人事部人事主管
人事部门组织架构
人事部门组织架构人事部门是一个组织内非常重要的部门，它负责管理和操纵与员工相关的各种事务。
一个完善的人事部门组织架构是确保员工及其相关工作流程有效管理和顺利进行的关键。
本文将探讨人事部门组织架构的重要性以及为组织成功发展所必须的角色和职责。
一. 人事主管/人力资源总监人事主管或人力资源总监是人事部门的核心领导者。
他/她负责制定并实施与员工有关的各项政策和措施，例如招聘、培训、绩效评估和薪酬福利等。
他/她还与高层管理层合作，以确保人力资源策略与组织目标保持一致。
人事主管/人力资源总监需要具备扎实的专业知识和领导能力，以便有效地指导和管理人事团队。
二. 招聘与选拔招聘与选拔部门负责组织和管理公司的招聘流程。
他们需要根据公司的需求制定职位描述和岗位要求，发布招聘广告，并筛选和面试潜在候选人。
他们与其他部门的合作也至关重要，以确保招聘到合适的人才来满足公司的需求。
三. 培训与发展培训与发展部门负责员工的培训和职业发展。
他们识别员工的培训需求，并组织和提供相关培训计划和资源。
此外，他们还需要支持员工的职业发展，并为他们提供晋升和轮岗的机会，以帮助员工不断成长和提升自己。
四. 绩效管理绩效管理部门管理员工的绩效评估和奖励体系。
他们与员工和管理层合作，确保员工的工作目标和绩效标准明确，并根据绩效评估来奖励和认可员工的工作表现。
绩效管理部门还需要为员工提供反馈和改进机会，以进一步提高他们的工作表现。
五. 薪酬与福利薪酬与福利部门负责制定员工的薪酬政策和福利计划。
他们需要对市场薪酬进行研究和分析，以确保公司的薪酬水平具有竞争力。
同时，他们还负责管理员工的福利计划，例如医疗保险、养老金和假期等。
薪酬与福利部门需要与财务部门密切合作，以确保薪酬和福利计划的可持续性和符合预算。
六. 劳动关系劳动关系部门负责维护和管理与员工工会或劳工组织的关系。
他们需要与工会代表进行协商，确保员工的权益得到保护，并解决劳动纠纷和冲突。
七. 员工关系与离职管理员工关系与离职管理部门负责处理员工的问题和关注员工的幸福感。
人事主管岗位职责10篇
人事主管岗位职责10篇人事主管是组织中负责管理和协调人力资源的高级职位，他们负责招聘、培训、绩效管理和员工关系等方面的工作，以确保组织的人力资源能够最大化地发挥作用。
这里给大家分享一些关于人事主管岗位职责，供大家参考学习。
人事主管岗位职责（篇1）1、招聘工作：对外发布招聘信息，选择招聘渠道，安排面试时间及负责面试时的组织工作；2、负责员工入职手续的办理，劳动合同的签订，并建立人事档案、人事资料管理，3、负责考勤管理，办公用品的管理；负责车辆管理和司机管理；负责预订机票和酒店；4、擅长员工关系，处理劳动纠纷和员工态度纠正5、负责公司的培训安排，并建立培训档案；负责对员工管理，进行思想教育工作；6、协助完成公司活动组织、安排工作；7、负责编制公司规章制度，公文或相关文件的撰写；8、负责单据审核以及领导安排的临时性工作。
人事主管岗位职责（篇2）1、负责协助制定和实施人力资源规划;2、协助制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系;3、负责建立和健全人事、劳资、考核、聘任、晋升、奖惩等各项规章制度;4、负责酒店所有招聘配置的统筹和储备人才库的建设;5、执行酒店关于人事调配、工资奖励、劳保福利、安全生产的方针、政策和规定;6、负责编制、优化薪酬管理制度和薪酬方案,组织编制工资、人事、考勤、考核等报表。
7、公司提供食宿。
任职要求:1、人力资源管理、应用心理学、工商管理等相关专业全日制本科及以上学历;2、3年以上人力资源管理经验;3、熟悉人力资源管理各项实务操作,熟悉国家相关劳动人事法规政策,具备良好的判断能力、问题解决能力和沟通技巧;4、具有较强的服务意识、团队精神和责任感,较强的计划、组织和控制能力。
人事主管岗位职责（篇3）1、负责分店的年度人力资源工作计划拟定及实施;2、负责分店的团队组建及人才招募工作;3、负责分店的员工培训、绩效、薪酬管理工作，设计与执行即时激励方案;4、负责分店的员工关系维护和劳资关系管理，营造良好的'工作氛围;5、作为各业务部门的业务合作伙伴，主动挖掘门店各业务部门在员工发展、人才发掘、能力培养等人员管理方面的需求，提供有效实用的咨询、辅导、工具和解决方案;6、负责分店的人力资源相关基础工作(员工考勤、假期、社保、公积金、员工档案及人力资源相关报表工作等)。
行政人事主管岗位任职要求
行政人事主管岗位任职要求作为企业管理的关键部门之一，人事部门负责招聘、培训、薪资福利、人事调动等多项工作，而行政人事主管是人事部门中的核心职位。
本文就行政人事主管岗位的任职要求进行分析。
岗位职责行政人事主管作为人事部门中的核心管理岗位，其岗位职责主要包括以下几个方面：1.制定企业的人力资源管理计划和政策；2.组织实施企业的招聘、筛选和面试；3.指导、协调和管理企业的员工培训和发展计划；4.评估、监督和改善员工的工作绩效；5.协调和处理企业内部的人事纠纷、劳动关系问题。
任职要求为了完成以上的职责，行政人事主管必须具备以下的专业素质和个人能力。
专业素质1.熟悉和掌握人力资源管理相关法律政策和管理方法；2.具有深厚的人力资源管理理论基础和专业实践经验；3.具备较强的数据分析和决策能力；4.熟悉人力资源信息系统的使用和维护；5.熟悉人力资源市场的发展趋势和管理新技术。
