7S管理检查表(1)

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7S管理检查表

7S管理检查表
7S管理检查表
序号
检查项目
各区域检查结果 生产部和品质部 工程部和研发部 市场部和业务部 采购部和财务部
1.整理(SEIRI)
1.1 工位是否有无用的设备/工夹具?
1.2 现场角落是否有不需要的物品的物品?
1.4 张贴物脏污、破损、过期有无及时去除?
1.5 工作区域是否有与工作无关的物品(如,个人物品)
4.5 工作场所有无卫生死角
4.6 花木定期养护,无枯叶现象
5.素养(SHITSUKE)
5.1 员工知道7S的含义吗?
5.2 员工是否佩戴厂牌上班? 有无佩戴特殊岗位上岗证?
5.3 上班有无随意串岗、谈笑聊天的现象?
5.4 是否按要求戴好手指套及其它防护用具?
5.5 有无穿拖鞋上班的现象?
仓库
公共区域
2.4 成品、材料、辅材是否摆放整齐?
2.5 作业指导书吊挂是否整齐?是否与生产工序一一对应?
2.6 良品与不良品有无混放一起?
2.7 悬挂报表是否摆放整齐?
2.8 员工座椅摆放整齐否?
2.9
现场是否有区域划分,各类物品是否有定位(如不良品区、文 件区、工装夹具区等)?
2.10 生产过程随工单、各项质量记录等表单书写是否及时、整齐、 美观
3.7 工作时产生的废料是否及时清扫
3.8 垃圾箱是否已满,清扫是否已成习惯?
3.9 垃圾篓清洁无异味,卫生间干净整洁无异味
4.清洁(SEIKETSU)
4.1 有无周末大扫除的规定或相关清洁清扫规定?
4.2 有无7S责任区分图或相关规定?
4.3 原材料、半成品、成品是否按规定包装,保持清洁
4.4 原材料、半成品、成品存储时是否保持清洁
各区域检查结果 生产部和品质部 工程部和研发部 市场部和业务部 采购部和财务部

7S检查管理表

7S检查管理表

小计: 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5
5.1 员工是否佩戴厂牌上班? 5.2 是否穿规定的服装,服装是否穿得整齐? 5.3 员工是否有乱扔垃圾现象? 5.4 员工工作时间是否有做与工作无关的事情,如打游戏、看小说、打瞌睡等?
序号 6
检查项目
安全(SAFE) 就是要维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工 作环境。目的:预知危险,防患未然
小计: 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5
4.1 每天是否有值日人员?工作完成后,有否及时清理工作场所? 4.2 有无7S无责任人或轮值表? 4.3 值日人员是否及时对办公区域花木修剪、养护?
5
素养(SHITSUKE) 培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。 1 办公用品、文件是否有分类摆放整齐,并做好标识? 2.2 文件柜是否有文件清单和责任人?文件能否迅速找到(常用文件15秒)? 2.3 活页夹是否有标签?标签﹑标示是否与内容相符? 2.4 文件处理完后是否有放入活页夹,且摆放整齐? 2.5 办公桌及抽屉是否整齐﹑不杂乱? 2.6 悬挂、张贴报表、文件、图片是否摆放整齐,标识清楚? 2.7 员工座椅摆放整齐否?工作完成后,凳子、工具等是否有及时归位? 2.8 受控文件是否有丢失﹑私自复印现象?
小计: 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5
备注
6.1 物品的摆放有无防碍安全通道? 6.2 自动应急照明灯切断交流电源后会亮吗? 6.3 电源开关、线路(电源线、电话线、电脑配线等)是否良好无破损? 6.4 员工有无安全、消防意识? 6.5 危险固废物有没有按规定放置?

7S管理检查表

7S管理检查表

1 2 3 4 5
清扫
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
清洁
修养
安全
作业环境等一切与生产有关的东西是否不断地 向更高层次发展了.如:利用一切空余和机会 去改善还没有达上"6S"标准的内容. 特别是厂纪厂规和一切与生产有关的规定是否 遵守厂内一切规章制度. 都严格遵守了?勤剪指甲,盘头发,着工衣工 鞋上班,上下班秩序是否良好? 是否对所有员工都进行了必需的培训和教育? 培训和教育 对教育结果是否进行了确认? 生产现场使用的电源按规定进行安装及有清楚 是否有没按规定安装电源及标识电压值而导致 人员触电和因没有标识电压值或误标识引起设 的标识. 备烧毁的不安全隐患存在. 现场使用的机器设备必须安装安全防板的都必 是否有生产设备原有的安全防护板因人为的拆 须有安全防护挡板. 卸而导致作业员在作业时压伤的隐患 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
节约
1 2 3 4 5
作成
确认
作成
确认

工场内7S管理检查表 工场内 管理检查表
分类:
编号:SF-SZ19-006 版本:A
监查日期:2010.05.07
7S要素 要素 整理
检查项目
评分标准
评分
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
实施状况及评分内容
整顿
1 2 3 4 5 定期清扫: 对不易清扫的生产场所及大型设备,每星期至 少清扫一次,对较容易清扫的地方,坚持每天 清扫一次. 随时清扫: 只要一见到脏物就立即清扫或捡起来丢到垃圾 桶内. 维持: 将整理,整顿,清扫后的良好局面继续保持下 去. 改善: 在原有的基础上不断地调整,改善,使之达到 更高层次. 车间地板,正在生产的作业台,作业盘牙刷等 可以当天清扫的,是否每天都清扫了?车间的 门窗没有生产的作业台,货架柜等是否擦洗干 净? 每个人的周围是否随处见到脏物就马上清除是 否形成了习惯? 是否将整理,整顿,清扫后的良好局面继续保 持下去了? ①LX60-SO-14P生产线地板上掉有废 料;②MQ/SF178-E2-18PA 2线地板 上掉有废料及金属壳. DH60A-27P1暂停生产线作业台上有 脏手指套. DH-27-CT1B无生产,生产线机器无 防尘措施.

