安全管理体系及措施

合集下载

安全管理体系与措施

安全管理体系与措施

安全管理体系与措施(1)、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生,创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。

1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员,应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任,根据工程项目的划分,逐级编制,逐级上报审批,经审定批准安全技术措施(连同施工组织设计、施工方案)由公司技术部门报公司技术负责人审批,工程部质安部备案。

工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。

2、各项目部应在每季度向公司质安部提出下一季度的安全技术措施计划,由公司质安部负责汇总。

3、安全技术措施必须根据工程特点,施工季节及施工条件编制,要有针对性,能真正起到指导安全防护,确保安全生产的作用。

4、分部(分项)工程施工方案中的安全技术措施。

由承包项目部组织工程技术人员负责编制,由项目经理负责审核,由公司技术负责人批准,报质安部备案。

5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分,由公司工程部编制,由技术负责人审定,公司经理批准,由质安部门备案。

6、自制大型工具(包括起重工具)机械设备的技术设计中,必须同时提出制作及用时的安全技术措施。

报技术负责人审定,经理批准。

7、安全技术措施费,由公司工程部会同质安部审查,财务科统一平衡,报主管经理批准后列入计划,经费来源按照国家规定办理。

8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。

在检查施工现场安全生产的同时,检查所属项目的安全技术措施执行情况,若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时,将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。

(2)、安全技术交底制度一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部(分项)工程的安全技术交底,固定作业场所的工种可定期交底,非固定作业场所的工种对不同作业部位,不同作业内容,进行分单位、分部、分项工程定期交底,并要有交底人签字。

二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施,安全操作规程,安全注意事项等,既要针对性,又要简单明了。

