吉利 渠道策略和促销策略
吉利汽车营销策划方案【最终版】
吉利汽车营销策划方案【最终版】吉利汽车营销策划方案【最终版】【正文】第一章：引言1.1 背景介绍吉利汽车是中国领先的汽车制造商，拥有广泛的产品线和市场份额。
本文档旨在为吉利汽车提供一份营销策划方案，以进一步提升品牌知名度和市场份额。
1.2 目标和目的本营销策划方案的目标是增加吉利汽车的销售额，扩大品牌的影响力，并在竞争激烈的汽车市场中保持竞争优势。
具体目的包括提升品牌形象、扩大市场份额，并增加新客户的获取和老客户的忠诚度。
第二章：市场调研2.1 市场概述本节将对汽车市场进行概述，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等。
2.2 目标市场根据市场调研结果，确定吉利汽车的目标市场，并分析该市场的特点和潜在机会。
2.3 消费者行为分析通过调研和数据分析，了解消费者的购买决策过程和消费偏好，为营销策略的制定提供依据。
第三章：品牌定位3.1 品牌价值明确吉利汽车的品牌价值和核心竞争力，突出其在市场上的独特性和优势。
3.2 品牌定位策略制定适合吉利汽车的品牌定位策略，根据目标市场和消费者需求来确定品牌形象和定位的方向。
第四章：营销策略4.1 产品策略根据市场需求和竞争情况，制定吉利汽车的产品策略，包括产品线更新、定价策略和产品创新等。
4.2 价格策略根据市场调研和竞争情况，制定吉利汽车的价格策略，以确保产品的市场竞争力和利润最大化。
4.3 渠道策略建立有效的分销渠道，包括线下经销商网络和线上电商平台，以提高产品的销售覆盖率和市场渗透率。
4.4 促销策略设计各类促销活动，包括降价促销、捆绑销售、赠品活动等，以吸引消费者购买吉利汽车产品。
第五章：品牌传播5.1 广告宣传制定吉利汽车的广告宣传计划，包括传媒选择、广告创意、广告投放渠道等，以提升品牌知名度和认知度。
5.2 网络营销通过互联网和社交媒体等渠道进行网络营销，包括搜索引擎优化、社交媒体推广、在线广告投放等，以扩大品牌的影响力和覆盖范围。
5.3 事件营销利用各类重大事件和活动机会，进行品牌推广和宣传，以提高吉利汽车的曝光度和社会影响力。
吉利汽车营销分析
吉利汽车营销分析吉利汽车是中国汽车市场的领先企业之一，其成功的营销策略在业界广受赞誉。
本文将对吉利汽车的营销策略进行分析，并探讨其成功的原因。
首先，吉利汽车在品牌建设方面下了很大的功夫。
品牌建设是企业在市场竞争中树立自己独特的形象和竞争优势的过程。
吉利汽车通过广告宣传、赛事赞助、公益活动等方式进行品牌推广，使得吉利汽车成为了中国人心目中的一种代表，同时树立了高品质、可靠性和创新性的形象。
吉利汽车在国内外赛事中频繁亮相，例如中国国际汽车展览会、国际汽车制造业展览会等，展示自己的技术力量和品牌形象。
此外，吉利汽车还积极参与公益活动，为社会做出贡献，增强了消费者对其品牌的认同度和忠诚度。
其次，吉利汽车注重产品的研发和创新。
创新是企业持续发展的重要驱动力，只有不断推陈出新，才能在市场竞争中保持竞争优势。
吉利汽车在产品设计和技术研发方面投入了大量资源，不断推出符合市场需求的新品种和新技术。
例如，吉利汽车率先推出了混合动力汽车和纯电动汽车，满足了消费者对环保和节能的需求。
此外，吉利汽车还注重提升产品质量和安全性能，通过引进国际先进技术和标准，不断提升自身技术实力和产品竞争力。
这些举措使得吉利汽车在市场上赢得了消费者的认可和好评。
再次，吉利汽车采取了多元化的市场营销策略。
营销策略是企业实现市场营销目标的方式和方法。
吉利汽车通过多渠道的销售网络，包括直营店、经销商、线上平台等，覆盖了全国各个地区和消费群体。
通过不同产品线的定位和市场细分，满足了不同消费者的需求和偏好。
此外，吉利汽车还注重与其他企业的合作，例如与知名品牌合作推出联名款车型，增强了产品的吸引力和市场竞争力。
吉利汽车还积极开展市场营销活动，例如推出优惠促销、赠送礼品等，吸引消费者购买。
最后，吉利汽车注重客户关系管理。
客户关系管理是企业与消费者之间建立和维护良好关系的过程。
吉利汽车通过提供完善的售后服务和保修政策，为消费者提供了放心购车的保障。
吉利汽车还通过客户关系管理系统，积极收集和分析消费者的反馈和需求，及时调整和改进产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。
吉利汽车营销策划方案【最终版】
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营销策略
