规范个体安全行为 强化现场安全管理——五阳煤矿推行岗位标准化作业的启示
煤矿安全生产五项整顿工作总结
安全生产“五项整顿”工作总结按照集团公司《关于开展安全生产“五项整顿”安排的通知》（郑煤电安函字〔2019〕364号）要求，为切实解决好当前安全生产工作存在的突出问题，确保年末安全生产顺利收官。
我公司认真开展以“干部作风、机电运输、非正常作业、基层区队班组、安全监管队伍”为重点的“五项整顿”活动，现将工作开展情况总结如下：一、强化制度建设按照上级要求，公司及时制定下发了《长安煤业公司关于开展安全生产“五项整顿”活动的通知》（长安煤业安字【2019】154号），选定五项整顿专项负责人，成立专项工作组，其中干部作风方面由政工科具体落实、机电运输方面由机电科牵头落实、非正常作业方面由调度室牵头落实、基层区队班组方面由劳资科班组建设办公室牵头落实、安全监管队伍方面伍由安全科安全检查大队牵头落实。
同时制定了实施细则，明确了责任考核办法。
二、狠抓制度落实活动开展以来，我公司紧紧围绕“三突出、三坚持”的原则抓整顿活动。
1、干部作风整顿方面：创新建立安管人员“一严两重”考核问责机制。
“一严两重”，即：抓严重“三违”、辨识管控重大安全风险、排查治理重大安全隐患。
要求生产口安管人员每月必须完成抓严重“三违”一次或辨识出重大安全风险、重大隐患一项，对全月未完成的个人否决安全绩效50%。
对于严格落实“一严两重”要求，抓三违、查隐患方面数量、质量良好、工作突出的个人，给与10%—30%月度安全绩效的奖励。
同时严格落实安全行为绩效考核制度。
按照管理人员月度安全绩效30%作为安全行为考核标准，考核各级人员的：安全会议参会情况、下井数量、查隐患、抓“三违”、联点包队、月度重大隐患、重大风险、严重三违查处情况。
完不成指标任务，按标准扣分；完成指标任务的按标准兑现安全绩效；超额完成按标准进行加分奖励。
10月份以来对值班制度执行不到位的4个队组和跟带班规定执行不到位基层管理人员3人予以考核。
2、非正常作业方面：严格执行河南焦煤“三必须、三必去”要求。
结合工作实际谈谈煤矿全面安全质量标准化管理
结合工作实际谈谈煤矿全面安全质量标准化管理第一篇：结合工作实际谈谈煤矿全面安全质量标准化管理结合工作实际谈谈煤矿全面安全质量标准化管理煤矿安全质量全面标准化管理是煤炭行业在几十年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。
它突出安全生产的重要地位，强调安全生产工作的规范化、标准化，以及安全与质量的高度统一性，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。
煤矿井下地质条件相对复杂，点多、面广、自然灾害多，以及煤矿企业特有的用工性质决定了全面搞好安全质量标准化工作的艰巨性、复杂性。
煤矿安全质量全面标准化管理必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工的生命安全、身体健康和矿井的健康发展。
下面结合我的工作实际谈谈如何管理好煤矿全面质量标准化。
一、提高安全质量标准化思想认识思想认识决定人们的行为。
煤矿企业首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识，实现由被动接受向主动认识和提高的转变。
必须正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。
作为安监处副处长我经常深入地开展好安全质量标准化宣传教育，统一思想，强化职工安全质量意识；认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。
在工作中我始终坚持安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。
讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化，生产与安全质量密不相悖，安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。
二、夯实安全质量标准化标准和制度建设标准是安全质量标准化工作的灵魂。
要搞好标准化建设首要的任务是根据《安全规程》、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《操作规程》等规定要求，结合本单位的实际情况，组织实际经验丰富、知识面广的各专业工程技术人员制定切实可行的管理制度和工作标准。
制度建设要体现科学化、人性化，具有创新意识，标准要细致、统一，便于基层单位操作执行。
五阳煤矿“精细化+程序化+流程化”一体化管理模式应用
6冤 对革新后的评分表尧制定的管理规定尧评分办 法袁由安全生产标准化办公室牵头袁组织分管领导尧
窑50窑