安全管理体系及措施

安全管理体系及措施

安全管理体系与措施第一节安全目标本项目安全目标为“三无”、“创建”..“三无”即无工伤事故;无交通事故;无质量事故..“创建”即创建文明施工工地..第二节安全管理体系安全管理体系框图对本工程的特殊情况;公司对项目经理部实行安全生产目标管理;将本工程安全生产责任目标;纳入公司对项目经理的年度考核..拟安排专职安全员两名;负责施工现场安全工作的监督;24小时跟班检查..对于安全隐患做到发现一个消除一个..第三节安全管理措施现场施工人员必须遵守安全生产制度;安全操作规程和各项安全措施及规定;以工地安全、文明双达标为已任;制定以下安全保证措施:一、安全生产管理措施1、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系..2、成立现场安全生产领导小组;直接负责现场安全维护管理;并作好下列工作:1定期向职工进行安全教育;听取职工对安全管理要求和建议..2施工现场的巡视检查..3检查全封闭外架板、安全网是否牢固可靠;是否符合安全要求;并进行维护管理..4负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作..5监督检查“三宝”使用和违章操作等..6夜间施工的道路照明管理..7对安全通道应随时检查;保持畅通..8操作面上障碍物的排除..3、安全教育及交底工作1由安全员对新进场的工人进行入场教育;特种作业人员经专门培训合格后持证上岗..2每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底;班组履行签字手续后才能施工..3由专职安全员每周一召开安全大会..分工种以班组为单位进行安全活动;并有具体的安全活动记录..班组每天实行班前安全讲话;班后进行自检;发现问题及时解决..二、现场安全的措施1、逐级建立安全生产岗位责任制;现场经理部要把安全生产当作头等大事来抓;认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令..2、各通道口及门洞口必须安装低压照明灯;现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵守操作规程;并由专人负责..3、上下操作要防止物体坠落伤人;进入施工现场戴好安全帽..4、认真组织施工;做好防水、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作;配电房专人管理;以保证施工的安全进行..5、施工时严格执行“安全三宝”和“四口五临边”的措施..“四口五临边”必须按照规范要求搭设栏杆;人员流动的部位要设挡脚板..另外;施工人员出入口、塔吊、龙门架等部位要搭设双层防护棚..6、施工现场用电线路;用电设备安装和使用都必须严格按照施工现场临时用电安全技术规范操作;不得任意拉线接电;机电设备要有接地或接零装置;并安装漏电保护器..7、现场采用标准配电箱;实行三相五线制接零保护方式;施工照明及移动式灯具均应使用36V安全电压..施工用电要派专人按规定建立验收和定期检查、保管制度..8、施工现场设置醒目的安全标语牌、安全警示标志牌以及安全操作规程牌..现场生产指挥者和有关管理人员必须做好安全交底;并设安全巡视员作跟踪监控;安全检查人员要定期或不定期进行安全检查工作..发现隐患;立即整;并强制执行安全违章罚款制度..9、现场专职保卫人员负责现场的安全保卫工作;并负责交通出入口的指挥;确保行人、车辆的安全;非施工人员未经许可不得入内..10、搭设高空作业安全设施的人中必须经过专业技术培训及专业考试合格;持证上岗;并定期进行体格检查..使用外来劳动力需签订合同;坚持安全值日制;安全施工责任制..11、龙门架等施工机械安装完毕后都必须进行检查验收;合格后方能使用..12、脚手架立杆不能直接放置在回填土或现浇楼板上;回填土必须夯实后;铺上木枋或砼垫块再立立杆;现浇楼板也必须在立杆下面铺木枋或砼垫块..13、现场设置的配电箱必须有醒目的标志;箱门配锁设漏电保护器、闸刀开关等;里面的熔断器严禁用任何不符合原规格的导体代替;进出导线应避开有损伤的铁板、钢筋、铁器和油污等;机械设备做到每机一个配电箱;设备箱旁必须挂安全操作牌;电器必须作接地保护;手提电支工具必须有漏电保护器..14、各类机电设备的防雷应由动力部门派专人按规定埋设..外墙脚手架防雷应与结构防雷钢筋很好地焊接连通..15、进入施工现场的所有人员;严禁饮酒;穿拖鞋及高跟鞋;机械操作工严禁留长发、长指甲;必须人人参加人身意外保险..16、严禁使用童工;参加施工的人员都必须进行意外伤害保险..17、基坑槽开挖应严格按要求放坡;操作时应随时注意土壁的变动情况;如发现有裂纹或部分坍塌现象;应及时进行支撑或放坡;并注意支撑的稳固和土壁的变动..当基槽较深或晾槽时间很长时;为防止边坡失水松散或地面水冲刷、浸润影响边坡稳定;应采取边坡保护方法..18、墙身砌体设计超过1.2m以上时;应搭设脚手架;在一层以上或高度超过4m时;采用里脚手架必须支搭安全网;采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌筑..19、脚手架堆料量不得超过规定荷载;堆砖高度不得超过3匹侧砖;同一块脚手板上的操作人员不应超过2人..20、结合本工程施工人员较多;施工穿插频繁等具体情况;成立以项目经理为首的安全委员会;建立严密的安全管理制度;形成有效完善的管理体系;以保证施工安全;安全管理机构设置如下:三、消防安全措施1、防火工作是施工现场一项重要的安全预防工作;必须严格遵守“谁主管、谁负责”的原则;施工时我公司将成立现场消防领导小组;由项目经理部统一管理指挥;各分包单位对总包负责;并接受总包单位的统一领导和监督..2、建立健全消防规章制度和岗位责任制;定期进行消防检查评比;经常开展安全防火的宣传教育工作;使每个职工都懂得安全防火;遵守消防的一切规章制度..3、现场配备足够的消防器材;做到布局合理;并经常进行维修保养..4、施工现场按要求设置消火栓;消防栓处要有明显标志;在周围3m不存放任何物品..5、注意电器防火;禁止长期超负荷运行;严禁用铜线代替保险线;不准使用电炉和大灯沟;在易燃易爆的主线路联接处更应注意符合施工用电要求;避免产生电火花..6、加强宿舍及生产区的消防管理;并制定相应的管理制度..四、安全生产措施保障制度一、安全生产制度及安全生产制度1、建立以公司总经理挂帅;管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组;定期在到工程现场;监督施工中安全防范措施的实施..公司安全领导小组组长:公司总经理副组长:公司管生产的副经理组员:公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席2、项目经理是第一安全负责人;下设1名专职安全员、班组兼职安全员班部长参加的安全施工管理小组;形成现场管理网络;坚持安全管理制度;严格执行安全技术“十二条”的规定..安全施工管理小组组长:项目经理副组长:项目经理、项目总工程师组员:安全员、工长、机械员、材料员、各班班长..二、项目各级安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制1项目经理是本项目安全生产第一责任人;负安全生产的直接责任..2认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度..3带头遵章守纪;不违章指挥..4组织制定和实施安全技术措施..5组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育好安全技术交底工作..6组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查;及时落实整改隐患..7认真实施“施工现场标准化管理规定”;作好争创标化文明工地工作..8积极改善劳动条件和生活条件;保证各项劳动保护安技措施项目的实施;不得使用伪劣防护用品..9组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施..10检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实..11发生事故要妥善处理;及时上报;认真分析原因;拟定并落实整改措施..2、项目技术负责人安全生产责任制1对本项目安全生产的技术工作全面负责..2参与拟定施工安全技术措施并指导实施..3指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作..4参加项目组织的安全文明施丁检查;协助、指导拟定隐患整改措施..5组织和指导对班组的安全技术交底;及时解决施工中的安全技术问题..6参加工伤事故的调查、分析;提出技术鉴定意见和整改措施..3、项目工长安全生产责任制1在项目经理领导下;对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任..2认真执行安全生产的各项规章制度;组织实施各项安技措施并带头遵章守纪;不违章指挥..3认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话;组织班组学习安全操作规程;检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动..4经常检查安全生产情况和安全设施状况及时违及止违章违纪行为和消除事故隐患..5按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况..6参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收;坚持验收合格后方能使用..7参加项日每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查;认真组织和落实..8发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场..4、项目安全员安全生产责任制1负责本项目安全管理的具体工作..2经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度;协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌..3协助进行各种安全教育和安全技术交底;认真检查班组落实情况..4参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施;协助项目经理逐项落实..5协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收;认真作好记录..6经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况;及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施;消除安全隐患..7协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查;认真记录并督促检查整改措施的落实..8参加工伤事故的调查、分析;进行事故统计上报;检查整改措施的落实..5、项目机械员安全生产责任制1负责项目机械设备的安全管理工作..2掌握机械人员情况;并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋..3按要求设置好机械二牌操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌;经常教育机械人员遵章守纪;安全作业..4参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档..5经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况;发现隐患及时协助解决;发现违章及时纠止..6负责安排机械设备的维修保养工作;督促机操人员作好“十字”7参加上级部门组织的机械检查及安全检查;作好记录并督促、检查存在问题的整改..8参与机械事故的调查、分析工作;吸取事故教育;防范措施..6、项目内业人员安全生产责任制拟定并实施1在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计或方案中的安全技术措施和施工临时用电方案..2协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况..3协助项目经理或工长作好安全技术交底工作..4作好各种安全内业资料的收集和整理工作;并分类成册;写出目录;作到规范化、标准化..5认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册..6协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡..7建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录..8协助项目经理完善现场各项规章制度和各处标牌..7、项目材料人员安全生产责任制1认真执行材料管理制度和库房管理制度;确保库房防火及防盗安全..2严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理;为创建标化工地作贡献..3经常检查现场材料堆放情况;发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理..4库房内材料堆放应符合防火安全要求;门前设防火标志并悬挂消防器材..5协助项目经理购买安全防护器材;严格入库验收手续;对不合格产品应及时退换..6经常检查安全防护器材的使用情况;项目经理给予解决..8、项目劳资人员安全生产责任制;及时编制补充计划并报项1认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度;协助项目经理..2编制现场用工花名册;确保“四证”齐全;随时检查用工情况;发现问题及时报告项目经理进行纠正..3协助项目经理及工长进行新工人入场教育;强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性..4协助工长检查工人遵章守纪情况;发现问题及时反映并协助纠正..5协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况..6协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作;确保持证上岗..9、项目生产班组长安全生产责任制1对本班组安全生产负全面责任..2带头并教育本班组人员遵章守纪;发现有违章违纪现象应立即纠正;对违章指挥有权拒绝..3认真向班组成员宣贯安全技术交底内容;并严格按交底要求组织施下..4随时检查作业环境是否安全;防护设施是否完善;发现问题及时反映;争取尽快解决..5认真开展班组安全活动;组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录..6发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查..7严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍;保持室内外文明整洁;防止火灾及触电事故发生..三、安全教育及交底工作1、施工人员进入现场必须进行严格的安全教育;便其熟知安全技术操作规程..特殊工种作业人员经专业培训合格后;持证上岗..2、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标;实行全封闭管理;设立门卫;严禁非施工人员进入现场..凡进入施工现场人员必须戴好安全帽;坚持使用安全三宝;禁止穿高跟鞋、拖鞋进入现场..现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志;危险施工区域挂警示牌或警示灯..现场设两名专职安全员..配备专门的安全工人;以检查和维护设施的使用;监督安全规章制度的执行..3、坚持定期召开安全会议;公司每月;项目每周进行一次制度性安全大检查;现场质安组每天跟班巡查;检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行;防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故;检查中发现问题和隐患;必须立即整改;确保安全施工;并完善书面签字;在安全问题上做到“令行禁止”..4、重大安全技术方案的制定;经公司批准后由公司质安部主持;项目部主管安全的负责人进行交底..每一分部分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底;班组履行手续后方能实施..。

