

这样可以有效地覆盖更广泛的消费群体,并提供更便利的购车渠道。

此外,一汽大众还通过不断开设新的销售点来进一步拓展市场,满足消费者对车辆购买和售后服务的需求。

第三,一汽大众注重产品创新和差异化。

该公司不断推出新的汽车型号,并不断改进现有车型,以适应消费者的需求和市场趋势。

一汽大众还注重与其他企业的合作,引入新的技术和设计理念,提升汽车的品质和竞争力。

通过不断创新和差异化,一汽大众能够满足消费者对汽车个性化和更高性能的需求。

最后,一汽大众注重品牌建设和消费者关系管理。

该公司通过举办各种品牌活动和活动来加强品牌形象的传播。

一汽大众还通过提供贴心的售前和售后服务来增加消费者对品牌的信任和忠诚度。

此外,一汽大众还积极参与公益事业和社区活动,以提高品牌在消费者心中的形象。

总的来说,一汽大众成功的营销策略主要包括广告宣传、渠道建设和市场拓展、产品创新和差异化,以及品牌建设和消费者关系管理。

通过这些策略的综合应用,一汽大众能够在激烈的市场竞争中取得优势,并赢得消费者的认可和支持。

大众汽车营销策略分析

大众汽车营销策略分析

大众汽车营销策略分析大众汽车是世界知名的汽车品牌,其营销策略在全球范围内取得了巨大成功。

以下是对大众汽车营销策略的分析。

首先,大众汽车注重品牌塑造。

大众汽车品牌以“人民车”为标志,强调质量可靠和经济实惠。

通过对汽车质量的不断追求和改进,大众汽车树立了可靠性和耐久性的品牌形象。

大众汽车还注重与消费者的情感共鸣,通过以人为中心的设计和功能,满足消费者的需求,并在全球范围内建立了广泛的消费者忠诚度。

其次,大众汽车注重市场细分和定位。

大众汽车针对不同的消费者群体提供不同的汽车型号和配置,根据消费者的需求和预算,提供多样化的选择。

例如,大众汽车推出了大众高尔夫、大众帕萨特和大众途安等不同型号的汽车,并在不同市场上实施差别化定价和推广策略。

这种细分和定位的策略使大众汽车能够更好地满足消费者需求,并在不同市场中取得成功。

第三,大众汽车注重创新与技术。

大众汽车一直致力于创新和技术发展。

例如,大众汽车自主开发了高效的TSI发动机和DSG变速器,以及多款电动车型。

这些创新和技术使大众汽车能够在燃油效率、安全性和驾驶体验等方面领先于竞争对手。

大众汽车还积极推动可持续发展和环保技术,提高汽车的环保性能,满足消费者对环保的需求。

最后,大众汽车注重市场营销和宣传。

大众汽车通过广告、促销和赞助活动等方式加强品牌宣传和市场推广。

例如,大众汽车在全球范围内参与了众多的体育赛事赞助,如国际足联世界杯和奥运会等。

这些活动扩大了大众汽车的品牌知名度,提高了消费者对大众汽车的认可度和好感度。

综上所述,大众汽车的营销策略在品牌塑造、市场细分和定位、创新与技术以及市场营销和宣传等方面表现出色。

这些策略使大众汽车能够在全球范围内取得成功,并赢得了消费者的信赖和喜爱。

大众汽车市场营销策略

大众汽车市场营销策略

大众汽车市场营销策略
大众汽车是全球领先的汽车制造商,在市场上享有很高的知名度和声誉。

为了保持其市场竞争力,大众汽车采取了一系列营销策略来吸引消费者并提升销售。

首先,大众汽车注重产品的研发和技术创新。

他们不断地研发新型汽车,满足不同消费者的需求。

他们重视汽车的安全性、舒适性和可靠性,并且不断引入新的技术和创新来提升汽车的性能和驾驶体验。

例如,大众汽车推出了电动汽车和智能驾驶技术,在市场上占据了先机。

其次,大众汽车注重品牌建设。

他们通过广告、宣传和赛事赞助等方式来提高品牌的知名度。

他们不仅在电视和平面媒体上投放广告,还在社交媒体和互联网上进行线上营销,以吸引更多的年轻消费者。

此外,大众汽车也积极参与公益活动,提升品牌形象和社会责任感。

此外,大众汽车注重渠道管理。

他们在全球范围内建立了广泛的销售网络,与经销商合作,确保产品能够迅速进入市场并获得广泛的销售。

同时,他们还为经销商提供培训和支持,提高其销售和服务水平。

最后,大众汽车注重客户体验和售后服务。

他们致力于提供优质的售前咨询和售后服务,以满足消费者的需求和期望。

他们通过建立客户关系管理系统和提供在线服务来加强与客户的沟通和联系。

此外,大众汽车还提供保修、维修和换车等一系列优质的售后服务,提升用户对于品牌的忠诚度。

综上所述,大众汽车通过产品研发、品牌建设、渠道管理和客户体验等多个方面的市场营销策略,不仅提高了其产品在市场上的竞争力,还树立了良好的品牌形象,赢得了众多消费者的青睐。

