管理经济学 chp1-1

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经济学-管理经济学1

经济学-管理经济学1

经济学-管理经济学1简介管理经济学是经济学的一个分支,主要研究在市场经济环境中的管理问题。

它涉及了企业管理决策、经济理论和用于管理决策的经济工具。

本文将介绍管理经济学的基本概念、重要原理和应用,帮助读者更好地理解和应用管理经济学。

一、管理经济学的基本概念管理经济学是一门综合性的学科,它将经济学的理论和管理学的实践相结合,旨在帮助管理者做出最优的决策。

以下为管理经济学的基本概念:1. 约束条件约束条件是指在做出管理决策时需要考虑的各种限制因素。

这些因素可以包括资源的有限性、市场竞争、法律法规等。

管理者应该根据现实情况和约束条件,制定出最优的管理方案。

2. 边际效益与边际成本边际效益指的是增加或减少一单位资源或投入所带来的额外收益。

边际成本指的是增加或减少一单位资源或投入所产生的额外成本。

在管理经济学中,管理者需要考虑边际效益与边际成本的比较,以确定最优的资源配置方案。

3. 激励机制激励机制是一种管理工具,用于激励员工或利益相关者达到组织的目标。

激励机制可以通过奖励和惩罚的方式来影响员工的行为,从而提高组织的绩效。

管理者应该设计合理的激励机制,以促进员工的积极性和创造性。

二、管理经济学的重要原理管理经济学有一些重要的原则,这些原则可以帮助管理者做出更明智的决策。

以下为管理经济学的重要原则:1. 边际决策原则边际决策原则是管理经济学的核心原则之一。

它指出,在资源有限的情况下,管理者应该将资源投入到能够带来额外收益最大化的项目中。

通过比较边际效益和边际成本,管理者可以做出最优的决策。

2. 比较优势原则比较优势原则是由经济学家亚当·斯密提出的。

它指出在资源配置中,不同个体或国家应该根据其相对优势来专注于某些领域,然后通过互相交换来实现资源的最优配置。

比较优势原则可以帮助管理者选择合适的合作伙伴,提高资源利用效率。

3. 风险与收益的权衡原则在做出管理决策时,管理者通常需要权衡风险与收益之间的关系。

管理经济学第一章绪论精品文档48页

管理经济学第一章绪论精品文档48页
根据经济学之理论,进行企业管理中经济问题之决 策,以寻求实现预定目标的最佳方案。
ห้องสมุดไป่ตู้
2、具体内容
生产什么,生产多少
企业竞争程度
依理决策—怎样生产
—关注— 机遇和风险
为谁生产
市场失灵
五、学习管理经济学的意义
学习管理经济学有助于建立理性的决 策思路,为经理人员的管理决策提供分 析框架;为培养运筹帷幄的智本家奠定 基础。
企业是一个历史的概念。它不是从来就有, 也不会永远存在。这里要注意:并不是因为 有生产和服务就要有企业。换句话说:生产、 服务或经营并不是企业的本质特征。
例如:个体农民(农户)用锄头生产、或用 拖拉机生产。政府对市民的服务。个体商户 的经营。他们也进行生产、经营、服务。但 他们不是企业。
提问:上述的生产、经营、服务,与企业的 生产、经营、服务有什么区别。
马克思在《资本论》中描述了马车的生产。 他说:“例如,马车过去是很多独立手工 业者,如马车匠,马具匠,油漆匠,描金 匠等劳动的总产品”。我们用这个例子来 说明马车这种产品的两种生产组织过程。
有一个人,他把马车匠打好的车架买来, 把马具匠做好的马具买来,装配成马车, 然后雇油漆匠和描金匠来上色。这些东西 之所以卖给他,是因为他出的价钱好。这 种现象可解释为通过价格机制“组织生 产”。
二、企业的本质是什么?
科斯理论: 1、一个小故事 罗纳德-科斯 《论企业的性质》 :发表在美国《经济学》
杂志1937年第4卷上。 《社会成本问题》 他获得了1991年度的诺贝尔经济学奖。
2、生产的组织方式 生产性企业具有最复杂的组织形式。因为
生产性企业有加工过程。商业和服务业的 企业组织形式简单得多。