办公室7S管理检查表

办公室7S管理检查表

项目检查内容配分得分缺点事项项目检查内容配分得分缺点事项(一)1. 是否定期实施清除不要品?4(三)1. 地上、桌上是否杂乱?3整2. 有无档案规定、并被清楚了解?6清2. 垃圾桶是否积得满满?3 3. 桌子、文件架是否为必要最低限度?4 3. 管路、配线是否杂乱?3理 4. 是否“没有必要的间隔”影响现场视野?3扫 4. 供应开水处有无管理者表示?35. 桌子、文件架、通路是否有划分间隔?35. 墙壁、玻璃是否保持干净3小计20小计15(二)1. 建档规定是否确实被执行?5(四)1. 办公设备有否保持干净?3整 2. 文件等有无实施定位化(颜色、斜线)?4清2. 抽屉内是否杂乱?33. 磁碟片管理4 3. 私有物品有无依规定放置?3顿 4. 需要的文件、碟片能否马上取出?5洁4. 下班时桌上是否整齐?35. 书柜、书架管理责任者?35. 是否遵照穿着服装规定?36. 购置品有无规定放置处,并做补充规定?4小计25小计15办公场所诊断用7S检查表项目检查内容配分得分缺点事项项目检查内容配分得分缺点事项(五)1. 是否有每周工作计划表来管理?4办公场所是否符合消防规定,安全通道是否畅通5教 2. 部门的重点目标,目标管理是否被目视化?4消防设施是否齐全可用5 3. 公告处有无规定,有无过期公告?4人员是否接受消防、安全培训5养 4. 接电话人不在,是否有留电话备忘录?3各项操作是否按规定进行55. 是否活用目的表示板?3小计206. 有无文件分发及传阅规则?4 1.购买的固定资产等是否超出实际需求?57. 晨会、例会、培训是否积极参加3 2.打印纸是否双面打印, 打印耗材是否重复使用?33.发放的办公文具、低值易耗品是否物尽其用?5小计25小计13评语:总计分值:133分 检查分值:(六)安全(七)节约办公场所诊断用7S检查表。

车间7S检查表(标准样本)

车间7S检查表(标准样本)
5
放置于卡板上的同一配件未倾倒、散落、凌乱
5
同一卡板上的多种配件、物料放置整齐、非错乱相间
5
工装夹具放置整齐,无仍置于地上、散放置于机台或桌面
5
生产机台或工作桌面上及周围无杂物堆积或放置
3
清扫清洁
所辖区域地面干净,通道无明显垃圾可见;各角落未堆放杂物
5
工作机台、桌面、电箱内每日有清扫或吹灰,无沉积灰尘、垃圾
车间7S检查表
类别
检查项目
分数
开料
封边
排钻
成型
修边
包装
品管
整理
有不良品放置区、水杯或水瓶放置区
3
有设置垃圾放置区域,垃圾、废物处置于垃圾箱内
5
放置于卡板上的物料有物料标识单
5
放置工具、物料标签、资料之柜内或架子层面整齐不散乱
3
办公桌面资料、用品放置整齐不凌乱
5
整顿
车间配件、卡板等归类放置整齐(横看成排,竖看成列)
5
前1日垃圾、废物有拉出倾倒、处置
5
下班或离岗后工作台面整洁,无物品凌乱摆放5ຫໍສະໝຸດ 电箱内、上面有清洁,无杂物
3
安全生产
所辖区域主通道、过道、安全通道未堵塞
5
灭火器、消防栓周围1米范围内未放置物品,无物料、叉车堵塞
5
电源插座、电线有无裸漏或私拉乱接;电箱内无杂物
3
非吸烟区域(车间、仓库内及门周围5米内)无烟头及其他火种隐患
5
下班后机台、灯、用气阀、吸尘、风扇等有无关闭
5
化学溶剂有标识名称(或明显的辨别标志)
3
素养
上班时间无穿着拖鞋、高跟鞋、无披长发
5
有设置宣传、公告区域,宣导或张贴公司文件、事项等

办公室7S检查表

办公室7S检查表
事业部:S5
[办公室7S管理检查表]7源自 整理序号检查项目
1 办公区域除统一配发办公设施无其他杂物 2 办公桌放置办公用品无其他杂物 3 橱柜等物品摆放整齐有序、有固定区域存放和标识 4 办公区域张贴物整齐有序、无污损,有意义 5 上班穿着工衣、配工作证、不能穿超短裤、超短裙等
01
分数 23

45

合计
总得分:

