工业4.0对现代设备管理的影响分析
工业4.0带给企业生产、经营、管理模式的哪些变革？
工业4.0带给企业生产、经营、管理模式的哪些变革？工业4.0是德国提出的概念，从1.0到4.0经历了几个阶段，如图，当前进入了第四次工业革命，这次工业革命是以信息物理系统（CPS)技术在工业生产中的应用为特征。
所谓CPS，第一个C是Cyber, 第二个P是物理系统，本质上是指物体的联网，也就是美国人说的万物互联，中国人说的物联网。
因此，工业4.0和GE公司倡导的工业互联网、中国政府提的两化深度融合，我认为，本质上是一个概念的不同表述，都是指互联网、移动、社交、物联网、大数据等技术在工业领域的深化应用，带来的工业革命。
在这一全球共同趋势下，中国政府也正在积极制定中国制造业2025计划。
工业4.0：互联网工业革命工业4.0是新一代信息技术在工业领域的应用，它要解决的是传统工业在产品创新速度、物流供应、销售渠道、质量管理和生产规模上的瓶颈问题，通过新一代信息技术所带来的便捷和智慧，解决互联网经济时代的工业大规模定制的问题。
大规模，要求的是标准化，这是传统工业已经解决的问题，定制，要求的是个性化，这是新工业时代所提出的新需求，大规模化和定制化，本身是矛盾的，如何实现矛盾的对立统一，这需要智慧来进行平衡，这正是新一代信息技术应用所要解决的核心问题。
互联网、物联网、社交网络等技术能整合各类线上线下各类合作资源，甚至是客户资源，实现在产品创新、生产制造、销售等环节的规模化与个性化的统一。
首先，是产品创新的革新。
在工业4.0的产品创新中，是面向产品生命周期的产品创新，是以用户为中心的产品创新，是用户积极参与到创新过程的快速迭代式创新，是用户和上下游合作伙伴共同参与的开放式、协同式的众包、众筹的创新。
小米手机的开发就是一个典型例子，用户讨论产品的功能、外观，产品测试版供用户试用和点评，以此快递迭代创新，最终完成产品的快速创新。
第二，是生产制造的革新。
在工业4.0的生产制造，是以智能制造、大数据分析、3D打印等为特征的制造过程。
工业4.0时代是什么意思
工业4.0时代是什么意思引言随着科技的不断发展，我们逐渐进入了一个新的时代——工业4.0时代。
这个时代带来了许多新的技术和变革，对工业生产和经济发展产生了深远的影响。
那么，工业4.0时代究竟是什么意思？本文将围绕这一问题展开讨论。
工业4.0的概念工业4.0是由德国提出的概念，指的是第四次工业革命。
它将数字化、自动化和智能化等新兴技术与传统的工业生产相结合，构建了一种全新的生产模式。
工业4.0以互联网、物联网、大数据、云计算等为核心，通过智能工厂、智能制造和智能物流等手段，实现了生产过程的高度自动化和柔性化。
工业4.0的核心技术工业4.0的实现离不开许多前沿的核心技术。
以下是几个在工业4.0中起到重要作用的核心技术：物联网（Internet of Things, IoT）物联网是指通过无线传感器和互联网技术连接物体，实现相互通信和数据交换的网络系统。
在工业4.0中，物联网可以实现设备、机器和产品之间的智能互联，帮助实现生产过程的实时监控、调度和管理。
大数据（Big Data）大数据是指海量、高速、多样化的数据，可以通过先进的数据处理和分析技术提取出有价值的信息。
在工业4.0中，大数据可以用于生产数据的分析和优化，帮助企业提高生产效率、降低成本，并基于数据做出决策。
云计算（Cloud Computing）云计算是指通过互联网将计算资源和存储资源集中在一起，向用户提供按需使用的服务。
在工业4.0中，云计算可以实现生产数据的集中存储和共享，并提供强大的计算能力进行模拟、优化和决策支持。
智能制造（Smart Manufacturing）智能制造是工业4.0的核心概念之一，指的是利用先进的传感器、控制系统和数据分析技术，实现生产过程的自动化和智能化。
智能制造可以提高生产效率、产品质量和灵活性，满足个性化和定制化的需求。