安全管理体系与措施

安全管理体系与措施

安全管理体系与措施措施1、严格执行安全操作规程,禁止违章指挥和违章操作。

2、加强对危险源的管控,采取必要的防范措施,如设置警示标志、隔离带等。

3、加强对机械设备的维护和保养,确保设备运行安全可靠。

4、加强对高处作业的控制,设置安全防护措施,如安全网、安全带等。

5、加强对化学品的管理,确保化学品的储存、使用符合相关规定。

6、加强对施工现场的安全巡查,及时发现和处理安全隐患。

7、加强对施工人员的安全教育和培训,提高安全意识和技能水平。

8、加强对施工现场的安全监测,及时发现和处理安全风险。

9、加强对外来人员和车辆的管理,确保施工现场的安全秩序。

10、加强对施工现场的应急预案制定和演练,提高应对突发事件的能力。

安全管理体系与措施第一节:安全生产管理体系及制度一)安全组织保证体系为保证安全生产,我们成立了以项目经理为首的安全生产管理小组,并邀请各专业施工单位的安全生产负责人参加。

此外,我们还设立了兼职安全员,负责监督安全情况和反馈信息,从而建立起一套完整有效的管理体系。

每周我们还会进行一次全面的安全检查,对检查情况进行通报,严格奖罚,并对发现的问题进行限期整改。

同时,我们在现场设立了《昨日谁违章》专栏,对违章者进行曝光,以加大安全设施的投入。

二)安全管理制度1、建立安全生产责任制,我们要求各分包单位和各作业班组必须与公司、项目部签订安全生产责任状。

责任状包括职业健康安全管理体系要求的内容,要求每个员工不要伤害别人、不要被别人伤害、不要自己受伤害,看见别人将被伤害时要提醒、指出。

2、安全技术交底制度:我们要求各级管理人员根据安全措施要求和现场实际情况,亲自逐级进行书面交底。

书面交底必须要求每个岗位人员清楚不按照操作规程和交底内容作业将导致的严重后果。

3、班前检查制:我们要求每班前必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。

4、脚手架、搅拌机等大中型机械设备安装实行验收制,凡未经验收的一律不得投入使用。

安全管理体系与措施

安全管理体系与措施
2、落实安全责任,实施责任管理。
(1)我公司施工过程中,将建立完善以项目经理为首的生产安全领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动。
(2)实施过程中,建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况:
1)建立项目经理是安全管理的第一责任人;
2)各级职能部门,人员在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责;
5、作业标准化
施工过程中,我公司严格作业标准,如:
(1)施工人员进入施工现场,必须戴安全帽、安全防护用具,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚上班。
(2)严禁酒后作业和在不安全的地方施工休息。
(3)施工现场存放的设备、材料做到安全可靠、存放整齐、设专人守护等。
(4)严格机械操作规程,严格交接班制,做到“五好”即:完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好。
安全管理体系与措施
1安全管理体系
建立以公司总经理挂帅,分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组,协调部门与项目间的关系,监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。
建立健全安全保证体系,贯彻执行“安全第一,预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则,项目部成立以项目经理为核心的安全领导小组班子,公司配一名专职安全监察员,项目部配一名专职安全员,各施工班配一名兼职安全员,制定必要的安全生产规章制度和措施,逐级签订安全生产承包责任制状,自上而下形成安全保证体系,(详见项目安全管理职责系统图)。
4文明施工现场管理措施
现场设环保专职人员加强现场噪音、粉尘、排污、标准化、文明化管理工作,公司定期不定期地研究、检查该项工作,确保达到绿色环保工地标准,具体规定、办法如下:
1、现场施工应严格执行“文明施工十二条”和有关城市建设规定,质量、安全、文明规章制度整齐贴于办公室,“四图一表”要正规、整齐,施工公告安全规定设置于工地。施工现场要求做到“标准化”、“文明化”、“景观化”,争创“标准化文明工地。”

安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。

五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。

一消灭:消灭重大责任死亡事故。

一创建:创建省安全文明工地。

(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。

(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。

加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。

及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。

建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。

制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。

并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。

2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。

(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。

经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。

对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。

采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。

(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。

建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。

(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。

做到防护设施设置及完好率达到100%。

第四章 安全管理体系与措施

第四章 安全管理体系与措施

第四章安全管理体系与措施一、安全生产管理的组织保证1、建立的项目经理为组长的安全生产领导小组,负责施工安全的领导工作.2、设置专职安全员,负责具体安全管理业务.3、在施工基层组织,如施工队或施工班组,设置兼职安全员。

4、在建立各级安全管理组织或设置专职人员的同时,应明确项目施工有关业务管理或施工的安全责任制的形成安全生产保证体系,施工项目部的安全措施有:(1)制定安全措施和方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题.(2)保障安全措施落实的物资供应,提供必要的劳保用品.(3)保证安全措施项目所需经费。

(4)保障职工生活条件,确保健康,建立救护和消防系统。

(5)督促施工全过程安全,纠正违章,排除不安全因素,对职工进行安全培训和教育。

二、建立安全生产制度1、建立安全生产责任制。

用制度的形成明确各级各类人员在施工活力中应承担的安全职责,做到安全生产事事有人负责,并使责任落实在实处。

2、建立安全生产奖罚制度.把安全生产同经济责任制挂钩,做到奖罚分明.3、建立安全技术措施管理制度。

包括防止工伤事故和职业病危害的安全措施以及辅助设施和组织措施的编制、审批、实施和确认等管理制度.4、建立安全教育、培训和安全检查制度,安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施 .5、建立交通安全管理制度。

三、安全生产措施1、施工人员安全防护参加施工人员是经过安全培训并考核合格持证上岗者。

施工人员进场时或进行具体操作前,须经过施工工长及安全监督员的安全交底。

施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理.施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装,进入2m以上架体或施工层作业必须佩带安全带。

施工人员立足本职工作,严禁动用不属本职工作范围内的设备。

2、施工用电安全措施电气设备的设置、安装、防护、维修、操作人员都必须符合《施工临时用电安全技术规范》要求.施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计所规定的要求进行。

安全管理体系与措施

安全管理体系与措施

安全管理体系与措施一、施工安全生产保障体系健全1、指导思想认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规范,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想。

2、建立健全安全生产保证体系(1)贯彻“谁管生产、谁管安全;谁施工、谁负责安全;谁操作;谁保证安全的原则”。

实行安全生产岗位责任制,并层层签订安全生产岗位责任状,采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。

(2)确立以项目经理和项目生产副经理为首的,由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会,对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术措施.等问题进行决策。

(3)项目设专职安全员一名,每个专业施工队也设专职安全员一名,各专业班组设兼职安全员一名。

各位安全人员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告,重大问题还须向项目生产经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改。

并授予各安全员“六权”:监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。

3、安全管理制度完善根据《中华人民共和国安全生产法》的规定,公司建立健全了安全生产责任制,制定了安全生产规章制度和操作规程、安全生产教育制度和培训计划、生产安全事故应急救援预案。