一汽大众汽车营销策略营销策略研

一汽大众汽车营销策略营销策略研

包头职业技术学院车辆工程系毕业综合技能训练工作报告对一汽大众汽车营销策略的应用研究论文撰写人:系部:班级:学号:指导老师:在今天经济全球化和信息化迅猛发展的时代,企业间的竞争更激烈,将与国外汽车企业巨头争夺国内汽车市场,而由于技术、体制、机制上因素,我国汽车企业普遍缺乏品牌竞争力。

这些都要求我国汽车企业尽快建立起符合市场机制和国际规范的经营体制和管理模式,及时制定相应策略,提高企业的整体竞争力。

本文通过对营销管理理论的论述以及对一汽大众广西区域营销管理工作进行了较全面的分析和研究,进行横向和纵向比较,深刻地认识到营销管理水平对企业的综合竞争能力的深远影响,同时也提到了一些营销管理的改进意见,它们对提高公司整体的营销管理水平有一定的帮助和借鉴意义。

关键词:大众汽车营销销售1一汽-大众简介 (2)2 一汽大众广西区域市场营销状况分析 (3)2.1广西区域汽车市场特点 (3)2.1.1 区域经济发展推动消费 (3)2.1.2 城市道路建设引发消费 (3)2.1.3 小排量车引导消费 (4)2.2 广西区域销售状况 (4)3 广西区域营销管理过程中存在的问题 (5)3.1 成本过高导致价格不够灵活 (5)3.2 市场反应速度慢、促销手段单一 (5)3.3 经销商发展不均衡 (6)3.4 二级市场开拓缓慢 (6)3.5 顾客满意度不高及顾客忠诚度下降 (7)3.6 汽车4 S店服务滞后,经销商与厂家地位不对等 (7)3.7 汽车消费投诉多 (7)4 一汽大众广西区域营销策略 (8)4.1 产品策略 (8)4.2 价格策略 (9)4.2.1 新产品定价策略主要有撇脂定价、渗透定价和满意定价策略 (9)4.2.2 心理定价策略 (9)4.2.3 产品组合定价策略 (10)4.3 渠道策略 (10)4.4 促销策略 (11)4.4.1 媒体广告促销 (11)4.4.2 付款方式促销 (12)4.4.3 其他促销 (12)5 一汽大众营销状况的改进建议 (12)5.1 加大对消费者心理、行为的深度研究 (13)5.2 客户关系的科学人性管理 (13)5.3 拓宽服务领域 (13)5.4 倡导多元化的营销模式 (13)5.5 口碑营销 (14)5.6 名人营销 (14)5.7 感动营销 (14)5.8 重要国际活动营销 (15)5.9 汽车4S店以售后服务为中心,以售后服务带动销售 (15)5.10 建立科学完善的召回体系 (15)6 结论 (16)参考文献 (17)前言随着我国经济的快速发展,汽车市场(轿车领域)已经彻底从卖方市场转变为买方市场,消费者的需求决定了汽车产品的发展方向。