合计得分
合计
.整顿
1 办公区域有标识,通道畅通,地面无障碍物 2 办公桌面保持整洁,桌椅正对摆放整齐 3 墙面清洁,只允许悬挂规定的图表、字画等 4 墙壁、门窗框等不允许悬挂工作服及私人用品等 5 办公用品、教具、清洁工具等定位放置、易于取用
合计
清扫
1 办公区域门窗保持清洁 2 办公台面、设备仪器、教具等清洁干净 3 办公区域地面整洁干净,无水、杂物、脏污等 4 清洁工具、垃圾篓等干净整洁,无异味 5 卫生间无气味、脏污、纸无乱掉
合计
清洁
1 有卫生清洁规定或相关清洁、清扫规定 2 有7S责任分工或相关规定 3 教辅资料、报刊杂志等分类存放、规范整齐 4 办公区域无卫生死角 5 花木定期养护,无枯叶现象
合计
素养
1 办公人员出入文明、礼貌待人,不推诿扯皮 2 办公人员佩戴厂牌、服装整齐、仪容端庄 3 办公室无随意串岗、谈笑聊天,无玩游戏、炒股等现象 4 办公场所无吸烟、随地吐痰及乱扔垃圾现象 5 上班期间按时到岗、无提前离岗现象
合计
安全
1 有安全管理规定和防护措施 2 注意用电安全,电器损坏及时报修 3 熟悉安全疏散路径、会使用消防器材 4 正在维修或修理设备要有标识 5 物品堆放、悬挂、安装无安全隐患
合计
节约

7S管理检查表

7S管理检查表

7S管理检确认日确认结果001天花板、墙、门、窗等是否有破、烂现象002各部门废弃物是否按指定垃圾箱分类存放003工作台面是否整齐004物料是否随意乱放005化学、危险品是否存放在规定地方,是否保持存放处清洁006看板是否被阻挡,内容是否清晰007摆放物料或部品的地方是否有标识008生产线台面是否放置不该摆放的物品009所有工具、物品是否用胶箱或纸箱存放,是否有标识010地面的标示线是否整齐、美观011卡板是否按规定摆放012物品、物料是否按规定摆放013文件柜、办公台门是否关好014车间内垃圾及废水是否及时清扫015地面是否有废纸皮杂物螺丝016所有机械、机器是否有灰尘、漏油017各生产线台面、机械是否定时清洁018所有检测仪器是否保持清洁019墙壁、天化板、灯罩、空调是否保持清洁020仓库是否保持清洁、干爽021是否确保空调系统的出风口、管道、过滤器及冷冻线圈的清洁,是否定期更换022是否在车间吃东西、抽烟、吐痰、乱丢果皮杂物023是否有人在厂房厕所内吸烟或将烟头放入排污、排水管024是否用最新版基准及文件,这些文件是否有效控制025员工是否严格执行作业程序026员工工衣穿着是否得体,手套、手指套等防护是否按规定配带。

027是否上班玩手机、睡觉、闲聊等做与工作无关的事028各部门是否保持自来水不滴漏,用水后是否随手关水掣029员工是否有节约用电习惯,离开岗位是否及时关掉相关设备电源030下班后是否关掉电脑与显示器031使用会议室后是否有关掉空调等设备、灯032灭火器是否按月确认其质量问题033车间、盐雾试验房、电源设备是否放置易爆、易燃物034化学危险品是否明确标识035废弃化学危险品是否放在指定垃圾箱036化学品容器是否保持紧闭并远离高温、火花、明火及静电037消防设备是否被阻挡038安全通道及出口是否被堵塞039机械设备是否定期点检040是否定期检查安全出口标识牌,并确保其质量问题备2、3 456、检查内容检查结果(OK/NG)问题描述得分责任部门对策内容改善实施日改善效果表单编号:FM/QC-079分类整 理整 顿清扫 清洁 素 养节约安 全检查项目。

办公室7S检查表

办公室7S检查表

配分
采购
人事
行政
稽核销售订单市场研发财务PMC 生产品质
1、办公桌椅、台柜、壁柜擦试干净无灰尘、污垢。

52、办公桌、文件夹等资料物品用具摆放整齐。

53、电脑、打印机无尘,桌椅、文件柜无积尘。

54、壁柜、储物柜物品摆放整齐、归类放置、无杂物。

45、台柜放置物品有标示且与存放的内容一致51、 地面、角落清扫干净无积尘、纸屑42、玻璃无破损、无积尘
53、窗帘、窗台干净无尘
54、墙壁无蜘蛛网、手脚印、乱张贴35、墙壁无乱涂乱画、悬挂物整齐、端正
36、盆栽内无杂物并清理盆底周边31、分类存放、标识清楚。

42、不要的旧文件、资料应及时处理。

33、能随时取出必要的文件。

34、文件夹有标示且与放置内容一致
32、电线、线槽紧固,电闸有线路标示,相关电线摆放整齐、无乱接线现象。

53、电制开关下面无堆放物品
34、茶杯放置整齐、水池无浮油、茶叶等杂物31、服装穿著整洁,不允许穿拖鞋进入办公室
52、仪表干净、态度和蔼、谈吐礼貌。

53、工作认真,不闲谈、不打瞌睡、工作认真51、雨具有放置在规定的位置。

32、屋角、楼梯间无杂物堆放。

33、办公室公告栏应张贴最新公告及通知。

34、私人物品按规定存放整齐。

5
100
合 计
8
其 它
6
人 员
办公桌椅、台柜、壁柜、储物柜地面、墙壁、天花板、窗台
、盆栽
水、电
43
12文 件
各中心
办公室7S检查表
检查区域: 责任人: 检查人: 检查日期: 年 月 日
序号
项目
检查标准。