营销战略
1、突出价格优势战略，突出吉利小车的特点、性能和优 势，向社会传播低价格也能买到好车。 2、同时要尽快设立吉利车服务和销售网点，一则搞好售 后服务，二则搞好宣传促销。
公司历年来汽车销量
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2013 年前9 月国内轿车累计销量排名前十
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（二）策划目的
为探测吉利汽车在市场上的知名度和占有率而 展开此次调研，更好的拓展吉利在市场上的份额， 树立良好的品牌形象。通过客户对吉利品牌的认 知和看法来改进吉利汽车在市场上的地位。
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（三）市场现状及分析
１）国内乘用车市场方兴未艾
2.同行竞争者的威胁：国内本身就有一些知名品牌的竞争压力（如：一汽、 东风）;现在一些国外的品牌侵入国内市场（如：宝马、奥迪奔驰、保时 捷、大众、福特）竞争力何其大。
3.国际能源价格的上涨、人们对环境保护的要求日益强烈、国内汽车行业 结构不可避免的调整等都给吉利汽车带来巨大威胁。
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五.营销策略
渠道优势
营销手段
吉利汽车企业以优秀的产品配套一流的服务而
取胜。公司不但采用媒介来大作宣传，更重要
的是以事实说话，实地考核汽车的质量以及性
能等诸多方面，查看其是否符合汽车标准。公
司注重顾客的需求及疑难问题，并帮顾客解决
疑难问题。比如：购买汽车的相关优惠政策、
汽车的保养保修等问题。 h
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SWOT分析
务网点出口产品往37 个海外市场。这些海外市场主要位於中东、东欧及中
南美洲的发展中国家。出口已经日渐成为本公司业务的主要组成部分，占
吉利4S店营销策划
消费习惯分析
大部分客户习惯在线上了 解车型和优惠信息，更倾 向于线下试驾和体验。
竞争对手分析
品牌A
主打高端市场，车型外观 时尚，内饰豪华，但价格 较高。
品牌B
主打中低端市场，车型经 济实惠，保养费用较低， 但配置相对较少。
品牌C
主打科技感，车型配备智 能驾驶辅助系统，但品牌 知名度较低。
市场趋势分析
SUV系列
SUV是当前汽车市场的热门车型，吉 利汽车也推出了多款SUV车型，如博 越、帝豪GS等。
MPV系列
针对家庭出行需求，吉利汽车推出了 多款MPV车型，如嘉际、帝豪GL等。
新能源系列
随着环保意识的提高，吉利汽车也推 出了新能源车型，如帝豪EV、博越 EV等。
03
价格策略
吉利汽车定价策略
成本导向定价
吉利汽车渠道拓展
跨界合作
吉利汽车寻求与其他行业的合作，如与金融机构、保险公司等合作， 提供一站式购车服务。
海外市场拓展
吉利汽车积极开拓海外市场，通过在海外设立销售机构、参加国际 车展等方式，提升品牌知名度和市场份额。
新能源渠道拓展
吉利汽车加强在新能源领域的布局，通过建立新能源销售渠道、合作 开展充电设施建设等方式，满足消费者对新能源汽车的需求。
吉利汽车服务品牌建设
品牌形象
塑造吉利汽车服务专业、可靠的品牌形象。
品牌传播
通过多种渠道进行品牌传播，提高品牌知名度和美誉度。
品牌价值
不断提升服务品质，为客户创造更多价值，提升品牌价值。
谢谢观看
通过降价、赠品等方式，提高销售量。
价格调整
根据市场变化和竞争状况，适时调整价格，保持 竞争优势。
吉利汽车价格竞争优势
吉利汽车营销策略
吉利汽车营销策略吉利汽车是中国一家领先的汽车制造商，拥有庞大的市场份额和用户基础。
为了保持竞争力和稳定增长，吉利汽车需要制定有效的营销策略，以吸引更多的消费者和提高销售额。
首先，吉利汽车可以采用差异化营销策略。
在竞争激烈的汽车市场上，各大品牌的产品相似度较高。
吉利汽车可以通过差异化设计、技术创新和功能性特点等方面来打造与众不同的产品，吸引新的消费者。
例如，吉利汽车可以在环保和节能方面进行研发，推出更多的电动汽车和混动汽车，满足消费者对环境友好型车辆的需求。
其次，吉利汽车可以加大品牌推广和宣传力度。
通过广告、活动、赞助等方式，将吉利汽车的品牌形象传播到更多的潜在消费者中。
例如，可以与有影响力的媒体和社交平台合作，进行宣传和推广活动，提高品牌的知名度和美誉度。