大众汽车营销策略的应用研究

大众汽车营销策略的应用研究

06
大众汽车营销策略的案例分析
成功案例一:大众汽车环保营销策略的应用
总结词
环保营销策略是大众汽车的重要战略,通过强调环保理念和绿色出行,提升品牌 形象和市场竞争力。
详细描述
大众汽车在环保营销方面采取了一系列举措,包括发布绿色出行战略、推广电动 车型、开展环保公益活动等。这些举措不仅有助于提升大众汽车的环保形象,还 有助于吸引更多关注环保的消费者。
业务范围
大众汽车的业务遍及全球,覆盖了欧洲、亚洲、美洲等地区 。其销售和售后服务网络遍布全球,为消费者提供全面的汽 车解决方案。
大众汽车公司发展历程
历史沿革
大众汽车的历史可以追溯到20世纪初,其创始人之一是著名的汽车设计师费 迪南德·保时捷。自成立以来,大众汽车经历了多次变革和发展,逐渐成为全 球领先的汽车制造商。
差别定价
针对不同车型、品牌和市场需求,大众汽车采用差别定 价策略,以最大化利润和市场份额。
促销定价
在市场促销期间,大众汽车会推出一些价格优惠的车型 或套餐,以吸引消费者和提高销售额。
渠道策略
经销商渠道
大众汽车通过广泛的经销商网络来销售汽车,为消费者提供便捷 的购车渠道。
在线销售渠道
大众汽车也通过自己的官方网站和其他在线平台进行销售,为消 费者提供更多的选择和便利。
成功案例三:大众汽车个性化营销策略的应用
总结词
个性化营销策略是大众汽车满足消费者个性化需求的重要手段,通过产品定 制、增值服务等手段,提高消费者满意度和忠诚度。
详细描述
大众汽车在个性化营销方面提供了丰富的产品线和定制化服务,消费者可以 根据自己的需求和喜好进行选择。此外,大众汽车还提供了一系列增值服务 ,如售后服务、金融方案等,以满足消费者的不同需求。
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柳州职业技术学院毕业论文档案材料专业汽车技术服务与营销班级08汽车技术服务与营销学生姓名杨宁学号论文题目一汽大众汽车营销策略的应用研究指导教师蒋玉秀内装材料清单:1、毕业论文任务书2、毕业论文3、毕业论文成绩评定表柳州职业技术学院2011届毕业论文题目:对广西一汽大众汽车营销策略的应用研究姓名杨宁学号专业汽车技术服务与营销年级2008级指导教师蒋玉秀完成时间2010.11.08柳州职业技术学院毕业设计(论文)任务书汽车与环境工程系 08汽车技术服务与营销专业一班学生杨宁号一、毕业设计(论文)题目:对广西一汽大众汽车营销策略的应用研究二、毕业设计(论文)工作日期:2010年9月 10日起至2010年11月30日止三、毕业设计(论文)进行地点:柳州职业技术学院四、任务书的内容:目的:对一汽大众汽车营销策略的应用进行探索 .任务:在图书馆、网吧或其他地方收集有关资料,整理提取有价值的资料撰写论文论述目的.工作日程安排:1.9月10日~9月19日:确定题目《对广西一汽大众汽车营销策略的应用研究》,初步确定大纲,并找相关资料;2.9月20日~10月1日:找到相关资料5篇以上的文章或书籍,文字和图片资料在50页以上;3.10月2日~10月9日:依照题目和大纲,选取相关资料,撰写论文。

4.10月10日~10月15日:形成论文初稿,要求按照范文的格式,字数在20页以上,提交论文电子初稿。

5.10月16日~10月26日:按照教师的要求仔细修改论文。

6.10月27日~11月5日:提交论文电子第二稿,并按照教师的要求仔细修改论文第二稿。

7.11月6日~11月15日:仔细修改论文格式,并按照教师的要求仔细修改论文格式和内容。

8.11月16日~11月30日:提交论文电子终稿和论文纸质稿。

设计(论文)要求:按一般论文要求主要参考文献:[1]韦宇翔.谈一汽大众在柳州市场占有率[J]. 一汽大众柳州盛铭月报,2010,(7).[2]朱建荣.营销策略[J].一汽大众长春培训部,2010,(2).[3]徐子健,朱明侠.国际营销学[M].北京对外经济贸易大学出版社,2009.[4]陈友新.汽车营销艺术通论[M].北京理工大学出版社,2010年1月.学生开始执行任务书日期: 2010年9月10日学生签名:年月日学生送交毕业设计(论文)日期 2010年11月30日指导教师签名:年月日目录摘要..................................................... 错误!未定义书签。

