商铺营销招商方案

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商业街区招商方案

商业街区招商方案

商业街区招商方案一、背景介绍随着城市发展和人口增加,商业街区的发展变得日益重要。

商业街区作为城市经济的核心区域,承载着人们的购物、娱乐、休闲需求,对于城市经济的繁荣起着关键作用。

为了更好地推动商业街区的发展,我们精心制定了以下招商方案。

二、目标定位1. 打造宜居商业街区。

通过引入优质的商业资源,提升商业街区的形象与品质,为市民提供舒适、便利的生活环境。

2. 建立多样化的业态布局。

根据市民需求和市场变化,引进各类零售商、餐饮企业、休闲娱乐场所等,打造多样化、全方位的商业街区。

3. 增加商业街区的知名度和竞争力。

通过精心策划的宣传推广活动,使商业街区成为城市的地标之一,提升商业街区的知名度和吸引力。

三、招商策略1. 建立招商联络中心。

成立专业招商小组,负责与潜在商家进行沟通,提供相关信息,并积极协助商家解决问题,确保商业街区的顺利发展。

2. 指定特色定位方向。

根据商业街区的定位和市场需求,明确商业街区的特色,如打造美食街、时尚购物中心等,吸引目标客群。

3. 提供灵活的租赁政策。

为潜在商家提供灵活的租赁方式,根据商家需求,设计不同类型的商铺,以满足不同商家的经营需求。

4. 打造良好的商业环境。

商业街区应提供安全、整洁、友好的经营环境,为商家营造良好的发展氛围,吸引更多的品牌入驻。

四、营销推广1. 举办主题活动。

定期举办各类主题活动,如时装秀、美食节、艺术展等,吸引消费者前来参与,提升商业街区的知名度。

2. 合作推广活动。

与周边商圈、社区合作开展联合推广活动,共同吸引更多消费者,提高商业街区的知名度和影响力。

3. 建立会员制度。

通过建立会员制度,与消费者建立紧密联系,为会员提供优惠福利,增加回头客流量。

4. 线上线下结合。

充分利用互联网和社交媒体平台,开展线上推广活动,与线下商家形成良好的互动,吸引更多消费者。

五、项目进展目前,商业街区已经完成规划设计,并建立了招商联络中心。

我们已成功引进了多家知名品牌商家,商业街区即将开业。

商铺招商及运营方案

商铺招商及运营方案

商铺招商及运营方案随着社会的不断发展和经济的不断增长,越来越多的人们开始投资商铺。

商铺投资除了资金以外,还需要了解运营管理方案,才能够让商铺保持稳定的盈利。

本文将为您介绍商铺招商及运营方案,帮助您更好地了解商铺投资及其运营管理。

商铺招商方案商铺招商是商业投资的第一步,吸引足够的租户对于商铺经营至关重要。

以下是商铺招商的策略:1. 定位商铺的定位是非常重要的,定位不当会导致商铺无法满足租户的需求和无法吸引到对应的客户群体。

商铺定位时需要考虑如下因素:•地理位置•商业环境•交通条件•人流状况•竞争对手商铺的定位需要考虑以上因素,以此来确定所要招商的人群。

2. 宣传传播商铺的优势对于吸引租户非常关键,对于商铺的宣传可以通过以下方式进行:•做好店面展示•利用社交媒体和网络平台进行宣传•利用传统媒体进行广告投放•利用地理位置的优势进行宣传(如海报)以上方式都可以有效的提升商铺的知名度,从而对招商有所帮助。

3. 合理定价商铺的租金定价是非常重要的,需要根据区位、面积、人流、竞争对手的价格等因素进行适当的定价。

如果价格过高,可能会导致租户的流失;如果价格过低,可能会让商铺营收降低。

因此商铺的租金是需要合理设定的。

4. 制定合理的合同商铺租赁合同是双方权益保护的基础,因此需要做到:•合同条款清晰明了•合同期限严格执行•租房押金安全性保障•对于租赁过程中的损坏等情况进行条款规定以上几点都可以有效的保护双方的权益,从而提高租户的满意度。

商铺运营方案商铺的运营方案是决定商铺生存和发展的关键因素,以下是几点商铺运营方案:1. 管理和服务商铺的管理和服务是非常重要的一个方面。

拥有优秀的管理和服务,可以让租户更加对商铺满意,从而提升商铺的知名度以及生存和发展的能力。

以下是商铺管理和服务方面需要注意的问题:•环境卫生、维修和保养•安全和治安•垃圾分类和处理以上几点都是需要注意的,以此来提供优秀的商铺管理和服务。

2. 商品和服务商品和服务是商铺生存和发展的关键之一。

市场商铺招商广告文案

市场商铺招商广告文案

市场商铺招商广告文案
欢迎光临!本商铺位于繁华市中心,地理位置优越,人流量大,商机无限!现特向有意拓展业务的各位企业及个人招商,与您携手共创商机!
我们商铺秉承着“服务至上、质量优先”的经营理念,致力于为客户提供优质的购物环境和周到的服务。