此外，吉利汽车还可以利用明星代言人或品牌大使，增加品牌的曝光度，吸引更多的目标消费者。
另外，吉利汽车可以加强渠道建设和销售网络拓展。
通过与经销商合作，建立更多的销售渠道，将吉利汽车的产品更广泛地推向市场。
同时，吉利汽车还可以通过投资建设汽车展厅、体验中心等场所，提供优质的购车体验和售后服务，增强用户黏性和口碑传播。
此外，吉利汽车还可以通过持续投入研发和创新，不断提升产品质量和技术水平。
汽车消费者对产品品质和安全性要求较高，吉利汽车可以通过提供可靠性、安全性和舒适性等方面的优势，吸引更多的消费者。
此外，吉利汽车还可以加强智能化和互联网化方面的研发和推广，满足年轻消费者对科技感的需求。
最后，吉利汽车可以注重建立良好的客户关系管理系统。
通过定期进行客户调研和反馈收集，了解消费者的需求和意见，以便及时调整产品和服务。
同时，吉利汽车可以推出会员制度和促销活动，对忠诚消费者进行回馈，增强用户的满意度和忠诚度。
总之，吉利汽车可以通过差异化营销、品牌推广、渠道建设、产品研发和客户关系管理等多方面的努力，制定有效的营销策略，获得竞争优势，实现可持续发展。
吉利汽车分销渠道
2012年5月，吉利集团的销售渠道迚行了重新整合， 取消了原先三个子品牌帝豪、全球鹰和英伦汽车营销 事业部，改成了南区、中区不北区营销事业部，每个 区域营销事业部负责三个子品牌在该区域内的所有宣 传推广活劢以及销售工作。品牌营销事业部到区域营 销事业部，由原来的某一个品牌营销部总管全国，到 现在管一个区域，等亍是三个纵队变三个横队。原因 在亍现今一、二线市场丌增长戒慢增长，而三、四线 市场成为了竞争的重点，渠道要下沉的前提是组织下 沉，因此吉利汽车分成南区、北区、中区三个横向区 域，这个过程中我们把市场细分，把组织沉下去，这 样确保渠道管理和市场策略的有效下沉。
同时，吉利汽车将三个区域营销事业部中的品牌规 划和管理部迚行提升，由原来的品牌事业部提升 到销售公司的总部层面来做，也就是说：这三个 区域事业部纯粹去前方打仗，总部的品牌事业部 来制定品牌的规划不戓略。比如说我们新的4S庖 的标准，设计图样要变化，前方三个区域营销部 只需要执行就可以了，所以这样就基本上丌是弱 化了品牌的管理，而是强化了品牌的规划管理工 作。
Hale Waihona Puke 对亍经销商而言，这样的改变幵丌会有太大的影响。 吉利本身幵丌鼓励经销商经营吉利旗下多个品牌， 各品牌的目标群体不定位各有丌同，同一经销商 同时经营两个品牌，容易寻致品牌定位模糊。因 此，吉利的经销商大多只经营一个品牌，仅丌到 5%的比较有实力的经销商同时经营两个品牌。对 亍他们而言，此次调整之后，他们仍然只需要面 对一位厂家督寻，厂家区域的负责人还可根据当 地的特点，制定相应的推广策略和商务政策，对 市场的反应速度更快、更精准。
全球鹰GX7锁定的目标消费人群就是年龄区间30—45 岁，个性特征充满激情不活力，爱挑戓、丌服输；在 生活态度上渴望轻松自在的生活，追求个性化和优越 感。他们的心理特征很明显，就是要通过自己的努力 掌控自己的人生。所以全球鹰GX7的传播概念是“征 服，征途”，就要通过这两个词来体现不表达目标消 费群体的内心感受。
吉利汽车营销策略分析
分析评估结果
制定改进方案
明确要评估的具体营销 策略，如吉利汽车的广 告策略、促销策略等。
根据具体的评估目标， 制定相应的评估方案， 包括评估方法、评估指 标、评估时间等。
按照制定的评估方案， 实施具体的评估工作， 如问卷调查、焦点小组 访谈、数据分析等。
对收集到的数据进行整 理和分析，得出评估结 果，如哪些营销策略效 果好，哪些效果不佳， 以及消费者的反馈等。
品牌知名度
通过调查和数据分析，了 解消费者对吉利汽车品牌 的认知程度，以评估营销 策略对品牌知名度的影响 。
新客户获取成 本
通过分析吉利汽车营销策 略实施的成本和新客户数 量之间的关系，了解营销 策略的成本效益。
THANKS
谢谢您的观看
品牌定位
吉利汽车定位于中低端市场，致力于提供高品 场竞争
吉利汽车在国内外汽车市场中具有一定竞争力 ，拥有广泛的销售网络和市场份额。
营销策略目标和意义
提高品牌知名度
01
通过营销策略推广吉利汽车品牌，提高品牌在市场上的知名度
和美誉度。
促进销售增长
02
通过营销策略吸引更多的消费者关注和购买吉利汽车，提高销
销售促进：吉利汽车还优化了销 售促进策略，包括优惠券、促销 活动等，以吸引消费者的购买兴 趣和促进销售增长。
05
吉利汽车营销策略实施与控制
营销策略实施方案
实施目标
01
明确吉利汽车营销策略的目标，包括提高品牌知名度、扩大市
