7S检查表

合集下载

办公室7S检查评分表

办公室7S检查评分表
检查区域：责任人：检查日期：月日检查人：
项目
内容
满分
得分
问题点
整理
1.桌面、抽屉是否有与工作无关的物品
4
2.过期文件是否定期清理
4
3.桌面、抽屉、样品柜是否杂乱
4
4.下班时桌面上是否干净利落
4
整顿
1.文件、表单、办公用品有无定位化（配合颜色、斜线）
4
2.文件夹是否统一标识、清晰，文件是否及时分类归档
4
2.消防器材是否有定期检查，且处理正常可使用状态
4
3.办公设备电线线路是否整齐，扎带扎好
4
4.设备开关、插有无损坏、松动等安全隐患
4
累计
100
评语：
4
3.办公桌、抽屉、展示柜物品是否定位化放置
4
4.办公文具、报表是否定位放置，库存量合理
4
清扫
1.地面、办公台、展柜、会议台是否杂乱
4
2.垃圾箱有无溢满
4
3.有无杂乱布置的导线
4
4.办依照档案制度将文件归档
4
2.文件、文具、表单有无进行目视化
4
3.文件柜、办公用品有无指定负责人
4
4.展柜、展品、接待室、会议器材有无指维护负责人
4
素养
1工作时间内是否有聊天、吃东西、睡觉、上不相关网站等与工作无关的事情。
4
2.待人接物是否热情，面带微笑，接听电话是否文明礼貌
4
3.有无迟到早退，工作是否拖沓
4
4.有无积极参加工作会议
4
5.有无按规定穿着工作服
4
安全
1.消防栓、灭火器材、电源开关通道是否堵塞

7S检查表

092 公司消防通道应急标识牌是否足够，是否贴在醒目处 093 员工是否乱接电线 094 电源线、机器设备老化是否及时更换 095 电源线是否裸露在外 096 灭火器摆放位置是否正确
全
宁夏广银铝业有限公司7S管理要求及扣分标准（现场管理）
分检查类项目
总经办
检查内容
扣分标准整改结果
人力行政部
宁夏广银铝业有限公司7S管理要求及扣分标准（现场管理）
分检查类项目
总经办
检查内容
扣分标准整改结果
人力行政部
财务部
供应质检部
物流销售部扣分原因
安全生产部
挤压车间
驰程物流公司
保卫科
001 有不必要的物料是否全部清理 002 卫生区域废弃物是否按指定垃圾箱分类存放 003 垃圾箱周围是否有杂物堆放 004 各种物料是否分类分场地摆放整 005 天花板、墙、门、窗等是否有破、烂现象 006 工作台面是否整齐 007 物料箱摆放是否整齐理 008 施工现场是否保存干净，是否有垃圾 009 有无不用或不急用的小车、工具、冶具在工作现场 010 禁止摆放物品的地方是否放有物品 011 墙壁上石灰是否有脱落、乱图乱画、脚印现象 012 车间的物品是否按照指定位置摆放 013 化学、危险品是否存放在规定地方，是否保持存放处清洁 014 作业场所是否有明确的划区 015 清洁用具是否有放到规定位置 016 临时摆放之物品、物料是否明确标识 017 摆放物料或部品的地方是否有标识 018 物品、物料是否混放 019 车间设备机台是否摆放整齐、干净并有编号管理 020 设备是否按照规定位置使用 021 警示牌是否挂在相应位置整 022 生产线台面是否放置不该摆放的物品 023 所有工具、物品是否用胶箱或纸箱存放，是否有标识 024 完成品放置区是否放置其他物品顿 025 地面的标示线是否清晰、整齐、美观 026 临时工具是否放到规定位置 027 物料小车是否放在指定位置 028 办公台下面是否放有其它鞋类、杂物等 029 废料是否按规定摆放 030 物品、物料是否按规定摆放 031 文件柜、工具箱是否关好 032 升降机使用是否规范