工业4.0的影响工业4.0对工业生产和经济发展产生了深远的影响：生产效率的提高工业4.0实现了生产过程的高度自动化和柔性化，通过物联网、大数据和云计算等技术的应用，实现了设备之间的智能互联和自动调度，从而大大提高了生产效率。
新质生产力下的工业4
新质生产力下的工业4.0时代。
现代社会正处于不断发展和变革之中，科技的进步不仅改变了我们的生活方式，也影响了各行各业的发展。
工业领域正迎来一场新的革命，即工业4.0时代。
这一时代的特点是基于新兴技术和新型生产力的发展，为工业生产带来了前所未有的变革和机遇。
一、智能制造工业4.0时代最显著的特点之一是智能制造的兴起。
利用人工智能、大数据、物联网等先进技术，企业能够实现生产过程的自动化和智能化，大大提高了生产效率和质量。
工厂里的机器设备可以相互通信协作，实现整个生产链的智能化管理。
二、定制化生产随着消费者需求的个性化和多样化，定制化生产成为了工业4.0时代的重要趋势。
通过数字化技术，企业能够根据客户的需求快速调整生产线，实现小批量、多样化生产，满足消费者的个性化需求。
三、柔性制造工业4.0时代强调柔性制造，即生产线的灵活性和适应性。
企业可以根据市场需求和生产进度灵活调整生产线，实现生产资源的优化配置，提高生产效率和成本控制能力。
四、人机协作在工业4.0时代，机器设备和人类工人将更加密切地合作。
人工智能和机器人技术的发展使得机器可以承担更多的劳动工作，而人类工人则可以通过监控和管理生产过程，发挥创造性和智慧性的作用。
五、数字化管理工业 4.0时代强调数字化管理，即通过信息化技术对生产过程进行监控和管理。
企业可以实时获取生产数据，进行数据分析和预测，及时调整生产策略，提高生产效率和产品质量。
六、安全保障随着工业化水平的提高，安全性成为了工业4.0时代需要重点关注的问题。
企业需要加强信息安全和网络安全管理，防范数据泄露和网络攻击，确保生产运营的稳定和安全。
七、人才培养工业4.0时代需要具备高端智能技服和创新能力的专业人才。
企业需要加大对人才的培养和引进力度，不断提升员工的技术水平和创新意识，以适应新时代的工业发展需求。
八、产业升级工业4.0时代将推动传统产业向高端制造和智能制造转型升级。
企业需要不断引入新技术、新工艺，提高产品和服务的附加值，实现产业链的优化和升级，提升整体竞争力。
解决行业内设备老旧的问题与对策
解决行业内设备老旧的问题与对策一、问题描述在许多行业中，设备老旧的问题越来越突出。
随着时间的推移，设备不仅无法满足现代化生产需求，还面临着运行效率低下和安全风险增加等问题。
对于如何解决行业内设备老旧问题，制定有效对策至关重要。
二、问题分析1. 设备性能下降：老旧设备由于长期使用，部件磨损严重，性能逐渐下降。
这将导致生产效率低下、产品质量不稳定以及能源浪费等问题。
2. 安全风险增加：老旧设备存在更高的事故风险。
缺乏先进的监控系统和自动化功能，其运行状态往往无法得到及时监测和干预。
3. 难以符合现代化技术要求：随着科技进步和工业4.0时代的到来，现代化设计、数字化控制以及自动化生产成为发展的必然方向。
而老旧设备无法满足这些要求。
三、解决策略1. 制定设备更新计划：根据各个设备的年限和使用情况，制定合理的更新计划。
通过逐步更替老旧设备，确保生产线的正常运行。
- 针对关键设备，优先进行更新：根据产能利用率和性能指标等因素，将关键设备列入首要更新计划。
- 引进先进技术和智能设备：借鉴其他行业成功经验，引进先进技术和智能设备，提升生产效率和产品品质。
- 考虑财务预算限制：在制定更新计划时，需充分考虑公司的财务状况，合理安排资金和预算。
2. 定期维护保养以延长设备寿命：无论是新设备还是老旧设备，在使用过程中都需要定期进行维护保养。
这将有效延长设备寿命，并降低故障风险。
- 制定严格的维护计划：建立科学合理的维护计划，明确责任人员和具体任务。
可采用定期检查、润滑、清洁等方式进行维护工作。
- 培训技术人员并及时更新维修知识：培训技术人员并使其了解最新的维修方法和技术。
及时更新维修手册和操作说明，确保操作人员能够正确维护设备。