2冤 以叶 煤矿安全生产标准化基本要求及评分办 法曳 为依据袁 以矿井安全生产标准化精品建设为目 标袁以抓现场完善与改进为重点袁以强化执行力为手 段袁制定了针对野 傻瓜冶模板标准化实施评分表的管 理规定与奖惩办法袁同时对井上下各责任管辖区域尧 范围与职责进行了重新划分袁 明确了各部门监管权 限袁为精品矿井建设定了基调遥
2 野 精细化 + 程序化 + 流程化冶管理模式的 实施
2.1 新标准项目的分解与融合袁实现精准定位 依据上述存在问题袁 结合井上下安全生产标准
化建设整体第 4 期
煤矿现代化
第 30 卷
稳步推进的前提下袁 对现有标准化建设管理模式进 行了革新袁具体步骤如下院
4冤 矿内部在检查模式上存在不统一袁自检工作 中各专业部门管理人员存在走马观花尧流于形式袁检 查问题停留在基础表面袁 未做到深入细致的将风险 管控与重大隐患呈现上来袁使检查质量达不到预期遥
5冤 井下各采掘尧主运尧辅运巷道设备尧设施尧牌板 管理巷道精品建设一面一线一标准袁 未做到统一梳 理尧统一模式管理袁安全生产标准化精品建设较总体 零乱遥
8冤 推行了野 净巷行动冶专项治理袁重点对五化管 理进行重点治理袁即院乱挂尧乱接尧乱扔尧乱堆尧乱放的 各类物料尧设备尧杂物进行治理袁以周为时间节点袁形 成长效机制袁强化井下现场巷道内干净整洁遥 2.2 建立大安全管理信息平台袁 实现重大风险与隐 患排查治理的有效监管
推行“安全行为控制”管理模式 实现矿井安全生产
现代商贸工业推行“安全行为控制”管理模式实现矿井安全生产寿波(鄂托克前旗长城五号矿业有限公司，内蒙古鄂尔多斯016215)摘要：煤炭行业作为高危行业，安全生产始终是制约其发展的突出问题，为实现矿井健康可持续的发展，公 司始终坚持“以人为本、和谐兴安”的安全工作思路，不断创新安全管理新思想、新方法。
我公司结合自身实际在安全管理实践中进行了长期、大量、细致的研究，摸索出了 一套的“安全行为控制”管理模式，推行了“查、疏、防、堵、排、探”六字方针，夯实了安全生产根基，实现了矿井安全、健康、和谐的发展。
煤矿安全生产管理的三大因素中，首先是对人的管理，人占主导地位，只有抓住了人，控制住人的安全行为，才能使安全工作做到有预见性和主动性，才能使我们的安全管理工作更加条理化、系统化、科学化。
关键词：安全行为控制；管理模式；矿井安全中图分类号：TB文献标识码：A doi：10. 19311/ki. 1672-3198. 2016. 16. 0981突出五“查”内容，封堵管理漏洞(1)“查思想”：查思想就是查广大干部职工“安全 生产、我的责任”的思想牢不牢；查“先安全后生产、不 安全不生产”的观念强不强；查工作中有没有麻痹大意、骄傲自满的思想产生。
要树立“思想上的隐患是最 大的隐患”的理念，形成全员重视安全、懂的安全、时刻 注意安全的氛围，充分调动每个干部职工的主观能动性和创造性，人人主动参与安全工作。
(2) “查作风”：要牢固树立“认真对待每一天、认做好每件事”的理念，经常检查自己的工作思路、方式方法和运行机制是否适应变化了的新形势；查安全中有没有不负责任、玩忽职守、乱千、蛮干现象发生；是否月月完成下井、抓#§违”等各项指标，通过查作风，全面分析各级领导干部的作风状况，形成专项报告，由组织科统筹负责等。
(3) “查制度％要牢固树立“制度决定I*切、管理决参与学校的授课或讲座，将企业维修行业实际更多地纳人到专业教学中。
实现安全发展要在规范员工行为上下功夫
实现安全发展要在规范员工行为上下功夫四台矿安监站站长杨海权规范人的行为，杜绝“不安全行为”是煤矿企业实现安全生产的根本，也是安全监察部门主要职能。
近年来四台矿在广泛开展精细化管理活动中，以规范人的行为为切入点，认真贯彻落实以人为本，坚持科学发展、安全发展的要求，实施岗位标准考核，按岗位标准作业。
通过大力开展员工培训，强化安全行为监管，推行不安全行为连带责任追究，在规范人的行为方面进行深入尝试，全矿从管理者到员工的生产指挥和现场作业行为得到有效规范，取得了明显成效，连续两年实现百万吨死亡率为零的目标，工伤事故逐年大幅减少，有力地推进了矿井的安全发展，企业政治文明，精神文明和经济发展的各项工作均走在了集团公司前列，呈现出了文明和谐安全发展的大好局面。
四台矿是一座生机勃勃的矿井，2004年产量完成485万吨，2005年产量突破了500万吨。
现有员工6000余人，其中大中专毕业生1000多人，技校生1000多人，转业军人1000多人。
同时又是一座自然灾害十分严重的矿井，瓦斯高，水患严重、地质条件恶劣，加之矿井周边小窑滥采滥掘，留下了诸多不确定安全隐患。
面对现实，四台矿党政在抓好安全监管保证安全生产的同时，把实现持续安全发展的支点建立在规范员工行为、增强业务技能上。
一、大力开展行为规范培训为提高员工安全业务技能，适应企业安全发展的需要，四台矿投巨资建起了规格较高的员工培训基地和职业技术学校，配备了多功能教研室和信息化教学设备，并以管理行为规范和作业行为规范为主要内容，按计划对员工进行脱产封闭式军事化培训，培训后实施员工等级考试，员工工资收入按等级分配。
