2006年建设工程项目管理试卷及答案
2010年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及参考答案
2010年一级建造师考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题（共60题。
每题l分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
2012一级建造师建设工程项目管理真题及答案
2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案关于本文档：●朱永强搜集整理●共15页2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题及答案2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是( )。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是( )。
A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图，表示的是（）。
A．项目结构图B.工作流程图C. 组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是( )。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是( )。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。
2005年一级建造师《建设工程项目管理》考试真是及参考答案
2005年度全国一级建造师执业资格考试试卷《建设工程项目管理》一. 单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A．可行性研究阶段. 设计阶段. 施工阶段B．可行性研究阶段. 施工阶段. 使用阶段C．决策阶段. 实施阶段. 保修阶段D．决策阶段. 实施阶段. 使用阶段2. 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( )关系。
A．代理与被代 B．合同C．委托与被委托 D．监理与被监理3. 建设工程项目结构图描述的是( )。
A．组织系统中各部门的职责分 B．工作对象之间的关系C．组织系统中各子系统之间的关系 D．项目参与各方之间的关系4. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A．标准性 B．操作性C．示范性 D．纲领性5. 某工程项目合同结构图如下图所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式。
A．CM发包 B．分包C．再分包 D．转包6. 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( )。
A．项目决策策划 B．制定纠偏措施C．目标分解 D．收集实际数据7. 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。
A．调整采购部门管理人员 B．调整材料采购价格C．增加材料采购的资金投入 D．变更材料采购合同8. 下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。
A．取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B．建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C．建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D．取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9. 我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目的。
A．降低项目投资风险 B．为项目建设增值C．实行固定总价包干 D．业主方免于参与项目建设管理10. 在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是( )。
2007年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试试卷及答案
2007年一级建造师考试《建设工程项目管理》考试试卷及答案1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制2.如图所示的组织工具是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属4.线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示5.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于( )。
A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限6.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性7.建设工程项目目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施8.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。
A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技木岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作10.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。
A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师11.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。
A.责令施工单位立即整改B.立即下达工程暂停令C.立即报告政府主管部门D.立即报告业主代表和总监理工程师12.施工成本计划通常有三类指标，即( )。
2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案
2012年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案1.《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是（）。
A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】C【解析】参见教材P15。
2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。
A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】D【解析】参见教材P15。
3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构【答案】A【解析】参见教材P27。
4.下列组织工具图，表示的是（）。
A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图【答案】A【解析】参见教材P20。
5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B【解析】参见教材P40。
6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是（）。
A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据【答案】D【解析】参见教材P158。
7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是（）。
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC 小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分布特征【答案】B【解析】参见教材P189。
8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行（）。
A.化学成分测定B.抽样检测。