商铺内装修豪华精致,以提供舒适宽敞的空间,满足顾客的各种需求。

无论您是希望开设服装店、餐厅、美容院、咖啡馆还是其他业态的店铺,我们都能提供灵活的商铺空间,满足您的需求。

与此同时,我们商铺还拥有独特的商圈优势,周边聚集了众多大型商场和知名品牌。

这些商业资源将为您的业务带来持续的客流和潜在的商机,为您的发展打下坚实的基础。

作为商铺的租户,您可以享受到多种优惠政策和支持。

我们提供灵活的租约期限,根据您的实际需求来安排。

同时,我们还会为您提供全方位的运营支持和定制化的宣传方案,帮助您轻松开展业务,实现您的商业目标。

此外,为了吸引更多顾客,我们还将定期举办各种促销活动和主题活动,为您的店铺提供良好的宣传和销售机会。

我们的团队将全力配合您的经营,助力您的业务蓬勃发展。

如果您对我们的商铺有兴趣或者有任何疑问,请随时联系我们的招商专员,我们将竭诚为您服务。

机会不等人,赶紧行动起来!选择我们,选择成功的开始!期待与您的合作!。

商铺招商及运营方案

商铺招商及运营方案

商铺招商及运营方案在当今的商业社会中,越来越多的人选择创业来寻找自己的商业机会。

如何开办一家成功的商铺,是每一个商业初创者所需要掌握的基本技能。

本文将为您介绍商铺招商及运营方案的相关知识。

商铺招商规则如何招募到合适的商铺招商顾客,是开设商铺必须要面对的第一个问题。

在这里介绍几种商铺招商的常见方式。

1.依托社交平台给您的社交帐号增加一些专业素养,例如良好的形象、专业的态度、独具特色的品牌以及合适的话题营销。

这些元素将极大地提高用户的关注度,让他们对您的商铺产生浓厚的兴趣。

2.选择合适的场地根据您的商业定位以及当地市场的需求,去选择商铺的主要位置。

具体来说,选择深受人们欢迎的地点就是一个不错的选择,如大型购物中心、城市较繁忙的地区等等,这样会吸引更多的消费群体。

3.独具特色的品牌营销商铺招商的成功与否,关键在于您的品牌是否能吸引顾客的注意力。

因此,建立独特的品牌形象是必要的。

您可以通过设计独特的标志、模板、一般的网站、线上视频和文本内容,来吸引更多的用户参观并购买您的产品。

商铺运营方案您的商铺招商已经开始了,下面让我们来看看商铺的运营方案。

1. 环境布局为了让商铺的环境更加吸引用户,可以在较显眼的地方设立一个大屏幕,播放广告以及商场的特色、广告、宣传等视频。

同时,装饰上也要采用一些曲线、弧线等设计元素,增强美感,吸引顾客的注意力,同时灵活利用商铺内部的空间,设置一定的空间留白,让顾客感觉到每件商品都很宽敞清爽。

2. 产品经营商铺中产品的销售方式,往往也会影响产品的销售情况。

首先,要确保产品的质量和供应,避免出现断货、库存不足等问题。

其次,在销售过程中要注意给顾客提供承诺和服务,增加品牌感受并提升顾客满意度。

最后,要通过销售数据进行分析并制定相应的购物策略。

3. 搜集顾客信息对来访者的个人信息进行搜集是非常有利的,可以对后续的产品服务以及下一个定价策略进行实际的统计学分析。

例如,您可以通过搜集邮箱地址来发送广告或者优惠信息,通过连接顾客的社交账号来相互了解。

衣服批发市场商铺招商方案

衣服批发市场商铺招商方案

衣服批发市场商铺招商方案一、市场概述随着消费水平的提高和时尚观念的不断更新,人们对服装的需求也变得更加多样化和个性化。

衣服批发市场作为服装行业的重要组成部分,具有重要的市场地位和巨大的发展潜力。

我们的衣服批发市场由多个商铺组成,致力于为广大客户提供高品质、时尚新颖的服装产品。

二、商铺介绍我们的衣服批发市场位于市中心繁华地段,交通便利,周边人流量大,商业氛围浓厚。

市场面积达10000平方米,现拥有商铺200个,每个商铺面积在30-50平方米之间,商铺位置合理,适合差异化经营。

三、招商政策1. 多样化服务我们提供多样化的服务,包括市场宣传推广、店铺装修设计、品牌推广等。

我们将制定一系列的市场活动,吸引消费者到商铺购物,提高品牌知名度和商铺人气。

2. 低成本经营我们提供灵活的租金政策,帮助商家降低经营成本。

商铺租金根据面积、位置等因素确定,相较于周边商业区域,我们的租金更具竞争力。

3. 合作共赢我们倡导与商家建立长期稳定的合作关系,通过共同成长实现合作共赢。

我们将提供全方位的支持,包括货源供应、销售数据分析、市场调研等,帮助商家把握市场动态,提高经营效益。

4. 品牌导入支持我们鼓励和支持品牌服装进驻,提供品牌导入服务。

优秀的品牌可以借助我们的市场渠道和顾客资源,快速扩大市场份额,实现品牌价值最大化。

四、市场优势1. 丰富的客流资源我们的市场位于市中心繁华地段,周边有大型商业综合体、写字楼、居民小区等,客流量非常大。

商家可以通过我们的平台快速获得稳定的客源,提升销售额。

2. 多元化的产品结构我们的市场汇集了来自全国各地的服装供应商,提供多元化的服装产品,满足不同消费者的需求。

商家可以根据市场需求,进行差异化经营,提供独特的产品,赢得客户的青睐。

3. 完善的配套设施我们的市场设有停车场、餐饮区、休息区等完善配套设施,为商家和顾客提供便利。

商家可以在市场内找到一站式的服务,提高客户体验。

五、市场展望随着时尚行业的不断迭代和市场需求的不断升级,衣服批发市场具有巨大的发展潜力。

商业招商运营方案【通用多篇】

商业招商运营方案【通用多篇】

商业招商运营方案【通用多篇】招商方案篇一一、招商原则招商之前,对整个超市进行统一设计和规划,充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。

超市统一运营包含五个方面的内容:统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。

这其中“布局设计管理与统一招商管理”又是后面三个统一工作的基础和起源。

这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功,而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。

第一基本原则:先进行布局设计和招商工作,后进行规划设计。

许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局,招商过程中发现想进来的大供应商和联营户,发现许多规划设计不符合自己的要求,临时做变动的较多。

我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例,而且不断创新,不仅考虑品项比例配置,而且注重商业文化设计,整套VI系统围绕卖场动感线设计,及具商业氛围。

第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象,事先进行统一的理念设计是基础。

招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。

第三基本原则:购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。

简单地说,同业差异就是不同档次、不同风格,不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。

第四基本原则:购物中心经营方式的选择原则。

核心主力零售尽量自营一部分,再招经营实力较强的供应商、联营户;对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅,这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度,提升经营业绩。

