五星级酒店酒店意识培训教材
五星级酒店培训课件
前厅接待服务
接待客人时,应保持微笑并专注于他们的需求,以建立良好的第一印象。
保持微笑和专注
确认预订信息
提供行李寄存服务
介绍酒店设施和服务
接待客人时,应确认客人的预订信息并安排合适的客房。
为客人提供行李寄存服务,并在客人入住时提醒其取行李。
向客人介绍酒店内的各项设施和服务,如餐饮、健身、会议室等。
多元化
安全卫生
星级酒店必须保证客人的安全和健康,提供清洁卫生的环境和设施,遵守卫生和安全规定。
服务质量
星级酒店需要提供高质量的服务,以满足客人的需求,包括客房服务、餐饮服务、康乐服务等。
人性化服务
星级酒店需要提供人性化服务,关注客人的感受和需求,提供贴心周到的服务。
星级酒店的服务标准
02
星级酒店员工培训
紧急疏散
安装先进的监控系统,对酒店内外进行全方位、不间断的监控,有效预防和及时发现并处理安全问题。
监控系统
清洁与消毒
对客房、餐厅、会议室等场所进行经常性的清洁与消毒,保持环境整洁、卫生。
卫生管理原则
遵守国家法律法规,执行行业卫生标准,确保酒店食品、饮用水的卫生质量。
食品安全
加强食品采购、储存、加工、服务等环节的卫生管理,确保食品安全、可追溯。
如果客人要求延迟退房,接待员应与客人确认延迟退房的时间并告知相关费用。
04
客房服务培训
客房清洁与整理
清洁客房的流程和标准
包括入住前、退房后和定期清洁的步骤和规范。
不同类型客房的清洁要点
如标准间、豪华套房、商务套房等。
清洁设备和用品的使用
正确使用清洁设备和各类清洁用品,确保客房清洁卫生。
01
02
03
五星级酒店培训课件
会议与宴会设施
其他服务
介绍酒店的餐饮服务,包括餐厅类型、菜系和特色等。
介绍酒店的会议和宴会设施,包括会议室类型、面积、设备和宴会厅等。
如商务中心、健身房、游泳池、SPA等设施及服务。
酒店文化与价值观
阐述酒店的愿景和使命,以及核心价值观和理念等。
酒店愿景与使命
介绍酒店的服务理念、服务标准和员工行为规范等。
食品安全
餐厅卫生与食品安全
安全与应急处理培训
05
加强员工安全意识,使其了解酒店安全规定和操作流程。
酒店安全防范措施
员工安全意识培训
确保客人得到充分的安全保障,如安全通道、消防设施等。
客人安全保障措施
对酒店物理环境进行安全防范,如监控设备、门禁系统等。
物理安全防范
火灾应急预案
制定详细的火灾应急预案,包括报警、疏散、救援等环节。
姿势与动作
前台员工应始终保持微笑,主动向客人问好,并给予热情周到的服务。
微笑服务
03
房间分配
前台员工应根据客人的需求和酒店的安排,合理分配房间,尽量满足客人的需求。
前台预订与入住流程
01
预订流程
前台员工应熟悉预订流程,及时与客人确认预订信息,如姓名、房号、入住时间和离店时间等。
02
入住流程
前台员工应指导客人完成入住手续,包括填写入住登记表、交验身份证件等。
自然灾害防范
针对自然灾害制定应急预案,如台风、地震等。
五星级酒店的发展趋势与未来展望
06
国际酒店市场的发展趋势
持续增长
国际酒店市场正在经历持续的增长,特别是在新兴市场和旅游业发展迅速的国家。
中国五星级酒店的发展现状与挑战
发展迅速
五星级酒店服务意识培训PPT(共39张)
Im portance of H ospitality and Etiquette
介绍礼仪和待客之道在五星级酒店服务中的重要性以及常见应用。
五星级酒店服务意识培训
欢迎参加五星级酒店服务意识培训!本课程将帮助您了解五星级酒店服务的 重要性,并提供ห้องสมุดไป่ตู้用的技巧和策略,以提升客户满意度和忠诚度。
Introduction to Five-star H otel Service
了解五星级酒店服务的基本概念和特点,包括服务标准、行业趋势和客户期 望。
Com m unication Skills for Service Personnel
提供有效的沟通技巧,包括积极倾听、表达清晰和解决问题。