国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案
国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案100%通过2344建筑工程项目管理-0001试卷总分: 100答题时间: 60 分钟客观题单项选择题(共20题，共60分)1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
C施工2.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
c业主3.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是( )。
A每个工作部门只接受一个上线的直接领导4.关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是( ) .D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务5.施工合同按照计价方式分类，可以分为( )。
C单价合同、总价合同、成本加酬金合同6.按索赔的目的分类，索赔主要有( )。
A工期索赔和费用索赔7.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指( )。
B成本计划8.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是( ).A设计概算.9.不属于施工成本编制依据的是( ) .D工程概算10.某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为( )。
A自有机械窝工费按台班折旧费索赔11.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括:①编制总进度计划:②项目的工作编码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为( ) .12. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时，将会影响().C紧后工作的最迟开始时间13.双代号时标网络图中( )对应的时标值为该工作的最早完成时间。
B实箭线末端14某分部工程双代号时标网路计划如下图所示，其中工作C和1的最迟完成时间分别为第( )天。
B 4和915.施工质量保证体系的运行，应按照( )的步骤展开。
C计划→实施→检查→处理16.建设工程质量监督档案按( )建立。
A单位工程17.安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证( )。
建设工程项目管理试题及答案
1.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容( )。
P1A.确定项目实施的组织B.确定和落实建设地点C.确定建设目的D.确定和落实项目建设的资金E.确定项目经理3.建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有( )。
P3A.有利于节能B.确保工程使用安全C.提高工程质量D.满足最终用户使用功能E.有利于进度控制5.下列关于项目管理的说法不正确的是( )。
P1-4A.项目管理的核心任务是项目的目标控制B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.项目的投资目标、质量目标、进度目标之间统一的D.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现7.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
你对这段话的理解是( )。
P4A.自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心9.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
P5A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方11.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及( )。
P6A.设计前的准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.使用阶段13.根据美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系指南(PMBOK)》，下列说法正确的是( )。
P8A.项目集指的是一组相互关联其被协调管理的项目B.项目集管理指的是对项目集进行统一协调管理，以实现项目集的战略目标和利益C.项目组合指的是为了有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作D.项目组合管理指的是为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行的集中管理E.项目组合中的项目或项目集一定依赖或有直接关系15.项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即( )。
建设工程项目管理期末试卷及答案B卷
A．业主方B．监理方C．施工总承包方D．劳务分包方4.我国承办引进亚行、国际货币基金组织外资的部门是（）。
A.中国人民银行B.中国银行C.商务部D.财政部5.固定资产是使用年限在（）年以上、单位价值在规定限额以上的主要劳动资料和非生产用房屋建筑物和设备。
A.十五B.十C.五D.一6.管理者在管理过程中要掌握规律，按规律办事，把注意力放在抓事物内部的、本质的、必然的联系上，以达到预期的目标，取得良好效应。
这是项目组织活动基本原理中的（）。
A.要素有用性原理B.动态相关性原理C.规律效应性原理D.主观能动性原理7.项目管理的核心任务是（）。
A.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的进度控制D.项目的成本控制8.工程项目策划是一个（）的工作过程。
A.循环性B.强制性C.封闭性D.开放性9.用于增添固定资产，从而扩大生产能力（或工程效益）的投资项目是（）。
A.工业投资项目B.更新改造项目C.基本建设项目D.生产性投资项目10.制定环境方针是的（）责任。
A.项目经理B.监理工程师C.最高管理者D.业主方11.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（）。
A．设计竞赛B．设计招标C．直接委托D．设计竞赛与设计招标结合12.从发放招标文件起至接受投标文件止，不得少于（）。
A.10天B.15天C.20天D.30天13.业主为防止投标者随意撤标或拒签正式合同而设置的保证金为（）。
A.投标保证金B.履约保证金C.担保保证金D.签约保证金14.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是（）。
A．风险减轻B．风险自留C．风险规避D．风险转移15.确定项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划，这是项目进度控制中的（）。
A.控制B.规划C.调解D.协调施工招标阶段投资控制的主要内容是合理地确定标底和（）。
建设工程项目管理考试试题及答案
内部真题资料，考试必过，答案附后一、单选题（共15题，总共9分）1.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（？）。
（0.6分）因果关系层次关系先后关系指令关.2.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
（0.6分）243648 123.投标单位编制投标文件最重要的依据是（）。
（0.6分）「A.资格预审文件招标文件rB .「C.标底「D.合同条件4.依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于（）。
（0.6 分）A. 10 天B . 15 天C.20 天30天D.5.项目经理对施工承担（）的责任。
（0.6分）安全和质量进度和成本全面管理协调和组织6.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是（）组织机构。
（0.6分）«A.职能B,线性rC.矩阵事业部D.7.投资方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。