个人能力1.具备良好的组织管理和协调沟通能力；2.具备较强的决策判断能力和业务敏感度；3.具备较强的团队建设和人际协调能力；4.具备较好的语言沟通和个人表达能力；5.具备持续学习和自我提升的技能和态度。
招聘流程岗位的任职要求决定了待招聘者必须拥有足够的专业素质和个人能力，因此招聘流程也是非常重要的。
简历筛选HR应结合职位要求，已排除不符合条件的求职者。
此时应把目标放在评估求职者是否满足关键要求，例如专业素质、工作经验、人际沟通能力等。
完成筛选后，即可进入面试环节。
面试环节最终的面试是最有说服力的派遣，用于评估求职者是否适合岗位。
可以考虑应聘者的专业素质、能力和性格特点等因素。
为了提高面试有效性，建议引入案例分析和角色扮演等方式，考察候选人在解决与岗位相关的问题时的反应。
总结行政人事主管是人事部门中最重要的骨干岗位之一，其任职要求也是最严格的。
只有具备了足够的专业素质和个人能力，才有可能胜任这样重要的岗位。
同时，在招聘过程中，HR也要严格遵循合理的流程，以确保求职者与岗位的匹配度。
人事主管岗位职责说明书（五篇）
人事主管岗位职责说明书一、部门日常事务(1)公司人力资源规章制度的草拟。
(2)公司员工动态资料的统计与分析。
(3)公司员工各类证明文件的核发。
(4)公司有关人力资源资料的提供。
(5)本部门年、月、周计划的制定。
(6)本部门年、月度财务预算的编制。
(7)本部门员工日常工作的督导与训练。
(8)协助行政部完成公司内部环境建设各项事宜。
(9)上级领导临时交办的各项事务。
二、招聘与录用(1)公司人员需求的调查与分析，各部门人员需求计划受理及审核。
(2)招聘计划的草拟。
(3)招聘渠道评估及选择。
(4)招聘广告稿的撰写与媒体发布。
(5)招聘表格的准备。
(6)应聘者的接待与初试。
(7)应聘信件的处理。
(8)面试、笔试组织。
(9)招聘笔试题库的策查及建立。
(10)组织应聘者的测试。
(11)发放面试、复试、报到通知。
(12)应聘资料的搜集、分类、统计、分析、存档(13)新进员工接待引领。
(14)新进员工入职手续办理。
(15)新进员工试用的跟踪服务与考核。
(16)新进员工工作安排与调配。
三、培训与开发(1)员工职业培训需求的调查分析。
(2)员工职业培训方案的草拟。
(3)员工职业培训教材的汇编。
(4)员工职业培训教师聘请。
(5)员工职业培训地点的选定。
(6)员工职业培训效果的评估。
(7)教具及培训设备的准备。
(8)对被职业培训者的考勤。
(9)培训过程互动活动的策划与实施。
(10)内部培训教师选拨与激励机制的建立与执行。
四、绩效管理与激励(1)进行人力资源考勤，统计员工出勤情况。
(2)编制员工出勤日报表、月报表。
(3)本部门员工一日内假期的批准。
(4)员工考核资料的收集、整理分析。
(5)员工绩效考核体系的草拟。
(6)协助各部门主管完成员工考核表格的设计。
(7)本部门员工考核表格的填写评估。
(8)各部门绩效考核的指导与监督(9)员工考核档案的建立与管理。
(10)员工升级提薪考试的办理。
(11)员工考核成绩的公布。
(12)员工奖惩的办理与公布。
人事主管岗位职责说明书(5篇)
人事主管岗位职责说明书职位名称：人事主管所属部门：人事部直属上级：人事经理直接下级：人事助理一、职位概要：根据公司需求情况及时制定并实施人事管理，为各部门提供人事支持工作。
二、职位关系内部关系：各部门外部关系：社保中心、公积金管理中心、封存办、劳动服务相关机构三、主要职责1、配合上级领导完善各项基础人事流程制定,及各项人事制度实施过程中的审核。
2、负责绩效考核的具体组织工作，不断完善绩效管理体系，对各部门绩效考核过程进行监督。
3、员工各项社保缴纳的审核;考勤情况的监督及核查;档案管理情况的监督及核查。
4、结合公司的薪酬管理体系，负责工资表的编制。
5、搭建员工与公司的交流平台，加强对员工生活与工作上的关心，不定时的对员工进行相应的面谈。
6、日常人事工作中所遇到的问题、困难及工作进展，进行专业咨询与寻求帮助给予解决。
7、熟悉本市劳动法规;向员工提供有关人事方面的咨询;熟悉公司各项规章制度。
8、在规定的时限内完成上级交办事项，并在过程中进行阶段性反馈。
四、任职资格素质要求1、年龄____岁，专科以上学历，三年以上人力资源管理岗位工作经验。
2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理的员工关系、绩效、薪酬模块均有深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规。
3、具备很强的计划性和实施执行的能力;自律性强;有亲和力和团队领导能力，责任心和事业心强。
4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
5、具备熟练使用相关办公软件的能力、良好的公文写作能力等岗位职业技能。
6、了解公司的商务操作流程及相关产业政策，具备一定的财务管理和企业运营知识。