7S检查表

③有无不用的原材料、半成品？有无过期标准操作书或检验标准？
④ 半成品区、成品区有无堆放不使用的物品？有无标识？
⑤治、工具、仪器有无标识与隔离？
2
整顿
15 分
① 备料区物品、材料有否定位定量摆放？
② 通道有否不用的东西占道？画线是否清晰明显？
③ 成品、半成品区有否定位定量摆放？有否整齐和标识？
④ 生产现场、作业指导书是否定位放置？有否歪斜？
③ 有无私藏危险物品？有无有毒物品或毒气或废气物？
④ 各类窗户，玻璃有无破损？掉落？能否防潮？防晒？
⑤ 各类电器开关有无接地保护装置？有无噪音、振动或其危害健康现象？
7
节约10分
是否以自己就是主人的态度对待企业的资源?
“7S”作业检查表
（适用于宿舍）
宿舍（房号）:宿舍长：日期:
项次
项目
评定内容
标准分
⑤ 有无深更半夜不顾别人休息而影响他人事情发生？或打架
斗殴？
6
安全
15 分
① 走廊上有无防火设施？有无防火醒目标志？可否正常使用？有无专人负责？
② 宿舍内各照明设施及线路有无触电危险？
③ 宿舍内有无私藏枪支、弹药、火药、毒品尖刀利器等违禁物品？
④ 床铺上各类用品有无跌落危险？床架上有无断裂或倒置
危险？
⑤ 有无违反国家安全法规强制规定的不符合项？
7
节约10分
是否以自己就是主人的态度对待企业的资源?
“7S”作业检查表
（适用于生产类及现场检类）
单位:负责人日期:
项次
项目
评定内容
标准分
得分
备注
1
整理
15 分
① 车间、备料区有无划线分区、标识？料架料盒有无乱摆放不须使用的东西？

7S检查表

检查者：检查内容
检查日期：扣分标准
（每处）（每处）（每处）（每处）（每处）（每处）（每处）（扣相关部门）（每处）（每处）（每处）（每处）（每支）（每次）（每块）（每块）（每块）（每块）（每处）（每次）（每处）（每处）（每处）（每个）（每处）（每份）（每次）（每张）（每张）（每张）（每处）（每处）（每处）（每次）（每种）（每份）（每份） 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5 3 1 1 1 2 1
编号：QR-QA-176/A
7S 检查表（仓库）
被查部门：序号检查项目
①地面没有标识 ②地面标识不明确 1 地面标识/ 通道/其它 ③通道堵塞或物品摆放已超出区域界线？ ④地面涂层/胶带已损坏 ⑤地板上存在有垃圾、纸屑、产品等？ ①墙壁有手脚印、乱贴、乱划或陈旧标语痕迹 2 厂房/墙壁/ 天花板 ②墙壁上有蜘蛛网 ③天花板/厂房内有漏雨或渗水(破洞、裂痕)，（没有及时报修，或已报修相关部门负责人未及时处理） ④厂房内物流通道、安全通道上有阻碍物 ①灯管/泡、电扇、开关盒（其它电器类）异常或有灰尘 ②电器开关无明确标识（电压） 3 电 ③电线混乱（包括未离地）或乱接开关等 ④灯管坏没有及时维修（根据具体情况损人） ⑤饮水机灰尘、脏污 ①看板破损、脏、信息/内容过期 4 管理看板 ②看板有栏目，但内容空白 ③无明确管理责任人或张贴(书写)不整齐,但整洁 ④文件有破损且多灰尘或书写杂乱 ①有设置区域，但无标识，或标识不明确 ②现场存放的产品与标识不一致 ③没有设置不良品隔离区 ④5S责任不明确（没有标识具体责任人） 5 现场规划/清洁 ⑤物质没有按平面图规定的位置摆放 ⑥物质没有标识或标识不明确 ⑦物质摆放混乱 ⑧物质没有摆放在规定的架、箱、盘等专用或通用器具上 ⑨物质不清洁，有积尘或蜘蛛网 ⑩仓库物品摆放没有限高线 ①不清洁、有积尘、油污 6 工作台 ②工作台上物品摆放混乱 ③工作台上有杂物 ①有过期的，或不必要的文件 7 文件 ②文件摆放混乱、不整齐 ③文件或文件夹（架）不清洁、有灰、脏污看不清楚 ④文件撕裂或被损坏

7S活动检查表

每人次
3
②态度恶劣、粗言粗语、不配合7S检查人员工作
每人次
3
③上班时间做与工作无关的事
每人次
3
8
消防设施/安全
①消防器材没有处于正常状态(有效期)或没有明显标示
每处
3
2灭火器处有障碍物
每处
3
③危险场所未有警告标示(如：易掉落物、碰头处)
每处
3
④无紧急出口标志或逃生指引
每处
3
⑤设备/仪器漏电(未报修)
每项
3
③电线混乱(包括未离地)或乱接开关等
每项
3
④灯管/炮坏(没有及时报修或已报修相关部门负责人未及时处理)
每支
3
⑤饮水机、洗手池有灰尘、脏污
每项
2
⑥大件不动之物品(如冰箱、空调、柜子等)顶部有灰尘、杂物及污垢
每项
2
6
门
①没有部门识别标示
每处
2
②门上有污渍、脏、其它等
每处
2
7
人员
①未按规定佩带医院工作牌、穿工衣、拖鞋等现象
根据情况
待定
总得分
说明
①5S检查表配100分，不计负分②5S检查员检查来自上表未提及的不符合项，将的情扣分。
7S活动检查表
被查部门：检查者：检查日期：年月日
序号
检查
项目
检查内容
扣分标准
实际扣分
1
文件、
资料
档案夹
①文件资料随意摆放、没有标识或过期资料文件未及时做出处理
每项
3
②文件或文件夹(架)不清洁，有灰、脏污、看不清楚
每项
3
③文件撕裂或被损坏
每项
3
2