第五基本原则:招商顺序原则。

外租区先行,联营随后,大品牌、大供应商次之,散户补充的原则;吸引人气较多项目先行,零售购物项目优先,辅助项目配套的原则。

第六基本原则:核心自营区招商布局原则,从整体布\\局上有利于人流进入卖场零售区,同时也便于向其它区域回旋,通道好比血管,要方便人流的回旋。

卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。

购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。

商铺招商及运营方案

商铺招商及运营方案

商铺招商及运营方案一、招商方案1.1 理性定位不同商铺类型首先要考虑的是商铺类型,不同类型的商铺定位不同,需针对不同类型的商铺,采取不同的招商策略。

比如说,对于餐饮店,可以考虑配合店面装修,提供租金减免方案;对于服装店,可以考虑优惠活动等。

1.2 定位目标客户群商铺的目标客户群定位非常重要,需要根据所在区域、周边环境、人口构成、消费习惯等多方面的因素来确定。

如此一来,可以更加精准、有效地执行招商策略,提高招商成功率。

1.3 优化合作方式商铺的合作方式往往影响着招商的成败。

通过合理优化合作方式,可以给商家提供更多的扶持力度,从而吸引更多商家前来入驻。

同时,也要依据合作方式,明确合作双方的权益和义务。

二、运营方案2.1 经营方案商铺经营方案是商铺运营的核心部分,包括店面装修、营销方案、人员培训、供货等方面。

合理安排商铺的产出与成本,增加销量,提高利润;根据目标客户群特点,设计相应的服务体系和营销手段,以增强商铺在市场竞争中的优势。

2.2 消费者维护消费者维护是商铺运营的关键环节,要保证消费者满意度的提升,为店铺做好服务工作。

建立客户档案分类管理体系,针对不同客户群,提供更加优质的服务,吸引他们的关注并增加忠诚度。

2.3 新产品研发商铺在运营过程中需要拥有不断创新的理念,对于市场上的热点和消费者需求,进行及时研究和开发新产品。

新产品的推出可以增强商铺的影响力和市场竞争力,增加收入和利润。

三、总结商铺招商和运营方案在现代经济生态中非常重要,在商场和街头市场上都是如此。

招商策略需要灵活多变,因地制宜,合理定位,与合作商平等交流,确定优化合作方式。

在运营过程中,需要通过不断创新加强商铺的竞争力、维护客户满意度、研发新产品,设置完整的服务系统,掌握市场趋势,提高销售额和利润,为商铺的长期发展打下良好的基础。

商铺招商方案

商铺招商方案

商铺招商方案
尊敬的各位招商客户:
感谢您对我们商铺的关注和支持,我们非常荣幸能够与您合作。

我们的商铺位于市中心繁华地段,交通便利,周边商业氛围浓厚,是一个非常优越的位置。

我们拥有一支专业的团队,致力于为客户提供最优质的服务和最具竞争力的产品。

我们的商铺招商计划如下:
一、招商对象
我们欢迎各类品牌、企业、个人前来洽谈合作,特别是以下领域的品牌:
1.餐饮类:中餐、西餐、快餐、咖啡馆、饮品店等;
2.服装类:男女装、童装、运动装、休闲装等;
3.美容类:美容院、美发店、美甲店等;
4.娱乐类:KTV、电影院、游戏厅等;
5.其他类:书店、文化用品店、家居用品店等。

二、招商条件
1.品牌实力雄厚,有一定的知名度和市场认可度;
2.产品或服务具有较强的市场竞争力和差异化特色;
3.有良好的信誉和商业道德,能够遵守商铺规定和履行合同义务;
4.具备一定的资金实力和管理能力,能够完成店面装修和运营管理。

三、招商优惠
1.免租期:签约后第一个月免租;
2.装修补贴:商铺提供一定的装修补贴,具体金额根据品牌实力和店面面积而定;
3.物业费优惠:商铺提供一定的物业费优惠,具体金额根据品牌实力和店面面积
而定;
4.合同期限:商铺提供长期合作的机会,合同期限可根据品牌需求进行灵活调整。

四、联系方式
如果您对我们的商铺招商计划感兴趣,欢迎随时联系我们。

我们的联系方式如下:电话:XXX-XXXXXXX
邮箱:XXXXXXXXXXXXX
地址:XXXXXXXXXXXXXXXX
期待与您的合作!
此致
敬礼
XXX商铺招商部。

商铺招商及运营方案范本

商铺招商及运营方案范本

商铺招商及运营方案范本一、背景分析随着城市化进程的不断加快,人们对于商业消费需求的增加,商铺招商及运营也日益受到社会各界的关注。

商铺招商及运营是商业地产的重要组成部分,对于提升城市商业形象、改善城市商业环境、推动城市商业发展具有重要意义。

因此,商铺招商及运营方案制定显得尤为重要。

二、目标定位1、目标市场定位商铺招商及运营的目标市场主要是城市商业中心区域或新兴商业重点区域,主要吸引商家、消费者和投资者的关注。

2、目标客户定位商铺招商及运营的目标客户主要包括商家、消费者和投资者。

通过吸引这些客户的关注,实现商铺的招商及运营目标。

三、商铺招商方案1、确定商业定位商铺的商业定位是商铺招商的首要任务,是商铺招商成功的关键。

商铺的商业定位应以城市商业中心区域或新兴商业重点区域为依托,确定商铺的主要经营业态,如零售、餐饮、休闲娱乐等,同时结合区域的消费需求和竞争格局,确定商铺的差异化经营策略。

2、制定招商方案商铺的招商方案应综合考虑商铺的地理位置、人流量、竞争格局、消费需求等多方面因素,确定招商目标、招商对象、招商策略等内容,努力吸引优质商家入驻。

3、开展招商活动商铺的招商活动应以新闻发布会、商家座谈会、投资洽谈会等形式开展,吸引目标商家的关注,提升商铺的知名度和吸引力。

4、营造招商氛围商铺的招商氛围应以优惠政策、合作共赢、良好服务等手段营造,努力提升商铺的吸引力和竞争力。

四、商铺运营方案1、制定经营策略商铺的经营策略应以市场定位、消费需求、竞争格局、商铺定位等为依托,确定商铺的主要经营手段、经营政策、促销策略等内容,努力提升商铺的盈利能力。

