软考 信息系统项目管理工程师06年试题
信息系统项目管理师经典考试试题及答案
信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入正确答案：BA、制定项目管理计划B、监控项目工作过程C、整体变更控制D、指导与管理项目执行2、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分正确答案：DA、风险管理。
B、质量控制。
C、变更管理。
D、范围核实。
3、在实施项目时间管理的六个过程前有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成是正确答案：BA、里程碑清单B、总体项目时间C、进度管理计划D、进度基准4、变更控制系统不包括下列哪项?正确答案：D、A、文书工作B、跟踪系统C、授权许可级别D、成功谈判的激励5、以下关于“滚动式规划”的说法都正确除了正确答案：BA、项目管理计划逐步详细和深入B、规划一次完成滚动实施C、规划是重复多次的连续过程D、属于规划过程组6、项目成本管理包括以下过程除了正确答案：AA、成本规划B、成本估算C、成本预算D、成本控制7、实施的预防措施是正确答案：DA、监控项目工作过程的输入B、监控项目工作过程的输出C、整体变更控制的输出D、指导与管理项目执行的输出8、以下关于滚动式规划的说法都正确除了正确答案：BA、滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式B、项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平C、在早期战略规划期间活动的详细程度仅达到里程碑水平D、最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划9、某活动在关键路径上其总浮动时间正确答案：BA、小于0B、等于0C、小于自由浮动时间D、大于010、过程组和项目阶段的关系是正确答案：CA、过程组就是项目阶段。
B、每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。
C、过程组既可以在阶段内也可以跨越阶段相互影响和作用。
D、过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。
11、项目控制的两个基本目标是：正确答案：A、A、改变活动以达到目的;管理组织财产B、清除预料外的技术问题;确认需要更多资源的技术困难C、保证在需要时可以获得资源;避免工作范围的延伸D、在需要时可以获得材料、人员和设备;保证预算是充分的12、以下哪项不是项目失败的原因?正确答案：D、A、计划要求在太短的时间完成太多的任务B、财务估算不到位C、有一个中心计划编制部门执行计划编制D、管理层项目管理经验不足13、你们公司拥有严格的等级制度，各项政策、监控机制也是非常严密的。
2006年上半年信息系统管理工程师下午题
2006年上半年 信息系统管理工程师 下午试卷 第 1 页（共 6 页）全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2006年上半年 信息系统管理工程师 下午试卷（考试时间 14:00～16:30 共150分钟）请按下述要求正确填写答题纸1.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。
2.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。
3.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。
4.本试卷共5道题，均为必答题。
每题15分，满分75分。
5.解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。
6.仿照下面例题，将解答写在答题纸的对应栏内。
例题2006年上半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试日期是（1）月（2）日。
因为正确的解答是“5月20日”，故在答题纸的对应栏内写上“5”和“20”（参看下表）。
例题解答栏 （1）5 （2）20试题一（共15分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]企业信息系统的安全问题一直受到高度重视，运用技术手段实现企业信息系统的安全保障，以容忍内部错误和抵挡外来攻击。
技术安全措施为保障物理安全和管理安全提供了技术支持，是整个安全系统的基础部分。
技术安全主要包括两个方面，即系统安全和数据安全。
相应的技术安全措施分为系统安全措施和数据安全性措施。
[问题1]（6分）系统安全措施主要有系统管理、系统备份、病毒防治和入侵检测4项，请在下面的（1）～（3）中填写对应措施的具体手段和方法；并在（4）中填写解释入侵检测技术。
系统管理措施： (1) 。
系统备份措施： (2) 。
病毒防治措施： (3) 。
入侵检测技术： (4) 。
[问题2]（6分）数据安全性措施主要有数据库安全、终端识别、文件备份和访问控制4项，请在下面的（1）～（4）中填写每项措施的具体手段和方法。
数据库安全措施：(1) 。
终端识别措施： (2) 。
文件备份措施： (3) 。
信息系统项目管理师历年试题及解析.doc
信息系统项目管理师历年试题及解析项目管理师2005-2011年试题2005年5月项目管理师试题2 2005年5月项目管理师试题上午试题2 2005年5月项目管理师试题下午试题I8 2005年11月项目管理师试题9 2005年11月项目管理师试题上午试题9 2005年11月项目管理师试题下午试题I16 2006年11月项目管理师试题18 2006年11月项目管理师试题上午试题18 2006年11月项目管理师试题下午试题I25 2007年11月项目管理师试题26 2007年11月项目管理师试题上午试题26 2007年11月项目管理师试题下午试题I33 2007年11月项目管理师试题下午试题II34 2008年5月项目管理师试题35 2008年5月项目管理师试题上午试题35 2008年5月项目管理师试题下午试题I45 2008年上半年下午试卷248 2009年上半年50 2009年上半年上午试卷50 2009年上半年下午试卷I56 2009年上半年下午试卷II58 2009年下半年下午试卷I、试卷II试题及答案58 2009年下半年上午题58 2009年下半年下午试卷168 2009年下半年下午试卷271 2010年上半年78 2010年上半年上午试题分析与解答（清华版）78 2010年上半年下午试题I分析与解答清华版101 2011年上半年107 2011年上半年试题答案上午题word版（标准答案版）107 2011年上半年考试下午案例分析试题及参考答案121 2005年5月试题2005年5月试题上午试题● 在关于用例（use case）的描述中，错误的是1。