日常工作中推行了岗位标准考核，要求员工按岗位标准上岗作业，做到上标准岗、干标准活。
同时全矿各队组和地面科室统一实行岗位标准考核，安监、考核等部门坚持现场督查岗位标准落实和岗位标准要素考核。
利用周二、五学习日全矿坚持每周学习一个案例，一月通报一次行为规范考核情况，一月考核一次落实效果，全矿管理人员与员工一同学习、一同考核，矿领导编组参加队组学习，同时参加考试，同时接受考核。
创建安全标准化岗位经验介绍
创建安全标准化岗位经验介绍作者：曹彦涛来源：《科学与财富》2015年第15期摘要：通过开展安全标准化岗位建设，强化安全生产管理基础工作，规范职工的安全生产行为，排查和消除事故隐患，做到全部岗位“零隐患”、“零违章”、“零事故”，把“我要安全，我会安全”转化成职工的自觉行动，努力使公司所有岗位职工的作业行为规范化、系统化、科学化。
关键词：安全标准化；安全生产；规范化一、引言舞阳钢铁有限责任公司是我国首家宽厚钢板生产科研基地和国产化替代进口基地，中国500强企业。
1970年，由国务院决策建设，是以生产国防军工急需特厚合金钢板为主的国防军工项目。
现有资产总额132亿元，职工12000余人。
具有年产钢500万吨、宽厚钢板300万吨、销售收入百亿元以上的综合实力。
舞阳钢铁有限责任公司自2010年开始推行岗位安全标准化建设，制定了《舞钢公司安全标准化岗位达标考核标准》，要求建立班组安全管理制度及记录，从而实现“人品思想达标”、“人员行为达标”、“环境达标”、“工艺设备达标”、“安全防护设施达标”、“安全管理制度达标”六个方面的达标。
二、安全标准化岗位的定义创建安全标准化的岗位是指：在生产、检修、服务系统中，具有相同作业特性的某一生产环节、检修区域或服务领域所有班组的集合。
例如：一炼钢厂炼钢车间1#电炉岗位，包括该电炉作业涉及到的的所有生产、维护班组。
检修厂一炼钢维修车间连铸检修岗位，包括该区域内作业涉及到的所有检修班组。
自动化部计算机通讯室计算机服务岗位，包括该领域内作业涉及到的所有服务、维护班组。
三、班组建立的八项制度1、建立安全生产责任制度。
即建立工段、班组、岗位三级安全生产责任制和工段领导片区负责制，逐级签订有安全生产责任书，形成“纵向到底、横向到边、以我为主”的安全管理模式；2、建立安全生产确认制度。
即生产施工指挥人员和作业人员，在作业前、作业过程中，应对作业涉及到的人、物、环境、安全措施进行“手指口述”式的安全确认，防止误指挥、误操作引发安全生产事故；3、建立安全生产联保制度。
打造安全高效型矿井 为员工撑起安全天
文／ 史 文 晋
近年 来 ． 潞 安集 川五 阳矿 以打造 安全 高效 型矿 井
为ｆ １ 标， 嗣绕 “ 生命高 于一 切 ， 一 切服从安 全 ” 的理 念 ． 不 断健全 锊理 制度 ． 强 化 现 场 管 理 基 础 和 安 全 文 化 建 没， 扎 实 ｒ 腱技 能培 训 ， 牢 牢把 握 安全 生产 的主 动权 ． 有 力地 保 证了矿井持 续健 康安 全平 稳生 产 ． 为员 Ｔ 撑
成城想安全 、 抓安全 、 保安全 。 就 要 以“ 安 全文 化 ” 为
支 撑
定 主题 ， 然 后 同绕 主题 ． 设 置宣传 安 全生 产 、 推广 文化 建 设 、 开展职＿ Ｔ培 训等 内容 ． 使 员丁对“ 五Ｊ
化” 一 Ｈ 了然
为了 ｝ ｌ ： Ｉ ！ ｌ 】 将 Ｉ 岗 的 新 人 懂 得 安 全 的 重 要 性 ． 确
的 安 全核 心理 念 ． 不 断探 索安 全 管理 新 思 路 ， 积 极创 新 安 全 管理 办 法 ， 狠 抓现 场 安 全管 理 ， 不 断 提高 安 全 质镀标 准 化水平 ． 确保 矿 井保持 稳 定健 康发 展的 良好
势头。
Hale Waihona Puke 火１ 跑 得快 全靠 年头带 五阳矿 充分 发挥 各级 领 导职能 ， 实施 双休 日、 节假 日值 班制 度 ， 重新 调整 了矿 值班 ， 充实 了值班 人 员 ， 对 巡 查质量 、 数 量进 行 了量化 和细 化 ． 赋 予各 级领 导对 存在 重大 隐患 的作 业点 面实
环 境
复 杂的实 际 ． 坚持“ 谁 安排 Ｔ 作 ． 谁 负 责安 全” 的原 则 ．
狠 抓 大 设 备 及 安 装 管 理 ． 突 出抓 好 掘 进 工 作 面 过 空
潞安集团五阳煤矿
潞安集团五阳煤矿作者：王小红来源：《科学导报》2019年第07期“从零开始，向零奋斗”;“赢在标准，胜在执行”;“超越安全，抓安全”。
这是潞安集团始终贯穿于安全生产经营的全年、全过程的“三大安全理念”。
尤其是到了每年的岁末年初，集团的各矿领导更是慎之又慎！在灌输“安全一、二号文件”上，家家每年都有新举措，他们都有一个共同的目标——时时平安，事故为“零”！五阳煤矿党政在贯彻落实“2019年集团安全工作会精神”和“安全一、二号”文件精神中，使出了“十个绝招”。
全矿同一时间郑重签名1月4日，2019年集团和五阳矿安全工作会相继召开后，该矿首先实行了上至矿领导班子，下至生产队组、机关业务科室和地面服务单位，在1月4日上午8时20分，同一时间、统一流程，开展了“安全承诺签名活动”。