（0.6分）A A.政府B B .承包商C C.业主工程师8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）。
（0.6 分）9.供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
（0.6分）A A.设计CB.设计前准备疗C.施工动用前准备10.工程建设按照阶段分类，可以分为（）。
（0.6分）建设工程勘察合同.设计合同和施工合同B.单位工程施工合同、项目总承包合同单价合同、总价合同、成本加酬金合同工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同11.建设工程项目管理规划的编制应由（）负责。
（0.6分）«A.项目经理B B .设计方C C.施工方总承包方12.（）组织机构每一个部门只有一个指令源。
（0.6分）A A .职能区B.线性CC.矩阵事业部13.投标保证金的数额最高不得超过（）。
（0.6分）「A.投标报价的3%rB.投标报价的5%C . 80万元100万元14.施工方项目管理的三大目标是（）。
建设工程项目管理真题及答案
建设工程项目管理真题及答案建设工程项目管理1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）A.决策阶段，实施阶段，使用阶段B.实施阶段C.设计阶段，施工阶段，保修阶段D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14.2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A.人B.方法C.工具D.组织【答案】【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17.3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）A.项目组织设计文件B.项目任务分析表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成，包孕提出问题、筹划、决策、执行、检查。
拜见教材P30~314.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39.5.修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的（）A.构造柔性化B.构造集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】B【解析】修建工程工程总承包的基本出发点是自创工业生产构造的经验，实现扶植生产过程的构造集成化。
拜见教材P42.6.接纳施工总承包管理形式时，对各分包单位的质量掌握由（）进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
参见教材P45.7.根据《建筑工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.工程管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】D【解析】《建筑工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
建设工程项目管理试题及答案解析第
2012一级建造师建设工程项目管理试题（第二套）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题项目实施阶段管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。
A管理B控制C协调D组织第2题决策阶段管理工作的主要任务是（）A确定项目的目标B描述项目的功能C确定项目的定义D组织项目建设第3题工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。
A合同要求B工程建设强制性标准C业主要求D工程验收强制性规范第4题下列风险因素中，属于组织风险的是（）。
A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力第5题编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
A决策阶段的工作B实施阶段的工作C设计准备阶段的工作D施工阶段的工作第6题建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A项目策划和项目组织B项目控制和项目协调C项目组织和项目控制D项目策划和项目控制第7题构成业主方35分块项目管理的任务，其中（）是项目管理中的最重要的任务。
A安全管理B质量管理C进度管理D成本管理第10题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()A项目的构成及项目之间的关系B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入)D各项工作之间的先后关系第13题投资的计划值和实际值是相对的，下列说法错误的是（）A相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；B相对于工程概算而言，工程预算是投资的计划值；C相对于工程合同价，工程概算可作为投资的计划值D相对于工程合同价，工程预算可作为投资的计划值第14题在国际上，施工企业项目经理的地位、作用以及其特征正确的说法是（）：A项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B项目经理的任务不仅仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C在有些文献中明确界定，项目经理是一个技术岗位；D项目经理是一个组织系统中的管理者，拥有人权、财权和物资采购权等管理权限第19题关于施工成本核算，说法错误的是（）A形象进度、产值统计、实际成本归集三同步B形象进度、产值统计、实际成本归集的取值范围应是一致的。
一级建造师资格考试历年真题及答案(建设工程项目管理)(2004-2010)
一级建造师考试历年真题精讲2011年版（含2004-2010年共6年真题）建设工程项目管理历年考试分值分布1Z301000建设工程法律制度历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z301010 建造师管理制度 2 1 1 1Z301020 法律体系和法的形式 11Z301030 民法 2 8 3 6 1 2 3 1 1Z301040 建筑法 5 4 3 2 5 4 2 2 1Z301050 招标投标法8 4 6 4 3 2 6 2 1Z301060 安全生产法 4 4 2 2 2 2 3 1 1Z301070 建设工程安全生产管理条例 4 2 7 4 3 4 2 1 1Z301080 安全生产许可证条例 11Z301090 建设工程质量管理条例 5 8 7 2 5 8 4 2 1Z301100 建设工程勘察设计管理条例 1 1 1 11Z301110 标准化法 2 1 2 1 1 1Z301120 环境保护法 6 3 2 3 1 1 1Z301130 节约能源法 1 1Z301140 消防法 2 2 1 21Z301150 档案法 1 1Z301160 土地管理法 11Z301170 城市房屋拆迁管理条例 11Z301180 劳动法 2 4 2 2 1 1 1Z301190 保险法 2 2 11Z301200 税法 1 1 21Z301210 公司法 1 1 1 1 1 小计47 30 44 24 28 28 33 3277 68 56 651Z302000合同法历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z302010 合同法原则及合同分类 1 2 1 2 1 2 1 1Z302020 合同的订立 1 6 2 4 3 4 4 1 1Z302030 合同的效力 1 4 4 6 5 2 2 1 1Z302040 合同的履行 2 4 5 2 2 2 3 1 1Z302050 合同的变更和转让 2 2 1 1 1 1Z302060 合同的权利义务终止 2 2 1 1 1Z302070 违约责任 5 1 4 4 2 1 1 1Z302080 合同的担保 3 2 1 2 3 2 2 1 1Z302090 建设工程合同 5 1 1Z302100 与工程建设相关的其他合同 1 1小计13 22 16 20 21 14 20 2035 36 35 401Z303000建设工程纠纷的处理历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选单选1Z303010 民事纠纷处理的方式 2 2 1 1 1Z303020 证据 1 4 1 2 2 2 11Z303030 民事诉讼法 2 1 5 1 1Z303040 仲裁法 2 3 2 2 4 1 1Z303050 行政复议法与行政诉讼法 3小计3 6 5 6 6 6 14 69 11 12 201Z304000建设工程法律责任历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z304010 民事责任 2 1 2 11Z304020 行政责任 1 1 1 1 1Z304030 刑事责任 1 1 2 11Z304040 责任主体相应法律责任 1小计2 4 2 4 3 22 4 6 52004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。