五、岗位权限对基础人事制度的建议权、对人事制度实施中监督权、对员工手册修订权等六、关键指标1、各人事报表准确性2、及时完成员工手册的修调3、及时根据公司需要完善各项人事流程4、员工满意度人事主管岗位职责说明书（2）职位：人事主管职责概述：人事主管负责管理和协调公司的人力资源事务，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利以及员工关系管理等方面。
人事主管的主要职责（通用31篇）
人事主管的主要职责（通用31篇）人事主管的主要职责篇11. 根据业务部门人员需求，做好人员规划，拓展招聘渠道;2. 负责中心内部薪酬数据分析，按时完成月度、年度用工成本及分析报表等;3. 处理用人部门与员工纠纷，以及工伤理赔等事宜;4. 根据培训计划，实施员工培训及考核，负责培训效果评估，总结培训经验;5. 负责人才发展类等活动的宣传报名与实施，做好人才储备管理工作;6. 协助上级及配合总部推行的实施;7. 完成领导交给的其他工作。
人事主管的主要职责篇21、根据招聘需求计划，开展招聘岗位工作分析、招聘信息发布、匹配人选简历搜集、面试安排、薪酬谈判、人选录用等招聘全过程工作。
2、根据公司文化及企业发展阶段，梳理、提炼公司的基本人才观念及用人标准3、根据培训计划，组织新员工入职培训等集团层面各类培训活动，跟进效果分析评估。
4、负责公司人才的招聘、员工异动、员工关系处理工作5、负责公司绩效考核、薪酬核算工作6、组织实施各种推动公司文化建设的工作7、认真执行公司年度计划，不得以任何接口来推诿工作;认真执行公司下达部门任务，领导团队按年度计划执行标准。
人事主管的主要职责篇31、协助部门负责人处理人力资源及行政方面的工作;2、负责公司人力资源工作的招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系管理等人事程序或规章制度建立;3、负责考勤、薪酬核算，绩效考核等人事管理工作，做好人员档案管理、绩效管理等;4、关注业务部门人才发展，主动维护处理员工关系。
5、协助负责人处理行政管理方面的工作，包括证照管理、各类文书通知管理、公司固定资产管理、办公室管理、档案资料管理、行政后勤事务管理等;6、负责企业文化活动的策划，组织和实施。
人事主管的主要职责篇41、根据公司战略要求，组织企业文化活动，传播企业价值观：主导企业价值观从上而下有效传播，并传达至终端，建立品牌形象;2、根据公司管理需要，组织员工专业技能培训，从而提高员工整体素质，提升工作效率;3、根据销售团队需要，搭建终端培训体系，达到店铺员工熟练掌握产品知识、搭配技巧、销售技巧、客诉等技能，提升服务质量;4、通过培训、评估及考核，建立员工晋升通道，培养核心人才;5、开发课程、组建内部讲师团队;6、整理人力资源及行政规章制度，建立完整的人力资源管理体系;7、其他人力资源相关工作等。
行政人事部主管岗位职责
行政人事部主管岗位职责行政人事部主管是指负责行政人事管理工作的部门负责人，其岗位职责包括以下几个方面：1. 人员招聘与录用：负责制定并实施公司的人员招聘计划、招聘流程和招聘标准，与各部门进行需求沟通，组织招聘活动，筛选和面试候选人，并最终确定录用人选。
2. 组织培训与发展：策划和组织公司内部的培训计划和发展项目，根据员工的需求和公司的战略目标，设计和开展各类培训课程和活动，提升员工的能力素质和工作效率。
3. 薪酬福利管理：负责制定并执行公司的薪酬体系，根据市场情况和公司经济状况，进行薪酬调研和薪酬分析，制定薪酬政策和福利待遇，确保员工的薪酬福利合理公平。
4. 绩效管理：制定公司的绩效管理制度和流程，建立绩效考核体系，参与制定绩效目标，借助绩效评估工具进行评估，分析绩效结果，提出激励和改进措施。
5. 员工关系管理：维护和管理公司内部的员工关系，处理员工的问题和纠纷，推动员工满意度调查和反馈机制，推动建立和谐的员工关系。
6. 劳动合同管理：负责员工劳动合同的签订和管理，确保合同的合法有效，了解劳动法律法规的变化，及时调整公司的劳动合同模板和程序。
7. 人力资源信息管理：负责构建和维护人力资源信息系统，管理员工档案和相关资料，确保数据的安全性和完整性。
8. 行政事务管理：协助公司主要领导处理行政事务，负责行政管理工作的规划、组织、协调和监督，确保各项行政事务的顺利进行。
9. 团队管理与指导：带领和管理行政人事部的团队，制定工作目标和计划，分配任务和监督工作进展，培养团队成员的能力，提高团队整体绩效。
总而言之，行政人事部主管负责公司内部的人力资源管理工作，包括招聘录用、培训发展、薪酬福利管理、绩效管理、员工关系管理、劳动合同管理、人力资源信息管理、行政事务管理等方面的工作。
同时，他还需要具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，以提高团队和员工的工作效率和工作质量。
人事主管任职要求及岗位职责
人事主管任职要求及岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部人事主管任职要求及岗位职责
人力资源部人事主管任职要求及岗位职责人力资源部人事主管是负责人力资源管理的重要职位，他的主要职责是负责公司人力资源的规划、招聘、培训、绩效考核以及员工关系管理等方面的工作。
对于人事主管的任职要求以及岗位职责，可以从以下几个方面进行分析：一、任职要求：1.学历要求：一般要求本科及以上学历，以人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业为佳。