Perfecting the Art of Guest Manag ement
教授如何处理客人的需求和投诉,并实现个性化服务。
Enhancing the Guest Ex p erien c e
Understanding the Im portance of Service C u ltu re 探讨服务文化的重要性,如何建立积极的服务态度和团队合作精神。
Service Standards for Fivestar H otels
介绍五星级酒店的服务标准,从接待、客房、餐饮等方面详细说明。
五星级酒店培训课件
五星级酒店培训课件五星级酒店培训课件其实,并不是所有的五星级酒店都是一样的,那些我们耳熟能详的五星酒店品牌,其实在级别、定位、文化等各方面都存在差异。
以下是五星级酒店培训课件,下面一起去了解一下吧!五星级酒店品牌介绍在这些酒店当中本身就有级别排序,按照类别排序,五星级酒店一共可以分为四个等级:Ⅰ.奢华五星级酒店(LUXURY 5 STAR HOTEL)Ⅱ.精品五星级酒店(BOUTIQUE 5 STAR HOTEL)Ⅲ.豪华五星级酒店(DELUXE 5 STAR HOTEL)Ⅳ.普通五星级酒店(5 STAR HOTEL)1.宝格丽2004年,BVLGARI与美国万豪酒店集团合作在米兰开设了全球第一间宝格丽酒店。
2006年,又在巴厘岛开设了备受好评的度假酒店。
2012年,BVLGARI宣布在伦敦开设了全球第三间酒店,虽然至今伦敦的酒店尚未开幕,但其已将目光放眼中国,预计2016年在上海开设酒店;2018年,迪拜也将可见到BVLGARI酒店身影。
2.丽思卡尔顿Ritz-Carlton丽思卡尔顿作为全球首屈一指的奢华酒店品牌,第一家丽思卡尔顿酒店于1927年在波士顿建立.从19世纪创建以来,一直遵从着经典的风格,成为名门、政要下榻的必选酒店。
因为极度高贵奢华,她一向被称为“全世界的屋顶”,巴黎的丽思更是全欧洲最豪华神秘的酒店,威尔士亲王、瑞典、葡萄牙、西班牙的国王都曾经在这里入住或就餐。
3.四季Four Seasons四季酒店是一家国际性奢华酒店管理集团,总部设于加拿大多伦多,1961年由伊萨多夏普(Isadore Sharp)先生创办,2014年为止已在38个国家拥有92家酒店及度假酒店,比尔盖茨(Bill Gates)和阿尔瓦利德本塔拉尔王子(Prince Alwaleed Bin Talal)也是四季酒店集团的大股东。
四季自2002年就进入中国市场,中国的第八家酒店深圳四季酒店于2013年9月底启幕。
《五星级酒店管理培训课件》
工作在五星级酒店的员工素质应达到什么标准? 培训计划应该包括哪些内容? 如何激励员工做出出色的表现?
高专或本科以上学历,英语流利,具有服务意识 和道德修养,对酒店服务流程精通。
品牌文化、服务技能、管理技巧、语言表达、安 全保障等方面的培训。
提供良好的工作环境和发展机会,定期进行晋升 和薪酬调整。
在提供高质量服务的同时,酒店也应该关注 环保和可持续发展。
酒店房务部门管理
保持卫生
• 清洁房间 • 更换床上用品 • 做好卫生消毒
提高效率
• 智能化管理系统 • 建立标准作业流程 • 优化内部资源配置
增加额外收益
• 销售迷你吧 • 出售洗漱用品 • 提供定制服务
餐饮部门管理
创新菜品
设计新颖充满创意的菜品,吸引客人的眼球。
积极解决客人的问题和需求。
增加盈利点
提供专业的导游服务、礼宾服务等增值服务。
销售与市场推广
1
市场分析
了解目标客户群的需求和偏好,制定针
制定宣传计划
2
对性的市场推广计划。
结合酒店现状和市场变化,制定差异化
宣传方案。
3
推广渠道的拓展
利用多种渠道,例如电视广告、网络平 台、微信推广等,拓宽客户群。
人力资源管理五星级酒店管理培 Nhomakorabea课件欢迎参加本次培训课。本课程将为您介绍五星级酒店管理的要点和实际操作 技巧。
五星级酒店的特点和要求
1 服务卓越
提供高品质、高效率、高质量的服务。
2 设施豪华