场份额、提升销售额等。
营销组合
02
制定适合吉利汽车的营销组合，包括产品、价格、促销和渠道
线下渠道布局：吉利汽车 还优化了线下渠道布局， 包括扩大专卖店、4S店等 实体店的数量和覆盖范围 ，以提供更好的销售和服 务。
吉利汽车营销策略分析
吉利汽车在广告宣传、公关活动等方面的投入，使得品牌知名度得到了显著提高。在最近的品牌知名 度调查中，吉利汽车的知名度排名上升了3位。
美誉度改善
通过优质的产品质量和售后服务，吉利汽车的口碑逐渐提升，美誉度得到了明显改善。在消费者满意 度调查中，吉利汽车的美誉度评分提高了10%。
客户满意度调查与分析
随着公司的发展，吉利汽车开始注 重技术的自主研发和创新，逐渐形 成了自己的技术优势。
品牌提升阶段
吉利汽车通过不断的品质提升和品 牌建设，逐渐在市场中树立了良好 的口碑和品牌形象。
吉利汽车产品线介绍
01
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03
轿车系列
包括博越、帝豪等多款热 销轿车，以满足不同消费 者的日常出行需求。
SUV系列
如博越EV、缤越等，兼具 越野性能和舒适性，适合 家庭出行和户外探险。
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渠道拓展与合作
公司积极寻求与其他企业、机构的合作， 共同拓展销售渠道，提高市场份额。
促销策略
线上线下联动：吉利汽车充分利用线上线下资源，开展各类促销活动，提高产品的知名度和 销量。
个性化定制服务：公司提供个性化定制服务，满足消费者的个性化需求，提升购买意愿。
综上所述，吉利汽车在营销策略方面，注重市场定位、产品多样化、价格策略、渠道拓展以 及促销活动的多元化等方面的布局和实施，旨在提高品牌的市场竞争力和影响力，进一步巩 固和拓展市场份额。
创新与研发
公司注重产品创新和研发，不断推出新技术、新功能，提高 产品的竞争力。
价格策略
高性价比
吉利汽车采取高性价比的定价策略，以较为亲民的价格提供高品质的汽车产品。
灵活调整
公司根据市场变化和竞争对手的动态，灵活调整产品价格，保持竞争优势。
吉利汽车SWOT战略分析
吉利汽车SWOT战略分析吉利汽车是中国知名的汽车制造商之一，拥有较长的历史和丰富的经验。
以下是吉利汽车的SWOT战略分析。
优势：1.品牌知名度：吉利汽车在中国市场拥有较高的品牌知名度，被广大消费者所认可。
其品牌形象稳定，可以吸引更多消费者选择购买吉利汽车产品。
2.成本控制能力：吉利汽车在生产和供应链管理方面具有较强的成本控制能力。
通过降低成本，可以提供具有竞争力的产品价格，吸引消费者购买。
3.技术实力：吉利汽车拥有一支专业的研发团队和先进的技术设备，能够不断推出具有创新性和竞争力的汽车产品。
技术实力是吉利汽车发展的核心优势之一劣势：1.品质问题：吉利汽车在过去曾有一些质量问题的曝光，这对其品牌形象造成了一定的负面影响。
品质问题可能会影响消费者的购买决策，需要吉利汽车加强品质控制和改进。
2.品牌国际化程度低：与一些全球知名汽车品牌相比，吉利汽车的品牌国际化程度较低。
这可能影响其在国际市场的竞争力和扩张能力，需要加强品牌的国际化建设。
机会：1.国内汽车市场增长：中国汽车市场持续增长，对各类车型的需求不断增加。
作为中国本土品牌，吉利汽车有机会在这一市场中获得更大的份额。
2.新能源汽车需求增加：随着环境保护意识的提高，消费者对新能源汽车的需求不断增加。
吉利汽车可以依托其技术实力，在新能源汽车领域寻找机会，推出更多具有竞争力的产品。
3.国际市场拓展：吉利汽车已经在一些海外市场上市，但国际市场仍然存在巨大的空间。
吉利汽车可以利用其品牌优势和技术实力，进一步扩大在国际市场的份额。
威胁：1.激烈的市场竞争：中国汽车市场竞争激烈，有许多知名的国内和国际汽车品牌在市场上竞争。
吉利汽车需要应对来自竞争对手的价格竞争和市场份额争夺。
2.政策和法规变化：政府对环境保护的要求越来越高，汽车行业也面临着更严格的排放和能效要求。
吉利汽车需要及时调整其产品结构和技术路线，以满足政策和法规的要求。
3.全球经济不稳定：全球经济形势不稳定，国际市场需求可能受到不可预测的影响。
吉利汽车营销模式策划
吉利汽车营销模式策划一、汽车行业市场现状我们汽车工业经过50 多年的建设，特别是八五九五期间的快速发展，现在已经形成了一个比较完整的工业体系。
我国汽车行业市场现状，主要表现在以下九个方面：第一，产量高速增长，投资规模继续扩大，形成了具有一定规模的产业基础。