（1）A．用例将系统的功能范围分解成许多小的系统功能陈述B．一个用例代表了系统的一个单一的目标C．用例是一个行为上相关的步骤序列D．用例描述了系统与用户的交互● 在用例建模的过程中，若几个用例执行了同样的功能步骤，这时可以把这些公共步骤提取成独立的用例，这种用例称为（2）。
软考 信息系统管理工程师 2006年真题及答案
地址变换表 0
38H 1
2
88H
3
59H
67H
(3)A. 90 (4)A. 488888
B. 95 B. 388888
C. 97 C. 288888
D. 99 D.188888
●若某计算机系统是由 500 个元器件构存构成的串联系统，且每个元器件的失效率均为 10-7/H，在不考虑其他
因素对可靠性的影响时，该计算机系统的平均故障间隔时间为___(5)___小时。
位数最多为___(2)___位。
(2)A．1
B．2
C．尾数位数
D．尾数位数-1
● 高速缓存 Cache 与主存间采用全相联地址映像方式，高速缓存的容量为 4MB，分为 4 块，每块 1MB，主存 容量为 256MB。 若主存读写时间为 30ns，高速缓存的读写时间为 3ns，平均读写时间为 3.27ns，则该高速缓 存的命中率为_(3)__%。若地址变换表如下所示，则主存地址为 8888888H 时，高速缓存地址为__(4)__H。
}
(40)A．acd 和 abe (41)A．acd
B．acd 和 ace B．abd
C．abd 和 abe C．ace
D．ace 和 abe D．abe
● 在信息系统的组装测试中，模块自顶向下的组合方式如下图所示，按照先深度后宽度的增量测试方法，测 试顺序为___(42)___。
(42)A．M1→M2→M4→M3→M5→M6 B．M1→M2→M3→M4→M5→M6 C．M4→M5→M6→M2→M3→M1 D．M1→M2→M4→M5→M6→M3
● 在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对 Gantt 图的描述中，不正确的是___(15)___。 (15)A．Gantt 图表现了各个活动的持续时间
2006年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷(6) 2
2006年下半年信息系统项目管理师上午试卷（6）《2014最新版信息系统项目管理师历年真题解析》学习历年真题，是通过考试的最佳复习方法。
因为历年真题所含的知识点，就是我们要学习的重要知识点，因此从历年真题中梳理出的知识点即是考点，就是我们要熟悉的内容，就是我们复习的重点。
本节为2006年下半年信息系统项目管理师上午试卷。
AD：试题分析：项目管理办公室(PMO)是在管辖范围内集中、协调地管理项目或多个项目的组织单元，有以下一些关键特征（但不限于此）：a)在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源；b)明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准；c)项目方针、规程、模板和其他共享资料的交换场所和管理：d)为所有项目进行集中的配置管理；e)所有项目的集中的共同风险和独特风险存储库，并对之加以管理：f)项目工具（如企业级项目软件）的实施和管理中心办公室；g)项目之间的沟通管理协调中心；h)对项目经理进行指导的平台：i)通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控：j)在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之阔协调整体项目质量标准。
项目经理和PMO在组织中处于不同的层次，其工作的关注重点不同，工作目标和需求也有所不同。
.参考答案：D●为了制定项目管理计划，假设是在没有证据或证明的情况下被认为是（28）因素。
（28）A.真实、实际或确定的B.确定的或可验证的C.容易使用的D.经历史验证的试题分析：在制定项目管理计划时，假设是被考虑为真实、真正、确定的因素。
参考答案：A●如果产品范围做了变更，下一步应该调整（29）。
（29）A.项目范围B.进度表C.SOW D.质量基准试题分析：产品范围描述是项目范围说明书的重要组成部分，因此产品范围变更后，首先受到影响的是项目的范围。
在项目的范围调整之后，才能调整项目的进度表和质量基线等。
参考答案：A●项目范围说明书（初步）列出了项目及高山茶 其相关产品、服务的特性和（30）以及范围控制和接受的方法。
2006年下半年信息系统项目管理师下午试题1
全国计算机技术与软件专业技术资格全国计算机技术与软件专业技术资格（（水平水平））考试考试2006年下半年年下半年 信息系统项目管理师信息系统项目管理师 下午试卷I（考试时间 13:30～15:00 共90分钟）请按下述要求正确填写答题纸请按下述要求正确填写答题纸1.本试卷共3道题，全部是必答题，满分75分。
2.在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。
3.在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。
4.答题纸上除填写上述内容外只能写解答。
5.解答时字迹务必清楚，字迹不清时，将不评分。
6.仿照下面例题，将解答写在答题纸的对应栏内。
例题例题2006年下半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试日期是 （1） 月（2） 日。
因为正确的解答是“11月4日”，故在答题纸的对应栏内写上“11”和“4”（参看下表）。
例题解答栏 （1）11 （2）4试题一试题一（（25分）阅读下列说明，从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题1至问题3。
将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明说明]]老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。
在进行了需求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作，其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。
各部分人员在进行自测的时候均报告正常，因此老高决定直接在客户现场进行集成。
各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成，但是发现问题很多，针对系统各部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。