施工现场建立安全管理小组,由项目生产负责人按规定实施项目安全生产管理活动,建立专业的安全检查组织,按规程要求实施安全监督、检查;职工按规程每日自检并填写安全自查表,发现隐患,立即整改。

安全生产管理资料,由专人管理,做到及时、准确。

施工安全生产保障体系表安全管理体系全员管全过程管理领导职单位项目部领项目队领技术人工人开工前准备施工阶竣工阶贯彻安全生产方阵,严格执行国家法令、政策,针对事故隐患,提出安全生产规划措施发挥各级职能部门的计划、组织、指挥、协调作用。

坚持五同时(计划、布置、检查、总结、评比生产安全时,同时抓安全工作)落实各项安全岗位责任制,认真执行安全操作规程,强化检查手段。

(完整版)安全管理体系和措施

(完整版)安全管理体系和措施

安全管理体系与措施安全管理体系(一)安全保证组织机构针对本工程, 本项目将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。

建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。

安全管理组织机构图(二)人员配置项目经理部机务安全科设安全组,编制2 人,各施工队分别配置l 名安全员。

(三)安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。

项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。

(四)制定安全方针安全第一,预防为主。

做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。

(五)建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。

②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。

③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。

④定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。

⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。

⑵ 制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4 个方面的制度组成。

①岗位管理制度主要包括:a 安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成);b 安全生产责任制度;c 安全生产教育培训制度;d 安全生产岗位认证制度;e 安全生产值班制度;f 特种作业人员和外协力量管理制度;g 安全生产奖罚制度。

②措施管理制度主要包括:a 安全技术措施的编制和审批制度;b安全技术措施的实施管理制度;c 安全技术措施的总结和评价制度。

③投入和物资管理制度主要包括:a 安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度;b 劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度;c 特种劳动防护用品定点使用管理制度。

安全管理体系与措施(完整)

安全管理体系与措施(完整)

安全管理体系与措施(一)安全目标我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标:1、安全文明施工要求:承包方工作及作业现场各项安全文明施工措施必须符合《建设项目施工二标段》的相关要求,遵守公司的安全文明施工及现场管理的规定和制度。

2、无重大施工安全事故发生;3、无交通死亡事故;4、无重大行车事故;5、无等级火警事故;6、杜绝人身伤亡事故。

7、杜绝大型机械倾翻事故。

8、不发生一般及以上火灾事故。

9、不发生负同等及以上责任的一般交通事故。

10、不发生负同等责任及以上的重大交通事故。

11、负伤率控制在5%以内。

12、创建公司“安全文明施工样板工地”。

13、不发生职业病。

14、不发生员工集体中毒事件。

15、职业病危害控制效果达到评价标准要求。

(二)安全保证体系建立健全安全保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规,定期召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。

逐级签定安全责任书,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参与安全管理的目的,充分体现“安全生产,人人有责”。

按照“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产的目标。

(三)指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节,是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。

在施工过程中认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持做到管生产必须管安全。

加强职工安全生产教育,使每一位生产者都能熟悉安全生产知识,并在施工中切实执行,杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。

1、安全生产管理的技术措施(1)施工技术人员要编制安全技术措施,并向各工种施工人员进行安全技术交底,要充分考虑安全因素,并提出具体安全措施,实行全员签字制度。

(2)工地设专职安全员负责日常的施工安全检查工作,工地建立安全小组定期检查各种机械设备、施工设施和安全措施的执行情况。

安全管理体系和措施方案

安全管理体系和措施方案

安全管理体系和措施方案1.人员安全保障:安全管理体系可以确保员工和其他相关人员的人身安全,减少事故和意外伤害的发生。

2.设备保护:安全管理体系可以提供科学合理的设备维护和保养措施,延长设备的使用寿命,降低设备损坏和事故的概率。

3.财产保护:安全管理体系可以建立健全的财产保护措施,有效防范盗窃、火灾、水灾等因素对企业财产的损害。

4.生产效率提升:安全管理体系可以减少员工伤病和设备故障,确保生产过程的正常运行,提高生产效率。

5.法律合规:安全管理体系可以确保企业遵守相关法律法规和政府监管要求,保障企业的合法经营和社会信誉。

安全管理措施方案:1.建立安全管理制度:制定企业内部的安全管理制度,明确责任和权限,确保各级管理人员履行安全管理职责,严格按照制度要求执行。

2.员工培训教育:开展安全教育培训,提高员工对安全问题的意识和认知,教育员工正确使用设备和工具,遵守安全操作规程。

3.风险评估和预防措施:对可能存在的风险源进行评估,采取相应的预防措施,例如安装监控设备、安全防护设备等,确保安全隐患得到及时发现和处理。

4.巡检和维护措施:建立定期巡检制度,对生产设备和安全设施进行检查和维护,及时排除安全隐患,确保设备的正常运行和员工的安全。

5.应急预案和演练:制定完善的应急预案,明确各类突发事件应对措施,组织演练,提高员工应对意外事故和突发事件的应变能力。

6.安全奖惩机制:建立健全的安全奖惩制度,激励员工积极参与安全管理,宣传安全意识,惩罚违反规定和制度的行为。

7.举报机制和信息反馈:建立举报机制,鼓励员工积极举报安全隐患,及时处理和反馈问题,确保问题得到及时解决。

以上是关于安全管理体系和措施方案的介绍,企业需要根据自身特点和具体情况制定相应的安全管理制度和措施,不断改进完善,提高整体安全管理水平,确保人员、设备和财产的安全。

安全管理体系与措施

安全管理体系与措施

安全管理体系与措施
1.风险评估:通过全面的风险评估,识别可能存在的风险隐患,如使用不当的设备、不安全的工作环境、人员行为不规范等,为安全管理提供可靠的数据支持。

2.培训教育:提高员工的安全意识和安全素养,通过各种培训方式,使员工熟悉工作的安全操作规程和遵守各项安全制度,减少人为因素引发的安全事故。

3.设备保养维护:定期对设备进行检查、保养和维护,确保设备在良好的工作状态下运行,减少设备故障和事故风险。

4.应急管理:建立健全的应急管理体系,对各类常见事故及突发事件制定相应的应急预案,提前做好救援准备工作,及时有效应对突发事件,减少损失。

5.安全检查:定期进行安全检查,发现问题及时整改,保证工作场所的安全环境。

6.安全监控:使用安全监控设备,及时发现和记录异常情况,对安全事件进行追溯分析,提供线索和证据用于事故调查和责任追究。

7.安全培训:定期组织安全培训,加强员工的安全意识和技能,培养员工的应对紧急情况的能力,提高安全事故的应对能力。

8.安全行为规范:制定明确的安全行为规范,对员工的行为进行规范约束,建立健全的奖惩机制,加强安全意识的培养和维护。

9.安全协作机制:建立跨部门的安全协作机制,加强沟通和合作,共同应对和解决安全问题。

10.安全技术措施:采用先进的安全技术措施,如安全监控系统、防
护设备等,提高安全保障水平。

除了以上措施,安全管理还包括规范制度的完善与执行、安全巡查与
隐患整改、安全评估与认证、事故风险管理、应急预案演练等方面的工作。

通过以上措施的有效落实和持续改进,可以有效地降低事故风险,提高工
作场所的安全性,保护员工和企业的利益。

安全管理体系和措施

安全管理体系和措施

安全管理体系和措施安全管理体系和措施是为了保障人员和财产安全而建立的一套规范和管理制度。

不同行业和组织都会有各自的安全管理体系和措施,下面是一个完整版的安全管理体系和措施的示例,供参考:一、安全管理体系安全管理体系是指为了保护人员和财产安全而建立的一套组织架构、政策、程序和实践。