建设工程项目档案管理培训考试试题及答案
建设工程项目档案管理培训考试试题及答案建设工程项目档案管理知识培训考试试题(含答案)一、填空题：1、文件材料转换成档案必须是( 办理完毕)的、( 具有保存价值)的、( 经系统整理)的。
2、在签订项目设计、施工及监理合同、协议时，应设计（专门）条款，（明确）有关方面提交相应项目文件以及所提交文件的整理、归档责任。
3、项目竣工验收后，建设单位根据合同、协议和规定向（业主）单位、（生产使用）单位、项目主管部门及有关档案管理部门移交（项目档案）。
4、建设项目文件归档审查，需由“三方”会审，指的是( 竣工文件的编制方)、( 质监部门)、( 监理部门)。
5、竣工图内容应与施工图设计、( 设计变更)、洽商、(材料变更)、施工及质检记录相符合。
6、组卷的原则是，遵循科技文件的( 形成规律 )、保持案卷内科技文件的有机联系和案卷的( 成套 )、系统，便于档案的( 保管 )和( 利用 )。
7、电子文件的鉴定工作应包括对电子文件的( 真实性)、完整性、( 有效性)的鉴定及确定( 密级)，归档范围和划定( 保管期限)。
8、工程档案案卷题名的拟写要求：应( 简明 )、( 准确 ) 揭示卷内文件的内容。
9、归档电子文件应以(盘)为单位填写《归档电子文件登记表》首页，以( 件)为单位填写续页。
10、案卷是由( 互有联系 )的若干文件组合而成的档案保管单位。
11、对成册、成套的科技文件组卷时宜保持其( 原有 )形态。
12、组卷时要求案卷内科技文件应齐全、完整，( 签章)手续完备。
13、案卷内科技文件的载体和书写印制材料应符合档案( 保护 )要求。
14、科技文件宜采取按系统、( 成套性)特点进行案卷或卷内文件排列。
卷内文件一般应( 文字材料)在前，图样在后；译文在前，( 原文 )在后。
15、案卷内管理性文件按问题结合时间(阶段)或重要程度排列。
一般应正件在前，附件在( 后 )；复文在( 前 )，来文在后。
16、在编写卷内科技文件页号时，已有页号的文件可不再重新( 编写 )页号。
《工程项目管理》继续教育考试参考答案
1.单选题(本题总分50.0分,本大题包括25小题,每题2分,总计50.0分)1.(本题分值:2)《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支付的约定：在确认计量结果后( )d内，发包人应向承包人支付工程进度款。
A.7B.10C.14D.28标准答案：C | 用户答案: C本题得分:22.(本题分值:2)挣值法计算过程中，进度偏差用公式( )求得。
A.已完成工作预算费用——已完成工作实际费用B.计划完成工作预算费用——已完成工作实际费用C.已完成工作实际费用——已完成工作预算费用D.已完成工作预算费用——计划完成工作预算费用标准答案：D | 用户答案: A本题得分:03.(本题分值:2)根据国际土木工程施工合同规定，除另有约定外，工程预付款一般为合同总价的( )。
A.15％～20％B.10％～15％C.25％～30％D.20％～25％标准答案：B | 用户答案: B本题得分:24.(本题分值:2)索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为( )。
A.工期索赔和费用索赔B.单项索赔和综合索赔C.工期拖延索赔和工程变更索赔D.发包人和承包人、承包人与分包人之间的索赔标准答案：C | 用户答案: C本题得分:25.(本题分值:2)下列关于建设工程索赔的说法，正确的是( )。
A.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可B.索赔意向通知发出后的14天内，承包人必须向工程师提交索赔报告及有关资料C.承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔D.索赔按处理方式的不同分为工期索赔和费用索赔标准答案：A | 用户答案: A本题得分:26.(本题分值:2)脚手架搭设完毕，应由( )组织，有关人员参加，按照施工方案和验收规范规定逐项进行验收。
A.总工程师B.公司派驻的安全员C.项目经理D.监理工程师标准答案：C | 用户答案: C本题得分:27.(本题分值:2)按照《建筑施工安全检查标准》中的规定，市区主要路段的工地周围应设置高于()的现场围挡。
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2006年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A．建安工程完成B．竣工验收C．动用D．保修期结束2．我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范畴。
A．政府主管部门B．业主方C．质量监督机构D．建设工程项目总承包方3．建设工程项目结构图描述的是（）。
A．工作对象之间的关系B．组织系统中各部门的职责分工C．项目各参与方之间的关系D．组织系统中各子系统之间的关系4．某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（）。
A．工程咨询单位B．工程监理单位C．项目总承包单位D．业主5．某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（）负责。
A．业主B．项目总承包单位C．工程监理单位D．质量监督机构6．应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。
A．工程合同价B．工程变更款C．工程索赔款D．工程结算价7．在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）。
A．调配企业人力及机械设备B．调整项目投资目标C．审定危险性较大的工程专项施工方案D．调整项目技术负责人8．建设工程项目人力资源管理的目的是（）。
A．减少项目管理班子人员数量B．调动所有项目参与人的积极性C．降低项目管理人工成本D．组建项目管理班子9．在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（）描述的方式。
A．构造B．施工图C．功能D．规模10．下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。
A．监理日记B．监理平行检测资料C．监理巡视记录D．旁站监理记录11．建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。
A．事故防范计划B．现场防火设施C．工程设计文件D．一般技工的能力12．作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。
A．从项目策划开始到项目开始运营B．从项目设计开始到项目开始运营C．从项目投标开始到项目竣工验收D．从项目施工开始到项目竣工验收13．在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。
A．过程控制措施B．经济措施C．技术措施D．组织措施14．编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。
A．措施费和间接费B．直接费和间接费C．规费和企业管理费D．间接费、利润和税金15．某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（）。
A．由发包人提出，经工程师确认B．由工程师提出，经发包人确认C．由承包商提出，经发包人确认D．由发包人提出，经承包商确认16．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（）天停止施工。
A．7B．14C．2lD．2817．FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（），该工作应采用新的费率或价格。