管理经济学121PPT学习教案

管理经济学121PPT学习教案
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2.企业的短期目标
企 业 的 短 期目 标是多 样化的 ,现实中 的企业 往往会 根据某 一个阶 段的情 况、市 场变化 情况、 企业在 市场中 的地位 等选择 不同的 目标。
3.企业的长期目标
长期目标是
过 去 企 业 的长 期目标 是实现 企业长 期利润 的最大 化,现 在考虑 到货币 的时间 价值和 经营的 风险, 提出企 业
12
6
20
8
30
10
乙车间数据
产量 (千件)
总成本 边 际 成 本 (百万元) (百万元)
0
1
1
1
2
3
2
3
6
3
4
10
4
5
15
5
两车间生产相同产品,但技术不同, 生产成 本也不 同。现 公司共 有生产 任务6000件, 问:应 如何分 配使公 司总生 产成本 最低。
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学习时间应当怎样分配
4.提出可供选择的方案
5.收集和估计数据
6.对各种可能的方案进行评估
并从中选出
最优
方案
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7.实施和监控
要素供给 要素收入
要素 市场
要素需求 成本支出
公众 ( 消费者)
按 客 户 订 单 组 织 货 源
消费支出
产品需求
企 业( 生产者)
销售收入
产品 市场
产品供给
微观经济系统模型
例1.1 民航的边际成本
某民航公司在从 甲地到乙地的航 班中,每一乘客
根据边际分 析法,在决
的全部成本为280 策时不应使
元,那么,当飞 机有空位时,能 不能以较低的票 价(如168元)卖 给学生呢?