2、培训员工商铺的员工是商铺运营的重要支撑,应加强员工培训,提升员工的服务意识、营销能力和危机处理能力,提升商铺的服务质量。

3、提升服务质量商铺应加强服务意识,提升服务质量,满足消费者的需求,打造良好的购物体验,提升商铺的口碑和竞争力。

4、开展促销活动商铺应根据消费者的需求和市场情况,及时调整促销活动,吸引消费者的关注,进而提升商铺的销售额。

商铺招商方案

商铺招商方案

商铺招商方案一、项目背景随着城市发展的迅猛,商业地产行业也蓬勃发展。

在这个竞争激烈的市场环境中,商铺的招商方案至关重要。

本文将介绍一种商铺招商方案,旨在吸引更多的商家入驻,提升商业地产的价值。

二、项目定位本项目位于市中心商业区,周边交通便利,人流量大。

商铺分为不同的业态,包括零售、餐饮、休闲娱乐等。

通过提供多种多样的商铺,本项目旨在满足消费者不同需求,打造一个集购物、娱乐和休闲为一体的综合商业区。

三、招商策略1. 针对不同业态的商家,我们将提供灵活的租赁方式,包括短期租赁和长期租赁,以满足商家的个性化需求。

2. 提供多样的商铺设计方案,可根据商家的品牌形象和需求进行定制化改造,以吸引更多的商家入驻。

3. 确保商铺的基础设施和配套设施完善,包括供水、供电、通风等,以提供舒适的经营环境。

4. 在项目周边进行有效的市场调研,了解当地消费者的需求和喜好,并根据市场需求调整招商方向。

5. 与当地商业协会、商会等机构合作,共同举办各类推广活动,提升项目的知名度和影响力,吸引更多商家入驻。

四、吸引措施1. 积极参与各类商业展会和活动,向消费者展示项目的特色和优势,同时与潜在商家进行线下沟通和洽谈。

2. 利用互联网和社交媒体平台进行市场推广,通过各类线上活动和广告,吸引更多的关注和关注度。

3. 提供优惠政策和扶持措施来吸引商家入驻,例如租金减免、广告支持等。

4. 与知名品牌和商家进行合作,引入一些有影响力和吸引力的商家入驻,以提升整个商业区的形象和吸引力。

5. 定期组织商户交流和培训活动,提供商业运营方面的专业知识和技能,提升商家的经营水平。

五、经营管理1. 成立专业的物业管理团队,负责商业区的运营管理和日常维护工作。

2. 定期维护和升级商铺的设施和设备,确保商家的经营环境良好。

3. 对商家进行定期的满意度调查,收集反馈意见,并及时解决商家的问题和困难。

4. 建立完善的安全管理体系,确保商铺的安全和消费者的安全。

商铺招商方案

商铺招商方案

商铺招商方案商铺招商方案一、项目背景和介绍本项目位于繁华商业区的中心地带,是一座面积达5000平方米的商业综合体,包括商铺、餐饮、娱乐等多个业态。

周边交通便利,人流量大,配套设施齐全,是商家开展业务的理想选址。

二、商铺招商政策1. 合理定价:按照市场价格进行定价,确保商家的合理利益。

2. 灵活租期:根据商家需求,提供1-5年的租期选择。

3. 免租期优惠:对于优质商家,提供免租期优惠,以支持其创业初期。

4. 政策支持:为商家提供市场营销、品牌推广等方面的支持,提供合作合同模板和经营指导。

三、商铺招商优势1. 人流量高:该商铺位于繁华商业区,每天有成千上万的人流,可以为商家带来稳定的客流量。

2. 品牌效应:商业综合体内聚集了多家知名品牌,商家可借助其品牌效应,迅速提升知名度和影响力。

3. 设施齐全:商业综合体内有大型停车场、餐饮区、娱乐设施等,为商家提供便利的经营环境。

4. 管理规范:商业综合体具备专业的物业管理团队,能够提供全面、高效的管理服务,确保商家的顺利经营。

四、商铺招商对象1. 餐饮业:欢迎各类餐饮品牌入驻,包括快餐、西餐、中餐、甜品等。

2. 零售业:欢迎各类零售品牌入驻,包括时装、鞋包、家居用品等。

3. 娱乐业:欢迎各类娱乐品牌入驻,包括电影院、KTV、游戏厅等。

4. 服务业:欢迎各类服务品牌入驻,包括美容美发、健身房、培训机构等。

五、商铺招商流程1. 商家提交申请:商家向我们提交申请,并提供相关资料。

2. 面谈洽谈:我们将与商家进行面谈洽谈,了解商家的经营计划和需求。

3. 方案评估:我们将对商家的申请进行评估,确保商家的经营与项目相符。

4. 签订合同:双方达成一致后,签订租赁合同。

5. 装修入驻:商家根据合同规定进行装修,准备开业。

6. 开业经营:商家根据自身经营计划,正式开业。

六、商铺招商联系方式联系人:XXX联系电话:XXX地址:XXX欢迎有意向的商家前来咨询和考察,我们将全力以赴为您提供优质的商业环境和完善的支持服务,共同创造商业成功。

商铺招商活动方案(精选)(二)

商铺招商活动方案(精选)(二)