- 持续改进维护工作：总结以往的经验和教训，不断改进维护工作流程和方法。
通过引入新技术，提高维护效率。
3. 寻求合作伙伴支持：在解决设备老旧问题时，可以寻求合作伙伴的支持。
这包括设备制造商、技术供应商和专业服务提供商等。
工业3.0和4.0下的制造业信息化内容
工业3.0和4.0下的制造业信息化内容工业3.0和4.0下的制造业信息化在工业3.0时代，制造业信息化并不是一个新概念。
然而，随着工业4.0时代的到来，制造业信息化不再是简单的自动化和数字化，而是更加侧重于智能化和自动化的发展。
在本文中，我们将从不同的角度来探讨工业3.0和4.0下的制造业信息化的深度和广度，以及其对制造业发展的影响。
1. 制造业信息化的起源和发展制造业信息化在工业3.0时代主要体现在生产过程的自动化和数字化上。
随着计算机技术和网络技术的发展，制造业的生产过程逐渐实现了信息化管理，生产效率大大提高。
然而，工业4.0的到来使得制造业信息化呈现出了全新的发展趋势。
智能化制造、物联网技术、云计算等新技术的应用，使得制造业信息化不仅仅停留在生产过程的数字化和网络化，更加注重数据的采集、分析和应用，从而为制造业的智能化发展打下了基础。
2. 智能制造和工业互联网工业4.0时代下的制造业信息化不再局限于生产过程，更多的是向智能制造和工业互联网的方向发展。
智能制造不仅仅是生产设备的自动化和智能化，更加注重于整个生产过程的智能化管理和优化。
工业互联网的发展使得不同设备、系统之间可以实现信息的无缝连接和交换，从而实现生产数据的实时监控、分析和优化，大大提高了制造业的生产效率和灵活性。
3. 制造业信息化的全面影响工业3.0和4.0时代下的制造业信息化对于整个制造业的发展有着深远的影响。
在生产效率和质量方面，制造业信息化的发展使得生产过程更加智能化和全面化，从而大大提高了生产效率和产品质量。
在定制化生产方面，制造业信息化使得生产过程更加灵活，可以更好地满足个性化定制的需求。
制造业信息化的发展也使得整个供应链更加透明和高效，从而促进了整个产业链的协同发展。
总结与展望：通过对工业3.0和4.0下的制造业信息化的深度和广度进行全面评估，可以看到制造业信息化不仅仅意味着生产过程的自动化和数字化，更加注重于智能化和全面化的发展。
设备管理的挑战与机遇
加强设备安全管理制度建设
总结词
加强设备安全管理制度建设是保障员工安全和企业稳定 的重要措施。
详细描述
制定严格的设备安全操作规程和安全管理制度，确保员 工在使用设备过程中的安全。加强设备安全隐患的排查 和整改，及时消除潜在的安全风险，确保企业的稳定发 展。
05 抓住设备管理发展机遇的 措施
引进智能化设备与管理系统
设备维护外包市场的兴起
随着专业化分工的深入，设备维护外包成为一种趋势，企业可以将设备的 维护和修理外包给专业的维护公司，降低运营成本。
维护外包市场的发展推动了设备维护的专业化和标准化，提高了设备维护 的质量和效率。
外包市场的发展也促进了企业与维护公司的合作和交流，推动了设备管理 水平的整体提升。
设备租赁市场的拓展
加强设备维护与保养管理
总结词
加强设备维护与保养管理是提高设备使用寿 命和降低故障率的关键措施。
详细描述
建立完善的设备维护与保养制度，定期对设 备进行检查、清洁、润滑等保养工作，确保 设备的正常运行。同时，加强设备维修人员 的培训和管理，提高维修质量和效率。
提高设备故障处理能力
总结词
提高设备故障处理能力是应对设备突发故障 的重要保障。
详细描述
建立设备故障应急预案，对常见故障进行分 类和总结，制定相应的处理措施。加强设备 故障预警系统的建设，及时发现和解决潜在
故障，确保设备的稳定运行。
控制设备成本与优化资源配置
要点一
总结词
要点二
详细描述
控制设备成本与优化资源配置是提高设备管理效益的重要 手段。
通过合理的采购策略和成本控制措施，降低设备采购和维 护成本。同时，优化资源配置，合理分配人力、物力和财 力资源，提高设备的使用效率和企业的经济效益。
工业4.0和智能制造