活动前，各级党政负责人在讲解“369”重要意义的同时，带头宣誓、带头签名，并层层签订了安全目标责任书。
各单位职工签名的条幅悬挂在会议的醒目位置，时刻提醒大家牢记安全承诺，从而促进了职工“我要安全”意识的提升。
岗前全员齐诵安全誓词“我郑重宣誓，牢记安全方针，践行‘三大’理念，珍爱生命，铭记教训……”这是五阳矿自编的安全誓词。
这次作为“重要一招”在6S科队岗前仪式开展一个季度宣誓活动，每班岗前仪式上，由科队长、书记亲自带领诵读，旨在通过诵读誓词，牢固树立“安全第一”的思想。
开展“忆身边险事”月活动这项活动分为三步曲。
一是每一名职工至少寻找一件工作中自己或身边出现的险事，提交給本单位正职;二是经科队长、书记审核后，作为课题，在周二安全例会上提出，启发职工提出该险事的起因和可能造成的事故危害情况以及避免险事的办法;三是科队长、书记、副队、技术员对职工回答进行补充，明确注意事项，预防类似问题的重复发生。
他们将在一个月活动后，由技术员汇总形成“险事分析名录”，作为安全教案，用于职工学校安全培训教育中，彻底解决职工在工作中形成的“干惯了、习惯了、见惯了”的认识和行为。
加强作业行为规范化教育促进煤矿安全生产
加强作业行为规范化教育促进煤矿安全生产第一篇：加强作业行为规范化教育促进煤矿安全生产加强作业行为规范化教育促进煤矿安全生产煤矿生产，安全为天。
由于煤矿生产的特殊性、复杂性和多变性，煤矿事故发生，甚至造成重大人员伤亡和巨大经济损失，困扰着正常的生产经营，因此，对与煤矿企业来讲，安全工作事关企业员工的的生命安全和家庭幸福，事关国家财产和企业形象，直接影响着矿山的生存和发展。
安全问题不仅仅是一个经济问题，更是一个严肃的政治问题。
煤矿安全教育主要是针对煤矿的安全意识、安全知识和安全技术方面，认为只要一线工人不出安全事故，就达到了安全教育的目的和效果了。
而笔者认为，煤矿安全教育不能靠单纯的讲解理论、技术，这样比较枯燥。
因此，从本企业的热点、难点出发，在讲学过程中，联系实际，以案例为起点，分析不规范作业行为的特点、规律及其带来的危害，再结合理论知识，使学员掌握更多的解决实际问题的本领。
这样安全教育的范围就更加广泛，内容更加丰富，更加适应安全教育的需要。
一、不规范作业行为的特点及规律分析根据大量的调查研究得出，不安全行为大致可分为两个类型。
（1）无意型。
这类人占较大比例，他们的工作积极性很高，自律能力较强，只是对安全质量管理标准要求掌握不全面，“好心办坏事”。
在人的行为管理方面，过去主要措施是反“三违”，制定了很多、很细的规章制度，限制人的不安全行为。
禁止这样，不准那样，偏重于“堵”，而忽视了“疏”。
到底怎样作业才能达到安全、高效，没有具体统一的标准可循，因而生产过程中习惯性、盲目性、随意性的不规范性作业较多。
（2）有意型。
这类人虽占极少数，但其行为对安全工作的危害性较大。
他们把技术规范、规章制度看作是束缚手脚的条条框框，在无人监督和管理不严时，明知不规范作业行为可能造成严重后果，但在侥幸麻痹心理和利己偷懒之心的驱使下，冒险蛮干而酿成严重后果。
从作业行为不规范的人群分布来看，采掘一线的直接生产工人所占比例较大，他们大多数来自农村，接受正规教育少，文化基础差，无法完全适应现代化采掘生产技术的要求。
加强作业行为规范化教育促进煤矿安全生产
加强作业行为规范化教育促进煤矿安全生产背景煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，在国家经济发展中起着至关重要的作用。
但是，煤矿安全生产一直是煤矿生产中存在的问题之一。
尤其在近年来，不少煤矿事故的发生都与作业人员的不当操作行为有关。
加强作业行为规范化教育对于促进煤矿安全生产具有重要的作用。
作业行为规范化教育的意义作业行为规范化教育是指对作业人员的工作任务、操作规程、作业流程和安全管理制度等方面进行全面教育和培训，以达到规范化、标准化的工作状态。
这种教育并非一次性的，而应是对作业人员经常进行的。
规范化教育的主要目的是使作业人员在日常生产中逐渐建立起正确、规范的操作习惯，形成良好的作业态度，从而避免或减少安全事故的发生。
在煤矿生产中，加强作业行为规范化教育可有效提高作业人员的安全意识和责任意识，使他们积极投身于安全生产之中，促进整个煤矿的安全生产。
实施作业行为规范化教育的具体措施制定作业规范在煤矿生产中，针对涉及安全的操作步骤需要制定相应的操作规范。
制定作业规范要与现实相结合，考虑到实际操作情况和现场环境，规范的内容应包括操作方法、安全措施、防范措施等方面。
严格操作规程在煤矿生产现场，必须坚持执行严格的操作规程，确保所有作业人员都按照规程进行作业，遵循安全生产标准。
如在爆破作业前，应按照爆破预报单制定爆破作业计划，并按照规定时间进行。
设置安全提醒标识在煤矿生产现场，应根据煤矿的特殊情况和实际需要，在作业场所设置安全提醒标识，对危险区域进行示警，提示作业人员注意安全。