A．10％B．1％C．0.1％D．0.01％18．某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。
合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。
A．5425B．4150C．3025D．290519．某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。
A．应得的措施费和间接费B．应得的间接费和利润C．应得的现场管理费和分包费D．应得的总部管理费和分包费20．在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（）。
A．总费用法B．工料单价法C．动态结算公式法D．综合单价法21．某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（）万元。
A．321.63B．303.54C．298.74D．280.6522．在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。
A．会计核算和统计核算的范围广B．会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C．会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D．会计核算和统计核算的范围窄23．某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。
A．成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元C．成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元24．分部分项工程成本分析采用的"三算"对比分析法，其"三算"对比指的是（）的比较。
A．概算成本、预算成本、决算成本B．预算成本、目标成本、实际成本C．月度成本、季度成本、年度成本D．预算成本、计划成本、目标成本25．在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证( ）。
A．进度目标的合理性及实现的可能性B．进度目标实现措施的经济性和可操作性C．进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D．进度目标与成本目标、质量目标的一致性26．与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。
A．直观表示计划中工作的持续时间B．确定实施计划所需要的资源数量C．直观表示计划完成所需要的时间D．确定计划中的关键工作和时差27．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。
A．1B．2C．3D．428．某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（）周。
A．1B．2C．3D．429．在工程网络计划中，关键线路是指（）。
A．单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B．双代号网络计划中由关键节点组成的线路C．单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D．双代号时标网络计划中无虚箭线的线路30．某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。
该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。
A．3天和0天B．3天和1天C．4天和0天D．4天和1天31．建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。
A．优化项目设计方案B．分析和论证项目进度目标C．编制资源需求计划D．选择项目承发包模式32．论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。
A．根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B．根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C．根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D．根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录33．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A．①→②→③B．③→②→①C．②→①→③D．②→③→①34．根据GB/T 19000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。
A．质量保证B．质量控制C．质量管理D．质量计划35．在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。
A．对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B．对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C．对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D．对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制36．建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（）。
A．质量总目标及其分解B．质量责任主体构成C．质量控制措施D．质量方针与建设标准37．建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统( ）。
A．与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B．必须通过第三方认证机构的认证C．必须通过监理单位的审核批准D．涉及工程项目实施中所有的质量责任主体38．某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。
在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。
A．施工总承包单位B．材料供应单位C．分包单位D．建设单位39．某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。
A．按验收程序，重新组织检查验收B．经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C．征得建设单位同意后，可予以验收D．按技术处理方案和协商文件，进行验收40．建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。
A．项目经理B．法定代表人C．项目经理部技术负责人D．技术负责人41．建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（）。
A．功能性全数检测B．适用性全数检测C．功能性抽样检测D．适用性抽样检测42．政府对建设工程质量监督的职能是（）。
A．监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B．监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C．监督检查工程建设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D．监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量43．某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。
这种方法是（）。
A．直方图法B．排列图法C．控制图法D．因果分析图法44．对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（），说明质量能力偏大、不经济。
A．偏下限B．充满上下限C．居中且边界与上下限有较大距离D．超出上下限45．根据GB/T 19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。