人力资源部门组织建设说明书

人力资源部部门

部门组织建设说明书

目录

目录 2

一、部门职责 3

二、人力资源部组织结构图 4

三、经理岗位责任说明书 6

四、考核主管岗位责任说明书10

五、培训主管岗位责任说明书12

六、劳动关系岗位岗位责任说明书17

七、人才招聘岗位责任说明书21

八、薪资福利责任说明书25

九、企业文化和内部员工关系责任说明书29

十、秘书责任说明书31

一、部门职责

管理职责

1.制定组织机构建设规划及组织实施

2.制定部门中、长期业务发展规划及组织实施

3.制定部门年度、月工作计划与预算

4.指导及确认员工年度岗位工作目标及月工作计划

5.负责对本部门的工作进行总结，对本部门员工进行工作考评

6.负责制定本部门业务培训与学习计划，并组织实施

7.负责规划员工激励，包括：

a）协助员工做职业生涯设计；b）关心员工的晋级和工资待遇.

8. 负责部门间的协调工作

岗位职责

1、制定人力资源战略，负责公司的组织建设

2、适时、适量为公司各部门招聘新员工

3、组织实施业绩综合考核

4、设计公司的工资福利体系和工资福利的日常管理

5、负责组织实施各项培训

6、负责实施《个人职业发展规划》

7、管理公司与员工的的劳动关系、人事档案调动、为员工办理招工、户口、暂住证、就业证、工作寄住证、人才引进、社会职称评定

8、管理员工工作档案

9、管理员工的党团关系

10、组织员工的各项文体活动

11、负责内部员工沟通，负责企业文化建设

12、归口管理公司的组织建设，干部选拔

13、公司领导交办的其他工作

二、人力资源部组织结构图

现有岗位人员配备

本部门工作文件要求

三、经理岗位责任说明书

管理职责7：负责规划员工激励，包括：a)协助员工做职业生涯设计；b)关心员工的晋升和工资待遇

业务职责2：归口管理公司的组织建设，干部选拔

四、考核主管岗位责任说明书

岗位职责1：制定自身业务学习计划

岗位职责6：负责考核后的员工访谈和考核总结，提出改进计划。

五、培训主管岗位责任说明书

岗位职责2：负责管理各部门的培训计划

岗位职责3：负责员工入职、销售、管理、技术培训的策划、组织和实施。

岗位职责4：负责员工职业发展计划的管理

岗位职责5：负责培训现场的管理

岗位职责6：培训效果的评估和跟踪

岗位职责7：培训费用的控制和管理

岗位职责8：培训资源的开发与维护

六、劳动关系岗位岗位责任说明书

岗位职责2：负责制定有关劳动合同、社会职称评定等管理制度，并负责相关费用预算和控制

岗位职5：负责员工档案的调入与调出和异地存档

岗位职责6：负责管理劳动合同

岗位职责

7：开具人事证明

岗位职责8：负责外部关系（人事局、劳动局、人才中心、职业介绍中心）的建立与维护，如进京指标的落实、应届生的户口申报、调档等手续

岗位职责9：考勤

七、人才招聘岗位责任说明书

岗位职责2：制定人才需求计划

岗位职责3：调查人才市场情况，定时提交调查报告

岗位职责4：组织公司的招聘、面试、录用工作

岗位职责6：内部人力资源分析及内部机会政策的管理与执行

岗位职责7：负责招聘各项费用预算与分析

岗位职责8：负责校园关系的建立与维护

八、薪资福利责任说明书

岗位职责2：建立公司的工资制度、制做工资表并发放工资

岗位职责3：督促建立及执行公司的奖惩制度

岗位职责4：负责制定公司的福利计划并实施

岗位职责5：负责办理员工的“四险一金”

岗位职责6：负责公司人力成本统计及分析

九、企业文化和内部员工关系责任说明书

岗位职责2：总结和建立公司的企业文化

岗位职责3：举办各种文体活动

十、秘书责任说明书

岗位职责2：开具人事证明

岗位职责3：负责医疗费、交通费补助的收集、统计和报销。

岗位职责4：安排客户约见、联系安排面试

岗位职责5：统计部门考勤、电话转接、收发、办公用品管理和复印等日常工作

周到的服务，那简直是难以想象的。20.3.2620.3.263.26.202007:3507:35:1607:35

军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。

速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。二〇二〇年三月二十六日星期四3/26/2020 7:35 AM

光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

获得成功有两个重要的前题:一是坚决，二是忍耐。Thursday, March 26, 2020March 26, 2020 喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样，他的成就绝不会超过自己的信念。

患难可以试验一个人的品格，非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面，所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候，只有大勇大智的人才能够处之泰然。

3.26.20203.26.202007:3507:35:16

企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。

这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。March 26, 2020 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。

3/26/203/26/20

请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。26-Mar-203.26.20203/26/2020 7:35 AM 自觉心是进步之母，自贱心是堕落之源，故自觉心不可无，自贱心不可有。

涓滴之水终可磨损大石，不是由于它力量大，而是由于昼夜不舍的滴坠。只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧，因此，我们可以确切地说:说:不积跬步，无以致千里。3.26.202007:3507:35:16 做人低三分，做事高三分。二〇二〇年三月二十六日星期四

创新就是创造一种资源。

危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。

省钱就是挣钱。二〇二〇年三月二十六日

如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。2020年3月26日星期四

3岁前后严格管理，做孩子的家长；13岁前后逐步放手，做孩子的朋友。有效的教育是先严后松，无效的教育是先松后严。有效的激励是朝五晚九，无效的激励是朝九晚五。

将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。7时35分上午7时35分