七S管理检查表(全)

七S管理检Leabharlann 表(仓库)序号1.整理(SEIRI) --- 区分要与不要的东西。
检查项目
目的：腾出“空间”
达标项得标准分，不达标项得0分，总分100分得分标准第一周第二周第三周第四周月统计
1.1 桌子、柜子内及桌子、柜子上面是否放置其他不必要物品(盆栽除外)？ 1.2 工作区域(包括角落)是否有不需要的物品、文件、物料等？ 1.3 抽屉、桌子、柜子底下是否有无用的物品、物料？ 1.4 张贴或悬挂物有无脏污、破损、过期有无及时去除？
2.3 文件柜是否有文件清单和责任人?文件能否迅速找到（常用文件15秒） 2.4 活页夹是否有标签?标签﹑标示是否与内容相符? 2.5 文件处理完后是否有放入活页夹,且摆放整齐? 2.6 办公桌及抽屉是否整齐﹑不杂乱? 2.7 悬挂、张贴报表、文件、图片是否摆放整齐，标识清楚？ 2.8 员工座椅摆放整齐否？ 2.9 受控文件是否有丢失﹑私自复印现象? 2.10 电源线是否零乱?电源开关是否有标示？各种电线、配线等是否整齐并有埋进线槽？ 2.11 私人物品是否有固定的放置位置? 2.12 工作台面及文件柜是否整洁、不凌乱？台面有无堆高？ 2.13 工作完成后，凳子、工具等是否有及时归位？ 2.14 员工作业时台面的半成品或成品是否摆放整齐？ 2.15 成品、材料、辅材是否摆放整齐？是否摆放过高？ 2.16 作业指导书吊挂是否整齐？是否与生产工序一一对应？有无依各类指导书或操作说明操作？ 2.17 未使用的机器旁是否有挂“维修”或“非生产”等标识？ 2.18 物料、产品、工具、设备等是否有分区并依区域分类摆放、并标识明确？ 2.19 生产过程随工单、各项质量记录等表单书写是否及时、整齐、美观 2.2 成品或停产的半成品是否及时入仓？ 2.21 各类包装容器是否有区分颜色或标识清楚？ 2.22 各类设备、仪器仪表、工具等有无操作规程？有无依规程操作？非使用状态是否保持关闭> 2.23 在线物料、工治具等与作业指导书是否相符？

7S管理检查表

7.2
对生产空间的利用是否合理？
7.3
对物料的使用是否有浪费现象？
7.4
是否有浪费纸张、文具、物品的使用？
7.5
是否做到人走灯熄水关？空调是否按规定使用？
7.6
帐物卡是否相符？是否执行先进先出？
2. 10
生产过程随工单、各项质量记录等表单书写是否及时、整齐、美观
2. 11
工作区域通道是否畅通，界线是否清晰
2. 12
员工拿取、搬运产品是否按要求做，以防产品碰伤、玷污
2. 13
工装夹具等是否易于取用不用寻找，放置方法正确，标识明确?
序号
检查项目
各区域检查结果 (OK打√ ；NG打X；＊不作检查)
1.5
工作区域是否有与工作无关的物品 (如，个人物品)
1.6
物品摆放是否整齐有序、有固定区域存放和标识、拿取自如
1.7
桌椅、架柜是否为必需使用数量的最底限度？
1.8
桌子、档架、通路间隔是否合理，是否有 “不必要的隔间”影响视角？
2.整顿(SEITON)
2.1
桌面有无定位标识？
2.2
不良品 (盒) 有无标识，如有，是否明显？
车间一
车间二
车间三
仓库 (东)
仓库 (西)
行政办公楼
2. 14
成品、半成品、样品、不合格品、废料盛放区等是否标识清楚
2. 15
文件能否迅速找到 (常用文件15秒)
3.清扫(SEISO)
3.1
门窗是否清洁？
3.2
工作台面/电脑打印机/设备仪器仪表是否清洁干净？
3.3
是否有定期清扫，并点检设施或设备?
3.4
5.3
上班有无随意串岗、谈笑聊天的现象？