[问题1]1]（（5分）请用200字以内的文字，分析出现这种情况的原因。
[问题2]2]（（10分）请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。
[问题3]3]（（10分）请用300字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。
试题二（（25分）试题二阅读下述关于合同管理和项目范围管理的说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
计算机水平考试高级信息系统项目管理师2006年下半年下午真题Ⅱ
计算机水平考试高级信息系统项目管理师2006年下半年下午真题Ⅱ(总分：75.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}试题一{{/B}}(总题数：3，分数：45.00)1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)，以及该项目在人力资源管理方面的情况。
（分数：15.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：写作要点第一部分简要叙述项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等，简要叙述介绍项目的人力资源管理体制；介绍自己在项目中所担任的角色及在项目人力资源管理方面承担的职责。
2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识以及项目人力资源管理的基本过程。
（分数：15.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：第二部分本部分主要考查考生对于项目人力资源管理的基本认识和理解，在叙述时应注重理论与自身实践经历的结合。
论文要点如下。
“有人认为，项目管理成功的标志为时间、成本和质量这三个因素应达到客户的满意。
但是除了管理好时间、成本、范围以及质量以外，在项目管理中‘人’的因素也极为重要，因为项目中所有活动均是由人来完成的。
如何充分发挥‘人’的作用，对于项目的成败起着至关重要的作用。
” “项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。
人力资源管理包括组织和管理项目团队所需的所有过程。
项目团队由为完成项目而承担了相应的角色和责任的人员组成，团队成员应该参与大多数项目计划和决策工作。
项目团队成员的早期参与能在项目计划过程中增加专家意见和加强项目的沟通。
2006年下半年信息系统项目管理师下午试题2
全国计算机技术与软件专业技术资格全国计算机技术与软件专业技术资格（（水平水平））考试考试2006年下半年年下半年 信息系统项目管理师信息系统项目管理师 下午试卷下午试卷 II II II（考试时间 15:20～17:20 共120分钟）请按下述要求正确填写答题纸请按下述要求正确填写答题纸1. 本试卷满分75分。
2. 在答题纸的指定位置填写你所在的省、自治区、直辖市、计划单列市的名称。
3. 在答题纸的指定位置填写准考证号、出生年月日和姓名。
4. 在试题号栏内用“Ο”圈住选答的试题号。
5. 答题纸上除填写上述内容外只能写解答。
6. 解答应分摘要和正文两部分。
在书写时，请注意以下两点：① 摘要字数在400字以内，可以分条叙述，但不允许有图、表和流程图。
② 正文字数为2000字至3000字，文中可以分条叙述，但不要全部用分条叙述的方式。
7. 解答时字迹务必清楚，字迹不清，将不评分。
试题一 论项目的人力资源管理在信息系统项目中经常会遇到很多关于人力资源方面的问题，例如：招募到的项目成员不适合当前项目的需要；团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清楚等。
这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至项目失败。
请围绕请围绕““项目的人力资源管理项目的人力资源管理””论题论题，，分别从以下三个方面进行论述分别从以下三个方面进行论述：： 1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在人力资源管理方面的情况。
2.概要叙述你对于项目人力资源管理的认识以及项目人力资源管理的基本过程。
3.结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
试题二 论项目的整体管理项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。
计算机水平考试中级信息系统管理工程师2006年上半年下午真题
计算机水平考试中级信息系统管理工程师2006年上半年下午真题(总分：107.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}试题一{{/B}}(总题数：3，分数：18.00)1.[问题1] 系统安全措施主要有系统管理、系统备份、病毒防治和入侵检测4项，请在下面的(1)～(3)中填写对应措施的具体手段和方法；并在(4)中填写解释入侵检测技术。
系统管理措施：{{U}} (1) {{/U}}。
系统备份措施：{{U}} (2) {{/U}}。
病毒防治措施：{{U}} (3) {{/U}}。
入侵检测技术：{{U}} (4) {{/U}}。
（分数：6.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：()解析：软件升级、薄弱点扫描、日志检查、定期监视(2)文件备份、系统复制、数据库备份、远程备份(3)预防病毒、消除病毒 (4)入侵检测是近年出现的新型网络安全技术，提供实时的入侵检测，通过对网络行为的监视来识别网络的入侵行为，并采取相应的防护手段。
试题一[分析] 本题主要考查的是技术安全措施的基本知识。
技术安全措施主要包括系统安全措施和数据安全措施。
系统安全措施主要有系统管理、系统备份、病毒防治和入侵检测4项。
系统管理措施过程和主要内容是软件升级、薄弱点扫描、策略检查、日志检查和定期检查；系统备份的方法很多，主要有服务器主动式备份、文件备份、系统复制、数据库备份和远程备份；病毒防治主要包括预防病毒和消除病毒：入侵检测是近年出现的新型网络安全技术，提供实时的入侵检测，通过对网络行为的监视来识别网络的入侵行为，并采取相应的防护手段。
数据安全措施主要包括数据库安全、终端识别、文件备份和访问控制。
其中数据库安全措施的手段和方法包括数据加密、数据备份与恢复策略、用户鉴别、权限管理；终端识别包括身份验证、存取控制、多级权限管理、严格的审计跟踪：文件备份包括文件备份策略：确定备份内容及频率：创建检查点；访问控制包括用户识别代码、密码、登录控制、资源授权、授权检查、日志和审计。
软考中项信息系统项目管理工程师考试内容