商铺招商活动方案(精选)(二)引言:商铺招商活动是吸引商户加入并积极参与的关键活动,它不仅能够提升商铺的知名度和吸引力,还能够提高商铺的销售额和盈利能力。

本文将介绍商铺招商活动方案的第二部分,主要包括推出优惠政策、举办促销活动、打造品牌形象、进行市场调研和效果评估五个大点。

正文:一、推出优惠政策1. 设定低价固定租金,吸引商户租赁商铺。

2. 提供免租期或租金优惠期,给予商户一定的经济扶持。

3. 定期进行租金调整,根据市场行情和商户经营情况进行合理调整。

4. 提供物业设施维护和管理的免费服务,降低商户的运营成本。

5. 设立招商奖励计划,给予成功引进商户的招商人员一定的奖励。

二、举办促销活动1. 主题促销活动:结合节假日、商铺周年庆等重要节点,开展针对性的促销活动,吸引消费者。

2. 打折促销:对热销商品进行价格优惠,吸引消费者购买。

3. 赠品活动:购买指定商品或满足一定条件,赠送相应的礼品。

4. 团购活动:与其他商户合作,共同推出团购优惠,吸引更多的消费者。

5. 会员优惠:建立会员制度,为会员提供独享的优惠和特权。

三、打造品牌形象1. 设计独特的商铺logo和vi形象,增强商铺的辨识度。

2. 建立统一的宣传语和口号,提升品牌知名度。

3. 在商铺外立面和内部进行装修,营造独特的氛围。

4. 创意橱窗展示,吸引顾客的目光。

5. 引进热门品牌或知名品牌作为租户,扩大商铺的知名度。

四、进行市场调研1. 分析目标消费群体的消费习惯和需求,针对性地开展招商活动。

2. 调查竞争对手的商铺招商活动策略,提供参考和借鉴。

3. 跟踪并研究行业最新的招商趋势,及时调整招商策略。

4. 借助市场调研工具和数据分析,评估和预测招商活动效果。

5. 收集商户和消费者的反馈,不断改进和优化招商方案。

五、效果评估1. 收集并分析招商活动期间的商铺租赁情况,评估活动的吸引力和效果。

2. 分析商铺的销售额和盈利能力,评估活动对商铺经营的影响。

商铺招商策划方案范文(2篇)

商铺招商策划方案范文(2篇)

商铺招商策划方案范文第一部分、营销准备工作1、营销主体A、成立以高铁站商业项目营销小组为主体的专职营销小组进行营销;B、成立以公司机构策划部、销售部为策略支持的营销协作小组进行策略支持;C、建立招商处作为硬体支撑。

2、营销队伍组建为了更好地完成项目的营销工作,需要根据需求进行营销队伍的建立。

由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求,无法任用缺乏经验的人员,同时没有时间对销售人员进行从业岗位培养,故对招聘人员进行严格的从业经验及工作能力方面的考量。

招聘原则:专业的营销人员,必须具有本行业从业____年以上营销管理的经验,优先考虑从事过商业房地产项目的营销工作、营销策划等方面的工作经验、或从事相关行业市场营销、拥有行业内大量客户资源者。

营销部人员招聘计划:由于本项目的体量不大,营销存在一定的难度,需要项目营销组进行商家的洽谈、市场资料、信息的收集反馈与营销合同等的洽谈和签订。

故项目营销组的核心人数建议在____人左右:营销经理:____名营销员/市场研究员:____名商业策划人员:____名3、营销架构本案以项目工作组形式,采用项目经理负责制,设两个营销小组,一个负责策略的制定另一个负责具体的营销细则。

营销经理向公司直接领导负责,进行营销工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

备注:以上人员建议在项目营销正式启动前半个月到位,并针对营销进行专业知识的培训和项目相关知识的培训。

4、营销工作管理营销人员上岗前培训,做营销前准备;每周项目例会,通报每周营销情况及当前尚待解决的问题;每日以书面形式汇报营销情况,按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报;定期提交周例会纪要、营销周、月总结;每周定期组织营销小组与营销协助小组人员沟通,及时分析市场变化,相应调整营销策略,提交宣传推广计划书。

5、营销物料准备营销物料:营销手册、营销单张、确定宣传包装概念、总体广告宣传用语。

城市商业综合体招商运营方案

城市商业综合体招商运营方案

城市商业综合体招商运营方案城市商业综合体是指通过融合商业、娱乐、餐饮、文化、体育等多种功能,打造一个集购物、休闲、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性城市商业项目。