培训教育将作业行为规范化教育作为一项长期的工作，每年对作业人员进行安全教育和培训，增强其安全意识和责任意识。
可以通过开展安全知识竞赛、安全演练等方式，让作业人员逐渐形成安全概念，并掌握安全生产的各项技能。
加强监督检查煤矿管理者应通过各种方式对作业人员的操作行为进行监督和检查，确保操作规范的执行情况，并对操作不规范的作业人员及时进行纠正和教育。
五阳煤矿安全工作总结
五阳煤矿安全工作总结
五阳煤矿是一家位于中国西部地区的大型煤矿，隶属于国有企业。
在过去的一
年里，五阳煤矿在安全工作方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战。
为了更好地总结工作经验，提高安全管理水平，我们对过去一年的安全工作进行了全面总结。
首先，我们要感谢全体员工对安全工作的高度重视和积极参与。
在过去一年里，我们开展了多次安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
同时，我们还加强了对设备和工作环境的检查和维护，确保了生产过程中的安全稳定。
其次，我们要认真总结过去一年发生的事故和隐患，找出问题的根源并及时进
行整改。
在过去一年里，我们发生了一些安全事故，这给我们敲响了警钟。
我们要深入分析事故原因，找出管理漏洞和操作不当的地方，及时采取措施进行整改，避免类似事故再次发生。
此外，我们还要加强与相关部门和企业的合作，共同推进安全工作。
在过去一
年里，我们与当地政府、安监部门和其他煤矿企业建立了良好的合作关系，共同开展安全生产宣传和交流活动，共同解决安全管理中的难题，取得了一些积极成果。
最后，我们要不断完善安全管理制度，提高安全管理水平。
在过去一年里，我
们对安全管理制度进行了全面审查和修订，加强了对各项安全规定的执行力度，确保了安全管理工作的有效实施。
总的来说，五阳煤矿在过去一年里在安全工作方面取得了一定的成绩，但也面
临着一些挑战。
我们将继续加强安全工作，不断总结经验，改进措施，确保煤矿生产安全稳定。
希望在未来的日子里，五阳煤矿能够取得更好的成绩，为煤矿安全工作做出更大的贡献。
21“五严治理“三违法的实践应用
21“五严治理“三违法的实践应用唐口煤业公司以培育“诚信本质安全人”为目标，以保障矿井安全生产为中心，结合矿井安全管理的难点和重点，构建以“三违”预防为主的安全管理长效机制，真正做到“防患于未然”，实现从“被动抓”到“超前防”的提升，从而牢牢把握安全管理的主动权，安全生产呈现出了持续稳步发展的良好势头。
公司为增强不“三违”、反“三违”的自觉性，从织密“五道防线”、构建“六条监控网络”、规范“七道程序”、强化“三级九关”教育、坚持严爱“五个方式”治理“三违”，取得了良好的效果，提升了职工的安全意识，规范了职工的安全行为，对安全生产工作起到了很好的推动作用。
对“三违”职工的安全教育坚持以人为本、围绕职工生理和心理规律、安全与生产的发展规律，疏堵结合。
重点突出不安全行为危险源预警，每月对员工不安全行为进行统计、分析、公示，发布不安全行为预警信息和管控措施。
及时掌握职工思想动态，以亲情的期盼、班组的希望、单位的厚望、领导的关心，使职工深刻认识到违章的危害，促进职工由“要我安全”向“我要安全”转变。
及时引入到安全生产前沿阵地，切实发挥好班组的作用，用职工身边发生的真实案例教育、启发、引导职工，融入职工工作生活。
充分发挥各级组织的积极性，党政工团齐抓共管，形成全员全方位全过程、自动自发自觉的抵制和杜绝“三违”的强大合力。
“五严”治理“三违”法的实践应用第一部分“五严”治理“三违”法的实践应用背景分析安全管理专家从170万宗事故中，通过研究和分析得出结论，由于人为因素或缺乏效率导致的不安全行为，造成的事故占事故总数的88%。
习惯性违章是指那些在生产操作中沿袭不良传统做法，违反安全生产操作规程的行为。
这是一种长期沿袭下来的违章行为，不是在单个个体身上偶尔出现，而是在一个或多个个体身上经常出现的难以根除的隐患。
在日常工作中，习惯性违章行为并不少见，如不加以制止，有可能引发事故，造成严重后果。
发生事故的三类原因人为因素由于人为因素或缺乏效率产生不安全行为造成的事故，占事故总数88%。
浅析创建安全质量标准化矿井的管理与创新
浅析创建安全质量标准化矿井的管理与创新煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年来质量标准化工作时间基础上的不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。
近年来，五阳煤矿以安全质量标准化为基础，创新管理方法，大胆实践，勇于创新，探索出一条安全质量标准化矿井的管理方法，保证率矿井正常的安全生产秩序和经济效益的最大发挥。