第二，汽车需求快速增长，消费结构有了明显的变化，潜力巨大的汽车市场初步形成。
第三，产品结构趋于合理，基本满足的市场的需求。
第四，产业组织结构进一步优化，重点骨干企业在产业发展中的主导作用更加明显。
第五，产品的出口成效显著，产业国际化进程进一步提高。
第六，制造技术和管理水平稳步提升。
第七，营销体系逐步确立，规模有序的汽车市场开始建立。
第八，国际合作进一步扩大。
第九，产业投资主体向多元化发展，开始形成国有、民营和国外资本并存的多元化产业资本结构。
二、吉利汽车销售中存在的问题1.劣势分析（1）收购沃尔沃之后，巨额的收购费用给予吉利巨大的资金压力。
（2）收购沃尔沃之后，吉利需要很长一段时间来进行文化整合，从而，要是沃尔沃走上正常轨道，对吉利也是一个巨大的考验。
（3）一些4S 店只注重卖车，努力提高自己的销售额，却不注重服务，甚至连维修等环节都实行外包，导致吉利汽车的服务口碑下降。
（4）旗下多款汽车外形引不起人们的注意，勾不起人们的购买欲望，比如帝豪系GT。
2.优势分析（1）投资数亿元建成了自己的研发中心，形成了整车、发动机、变速器和汽车电子电器的开发能力。
（2）并购国际大品牌沃尔沃，可以帮助吉利汽车尽快走向国际市场。
（3）在全国拥有多家制造厂，使得吉利汽车在物流方面节省大量成本。
（4）率先在国内汽车行业实施了ERP 管理系统和售后服务信息系统，实现了用户需求的快速反应和市场信息快速处理。
三、吉利汽车的营销策略选择1.以营销6P 模式为竞争基础营销大师科特勒认为，企业能够而且应当影响自己所在的营销环境，而不应单纯地顺从和适应环境。
在国际国内市场竞争都日趋激烈，各种形式的政府干预和贸易保护主义再度兴起的新形势下，要运用政治力量和公共关系，打破国际或国内市场上的贸易壁垒，为企业的市场营销开辟道路。
吉利汽车营销策划方案【最终版】
与相关行业合作伙伴建立战略合作关系，共同举办活动，实现资源 共享和互利共赢。
危机公关
建立危机应对机制，及时处理突发事件，确保品牌形象不受损害。
数字营销策划
社交媒体营销
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发 布品牌资讯、产品信息和用户评价等内容， 与消费者进行互动交流。
网络广告投放
根据目标受众的网络浏览习惯和兴趣爱好，选择合 适的网络广告平台进行投放，提高广告精准度和转 化率。
明确产品定位
针对不同消费群体，如年轻家庭、商务人士等， 提供不同款式和配置的汽车。
强化产品特点
突出吉利汽车在安全性、可靠性、经济性等方面 的优势，提升品牌形象。
持续改进产品
通过收集用户反馈和市场信息，不断优化产品设 计和服务。
价格策略
定价策略
根据产品定位、市场需求、竞争对手等因素，制定合理的价格策 略。
03
02
行业结构
分析汽车行业的产业链结构、市场 集中度等。
消费者需求
了解消费者对汽车的需求趋势，如 车型、功能、价格等。
04
竞争对手分析
主要竞争对手
列出吉利汽车的主要竞争对手，如国内主要 汽车品牌。
竞争对手优势
了解竞争对手在市场上的优势，如品牌知名 度、渠道网络等。
竞争对手战略
分析竞争对手的市场策略、产品策略等。
THANKS
感谢观看
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社会环境
探讨社会文化、人经济发展趋势，如GDP 增长率、通货膨胀率等，分析其
对汽车行业的影响。
04
技术环境
关注汽车行业的新技术、新材料 发展趋势，如自动驾驶、电动汽
车等。
行业趋势分析
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吉利汽车营销策划方案
优化产品设计
从消费者需求出发，优化 产品设计，提高产品的品 质和舒适性，以满足消费 者对产品的期望。
提供个性化服务
针对不同消费者群体，提 供个性化的产品和服务， 以满足消费者的特殊需求 。
价格策略
合理定价
根据产品定位、市场需求、竞争 状况等因素，制定合理的产品价 格，以保证企业的利润空间和产 品的市场竞争力。
市场定位
国内市场
将市场定位为国内市场，注重国内消费者的需求和购买习惯，以适应国内市场的竞争和变化。
国际市场
将市场定位为国际市场，注重产品的全球化属性和适应性，以拓展国际市场的销售渠道和品牌影响力 。
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营销策略制定
产品策略