商业综合体的招商运营方案是建设商业综合体的重要环节,下面是一个商业综合体的招商运营方案。

一、招商策略1.定位明确:根据目标消费群体,明确商业综合体的定位,确定主题和风格,突出其独特性和差异化。

2.招商组合:合理搭配品牌,引入不同品类的商户,满足消费者的多样化需求。

3.引进知名品牌:通过引入一些知名品牌,提高商业综合体的知名度和吸引力。

4.灵活租赁方式:除了传统的固定租赁方式外,还可以探索引进更多灵活的租赁方式,如临时租赁、弹性租赁等,吸引更多商户的参与。

5.提供丰富的配套设施:提供优质的服务设施,如停车场、儿童乐园、餐饮区等,增加消费者的停留时间。

二、优化分区规划1.强调功能分区:根据商业综合体的定位和特色,将商铺划分为不同的功能分区,如时尚区、休闲区、美食区、文化区等,提供更有针对性的服务。

2.注重空间设计:商业综合体的内部空间设计要兼顾美观性和实用性,营造舒适、宜人的购物环境。

3.合理布局商铺:考虑商铺的互动性和连贯性,使商铺之间形成相互促进的关系,提高商业综合体的整体效益。

4.引入主题活动:定期举办主题活动,吸引消费者,提高商业综合体的知名度和客流量。

三、提高服务水平1.培训员工:提供专业的培训,使员工具备良好的服务意识和业务水平,提高服务质量。

2.创新服务方式:借助科技手段,提供便利的自助服务设施,如自助收银机、自助选购等,提高服务效率。

3.定期维护设施:做好设施的维护和保养工作,保证商业综合体的正常运营。

四、营销推广1.建立会员制度:推出会员制度,提供会员优惠、积分兑换等服务,增加客户粘性。

3.多元化广告宣传:通过各种渠道,如电视、广播、户外广告、网络等进行广告宣传,提高商业综合体的知名度。

4.举办促销活动:举办各种促销活动,如打折、满减、赠品等,增加消费者购买意愿。

招商营销策划文案

招商营销策划文案

招商营销策划文案一、选题背景随着社会经济的不断发展,招商营销已成为企业获取市场份额,增强竞争力的重要手段之一。

在当今竞争激烈的市场环境下,如何制定有效的招商营销策划成为企业发展的关键之一。

本次招商营销策划旨在通过深入分析市场需求,深挖产品优势,吸引更多合作伙伴,实现合作共赢。

二、项目目标1. 建立一个具有吸引力的招商计划,引导更多优质合作伙伴加入企业。

2. 扩大市场规模,提升品牌影响力,促进产品销售增长。

3. 制定具体可行的招商策略,提高招商效率。

三、项目内容1. 企业简介本企业是一家专注于生产销售xxx产品的企业,具有雄厚的生产技术实力和市场经验。

在市场上拥有良好的口碑和信誉,产品畅销国内外市场。

2. 产品介绍xxx产品是该企业的核心产品,具有xxx的特点和优势,市场潜力巨大。

本次招商营销策划将主要围绕该产品展开。

3. 市场分析通过对目标市场进行深入分析,了解市场需求和竞争格局,为招商策略制定和实施提供依据。

4. 招商策略(1)优化产品定位,确立产品核心卖点,突出产品与竞争对手的差异化优势。

(2)寻找合适的合作伙伴,通过渠道拓展、品牌推广等方式吸引优质代理商或经销商。

(3)考虑不同合作模式,如独家代理、合作开发等,以满足不同合作伙伴的需求。

(4)建立完善的招商体系,包括招商人员队伍建设、招商流程规范等,提高招商效率。

5. 招商活动(1)线上线下结合,通过展会、行业峰会、新品发布会等形式推进招商活动。

(2)定期举办推广活动,吸引更多优质合作伙伴关注和了解企业及产品。

(3)制定奖励政策,激励合作伙伴积极参与招商活动。

6. 绩效评估建立健全的绩效考核体系,对招商活动的效果进行跟踪和评估,及时调整策略和措施,实现持续优化。

四、资源配置1. 人力资源:招商团队人员数量及分工合理,具备专业招商技能和经验。

2. 财务资源:合理分配招商预算,确保活动顺利开展,提高效益。

3. 物质资源:准备充足的宣传资料、样品等,为招商活动提供支持。

爆店招商方案范文

爆店招商方案范文

爆店招商方案范文一、背景介绍随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对于购物的需求也越来越高。

作为零售商家,如何吸引更多的商户来租赁店铺,成为一个重要的课题。

为了应对这个挑战,我们制定了一份爆店招商方案。

二、目标市场分析1.人口普查:了解目标市场的人口数量、构成、消费能力等。

2.人口流动:掌握目标市场的移民情况、人口迁移趋势等。

3.竞争分析:调查目标市场的竞争情况,了解主要竞争对手的店铺租金、定位、经营模式等。

三、引进优惠政策1.适当降低租金:为吸引更多商户来租赁店铺,我们可以在一定的范围内降低租金。

不仅可以帮助商户减轻经营成本,还能降低商户进驻的门槛。

2.提供装修补贴:商铺的装修成本相对较高,我们可以为商户提供一定的装修补贴,减轻商户的装修负担。

3.优先推荐政策:我们将为优秀商户提供优先推荐的机会,即在其他相同条件下,我们会优先推荐他们租赁店铺,为商户提供更多的曝光机会。

四、打造优质商业环境1.店铺规划:在招商过程中,我们将注重店铺规划,将商户的需求和店铺的特性进行匹配,提供更加合适的店铺选择。

2.商业综合体建设:我们将通过引入不同类型的商户,打造一个商业综合体,吸引更多消费者前来购物。

例如,引入不同类型的商户,如服装、美食、娱乐等,提供全方位的购物体验。

3.配套设施建设:在商铺周边建设配套设施,如停车场、公共厕所等,提供更好的服务体验。

五、积极开展市场宣传1.线上推广:通过社交媒体、电子商务平台等开展市场推广,提高品牌知名度,吸引更多商户注册。

2.线下宣传:在当地进行户外宣传,制作宣传海报,投放广告等,增加品牌曝光度,吸引更多商户关注。

六、建立良好的合作关系与商户建立长期稳定的合作关系,提供长期发展规划,培养商户的归属感和忠诚度。

七、参与政府扶持项目适时了解当地政府对于商业地产的扶持政策,如开展商圈建设,扶持当地特色产业等,积极参与相关项目。

八、与商户合作促销活动与商户合作开展促销活动,如举办优惠券活动、打折促销等,吸引更多消费者前来购物。

商铺门面的招商方案

商铺门面的招商方案

商铺门面的招商方案一、市场概述随着经济的不断发展,商业地产市场也日益火热。

商铺门面作为商业地产市场的重要一环,拥有良好的招商方案,对于吸引商户、提升商业街区价值具有重要意义。

本文将从店铺位置选择、设计装修、租金优惠及宣传推广等方面,为商铺门面招商方案提供一些建议。

二、店铺位置选择1.地段选择–选择人流量大的商业街或商业中心作为店铺位置。

–考虑周边是否有大型购物中心、写字楼等人群聚集区域。

–注意有无竞争对手的存在,尽量选择没有直接竞争的位置。

2.交通便利度–考虑店铺周边是否有公交车站、地铁站等公共交通工具,方便消费者前来。

–需要考虑周边道路是否通畅,消费者是否容易找到店铺。

三、设计装修1.店铺外观–店铺外观要与周边环境相协调,突出个性特色,吸引消费者的眼球。

–确保店铺外部装修质量良好,给人以良好的印象。

2.店铺内部布局–确保店铺内部采光良好,空气流通,舒适宜人。

–根据商品类别和定位合理规划店铺的陈列和产品展示区域。

–合理布置货架和商品陈列,提升商品的销售效果。

–考虑到消费者的便利性,设置适当的休息区域和购物导览。

3.装修风格及色彩选择–选择与店铺定位相一致的装修风格,使消费者能够更好地对店铺形象进行认知。

–利用色彩心理学原理,选择能够激发消费者购买欲望的色彩。

–避免颜色过于花哨或过于单调,以免影响消费者的购物体验。

四、租金优惠1.起租期限–可以提供一定的免租期,吸引商户尽早入驻。

–针对品牌知名度较高的商户,可以给予更长的起租期限。

2.租金优惠–针对首次入驻或有合作潜力的商户,可以给予一定的租金优惠。

–可以提供差异化的租金政策,如按季度或年度调整租金,以满足商户的需求。

–针对长期合作商户,可以考虑给予租金递减或稳定的租金政策,以提升商户的留存率。

五、宣传推广1.线下宣传–利用店铺外墙进行广告悬挂或打印店铺宣传海报,吸引过往行人的注意。

–参与当地商会或企业联谊等活动,扩大店铺的知名度。

2.线上宣传–注册各大电商平台,提供线上销售渠道。

商业街招商计划书5篇

商业街招商计划书5篇

商业街招商计划书5篇商业街招商提案优选商业区招商方案篇一一。

方案描述:方案1:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付两年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。