一个完整的安全管理体系应包括以下几个方面:1.定义和目标:明确安全管理的目的和目标,例如保护员工的健康和安全,保护财产免受损失。

2.组织架构:建立安全管理的组织结构,指定安全管理负责人,并确定各个参与部门和岗位的责任和职责。

3.政策和程序:制定和实施适用于组织的安全管理政策和程序。

政策和程序应包括员工培训、安全巡检、事故调查和报告等方面。

4.风险评估:通过对可能存在的危险和风险进行评估,制定相应的控制措施和应急准备方案。

5.标准和规程:制定和实施适用于组织的安全管理标准和规程,确保员工按照标准和规程进行工作。

6.监督和审查:建立监督和审查机制,确保安全管理系统的有效性和持续改进。

二、安全管理措施安全管理措施是指为了预防和控制安全风险而采取的各种措施。

根据不同的行业和组织,安全管理措施可能会有所不同,但基本的措施包括以下几个方面:1.培训和教育:对员工进行安全培训和教育,包括工作场所安全、操作规程、应急处理等方面的知识和技能。

2.工作程序:制定并执行适当的工作程序,如操作规程、事故处理程序等,确保员工在工作中按照规程进行操作。

3.风险管理:对可能存在的危险和风险进行评估,并采取相应的控制措施,如改变工作方式、增加安全设备或者提供必要的个人防护装备等。

4.安全设备:购买和使用符合安全标准的设备和器材,如防护服、安全帽、眼镜等,确保员工在工作时能够受到适当的保护。

5.安全巡检:定期进行安全巡检,检查工作场所和设备的安全状况,并及时采取措施修复或更换。

6.事故调查和报告:对发生的事故进行调查,找出事故原因,并制定预防措施。

同时,及时向相关部门报告并记录事故情况。

安全管理体系及措施

安全管理体系及措施

安全管理体系及措施一、组织架构及责任公司应当建立完整的安全管理组织架构,并明确各级管理人员的职责和权限。

同时,制定详细的安全管理制度和规范,对相关人员进行培训和考核,确保每个员工都能够明确安全工作的重要性和责任。

二、风险评估与控制公司应当建立健全的风险评估体系,及时发现和评估各类潜在安全风险,并采取相应的措施进行控制和管理。

对于高风险区域和环节,应当设立专门的监测和管理机构,确保风险得到及时控制和消除。

三、安全设施及装备公司应根据实际需要,配置合适的安全设施和装备,例如防火设施、防盗报警系统、监控设备等。

同时,对设施和装备进行定期检查和维护,确保其正常运行和有效性。

四、应急预案和演练公司应制定完善的应急预案,并进行定期的演练和评估。

预案应包括各种紧急情况下的处置措施和责任分工,确保能够快速、有效地应对各类突发事件,减少损失和影响。

五、员工培训和教育公司应定期组织员工参加安全培训和教育,提高员工的安全意识和应对能力。

培训内容应包括安全知识、操作规程、危险源辨识和应急处理等,帮助员工提升自我保护能力和应对突发情况的能力。

六、安全检查和评估公司应定期组织安全检查和评估活动,发现和解决各类安全问题。

检查内容应涵盖各个环节和部门,包括设施设备、生产加工、物流运输等,确保整体的安全管理体系的有效性和完整性。

七、合规管理和法律法规公司应严格遵守相关的安全法律法规,将合规管理作为一项重要任务。

建立合规管理的制度和流程,保持与政府监管部门的沟通和协调,确保安全工作符合法律法规的要求。

总之,建立健全的安全管理体系及措施对于保障组织的安全至关重要。

只有通过科学的管理和有效的措施,才能够有效地预防和控制各类安全风险,保护人员和财产的安全。

同时,员工的安全意识和应对能力的提升也是安全管理体系的重要组成部分。

安全管理体系和组织管理措施

安全管理体系和组织管理措施

安全管理体系和组织管理措施安全管理体系是指企业为保障生产经营过程中的人员、设备、资产以及环境的安全,制定并实施的一套管理制度、措施和方法。

而组织管理措施是指企业为提高安全管理的效果和正常运营的效率,通过合理的组织机构、流程、人员培训等方式来实施的管理措施。

一、安全管理体系:1.安全政策和目标:企业应制定明确的安全政策和目标,明确安全管理的责任和义务,为安全管理工作提供方向和保障。

2.安全规章制度:企业应建立健全的安全规章制度,明确人员行为的规范,规定各项安全工作的要求和措施。

3.安全组织架构:企业应建立完善的安全组织架构,明确各级安全管理机构的职责、权限和工作流程,形成科学高效的安全管理体系。

4.安全风险评估:企业应进行全面的安全风险评估,确定可能发生的安全风险,制定相应的风险防控措施,保障生产过程的安全。

5.安全培训教育:企业应加强对员工的安全培训教育,提高员工的安全意识和操作技能,确保员工能够正确应对突发事件和安全事故。

6.安全监管和检查:企业应建立健全的安全监管和检查机制,加强对安全管理工作的监督和检查,及时发现和纠正问题,确保安全工作的正常进行。

7.安全应急预案:企业应制定健全的安全应急预案,明确各类突发事件的应急措施和责任分工,提前做好应对准备。

二、组织管理措施:组织管理措施是指企业为提高安全管理的效果和正常运营的效率,通过合理的组织机构、流程、人员培训等方式来实施的管理措施。

1.合理的组织机构:企业应根据自身的规模和业务特点,建立合理的组织机构,明确各级管理层的职责和权限,保证决策和执行的高效性。

2.流程规范化:企业应对生产经营过程进行规范化管理,制定标准化的工作流程和操作规范,确保安全管理的可操作性和持续性。

3.人员培训和教育:企业应加强对员工的培训和教育,提高员工的专业素质和安全意识,确保员工能够胜任安全管理工作。

4.审核和评估机制:企业应建立相应的审核和评估机制,定期对安全管理工作进行内部审核和外部评估,发现并改进存在的问题,提高安全管理的水平。

安全管理体系及管理措施

安全管理体系及管理措施

安全管理体系及管理措施安全管理是保障企业、组织和社会安全的重要手段。

建立健全的安全管理体系,采取科学有效的管理措施,对于预防事故和保障人员财产安全具有重要意义。

本文将从安全管理体系的内容和管理措施两个方面进行探讨。

一、安全管理体系安全管理体系是指企业或组织为确保安全生产或运营,在组织结构、责权程序、信息传达等方面有关的原则和规定的集合体。

1. 目标和原则安全管理体系的目标是确保人员安全、设施安全和环境安全。

其原则包括预防为主、全员参与、持续改进和法律法规合规等。

预防为主是指防患于未然,通过安全风险评估和控制措施,减少事故发生概率。

全员参与是指所有员工都应意识到安全是每个人的责任,参与到安全管理中。

持续改进是指不断完善安全管理体系,提升企业或组织安全管理水平。