一、创建安全质量标准化矿井的管理理念和指导思想坚持安全质量标准化的“五种理念”是：一是坚持“质量就是荣誉，安全高于一切”的荣誉理念；二是“质量就是工作量质量否决工作量”的质量理念；三是坚持“高激励、强约束”的激励理念；四是坚持“抓两头、带中间，整体推进”的管理理念；五是坚持“全员、全过程、全方位抓安全质量标准化”的系统理念。
创建安全质量标准化矿井的指导思想是：要按针对安全质量标准化工作，从矿领导到专业科室、从工程技术人员到管理人员、从队长、书记到现场施工人员，都必须落实安全质量标准化工作，是安全质量标准化工作逐级落实，使安全质量标准化全面延伸。
细化责任就是将安全质量标准化工作全面分解到各级领导、各作业队组，将安全质量标准化工作任务要逐级落实到人头。
二、创建安全质量标准化矿井的策略与实践1．制定规划、确定目标依据五阳煤矿生产实际，每年都要依据采掘衔接对采煤、掘进、机电、运输、通风、地测等专业安全质量标准化工作进行达标规划，各队组也必须针对矿规划进行分项达标规划。
通过认真规划，明确各时期目标，保证了安全质量标准化工作有计划、有步骤、有措施、有泽恩、有落实、有考核，促进了安全质量标准化工作稳定、健康、持续发展。
2．完善制度、创新机制安全质量标准化工作要想有大的成效，必须完善管理制度，创新管理机制，使制度规范化、合理化，通过制度促进安全质量标准化工作持续提高。
3．落实考核、明确责任五阳煤矿认真落实安全质量标准化考核，加大奖惩力度，促进了安全质量标准化工作。
实行了安全质量标准化基金激励制度和安全质量标准化评分与工资总额挂钩考核。
打造安全高效型矿井为员工撑起安全天
打造安全高效型矿井为员工撑起安全天史文晋【期刊名称】《中国煤炭工业》【年(卷),期】2017(000)001【总页数】2页(P50-51)【作者】史文晋【作者单位】潞安集团五阳矿【正文语种】中文近年来，潞安集团五阳矿以打造安全高效型矿井为目标，围绕“生命高于一切，一切服从安全”的理念，不断健全管理制度，强化现场管理基础和安全文化建设，扎实开展技能培训，牢牢把握安全生产的主动权，有力地保证了矿井持续健康安全平稳生产，为员工撑起了安全天。
文化引领，打造安全防护墙安全理念是安全生产的先导。
煤矿企业要最大限度地消除职工的思想隐患，把员工凝聚在一起，众志成城想安全、抓安全、保安全，就要以“安全文化”为支撑。
为了让即将上岗的新工人懂得安全的重要性，确保他们走上工作岗位后，能够远离三违，牢记安全，五阳矿特意组织新工人深入工伤职工家中，面对面听取岗前警示教育，进一步筑牢了新职工思想的“安全堤坝”。
这一举措可以说是五阳矿强化安全文化建设的一个缩影。
为加强安全文化建设，提升职工的安全生产意识，五阳矿开发了煤矿安全知识题库APP，该软件为全国煤炭行业首创，是第一款煤矿安全知识题库手机软件。
软件分为《煤矿安全知识小手册》、考试题库、难题收藏、错题回顾四大板块。
知识手册语言通俗，朗朗上口，试题题型内容多样，涵盖了煤矿安全知识的方方面面。
它突破了传统煤矿安全知识电子题库只能在电脑上使用的不便，让职工可以通过手机来随时随地学习安全知识，有效拉近了安全知识与中青年职工的距离，提升了他们学习安全知识的积极性与主动性。
与此同时，五阳矿围绕企业文化的信息建设，推出了“五阳文化”微信平台。
该平台每周由一个队组自主制定主题，然后围绕主题，设置宣传安全生产、推广队组文化建设、开展职工培训等内容，使员工对“五阳文化”一目了然。
除此之外，针对安全文化提升，五阳矿进一步创新安全文化机制，强化安全诚信契约制度，推出节日安全文化活动、“三违”安全帮教文化套餐、现身说法、事故案例图片展等丰富多彩的安全文化活动，全面构筑群防群治平台，让安全文化的影响力和感召力成为干部职工建设安全矿井强有力的信念支撑和行动指南，为确保全矿持续稳定健康发展发挥导向定航作用。
标准化煤炭作业心得
标准化煤炭作业心得
标准化煤炭作业是指根据国家相关标准和规定，对煤炭采掘、运输、储存等环节进行
统一管理和规范操作的过程。
在实践中，我总结了以下几点心得体会：
1. 了解标准：首先要熟悉掌握相关的标准和规定，包括国家和行业相关的标准文件，
了解其中的要求和操作细节。
2. 编制操作规程：根据标准和规定，结合具体的作业环境和特点，编制详细的操作规程，明确每个环节的具体要求和操作步骤。
3. 培训和培训：对参与作业的工作人员进行必要的培训和教育，使其掌握相关的技能
和知识，确保其能够按照标准和规定进行作业操作。
4. 强化监督检查：建立健全的监督检查机制，通过定期的检查和巡视，发现问题及时
纠正，确保作业的质量和安全。
5. 运用科技手段：运用现代化的科技手段，如视频监控、无人机遥测等技术手段，对
煤炭作业进行远程监控和数据采集，提高管理效率和作业质量。
6. 加强沟通与协作：注重与相关部门和单位的沟通与协作，加强信息共享和资源整合，形成共同推动标准化作业的合力。
7. 审查和评估：定期进行作业的审查和评估，总结经验和不足，不断改进工作，提高
标准化作业的水平。
总之，标准化煤炭作业是提高煤炭生产管理水平和作业质量的重要手段，通过以上几
点经验总结，可以更好地指导和推动标准化作业的实施。
五阳煤矿实习报告