2.工作经验：拥有丰富的人力资源管理经验，具备企业人力资源管理的实际操作经验。
3.专业知识：熟悉人力资源管理相关法律法规，了解公司组织结构和流程，对人事管理、绩效管理、薪酬制度等有深入的了解。
4.技能要求：具备良好的口头和书面沟通能力，能够处理各类人际关系，具备团队合作、组织协调和决策能力。
5.自我修养：具备较高的职业操守和道德规范意识，善于学习，具备团队意识和创新意识。
二、岗位职责：1.人力资源规划：依据公司战略和发展需求，进行人力资源规划，编制和实施招聘计划，以满足公司的人力资源需求。
2.招聘管理：负责编制招聘流程和标准，并组织实施招聘活动，确保招聘效果及时、准确和有效。
负责岗位需求的评估，编写招聘相关文案，发布招聘广告，进行应聘者筛选和面试。
3.培训与发展：制定公司的员工培训计划，开展培训和发展活动，提高员工的综合素质和专业技能。
鼓励并协助员工进行自我学习和自我提升，建立员工培训档案和个人职业发展规划。
4.绩效管理：制定并完善公司的绩效考评体系，组织绩效评估活动，对员工的工作表现进行评估和反馈，提出改进意见和建议。
根据绩效评估结果，制定奖励和激励措施，提高员工的工作积极性和工作效率。
5.薪酬管理：制定和完善公司的薪酬制度，编制薪酬预算，负责薪酬核算和发放工作，确保薪酬制度的公平、公正和合理。
6.员工关系管理：维护和管理员工的关系，解决员工的困难和问题，建立良好的企业文化和企业形象，提高员工的归属感和敬业度。
7.数据分析与报告：收集、整理、分析人力资源数据，撰写相关报告，提供有关人力资源管理的定期分析和评估，为企业决策提供数据支持。
人事主管岗位职责(通用15篇)
人事主管岗位职责(通用15篇)人事主管岗位职责人事主管岗位职责11.负责人力资源规章制度、年度人力资源规划的审核、修订工作;2.负责新员工入职培训工作,编制员工培训计划，指导各部门进行在岗培训工作;3.负责各部门人员及校区人员的'日常考勤管理工作;4.检查全体员工出勤状况，按照公司有关规定，督促员工遵守公司规范和人事纪律;5.员工劳动关系管理、劳动合同签订和社保管理，一般性福利的申请与办理。
人事主管岗位职责21、负责应聘人员的邀约、接待及面试跟进；以及员工入、离、转、调手续的办理；2、负责公司固定资产、办公用品的登记、统计、采购及管理等，并有效控制成本；3、负责办事处来访客人的接待工作以及办公环境卫生维护；4、负责华东区域货品样品物流运输异常跟进与处理；5、负责华东区域员工团建活动及大型节假日活动策划筹备开展与福利发放，协助建设企业文化；6、负责与总部其他部门的工作协调，做好信息上传下达，保持良好的`沟通；7、配合上级领导做好行政人事方面的工作，及时完成上级领导安排实物。
人事主管岗位职责3(1)负责组织建设企业文化，打造团队，提高团队凝聚力。
下载文档(2)根据公司发展规划，制定人力资源战略规划，全面负责人力资源、日常行政管理及后勤保障的相关工作。
(3)定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬的有关信息，为公司人事决策提供支持。
(4)根据公司发展规划，制订适合公司的人力资源管理制度和行政管理制度并组织实施。
(5)负责在公司内部建立有效的沟通的渠道和激励机制发挥员工的.积极性和创造性;制定适合公司人员的培训计划并予以实施。
(6)完成总经理临时交办的工作。
人事主管岗位职责41、负责学习了解集团拟定下发的各项管理制度和流程，并协助部门负责人进行贯彻执行；2、负责根据公司人员到岗计划开展人才招聘储备工作，及时对缺岗人员进行补充，并跟进办理相关流程；3、负责定期组织开展新员工入职培训和在职员工岗位技能提升培训，不断提高员工的`工作技能和综合素质水平；4、负责协助部门负责人推进公司薪酬福利和绩效管理等工作，及时处理相关工作事项；5、负责日常员工关系管理工作，做好员工入离调转等的手续办理，并定期开展员工沟通，了解掌握员工动态，针对员工遇到的困难和所需帮助及时予以协调解决，维护良好的员工关系；6、负责员工日常考勤管理；7、负责完成部门领导交办及部门内其他需要协同完成的工作事务。
人事主管岗位职责说明书(五篇)
人事主管岗位职责说明书一、基本资料职位名称：人事行政部主管所属部门：人事行政部直属上级：人事行政经理职位等级：薪资标准：定员人数：1二、岗位目的（岗位价值）协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源的各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
规划、指导、协调公司行政服务支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作。