管理经济学知识点

管理经济学知识点

管理经济学知识点1. 管理经济学概述管理经济学是指运用经济学原理和方法研究和解决企业经营管理中的一系列问题的学科。

它主要涉及企业资源的配置、决策分析、市场竞争和组织设计等方面的内容。

通过运用管理经济学的知识和工具,企业可以更好地优化资源利用,提高决策效率和竞争能力。

2. 生产和成本分析生产和成本分析是管理经济学中的重要知识点之一。

它主要研究企业生产过程中的生产函数、生产因素(劳动和资本)的组合以及成本的计算和优化。

生产和成本分析可以帮助企业确定最佳的生产规模和生产要素组合,以实现成本最小化和利润最大化。

2.1 生产函数生产函数描述了企业输入(生产要素)和输出(产品)之间的关系。

常见的生产函数有线性生产函数、双曲线生产函数和Cobb-Douglas生产函数等。

通过分析生产函数,企业可以了解不同生产要素对产出的贡献情况,从而优化生产要素的组合,提高生产效率。

2.2 边际产出与边际成本边际产出指的是增加一单位生产要素所引起的产出变化,边际成本指的是增加一单位生产要素所引起的成本变化。

在生产和成本分析中,边际产出和边际成本是重要的概念。

通过比较边际产出与边际成本,企业可以确定最佳的生产要素组合,以达到效益最大化。

2.3 规模经济与规模不经济规模经济指的是企业在扩大产量的过程中,单位成本逐渐减少,规模不经济指的是企业在产量增加到一定程度后,单位成本开始增加。

通过分析规模经济和规模不经济,企业可以确定最佳的生产规模,以实现成本最小化。

3. 需求和供给分析需求和供给分析是管理经济学中的另一个重要知识点。

它主要研究市场中产品的需求和供给之间的关系,以及价格对需求和供给的影响。

需求和供给分析可以帮助企业确定最佳的定价策略和产量决策,以实现市场效益最大化。

3.1 需求曲线与价格弹性需求曲线描述了市场中消费者对产品的需求情况。

价格弹性是需求对价格变化的敏感程度的度量。

通过分析需求曲线和价格弹性,企业可以确定最合理的定价策略,以满足市场需求。

管理经济学-第一章(1)-绪论精选全文完整版

管理经济学-第一章(1)-绪论精选全文完整版
TC=80+4Q TR=24Q-Q2 =TR-TC=-Q2+20Q-80 d /dQ=-2Q+20=0 Q*=10 (10)=-102+2010-80=20
10
博弈论(Game Theory)
➢创始人:Von Neuman O.Morgenstern 1944 《博弈论和经济行为》 ➢1994年诺贝尔经济学奖 Nash 纳什 普林斯顿大学 Harsanyi 海萨尼 加州大学 Selten 泽尔腾 波恩大学
18
企业的性质
• 3、企业的起源与发展历史 • 手工作坊、工场手工业、工厂、公司、现
代企业、跨国公司 • 4、企业功能 • 资源转换、分配资源、创新 • 5、企业的运行机制 • 企业、市场与社会
19
企业的性质
• 6、现代企业理论 • 分为两大类:生产实体观与合同关系观 • 生产实体观企业理论 • (1)新古典企业理论 • (2)管理主义理论 • (3)X效率理论 • (4)两权分离理论
第一章(1)
管理经济学绪论 (managerial Economics)
1
经 济 学(Economics): 一定制度下研究资源的稀缺性
资源的稀缺性有两层含义 一、是指任何资源的取得都是有成
本的 二、是指相对于人的需要和欲望而
言任何资源都是有限的
2
经 济 学(Economics)的分类
▪ 理论经济学
7
管理经济学的研究方法
边际分析法 最优化分析法 博弈分析法
8
边际分析方法
边际:在原来的基础上自变量增加 一个变量引起因变量的变化量
边际分析方法:基于各种经济现象 之间存在一定的函数关系 借助这种 函数关系 研究因变量随着自变量的 变化而变化的程度 以次分析经济效 果的一种分析方法

《管理经济学》课程笔记

《管理经济学》课程笔记

《管理经济学》课程笔记第一章:管理经济学基础一、管理经济学的性质与任务1. 管理经济学的定义:管理经济学是经济学的一个分支,它将经济学的理论、方法和技术应用于企业和其他组织的决策过程中,以帮助管理者在有限资源的约束下,做出最优的资源配置和经营决策。

2. 管理经济学的特点:- 微观性:管理经济学专注于单个企业或组织的经济行为,而不是整个经济体系。

- 实用性:管理经济学提供了一系列分析工具和模型,可直接用于解决实际问题。

- 多学科性:管理经济学融合了经济学、数学、统计学、心理学、管理学等多个学科的知识。

- 决策导向:管理经济学的核心在于提供决策支持,帮助管理者做出更好的决策。

3. 管理经济学的任务:- 提供决策工具:管理经济学为管理者提供了一套分析工具,如成本分析、需求预测、投资评估等。

- 优化资源配置:管理经济学帮助企业在资源有限的情况下,如何分配资源以实现最大化的效益。

- 增强企业竞争力:通过分析市场和竞争环境,管理经济学帮助企业制定策略,提高市场竞争力。

- 评估风险与不确定性:管理经济学提供方法来评估和应对企业在运营过程中可能遇到的风险和不确定性。

二、企业的性质及其目标1. 企业的性质:- 经济实体:企业是一个独立的经济实体,拥有自己的资产、负债和权益。

- 利润追求者:企业的首要目标是追求利润,这是企业生存和发展的基础。

- 市场参与者:企业在市场中与其他参与者(如消费者、供应商、竞争对手)互动。

2. 企业的目标:- 经济目标:包括利润最大化、成本最小化、市场份额扩大、收入增长等。

- 社会目标:企业还应承担社会责任,如环境保护、员工福利、社区服务等。

- 长期目标:企业的长期目标是持续成长和价值最大化,确保企业在未来市场中保持竞争力。

三、管理经济学的六个决策依据1. 成本与收益分析:- 成本概念:固定成本、变动成本、总成本、边际成本等。

- 收益概念:总收入、边际收入、利润等。

- 成本-收益比较:确保项目的收益大于成本,实现盈利。

Chp1第一讲创业管理概述

Chp1第一讲创业管理概述
创业管理
Email:zhangxe@
2020/8/24
1
教学安排
主要内容 第一讲 创业管理概述 第二讲 识别创业机会 第三讲 开发创业机会 第四讲 实现机会价值 第五讲 公司创业
2020/8/24
吉林大学商学院 张秀娥
2
授课学时:16 参考教材:
1.《创业管理:成功创建新企业》.[美]布鲁斯 R.巴林格(Bruce R.Barringer),[美]R.杜安·爱尔兰(R.Duane Ireland).杨俊, 薛红志,等译.张玉利,审校.北京:机械工业出版社,2010。
李红莉认为做旧书生意的定位就在于——业精于专。根据现实情况,她打算主营社 会、科学、文革类书籍,从而形成自己的特色。她首先看书的内容,其次是出版社。 她收购到一百多本财富类书籍,没想到新学期开学没几天,就被大学生抢购一空。
书店开张没多久,为增加有效的交易渠道,李红莉还开设了网上交易(主要是学术 类著作),意在便于与同行交流。现在,网上交易量已占到书店业务总量的15%。
周伟民,吕长春译,人民邮电出版社,2005。
2020/8/24
吉林大学商学院 张秀娥
3
励志照亮人生,创业改变命运。
——《赢在中国》主题词
2020/8/24
吉林大学商学院 张秀娥
4
第一讲 创业管理概述
一、创业的特点与本质 二、创业过程 三、创业的类型 四、创业者
2020/8/24
吉林大学商学院 张秀娥
5
【引导案例】 :李红莉开旧书店
李红莉,大学毕业后进一家工厂上班,工作没到一年就被炒鱿鱼。一气之下, 她索性做起旧书生意。
读大学时,李红莉就发现许多二手书店通常是将人家卖不出去的书籍抱到店里来销 售,却忽视了顾客究竟要什么读物。而随着图书市场格局的变化,现存的正规旧书 店已为数不多,无形中导致旧书业的现状已无法满足市场和读者的实际需求。加上 近年来纸张飞涨,包装精美的新书更是价格不菲,这无疑给二手书市场留下了巨大 的交易空间。

