新员工试用考察表

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新员工-试岗期考察表

试岗期考察表
员工姓名考察部门考察时间考察项目
日期：
所属部门直接主管部门经理考察人员 1天 2天 3天 4天 5天 6天 7天公司了解团队融入行业理解看业务报表办公软件准备产品知识个人在公司定位及规划
考察评定
பைடு நூலகம்
是否继续录用
备注：（建议参考一下考察内容） 1、公司了解：公司背景、主营业务、公司网站、企业文化 2、团队融入：团队荣誉、团队精神、团队口号、团队成员 3、行业理解：行业发展前景的了解和趋势的了解 4、看业务报表 5、产品知识：交易所及各产品的知识。 6、个人在公司定位及规划：个人是否有清晰的在公司发展的定位和发展规划

新职员试用考察表

Βιβλιοθήκη 新职员试用考察表日期:年月日
人
事
资
料
姓名
应试职位
分发部门
甄选方式
□公开招考□推荐□选取□厂内提升
工作经验
相关年，不相关年，共年。
年龄
学位
特殊训练技
试
用
计
划
1、试用职位：2、试用期限：
3、督导人员：4、督导人员工作：□观察□训练
5、拟安排工作：6、训练项目
7．试用工资：核准：拟订：
试用结果考核
1.试用期间：自年月日至年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：□满意□尚可□差
4.出勤状况：返退次，病假天，事假天
5.评语：□拟正式作用□拟予辞退，正式工资拟核：
经办人：核准：考核：

新员工评估考察反馈表

新员工试用期考察评定表
姓名出生年考察项目考察内容部门学历岗位工作经验体验部用人部门入职日期评定日期行政部结果
考察说明（优100/90，良 80/70/60，合格50/40/30）实事求是，谦虚，符合岗位仪容仪容仪表，职业道德5% 仪表大方自然热爱本职工作，高标准做好职务范围内工作，其在没有详尽指示下的工作能力、其应变才能及在工作责任心主动性10% 无人监督下的工作情况；对自已的工作行为表示负责的态度并承工作态度，担责任，而不是设法推诿逃避职业素养考虑其是否遵守公司各项规定及 30% 工作流程，是否有偷懒、闲聊现纪律性10% 象，忠于自已的职务，表里一致的进行工作能够乐于帮助他人，与同事多有交流学习，能否自动、自发与人合作，以便顺利达成任是否对产品知识及林肯流程，林肯之道的掌握全面而深刻；能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题,圆满完成各项工作任务。
语言表达能力10%
业务拓展5%
用人部门单位负责人评价：
建议类别： □ 同意继续试用□按期转正 □不再试用评价人：日期：
□其他
人力与行政部意见：备注：优100/90，良80/70/60，合格50/4够主动积极了解服务需求并提服务意识和亲和能力15% 供有效服务,与客户亲和力强,不暴躁,工作差错率较少业务能力项 70% 学习和进取能力10% 能主动学习和进取,掌握较快并且很快能运用到工作能否在短时间内将要表达的内容表述清楚，是否能说服对方同意、认同自己的建议、见解。是否在新工作中打开局面并在工作中具有创新，独到见解，提出工作的改进方向和方法综合得分: 分(加权平均计算) 建议类别： □ 同意继续试用□按期转正 □不再试用 □其他评价人：日期：情况记录：

试用期考察表

人事行政部
根据现任职务和工作岗位，转正后薪资定为
签名：日期
总经理
签名：日期
团队精神：□满意□尚可□差
出勤情况：□全勤□迟到（早退）□缺勤（天数）
评语
第三个月
表现
完成工作情况：□全部□一般（70%以上）□差（69%以下）
团队精神：□满意□尚可□差
出勤情况：□全勤□迟到（早退）□缺勤（天数）
评语
备注
(奖励和违纪)
部门评价
□拟提前转正
□拟按时转正
□拟继续试用
□ 拟辞退
签名：日期
试用期考察表
姓名
性别
填表日期
部门
岗位
入职日期
个
人总结来自试用期限年月日至年月日
试用期考察
负责人
第一个月
表现
完成工作情况：□全部□一般（70%以上）□差（69%以下）
团队精神：□满意□尚可□差
出勤情况：□全勤□迟到（早退）□缺勤（天数）
评语
第二个月
表现
完成工作情况：□全部□一般（70%以上）□差（69%以下）

新员工试用考察表

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广州公司注册专题网站：/ 广州一般纳税人申请专题网站： 1 新员工试用考察表
日期
姓名应试职位分发部门甄选方式 □公开如考□推荐□选取□厂内提升工作经组
相关年，排相关年，共年人
事
资
料
年龄
学位特殊训练技
试
用
计
划 1．试用职位：2.试用期限；
1. 督导人员：
2. 督导人员工作：
3. □观察
4. □训练
5. 拟安排工作：
6.
训练项目 7.
试用工资：核准：拟订：试用结果考核 1.
试用期间：自年月日至年月日 2.
安排工作及训练项目： 3.
工作情形：□满意□尚可□差 4.
出勤状况：返退次，病假天，事假天 5. 评语：□拟正式作用□拟予辞退，正式工资拟核：
人事经办
核准考核：。