酒店的建筑、装修、设备、餐饮均达到国际 领先水平。
3 细节决定成败
4 环保可持续
从员工的言行举止到房间内的每一个小细节, 都需要严格把控。
五星级酒店西餐厅培训教材
Hazelnut 榛子 Coconut 椰子 Pine nut 松子 Watermelon Seed 西瓜子 Almond 杏仁 Lotus Nut 莲子 Sunflower Seed 葵花子 Grapefruit 西柚 Kiwi Fruit 奇异果 Star Fruit 洋桃 Lime 青柠
不锈钢器皿
随时更换包厢桌面上之烟灰缸
客人签单离座后,椅子归位并立即收桌
随时将各区域工作台上堆满脏物之托盘送回后场整理
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意旋餐厅/酒吧MISSION STATEMENT
一、餐厅定位 餐厅名称:意旋餐厅/酒吧 Ziga Zaga Restaurant & Bar 地理位置:位于饭店大堂左侧, 日餐厅右侧 营业面积: 445.80M² 厨房面积:223.51 M²
二、设计理念 格调高雅,人性化的设计风格
三、营运定位 1.提供一个可无线上网的以意大利美食为主的国际化西餐厅 2.提供国际美食汇总﹐带领吴江迈向国际化潮流 3.自制烘焙面包和蛋糕,可扩展外卖市场 4.举办世界各国特色佳肴﹐丰富产品内容 5.晚餐后现场乐队演出﹐提供一个结合休闲娱乐与优雅用餐的环境 6.提供团体定餐及公司聚会
以上均需加收15%服务费
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客房餐饮MISSION STATEMENT
一、餐厅定位 1.客房餐饮(Room Service) 2.地理位置:位于一楼外围中餐厅右侧电梯旁
二、营运定位 1.是一特殊服务之营业单位﹐为配合饭店整体形象之提升﹐服务人 员的素 质要求﹐所提供的器皿摆设﹐例﹕保温箱﹑餐盖﹑杯盖等均需 注重 2.提供中西式餐饮服务﹐分早餐﹑午餐﹑晚餐﹑宵夜﹑饮料类等 3. 配合西餐厅之美食活动推广一系列活动及特殊节日﹐例﹕情人 节﹑圣诞 节等大餐 4.提供大套房内小型酒会&茶会服务
五星级酒店酒店意识培训教材
酒店新员工培训的意义•企业招聘录用新的员工并不是一开始就具备完成规定工作所需的知识和技能,也缺乏在企业新集体中同心协力的工作态度,因此企业为他们尽快掌握必要的知识、技能、和具备的素质,所以就必须进行入职培训。
•同时企业是一个不断变动的经济技术环境中,生存与发展企业员工的知识、技能、和工作态度就必须与这种不断变化的外部环境相适应,使知识不断更新,技能素质不断提高,所以企业一般是针对两种人培训•一种是新录用的员工•一种是现在职的员工•对他们进行企业概况和员工须知的教育,一教育培养新员工应具备的素质,掌握必要的知识和基本工作技能,使之尽快熟悉适应新的工作环境。
酒店的含意是什么?酒店或饭店一词的解释可追溯到千年以前,早在1800年《国际词典》一书中写到:“饭店是为大众准备住宿、饮食与服务的一种建筑或场所。
”一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。
具体地说饭店是以它的建筑物为凭证,通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务,使旅客的旅居成为可能的一种投宿场所。
是为宾客提供住房设施、食品饮料和服务而获得经济收益的组织。
酒店的星级划分标准是什么?为了促进旅游业的发展,保护旅游者的利益,便于饭店之间有所比较,国际上曾先后对饭店的等级做过一些规定。
从本世纪五、六十年代开始,按照饭店的建筑设备、饭店规模、服务质量、管理水平,逐渐形成了比较统一的等级标准。
通行的旅游饭店的等级共分五等,即一星、二星、三星、四星、五星级饭店。