管理经济学第一章 绪论精品文档71页

管理经济学第一章 绪论精品文档71页
迪斯尼公司、联想公司以及英特尔公司有什么共同之 处?
为什么同样遭到亏损,自来水公司的策略是提高价格, 而彩电企业则采取降价销售?
与不计其数的其他企业一样,它们都应用了那些公认 的管理经济学的方法和原则来提高自身的获利能力!
管理经 济学
分析复杂的经济现象 解决企业决策问题 避免经济假象
第一章 绪论
哲学问题---人是什么?应该是什么?为什 么?
伦理问题---道德是什么?应该是什么?为 什么?
经济学问题---如何选择?选择的后果?为 什么?
经济学发展简史
亚当斯密( ADAM SMITH): 1776年发表《国富论》,奠定了 经济学作为一个独立学科的基础。
亚当斯密、李嘉图(Ricardo)、 马尔萨斯(Malthus):古典经济学 的代表。
我说的话,那你一定是误解了我的意思。 4.答案的开放性: 一位数学家、会计师和经济学家同时申请一个岗位。面试者先请
数学家进屋,并问他:“2+2等于几?”数学家回答说:“等于 4”。“只等于4?”数学家满脸狐疑地望了望面试者,说“等于 4”。会计师第二个进去并被问及相同的问题。会计师说道:“平 均而言,等于4,有百分之十的上下浮动空间,但多数情况下等 于4。”经济学家最后一个进去,并面对同一个问题。他从椅上 站起来,锁上门,拉上窗帘,靠近面试者小声说:“你想让它等 于几?”
育是报应自有其美德。 经济学家能够根据需求来创造供给。 身无分文时经济学家也能谈论金钱。
2、已被证实的两大命题: 经济学家第一定律:对任何一位经济学家而言,一定存在着一位
实力旗鼓相当的同时观点又针锋相对的经济学家。 经济学家第二定律:他们都是错的。 3、美国联邦储备委员会主席格林斯潘有句名言:如果你觉得听懂了

管理经济学概述(PPT20页)

管理经济学概述(PPT20页)

科学,你是国力的灵魂;同时又是社 会发展 的标志 。下午4 时53分 0秒下 午4时53 分16:5 3:0020. 11.23
每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11. 2320.1 1.2316:5316:53 :0016:5 3:00No v-20
相信命运,让自己成长,慢慢的长大 。2020 年11月2 3日星 期一4时 53分0 秒Mond ay , November 23, 2020
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。1 6:53:00 16:53:0 016:53 11/23/2 020 4:53:00 PM
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.2316 :53:001 6:53No v-2023 -Nov-2 0
加强交通建设管理,确保工程建设质 量。16:53:0016 :53:001 6:53M onday , November 23, 2020
第三章 管理经济学的内容
第一讲 管理经济学概述 第二讲 供求理论与分析 第三讲 消费者行为分析 第四讲 生产决策与成本分析 第五讲 市场结构与企业定价 第六讲 要素市场的价格决定 第七讲 政策环境与制度环境
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 11.2320 .11.23 Monday , November 23, 2020
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
日复一日的努力只为成就美好的明天 。16:53:0016:5 3:0016:53Mon day , November 23, 2020
安全放在第一位,防微杜渐。20.11.23 20.11.2 316:53:0016:5 3:00No vember 23, 2020
加强自身建设,增强个人的休养。202 0年11 月23日 下午4时 53分20 .11.232 0.11.23