软考中项信息系统项目管理工程师考试内容一、单选题（每题2分，共40分）信息资源管理（IRM）工作层上最重要的角色是：A. 数据分析师B. 信息系统管理员C. 项目经理D. 首席信息官软件测试是软件开发过程中不可缺少的一项任务，通常在代码编写阶段需要进行：A. 单元测试B. 集成测试C. 系统测试D. 验收测试根据适用范围分类，我国标准分为：A. 国家标准、行业标准、地方标准B. 强制性标准、推荐性标准C. 国际标准、国家标准D. 企业标准、行业标准企业关键IT资源中，企业网络服务器属于：A. 硬件设备B. 软件资源C. 网络资源D. 虚拟资源在某企业的信息综合管理系统设计阶段，如果员工实体在质量管理子系统中被称为“质检员”，而在人事管理子系统中被称为“员工”，这类冲突被称之为：A. 语义冲突B. 命名冲突C. 结构冲突D. 数据冲突楼宇管理在资源管理中属于：A. 硬件管理B. 软件管理C. 设施和设备管理D. 网络资源管理在SQL语句中，限定“性别”的取值只能为M或F，应使用：A. NOT NULLB. CHECK(性别IN ('M', 'F'))C. LIKE('M', 'F')D. REFERENCES在操作系统的进程管理中，若系统中有10个进程使用互斥资源R，每次只允许3个进程进入互斥段，则信号量S的变化范围是：A. -7~1B. -7~3C. -3~0D. -3~10根据《信息安全等级保护管理方法》规定，信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公众利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害，则该信息系统的安全保护等级为：A. 第一级B. 第二级C. 第三级D. 第四级以下哪项不是图像编码或视频编码的国际标准？A. JPEGB. MPEGC. MP3D. H.264当信息系统的功能集中于为管理者提供信息和支持决策时，这种信息系统就发展为：A. 信息报告系统B. 专家系统C. 决策支持系统D. 管理信息系统生命周期法将管理系统的开发过程划分为：A. 系统分析、系统组织、系统维护B. 系统设计、系统实施、系统维护C. 系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护D. 系统规划、系统组织、系统实施以下哪种图形方式从数据传递和加工的角度刻画系统内部数据的运动情况？A. 流程图B. 数据流图C. ER图D. 甘特图用户安全管理审计的主要功能中，包括检查、异常探测、违规分析以及入侵分析的是：A. 用户安全审计数据的收集B. 用户安全审计数据保护C. 用户安全审计数据分析D. 用户安全审计数据备份在结构化设计中，程序模块设计的原则不包括：A. 高内聚低耦合B. 单一职责原则C. 依赖倒置原则D. 接口隔离原则为了真正了解各业务部门的IT服务需求，并为其提供令人满意的IT服务，企业需要进行：A. 服务级别管理B. 服务协议管理C. 服务需求管理D. 服务目标管理信息系统建成后，对其评价一般不包括：A. 技术性能评价B. 管理效益评价C. 经济效益评价D. 社会舆论评价。
软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)试卷与参考答案
软件资格考试信息系统项目管理师(综合知识、案例分析、论文)合卷(高级)自测试卷(答案在后面)一、综合知识（客观选择题，75题，每题1分，共75分）1、在项目管理知识体系（PMBOK）中，属于启动过程组的主要活动是什么？A. 定义范围B. 制定项目章程C. 制定项目管理计划D. 执行质量保证2、下列哪一项不是风险管理过程中的一部分？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险响应规划D. 风险转移3、在信息系统项目中，项目经理小张在项目执行过程中发现项目进度落后于计划，以下是小张可能采取的纠正措施，其中不属于纠正措施的是：A. 增加项目团队的工作时间B. 调整项目范围，减少项目需求C. 延长项目结束日期D. 优化项目团队沟通方式4、在信息系统项目风险管理中，以下哪个不是风险识别的常用工具？A. 风险登记册B. SWOT分析C. 专家研讨会D. 直方图5、在软件开发过程中，为了保证软件的质量，需要进行多种类型的测试。
下列选项中，哪一项不是功能测试的一部分？A. 单元测试B. 集成测试C. 性能测试D. 系统测试6、以下哪种图是用于描述系统的数据流以及如何根据这些数据流转换数据的图形化技术？A. 用例图B. 类图C. 数据流图D. 序列图7、在信息系统项目管理中，以下哪项工作属于项目启动阶段？A. 制定项目管理计划B. 确定项目范围C. 完成项目收尾D. 管理项目团队8、以下哪项是信息系统项目进度管理中的一个常见工具？A. Gantt图B.PERT图C.鱼骨图D.帕累托图9、在项目管理中，变更控制过程的正确顺序是什么？A. 变更请求 -> 执行变更 -> 变更影响评估 -> 变更批准/拒绝 -> 记录变更B. 变更请求 -> 变更影响评估 -> 变更批准/拒绝 -> 执行变更 -> 记录变更C. 变更请求 -> 变更批准/拒绝 -> 变更影响评估 -> 执行变更 -> 记录变更D. 变更请求 -> 变更影响评估 -> 执行变更 -> 变更批准/拒绝 -> 记录变更10、在风险管理过程中，哪一个活动是用来识别可能会影响项目的不确定性的？A. 风险识别B. 风险定性分析C. 风险定量分析D. 风险应对规划11、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的活动？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 项目计划12、在敏捷开发中，以下哪个角色通常负责维护项目范围和确保项目目标的实现？A. 产品负责人（Product Owner）B. 团队教练（Team Coach）C. 测试经理（Test Manager）D. 项目经理（Project Manager）13、在项目风险管理过程中，识别风险之后应该进行的步骤是什么？A. 风险定性分析B. 风险定量分析C. 制定风险应对计划D. 实施风险应对措施14、根据变更控制流程，项目经理在收到变更请求后首先应该做什么？A. 直接实施变更B. 评估变更的影响C. 召开变更控制委员会会议D. 更新项目管理计划15、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目执行16、以下哪个选项不是敏捷开发中的核心价值？A. 个体和互动高于流程和工具B. 客户合作高于合同谈判C. 工作软件高于详尽的文档D. 对变化的响应高于遵循计划17、以下哪一项不是信息系统项目风险管理过程的一部分？A. 风险识别B. 风险量化C. 风险响应规划D. 风险消除18、在项目质量管理过程中，确定项目的质量标准，并且决定如何满足这些标准的过程被称为：A. 