法律法规合规是指遵守相关法律法规,确保安全管理符合法律要求。

2. 组织结构安全管理体系应明确安全管理组织结构,并确保组织结构合理、职责明确。

组织结构包括安全管理机构、安全管理委员会等。

安全管理机构负责具体的安全管理工作,安全管理委员会负责协调各部门的安全管理工作。

3. 责权程序安全管理体系应确立各级责任和相应的权力,形成一套完善的责权程序。

责权程序包括安全制度的制定、安全责任的明确、安全培训的开展以及安全监督的执行等环节。

二、管理措施管理措施是指为了实施安全管理体系所采取的行动或方法。

根据企业或组织的实际情况,可以采取多种管理措施。

1. 安全培训安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。

通过安全培训,使员工了解安全管理制度、安全操作规程,提升事故应急处理能力,提高员工的安全责任意识和安全风险识别能力。

2. 风险评估风险评估是识别、评估和控制安全风险的过程。

通过风险评估,分析事故发生可能性和可能损失的大小,制定相应的控制措施,减少事故发生概率和事故损失。

3. 安全检查安全检查是对安全管理体系执行情况的监督和检查。

通过定期或不定期的安全检查,发现和纠正存在的问题,提高安全管理水平,确保安全管理措施有效实施。

安全生产管理体系与措施

安全生产管理体系与措施

安全生产管理体系与措施一、安全生产管理体系1.制定安全生产管理制度:企业应制定相关安全生产管理制度,明确安全责任、安全操作规程、安全技术要求等,以规范组织管理和作业行为。

2.配置安全组织机构:企业应建立完善的安全管理机构,明确安全管理职责,设置安全管理部门或安全管理员,确保安全工作的高效运行。

3.建立安全生产宣传教育制度:通过开展安全生产培训、宣传教育等活动,提高员工的安全意识和技能水平,使其能够正确应对各类安全风险和事故。

4.实施安全隐患排查和整改制度:定期组织开展安全隐患排查,将发现的安全隐患以及整改情况进行记录和跟踪,并及时采取相应的措施进行整改,确保生产环境安全。

5.建立应急救援机制:建立健全的应急救援预案,组织开展应急演练,提高应急响应能力,能够及时有效地应对各类突发事故。

二、安全生产措施1.安全生产技术措施:企业应按照相关法律法规和标准要求,配备相应的安全生产设施和设备,并保持其正常工作状态。

同时,对生产过程中可能产生的危险源进行识别和评估,并采取相应的控制措施,如加装防护设施、密闭操作、设置报警装置等。

2.安全生产管理措施:企业应加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和安全技能。

同时,制定并执行严格的安全操作规程,规范员工的操作行为,减少人为失误导致的安全事故风险。

3.安全生产监测措施:企业应建立安全监测系统,对生产过程进行实时监测,及时发现和处理可能的安全隐患。

同时,定期组织对生产设备的检测和维护,确保其正常运行。

4.安全救援措施:企业应配备专业的安全救援队伍,并提供相应的救援装备和设施。

在事故发生时,能够及时展开救援行动,减少事故造成的损失。

5.安全文化建设措施:企业应倡导安全文化,培养员工的责任感和安全意识。

通过开展安全知识竞赛、安全经验交流等活动,进一步加强员工对安全的重视,形成安全共识。

综上所述,安全生产管理体系与措施是企业保障员工的生命安全和财产安全的重要手段。

企业应根据自身情况建立健全的安全管理体系,并采取一系列的安全措施,以保障员工的安全,实现企业的可持续发展。

安全管理体系及措施

安全管理体系及措施

安全管理体系及措施1.建立安全管理体系企业需要建立完善的安全管理体系,其中包括安全政策、安全规章制度和安全检查制度等,同时也要设立专门的安全管理部门来负责安全事务的管理和协调。

2.风险评估和预防措施企业应该进行全面的风险评估,识别出潜在的安全风险,并采取相应的预防措施来减少事故的发生。

这包括对设备、生产流程和员工培训进行安全风险分析,并制定相应的应急预案和操作规程。

3.培训与教育企业需要为员工提供安全教育和培训,增强员工对安全事务的意识和能力。

培训内容可以包括安全操作规程、应急处置、个人防护装备的使用等,为员工提供必要的知识和技能,以应对突发情况。

4.安全设备和防护措施企业需要配备必要的安全设备和防护措施,包括消防设备、防护装备、安全标志和警示标识等,以保障员工在工作过程中的安全。

并且要定期检查和维护这些设备和措施的有效性,确保其正常运行。

5.安全检查和隐患排查企业应定期进行安全检查和隐患排查,及时发现和解决安全隐患。

可以通过定期组织安全检查、设立安全巡查岗位、建立隐患排查制度等方式,确保生产环境的安全。

6.事故调查和经验总结当发生事故时,企业应及时展开调查,找出事故原因和责任,并采取相应的措施,防止类似事故再次发生。

同时,要及时总结事故教训,完善安全管理措施和制度,提高安全管理水平。

7.安全责任和奖惩制度企业要明确安全责任和奖惩制度,并加强安全宣传,促使员工自觉遵守安全规章制度。

对于违反安全制度和规定的行为,严肃处理,以起到警示和约束的作用。

总之,安全管理体系及措施是企业保证员工和生产安全的重要手段。

一个完善的安全管理体系和措施可以提高企业的安全生产能力,减少潜在安全风险,确保员工的人身安全,保障企业的持续稳定发展。

因此,企业应当高度重视安全管理,坚持“安全第一”的原则,通过建立科学合理的安全管理体系和采取有效的措施,实现良好的安全管理效果。

安全管理体系及保证措施

安全管理体系及保证措施

安全管理体系及保证措施一、安全管理体系的建立1.制定安全管理制度:根据组织或企业的实际情况,制定、完善相应的安全管理制度和管理规范,明确责任分工和工作流程。

2.建立安全责任体系:明确各级管理人员的安全责任,并进行相应的培训和考核,确保安全责任得到有效履行。

3.建立安全管理组织机构:根据企业规模和需求,设置专门的安全管理部门或安全小组,负责安全管理的组织与协调。

4.确定安全管理目标:根据企业的安全需求和风险评估结果,确定安全管理的目标和指标体系,制定相应的措施和计划。

二、安全保证措施1.建立风险管理体系:通过风险评估和风险控制,识别和评估安全风险,采取预防和控制措施,减少事故的发生。

2.安全培训和教育:对员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和自我保护能力,确保员工在工作中能够遵守安全规定和操作规程。