自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下,对其自有商铺拥有优先租赁权。

方案2:投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付1年的租金,客户购房时在总额中一次性扣除,后两年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺,并将商铺委托甲方经营5年,甲方一次性给乙方支付2年的租金,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分按照2:8分成。

方案3:投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺,并将商铺委托甲方经营3年,甲方一次性给乙方支付一年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除,后三年按销售价格的5%作为保底,超出部分2:8进行分成(在租金收取后的第三个月支付),并由商管公司统一运营管理。

二。

推出本案的目的:1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可,所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候,再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时,我们需要充分考虑该地段的租金,以避免出现返租的点比实际租金少。

2.置恒新天地步行街目前还未形成,“买铺自愿,出租自便”的模式,在很大程度上阻挡了投资户的投资热情,对于有经济实力的客户来说,买铺不是难事,如何出租铺位却是难事。

用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。

3.一层二层的业态短期内不容易准确定位,以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。

三。

详细方案(个人建议采用方案1)1.置恒新天地步行街一层商铺价格拟定为30000元,返租后的实际成交价即为26400元。

商业街招商运营方案7篇

商业街招商运营方案7篇

商业街招商运营方案7篇商业街招商运营方案篇1超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。

超市总建筑面积7000平方米,卖场面积6300平方米。

超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。

现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商时间:年4月15日——年5月30日。

三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。

本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。

2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

3、招租:五、招商程序:1、报名:①报名时间:年4月15日,地点:②报名需提交的有关资料:A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

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朗坤房产商业营销方案商铺销售及招商方案第一部分:项目商业经营规划商业地产的营销策略的目的是提高商业价值,提高销售利润,因此销售策略无非也就三点:定位、炒作、政策。

定位是商业用途上、档次上、业态上等方面的定性商业位置;炒作是利用地域性、差异性、集中性的提升商业地块的价值;政策是在销售、招商上对于不同种类的客户给予不同的政策。

如果说定位是商业地产上的“育种”,炒作就是商业地产的“精心培育”,那么政策就是商业地产的“果实”。

三者密不可分,缺一不可!一、商业定位商业项目的前期定位,要根据区域市场的居民消费水平,消费偏好决定!整体项目定位为社区商业,为项目住宅配套。

二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念,因此对商铺的定位可延续原有的理念。

商铺招商方案主题一:坤怡园、绿谷商业“城市客厅”——人气业主的第二客厅,依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路,将成为乌鲁木齐高铁新区的“城市客厅”,成为人们休闲购物心之所向的地方。

项目所处的小绿谷,是乌鲁木齐高铁新区建设景观最具代表性的区域之一,无论是现状,还是远景规划,都是乌鲁木齐当之无愧的“城市客厅”,并成为展示高铁新区新形象的一个窗口。

绿谷商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展,成为人们新的生活聚集地。

商铺招商方案主题二:坤盛园、坤和园“城市休闲生活广场”——氛围城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等,景观丰富,彰显从容与健康。

同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心,将生活与休闲完美结合,突显现代城市人们的生活方式。

商铺招商方案主题三:博香苑核心区的时尚中心——活力毗邻高铁站、高铁区3甲级综合医院、地铁2号线、新医路西延等道路,为你的出行带来更多的选择。

商业巨头宝能城、万达广场近在咫尺,商业核心,寸土寸金!三、商业功能定位打造成包容时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场,以此来满足高铁区中产阶级休闲文化需求,从而达到满足自由、放松、交流、时尚和购物等多种生活目的。

随着人们消费水平的提高,单纯的购物服务已难以满足顾客的需要,利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势,因此,我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客,带旺商业。

我方建议的功能如下:功能内容百货眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家纺、电子超市日常生活用品餐饮冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆娱乐小型影视厅、KTV、歌舞厅、游戏机、休闲书店、音乐城、文化廊、水族馆服务美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健修理家电维修、通讯维修商务商务服务中心、银行、证券、基金对于零售业,我们的要求是中高档的零售企业和知名品牌。

餐饮以简洁式、休闲式为主,主要是为了实现商业的购物人群的便利,但为保持环境清洁,拒绝有厨房的餐饮行业。

四、商铺布局及销售方式建议方法一:规定业态分布1)布局方式对各楼层分别确定其用途,按拟订的用途招商和销售。

业态分布表楼层业态一楼眼镜、电子专卖、西式餐饮、药店、百货超市、银行二楼餐饮、休闲三楼餐饮、宾馆、四-六楼企业办公、证券、银行办公家居市场娱乐城、休闲中心、宾馆2)特点以上布局中限定的商铺投资者投资规模都比较大,经营面积要求也将比较高。

这样便于提升朗坤商业地位和形象,避免因经营户较多而出现的无序和混乱。

由于朗坤房产的楼盘质量较好,地理位置也非常优越,采用这种着力招进主力店的做法容易实现。

而且,采用这种方式招商销售速度快,能缩短销售期。

但这种经营格局和商铺销售规划可能出现有部分大型的投资者不愿购买商铺产权的问题。

我们将对此采取的措施是,在完成招商后继续拟订销售方案,最终将产权转移出去。

方法二:分割式销售分割式销售,是在商铺销售前对商铺进行有针对性的合理、有效的分割,对分割后的单元进行招商和销售。

(具体分割方式另行拟订)1)商铺分割的原则(1)主题的原则商铺的分割,必须遵循主题的原则。

即结合商铺推广的主题功能来进行分割。

不同性质的商业种类,对分割有不同的要求,这是前提。

因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。

例如,如果项目将来的定位是以服装、音像业为主,则那些进深与开间之比大于4:1的商铺销售不会有太大困难,因为经营服装、音像业不需要太宽的门面,而商铺的后部又可以用来存货。

(2)人性化的原则商铺的分割,必须遵循人性化的原则。

也就是说,分割出的商铺,要符合业主经营、使用的要求。

分割出的道路,要符合消费者的购物习惯、购物心理和走路习惯。

这句话包含两层意思:第一,所有人性化所要求的人流通路设计必须要有;第二,所有不符合人性化所要求的人流动线设计必须去除。

这两点对于商铺的销售有非常重要的意义。

商业场所内部的步行系统设计是用以调节和分配人流量的重要和有效手段。

如果按人性化所要求的人流通路没有,必然会影响部分商铺的人流量,给销售和经营带来困难。

而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在,又会造成面积上的极大浪费,因为通路的唯一作用就是用来走路,不会产生经济上的效益。