质量计划编制B. 质量保证C. 质量控制D. 质量审计19、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理过程中的工具与技术？A. 故障树分析B. 敏捷迭代C. 敏感性分析D. 质量成本分析 20、在信息系统项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理计划的内容？A. 沟通需求分析B. 沟通渠道选择C. 沟通频率设定D. 项目团队成员的培训21、在项目风险管理过程中，识别风险之后的下一步骤是什么？A. 风险评估B. 制定风险应对计划C. 实施定性风险分析D. 进行风险监控22、在软件项目的成本估算中，以下哪种方法是基于历史数据来预测未来项目成本的？A. 参数估算法B. 类比估算法C. 自下而上估算法D. 专家判断法23、在信息系统项目管理中，以下哪项不属于项目风险的三要素？A. 可能性B. 影响程度C. 风险类别D. 发生概率24、在项目进度控制过程中，以下哪项说法是错误的？A. 项目进度控制是确保项目按计划完成的重要环节。
2006年下半年信息系统项目管理师上午试题(含参考答案)
（●41关）于A.项项目目质质量量管管理理的必叙须述针，对（项4目1）的是管错理误过的程和。项目产品 B.项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证 C.质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准
而建立的有D计.变划更的请、求系也统是的质活量动保证的输入之一
● 关于常用质量术语的理解中，不正确的是 (42) 。 （42）BA..检预查防是是把把错错误误排排除除在在产过品程交之付前之前
B.xDSL
BEUI D.DDN
（●10关）于A数.数据据仓仓库库说的法用正户确是的一是线（的10员）工。，并且数据仓库的数据应保持不变 B.数据仓库的用户是管理层，并且数据仓库的数据随业务持续增长 C.数据仓库的用户是一线的员工，并且数据仓库的数据随业务持续增长 D.数据仓库的用户是管理层，但数据仓库的数据应保持不变
B.完成数据加密，保护内部关键信息 C.支持在线销售和在线谈判，实现订单认证 D.提供用户接入线路，保证线路的安全性
● 数据仓库解决方案常常用来实现（22） 。 （22）A.两个或者多个信息系统之间相互访问数据资源
BC..企企业业决海策量数信息据的的存挖储掘和和访提问取 D.不同地域的企业信息系统之间进行实时的信息共享和数据通信
C.随机原因是指异常事件 D.如果过程状态超出了控制限度，则应调整过程
● 关于下表， (43) 的描述是错误的： 人员
● （6） 不属于 Web Service 直接涉及到的协议或技术
（6）A.SOAP B.XML
C.XHTML D.UDDI
● 一个设计良好的软件系统应具有（7） 的特征。
（7）A.低内聚、低耦合
B.高内聚、低耦合
2006 年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷 第 2 页 （共 2 页）
信息系统项目管理师经典考试试题及答案
信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题（共25小题，每小题2分，共50分）1、项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。
下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?正确答案：D、A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认2、哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组正确答案：DA、项目整体管理B、人力资源管理C、沟通管理D、采购管理3、实施的预防措施是正确答案：DA、监控项目工作过程的输入B、监控项目工作过程的输出C、整体变更控制的输出D、指导与管理项目执行的输出4、下列关于过程组和PDCA循环的关系都正确除了正确答案：DA、规划过程组对应于PDCA中的计划PB、执行过程组对应于PDCA中的执行DC、控制过程组对应于PDCA中的检查C和AD、收尾过程组对应于PDCA中的行动A5、以下关于“滚动式规划”的说法都正确除了正确答案：BA、项目管理计划逐步详细和深入B、规划一次完成滚动实施C、规划是重复多次的连续过程D、属于规划过程组6、某个项目第一年的预算是150万美元，第二年的预算是300万美元，第三年的预算是300万美元，第四年的预算是80万美元。
在哪个阶段项目的预算成本最高?正确答案：B、A、项目计划编制阶B、项目计划实施阶段C、全面变更控制阶段D、项目启动阶段7、项目计划实施的结果是正确答案：DA、批准的变更请求B、确认的缺陷补救C、否决的变更请求D、工作实施情况信息8、以下关于里程碑的说法都正确除了正确答案：CA、计划里程碑清单列出了所有的里程碑B、里程碑清单用于进度模型C、里程碑无论根据项目要求还是合同要求都是强制性的。
D、里程碑既有强制性也有选择性。
9、你有一个网络公司，目前公司刚刚起步，很少有合适的项目管理政策和规章，但是你的公司去年还是有很可观的利润。
经验告诉你：一定的控制是必要的，尤其是对于变更频繁的项目。
2006下半年信息系统项目管理师真题
全国计算机技术与软件专业技术资格全国计算机技术与软件专业技术资格（（水平水平））考试考试20020066年下半年年下半年 信息系统项目管理师信息系统项目管理师 上午试卷上午试卷（考试时间 9 : 00～11 : 30 共150分钟）请按下述要求正确填写答题卡请按下述要求正确填写答题卡1. 在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规 2B 铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号。
2. 本试卷的试题中共有75个空格，需要全部解答，每个空格 1分，满分75分。
3. 每个空格对应一个序号，有A、B、C、D 四个选项，请选择一个最恰当的选项作为解答，在答题卡相应序号下填涂该选项。
4. 解答前务必阅读例题和答题卡上的例题填涂样式及填涂注意事项。
解答时用正规 2B 铅笔正确填涂选项，如需修改，请用橡皮擦干净，否则会导致不能正确评分。
例题例题● 2006年下半年全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试日期是 （88） 月 （89） 日。
（88）A.9 B.10 C.11 D.12 （89）A.3B.4C.5D.6因为考试日期是“11月4日”，故（88）选C，（89）选B，应在答题卡序号 88 下对 C 填涂，在序号 89 下对 B 填涂（参看答题卡）。