3.安全设施和装备:根据安全需求,配备适当的安全设施和装备,包括消防设施、安全防护设备等,确保工作场所的安全。

4.安全技术措施:采用先进的安全技术手段,包括视频监控、安全门禁系统、安全报警系统等,及时发现并处置安全隐患。

5.安全演练和应急预案:定期组织安全演练,提高员工应急处理能力,制定应急预案和处置方案,以应对突发事件。

6.安全检查和评估:定期进行安全检查和评估,发现问题和隐患,及时采取纠正措施,提高安全管理水平。

7.安全文化建设:通过开展各类安全宣传活动和安全文化建设,培养员工的安全意识和安全责任感,形成良好的安全氛围。

8.安全考核和奖惩机制:建立安全考核和奖惩机制,对安全工作进行评估和奖惩,激励员工主动参与安全管理,提高安全工作效果。

以上是安全管理体系及保证措施的主要内容。

通过建立完备的安全管理体系和采取相应的保证措施,可以从根本上预防和控制各种安全风险,提高组织或企业的安全水平。

同时,也能够通过提高员工的安全意识和自我保护能力,减少事故的发生,保护员工的生命财产安全。

安全管理体系与措施

安全管理体系与措施

安全管理体系与措施架:第四章安全管理体系与措施第一节安全管理机构在项目中,成立安全生产管理小组,由项目经理、施工员、安全员、技术员、班组长等组成,负责检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行,做好安全日检记录,并对违反安全规定的人员进行处罚。

公司安全生产副经理及质安部成员组成公司安全管理领导小组,负责安全施工保证体系的管理,检查组织对安全隐患的突击检查。

工地安全管理小组,由项目部主管安全生产的负责人担任领导,负责工地安全施工管理,并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。

班组施工管理兼职安全员,负责指挥班组工人的安全施工。

安全管理机构的组成如下图所示:项目经理安全监察员总工程师施工队队长XXX施工作业班长各队安全小组各队技术组作业班安全员作业班技术员第二节安全管理制度1、项目经理、生产和质量副经理、安全监督员、施工工长、安全员必须按照各自的安全技术管理职责,进行层层安全意识教育和安全技术交底。

实行安全工作纵向到底、横向到边、责任到人、目标到岗、专兼职检查结合,杜绝重大事故发生。

2、安全监督员是现场的安全执法人员,所有施工人员必须接受其监督检查,在安全与生产发生矛盾时,实施安全一票否决制。

3、项目经理和工长是现场安全施工的主要管理层,对所管分部工程的安全生产负直接责任。

必须经常检查施工现场环境安全和安全防护设施,巡视作业点的安全情况;不违章指挥,制止违章作业,并组织职工安全技术研究,提高职工安全意识和预防事故能力。

4、所有施工人员必须认真贯彻执行国家和行业的安全方针、政策法规和法令,严格实行分公司制定的现场安全生产奖惩办法。

5、项目经理部每月组织一次安全检查和安全评议活动,对检查中发现的问题,要进行批评教育,并下发整改通知书,即时整改。

对安全工作执行好的班组和个人,要给予表扬和奖励。

第三节安全管理体系1、严格执行国家、省、市劳动安全条例及公司制定的各项安全施工保证措施,全面贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,杜绝安全事故发生。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全管理体系与措施第一节安全目标本项目安全目标为“三无”、“创建”。

“三无”即无工伤事故,无交通事故,无质量事故。

“创建”即创建文明施工工地。

第二节安全管理体系安全管理体系框图针对本工程的特殊情况,公司对项目经理部实行安全生产目标管理,将本工程安全生产责任目标,纳入公司对项目经理的年度考核。

拟安排专职安全员两名,负责施工现场安全工作的监督,24小时跟班检查。

对于安全隐患做到发现一个消除一个。

第三节安全管理措施现场施工人员必须遵守安全生产制度,安全操作规程和各项安全措施及规定,以工地安全、文明双达标为已任,制定以下安全保证措施:一、安全生产管理措施1、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。

2、成立现场安全生产领导小组,直接负责现场安全维护管理,并作好下列工作:(1)定期向职工进行安全教育,听取职工对安全管理要求和建议。

(2)施工现场的巡视检查。

(3)检查全封闭外架板、安全网是否牢固可靠,是否符合安全要求,并进行维护管理。

(4)负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作。

(5)监督检查“三宝”使用和违章操作等。

(6)夜间施工的道路照明管理。

(7)对安全通道应随时检查,保持畅通。

(8)操作面上障碍物的排除。

3、安全教育及交底工作(1)由安全员对新进场的工人进行入场教育,特种作业人员经专门培训合格后持证上岗。

(2)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底,班组履行签字手续后才能施工。

(3)由专职安全员每周一召开安全大会。

分工种以班组为单位进行安全活动,并有具体的安全活动记录。

班组每天实行班前安全讲话,班后进行自检,发现问题及时解决。

二、现场安全的措施1、逐级建立安全生产岗位责任制,现场经理部要把安全生产当作头等大事来抓,认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策、法令。

2、各通道口及门洞口必须安装低压照明灯,现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵守操作规程,并由专人负责。

3、上下操作要防止物体坠落伤人,进入施工现场戴好安全帽。

4、认真组织施工,做好防水、防爆、防雷以及机电设备的接零接地防漏电工作,配电房专人管理,以保证施工的安全进行。

5、施工时严格执行“安全三宝”和“四口五临边”的措施。

“四口五临边”必须按照规范要求搭设栏杆,人员流动的部位要设挡脚板。

另外,施工人员出入口、塔吊、龙门架等部位要搭设双层防护棚。

6、施工现场用电线路,用电设备安装和使用都必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》操作,不得任意拉线接电,机电设备要有接地或接零装置,并安装漏电保护器。