目前还有三家世界超五星酒店分别是:;阿拉伯——迪拜酒店;泰国——东方大酒店新加坡——金莎酒店阿拉伯——迪拜酒店泰国——东方饭店新加坡——金沙酒店,它是属于当地的一个地标建筑,本酒店由三座55层摩天大厦组成,它的特色是顶层还有空中花园,360度得广阔视野。
阿拉伯——迪拜酒店、被称之为梦之旅五星级酒店,本酒店开业时英国女王入住本酒店之后,对本酒店的评价已经找不到任何言语形容。
它是建筑在一个海滨岛上,56层楼,客房都在170-780平米,最高皇家套房18000美元/天,折合人民币150000RMB泰国——东方饭店,酒店特色主要体现在服务上,凡是入住酒店的客人,服务员都能称呼上来名字,服务员会问你是否要坐一年前的椅子,或一年的那份老菜单,在你生日之际,不论你在哪,都会收到一张生日贺卡,他会告诉你,全饭店的人都在想你。
某五星级酒店培训管理规定手册
某五星级酒店培训管理规定手册一、前言本手册旨在规范某五星级酒店的培训管理工作,提升员工素质,保障服务质量,提高客户满意度。
二、培训目标1.提升员工服务技能和行为素质。
2.强化员工对五星级酒店标准和理念的理解。
3.培养员工对客户需求的敏感度和主动服务意识。
4.提高员工团队合作意识和沟通能力。
三、培训内容1. 专业知识培训•酒店服务流程•客户服务礼仪•卫生与安全标准2. 服务技能培训•沟通技巧•技术操作培训•风险管理意识•危机处理能力3. 酒店文化培训•五星级酒店理念•品牌文化传播•客户至上的服务理念四、培训方法1.理论教育:通过课堂培训、讲座等形式传授相关知识。
2.实践操作:通过模拟场景、实地演练等方式提升服务技能。
3.现场观摩:借鉴其他酒店成功经验,学习优秀案例。
五、培训评估1.培训效果评估:定期进行培训效果跟踪评估,检查培训是否达到预期目标。
2.培训反馈机制:鼓励员工提出培训改进建议和意见,不断优化培训方案。
六、培训管理1.培训计划制定:根据员工需求和业务发展制定培训计划。
2.培训资源管理:合理分配培训资源,确保培训质量和效果。
3.培训记录管理:建立员工培训档案,记录培训情况和成绩。
七、总结通过严格执行培训管理规定手册,某五星级酒店将不断提升员工素质和服务水平,为客户提供更优质的服务,实现酒店经营目标。
以上是某五星级酒店培训管理规定手册的内容,希望各位员工认真阅读并严格执行。
祝大家工作顺利,共同努力为酒店发展添砖加瓦!。
五星级酒店服务意识培训
是指员工在工作中所具备的服务 态度和职业素养,包括对顾客的 尊重、友善、耐心、诚信等。
服务意识的重要性
提升竞争力
具备优质服务意识的企业能够更 好地满足顾客需求,提高顾客满 意度,从而在激烈的市场竞争中
获得更大的优势。
促进企业成长
通过优质的服务,企业能够吸引更 多的顾客,增加销售额和利润,促 进企业的成长和发展。
THANKS
感谢观看
案例分析
通过分析酒店实际案例,让员工了解 服务中可能遇到的问题及解决方法, 提高员工解决问题的能力。
实践操作与角色扮演实践来自作让员工实际操作服务流程,如模拟客人接待、客房清洁等,使员工更加熟悉服 务流程和标准。
角色扮演
通过角色扮演的方式,让员工模拟解决客人问题、处理投诉等场景,提高员工 的服务应变能力。
03
服务质量直接影响到顾客的满意度,优质的服务能够提高顾客
的满意度和忠诚度,促进企业的长期发展。
02
CATALOGUE
服务意识培训内容
礼仪与形象
详细描述
2. 形象管理:员工应注意个人卫 生和衣着整洁,按照酒店规定着 装,并保持职业形象。
总结词:礼仪和形象是五星级酒 店服务中的重要组成部分,良好 的礼仪和形象能够提升客户对酒 店的满意度和信任度。
1. 礼貌待人:员工应使用礼貌用 语,微笑面对客人,给予热情的 接待。
3. 仪态举止:员工应保持优美的 仪态和得体的举止,避免不良习 惯和动作。
服务态度与沟通
01 02 03 04
总结词:良好的服务态度和沟通技巧是提高客户满意度的重要因素, 员工应具备积极的服务态度和有效的沟通能力。
详细描述
1. 服务态度:员工应具备热情、周到、耐心的服务态度,关注客户需 求,主动提供帮助。
五星级酒店安全培训教材