三、工作内容1、参与制订人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度;3、做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;4、根据部门人员求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置;5、制订招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;6、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;7、组织员工岗前培训、办理培训进修手续，各类人力资源数据统计分析与审核;8、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策;9、做好各种职系人员发展体系的建设，做好人员发展的日常管理工作;10、收集人力资源课之管理缺陷，上报并提出解决方案;调配、监督、审核人力资源课各模块工作;11、指导、协助员工做好职业生涯规划;12、人力资源的规划及每月人力状况之分析报表，核定公司年度人员需求计划、各部门人员编制计划;13、积极维护良好的企业文化氛围，同时完成上级交待的其它工作，起积极主导作用;14、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;15、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;16、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议，负责外联工作及办理公司所需各项证照;17、起草及归档公司相关文件;管理公司重要资质证件;18、搜集、整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记;19、组织好来客接待和相关的外联工作;20、协调公司内部行政人事等工作;21、对控制成本的方法提出建议;22、完成上级交办的各项工作.四、关键绩效指标任务指针1：每月人员离职率控制在____%以内;任务指针2：部门费用控制在预算范围内;任务指针3：完成公司的人员招聘需求任务指针4：____%完成公司年度培训计划;任务指针5：完善公司的相关规章制度五、工作关系：内部工作关系1.汇报定期向直接上级提交工作计划与工作总结。
人事部岗位职责
人事部岗位职责一、人事部概述人事部是企业组织架构中非常重要的一部分，主要负责企业员工的招聘、培训、考核、福利等方面的工作。
在企业中，人事部门是一个比较独立的职能部门，其职责和权力都是由公司领导层授权的。
二、人事部岗位职责1. 人事主管人事主管是人事部门中最高级别的岗位，他/她负责制定公司的招聘计划和用人政策，并负责监督和指导下属员工的工作。
此外，他/她还需要对员工进行绩效评估和薪资调整，并定期向公司高层汇报人力资源情况。
2. 招聘专员招聘专员主要负责公司的招聘工作。
他/她需要制定招聘计划并寻找合适的候选人，在面试过程中评估候选人的能力和素质，并为公司提供有关候选人背景信息。
此外，招聘专员还需要与各个部门协调沟通，确保招聘计划得以顺利执行。
3. 员工关系专员员工关系专员主要负责处理员工之间的关系问题，包括员工投诉、纠纷调解、劳动合同签订和解除等。
他/她需要了解公司的劳动法律法规，并制定相应的政策和制度，以维护公司员工之间的和谐关系。
4. 培训专员培训专员主要负责公司内部培训工作。
他/她需要根据公司业务需求和员工发展需求，制定相应的培训计划，并组织实施。
此外，培训专员还需要评估培训效果，并对培训计划进行持续改进。
5. 薪酬福利专员薪酬福利专员主要负责公司薪资体系和福利计划的制定与实施。
他/她需要了解市场薪资水平，并结合公司业务需求和人力资源情况，设计出适合公司的薪资体系和福利计划。
此外，薪酬福利专员还需要处理员工薪资问题，并与财务部门协调沟通。
6. 绩效考核专员绩效考核专员主要负责公司内部绩效考核工作。
他/她需要根据公司业务需求和员工发展需求，制定相应的绩效考核计划，并对员工绩效进行评估。
此外，绩效考核专员还需要与各个部门协调沟通，确保绩效考核计划得以顺利执行。
三、人事部门的重要性人事部门在企业中扮演着非常重要的角色。
首先，人事部门负责招聘和培训公司的员工，这些员工是公司业务发展的基石。
其次，人事部门负责制定薪资体系和福利计划，这是公司留住优秀人才的关键。
公司人事主管岗位职责(3篇)
公司人事主管岗位职责公司人事主管的岗位职责包括但不限于以下内容：1. 管理和协调公司的人力资源工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作；2. 制定和完善人力资源管理制度和流程，确保其与公司战略目标的一致性；3. 负责制定并执行员工招聘计划，与部门经理合作确定招聘需求，筛选合适的候选人；4. 负责组织和实施员工培训计划，根据员工的职业发展需求设计并提供培训课程；5. 管理和优化绩效管理体系，包括设定目标、评估绩效、制定激励机制等；6. 监督和管理员工薪酬福利体系的运行，确保薪酬福利与市场竞争力相符；7. 处理员工离职、解雇等人事纠纷和问题，制定合适的解决方案；8. 负责员工关系管理，维护公司内部和谐稳定的工作氛围；9. 监督和管理人事档案的建立和维护，确保员工信息的准确性和保密性；10. 提供人力资源管理方面的咨询和支持，为公司决策提供相关数据和建议。
总的来说，公司人事主管负责公司的人力资源管理工作，从招聘到离职的全过程，并确保人力资源政策的有效执行和人力资源目标的实现。