7、现场采用标准配电箱,实行三相五线制接零保护方式,施工照明及移动式灯具均应使用36V安全电压。

施工用电要派专人按规定建立验收和定期检查、保管制度。

8、施工现场设置醒目的安全标语牌、安全警示标志牌以及安全操作规程牌。

现场生产指挥者和有关管理人员必须做好安全交底,并设安全巡视员作跟踪监控,安全检查人员要定期或不定期进行安全检查工作。

发现隐患,立即整,并强制执行安全违章罚款制度。

9、现场专职保卫人员负责现场的安全保卫工作,并负责交通出入口的指挥,确保行人、车辆的安全,非施工人员未经许可不得入内。

10、搭设高空作业安全设施的人中必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并定期进行体格检查。

使用外来劳动力需签订合同,坚持安全值日制,安全施工责任制。

11、龙门架等施工机械安装完毕后都必须进行检查验收,合格后方能使用。

12、脚手架立杆不能直接放置在回填土或现浇楼板上,回填土必须夯实后,铺上木枋或砼垫块再立立杆,现浇楼板也必须在立杆下面铺木枋或砼垫块。

13、现场设置的配电箱必须有醒目的标志,箱门配锁设漏电保护器、闸刀开关等,里面的熔断器严禁用任何不符合原规格的导体代替,进出导线应避开有损伤的铁板、钢筋、铁器和油污等;机械设备做到每机一个配电箱,设备箱旁必须挂安全操作牌,电器必须作接地保护;手提电支工具必须有漏电保护器。

14、各类机电设备的防雷应由动力部门派专人按规定埋设。

外墙脚手架防雷应与结构防雷钢筋很好地焊接连通。

15、进入施工现场的所有人员,严禁饮酒,穿拖鞋及高跟鞋,机械操作工严禁留长发、长指甲,必须人人参加人身意外保险。

16、严禁使用童工,参加施工的人员都必须进行意外伤害保险。

17、基坑槽开挖应严格按要求放坡,操作时应随时注意土壁的变动情况,如发现有裂纹或部分坍塌现象,应及时进行支撑或放坡,并注意支撑的稳固和土壁的变动。

当基槽较深或晾槽时间很长时,为防止边坡失水松散或地面水冲刷、浸润影响边坡稳定,应采取边坡保护方法。

18、墙身砌体设计超过1.2m以上时,应搭设脚手架,在一层以上或高度超过4m时,采用里脚手架必须支搭安全网;采用外脚手架应设护身栏杆和挡脚板后方可砌筑。

19、脚手架堆料量不得超过规定荷载,堆砖高度不得超过3匹侧砖,同一块脚手板上的操作人员不应超过2人。

20、结合本工程施工人员较多,施工穿插频繁等具体情况,成立以项目经理为首的安全委员会,建立严密的安全管理制度,形成有效完善的管理体系,以保证施工安全,安全管理机构设置如下:三、消防安全措施1、防火工作是施工现场一项重要的安全预防工作,必须严格遵守“谁主管、谁负责”的原则,施工时我公司将成立现场消防领导小组,由项目经理部统一管理指挥,各分包单位对总包负责,并接受总包单位的统一领导和监督。

2、建立健全消防规章制度和岗位责任制,定期进行消防检查评比,经常开展安全防火的宣传教育工作,使每个职工都懂得安全防火,遵守消防的一切规章制度。

3、现场配备足够的消防器材,做到布局合理,并经常进行维修保养。

4、施工现场按要求设置消火栓,消防栓处要有明显标志,在周围3m不存放任何物品。

5、注意电器防火,禁止长期超负荷运行,严禁用铜线代替保险线,不准使用电炉和大灯沟,在易燃易爆的主线路联接处更应注意符合施工用电要求,避免产生电火花。

6、加强宿舍及生产区的消防管理,并制定相应的管理制度。

四、安全生产措施保障制度(一)、安全生产制度及安全生产制度1、建立以公司总经理挂帅,管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组,定期在到工程现场,监督施工中安全防范措施的实施。

公司安全领导小组组长:公司总经理副组长:公司管生产的副经理组员:公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席2、项目经理是第一安全负责人,下设1名专职安全员、班组兼职安全员(班部长)参加的安全施工管理小组,形成现场管理网络,坚持安全管理制度,严格执行安全技术“十二条”的规定。

安全施工管理小组组长:项目经理副组长:项目经理、项目总工程师组员:安全员、工长、机械员、材料员、各班班长。

(二)、项目各级安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制1)项目经理是本项目安全生产第一责任人,负安全生产的直接责任。

2)认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。

3)带头遵章守纪,不违章指挥。

4)组织制定和实施安全技术措施。

5)组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育好安全技术交底工作。

6)组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查,及时落实整改隐患。

7)认真实施“施工现场标准化管理规定”,作好争创标化文明工地工作。

8)积极改善劳动条件和生活条件,保证各项劳动保护安技措施项目的实施,不得使用伪劣防护用品。

9)组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。

10)检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。

11)发生事故要妥善处理,及时上报,认真分析原因,拟定并落实整改措施。

2、项目技术负责人安全生产责任制1)对本项目安全生产的技术工作全面负责。

2)参与拟定施工安全技术措施并指导实施。

3)指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。

4)参加项目组织的安全文明施丁检查,协助、指导拟定隐患整改措施。

5)组织和指导对班组的安全技术交底,及时解决施工中的安全技术问题。

6)参加工伤事故的调查、分析,提出技术鉴定意见和整改措施。

3、项目工长安全生产责任制1)在项目经理领导下,对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。

2)认真执行安全生产的各项规章制度,组织实施各项安技措施并带头遵章守纪,不违章指挥。

3)认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话;组织班组学习安全操作规程,检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清”活动。

4)经常检查安全生产情况和安全设施状况及时违及止违章违纪行为和消除事故隐患。

5)按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。

6)参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收,坚持验收合格后方能使用。

7)参加项日每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查,认真组织和落实。

8)发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。

4、项目安全员安全生产责任制1)负责本项目安全管理的具体工作。

2)经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度,协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。

3)协助进行各种安全教育和安全技术交底,认真检查班组落实情况。

4)参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施,协助项目经理逐项落实。

5)协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收,认真作好记录。

6)经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况,及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施,消除安全隐患。

7)协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查,认真记录并督促检查整改措施的落实。

8)参加工伤事故的调查、分析,进行事故统计上报,检查整改措施的落实。

5、项目机械员安全生产责任制1)负责项目机械设备的安全管理工作。

2)掌握机械人员情况,并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。

3)按要求设置好机械二牌(操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌),经常教育机械人员遵章守纪,安全作业。

4)参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。

5)经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况,发现隐患及时协助解决,发现违章及时纠止。

6)负责安排机械设备的维修保养工作,督促机操人员作好“十字”7)参加上级部门组织的机械检查及安全检查,作好记录并督促、检查存在问题的整改。

8)参与机械事故的调查、分析工作,吸取事故教育,防范措施。

6、项目内业人员安全生产责任制拟定并实施1)在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计(或方案)中的安全技术措施和施工临时用电方案。

2)协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。

3)协助项目经理或工长作好安全技术交底工作。

4)作好各种安全内业资料的收集和整理工作,并分类成册,写出目录,作到规范化、标准化。

5)认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。

相关文档
最新文档