7S检查表

7S检查表
兰溪市鸿香生物科技有限公司 生产现场7S检查表(1)
检查人员: 区域k OK NG 備注
1 清洗处地面、墙体及2只池内需保持清洁; 2 清洗处皮管用完后需卷起来挂好; 3 不可堆放杂物及相关工器具; 4 洗瓶间木门、门帘清洁; 5 地面清洁; 6 窗户清洁; 7 墙体清洁; 洗 8 设备、工作台清洁; 瓶 9 水池清洁; 间 10 区域内所有铝合金角线清洁; 11 工器具归位; 12 洗瓶车间门口茶水供应处清洁 13 私人物品不乱放; 14 投料人员通道清洁; 15 过滤网清洁; 16 投料盖清洁; 17 投料大门清洁、门帘清洁; 投 18 彩钢板墙体清洁; 料 19 地面清洁; 装 20 水池清洁; 卸 21 工器具归位; 22 小车间投料口清洁; 23 成品出货完工后木托盘整齐堆放; 24 桶装间地面、墙面、防蝇帘等需清洁干净; 25 地面、窗户、墙体、工作台、等需保持清洁; 26 搅拌罐、储蜜罐、浓缩设备需需保持清洁; 浓 27 留样架定期清理,确保清爽; 缩 28 清罐、洗管道之蜂蜜需于当天入库; 间 29 储物柜内清洁; 30 工器具、过滤网归位存放; 31 车间入口门帘、大门清洁; 32 鞋柜清洁、换鞋坐台清洁; 33 区域内所有铝合金角线清洁; 换 34 更衣室清洁(含客服柜整体) 鞋 35 洗手消毒池清洁含更衣境; 处 至 36 烘手器清洁; 洁 37 储物间清洁含货架; 具 38 区域内所有地面清洁; 间 39 区域内所有墙体清洁; 40 2只风淋门清洁含顶部; 41 洁具间清洁含水池; 42 区域内所有地面清洁; 43 区域内所有窗户清洁; 44 区域内所有墙体清洁; 老 45 灌装设备清洁; 流 46 水池清洁; 水 47 区域内所有铝合金角线清洁; 线 48 次日不用生产余料当天退库; 灌 49 小车间拉过来的蜂蜜灌装完的空桶班后移到小车间; 装 50 抹布归定点存放; 间 51 工器具归位; 52 工作凳统一整齐摆放在流水线下面; 53 排风扇定位存放; 54 大门清洁; 55 区域内所有地面清洁; 包 56 区域内所有窗户清洁; 装 57 区域内所有墙体清洁; 间 周 58 水池清洁; 转 59 装箱台底部清洁,无杂物; 库 60 当天包材脱包废弃物责任人员当天必须清场; 61 班后挡鼠板归位,路灯开启; 稽核缺失: 晨会通报批评

公司各部门7S检查表

公司各部门7S检查表
公司各部门7S检查表
1.办公室7S检查表


检查项

检查ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ准
确认达标
备注
1
办公桌
文件、资料整齐放置不得散乱
□是 □否
只放置每日最低限度内的用品,非每日必需品
不得存放在办公桌上
□是 □否
抽屉内物品摆放整齐
□是 □否
私人物品应分开、整齐地摆放一处
□是 □否
2
台下、地面
除垃圾桶外不得放置任何物品
□是 □否
柜内文件摆放整齐,且按类别摆放
□是 □否
柜内没有摆放非必需品
□是 □否
文件夹标识准确,同部门文件夹外侧的标识统

□是 □否
文件夹内有文件索引目录
□是 □否
同柜文件摆放实施定位化(斜线)
□是 □否
5
人员
按规定穿工作服、佩带工卡
□是 □否
工作服扣子必须全部扣上
□是 □否
工作态度良好
□是 □否
不得在办公区(室)吸烟
□是
□否
物料、半成品或各类物品发放量是否合理
□是
□否
存储器皿、推车里半成品或各种物品有无及时处理
□是
□否
2
要的物品
所有场所是否有明确划分责任区域并制作责任区域图,且
每位仓管员通过看板确认自己的责任区域及工作内容
□是
□否
物料、报废品/呆滞品/边角剩料等是否有明确的标识,且
是否有标示清楚的场所以供存放
□是
□是 □否
盆景应生机勃勃
□是 □否
2.作业现场7S检查表


检查
项目
检查内容/标准

7S管理 现场7S诊断用检查表

7S管理 现场7S诊断用检查表
3.是否穿著规定的服装
3
4.是否放置私人物品
3
5.有无规定吸烟场所并有遵守
2
小计
15
素养
1.有无进度管理表
5
2.有无明示使用保护具,并有使用
4
3.有无遵守作业标准书
5
4.有无规定异常发生的对应规定
3
5.有无积极参加晨操、朝夕会
3
6.是否遵守有关开始、停止的规定
5
小计
25
评语
合计
100
项目
检核项目
配分
得分
改善计划
整理
1.有无定期实施去除不要物的红牌作战
5
2.有无不急、不用的治工具、设备吗
4
3.有无剩料等不用物吗
4
4.有无不必要隔间能使职场视野良好
4
5.有无将作业场所明确区域划分、编号化
3
小计
20
整顿
1.是否明确规定储藏以及储藏所
4
2.是否明确规定物品放置、料架
4
3.是否治工具易于取用、附近、集中
5
4.是否治工具有使用颜色管理
4
5.是否治工具、材料等按规定储放
5
6.是否规定呆制品储放处所与管理
3
小计
25
清扫
1.作业场所是否杂乱
3
2.作业台上是否杂乱
3
3.产品、设备是否脏污,灰尘
3
4.区域划分线是否明确
3
5.作业结束、下班时是否清扫
3
小计
15
清洁
1.3S是否规定化
5
2.机械设备类是否定期点检
2