公司人事主管岗位职责（2）(1)在部长领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。
(2)负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。
(3)负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
(4)具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
(5)具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
(6)负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
(7)负责年终先进单位、个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作。
(8)完成人事部部长临时交办的其他任务。
人事主管岗位职责(金属材料公司)1.全面统筹规划公司的人力资源战略，组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施。
人事部主管的职责（通用13篇）
人事部主管的职责（通用13篇）人事部主管的职责篇11.负责公司人事、行政、后勤工作;2.负责公司制度的优化和执行落地;3.负责纪要通知请示等资料的撰写;4.负责协助生产线工作的改良推进;5.负责绩效管理的持续改善及推行;6.负责员工培训的持续落地和转换。
人事部主管的职责篇21、负责薪资核算、个税申报、社保公积金申报缴纳;2、负责公司员工积分、落户办理流程(应届生、留学生、居住证、人才引进等);3、负责公司入、转、调、离等流转手续管理、档案管理及相关协议管理;4、负责公司人力数据的收集、统计工作，协助输出人力相关报表;5、梳理、完善人力资源内部流转流程，拟定相应SOP ,从各个环节提升效率及员工体验感受;6、负责与财务、COE、HRBP的沟通协调执行方面的其他工作。
人事部主管的职责篇31、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和的拟定并执行总结;2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
人事部主管的职责篇41、规划：负责制度修订和费用预算制定，梳理组织架构，优化人员配置，完成岗位和任职资格体系搭建;2、招聘：根据招聘计划和用人需求，开展招聘工作，拓展招聘渠道，优化招聘流程，满足各部门的用人需求;3、薪酬：建立薪酬体系，协助各部门制定个性化的薪酬方案;审核考勤和绩效的核算;4、绩效：帮助各部门优化绩效考核方案，跟踪和反馈考核效果，调整考核内容，建立有效的激励机制;5、培训：制定并组织实施各类员工，跟踪和反馈培训效果，提高员工工作能力，建立企业人才储备体系;6、员工关系：定期进行员工访谈，了解员工思想动态并给予引导，做好处理和反馈，建立和谐健康的员工关系;7、企业文化：组织策划各类活动(旅游/团建/聚餐/下午茶/中秋/年会/会议等)，建立有凝聚力和团队精神的团队;8、行政事务：监督和审批行政日常事务，如：费用报销、固定资产管理，办公室房租水电、办公环境维护等;9、其它：完成总经理交办的其它相关工作。
人事部门主管岗位职责概述
人事部门主管岗位职责概述人事部门主管是负责人事管理工作的领导者，对员工招聘、培训、绩效考核、福利管理等工作负有重要责任。
人事部门主管需要具备一定的人际沟通能力、组织协调能力和决策能力，以保证公司人力资源的有效利用和管理。
以下是人事部门主管的主要职责概述：1. 人力资源规划人事部门主管需要根据公司战略发展目标，制定人力资源规划方案，确保公司人力资源配置与业务需求相匹配。
他们需要了解公司各部门的人力需求，预测未来的人才供需情况，提出招聘、培训等计划。
2. 员工招聘与面试人事部门主管负责制定招聘计划，确定招聘需求，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，制定录用标准和程序。
他们需要与部门经理沟通，确保招聘流程有序进行，选聘到符合公司要求的人才。
3. 员工培训与发展人事部门主管负责制定员工培训计划，组织各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质。
他们需要评估员工的培训需求，安排培训资源，监督培训效果，为员工的职业发展提供支持。
4. 绩效考核与绩效管理人事部门主管负责设计绩效考核制度，与各部门协商确定考核指标，评估员工的绩效表现，制定奖惩措施。
他们需要及时沟通反馈，指导员工改进表现，提高工作效率和质量。
5. 薪酬福利管理人事部门主管负责设计薪酬福利政策，制定薪酬标准和福利待遇，管理员工的薪酬结构和福利福利。
他们需要了解市场薪酬水平，留住优秀员工，提高公司竞争力。
6. 劳动关系管理人事部门主管负责处理员工的劳动关系问题，协调解决各类工作纠纷，维护公司内部和谐稳定。
他们需要了解相关法律法规，及时处理员工的投诉和建议，完善公司的人际关系。
7. 人才管理与员工关怀人事部门主管负责发现、培养和留住优秀人才，激励员工潜力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