工业4.0和智能制造工业4.0和智能制造是当今工业界热议的话题，它们代表了近年来工业领域发展的新趋势和新理念。
本文将从定义、特点、影响等方面对工业4.0和智能制造进行探讨。
定义工业4.0，又称为第四次工业革命，是指通过新一代信息技术（如物联网、云计算等）推动制造业向数字化、网络化、智能化发展的新阶段。
它标志着制造业的生产模式从传统的集中式大批量生产向个性化、定制化和柔性化生产转变。
智能制造则是工业4.0的核心理念，它强调通过引入先进的信息技术和智能设备，使制造过程更加高效、灵活和智能化。
智能制造的目标是实现全程数字化管理、全程可追溯性、全程信息化和高度灵活的生产组织。
特点工业4.0和智能制造具有以下几个特点：1.数字化：工业4.0注重实现制造过程中的全程数字化管理，将生产数据转换为数字形式进行处理和管理。
数字化使得生产过程更加透明化和可控制，为决策提供了更加准确和全面的依据。
2.网络化：工业4.0倡导建立起面向制造业的物联网，通过各种设备和系统之间的网络连接，实现高效的协同工作。
通过网络化，不同环节的信息可以实时传递和共享，提升生产效率和质量。
3.智能化：智能制造强调引入智能设备和技术，实现更加智能化的生产过程。
智能设备具有自动化、自适应和学习能力，能够进行自我诊断和预测维护，提高生产的可靠性和效率。
4.灵活化：工业4.0追求生产过程的灵活性和个性化，实现小批量、多品种的生产。
通过柔性化的生产组织和智能化的设备，可以更好地满足市场需求的变化和个性化需求。
影响工业4.0和智能制造对制造业产生了巨大的影响：1.提升效率：通过数字化的生产管理和智能化的设备，工业4.0实现了制造过程的高效运作，提升了生产效率。
智能制造在生产过程中可以进行自我优化，减少资源的浪费，提高生产效率。
2.降低成本：智能制造使得生产过程更加自动化和智能化，减少了人力成本。
同时，通过数字化管理和柔性生产，可以降低库存成本和生产线的调整成本。
工业4.0对生产制造的影响
工业4.0对生产制造的影响一、工业4.0：数字化时代的生产制造革命随着科技的不断发展，工业界也在不断迎来新的变革。
工业4.0作为数字化时代的代表，对生产制造产生了深远的影响。
传统的生产制造方式正在被数字化、智能化的技术所取代，这不仅提高了生产效率，还带来了全新的生产模式和商业模式。
二、智能制造：提高生产效率和质量工业4.0的核心理念是智能制造，通过物联网、大数据、人工智能等技术的应用，实现生产过程的自动化、智能化。
传感器、机器人、自动化设备等智能设备的广泛应用，使生产过程更加高效、精准，大大提高了生产效率和产品质量。
三、定制化生产：满足个性化需求传统的生产模式往往是批量生产，产品同质化严重。
而工业4.0的到来，使得定制化生产成为可能。
通过数字化技术，生产企业可以根据客户的个性化需求，灵活调整生产线，实现小批量、多样化生产，满足不同客户的需求。
四、供应链协同：实现全球化生产工业4.0不仅改变了生产制造方式，也对供应链管理提出了新的挑战和机遇。
通过数字化技术，企业可以实现供应链的实时监控和协同，提高供应链的透明度和灵活性，实现全球化生产和物流的高效运作。
五、人机协作：重塑生产关系随着智能设备的广泛应用，人机协作成为工业4.0时代的新趋势。
人类和机器人、智能设备之间的协作关系发生了深刻变化，人类不再是简单的操作者，而是智能生产系统的管理者和监控者，发挥着更加重要的作用。
六、结语工业4.0的到来，彻底改变了传统的生产制造方式，带来了全新的生产模式和商业模式。
智能制造、定制化生产、供应链协同、人机协作等新理念和新技术的应用，将为生产制造带来更多的机遇和挑战。
只有不断创新和适应新的技术变革，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
工业4.0发展的目标
工业4.0发展的目标
工业4.0，这个概念源自德国，是欧洲最新的制造业革命潮流，它以“智能工厂”为核心，通过“互联网+”模式来提升工业领域的生产效率和质量，优化供应链管理，增强灵活性，提高能源效率，以及促进工业安全。