新员工试用考察表

新员工试用考察表
日期
人
事
资
料
姓名
应试职位
分发部门
甄选方式
□公开如考□推荐□选取□厂内提升
工作经组
相关年，排相关年，共年
年龄
学位
特殊训练技
试
用
计
划
1．试用职位：2。试用期限；
1.督导人员：
2.督导人员工作：□：
试用结果考核
1.试用期间：自年月日至年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：□满意□尚可□差
4.出勤状况：返退次，病假天，事假天
5.评语：□拟正式作用□拟予辞退，正式工资拟核：
人事经办核准考核：
试用保证书
兹同意下列条件：
1.试用期间：自年月日至年月日止计3个月。
2.工作单位：在担任职务。
3.工作时间：每日工作八小时，如需加班，不得以任何不当理由拒绝。
4.薪资：依照双方协议，月支人民币元，按实际工作日计算，凡缺勤或请假均不给薪。
5.试用：试用期应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可随时终止试用，均无异议。
此致
公司：
立担保书人：
年月日

公司员工入职试用期考核表

公司员工入职试用期考核表1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 试用期目标。

试用期工作目标：
试用期工作计划：
3. 工作表现。

工作态度，（优秀/良好/一般/差）。

工作效率，（优秀/良好/一般/差）。

工作质量，（优秀/良好/一般/差）。

团队合作，（优秀/良好/一般/差）。

4. 考核结果。

综合评价，（合格/不合格）。

建议和改进意见：
下一步发展计划：
5. 主管评语。

主管评价：
6. 人力资源部意见。

人力资源部意见：
7. 签字。

员工签字：
主管签字：
人力资源部签字：
以上内容为入职试用期考核表，用于评估员工在试用期内的工作表现和综合评价，以便确定是否转正或终止合同。

新员工试用考察表

新员工试用考察表
新员工试用考察表
日期
人
事Байду номын сангаас
资
料
姓名
应试职位
分发部门
甄选方式
□公开如考□推荐□选取□厂内提升
工作经组
相关年，排相关年，共年
年龄
学位
特殊训练技
试
用
计
划
1．试用职位：2。试用期限；
1.督导人员：
2.督导人员工作：□观察□训练
3.拟安排工作：6。训练项目
7．试用工资：核准：拟订：
试用结果考核
1.试用期间：自年月日至年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：□满意□尚可□差
4.出勤状况：返退次，病假天，事假天
5.评语：□拟正式作用□拟予辞退，正式工资拟核：
人事经办核准考核：

新员工试用考察表

新员工试用考察表一、基本信息姓名：__________________性别：__________________年龄：__________________入职日期：__________________二、工作表现1. 专业知识掌握情况：请简要评价新员工在相关专业知识方面的掌握情况，包括但不限于技能、经验、学历等。

2. 工作态度与积极性：请简要评价新员工在工作中的态度和积极性，包括但不限于对工作的热情、主动性、认真程度等。

3. 团队合作与沟通能力：请简要评价新员工在团队合作和沟通方面的能力，包括但不限于与同事、上级及其他部门的合作情况、沟通效果等。

4. 自我学习与成长：请简要评价新员工对于个人学习和职业发展的态度，包括但不限于主动学习、接受反馈、持续改进等。

三、工作目标达成情况1. 与上级设定的工作目标相比，新员工的实际达成情况如何？2. 新员工在工作中遇到的困难和挑战，以及如何解决的情况。

3. 新员工在工作目标方面的亮点和成绩，以及对公司业务发展的贡献。

四、领导能力和潜力评估1. 请简要评价新员工在领导能力方面的表现，包括但不限于领导团队、决策能力、问题解决能力等。

2. 请简要评价新员工在个人发展潜力方面的表现，包括但不限于适应能力、学习能力、创新能力等。

五、工作纪律与合规性1. 新员工是否遵守公司的工作纪律和规定？2. 新员工是否遵守相关法律法规和道德规范？六、综合评价请根据以上考察内容，对新员工总体表现进行综合评价，包括优点、不足和改进建议等。

七、建议和建议请在下方填写您对新员工的建议和意见，以帮助其进一步提升工作能力和发展潜力。

备注：__________________评估人签名：__________________ 日期：__________________。

新员工试用考察表

2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：□满意□尚可□差
4.出勤状况：返退次，病假天，事假天
5.评语：□拟正式作用□拟予辞退，正式工资拟核：
人事经办核准考核：
企业的发展首先是从管理团队开始，领导的高度决定了企业发展的长远和员工前进的步数，我们的管理团队要有高瞻远瞩的前瞻意识，积极协作的团队意识、有容乃大的格局意识、居安思危的危机意识、勇于担当的责任意识。说着简单，做着却难，为了做到管理要求的这些意识，我们合作过管理公司、咨询公司、顾问公司、高薪聘请过职业经理人，但由于种种原因并未达到预期效果
新员工试用考察表
日期
人
事
资
料
姓名
应试职位
分发部门
甄选方式
□公开如考□推荐□选取□厂内提升
工作经组
相关年，排相关年，共年
年龄
学位
特殊训练技
试
用
计
划
1．试用职位：2。试用期限；
1.督导人员：
2.督导人员工作：□观察□训练
3.拟安排工作：6。训练项目
7．试用工资：核准：拟订：
试用结果考核
1.试用期间：自年月日至年月日

新员工试用考察表

新员工试用考察表
日期
人
事
资
料
姓名
应试职位
分发部门
甄选方式
□公开如考□推荐□选取□厂内提升
工作经组
相关年，排相关年，共年
年龄
学位
特殊训练技
试
用计Biblioteka 划1．试用职位：2。试用期限；
1.督导人员：
2.督导人员工作：□观察□训练
3.拟安排工作：6。训练项目
7．试用工资：核准：拟订：
试用结果考核
1.试用期间：自年月日至年月日
2.安排工作及训练项目：
3.工作情形：□满意□尚可□差
4.出勤状况：返退次，病假天，事假天
5.评语：□拟正式作用□拟予辞退，正式工资拟核：
人事经办核准考核：
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