7S 查检表

設備火作源業管點理檢 9-1 置滅等火動器作、是消否防正栓常箱。各單位應排定專人負責以落實自動檢查。
消防設備管理 9-2 滅火器及消防栓前方應保留長寬1M之淨空間。
逃生動線
9-3 通往直通樓梯(安全梯)及一樓通往戶外之出入口禁止擺放物品。
9-4 物品堆放是否阻礙防火通道。安全出口標誌
化學品存放
11-2 儲存化學品容器超過100ml者，容器上應張貼危害標籤。
11-3 化學品儲位應標示名稱;旋緊蓋子；防洩露設施是否毀損。
11-4 沖身洗眼器入口前應保持淨空，且不得堆放雜物於其內。
防護具穿戴
12-1 作業時應依規定穿戴個人防護具。
個人防護具存放作業場所飲(食)規定
12-2
個人防護具用畢應存放於避免二次污染之地點。
3-9 燈管是否已經缺損或未及時更換，燈具是否髒汙?
3-10 牆壁與天花板應定期清掃，不造成髒污或蜘蛛絲累積。
清維持3S的成果 4-1 量測工具是否放置於適當地點且定期校驗。
潔
4-2 灰塵、生鏽是否清掃、除鏽。
4-3 工作場所外觀及牆面是否清潔（包含玻璃）。
4-4 廢棄物分類是否確實。
4-5 垃圾區是否髒亂？是否有人亂倒垃圾?
12-3 作業場所除指定之休息區域外，禁止於作業場所飲水(食) 。
設備完善性
13-1 機械操作人員有捲入、夾入或其他風險者，該處應設置有護罩或其他有效之防
機械設備危害標示 13-2 護機措台施或;設氣備體其鋼有瓶物應理有性鏈危條害或、其化他學方性式危固害定或。其他危害時，應於該危害處附近明节機节械约設能備源標防示止與资警 10-1 顯無處人設作置業危時害未標關示燈及儀器設備,

7s检查表

被检查部门代表：
检查小组评分人员：
7S组长审核：
地面通道堵塞或物品摆放已超每处标识/ 出区域界线通道/ 地面涂层已损坏每处其他地面上存有垃圾、纸屑等每处厂房内物流通道、安全通道上有阻碍物灯管/泡、电扇、开关盒（其他电器类）异常电器开关无明显标识（电压）电线混乱（包括未离地）或乱接开关等灯管/泡坏没有及时维修（根据具体情况确定责任人）饮水机有灰尘、脏污每处每处每处每处每支每次
标准总分
备注:
1、“自主监查结果栏”针对OK或NG栏，OK记录OK；NG记录NG，并记录改善结果。 2、“它部门监查结果栏”针对OK或NG栏，OK记录OK；NG记录NG。 3、“责任部门对策内容”是责任部门填写的对策内容，并提交对策实施日并记录。 4、可以立即改善的问题点请马上对应改善，如果对于需要经费进行改善的问题点，则请提交改善期限，同时在“改善效果”栏备注改善日及改善效果。 5、以上内容由7S小组长带领相关部门一同执行！ 6、总分为100分，每一栏为1分，不计负分，当它部门监查结果栏判定为NG时，按标准扣分，判定OK时，不扣分。自主监查结果判定为NG时，不在扣分之内。最低分为75分。
4
7S责任不明确（没有明确每处具体责任人）现场物品没有按规定的位置摆每处规划/ 放清洁
4
现场规划/ 清洁物品摆放混乱物品没有摆放在规定的架、箱、盘等专用或通用器物品不清洁，有积尘或蜘蛛网临时摆放之物品没有明确标识仓库摆放物品没有限高线
每处每处每处每次每处
2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 1 2 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 2 2
7S检查表
被检查部门