管理经济学第1章重点

管理经济学第1章重点

解:甲:会计成本=100×100=10000元 机会成本=100×120=12000元 乙:会计成本=100×120=12000元 机会成本=100×120=12000元
【应用题 5】有人投资 50000 元,开设一家商 店,自己当经理。年收入情况预计如表1所 列。如果这50000元资产,使用一年后只值 44000 元 。 经 理 如 在 别 处 工 作 年 收 入 为 15000 元。全部投资如存入银行可得利息 4000元,正常利润10000元。求经济利润。
(3)管理经济学尽管首先也要以利润的多 少作为决策的准则,但管理者在最后作出 决定之前,还必须兼顾其他目标和条件。 这样的决策所得到的就可能是满意的利润, 而不是最大的利润。 (4)西方经济学研究的企业是以它们处在 完全信息、充分信息为假设前提;而管理 经济学研究的现实的企业,通常是在一个 环境十分复杂、信息很不确定的情况下经 营的。
【应用题 6】假定有两家商店,所经营的商 品和规模完全相同。甲商店由 A 经营,商 店的设施是租来的,库存是靠借 5000 元借 款支付的,经理是雇用的。乙商店由B经营, 商店的设施和库存是用自己的钱买的,他 自己管理自己的商店。两家商店的销售量 相等。假定经营这类商店的正常利润为 3000元,它们的收支情况如表2所列。请分 别计算这两家商店的经济利润。
(6)使用按目前市场价购进的物料,按目 前市场工资水平雇用的职工,以及按目前 市场利息率贷入的资金的机会成本与它们 的会计成本是一致的。 (7)机器设备折旧的机会成本是该机器设 备“期初”与“期末”可变卖价值之差。
四、边际分析法是管理经济学的基 本方法
(1)企业在进行决策时,怎样判断某项业 务活动对企业有利还是不利,不是根据它 的全部成本,而是应当把由这项活动引起 的边际收入去和它的边际成本相比较,如 果前者大于后者,就是对企业有利,否则 就是不利的。这种分析方法就是边际分析 法。 边际分析法体现了一种“向前看”的思想, 它适用于一切经济决策,因而贯穿于管理
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SUNK COSTS ARE NOT INCLUDED SUNK COSTS ARE EXPENDITURES THAT HAVE ALREADY OCCURRED OR HAVE BEEN AGREED TO ON A CONTRACTUAL BASIS SUNK COSTS ARE NOT INCREMENTAL COSTS THEY ARE NOT RELEVANT TO SUBSEQUENT INVESTMENT DECISIONS
TYPES OF PROJECTS

REPLACEMENT PROJECTS – COST REDUCTION PROJECTS – SAFETY,

ENVIRONMENTAL, REGULATION IMPOSITION, ADDED TECHNOLOGY TO LOWER COSTS, ETC.




FIXED COST = EXPENSE THAT DOES NOT VARY WITH OUTPUT VARIABLE COST = EXPENSE THAT FLUCTUATES WITH OUTPUT
PROFIT CONTRIBUTION = PROFIT BEFORE FIXED CHARGES



MAXIMIZING PROFITS MEANS MAXIMIZING THE VALUE OF THE FIRM
THE VALUE OF THE FIRM IS THE PRESENT VALUE OF CURRENT AND FUTURE PROFITS ------ PVFIRM = PRESENT VALUE OF THE FIRM

AN ECONOMICALLY SOUND CAPITAL BUDGETING DECISION RULE MUST CONSISTENTLY LEAD THE ACCEPTANCE OF PROJECTS THAT WILL INCREASE THE VALUE OF THE FIRM WHEN THE DISCOUNTED PRESENT VALUE OF EXPECTED FUTURE CASH FLOWS EXCEEDS THE COST OF INVESTMENT, A PROJECT REPRESENTS A WORTHY USE OF SCARCE RESOURCES NPV ANALYSIS MEETS THESE ABOVE CRITERIA --- BUT IS ONLY 1 OF 4 CAPITAL BUDGETING DECISION RULES COMMONLY USED

EXPANSION PROJECTS ---
INCREASE THE AVAILABILITY OF EXISTING PRODUCTS & SERVICES --EXPANSION INTO NEW PRODUCTS—EXPANSION TO OTHER PLANTS AND TECHNOLOGY
EXTENSIONS OF TIME VALUE OF MONEY CHAPTER 1
CAPITAL BUDGETING AND PROJECT INVESTMENT DECISIONS
WHAT IS CAPITAL BUDGETING?