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明确产品定位
吉利汽车应针对消费者需 求，结合自身产品特点， 明确产品定位，以提升产 品知名度和市场竞争力。
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吉利汽车营销策划方 案
2023-11-10
contents
目录
• 市场分析 • 目标市场定位 • 营销策略制定 • 营销活动策划 • 营销效果评估与反馈 • 市场调研与持续改进
01
市场分析
宏观市场分析
市场规模
近年来，中国汽车市场虽然在总体规模上有所放缓，但仍 然是全球最大的汽车市场。吉利汽车在中国市场的份额虽 然不算领先，但仍然具有巨大的发展潜力。
确定合作伙伴
选择具有丰富经验和专业知识的市场 调研机构或团队。
执行调研计划
按照计划开展数据收集、整理和分析 工作，确保数据真实可靠。
数据清洗与整理
对收集到的数据进行清洗、整理和分 析，提取有价值的信息。
数据分析与解读
帝豪GS营销策划
吉利帝豪GS营销策划书摘要车全新家族设计风格的基础上，还融入了更多迎合年轻消费者审美喜好的现代时尚元素，吉利帝豪GS是吉利集团旗下一款车型，属于一款跨界SUV车型。
继承了吉利汽也使这款车充满了个性。
从正面看上去，吉利帝豪GS的整个车头轮廓充满了运动气质，鹰眼大灯，LED日间行车灯，吉利家族式的水滴回纹涟漪上格栅与下格栅把前脸上下部分结合在一起。
汽车还未上市就已经红遍市场，凭借着丰富的配置，时尚的设计，舒适的乘坐空间与驾驶体验，亲民的价格，新车还未上市就已获得良好的口碑。
本营销策划方案旨在进一步宣传和推广帝豪GS 汽车，宣传吉利最美国产SUV,树立起国产汽车的品牌形象，通过对吉利汽车的介绍，让更多的人了解国产汽车品牌，制定切实可行的行动方案，加强对帝豪GS汽车的前景评估与总结，为后面销售汽车提供经验。
前言要说帝豪与帝豪GS，我们不妨往前回顾一下。
早在2014年的北京车展，吉利曾经发布了一款名为帝豪CROSS的概念车，该车就是现在帝豪GS的原型车，两者在整体设计上已经有了很好的统一性。
在那之后，吉利已经暗暗定下目标——要把“帝豪”打造成一个系列车型，推出三厢轿车、两厢轿车、跨界车等车型，以形成一个“帝豪军团”，进一步擦亮“帝豪”这个深入民心的招牌。
因此，帝豪GS 就是“帝豪军团”中最新一员，作为吉利家族的3.0产品，帝豪GS把博瑞、博越的设计精髓进一步发扬光大。
吉利帝豪拥有庞大的用户群体，充分利用帝豪品牌的口碑以及影响力，更有利于产品的快速传播。
另外，吉利现有的远景、GX7等车型在未来也有可能会像帝豪一样形成一个家族车系，这样下来每个车型的实力也就更加壮大了。
帝豪GS的定位其实十分明确，就是一款跨界车。
目录一、目前营销状况 (2)（一）市场情况 (2)（二）消费者心理 (2)（三）产品状况 (2)（四）竞争车型 (2)（五）汽车市场宏观销售状况 (3)二、SWOT分析 (3)三、市场销售目标 (3)四、营销组合策略 (4)（一）、产品策略 (4)（二）、定价策略 (4)（三）、销售渠道策略 (4)（四）促销策略 (4)五、行动方案 (5)正文一、目前营销状况（一）市场情况纵观市场，从产品定位上能与帝豪GS形成对等竞争的车型并不多。
吉利汽车营销策略
吉利汽车营销策略吉利汽车是中国的一家知名汽车品牌，拥有长期的发展历程和广泛的市场覆盖。
为了提升销售业绩和市场份额，吉利汽车采取了一系列营销策略。
1.树立品牌形象：吉利汽车通过赞助体育赛事和文化活动等方式，提升品牌在消费者心中的认知和形象。
例如，吉利汽车曾是2024年世界杯的赞助商之一，并获得了全球范围内的曝光；同时，吉利还积极参与慈善活动，提升了品牌的社会责任感。
3.产品创新：吉利汽车注重产品创新，不断推出符合市场需求的新产品。
例如，吉利汽车专注于新能源汽车的研发和生产，积极响应政府的环保政策，并满足消费者对环保车辆的需求。
吉利还与知名汽车设计师合作，设计出外观时尚、性能优良的汽车，吸引年轻消费者的关注。
4.渠道建设：吉利汽车积极发展自己的销售网络，包括独立经销商和授权代理商。
同时，吉利汽车也与其他汽车品牌合作，通过合资企业或代工汽车的形式，扩大销售渠道。
此外，吉利汽车还提供在线购车渠道，方便消费者浏览产品信息和进行购买。
5.价格策略：吉利汽车注重价格竞争力，通过价格优惠、降低成本和提高生产效率，降低产品售价，吸引消费者购买。
吉利汽车还推出个性化定制服务，允许消费者按照自己的喜好选择车型和配置，满足不同需求。