五星级酒店安全培训教材一、前言五星级酒店作为高端服务行业的代表,为了保障客人的安全,在日常经营中必须要有一套严格而完善的安全管理措施。
本安全培训教材旨在提供给五星级酒店员工必备的安全知识和技能,以保障酒店的整体安全运营。
二、酒店安全管理概述五星级酒店的安全管理是指酒店在安全风险潜在的情况下,通过制定相关的安全管理制度和规范,确保酒店的设施、员工和客人的安全的一系列工作。
安全管理的目标是杜绝安全事故的发生,防范各类安全风险,保证酒店的运营顺利进行。
三、五星级酒店安全培训内容及要求1. 消防安全培训五星级酒店作为高层建筑,消防安全是酒店安全管理的重要一环。
员工需要学习如何正确使用消防设备、如何疏散客人、如何预防火灾等消防知识。
2. 食品安全培训酒店的餐饮服务必须保证食品的安全卫生。
员工需要了解食品安全法规、正确存储食材、严格控制食品加工过程中的卫生标准等,以确保客人的食品安全。
3. 客房安全培训酒店的客房是客人休息和居住的场所,员工需要学习客房安全管理的技巧,比如如何正确使用锁具、如何防盗、如何保证客人个人隐私等。
4. 急救和安全应急培训酒店员工需要学习基本的急救知识和安全应急处理方法,包括如何处理常见的伤害事故、如何正确使用急救设备等。
四、安全培训的重要性和作用1. 保障客人安全通过安全培训,员工可以提高对安全问题的敏感度和防范意识,及时排除安全隐患,最大程度地保障客人的安全。
2. 降低事故风险员工通过学习安全知识和技能,能够预判和避免事故的发生,降低安全事故的风险,确保酒店的正常经营。
3. 提升服务质量安全是酒店服务的基础,安全培训可以提高员工的综合素质和服务水平,从而提升酒店的整体服务质量。
五、安全培训的实施方法和措施1. 内部培训酒店可以组织内部培训班,邀请专业的安全培训师对员工进行培训,传授相关安全知识和技能。
2. 外部培训酒店可以选择合适的培训机构进行外部培训,借助专业培训师的指导,提高员工的综合素质和安全意识。
五星级酒店服务意识
亲和效应
心理定势: 人们在交际应酬里,往往会因为彼此间存在着某种共同之处或近似之处,从而感到相互之间更加容易接近。
一 心态礼仪
03
当别人给你介绍朋友时,你应集中精力去记住人家的名字。
02
对周围的人要时时保持友好相处的关系,寻找机会多为别人做些什么。
01
04
要学会容忍,克服任性,要尽力理解别人,遇事要设身处地为别人着想。
02
改变了态度就有了激情,
01
讨论
01
02
03
什么是成功?
什么是幸福
您最想和谁一起做什么事
三毛: 世界上没有绝对的成功与失败准则,我总认为,自我提升、自我调整、自我快乐,就是渐进的成功。
幸福是旅程,而不是终点!感知并享受每一天,便是幸福!重要的事情就是现在你做的事情,最重要的人就是现在和你一起做事情的人,最重要的时间就是现在,这种观点就叫活在当下。
然后教授打开一个水龙头,让死囚听到滴水声,教授说,这就是你的血在滴。
第二天早上打开房门,死囚死了,脸色惨白,一副血滴尽的模样,其实他的血一滴也没有滴出来,他被吓死了。
死囚试验
心态决定一切
结论
良好的心态影响个人、家庭、团队、组织,最后影响社会。 好的心态让你成功,坏的心态毁灭你自己。
有一个女士长得很漂亮,经过漫长的选择终于和一个男士结婚了,没想到两年后她被男士抛弃了,更不幸的是孩子也死了。女士万念俱灭,准备自杀。她选择了跳海,就上了一个老头的船,船开到大海中,她准备跳下去。 请你们告诉我,这个老头怎么和女士沟通,女士才能不跳海?
自然地改变了喜好
5%
在朋友的推荐下换了消费场所
9%
在别处买到更好的产品
10%
五星级酒店服务意识培训
脸徽章啊? 营业员:开展微笑效劳啊! 顾 客:那和徽章有什么关系呢? 营业员:你没看 到徽章上的脸都是微笑吗
?!
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第三讲 效劳意识之表达 微笑的魅力
微笑的魅力
消除隔膜
有利于健康 调节情绪
获取回报
.