7S 检查表相表单

7S稽查表
受稽查区域：
稽查日期：
年
项目序号
检查内容
整理
1
桌面、桌下有无不用或暂时不用的物品？（桌面、桌下、文件栏中、办公椅上等）
2 文件是否有做分类整理和归档？
整顿
3 公用文件柜、空办公位是否堆放杂物？
4
所有物品是否按定位摆放整齐？（桌面、桌下、文件栏中、办公椅上等）
5 电脑相关线路是否束扎整齐？
14 现场是否存在其他安全隐患？
15 现场空调或其他设备的开关启用是否合理或符合规定？
节约 16 人员暂时离开座位，是否关闭电脑显示器？
17 对纸张、文具等办公用品或其他物品是否有浪费现象？
素养
18 人员暂时离位是否将办公椅归位？
19
仪容仪表是否端庄？是否遵照公司穿着规定？（衣着整齐、佩戴厂牌）
20 是否配合7S小组检查工作，尊重7S检查人员，态度积极主动？
合计
月日
配分
5
5 5
5
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
5
5 100
7S稽查表
受稽查区域：
稽查日期：
年
项目整理
序号
检查内容
1
桌面、桌下有无不用或暂时不用的物品？（桌面、桌下、文件栏中、办公椅上等）
2 文件是否有做分类整理和归档？
整顿
3 公用文件柜、空办公位是否堆放杂物？
4
所有物品是否按定位摆放整齐？（桌面、桌下、文件栏中、办公椅上等）
5 电脑相关线路是否束扎整齐？
6 归档的文件与资料是否标识清楚？
7 桌面及桌下各物品是否干净无灰尘？
清扫 8 办公椅扶手、靠背是否干净无灰尘？

7S检查通用检查表

□2.有區域區分有標示
2S整頓 (16')
自動化狀態標 □0.無機台看板、無設備狀態標示□2.設備機臺看板、財產卡、機臺編號、設備狀態張貼方式錯誤
示（4'）
□1.其它不符
儀表範圍標示（4'）
□0.儀表範圍無標示□2.儀表範圍標示不正確
固資、校驗標籤及防護標籤 (4')
□0.固資、校驗標籤及防護標籤無標示 □0.儀器已過校驗期﹑治具已過防護期防護標籤標示與文件要求不符 □2.固資、校驗標籤及防護標籤張貼不正確
灰塵(2')
□0.嚴重灰塵二處以上(含二處) □1.嚴重灰塵 □1.有蜘蛛網
地面(3')
□0.地上煙頭/痰/或產品 □1.来自上有紙張/紙屑或明顯異物4S清潔膠盆、膠管標 □0.有鹵與無鹵載具/工治具/物品/設備無區分標示□0.膠盆、膠管未按文件要求使用□1.有鹵與無鹵載具
(4') 示(4')
/工治具/物品/設備有區分標示，標示不正確□1.膠盆、膠管部分有按文件要求使用□1.其它不符
物品堆放(2') □0.物品的堆積是否已超過危險程度
7S節約 (9')
□0.無人作業時未關燈及儀器設備，單頁紙未再使用便扔掉資源浪費(4') □0.空調冷/暖氣開放時未關閉門窗
□0.人離開辦公區域電腦顯示器或風扇未關閉□1.其它不符
廢錫塊/廢助焊 □0.廢錫塊/廢助焊劑無標示□0.廢錫塊/廢助焊劑實物與標示不符 □1.廢錫塊/廢助焊劑未存放在指定區劑回收(5') 域 □1.廢錫塊/廢助焊劑有標示，標示不正確□1.其它不符
備注
文件管理(6')
□0.受控文件未使用最新版本 □2.受控文件有手改/塗改現象受控章 □1.受控文件有破損、發黃 □1.其它不符

7S检查表(员工宿舍、饭堂区域)

28
人离开时，是否关闭照明电源？空调设备电源是否关闭？
节约
29
洗手后，是否立即关闭水龙头？
备注： 1.发现的问题作为7S评比扣分的依据； 2.办公区域一个问题扣2分；非办公区域一个问题扣1分； 3.每次发现的同一类问题不重复扣分； 4.前次检查发现的问题，在规定时间仍有发现的，双倍扣分；
检查：
现场人员确认：
批准：
13
房间里无脏衣脏鞋，空气清新；
清洁清扫
14
饭堂墙面、天花板、操作间储物柜等无明显油迹；
15
饭堂餐具等及时清洗，严格按要求高温消毒；
16
饭堂工作人员能及时清扫所属保洁区域并及时清理垃圾；
17
饭堂员工热情有礼貌，自觉按饮食服务标准穿戴和操作；
18
员工是否有序就餐；
素养
19
员工不随意翻动他人物品；
20
不乱丢垃圾；不在室内烧煮；
6
食堂桌、椅、台面、地面无垃圾或其他废弃物，摆放整齐。
7
饭堂各区域都有明确、正确的标识，且有按标识使用各个区域；
8
食品干净卫生，无使用过期变质食品。
整顿
9
不私拉乱接，不在墙上贴画、乱涂乱画。
10
无私自移动宿舍内的家具、物品等。
11
桌椅、台面、地面干净整齐；墙面及天花板无蛛网；
12
床单被褥等无污迹；
被检查区域：
XX有限公司
7S检查表（员工宿舍、饭堂区域）
日期：
NO. 检查项目
执行标准
1
房间里只放置必需要的个人物品，非必须品须归纳放置。
结果判断
不符合情况说明
备注
2
桌子上无凌乱物品，没有放置与现场不相关的物品。