1. 提升生产效率和质量
工业4.0的首要目标是提高生产效率和质量。
通过自动化和智能化的生产方式，能够快速、准确地完成生产任务，降低人工成本，提高生产效率。
同时，智能化的生产方式可以实时监控生产过程，及时发现并解决问题，提高产品质量。
2. 优化供应链管理
工业4.0通过优化供应链管理，可以实现更高效的物流和库存管理。
通过物联网技术，可以实时追踪物品的位置和状态，实现精准的库存管理，降低库存成本。
同时，实时的物流信息可以优化运输路线，提高物流效率。
3. 增强灵活性
工业4.0通过模块化的生产方式和可配置的产品特性，增强了灵活性。
模块化的生产方式使得产品可以更容易地根据市场需求进行组合和调整。
可配置的产品特性可以根据客户需求进行个性化定制，满足市场的多样化需求。
4. 提高能源效率
工业4.0通过优化能源管理，可以提高能源效率。
通过智能化的能源
管理，可以实时监控能源使用情况，实现能源的有效利用。
同时，使用可再生能源和节能设备，可以降低碳排放，实现绿色制造。
5. 促进工业安全
工业4.0通过实现自动化和智能化的生产方式，可以降低人工操作的风险，提高工业安全。
自动化设备可以减少人为操作失误，避免安全事故的发生。
同时，智能化的生产方式可以实时监控设备运行状态，及时发现并解决潜在的安全隐患。
工业4.0：迈向智能制造的新时代
工业4.0：迈向智能制造的新时代工业4.0是一个近年来备受关注的概念，它代表着工业制造的新时代的到来。
在这个时代，智能制造系统和物联网技术将深刻改变传统工业生产模式，带来全新的机遇和挑战。
什么是工业4.0？工业4.0是由德国政府于2011年提出的一个概念，它代表着第四次工业革命的来临。
与第三次工业革命相比，第四次工业革命将引领制造业走向更加智能化、数字化和网络化的时代。
工业4.0将物理系统和数字系统相互融合，通过智能化的生产过程和自动化的运作，实现高效、灵活和个性化的生产。
工业4.0的核心是通过物联网技术使工厂中的各种设备和系统实现互联互通，形成智能化的生态系统。
工业4.0的关键技术物联网技术在工业4.0时代，物联网技术发挥着重要的作用。
通过将各种设备和系统连接到互联网上，实现设备间的信息交换和共享，从而构建起一个智能化的生产环境。
物联网技术可以实现设备的远程监控和控制，通过传感器和无线通信技术，将设备的状态信息传输到中央控制系统，实现对设备的实时监控和远程控制。
云计算和大数据分析技术在工业4.0时代，生产过程中产生的大量数据被视为宝贵的资源。
云计算和大数据分析技术能够对这些数据进行收集、存储、处理和分析，帮助企业进行决策和优化生产过程。
通过云计算技术，企业可以将数据存储在云端服务器上，实现数据的共享和访问。
而大数据分析技术可以对这些数据进行深入挖掘，发现潜在的规律和趋势，从而为企业提供决策支持和业务优化的建议。
人工智能和机器学习技术人工智能和机器学习技术是工业4.0时代的核心驱动力之一。
通过这些技术，企业可以实现生产过程的自主化和智能化。
人工智能技术可以模拟人类的智能行为，通过学习和推理，实现对复杂任务的解决。
而机器学习技术则是通过算法和模型来训练机器，使其具备学习和适应的能力。
在工业生产中，人工智能和机器学习技术可以应用于自动化控制、智能检测和故障诊断等方面，提升生产效率和产品质量。
工业4.0的特点和优势工业4.0的到来带来了许多独特的特点和优势，使得企业能够更加灵活、高效地进行生产和管理。
工业4.0的概念和优点
工业4.0的概念和优点引言工业4.0是指当前工业生产领域中的一系列先进技术和概念的应用，旨在实现自动化、智能化和数字化的生产方式。
工业4.0的出现对于提高生产效率、降低成本、提升产品质量具有重要意义。
本文将介绍工业4.0的概念以及它所具备的优点。
工业4.0的概念工业4.0是工业生产范畴中的一项重要概念，它融合了物联网、云计算、大数据、传感器技术等先进技术，旨在实现智能制造的目标。
工业4.0的核心在于将传统的生产方式转变为智能化、自动化的生产方式，以适应现代社会对于高效、灵活、可持续发展的需求。