绪论..................................................... 错误!未定义书签。

1一汽-大众简介.......................................... 错误!未定义书签。

2 一汽大众广西区域市场营销状况分析 ...................... 错误!未定义书签。

2.1广西区域汽车市场特点 ............................. 错误!未定义书签。

2.1.1 区域经济发展推动消费........................ 错误!未定义书签。

2.1.2 城市道路建设引发消费........................ 错误!未定义书签。

2.1.3 小排量车引导消费............................ 错误!未定义书签。

2.2 广西区域销售状况................................. 错误!未定义书签。

3 广西区域营销管理过程中存在的问题....................... 错误!未定义书签。

3.1 成本过高导致价格不够灵活......................... 错误!未定义书签。

3.2 市场反应速度慢、促销手段单一..................... 错误!未定义书签。

3.3 经销商发展不均衡................................. 错误!未定义书签。

3.4 二级市场开拓缓慢................................. 错误!未定义书签。

3.5 顾客满意度不高及顾客忠诚度下降................... 错误!未定义书签。

3.6 汽车4 S店服务滞后,经销商与厂家地位不对等....... 错误!未定义书签。

3.7 汽车消费投诉多................................... 错误!未定义书签。

4 一汽大众广西区域营销策略.............................. 错误!未定义书签。

4.1 产品策略......................................... 错误!未定义书签。

4.2 价格策略......................................... 错误!未定义书签。

4.2.1 新产品定价策略主要有撇脂定价、渗透定价和满意定价策略错误!未定义书签。

4.2.2 心理定价策略................................ 错误!未定义书签。

4.2.3 产品组合定价策略............................ 错误!未定义书签。

4.3 渠道策略......................................... 错误!未定义书签。

4.4 促销策略......................................... 错误!未定义书签。

4.4.1 媒体广告促销................................ 错误!未定义书签。

4.4.2 付款方式促销................................ 错误!未定义书签。

4.4.3 其他促销................................... 错误!未定义书签。

5 一汽大众营销状况的改进建议............................ 错误!未定义书签。

5.1 加大对消费者心理、行为的深度研究................. 错误!未定义书签。

5.2 客户关系的科学人性管理........................... 错误!未定义书签。

5.3 拓宽服务领域..................................... 错误!未定义书签。

5.4 倡导多元化的营销模式............................. 错误!未定义书签。

5.5 口碑营销......................................... 错误!未定义书签。

5.6 名人营销......................................... 错误!未定义书签。

5.7 感动营销......................................... 错误!未定义书签。

5.8 重要国际活动营销................................. 错误!未定义书签。

5.9 汽车4S店以售后服务为中心,以售后服务带动销售.... 错误!未定义书签。

5.10 建立科学完善的召回体系......................... 错误!未定义书签。

6 结论................................................... 错误!未定义书签。

参考文献................................................. 错误!未定义书签。

致谢................................................... 错误!未定义书签。

柳州职业技术学院毕业论文对广西一汽大众汽车营销策略的应用研究摘要:在今天经济全球化和信息化迅猛发展的时代,企业间的竞争更激烈,将与国外汽车企业巨头争夺国内汽车市场,而由于技术、体制、机制上因素,我国汽车企业普遍缺乏品牌竞争力。

这些都要求我国汽车企业尽快建立起符合市场机制和国际规范的经营体制和管理模式,及时制定相应策略,提高企业的整体竞争力。

本文通过对营销管理理论的论述以及对一汽大众广西区域营销管理工作进行了较全面的分析和研究,进行横向和纵向比较,深刻地认识到营销管理水平对企业的综合竞争能力的深远影响,同时也提到了一些营销管理的改进意见,它们对提高公司整体的营销管理水平有一定的帮助和借鉴意义。

关键词:大众汽车营销销售1对广西一汽大众汽车营销策略的应用研究绪论随着我国经济的快速发展,汽车市场(轿车领域)已经彻底从卖方市场转变为买方市场,消费者的需求决定了汽车产品的发展方向。

在营销过程中销售环节是汽车产业链中与消费者接触最近的环节,也是汽车产品成为最终消费品的重要环节,营销能力决定了汽车企业的在市场中的竞争力。

由于人们收入水平的提高,汽车成为千家万户普通百姓的代步工具,同时汽车业作为国家支柱型产业对国家经济发展起着非常重要的作用。

中国加入WTO给我们带来了机遇,同时也面临着更加激烈的竞争,在追求产品差异化的今天,汽车市场营销管理也逐渐受到业内外人士的关注。

当前世界经济不景气,汽车的产能过剩,国际汽车市场需求下滑,加剧了世界汽车业的竞争,中国巨大的汽车市场成为世界各国超级汽车厂商竞相争夺的对象。

随着中国的市场化改革的深化,由行政手段主导的汽车工业向以市场为主导转变,但如何与先进的国际生产力展开竞争,成为中国汽车业生死存亡的关键问题。

汽车行业飞速地发展并没有使得营销管理工作有效地衔接,本文以市场营销管理理论为基石,结合一汽大众广西区域营销的实际情况,全面分析公司的营销管理状况,研究目前营销管理上存在的问题,提出自己在营销管理方面的改进措施,为一汽一大众克服弱点,把握机会,防御威胁,发挥优势,制定营销策略提供相关理论依据,从而更好地服务于企业、服务于社会。

本文以市场营销理论为指导,在全面分析一汽大众广西区域营销现状的前提下,找到问题的突破口和切入点,对企业情况、营销环境、客户行为、营销策略的系统全面分析,提出适合产品特点的营销策略。

2柳州职业技术学院毕业论文31一汽-大众简介一汽-大众汽车有限公司(简称一汽-大众)于1991年2月6日成立,是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车(中国)投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。

经过多年的不断发展,一汽-大众在长春和成都共有二大生产基地,包括轿车一厂、轿车二厂、轿车三厂(成都分公司)和发动机传动器厂。

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