7S管理检查表

7S管理检查表
域检查结果(OK打√;NG打X;*不作检查) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
5.7 是否穿规定的服装,服装是否穿得整齐? 5.8 员工是否按照作业指导书操作,遵守工艺规程 5.9 考勤表是否及时填写? 5.10 各类质量记录是否按时如实填写? 5.11 员工是否有随地吐痰及乱扔垃圾现象 5.12 工作时间不做与工作无关的事情,如打游戏、看小说 6.安全(SAFE) 6.1 物品的摆放有无防碍安全通道? 6.2 员工知道火灾时的疏散路径吗? 6.3 《消防器材点检卡》有无按时如实填写? 6.4 自动应急照明灯切断交流电源后会亮吗? 6.5 线路上没有脏污(设备电源线、电话线、电脑配线等)。 6.6 是否按照安全生产管理规定操作? 6.7 是否有工伤事故的预防措施 6.8 化学品的存放是否符合要求,是否有MSDS清单? 6.9 危险固废物有没有按规定放置? 7.节约(SAVE) 7.1 照明灯开关启用是否合理? 7.2 对生产空间的利用是否合理? 7.3 对物料的使用是否有浪费现象? 7.4 是否有浪费纸张、文具、物品的使用? 7.5 是否做到人走灯熄水关?空调是否按规定使用? 7.6 帐物卡是否相符?是否执行先进先出?
检查项目
各区域检查结果(OK打√;NG打X;*不作检查) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1.7 桌椅、架柜是否为必需使用数量的最底限度? 1.8 桌子、档架、通路间隔是否合理,是否有“不必要的隔间 ”影响视角?
序号
2.14

7S管理检查表

7S管理检查表
部门:
检查人:
检查日期:
序号
7S 标 准
1 将不再使用的文件资料、工具清理掉
2 将长期不使用的文件资料按编号归类放置指定文具柜
3 将常使用的文件资料放置就近位置
4 员工桌面严禁摆放与办公无关用品
5 窗台上严禁摆放任何物品
6 杜绝纸张等其他办公用品浪费
7
办公用品和文件放置要整齐有序,文件处理完后均要放入文 件夹,且要摆放整齐
8 电脑线用绑带扎起,不零乱
9 将地面、墙、天花板、门窗、办公台等打扫干净
10 办公用品擦洗干净
11 没有噪音和其他污染
12 清理、整理、清洁保持得非常好
13 仪容仪表整洁得体,衣着商务职业装,佩带工牌
14 言谈举止文明有礼,对人热情大方
15 禁止在办公区吃东西
16 工作精神饱满
17 有团队合作精神,互相帮助,积极参与7S活动
18 日常在办公区应规范用电
19 员工用纸、本等办公用品要节约
20 工位无人状态下,关闭显示屏
总分
备注:检查标准分为20个小项,每项5分,满分100分
总裁办
办公区7S管理检查表
信息中心
对各部门的评分
法中心
财务中心
商业中心
投资中心

7S第一阶段检查项目及评分标准表

7S第一阶段检查项目及评分标准表

2
31
消防通道是否畅通
2
32
消防器材是否按规定摆放
2
安全
33
消防 消防器材是否按时点检,并处于正常状 器材 态
3
34
危险标识是否完善及清晰
2
35
危险岗位是否识别并采取防护措施
3
作业
36
危险岗位员工是否按要求作业
3
办公 37 纪律 是否做与工作无关的事
3
室 38 物品 是否及时进行整理,并保持清洁
2
总评
3
工作
25
是否做与工作无关的事
2
责任人
纠正行动计划
素养
***有限公司
受检

项目
序 号
7S第一阶段检查项目及评分标准表

期:
内 容
分数 得分 不符合项描述
26
按照公司规定着装
2
素养
着装
27
按公司规定佩戴劳保用品
2
责任人
28
是否保持良好的个人卫生
2
礼仪
29
是否保持良好的礼仪
2
30
是否有车间消防安全图,并标示安全通 通道 道
16 、工 有按保养计划保养、维护
4

17
移动型设面是否及时清扫
2
19
工作时产生的废料、垃圾是否及时清理 3
清扫
20
工作 场所
是否有不应出现或标识不明的物品
2
21
粉尘是否定时清扫
3
清洁
22
工作 场所
工作场所是否洁净
3
23 垃圾 垃圾是否分类,并及时清理
2
24