第三讲 效劳意识之表达 微笑的魅力
为顶点的大三角形〕 较熟悉-----小三角〔即以下巴为底线、额
头为顶点的小三角形〕 很熟悉-----倒三角〔两眼与下颌稍下部〕
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第一讲 效劳意识的表达 注视技巧
如何观察客人
讨论:观察顾客从那几个角度
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第一讲 效劳意识的表达 注视技巧
分组讨论:观察客人从那几个角度
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第一讲 效劳意识的表达 注视技巧
第三讲 效劳意识之表达 微笑的魅力
标准的微笑效劳
微笑三结合 与眼睛结合 与语言结合 与身体结合
人类的全部信息表达= 7%语言+38%语气+55%肢体语
言
.
第四讲 效劳意识之表达 说的技巧
请看下组对话
病人:护士小姐,您小心点打针,我害怕! 护士:请您放心,我刚毕业,今天第一天上班,所以我会特别小心
一个满意的客人会告诉1-5人
100个满意的顾客会带来25个客 人
维持一个老顾客的本钱通常只 有吸引一个新顾客的1/5
更多的光临酒店并对该酒店的 产品保持忠诚
对他人说酒店的好话,较少注 意竞争品牌的宣传,对价格不 敏感
给酒店提供有关产品和效劳的 好建议
.
效劳意识
客人的种类 满意
忠诚者
称赞者
内向
外向
无声抗议者
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
酒店新员工培训的意义•企业招聘录用新的员工并不是一开始就具备完成规定工作所需的知识和技能,也缺乏在企业新集体中同心协力的工作态度,因此企业为他们尽快掌握必要的知识、技能、和具备的素质,所以就必须进行入职培训。
•同时企业是一个不断变动的经济技术环境中,生存与发展企业员工的知识、技能、和工作态度就必须与这种不断变化的外部环境相适应,使知识不断更新,技能素质不断提高,所以企业一般是针对两种人培训•一种是新录用的员工•一种是现在职的员工•对他们进行企业概况和员工须知的教育,一教育培养新员工应具备的素质,掌握必要的知识和基本工作技能,使之尽快熟悉适应新的工作环境。
酒店的含意是什么?酒店或饭店一词的解释可追溯到千年以前,早在1800年《国际词典》一书中写到:“饭店是为大众准备住宿、饮食与服务的一种建筑或场所。
”一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。
具体地说饭店是以它的建筑物为凭证,通过出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务,使旅客的旅居成为可能的一种投宿场所。
是为宾客提供住房设施、食品饮料和服务而获得经济收益的组织。
酒店的星级划分标准是什么?为了促进旅游业的发展,保护旅游者的利益,便于饭店之间有所比较,国际上曾先后对饭店的等级做过一些规定。
从本世纪五、六十年代开始,按照饭店的建筑设备、饭店规模、服务质量、管理水平,逐渐形成了比较统一的等级标准。
通行的旅游饭店的等级共分五等,即一星、二星、三星、四星、五星级饭店。
目前还有三家世界超五星酒店分别是:;阿拉伯——迪拜酒店;泰国——东方大酒店新加坡——金莎酒店阿拉伯——迪拜酒店泰国——东方饭店新加坡——金沙酒店,它是属于当地的一个地标建筑,本酒店由三座55层摩天大厦组成,它的特色是顶层还有空中花园,360度得广阔视野。
阿拉伯——迪拜酒店、被称之为梦之旅五星级酒店,本酒店开业时英国女王入住本酒店之后,对本酒店的评价已经找不到任何言语形容。
它是建筑在一个海滨岛上,56层楼,客房都在170-780平米,最高皇家套房18000美元/天,折合人民币150000RMB泰国——东方饭店,酒店特色主要体现在服务上,凡是入住酒店的客人,服务员都能称呼上来名字,服务员会问你是否要坐一年前的椅子,或一年的那份老菜单,在你生日之际,不论你在哪,都会收到一张生日贺卡,他会告诉你,全饭店的人都在想你。