公司各部门7S检查表

公司各部门7S检查表
1.办公室7S检查表
序
号
检查项
目
检查ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ准
确认达标
备注
1
办公桌
文件、资料整齐放置不得散乱
□是 □否
只放置每日最低限度内的用品，非每日必需品
不得存放在办公桌上
□是 □否
抽屉内物品摆放整齐
□是 □否
私人物品应分开、整齐地摆放一处
□是 □否
2
台下、地面
除垃圾桶外不得放置任何物品
□是 □否
柜内文件摆放整齐，且按类别摆放
□是 □否
柜内没有摆放非必需品
□是 □否
文件夹标识准确，同部门文件夹外侧的标识统
一
□是 □否
文件夹内有文件索引目录
□是 □否
同柜文件摆放实施定位化（斜线）
□是 □否
5
人员
按规定穿工作服、佩带工卡
□是 □否
工作服扣子必须全部扣上
□是 □否
工作态度良好
□是 □否
不得在办公区（室）吸烟
□是
□否
物料、半成品或各类物品发放量是否合理
□是
□否
存储器皿、推车里半成品或各种物品有无及时处理
□是
□否
2
要的物品
所有场所是否有明确划分责任区域并制作责任区域图，且
每位仓管员通过看板确认自己的责任区域及工作内容
□是
□否
物料、报废品/呆滞品/边角剩料等是否有明确的标识，且
是否有标示清楚的场所以供存放
□是
□是 □否
盆景应生机勃勃
□是 □否
2.作业现场7S检查表
序
号
检查
项目
检查内容/标准

7S实施查检表

离开工作岗位不关空调、电扇、电源等
3
在禁烟区内吸烟；
5
长时间打私人电话，或用公司电话办理私人事务
5
未到规定下班时间而提前到卡钟前等待；
5
恶意浪费粮食、水、电、气或其它物资资源等 5
评分
1、按《员工奖惩管理标准》执行； 2、违反10-16条款者，除责任人应予处罚外，将视情节对其部门主管也作相应处罚。其他未尽条款按相关文件要求执行。
评分标准检查项目
劳动纪律
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
备注
劳动纪律及7S检查项目表
年
评分项目
分数
评分
离岗、串岗、游荡、聊天、嬉笑、大声喧哗、或打闹玩乐，干与工作无关的事情
2
精神作场所，妨碍他人工作
2
上班时间着装不合规定或不带厂牌；
2
随意丢弃垃圾、杂物、及随地吐痰，
2
2
清洁
14
长期置放（一周以上）的物品、材料、设备等有没有加盖防尘？
2
2
15 工作环境是否随时保持整洁干净？
2
4 现场是否有不需要的物品？
2
16 遵守和保持整理、整顿、清扫的状况？
2
5 润滑油、清洁剂、易燃物品是否标示或隔离放置 2
17 工作态度是否端正，工作精神是否饱满？
2
6 现场是否有区域划分，各类物品是否有定位标示？ 2
2
人为的制造矛盾，造谣，干扰正常的工作秩序
2
上班时间未经批准私自外出
3
破坏生产环境卫生，损坏公物
3
序号
9 10 11 12 13 14 15 16
评分项目
分数
工作时间用电脑、手机或其它电子产品进行娱乐、聊天或操作与工作无关的电脑软件；

7S管理检查表

部门：
检查人：
检查日期：
序号
7S 标准
1 将不再使用的文件资料、工具清理掉
2 将长期不使用的文件资料按编号归类放置指定文具柜
3 将常使用的文件资料放置就近位置
4 员工桌面严禁摆放与办公无关用品
5 窗台上严禁摆放任何物品
6 杜绝纸张等其他办公用品浪费
7
办公用品和文件放置要整齐有序，文件处理完后均要放入文件夹，且要摆放整齐
8 电脑线用绑带扎起，不零乱
9 将地面、墙、天花板、门窗、办公台等打扫干净
10 办公用品擦洗干净
11 没有噪音和其他污染
12 清理、整理、清洁保持得非常好
13 仪容仪表整洁得体，衣着商务职业装，佩带工牌
14 言谈举止文明有礼，对人热情大方
15 禁止在办公区吃东西
16 工作精神饱满
17 有团队合作精神，互相帮助，积极参与7S活动
18 日常在办公区应规范用电
19 员工用纸、本等办公用品要节约
20 工位无人状态下，关闭显示屏
总分
备注：检查标准分为20个小项，每项5分，满分100分
总裁办
办公区7S管理检查表
信息中心
对各部门的评分
法中心
财务中心
商业中心
投资中心