他们需要建立员工关怀机制，关注员工的心理健康和生活质量，提高员工的工作积极性。
人事部门主管是公司管理团队中不可或缺的一员，他们承担着重要的组织管理职责，为公司的可持续发展提供人力保障和支持。
人事主管岗位职责范例（3篇）
人事主管岗位职责范例1.协助经理处理好人事日常工作，直接对人事部经理负责。
2.接收、复印、保存、发出、呈递人事方面的各类文件。
3.负责办理员工人职、离职、晋升、调职、奖惩过程中的各种手续。
4.办理总经理审核批准的有关员工的评核调配事宜。
5.管理员工个人文件、材料等。
____组织筹办、策划公司员工的休假、娱乐、联欢等活动。
7.负责公司固定职工人事档案的管理及办理临时用工工作。
8.协助其他部门进行在岗业务技能培训，包括协调安排时间、地点等。
9.完成人事部经理交办的其他工作。
人事主管岗位职责范例（2）一、岗位概述作为人事主管，负责企业或组织的人力资源管理工作，制定并执行人力资源策略，协助企业实现人力资源目标，确保人力资源管理的有效运作，以支持企业的整体发展。
下面将详细介绍人事主管的主要职责和工作内容。
二、招聘与录用1. 开展岗位需求分析，与各业务部门沟通，明确招聘需求。
2. 设计并推广招聘渠道，制定招聘计划，确保招聘流程的顺利进行。
3. 参与面试并选择合适的候选人，完成背景调查、录用程序及薪酬谈判等工作。
4. 建立并维护良好的关系，与招聘渠道合作伙伴及中介机构保持良好的合作关系。
5. 对新员工进行入职培训，确保他们能够快速适应工作环境。
三、绩效管理1. 设计和实施绩效管理制度，确保其与企业目标和战略的一致性。
2. 协助各部门确定工作目标和绩效指标，制定绩效评估方案。
3. 定期对员工进行绩效评估，与部门经理一起审查和确定绩效考核结果。
4. 根据绩效评估结果，制定奖惩措施，激励优秀员工，提升团队整体绩效水平。
5. 具体执行绩效管理制度，保证其公平、公正、透明。
四、培训与发展1. 设计并实施公司的培训与发展计划，包括内部培训和外部培训。
2. 根据员工需求和岗位需求，制定培训计划和培训预算。
3. 筛选、协调并评估培训机构和讲师，组织培训活动或外派员工参加培训课程。
4. 监督培训效果的评估和反馈，改进培训计划，确保培训资源的有效利用。
人事主管岗位职责
人事主管岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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离职流程
招聘体系制度
离职人员花名册
培训、活动教育管理
公司培训、活动计划的拟定，并经批准后实施
人事主管
培训、活动体系制度
培训、活动计划
公司培训、活动制度、流程、报表、考核办法的拟定，并经批准后实施
培训、活动制度、流程
公司的培训、活动需求分析工作，掌握公司员工培训、活动需求的动态，制订公司年、月度培训、活动计划
部门人员绩效考核结果提交
考核其是否在规定时间提交部门人员绩效考核指标
（1＋－（（∑实际提交时间－∑应提交时间）/∑应提交时间））*100%量Fra bibliotek指标人资部
月度
人事主管
学习发展类指标
18
新聘人员流失率
考核招聘工作的有效性
（期间流失的新聘人员数/期间录用人员总数）* 100%
量化指标
人资部
季度
人事主管
19
综合考虑人力资源横向各部分工作的全面；纵向分级管理的清晰；综合评价制度的合全面性、合理性和可执行性；操作流程清晰、规范、责任明确
评价指标
总监会议
评价
月度
人资经理人事主管
6
人事管理体系完善性
考核是否建立有效的管理体系，是否能有效开展行政管理工作
根据所制定的行政人事管理体系的合理性、完善性、可行性来评价
每季重审核编
及时更新
12
员工花名册
考核其是否能够在规定时间内提交员工花名册
当月最后一日
13
每月入职、离职、转正名单
提供该名单于前台及经理，以便每月整理考勤及进行员工结构分析
当月最后一日
14
员工档案借阅登记表
考核其是否能够及时登记员工档案借阅情况
抽查结果达标，无遗漏、错误
15
员工档案建立
考核其是否能够于员工入职当日建立员工档案
序号
权重
关键业绩指标（KPI）
计算公式/考核办法
考核维度
权重
分值
自评
上级
人资
财务类
指标
1
工资总额的控制幅度
〔（实际发生工资总额-预算工资总额标准）/预算工资总额标准〕×100%
2
招聘费用预算控制达成率
(实际招聘费用/计划招聘费用)×100%
100％内
3
人均招聘费用
当期招聘费用/当期招聘人数
总价600元内
人事主管
28
部门客户投诉率
考核其当期是否收到内、外部投诉
－∑客户投诉数×100%
量化指标
人资部
月度
人事主管
29
投诉处理的及时性
考核对于客户投诉的应对能力及效率
（1＋－（（∑投诉处理的实际时间－∑投诉处理应用时间）/∑投诉处理应用时间））*100%
量化指标
人资部
月度
人事主管
人事部主管绩效考核表
指标类型
数量
19
员工人均年平均活动时间
（期间员工累计活动小时数/期末员工总数）* 100%
10小时
20
活动覆盖率
（期间已参加活动的员工数/期末员工总数）* 100%
任务
项目
工作内容
责任岗位
流程指引
制度指引
工作表格
工作报表
公司组织、岗位管理与支持