6.售后服务：吉利汽车注重售后服务，在全国范围内建立了完善的服务体系，为消费者提供快捷、高效的售后服务。
吉利还推出质保延长服务，增加消费者的信任和忠诚度。
7.市场调研：吉利汽车通过市场调研来了解消费者需求和偏好，根据调研结果调整产品策略和市场定位。
吉利汽车还与经销商和消费者进行沟通，收集市场反馈和建议，不断改进产品和服务。
总之，吉利汽车通过树立品牌形象、广告宣传、产品创新、渠道建设、价格策略、售后服务和市场调研等多种方式，不断提升品牌价值和市场影响力。
随着中国汽车市场的竞争加剧，吉利汽车需要不断创新，保持市场竞争力，深化品牌与消费者之间的互动，实现长期稳定的发展。
浅析吉利汽车集团的营销策略
浅析吉利汽车集团的营销策略【摘要】进入21世纪，我国的汽车市场营销状况发生了翻天覆地的变化，汽车营销活动日新月异，与国际汽车营销接轨的步伐正在加快，日趋复杂的汽车市场，对今后我国汽车生产、销售、服务提出了更高、更新的要求。
现在厂商之间比拼的已不仅是资金、产品和规模，汽车销售技术的较量已日渐激烈。
谁采用了先进的汽车营销技术，谁就可能在汽车市场上占得先机。
本文研究的主要是吉利汽车营销策略概况、4P营销策略、国内与国际营销策略现状分析。
以吉利自主品牌为例，首先研究营销策略的发展，并分析吉利汽车的营销策略。
关键词：吉利、营销策略、市场一、汽车营销策略概念汽车营销策略就是汽车企业以顾客需要为出发点，根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值，有计划的组织各项汽车经销活动，通过相互协调一致的产品策略、价格策略、分销渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的汽车和售后服务而实现企业目标的过程。
美国市场营销专家麦卡锡教授在20世纪的60年代提出“产品、价格、渠道、促销策略”4大营销组合策略由即为4P。
产品（product）价格（price）渠道（place）促销（promotion）四个单词的第一个字母缩写为4P，奠定了营销策略组合在市场营销理论中的重要地位，它为企业实现营销目的提供了最优手段，即最佳综合性营销活动，也称整体市场营销。
而汽车营销也大都遵循此营销策略。
(一)产品策略产品策略是企业为了在激励的市场竞争中获得优势，在生产、销售产品所运用的一系列措施和手段，产品组合策略、产品差异化策略、新产品开发策略、品牌策略以及产品的生命周期运用策略。
企业的产品策略是其市场营销组合策略中的重要组成部分。
（1）产品组合策略针对市场的变化，调整现有产品结构，从而寻求和保持产品结构最优化，这就是产品组合策略。
（2）产品差异化策略产品差异化策略是企业提供同一种类不同类型的产品和服务，利用顾客的求知欲望心里和挑剔心里，来完成企业目标计划的一种竞争生存战略。
领克运营策略方案
领克运营策略方案一、市场定位领克的目标市场主要是年轻一代消费者，他们对新技术、智能化和个性化有着很高的诉求。
由于领克是吉利汽车集团旗下的品牌，可以借助吉利汽车在中国市场的稳固地位和品牌影响力，进一步拓展品牌的市场份额。
另一方面，领克也扩大了市场的边界，看重世界范围内的数字化的用户群。
领克的产品定位是“智能、新能源、互联网”，强调车载互联网功能和新能源汽车的环保特性。
因此，领克的目标消费者既包括对汽车科技感兴趣的年轻人，也包括注重环保和节能的消费者。
这为领克的市场定位提供了很大的空间和优势。
二、市场营销策略1. 品牌建设品牌是企业核心竞争力的外化体现，建设品牌是企业的长期目标。
领克应以加强品牌建设为首要任务，通过制定品牌标识和口号，举办品牌发布会、展会等活动，提高品牌知名度。
此外，还可以选择合适的明星代言人，设计具有个性化特色的广告宣传片，形成品牌形象。
2. 产品推广领克的产品应以其高科技、新能源、智能化等特性为卖点进行推广。
可以利用各类汽车展销会、规模较大的市场终端、网络社交平台以及其他传媒广告等多种方式进行产品推广，塑造领克产品形象，吸引消费者。
适时推出促销活动，增加产品的市场占有率。
3. 渠道拓展领克汽车可以通过独立展厅、4S店销售和线上商城等多种渠道进行销售。
应积极开拓国内外市场，布局全球产销能力，逐步构建完整的销售网络，提高市场占有率。
4. 服务创新领克应增加汽车关联服务，包括保险、金融、售后服务等，建立领克汽车生态圈，提供极简的使用体验。
提供定制化服务，提升用户忠诚度，增加品牌口碑。