办公室7S活动检查表及评分标准

办公室7S活动检查表及评分标准
9
设置布告栏或公告栏
10
工作场所或空间有开阔的感觉
清扫
11
墙壁保持清洁,无灰尘、污迹
12
会议室座椅摆放整齐,桌面干净
13
办公场所无杂物、异味
14
文件、记录无破损
清洁
15
物品放置应整齐,有标识
16
地面清洁,无污迹
17
办公桌面清洁、整齐
18
档案柜清洁
素养
19
员工随身配带工卡
20
本部门定期有检查,对不符合的及时纠正
1
表示工作优良,整体上符合 7S 要求
2
表示工作一般,存在问题但不严重
3
表示工作表现较差,虽然推行了 7S,但是无效果
4
表示整体或部分区域没有推行 7S 活动
说明
说明:表格中“分值记录”栏表示扣除的分数。各部门基准分为 100 分,60
分为及格。
21
语言礼貌、着装整洁
22
工作主动、热情
23
时间观念强烈
24
工作态度积极
25
坚持上班 7S 五分钟,下班 7S 五分钟
安全
26
消防器材合理配置,并定置、保养
27
逃生通道标识清晰
28
安全事故应急措施完整,并得到演练
节约
29
节约用水、用电标识清晰
30
员工节约意识渗透于日常工作
扣除分

扣分说明
0
表示工作最佳,7S 活动推行彻底,效果明显
办公室查记录
备注
0
1
2
3
4
整理
1
办公桌上没有与工作无关的物品
2
长期不用,但可用的物品放置在指定地方

7S检查表

7S检查表

7S管理检查表它部门监查结果OK或NG改善结果OK或NG确认日确认结果01天花板、墙、门、窗等是否有破、烂现象02各部门废弃物是否按指定垃圾箱分类存放03清洁人员是否分类收集并分类倒入相应堆放区内04各部门倒垃圾人员是否严格按照垃圾分类存放05工作台面是否整齐06物料箱摆放是否整齐07禁止摆放物品的地方是否放有物品13化学、危险品是否存放在规定地方,是否保持存放处清洁15清洁用具是否有放到规定位置16临时摆放之物品、物料是否明确标识17摆放物料或部品的地方是否有标识18物品、物料是否混放19各清洁工在送垃圾到垃圾集中处后,是否整齐地摆放在垃圾集中区21挂在工场的揭示物是否整齐、美观,是否及时更换22生产线台面是否放置不该摆放的物品23所有工具、物品是否用胶箱或纸箱存放,是否有标识24完成品放置区是否放置其他物品25地面的标示线是否整齐、美观27办公台下面是否放有工鞋、杂物等29物品、物料是否按规定摆放整 理整 顿分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果7S管理检查表它部门监查结果OK或NG 改善结果OK或NG确认日确认结果分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果顿7S管理检查表它部门监查结果OK或NG 改善结果OK或NG确认日确认结果分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果7S管理检查表它部门监查结果OK或NG 改善结果OK或NG确认日确认结果分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果7S管理检查表它部门监查结果OK或NG 改善结果OK或NG确认日确认结果分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果。

某公司办公室7s检查表

某公司办公室7s检查表
单位
得分
月总
得分
名次
扣分点
责任人
确认
改善措施
品管课
第一周
第二周
第三周
第四周
一组
第一周
第二周
第三周
第四周
二组
第一周
第二周
第三周
第四周
三组
第一周
第二周
第三周
第四周
水场
第一周
第二周
第三周
第四周
喷台
第一周
第二周
第三周
第四周
涂饰
第一周
第二周
第三周
第四周
成品仓
第一周
第二周
第三周
第四周
化料仓
第一周
第二周
第三周
第四周
4
3.工作区天花板、地面、墙壁及各处死角是否保持干净;
3
4.垃圾桶是否及时清理;
3
5.会客室、会议桌、卫生间、公告栏是否定时清扫;
5
6.小计。
20


1.办公用品、用具、设备是否保持干净;
2
2.办公室、会客室、洗手间区域是否有杂物,是否保持干净;
2
3.抽屉内是否杂乱;
3
4.小计。
7


1.团体活动是否积极参加并在部门中宣导,积极配合执行;
办公室
项目
检查内容
配分
得分
缺点项目


1.是否有过期、作废的文件在台面;
5
2.档案夹内是否有定时清理过期文件;
4
3.办公桌是否摆放与工作无关之物品与资料;
3
4.办公室内是否有各种不需要之纸箱或物品;

7S检查评分表1

7S检查评分表1

16.5 周边物料柜/箱的划分、标示,物品摆放整齐,并与标识相符。
17
办公区域
17.1 17.2
电脑及周边设备干净、办公桌整洁,文件柜内文件摆放整齐、整洁 办公人员无玩手机、聊天等现象
5
配合度 17.3 配合公司的7S检查工作,态度积极主动
5
总分100分,部门得分
被稽核部门代表确认
稽核成 员签 注:请各稽查员现场据实打分,并于查核结束后完成评分。
2
13.4 清洁工具本身干净,整洁,区域内无摆放其它物品。
14.1 保持清洁,地面保持无积水、无纸屑、烟头、痰迹、杂物及脏污。
14.2 严禁向便池(槽)丢弃不易软化的物品(如报纸、烟盒)
14.3 小便器内不存尿液,大便器内无积粪,便后及时冲水。
14.4 卫生间内严禁吸烟,禁止吸烟标识明确。
14 卫生间 14.5 四周墙壁表面保持清洁,不可有涂鸦
材料 物品
3.2 各种物料整齐码放于定位区内,标示清楚,不压线,不混料,有限高标示。 3.3 不合格产品分类码放于不合格区域,有明显的标识 3.4 所有物料/辅料上无灰尘杂物等,不可直接放在地上。
8
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3.5 零件及物料无散落在地面上
4.1 容器、货架等干净,物品分类定位摆放整齐
4
容器 货架
4.2 存放标识清楚,标识向外 4.3 容器、货架本身有标识,无破损及变形
8.8 照明灯罩齐全,灯管无灰尘、无污物,有异常时及时报修。
9.1 有固定的摆放位置,标识明确
9.2 作业指导书记录、标识牌等挂放或摆放整齐、牢固、干净
9 标识牌 9.3 标牌、资料记录正确
5
9.4 宣传白板、公布栏内容是否适时更换,是否标明责任部门及责任人?