7S检查表

6
清洁
（15分）
地面有无油、水等易滑物
5
区域地面是否干净整洁，无垃圾
5
设备是否按规定时间点检保养、清洁干净
5
素养
（15分）
按规定着装、佩带工牌，无窜岗、闲聊现象
5
不随意丢垃圾，无违反规定吸烟现象
5
言行举止文明有礼，不大声喧哗
5
安全
（14分）
电器设备电源线有无裸露，设备绝缘情况（包括插座）
7
有无违章作业
5
办公环境、卫生区域保持规定着装、佩带工牌，无窜岗、闲聊现象
5
不随意丢垃圾，无违反规定吸烟现象
5
言行举止文明有礼，不大声喧哗
5
安全
（8分）
有无安全隐患，损坏物件有无及时维修
8
节约
（7分）
电源开关有无落实责任人管理
7
总评（100分）
评分人：
项目/部门
分值
现场区（A类区域）
问题点记录
冲压课
包装课
组立课
加工课
工艺工程
品质部
总务部
PMC课
整理
（18分）
区域划分是否清楚
6
区域功能标识是否齐全
6
所有产品、物料是否按区域摆放整齐
6
整顿
（15分）
标识清晰完整
5
标识与内容相符
5
各区域是否有管理责任人
5
清理
（11分）
安全通道内有无障碍物
5
多余的材料、产品、废品等是否立即采取措施
5
整顿
（10分）
各种文件柜、文件夹、看板定位摆放整齐，标识清楚，专人管理
5
电话线、电源线、网线排列整齐

7S检查表

6、购置品有无规定放置处，并做补充规定？
2
小计：
15分（三）清Fra bibliotek扫1、作业场所及办公场所地上、桌面是否杂乱？
3
2、作业台上是否杂乱？垃圾桶是否积得满满？
2
3、产品、设备有无脏污，附着厚厚灰尘？管道、配线是否杂乱？
3
4、配置区划分区是否明确？供应开水处有无管理者标志？
3
5、作业段落或下班前有无清扫？
2
小计：
纪律稽查表
项目
检查内容
得分
评分
问题事项
（一）
整
理
1、是否定期实施红牌作战（清楚不必要品）？
2
2、有无不用或不急用的工夹模具、工具？有无文件规定、并清楚的了解？
2
3、有无剩料等近期不用的物品？桌子、档架是否为必要最底限度？
2
4、是否“不必要的隔间”影响视角？
2
5、作业场所是否明确地区别清楚？桌子、档架、通路是否有间隔？
3
小计：
11分
（二）
整
顿
1、仓库、储物室外是否有规定？领取粉料是否有记录？
3
2、料架、胶筐、叉车等是否实施定位化、物品是否依规定放置？
3
3、工夹模具是否易于取用，不用找寻？
2
4、生产物料有无配置放置区，并加以管理？需要的文件、表单、标识卡能否马上取出？
2
5、废弃品或不良品放置有否规定，并加以管理？
3
13分
（四）
清
洁
1、7S是否规范化？计算机、桌面是否保持干净？
3
2、机械设备是否进行点检并清洁？抽屉内是否杂乱？
2
3、是否遵照规定的服装穿着？下班时桌面是否整齐？

7S检查表

7S管理检查表它部门监查结果OK或NG改善结果OK或NG确认日确认结果01天花板、墙、门、窗等是否有破、烂现象02各部门废弃物是否按指定垃圾箱分类存放03清洁人员是否分类收集并分类倒入相应堆放区内04各部门倒垃圾人员是否严格按照垃圾分类存放05工作台面是否整齐06物料箱摆放是否整齐07禁止摆放物品的地方是否放有物品13化学、危险品是否存放在规定地方，是否保持存放处清洁15清洁用具是否有放到规定位置16临时摆放之物品、物料是否明确标识17摆放物料或部品的地方是否有标识18物品、物料是否混放19各清洁工在送垃圾到垃圾集中处后，是否整齐地摆放在垃圾集中区21挂在工场的揭示物是否整齐、美观，是否及时更换22生产线台面是否放置不该摆放的物品23所有工具、物品是否用胶箱或纸箱存放，是否有标识24完成品放置区是否放置其他物品25地面的标示线是否整齐、美观27办公台下面是否放有工鞋、杂物等29物品、物料是否按规定摆放整理整顿分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果7S管理检查表它部门监查结果OK或NG 改善结果OK或NG确认日确认结果分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果顿7S管理检查表它部门监查结果OK或NG 改善结果OK或NG确认日确认结果分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果7S管理检查表它部门监查结果OK或NG 改善结果OK或NG确认日确认结果分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果7S管理检查表它部门监查结果OK或NG 改善结果OK或NG确认日确认结果分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果。