工业4.0的主要特点包括以下几个方面：1. 自动化生产工业4.0倡导将传统的生产线升级为智能化的生产系统，通过引入自动化设备和机器人来完成生产任务，实现生产过程的自动化。
2. 数据化管理工业4.0将传感器和物联网技术应用于生产环节，通过实时采集和分析生产数据，为企业提供决策支持和优化策略，从而提高生产效率和产品质量。
3. 灵活性和定制化工业4.0的理念在于让生产过程更加灵活、可定制，可以根据市场需求的变化快速调整生产方式，实现个性化定制生产。
4. 智能供应链工业4.0将供应链的各个环节进行数字化和智能化改造，通过数据共享和协同作业，优化供应链效率，降低成本，提升供应链的可靠性和灵活性。
工业4.0的优点工业4.0的引入带来了许多重要的优点，对企业和整个产业具有深远的影响。
以下是工业4.0的主要优点：1. 提高生产效率工业4.0实现了生产过程的自动化和智能化，大大提高了生产的效率。
自动化设备和机器人能够更快速、准确地完成生产任务，同时实时数据分析和决策支持系统可以帮助企业优化生产策略，进一步提高生产效率。
2. 降低生产成本工业4.0的自动化生产和智能化管理能够降低人力资源成本和生产设备成本。
通过机器人的代替性劳动和自动化设备的使用，企业可以减少对于人力资源的依赖，同时降低了生产设备的使用成本。
3. 提升产品质量工业4.0引入传感器和实时数据分析技术，能够对生产过程进行实时监测和控制，及时发现并解决潜在问题，从而提高产品质量。
工业4.0的概念
工业4.0的概念引言随着科技的飞速发展，全球各个行业都在经历着巨大的变革。
工业4.0是当前工业界热议的话题之一，被认为将开启全新的工业革命。
本文将介绍工业4.0的概念、特点以及对工业发展的影响。
工业4.0的定义工业4.0，指的是第四次工业革命。
它是一种通过互联网、物联网、大数据、云计算等先进技术的应用来实现传统工业自动化与数字化的深度融合的生产模式。
工业4.0将现实世界与虚拟世界相结合，通过智能化的系统将各个环节紧密连接，实现高效和灵活的生产。
工业4.0的特点1. 自动化工业4.0的核心是自动化，通过使用先进的机器人和自动化系统，可以减少人力成本，提高生产效率。
传感器和智能设备可以实时监测生产过程，并根据情况进行调整。
2. 数据化工业4.0将生产过程中产生的大量数据进行收集、存储和分析，以帮助企业做出更加明智的决策。
这些数据可以用于预测和优化生产过程，提高产品质量和生产效率。
3. 网络化互联网和物联网的发展使得各个部门和环节可以实时连接和通信。
传感器和设备可以通过网络进行数据交换，实现全面的信息共享和协作。
这极大地提高了生产管理的效率。
4. 个性化生产工业4.0可以根据客户需求实现个性化生产。
通过灵活的生产线和智能化的系统，企业可以快速响应市场需求，提供符合客户要求的定制化产品。
5. 可持续发展工业4.0可以帮助企业实现资源的高效利用和减少对环境的污染。
通过优化和监控生产过程，可以减少废品和能源浪费，降低碳排放。
工业4.0对工业发展的影响1. 生产效率的提升工业4.0的自动化和数字化特点，使得生产过程更加高效和精确。
传感器和智能设备的使用可以实现实时监测和精确控制，减少生产中的失误和浪费，提高生产效率。
2. 创新能力的增强工业4.0提供了更多的机会和方式去创新和开发新产品。
通过连接不同部门和环节的数据，可以得到更全面的信息，促进新产品、新工艺和新服务的创新。
3. 更加灵活的生产模式传统的生产模式往往需要长时间的调整和准备才能适应市场需求的变化。
工业4.0新形势下的机械制造及设备制造
—248—设备管理1、引言进入新世纪以来，中国的科学技术迅猛发展，新形势下机械设备的生产发展迅速，为中国的电力生产提供了稳定的动力。
现阶段，工业机械的生产水平已大大提高。
但是随着市场竞争的加剧，为了满足消费者的需求，该行业需要更加多样化，从而使机械设备制造更加多样化。
我们迫切需要找到解决方案以满足不断发展的需求并提高工业机械制造行业的设计水平。