实习报告时光荏苒，转眼间，我的实习生涯即将画上圆满的句号。
回顾这段时光，我感慨万分，有收获，有成长，也有艰辛和挑战。
在这段时间里，我有幸来到五阳煤矿进行实习，亲身体验了煤矿工人的辛勤劳动和伟大事业。
这次实习让我深刻认识到煤矿行业的艰辛和重要性，也让我对自身的专业知识和技能有了更高的要求。
一、实习内容在五阳煤矿实习期间，我参与了煤矿的生产过程和技术管理各个方面的工作。
我学习了煤矿的开采技术、矿井的安全管理、矿工的劳动条件等方面的知识。
我也亲自下矿井，参观了矿工们的宿舍、食堂等生活设施，深入了解了矿工们的日常生活和工作状态。
此外，我还参加了煤矿的生产会议和技术讨论，了解了煤矿生产的组织和管理流程。
二、实习收获通过这次实习，我对煤矿行业有了更深入的了解。
我了解到煤矿工人的工作环境非常艰苦，他们需要在地下深处承受高温、高湿、噪音和灰尘的困扰，同时还要面对安全风险和身体健康的挑战。
然而，煤矿工人却默默地承受着这些艰辛，为我们的社会贡献着宝贵的能源。
我深感他们的伟大和值得尊敬。
此外，我也认识到煤矿生产的安全管理的重要性。
在煤矿生产中，安全管理是最重要的一环。
任何一点小小的疏忽都可能导致严重的后果，甚至威胁到矿工的生命安全。
因此，我学习了煤矿安全管理的知识，了解了矿井通风、防尘、防火、防爆等方面的重要性和具体措施。
三、实习反思通过这次实习，我深刻认识到理论知识与实践能力的结合的重要性。
在学校里，我们学习了很多理论知识，但是在实践中将这些知识应用到实际工作中，才能真正理解和掌握它们。
因此，我决心在今后的学习和工作中，更加注重实践能力的培养，努力将理论知识与实践相结合，提高自己的专业素养和能力。
四、实习总结这次实习是我人生中宝贵的一段经历，我学到了很多在课堂上无法学到的知识和技能。
我深刻认识到煤矿行业的艰辛和重要性，对矿工们的辛勤劳动和伟大事业充满敬意。
同时，我也认识到理论知识与实践能力的结合的重要性，决心在今后的学习和工作中更加努力。
关于学习
关于学习“目标分解、责任落实、流程规范、绩效考核”闭合管理模式心得体会五一煤业公司韩炎斌十月十五日下午，五一煤业党群工作部在公司二楼会议室认真学习贯彻潞矿王党字[2012]44号文件，通过学习使我对企业管理有一个新的认识，对“十六字”管理模式产生了浓厚兴趣。
闭合管理体系是王庄煤矿三十年改革开放自我探索完善的结果，是王庄矿现代化矿井建设自身发展的客观需要，是王庄矿作为国有企业承担社会责任的重要表现，为现代企业管理做出了贡献。
五一煤业是集团公司09年整合的一个小型煤矿，几年来先后投入巨资在硬件上对井上下进行升级改造，在软件上逐步把集团公司和王庄矿的先进管理经验引入五一煤业，使井下作业环境和矿区面貌发生了翻天覆地的变化，但现在的管理还不能够适应企业进一步发展的需要，公司领导也在孜孜探索企业管理的新模式，王庄矿“十六字”闭合管理体系的推出，使我们眼前一亮、耳目一新。
“十六字”管理模式大到全矿的战略实施，小到一个部门的任务完成，都能够达到各项工作的高效开展，有序完成。
作为五一煤业的地测副总，我将在我矿的测量和地质防水工作中积极推广新的管理模式。
一、目标分解是前提，是总体目标实现的基础。
地质测量工作虽然不好量化，但我们的目标是满足矿井安全生产，围绕这个目标制定出长期和当下需要做的一些工作，特别是地质平台的建立，地质手段的实施，需要分解到本部门或其他配合部门，形成目标体系的过程。
二、责任落实是关键。
目标分解下去后，必须落实到人，每个环节必须有人负责，而且必须责任明确，克服以前推诿扯皮现象，地测科长和副科长是地测工作直接责任人，地测科员要对具体工作负责，责任落实的宽度和深度要到位，不能出现盲区，实现人人肩上有担子，个个头有有责任。
三、流程规范是重点。
地测防治水工作必须严格按照煤矿作业规程，测量行业规范，煤炭行业防治治水规定，以及五一煤业地测防治水管理办法进行施工作业。
只有规范的作业流程，才能使过程有条不紊，才能取得合格的成果，实现完美的结果。
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合， 发挥点的示范带动作用。五 阳煤矿推行 岗标作 业 一个行 之有 效 的做 法 ， 是 在 重 视扩 大 覆 盖 面 的 就 同时 ， 力抓好 示 范点工 作 。活动 开展 以来 ， 下 全矿 已
创建 了 １ ５个示 范单 位 ，８个 示 范 岗 ，５个 三 星级 班 ３ ８
组 ， ００余各星级员工。这 些示范点带头规 范作 ２０ 业、 遵章 守纪 ， 实 现 现场 “ 对 四无 ” 理起 到 了 积极 管
呈 现出强劲 的发 展势 头 。
如持证上岗， 现场查纠， 岗标强训等制度。从制度上 规范和约束员工的作业行为， 这一经验启示我们 ： 推
行 岗位 标准 化作 业需 要教 管并举 ， 本兼 治 ， 要通 标 既