7s检查制度表

7s检查制度表
车间7S检查表
序 号 1 检查 部位 检查问题 大料口在投料完毕后未在第一时间 随时清理 清理现场, 小料口粉尘飘落地面,未能做到及 随时清理 时清理; 当班值班人员打扫完毕后班 长检查确认 整改措施 责任人 备注
2
前段
3
餐厅打扫不及时、不干净

4
膨化机出料口下侧有少许料未及时 随时清理 清理干净 烘干箱下传送带有少许散落半成品 随时清理 干料未及时清理 3楼喷图岗位现场较乱,编织袋散 随时清理 放一地,粉尘较多,均未及时清理
12
13
中控 室 室内摆放不规整,有刀片、84消毒 液、广告牌、热敏纸试用装、双面 统一制定摆放位置 胶
5
中段
6
7
溜管下方出料口回机料清理不及时 随时清理
8
包装袋摆放混乱,未按规定计划摆 按照规定摆放 放 打包称左侧桌面摆放较乱,物品摆 按照规定摆放 放不规整 任何人不得在窗台上摆放物 品
9
后段
10
窗台上有水杯,请摆放指定位置
11
换包的包装袋散放一地整体感官较 按照规定摆放 乱 膨化办公桌摆放较乱,有文件有水 按规定摆放 杯有工具
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Hale Waihona Puke 检查项目1.8 工作区域是否有与工作无关的物品(如个人物品、报刊杂志、物品、食品等) 1.9 桌椅、架柜是否为必需使用数量的最低限度? 1.10 桌子、档架、通路间隔是否合理,是否有“不必要的隔间”影响视角? 1.11 过期文件、物品是否定期清理? 1.12 物品摆放是否整齐有序、有固定区域存放和标识、拿取自如 2.整顿(SEITON) --- 要的东西定位、定方法分类摆放,明确数量、标示,使想要的物品非常容易取得。目的:不浪费“时间”找东西; 2.1 车间办公室正在使用的文件是否分正处理﹑未处理﹑已处理大类? 2.2 车间办公用品、文件是否有分类摆放整齐,并做好标识? 2.3 文件柜是否有文件清单和责任人?文件能否迅速找到(常用文件15秒) 2.4 活页夹是否有标签?标签﹑标示是否与内容相符? 2.5 文件处理完后是否有放入活页夹,且摆放整齐? 2.6 办公桌及抽屉是否整齐﹑不杂乱? 2.7 悬挂、张贴报表、文件、图片是否摆放整齐,标识清楚? 2.8 员工座椅摆放整齐否? 2.9 受控文件是否有丢失﹑私自复印现象? 2.10 电源线是否零乱?电源开关是否有标示?各种电线、配线等是否整齐并有埋进线槽? 2.11 私人物品是否有固定的放置位置? 2.12 工作台面及文件柜是否整洁 、不凌乱?台面有无堆高? 2.13 工作完成后,凳子、工具等是否有及时归位? 2.14 员工作业时台面的半成品或成品是否摆放整齐? 2.15 成品、材料、辅材是否摆放整齐?是否摆放过高? 2.16 作业指导书吊挂是否整齐?是否与生产工序一一对应?有无依各类指导书或操作说明操作? 2.17 未使用的机器旁是否有挂“维修”或“非生产”等标识? 2.18 物料、产品、工具、设备等是否有分区并依区域分类摆放、并标识明确? 2.19 生产过程随工单、各项质量记录等表单书写是否及时、整齐、美观 2.20 成品或停产的半成品是否及时入仓? 2.21 各类包装容器是否有区分颜色或标识清楚? 2.22 各类设备、仪器仪表、工具等有无操作规程?有无依规程操作?非使用状态是否保持关闭> 2.23 在线物料、工治具等与作业指导书是否相符? 3.清扫(SEISO) --- 把身边的工作场所加以清扫, 使之保持清洁无污染的状态。目的:消除“脏污”,保持职场干净、明亮; 3.1 门、窗、地面、墙壁、角落、天花板是否干净、清洁、无脏污?有无定期清扫? 3.2 工作台面、文件柜、电脑、打印机、工治具、设备、仪器等是否清洁干净? 3.3 工﹑治具、设备(包括运输工具)等是否有定期保养?并做好点检?有无维护保养记录? 3.4 工作地面是否有积水、油污?地面或垃圾桶里是否可见物料? 3.5 垃圾篓是否已满?是否清洁无异味?卫生间是否干净清洁无异味? 3.6 使用的机器、仪器、模具、检具等是否清洁无油污 3.7 使用的容器是否清洁、标识、摆放整齐
4.1 有无周末大扫除的规定或相关清洁清扫规定?清扫是否忆成习惯? 4.2 有无7S责任区分图或相关规定?有无责任人或轮值表?