(3)科学利用的原则商铺的分割,必须遵循科学利用的原则。

即在满足消防要求的前提下,尽可能的充分利用有效空间面积,所有可有可无的空余面积都应该利用起来作为商铺,尽量减少和压缩辅助功能区的面积。

这是提高使用率,降低公摊比例的唯一有效途径。

2)特点分割后将产生较多小单元,销售和招商速度相对较慢。

零星尾盘销售会有一定难度。

另外分割后经营者自行经营可能会出现经营上的无序,商业品质可能出现下降,不利于塑造良好的商业形象和商业氛围的形成,有悖于中高档商业物业的总体定位。

建议:根据上述分析,我方建议朗坤房产商铺采用方式一招商和销售。

五、项目商业营运规划(一)项目商业营运规划原则1、符合整个商业街战略定位的原则,集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体,商品的布局必须从满足以上功能需求的角度出发;2、适应不同商品经营业态格局的原则,超市、服装等适合单层、分区经营,可规划于中间商铺,形成上下分层、同层分区的经营形态;3、尊重市场需求和选择的原则,经营布局的规划必须为招商服务,最终格局取决于招商的结果;4、合理有效使用空间的原则,首先做到合理的空间分割;5、经济效益原则,应充分考虑商户的经营利益,达成商户与市场经营者双赢的局面;6、关联性原则,不同的商品适合不同的经营组合,如餐饮和娱乐休闲可形成互补、互促经营,服饰和日用百货可形成互补、互促经营,这些关联性商品可在同一功能区经营;7、大客户和知名品牌优先原则,大客户和知名品牌对提升市场品牌,带动中小商户的进驻,以及带动消费起着至关重要的作用,对这类客户要优先考虑;8、充分考虑经营户愿望和要求的原则,考虑了经营户愿望和要求,才能充分吸引经营户进驻,并提高经营户的经营激情,从而促进市场快速形成;9、方便顾客消费的原则,商品布局及业态分布方面,体现了生活和休闲的原则,先购物、后休闲、再去餐饮娱乐,符合人消费的习惯;10、视觉形象原则,整个经营布局应充分考虑商品陈列的视觉冲击力和形象同意。

(二)项目商业营运规划1、统一招商——除经营户购买的,用于自营的商铺外,为统一形象,尽快繁荣市场,对剩余商铺采用统一招商的原则。

——市场的招商采用品牌联营、资本联营、招商引资和租赁等展开,其中大商户和品牌商户可采用以上多种方式展开。

2、“出租过度,最终出售”的收益模式——对于有投资楼盘意向且能接受购买产权的商户,将产权转移,由购买者自行经营或出租给他人经营。

3、整和市场——整和市场功能,集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体;——整和市场空间,进行合理商品布局;——整和招商,因有部分商铺可能需要先租再售,该部分商铺进行统一招商;——整和推广,避免单兵作战,整个市场有经营方进行统一的广告、促消推广;4、合理回报——保证市场和经营户合理的收益,实现双赢;——完善商业物业的管理和服务功能,提升市场软环境的竞争力;——通过市场整体机能的完善,带动该片区土地及租赁价格的提升,使市场经营者和物业所有者均能获得良好的回报;——通过市场经营业绩的提升,促进存量盘的销售;第二部分:招商及销售策略一、项目整体营销策略营销工作面对的是市场中各种要素的组合,而各种影响市场的因素都是变动的,特别是商业地产市场。

因此,商业地产营销活动必然是动态的。

只有动态的营销才能保证商业地产营销的效果。

朗坤房产商铺的营销采用“机动营销策略”。

所谓机动的房地产营销策略,就是要根据市场中各种要素的变化,不断地调整营销思路,改进营销措施,使营销活动动态地适应商业地产市场变化。

机动即根据情况灵活多变,包括销售模式、通路、价格、付款方式等灵活运用操作。

销售模式是指以租代售、租售结合、大户免租、展销等方式灵活运用,以及延长内部认购、包装等手段;通路则是指自行销售、销售外包和尾盘(包括滞销楼盘)进入二三级市场流通等方式;价格是指优惠价、震撼价、装修价等能满足不同消费需求的价格形式;付款则包括一次性付款、按揭贷款、分期付款、建筑期付款、延期付款等方式的灵活运用和组合。

机动营销策略的核心是掌握市场中各种因素的变化,而要掌握各种因素的变化就要进行调研。

影响市场的各种因素主要有:消费者的构成及心态、经销商的配合及支持、竞争产品的实力及动态、行政政策的法规及控制、宏观经济的现状及发展、自身队伍的稳定及优化等等。

因此调研的类别主要有:消费者调查、经销商调查、竞争产品及企业调查、行政政策调查、宏观经济调查、员工队伍调查等。

只有深入的调查,科学的研究,才能透彻地掌握市场,为科学合理的营销策略提供依据。

在深入调查、科学研究的基础之上制定的营销策略才可能是正确的策略。

不断地调研,不断地调整营销思路,这样的动态营销可以使企业永远立于不败之地。

二、项目招商销售总策略1、在商铺销售前做好商铺招商工作。

以销售为主,招商为辅。

如商户可以购买商铺则将商铺产权转让;如商户只能接受只租不买的形式,可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主,一楼建议租金4元/㎡/天;二楼建议租金2.5元/㎡/天;三楼建议租金1.2元/㎡/天;地下室建议租金0.6元/㎡/天。

2、项目主要为自营型商铺,将商铺一定年限的产权完全转移给投资人,由投资人自行决定自行经营还是出租给他人经营;3、由于有部分投资者可能不会选择买下商铺,如某些连锁超市。

为了加快发展商的资金回笼,可先将商铺先租给投资者经营一定年限,然后再将其产权转移给有购买意向的客户;4、对商铺进行业态布局进行初步规划,根据规划业态,针对性地寻找投资商户进行招商。

5、目标商户定位为全国或深圳知名商家和连锁企业。

但商铺买家除这些知名商家企业外,也可以为其他有购买能力的任何目标群。

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