● 计算机在执行某一任务时常被某个事件中断，而转去执行另一任务。
以下关于计算机中断机制的叙述，不正确的是（1）。
（1）A.中断机制提高了计算机的使用效率B.中断机制使单CPU计算机可以像多CPU那样同时运行多个任务C.中断机制使计算机的多个输入输出设备可以同时运转D.中断机制可以使紧急任务得到优先执行●计算机能进行计算，关键是人们可以用逻辑电路来实现算术运算，其根本原理是（2）。
（2）A.0,1既可以表示逻辑值，也可以表示数字B.所有的数值都可以用逻辑电路来表示C.门电路的实质就是算术运算D.各种逻辑电路都等价于某种算术运算● 下面关于计算机Cache的论述中，正确的是 （3） 。
软考中级信息系统管理工程师考试真题
1、在信息系统管理中，以下哪项是配置管理的核心目标？A. 确保信息系统硬件和软件的安全B. 监控并优化系统的性能C. 记录和追踪系统组件及其状态变化（答案）D. 定期更新系统以防止漏洞2、关于IT服务管理（ITSM），下列哪一项描述最准确？A. 专注于技术实施而非服务交付B. 旨在提高客户满意度和服务质量（答案）C. 仅限于企业内部IT部门的运作D. 主要关注硬件设备的维护3、在项目管理中，以下哪个过程涉及将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分？A. 项目规划B. 工作分解结构（WBS）创建（答案）C. 风险管理D. 质量保证4、关于信息系统安全，以下哪项是访问控制的主要目的？A. 防止数据丢失B. 确保只有授权用户能访问资源（答案）C. 提高系统性能D. 监控用户行为5、在信息系统运维中，下列哪一项是故障管理的主要任务？A. 定期检查系统以预防故障B. 在故障发生时快速恢复服务（答案）C. 优化系统以提高效率D. 分析系统性能数据6、关于数据备份策略，以下哪项描述了增量备份？A. 备份所有数据，无论是否已备份B. 仅备份自上次完全备份以来发生变化的数据（答案）C. 备份自上次任意类型备份以来发生变化的数据D. 按固定时间间隔备份特定数据7、在信息系统开发过程中，以下哪个阶段涉及确定系统应如何构建以满足业务需求？A. 需求分析B. 系统设计（答案）C. 编码实现D. 测试与部署8、关于IT服务连续性管理，以下哪项是其关键目标？A. 确保IT服务在中断后能快速恢复（答案）B. 提高IT服务的日常运营效率C. 减少IT服务的成本D. 优化IT服务的用户体验。
2006年下半年(11月)信息系统项目管理师真题(论文)
2006年下半年（11月）信息系统项目管理师真题（论文）论题一：论项目的整体管理项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。
项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。
项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。
请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等）。
2．针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。
（1）信息系统项目的阶段如何划分？（2）每个阶段应完成哪些工作？（3）每个阶段应提交哪些交付物？（4）每个阶段都有哪些种类的人员参与？（5）该项目实施阶段有哪些过程？3．结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
论题二：论项目的人力资源管理在信息系统项目中经常会遇到很多关于人力资源方面的问题，例如：招募到的项目成员不适合当前项目的需要；团队的组成人员尽管富有才干，但是却很少或者根本没有彼此合作的经验；团队的气氛不积极，造成项目团队成员的士气低落；项目团队的任务和职责分配不清等。
这些问题导致了项目工作效率的降低，甚至项目失败。
请围绕“项目的人力资源管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在人力资源方面的情况。
2．概要叙述你对于项目人力资源管理的认识以及项目人力资源管理的基本过程。
3．结合你的项目经历，论述在信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题及其产生原因，针对这些问题给出你在管理项目时所采取的解决措施。
【拓展资料】信息系统项目管理师，属于计算机技术与软件（高级）专业技术资格。
通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
2006 年下半年 信息系统项目管理师 上午试卷
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2006 年下半年信息系统项目管理师上午试卷（考试时间 9 : 00～11 : 30 共 150 分钟）请按下述要求正确填写答题●计算机在执行某一任务时常被某个事件中断，而转去执行另一任务。
以下关于计算机中断机制的叙述，不正确的是（1）。
（1）A.中断机制提高了计算机的使用效率 B.中断机制使单 CPU 计算机可以像多 CPU 那样同时运行多个任务 C.中断机制使计算机的多个输入输出设备可以同时运转 D.中断机制可以使紧急任务得到优先执行参考答案：B 解析：●计算机能进行计算，关键是人们可以用逻辑电路来实现算术运算，其根本原理是（2 ）。
（2）A.0,1 既可以表示逻辑值，也可以表示数字 B.所有的数值都可以用逻辑电路来表示 C.门电路的实质就是算术运算 D.各种逻辑电路都等价于某种算术运算参考答案：A 解析：●下面关于计算机 Cache 的论述中，正确的是（3）。
（3）A.Cache 是一种介于主存和辅存之间的存储器，用于主辅存之间的缓冲存储 B.如果访问 Cache 不命中，则用从内存中取到的字节代替 Cache 中最近访问过的字节 C.Cache 的命中率必须很高，一般要达到 90％以上 D.Cache 中的信息必须与主存中的信息时刻保持一致参考答案：C 解析：●以下关于信息的论述中，不正确的是（4 ）。
（4）A.信息化就是开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程B.信息、材料和能源共同构成经济和社会发展 3 大战略资源，并且他们之间不可以相互转化 C.信息是“用以消除随机不确定的东西” D.信息资源是重要的生产要素参考答案：B 解析：●关于 TCP 和 UDP 的说法，（5）是错误。
（5）A.TCP 和 UDP 都是传输层的协议B.TCP 是面向连接的传输协议C.UDP 是可靠的传输协议D.TCP 和 UDP 都是以IP 协议为基础参考答案：C 解析：●（6）不属于 Web Service 直接涉及到的协议或技术（6）A.SOAP B.XMLC.XHTMLD.UDDI 参考答案：C 解析：●一个设计良好的软件系统应具有（7）特征。