4.3 工作完成后,有否及时清理工作场所? 4.4 工作场所有无卫生死角 4.5 花木定期养护,无枯叶现象 5.素养(SHITSUKE) 培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。目的:提升人的品质,成为对任何工作都讲究认真的人 5.1 员工知道7S的含义吗?员工是否能积极参加7S活动,对不符合的情况是否及时纠正? 5.2 员工是否佩戴厂牌上班? 有无佩戴特殊岗位上岗证? 5.3 是否穿规定的服装,服装是否穿得整齐? 5.4 上班有无随意串岗、谈笑聊天的现象? 5.5 员工是否有随地吐痰及乱扔垃圾现象? 5.6 员工工作时间是否有做与工作无关的事情,如打游戏、看小说、打瞌睡等? 6.安全(SAFE) 就是要维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作环境。目的:预知危险,防患未然
6.1 物品的摆放有无防碍安全通道?有无物品阻碍、遮挡住消防器材? 6.2 有无紧急逃生图?员工知道火灾时的疏散路径吗? 6.3 安全通道、消防器材、标识是否足够,有无损坏?《消防器材点检卡》有无按时如实填写? 6.4 自动应急照明灯切断交流电源后会亮吗? 6.5 配电柜、电源开关、线路(电源线、电话线、电脑配线等)是否良好无破损? 6.6 员工有无安全、消防意识? 6.7 是否有工伤事故的预防措施?是否有工伤发生? 6.8 化学品的存放是否符合要求,是否有MSDS清单? 6.9 危险固废物有没有按规定放置? 7.节约(SAVE) 减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的:降低各类成本,提升产品竞争力
7S管理责任管理〔办公区〕责任人:罗家军
序号
1.整理(SEIRI) --- 区分要与不要的东西。 目的:腾出“空间”
检查项目
1.1 桌子、柜子内及桌子、柜子上面是否放置其他不必要物品(盆栽除外)? 1.2 工作区域(包括角落)是否有不需要的物品、文件、物料等? 1.3 抽屉、桌子、柜子底下是否有无用的物品? 1.4 张贴或悬挂物有无脏污、破损、过期有无及时去除? 1.5 工作区域是否有与工作无关的物品(如个人物品、报刊杂志、物品、食品等) 1.6 桌椅、架柜是否为必需使用数量的最低限度? 1.7 桌子、档架、通路间隔是否合理,是否有“不必要的隔间”影响视角? 1.8 过期文件、物品是否定期清理? 2.整顿(SEITON) --- 要的东西定位、定方法分类摆放,明确数量、标示,使想要的物品非常容易取得。目的:不浪费“时间”找东西; 2.1 正在使用的文件是否分正处理﹑未处理﹑已处理大类? 2.2 办公用品、文件是否有分类摆放整齐,并做好标识? 2.3 物品摆放是否整齐有序、有固定区域存放和标识、拿取自如 2.4 文件柜是否有文件清单和责任人?文件能否迅速找到(常用文件15秒) 2.5 活页夹是否有标签?标签﹑标示是否与内容相符? 2.6 文件处理完后是否有放入活页夹,且摆放整齐? 2.7 办公桌及抽屉是否整齐﹑不杂乱? 2.8 悬挂、张贴报表、文件、图片是否摆放整齐,标识清楚? 2.9 员工座椅摆放整齐否? 2.10 受控文件是否有丢失﹑私自复印现象? 2.11 电源线是否零乱?电源开关是否有标示?各种电线、配线等是否整齐并有埋进线槽? 2.12 私人物品是否有固定的放置位置? 2.13 工作台面及文件柜有无堆放过高现象? 2.14 工作完成后,凳子、工具等是否有及时归位? 3.清扫(SEISO) --- 把身边的工作场所加以清扫, 使之保持清洁无污染的状态。目的:消除“脏污”,保持职场干净、明亮; 3.1 门、窗、地面、墙壁、角落、天花板是否干净、清洁、无脏污? 3.2 工作台面、文件柜、电脑、打印机等办公设备是否清洁干净? 3.3 是否有定期清扫,并点检设施或设备? 3.4 工作地面是否有积水、油污? 3.5 垃圾篓是否已满?是否清洁无异味?卫生间是否干净清洁无异味? 4.清洁(SEIKETSU) 将整理、整顿、清扫制度化、规范化,维持其成果。目的:通过制度化来维持成果
7.1 能源使用是否合理(有无订立空调、照明、用水等能源的使用时间相关标准?) 7.2 是否做到人走灯熄水关?空调是否按规定使用(室温30度以下是否有开空调)? 7.3 是否有浪费纸张、文具及其他物品的浪费?是否有定额标准?是否有利用再生纸?
7S责任管理〔一车间〕责任人:王崇佑
序号
1.整理(SEIRI) --- 区分要与不要的东西。 1.1 工位是否有无用的设备/工夹具? 1.2 文件保存是否良好?现场有无使用旧版文件? 1.3 有无门窗、水电气、设备、工具、仪器仪表等有故障或损坏而又未报废或报修的物品? 1.4 桌子、柜子内及桌子、柜子上面是否放置其他不必要物品(盆栽除外)? 1.5 工作区域(包括角落)是否有不需要的物品、文件、物料等? 1.6 抽屉、桌子、柜子底下是否有无用的物品? 1.7 张贴或悬挂物有无脏污、破损、过期有无及时去除? 目的:腾出“空间”
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