7S检查表

1.1地面区域划分合理，区域线、标识清晰无脱落11.2安全警戒区、废物区应用红线标识清晰11.3地面无污染源（水、油污等），卫生死角有清理干净11.4地面无积水、杂物、灰尘11.5能满足三定三要素原则12.1天花板保持干净，无不要物12.2贴挂墙身的各种物品整齐合理12.3墙身保持干净，无不要物12.4窗体完整，明亮，无破损、积尘和不要物12.5满足三定三要素原则13.1通道有明显合理的划分，有指定区域责任人13.2摆放物品无跨出通道现象，临时放置有警示牌13.3通道保持通畅，无障碍物13.4不要物有清理至指定区域内14.1无破损或破损有及时修理14.2干净、摆放整齐，无不用物品14.3有登录管制在部门资产清单内14.3满足三定三要素原则15.1保持干净，整齐，无不用物品15.2有建立清单并按要求进行保养，记录清晰、完整15.3监视测量设备有进行检定或校准并在有效期限内15.4使用设备有相关操作说明并按要求作业15.5检修有警示标识15.6满足三定三要素原则16.1工具箱存放有定位标识16.2工具夹具按要求分类存放、干净、整齐16.3工具夹具有正确、合理使用16.4有建立工具管理卡16.5满足三定三要素原则17.1保持干净，分类摆放整齐17.2标识清楚、标志向外，无乱贴、乱涂、乱写17.3无破损并保证其安全使用性17.4危险容器搬运安全17.5满足三定三要素原则18.1暂放物有设立暂放区或暂放标识，并保持整齐、干净18.2呆料、呆设备防尘并定期清扫保证摆放整齐干净18.3呆料、呆设备等及时上报处理18.4对长期在库的有明确规定和明显标识18.5满足三定三要素原则1（五）设备仪器（四）办公桌作业台办公椅（三）通道（一）地面（二）窗墙体天花板（八）暂放物呆料呆设备呆仪器（六）工具箱工具夹具（七）周转箱容器托盘评审人员：审批：。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

2
下班后有无关掉工作区域的电源，是否做到人走灯灭？
5
约
3 有无做到计算机及接口设备节约？ 4 使用原材料、辅助材料有无浪费？
2 5
5 打电话时有无合理的运用掌握时间？
3
合计
100
缺点事项
评语
核准：
制表表：单编号：JM-FOR-117 A0
苏州玲珑电子材料有限公司
7S检查表（办公区）
检查日期：
检查单位：
检查者：
项目
检查内容
配分得分
1 作业场所是否明确地区别清楚？（文件夹有无标识） 2
整 2 办公设施不理洁或损坏严重？
3
理
3 办公室内有与工作无关的物品？ 4 是否定期清理不必要的物品？
2 3
5 公桌上放置有非当日用文件？
5
1 建档规定是否确实被执行？
2
整 2 文件等有无实施定位化（编号管理）？
3
顿
3 需要的文件、资料能马上取出来吗？ 4 书柜、资料柜是否摆放整齐？
2 3
5 购置品有无规定放置处，并做补充规定？
3
1 废弃品或不良品放置有否规定，并加以管理？
3
清 2 地上、桌上是否杂乱？
3
洁
3 垃圾桶积满是否极时处理？ 4 管路、配线是否杂乱？
2 3
5 乱贴挂不必要的东西？
3
1 墙壁、地面是否保持干净？
5
清 2 抽屉内是否杂乱？
3
扫
3 私人物品有无依规定放置？ 4 下班时桌上是否整齐？
3 2
5 是否遵照穿着服装规定？
3
1 有无日程管理表，是否有工作计划来管理？
2
2 接电话人不在，是否有留话备忘？
3
素养
3
是否按标准程序执行作业？有无文件分发及传阅规则？
3
4 会议是否积极及时参加？
2
5 公告处有无定，有无过期公告？
2
1 有无危害物品的隔离标识？
2
安 2 各种设备有无正确的操作说明、各工治具的正确操作 3
全
3 各物品摆放是否整齐？ 4 是否有工伤事故的预防措施？
3 3
5 各消防设备有无定位且要拿取方便？
2
1 是否有浪费各类