CAPITAL BUDGETING IS A LONG-TERM INVESTMENT PLANNING PROCESS THE TERM CAPITAL REFERS TO THE FUNDS EMPLOYED TO FINANCE FIXED ASSETS USED IN PRODUCTION A BUDGET IS A DETAILED PLAN OF PROJECTED INFLOWS AND OUTFLOWS OVER FUTURE PERIODS
STEPS IN CAPITAL BUDGETING



THE COST OF THE PROJECT IS DETERMINED PROJECTION OF THE CASH FLOWS – INVESTMENT OUTLAYS AND ANNUAL NET CASH FLOW INFLOWS OF THE PROJECT IN OPERATION INCREMENTAL CASH FLOW EVALUATION
CASH AND MARKETABLE SECURITIES

(from the income statement) = THE FREE CASH FLOW (FCF)

NPV ANALYSIS IS BASED ON THE TIMING AND MAGNITUDE OF CASH FLOWS AND OUTFLOWS


CAPITAL BUDGET DECISION RULES

NET PRESENT VALUE ANALYSIS
----- NPV = NET PRESENT VALUE NPV = CURRENT-DOLLAR DIFFERENCE BETWEEN MARGINAL REVENUES AND MARGINAL COSTS
0 = CURRENT PROFITS, t = FUTURE
PROFITS,
n t 1
= SUMMATION FROM 1 TO n


IF DIVIDENDS ARE PAID OUT FROM THE FIRM --- THE PRESENT VALUE OF THE FIRM IS THE VALUE OF FUTURE PROFITS --- SINCE CURRENT PROFITS HAVE BEEN PAID OUT IN DIVIDENDS PVFIRMEX-DIVIDEND = PVFIRM –

ONE CAN CONSTRUCT A FIRM’S PRO FORMA CASH FLOW STATEMENTS WITH AND WITHOUT PROJECT FOR EACH YEAR AND THEN MEASURE ANNUAL PROJECT DIFFERENCE IN CASH FLOWS
0
1 = 0
g i g
AS LONG AS
gi

THUS, SO LONG AS THE INTEREST RATE AND GROWTH RATE ARE CONSTANT, THE STRATEGY OF MAXIMIZING CURRENT PROFITS ALSO MAXIMIZES THE VALUE OF THE FIRM ON THE EX-DIVIDEND DATE --THE DATE THAT CURRENT PROFITS ARE PAID OUT IN DIVIDENDS



OBTAINING FUNDS AND ESTIMATING THE COST OF FUNDING ARE MAJOR TASKS OF THE FINANCIAL MANAGER – THE CFO, TREASURER, ETC ALTHOUGH THE FINANCIAL DEPARTMENT USUALLY WRITES UP THE EVALUATION REPORT OF THE CAPITAL BUDGETING PROCESS --- THE PROJECT EVALUATION TOP MANAGEMENT ULTIMATELY SETS STANDARDS OF ACCEPTABILITY
NPV ANALYSIS IS COMMONLY USED BY MБайду номын сангаасNAGERS TO CORRECTLY EMPLOY MARGINAL ANALYSIS IN THE CAPITAL BUDGETING PROCESS


THE BASIC VALUATION MODEL PROVIDES A REFLECTION OF MARGINAL ANALYSIS AND THE VALUE-MAXIMIZATION THEORY OF THE FIRM AS: n n


PVFIRM = OR, PVFIRM =
0 t /(1i )t ,
t1
n

0 0 (1 g )t / (1 i)t 0 (1 i i g )
t 1
n
AS t APPROACHES INFINITY AND WHERE i = INTEREST RATE AND g = GROWTH RATE OF PROFITS
FIRM VALUE
FIRM VALUE IS GENERALLY DERIVED FROM THE DISCOUNTED FREE CASH FLOW
FREE CASH FLOW IS DERIVED FROM THE FINANCIAL STATEMENTS



START WITH PROFIT AFTER TAX (from the income statement) ADD BACK THE DEPRECIATION (from the income statement) SUBTRACT THE INCREASES IN CURRENT ASSETS (from the change in the balance sheet) ADD BACK THE INCREASE IN CURRENT LIABILITIES (from the change in the balance sheet)



SUBTRACT THE INCREASE IN FIXED ASSETS AT COST (from the change in the balance sheet) ADD BACK THE AFTER-TAX INTEREST ON DEBT = (1 – tax rate)(interest payments on debt) coming from the income statement MINUS THE AFTER-TAX INTEREST ON
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