2006年下半年信息系统项目管理师真题(案例分析)
试题一（25 分）阅读下列说明，从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题1 至问题3。
将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。
在进行了需求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作，其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。
各部分人员在进行自测的时候均报告正常，因此老高决定直接在客户现场进行集成。
各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成，但是发现问题很多，针对系统各部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。
【问题1】请用200 字以内的文字，分析出现这种情况的原因。
【问题2】请用300 字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。
【问题3】请用300 字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。
解析第一步：仔细阅读题目要求，分析题目要点。
在回答问题之前，应仔细阅读题目要求。
题目主体的考查方向为项目整体管理和配置管理，并给出了一个虚拟场景。
题目所提的三个问题是递进的，问题1 是分析题目场景中出现问题的可能原因；问题2 是如何进行配置管理；问题3 是针对现有情况如何进行解决和补救。
结合题目的主体方向，回顾虚拟场景，其中表现出来的主要问题有下面两个。
（1）在系统集成之后，"发现问题很多"。
（2）进行修改之后，"问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱"。
针对这两个问题，在题目中寻找与之对应的原因，值得注意的描述有如下几点。
（1）"变更要求也由各部分人员分别解决"。
（2）"直接在客户现场进行集成"。
（3）"分别提交了各自工作的最终版本进行集成"。
（4）"开发人员又分别进行了修改"。
第二步：分析题目问题，构思答案的要点。
【问题1】结合题目的主体方向对题目进行分析，可以得出，在题目场景中存在以下方面的问题。
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2006年11月份信息系统项目管理师上午试题● 计算机在执行某一任务时常被某个事件中断，而转去执行另一任务。
以下关于计算机中断机制的叙述，不正确的是（1）。
（1）A．中断机制提高了计算机的使用效率B．中断机制使单CPU计算机可以像多CPU那样同时运行多个任务C．中断机制使计算机的多个输入输出设备可以同时运转D．中断机制可以使紧急任务得到优先执行● 计算机能进行计算，关键是人们可以用逻辑电路来实现算术运算，其根本原理是（2）。
（2）A．0，1既可以表示逻辑值，也可以表示数字 B．所有的数值都可以用逻辑电路来表示C．门电路的实质就是算术运算 D．各种逻辑电路都等价于某种算术运算● 下面关于计算机Cache的论述中，正确的是（3）。
（3）A．Cache是一种介于主存和辅存之间的存储器，用于主辅存之间的缓冲存储B．如果访问Cache不命中，则用从内存中取到的字节代替Cache中最近访问过的字节C．Cache的命中率必须很高，一般要达到90％以上D．Cache中的信息必须与主存中的信息时刻保持一致● 以下关于信息的论述中，不正确的是（4）。
（4）A．信息化就是开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程B．信息、材料和能源共同构成经济和社会发展的3大战略资源，并且他们之间不可以相互转化C．信息是“用以消除随机不确定的东西”D．信息资源是重要的生产要素● 关于TCP和UDP的说法，（5）是错误的：（5）A．TCP和UDP都是传输层的协议 B．TCP是面向连接的传输协议C．UDP是可靠的传输协议 D．TCP和UDP都是以IP协议为基础的● （6）不属于Web Service直接涉及到的协议或技术（6）A．SOAP B．XML C．XHTML D．UDDI● 一个设计良好的软件系统应具有（7）的特征。
（7）A．低内聚、低耦合 B．高内聚、低耦合 C．高内聚、高耦合 D．低内聚、低耦合● 2005年5月4日，张某向中国专利局提出发明专利申请；其后，张某对该发明作了改进，于2006年5月4日又将其改进发明向中国专利局提出中请时，可享有（8）。
（8）A．两项专利权 B．优先使用权 C．国际优先权 D．国内优先权● （9）不属于网络接入技术（9）A．HFC B．xDSL C．NetBEUI D．DDN● 关于数据仓库说法正确的是（10）（10)A．数据仓库的用户是一线的员工，并且数据仓库的数据应保持不变B．数据仓库的用户是管理层，并且数据仓库的数据随业务持续增长C．数据仓库的用户是一线的员工，并且数据仓库的数据随业务持续增长D．数据仓库的用户是管理层，但数据仓库的数据应保持不变● 关于网络设备叙述正确的是（11）（11)A．用中继器可以将采用不同网络协议的局域网互联B．用网桥可以将采用不同网络协议的局域网互联C．用网关可以将采用不同网络协议的局域网互联D．用路由器可以将采用不同网络协议的局域网互联● iSCSI和SAN适用的协议分别为（12）（12）A．TCP/IP，SMTP B．TCP/IP，FC C．UDP，SMTP D．UDP，FC● 在虚拟存储器中，辅存的编址方式是（13）（13）A．按信息块编址 B．按字编址 C．按字节编址 D．按位编址● （14）不是J2EE的关键技术。
（14）A．JSP B．RMI/IIOP C．ASP D．EJB● 以下对小型机的理解，正确的是（15）（15）A．小型机相对于大型机而言，管理较简单，一般采用RISC CPUB．小型机相对于大型机而言，成本较低，一般采用CISC CPUC．小型机相对于微机而言，管理较复杂，一般采用CISC CPUD．小型机相对于微机而言，各项性能优良，一般采用RISC CPU● （16）是专业的建模语言。
（16）A．XML B．UML C．VC++ D．JAVA● （17）是信息系统开发的过程方法。
（17）A．EGP B．RUP C．RIP D．BGP● 极限编程技术XP适用于（18）（18）A．需求稳定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为“周密计划，逐步推进”B．需求多变，开发队伍规模较小，要求开发方“快速反馈，及时调整”C．需求稳定，开发队伍规模较小，组织项目的方法为“周密计划，迭代推进”D．需求不定，开发队伍规模庞大，组织项目的方法为“分步计划，逐步推进”● 802.11标准定义了3种物理层通信技术，这3种技术不包括（19）。