根据企业战略规划进行公司系统各级部门的设置、合并、更名、撤销等管理,经批准后组织执行
人资主管
组织机构管理流程与标准
人力资源规划管理制度
审核公司机构、部门和人员的编制、岗位职责、权限划分并经批准后实施
组织机构管理流程与标准
人力资源规划管理制度
部门职责说明书
岗位说明书的编号、核发、存档、修订
组织机构管理流程与标准
人力资源规划管理制度
岗位职责说明书
审核调查增编、缩编等申请的受理、调查、执行
组织机构管理流程与标准
人力资源规划管理制度
招聘
甄选
公司招聘甄选政策及制度、流程、报表、考核办法的拟定，并经批准后实施
人事主管
人员增补申请表
职业生涯发展体系
培训、活动体系制度
年、月度培训、活动计划
制订公司年、月度教育培训、活动经费的预算并进行管理和使用
职业生涯发展体系
培训、活动体系制度
年、月度培训、活动经费预算方案
开发、健全公司的培训、活动课程体系
培训、活动体系制度
培训、活动体系
筛选外部培训、活动机构资格、建立于外部培训、活动机构关系并管理、维护，开发并建立公司的内外部培训、活动讲师队伍
考核员工培训、活动的开展情况
（培训、活动实际出勤人次/培训、活动应出勤人次）* 100%
量化指标
人资部
月度
人资经理人事主管
指标类型
序号
关键业绩指标（KPI）
考核目的
计算公式/考核办法
量化/评价
数据提供
考核周期
责任岗位
学习发展类指标
24
培训、活动计划的及时有效性
考核是否及时递交有质量的有效性《本年、月度公司总体培训、活动计划及实施方案、评估》
岗位职责说明书结构化面试题库
笔试通用题库
劳动合同
新人报道通知单
制定人力资源需求月度计划，并经批准后实施
岗位编制管理流程与标准
月度招聘计划
负责招聘渠道的开发和维护，根据实际需求筛选渠道
任务
项目
工作内容
责任岗位
流程指引
制度指引
工作表格
工作报表
招聘
甄选
负责简历的筛选、相关测试和组织开展面试等各项人才测评和人员筛选工作
评价指标
总监会议
评价
月度
人资经理人事主管
7
招聘及时性
考核招聘工作的效率
是否在规定时间内招聘到人员
评价指标
人资部
月度
人事主管
8
招聘计划完成率
考核招聘计划制定的针对性和招聘工作完成情况
（实际招聘到岗的职位数/拟招聘职位的总数）* 100%
量化指标
人资部
月度
人事主管
9
工作计划的完成情况
考核日常工作计划的完成情况
抽查结果达标，无遗漏、错误
学习发展类指标
16
新聘人员流失率
（期间流失的新聘人员数/期间录用人员总数）* 100%
20％以内/月
17
活动计划完成情况
从活动计划完成的及时性、培训、活动效果、活动出勤等方面进行综合评价
根据计划指标完成情况考评
18
合理化建议情况
对期间经过公司采纳改进的建议次数及效果进行综合评价
根据直接上级对工作计划的完成的及时性、完成质量、完成所动用的资源等方面进行评价
评价指标
各级岗位上级领导
月度
人事主管
10
职位说明书及时更新率
考核职位说明书的动态管理执行力度
（职位变更一周内更新的职位说明书/总职位变更次数）*100%
量化指标
人资部
季度
人事主管
11
招聘计划拟定
考核是否在规定时间内拟定并提交招聘计划
西安慧聪公司岗位说明书
人力资源部部-2010.**版
人资办发[2010]管字****号
核准/日期：审核/日期：编制/日期：
人事部主管岗位工作标准
职位名称
人事部主管
职位编号
所属部门
人力资源部
职位类别
行政后勤类
职等职级
直接上级
人力资源经理
管辖人数
1
直接下级
人事部前台文秘
职位
概要
根据公司及人力资源战略，协助人力资源部经理搭建有效的人力规划、招聘、培训、薪酬、绩效管理体系平台，保证公司内人力资源政策执行一致性，对内公平性，对外竞争性，提高公司管理水平，促进公司目标的实现。
责任岗位
财务类
指标
1
工资总额的控制幅度
考核工资总额的控制情况
〔（实际发生工资总额-预算工资总额标准）/预算工资总额标准〕×100%
量化指标
财务部
年度
人资经理
2
招聘费用预算控制达成率
考核招聘费用的控制情况
(实际招聘费用/计划招聘费用)×100%
量化指标
财务部
月度
人资经理人事主管
3
人均招聘费用
考核招聘费用的控制情况
职业生涯发展体系
培训、活动体系制度
培训、活动师、机构费用报表
公司培训、活动计划的实施、跟踪调整及督办，管理受训人员培训、活动出席情况
培训、活动体系制度
参训人员花名册及签到表
培训、活动考试评估的开展实施
培训、活动体系制度
培训、活动总结报告
培训、活动效果评估，提交培训、活动课程的评估报告，分析评估结果，持续改进培训、活动效果
培训、活动体系制度
培训、活动评估报告及改进方案
任务
项目
工作内容
责任岗位
流程指引
制度指引
工作表格
工作报表
培训、活动教育管理
建立、保管公司员工的培训、活动记录、档案
人事主管
培训、活动档案
指导、协助员工建立于实现职业生涯规划
职业生涯发展体系
培训、活动体系制度
人事考勤管理
考勤管理制度的分析研究、解释、修正、实施、废止及问题处理
每季重审核编
及时更新
6
人事管理体系完善性
根据所制定的人事管理体系的合理性、完善性、可行性来评价
有权有责，职责清晰，便于执行
7
招聘及时性
是否在规定时间内招聘到人员
30日内
8
招聘计划拟定
考核是否在规定时间内拟定并提交招聘计划