Hotel Consciousness酒店意识•酒店意识的概念:酒店意识是在酒店经营管理活动中产生,形成并发展出来的,是一种工作习惯,思维定势,是一种处理酒店业务的出发点,思想基础。
第一章酒店意识概述一、酒店意识的含义二、酒店意识的表现三、强调酒店意识的意义第二章服务意识一、服务意识的含义二、服务意识的具体要求第三章质量意识一、服务质量的含义二、服务质量的特性三、服务质量的基本内容第四章制度意识第五章团队意识一、团队意识的含义二、员工优质服务意识培训第一章酒店意识概述酒店意识,就是每个员工应自觉遵循的酒店理念。
这些理念对统一员工的认识,指导大家的行为有着重要的作用。
●服务意识●创新意识●质量意识●成本意识酒店意识的表现(4个凡是)1.凡是客人视听到的,都应该是完美的、高雅的2.凡是供客人使用的,都应该是安全的、舒适的、方便的、卫生的3.凡是客人提出的问询,回答都应该是耐心的、及时的、准确的4.凡是在客人面前的举止动作,都应该是文明的、礼貌的、规范的1.酒店行业的三个特征服务对象是人,而不同的人群需求不同产品是在生产过程中销售的产品不可储存2.意识支配行动,习惯成自然指导决定意识——行动——结果3.有利于提高全方位的服务质量如何提高全员的酒店意识?1、倡导敬业爱岗的精神。
2、注重专业化知识培训。
3、营造团队意识氛围。
4、培养做好小事的习惯。
第二章服务意识一、服务意识的含义是什么?服务意识,是对酒店服务员的职责、义务、规范、标准、要求的认识,要求服务员时刻保持客人在我心中的真诚感。
西方酒店认为,服务就是SERVICE(本意亦是服务),其每个字母都有着丰富的含义:S-Smile(微笑):其含义是服务员应该对每一位宾客提供微笑服务。
E-Excellent(出色):其含义是服务员应将每一个服务程序,每一个微小服务工作都做得很出色。
R-Ready(准备好):其含义是服务员应该随时准备好为宾客服务。
V-Viewing(看待):其含义是服务员应该将每一位宾客看作是需要提供优质服务的贵宾。
I-Inviting(邀请):其含义是服务员在每一次接待服务结束时,都应该显示出诚意和敬意,主动邀请宾客再次光临。
C-Creating(创造):其含义是每一位服务员应该想方设法精心创造出使宾客能享受其热情服务的氛围。
E-Eye(眼光):其含义是每一位服务员始终应该以热情友好的眼光关注宾客,适应宾客心理,预测宾客要求,及时提供有效的服务,使宾客时刻感受到服务员在关心自己。
二、服务意识的具体要求有哪几个方面?•有以下四个方面:1、服务仪表2、服务言谈3、服务举止4、服务礼仪服务仪表所谓服务仪表,就是服务人员在服务中的精神面貌、容貌修饰和着装服饰等方面的要求和规范。
着重反映在以下几点:(1)微笑服务。
这是迎宾礼节礼貌的基本要求。
服务员对待宾客,态度要和蔼、热情、真诚、不卑不亢、大方有礼。
(2)经常修饰容貌。
要做到勤理发、勤洗澡、勤修指甲、勤换衣服。
(3)酒店在员工通道入口处或更衣室都应设衣镜,每一位员工在进入岗位前都应对照检查一下自己的容貌。
(4)着装整洁。
在工作岗位,服务员要按照季节、场合,穿统一规定的工制服。
服装要洗涤干净,熨烫平整,纽扣要扣好。
服务言谈服务言谈,是指服务人员在迎宾接待服务中语言谈吐方面的具体要求。
主要有以下几点:(1)遇见宾客要面带微笑,站立服务,主动问好。
如“您好”、“早上好”、“晚上好”等。
(2)和宾客谈话时,与宾客保持一步半的距离为宜。
说话的语调要亲切、诚恳,表情要自然、大方,表述要得体,简洁明了。
(3)向宾客提问时,语言要适当,注意分寸。
(4)在与宾客交谈时,要注意倾听,让对方把话说完,不要抢话和辩解。
(5)宾客之间在交谈时,不要趋前旁听,不要在一旁窥视,更不要随便插话干扰。
即使有急事非找宾客不可,也不要打断他们的谈话,而应在一旁稍候,待宾客有所察觉后,先说声:“对不起,打扰一下”,在得到宾客允许后再发言。
服务言谈(6)对外来电话找客人时,一定要听清要找宾客的姓名、性别、单位和房间,然后视情况转告。
(7)正确地称呼客人。
称呼不当,容易引起客人反感和误会。