过培训教育岗位练兵 比武使员工掌握标准知识 ， 熟 练操作技能 ， 又要加强现场查 纠监管 ， 运用行政、 经 济手段规范人们的行为 ， 自 把 律与他律、 内在约束与 外在约束有机结合起来 ， 使培训教育和查 纠监管 内 容上相互衔接 ， 在效应上相互补充 ， 促进现场安全管 理水平 的提 高 。 推行 岗位标准化作业要依靠各职能科室 ， 也要
依 靠职 工群 众 。岗标作 业离 不开 各级 领导 和各有 关
推行岗位标准化作业是个体行 为规范问题 ， 也 是安 全环境 创建 问题 。随着 科学 的安 全发展 观 日益 深人人 心 ， 员工 的安 全 理念 和行 为 方 式 发生 了深 刻 的变化 。这种变化 总体上是健康 向上 的， 同时一 但 些三违事故没能从根本上杜绝。不安全行为的存在 或伤害了自己， 或伤害了别人 ， 或被别人的不安全行 为所伤害 ， 扰乱了正常的安全生产秩序 ， 损害了员工 的安全 健康 权 ， 响 了企 业 的形 象 。人 是 现 场 安 全 影
作业星级竞赛为主要 内容的活动 ， 促进 了员工 自保 互 保 能力 的提 高 ， 动 了 现 场 “ 要 素 ”的协 调 互 推 三 补。实践证明， 深入开展 岗位标准化作业星级竞赛 活动有 利于增 强员 工 的安全 意识 和遵 章 观 念 ， 成 形 安全有序文明的生产秩序 ， 维护了矿区改革发展稳 定 大局 ， 促进 了矿 区和谐 稳定 。 推行 岗位 标准 化 作 业 需要 培 训 教 育 ， 需 要 有 也
生产诸 要素 中最 能动 、 最活跃 的要 素 ， 没有人 的安全 规范行 为 ， 仅难 于 有 效进 行 人 、 、 不 机 环境 的系 统 控 制， 而且 还会 危 害矿 区 的和谐 稳 定 。以 岗位 标 准 化
单位的协调配合 ， 齐抓共管 ， 同时也要充分调动广大 职 工群众 的积极 性 。推 行 标 准 化作 业 ， 既重 视 各 级 各 部 门的组织 协调 ， 又重视 组织 、 引导 发挥好 广 大职 工群众的积极性。使职工群众真正成为岗标作业的 实践者、 推动者、 参与者。实践证明， 只有充分体现 职工群众 的主体意识 ， 充分重视职工群众 的主体地 位， 充分发挥职工群众的主体作用， 岗标作业才能始 终保持不竭的动力。因此 ， 推行 岗标要调动职工群 众参与的积极性、 主动性 ， 努力形成全员全方位高度 重视、 层层有人负责、 人人参与关心的良好局面。
作 者简 介 ： 赵天平 （９４一） 男 ， １６ ， 山西壶关人 ， 工程师 ， 从事生产技术管理工作。
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２０ ３月 ０７年
赵天平等 ： 范个体安全行为 强化现场安全管理 规
第 １ 第３ ６卷 期
的推动作用。这一经验告诉我们 ： 推行 岗位标准化 作业中应注意把普遍提高与典型示范结合起来 ， 积
推行 岗位 标准 化作 业要 抓 “ ” 的工 作 ， 要 面 上 也 发挥 “ ” 点 的示 范作 用 。岗 位标 准化 作业 涉 及各 专 业、 各工 种 ， 要 广 泛 开展 、 面 推进 。从 多 年 的 实 需 全 践来 看 ， 岗标作 业 要取得 更好 的效 果 ， 就必须 点面 结
效 监管 。培训 教育 是 基 础 ， 监督 管 理是 保 证 。 岗位
标准化作业 星级竞赛 活动 之所 以能够取得好 的成 效， 一条重要的原因就是坚持 岗位标准化培训教育 与现场查纠监管相结合 。我矿在岗位标准化培训教 育 的同时 ， 制定了防止不安全行为的各项管理制度。
收 稿 日期 ： ０ － １ １ ２ ６ １－ ４ ０
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总第 ８ ９期
规 范 个 体 安 全 行 为
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强 化 现 场 安 全 管 理
五 阳煤矿推行 岗位标 准化作 业 的启示 赵 天平 ， 同学 ， 管 张彦宏
（ 潞安环 能股 份公 司 五阳煤矿， 山西 长治 ０６０ ） ４ ２ ５
摘
要： 岗位标 准化作业 是煤 矿安 全生产的基础工作 。五阳煤 矿坚持源头治理 抓安全 ， 稳妥扎实地 推行 岗
位标准化作业 ， 规范职工作业行 为方向 ， 发挥 了典型示范带动作用 。
关键词 ： 岗位标准化 ； 个体行 为； 安全管理
中图分类号 ：９ Ｘ２
文献标 识码 ： Ｃ
文章编 号 ： ０ － ７ ８ ２０ ）３ ０ ７ － ２ １ ５ ２９ （０ ７ ０ － ０ １ ０ ０
五阳煤矿推行岗位标准化作业活动已走过十四 年 的历程 。这项 以规 范员工 作业 行 为为 主要 内容 的 活动 ， 在提高员 工 岗位标 准化作 业技 能、 制 “ 遏 三 违” 事故、 提升现场安全管理水平 、 促进安全有序文 明生 产等方 面发 挥 了 积极 作 用 ， 为 一项 有 效 的安 成 全方法。十四年来 ， 岗位标准化工作机制不断完善 ， 活动内容不断丰富 ， 形式不断创新 ， 范围不断拓展 ，