三、创新营销模式1. 互联网+汽车领克应抓住互联网+汽车的发展机遇，将互联网思维和技术融入到汽车产品和服务中，推出智能互联汽车，打造领克汽车生态圈。
通过手机APP或汽车车载系统，实现远程控制、在线导航、车况监控等功能，提高用户的使用便利性和满意度。
2. 线上线下融合领克汽车应积极布局线上销售和线下体验式销售，充分利用互联网平台进行产品展示、预约试驾等活动，提供线上购车服务。
吉利汽车渠道策略
浙江吉利汽车在十几年的发展历程中，根据企业实际的发展情况和市场形势，进行了渠道策略的不断创新，目前吉利汽车渠道策略由4S 渠道策略、分网渠道策略、直营渠道策略和汽车城渠道这几部分组成。
4S渠道策略吉利汽车从销售之初就开始采用4S 渠道模式，而在2004年年底渠道中出现了严重冲突，此后，吉利汽车按照分销模式建立了专卖店（整车销售、售后服务、零部件供应、信息反馈四位一体的4S 店）。
吉利汽车的专卖店分为三种形式：“四位一体”的4S 店，销售功能3S 店、售后服务1S店。
吉利汽车的4S模式主要按国内合资厂家模式建立起来的，但由于吉利汽车和这些合资汽车在市场上存在明显不同的特点，如企业经营管理能力、经销商实力、市场环境等因素不同，所以在实行相同的4S模式时却出现不同市场反应。
2007年全国汽车行业销量整体增幅较大，然而吉利汽车的销量却大幅下降，显然吉利汽车4S策略出现了问题。
随着吉利汽车的不断发展，4S 渠道模式运作一段时间以后，吉利汽车渠道逐渐出现的问题是多方面的，最为突出的有如下几点：1. 经销商开发周边市场不积极，也不愿意自费较多的费用进行任何市场推广，满足于目前的销量和利润，甚至把主要精力集中在其他品牌汽车。
2. 在一个城市中同一车型有多个经销商，相互之间以低价的形式进行恶性竞争，这极大地阻碍了吉利品牌战略的实施。
3. 有一部分经销商伴随着吉利汽车的发展而逐步发展壮大，但后来由于竞争激烈，他们中的有相当一部分吉利汽车的渠道策略开始兼营其他品牌，甚至有的经销商脱离了吉利汽车而加入其他品牌的行列。
分网渠道策略鉴于以往的4S渠道策略存在问题的情况下，从2008年1 月开始，吉利汽车着手对渠道策略进行重大调整，重点推行了分网渠并结合相应的品牌专营制度。
吉利汽车在进行分网渠道时所采取的主要策略有：1. 吉利汽车将现有车型划分为吉利系列、英伦系列、全球鹰系列、上海华普这四大系列。
将这些车型分成五张网，每张网销售不同的系列车，也就是金刚与自由舰这两款车放在同一个经销店里销售，另外三张分别网销售英伦、全球鹰、上海华普的系列车。
吉利汽车渠道情况概述
吉利汽车渠道情况概述【导读】月初，吉利汽车西南地区十八店联合开业庆典在贵阳举行。
本次联合开业预示吉利汽车在渠道扩张层面的发力。
吉利汽车采取的渠道下沉战略不仅带来了企业的良性发展，也保证了经销商整体实力和盈利能力的提升。
截止8月底吉利汽车的网络覆盖了全国31个省和直辖市，共有765家；呈现出中、东部是经销商网点密集的地方，西部网络较少的特点。
此次参与吉利汽车西南地区经销商联合开业的18家店，包括贵州省9家店、四川省7家店和云南省2家店。
其中新加盟店13家、异址新建店3家、现有升级店2家，18家店总投资额达4.85亿元，投资额超过5000万元的经销店有5家，更有2家店投资额达8000万元。
在18家店中有3家S级资质经销店、2家A+级资质经销店和9家A 级资质经销店。
这18家店都将按照吉利“3.0”渠道标准建设。
西南地区作为吉利汽车长期以来的重点区域市场，共有经销商106家。
据了解，今年前8个月，吉利汽车在西南地区的销量达8.56万辆，同比增长90%。
吉利汽车目前的网点覆盖了全国303个大中小城市，主要集中在中等以及小型的4、5、6线城市，1、2线城市网络分布相对较少同时，吉利汽车的渠道建设采取了”广撒网”的策略，网点分布超过10家的城市仅有重庆、北京和苏州；88.1%的城市的店面数量低于5家，对比1-8月累计销量718236辆来看，未来网络覆盖还有很大的提升空间浙江吉利控股集团总裁、吉利汽车集团CEO、总裁安聪慧表示：“吉利汽车目前做出了中期产品规划，并在推进新产品的研发、生产节奏，渠道建设和营销服务体系的打造工作，也要进行相应的扩大规模和提升品质工作。
我们将不断扩大营销网络规模、提升经销商盈利能力、提升经销商服务标准和品质，为用户提供精品化的产品和服务。
”在目前吉利汽车经销商网络中，单店类型占绝大多数，比例为59.1%；跨区域的大经销商集团量比较少，不到5%，值得注意的是“两家店小集团” 类型的经销商比例超过了15%，也从侧面反映了吉利的经销商盈利能力和厂商“合理布局”。