（19）A．直接序列扩频 B．跳频扩频 C．窄带微波 D．漫反射红外线● 内部网关协议是指在一个（20）内部路由器使用的路由协议。
（20）A．内联网 B．独立系统 C．光纤网 D．自治系统● CA安全认证中心可以（21）。
（21）A．用于在电子商务交易中实现身份认证 B．完成数据加密，保护内部关键信息 C．支持在线销售和在线谈判，实现订单认证 D．提供用户接入线路，保证线路的安全性● 数据仓库解决方案常常用来实现（22）（22）A．两个或者多个信息系统之间相互访问数据资源 B．企业海量数据的存储和访问 C．企业决策信息的挖掘和提取D．不同地域的企业信息系统之间进行实时的信息共享和数据通信● 以下叙述正确的是（23）。
（23）A．ERP软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整B．财务软件强调事后核算，而ERP软件强调事前计划和及时调整C．ERP软件强调事后核算，而进销存软件比较关心每种产品的成本构成D．进销存软件强调事后核算，而财务软件强调及时调整● RSA是一种公开密钥算法，所谓公开密钥是指（24）（24）A．加密密钥是公开的 B．解密密钥是公开的C．加密密钥和解密密钥都是公开的 D．加密密钥和解密密钥都是相同的● 若某计算机系统是由1000个元器件构成的串联系统，且每个元器件的失效率均为10-7/H，在不考虑其它因素对可靠性的影响时，该计算机系统的平均故障间隔时间为（25）小时。
（25）A．1×104 B．5×104 C．1×105 D．5×105● 如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该（26）。
（26）A．重新修订进度计划 B．给项目团队加薪，开表彰大会C．重新进行成本预算 D．找出与最初计划产生差别的原因● 关于项目管理办公室(PMO)的描述中，不正确的是（27）。
（27）A．PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能 B．PMO建立组织内项目管理的支撑环境C．PMO负责组织内多项目的管理和监控D．PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动● 为了制定项目管理计划，“假设”是在没有证据或证明的情况下被认为是（28）因素。
（28）A．真实、实际或确定的 B．确定的或可验证的 C．容易使用的 D．经历史验证的● 如果产品范围做了变更，下一步应该调整（29）。
（29）A．项目范围 B．进度表 C．SOW D．质量基准● 项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（30）以及范围控制和接受的方法。
（30）A．章程 B．高层范围控制过程 C．质量控制方法 D．项目边界● 在创建工作分解结构过程中，项目相关人员要（31）。
（31）A．进行时间估算和成本估算 B．执行WBSC．对WBS给予确认并对此达成共识 D．编制绩效报告● 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的（32）。
（32）A．工具 B．技术 C．成果 D．输入● （33）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。
（33）A．SOW B．配置管理计划 C．详细的范围说明书 D．工作分解结构● （34）不是创建工作分解结构的目标。
（34）A．提高成本、时间和资源估算的准确度B．定义绩效测量和控制的基线 C．编制一个范围管理计划 D．促使责任分工明确● 与逐步完善的计划编制方法相对应的是（35）。
（35）A．进度表 B．初图 C．扩展探索 D．“滚动波策划”● 某项目最初的网络图如下，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。
这种做法将使项目（36）。
（36）A．完工日期不变 B．提前4天完成 C．提前3天完成 D．提前2天完成● 项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（37）。
（37）A．进度超前 B．进度落后 C．成本超支 D．成本节约● 一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。
以下关于成本预算的描述，不正确的是（38）。
（38）A．当项目的具体工作无法确定时，无法进行成本预算B．成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C．管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算，因此需要体现在项目成本基线里 D．成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新● 根据下表提供的数据，（39）最有可能在时间和成本的约束内完成。
（39）A．项目甲 B．项目乙 C．项目丙 D．项目甲和项目乙● （40）是质量计划编制过程常用的工具和技术。
（40）A．因果分析 B．基准分析 C．质量检查单 D．蒙特卡罗分析● 关于项目质量管理的叙述，（41）是错误的。
（41）A．项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品B．项目质量管理过程包括质量计划编制，建立质量体系，执行质量保证C．质量保证是一项管理职能，包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动D．变更请求也是质量保证的输入之一● 关于常用质量术语的理解中，不正确的是（42）。
（42）A．预防是把错误排除在过程之前 B．检查是把错误排除在产品交付之前 C．随机原因是指异常事件 D．如果过程状态超出了控制限度，则应调整过程● 关于下表，（43）的描述是错误的：（43）A．该表是一个责任分配矩阵 B．该表表示了需要完成的工作和团队成员之间的关系 C．该表不应包含虚拟团队成员 D．该表可用于人力资源计划编制● 项目团队建设内容一般不包括（44）。
（44）A．培训 B．认可和奖励 C．职责分配 D．同地办公● 按照风险可能造成的后果，可将风险划分为（45）。
（45）A．局部风险和整体风险 B．自然风险和人为风险C．纯粹风险和投机风险 D．已知风险和不可预测风险● 在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及到（46）；在进行项目风险定量分析时，一般不会涉及到（47）。
（46）A．风险数据质量评估 B．风险概率和影响评估 C．风险紧急度评估 D．建模和仿真（47）A．建立概率及影响矩阵 B．灵敏度分析 C．期望货币值分析 D．风险信息访谈● 进行风险监控一般会（48）。