对宾客的称呼,应根据年龄、身份、职务、性别、婚否来确定,不能直接点名道姓。
对男宾可称“先生”,已婚女宾可称“太太”,未婚女宾可称“小姐”。
对宗教界人士一般称“先生”,有职务的称职务。
服务举止服务举止,是对服务人员在工作中的行为、动作方面的具体要求。
作为一个合格的服务员必须做到:(1)举止端庄,动作文明,坐要正直,不前俯后靠。
(2)在宾客面前应禁止各种不文明的举动。
(3)在上班工作前,不要吃带有强烈异味的葱、蒜、韭菜等。
(4)在工作时,应保持安静,做到“三轻”,即说话轻、走路轻、动作轻。
服务举止(5)宾客之间在地方狭小的通道、过道或楼梯间谈话时,服务员不能从中间穿行,应先道一声“对不起,请让一下”,待对方挪动后再从侧面或背面通过。
如果无意中碰撞宾客,先主动表示道歉,说声“对不起”,方可离去。
(6)对容貌体态奇特或穿着奇装异服的宾客,切忌交头接耳议论或指手划脚,不能模仿讥笑。
对身体有缺陷或病态的宾客,应热情关心,周到服务,不能有任何嫌弃的表情和动作服务礼仪服务礼仪,是对服务人员在服务工作中,在礼遇规格和礼宾顺序方面应遵循的基本要求和规范。
有几点值得注意:(1)在客房和餐厅的服务工作中,应严格遵照规格和礼宾顺序,做到先客人、后主人;先女宾,后男宾;先主要宾客,后其他宾客。
(2)不要随意打听宾客的年龄、职务、家属、小孩、工资收入等其他隐私,特别是不要随意询问女宾客的情况。
也不要轻易向宾客了解随身的服装、金银首饰及贵重日用品的价格、产地,对宾客的物品不要表露喜爱或羡慕,以免产生误会。
服务礼仪(3)不轻易接受宾客赠送的礼品,如出现不收可能失礼时,应表示深切谢意,礼品收下后及时交领导处理。
(4)宾客从服务员身边经过时,一定要点头示意,宾客离开酒店时,应主动欢送,并说:“再见,欢迎您再来”。
楼层服务生应主动为客人按电梯开关,与客人道别。
第三章质量意识以质量求生存,以质量求信誉,以质量赢得市场,以质量赢得效益,服务质量是酒店的生命,质量就是效益,酒店服务质量好,受益多,社会整体效果好。
优质服务不仅增加回头客,更使潜在顾客光顾,从而大大提高酒店的经济效益,使酒店在激烈的市场竞争中立于不败之地,并在竞争中站稳脚跟,发展壮大。
可以说,酒店的竞争归根结底是服务质量的竞争,服务质量是酒店的生命线。
一、服务质量的含义服务质量是指酒店为宾客提供的服务适合和满足需要的程序。
对于酒店来讲,服务质量的好坏,主要来自两方面的因素,一方面是物的因素,即酒店的“硬件”因素,包括酒店的外型建筑、设备设施、房间布局、室内装修、家具用具的设置等;另一方面是人的因素,即酒店的“软件”设施,包括酒店员工的工作作风、工作态度、服务技能、文化修养等,这两方面也是保证服务质量的关键因素。
服务质量的真正内涵,不仅是宾客需求满足的综合反映,也是酒店“软件”和“硬件”完美结合的具体体现。
二、服务质量的特性(1)功能性酒店的功能就是为宾客提供生活、工作或社会交际等最基本的条件,它包括酒店建筑、设备、设施、环境及各种服务项目。
功能性是服务质量最起码、最基本的物性,没有基本的服务功能也就不成其为酒店了。
(2)经济性经济性是指宾客入住酒店之后,其费用开支与所得到的服务是否相等,价与值是否相符。
酒店服务的价值标准是用尽可能低的支出,为客人提供高质量的服务。
(3)安全性安全是客人关注的首要问题。
酒店的服务员在为宾客服务的过程中,必须充分保证宾客的生命和财产不受威胁、危害和损失,身体和精神不受到伤害;酒店的机械设备完好运行,食品和环境干净卫生,这些都是服务质量中安全性的重要方面。
服务质量的特性(4)时间性时间性对于服务工作至关重要。
当今社会,时间就是金钱。
酒店的服务能否在时间上满足宾客的要求,是服务质量优劣的表现。
时间性这一特点强调为宾客服务要做到及时、准时和省时。
(5)舒适性宾客住进酒店,酒店的各种设施要适应客人的生活要求和习惯。
它包括适用、舒服、方便、整洁、美观和有序。
(6)文明性文明性属于精神需求。
在酒店,宾客一般都希望能获得自由、亲切、尊重、友好、理解的气氛和良好的人际关系,享受精神文明的温馨。
文明性是服务质量特性中一个极为重要的方面,它充分体现服务工作的特色。