2、工业 4.0 概述德国首先提出了工业4.0战略的应用前景和技术支持的深刻含义，并详细分析了将采用的相应战略。
基本上来说，如果不开发新技术，则工业生产过程的重点将与物理生产设备以及计算机和网络资源更加紧密地联系在一起，以形成和构建信息融合系统。
其具有高协同作用和高使用率的绑定关系。
详细的呈现功能如下：在新行业的生产系统中，产品的组件直接连接到生产系统，从中生成特定的指令以指导下一次生产。
这将逆转过去的整个制造过程，提高生产系统的智能性，并严格集成物联网。
此外，不同的生产组件可以相互通信以提高响应速度。
在这种相互联系的关系中，生产设备彼此独立运行，同时相互通信，传输和控制。
德国工业机械的生产实现了理论和实践的相对成熟的结合。
工业4.0项目专门包括两个级别。
首先是“智能工厂”的建设，其中包括满足智能产品需求的工业智能传感器系统，过程和分布式网络信息系统的建设。
第二个是“智能生产”，主要包括特定的应用程序，例如一般企业实施计划，运输物流以及生产设施的人机交互界面。
在工业4.0的指导下，降低了参与的机器制造商的生产标准，他们已成为智能机器制造的实践者。
3、国内外机械生产及装备制造业发展工业生产机械设备的制造受到以互联网为代表的电子信息技术发展的影响，而当今高度先进的人工智能意味着时代的曙光。
全世界发达国家的技术优势开始影响其实际价值，并开始发展自己的机械和设备生产的有效和可持续发展。
特别是在西方国家，德国将在自身机械工业的有效发展的基础上领导“工业4.0”战略的实施，并将对新方向和新发展拥有更全面的控制，如主导机械行业未来的生产模式。
设备管理的精益化改造：优化流程、提高效率
设备管理的精益化改造：优化流程、提高效率提高效率在现代工业生产中，设备管理是一个至关重要的环节。
设备管理负责着整个工厂的设备维护、运转、升级和更新等事务，它直接影响到生产效率和质量。
所以，对设备管理的优化和提升有着极为重要的意义。
在2023年，随着工业4.0的普及和技术的不断升级，设备管理的精益化改造也将成为重中之重，下面我们将深入探讨如何将设备管理精益化改造的相关内容。
1.设备管理优化的迫切性随着工业化的不断深入和全球竞争的加剧，对设备管理的要求也越来越高。
目前，许多企业在设备管理方面都存在着一些共性问题：（1）设备信息化程度不足：大量设备管理记录依赖于人工书写，造成工作量大、效率低下和误差率高的问题。
（2）缺乏维修预防性维护意识：有些企业存在长期等待设备出现故障后再进行维修和保养的观念，这样既浪费了时间和成本，又会影响生产效率和产品质量。
（3）设备停机率高：缺少及时的预防性维护，设备的故障率高、停机时间长，严重影响企业的生产效率和产能。
（4）资产利用率低：企业缺乏对设备的绩效评估分析，导致没有针对性的更新和升级设备，致使资产利用率降低，企业成本增加。
以上种种问题的存在都意味着企业的设备管理成本高，效率低，需要通过下面的精益化改造来加以解决。
2.设备管理的精益化改造（1）设备信息化程度提升在数据时代，设备信息化程度的提升是必须的。
通过网络、云计算和物联网技术，实现设备监控、维修预警、计划管理等多个方面的自动化管理，从而提高设备管理的效率和准确度。
同时，企业可以将数据分析应用于设备维修和设备性能评估，更好地管理设备，提升管理水平。
（2）引入新技术，优化维护流程工业智能化的大趋势下，数字化、智能化、自动化技术已逐渐渗入到设备管理的方方面面。
例如：设备使用可以减少工人劳动强度，提高工作效率；大数据的应用可以实现设备的远程控制、管理和优化。
新技术的运用可以大大提高企业的设备维修效率和维护质量，较大地减少企业的维护成本，提高资产利用率。
设备ITPM,未来设备管理新趋势
设备ITPM，未来设备管理新趋势导语传统的制造工厂为了提高生产效率、降低能耗和维护成本，也加速了进行工厂设备智能化的改造和升级，随着设备自动化、信息化水平提升，设备管理需借助新的管理模式：设备ITPM。
随着德国工业4.0和中国制造2025规划的提出，各行业智能化工厂建设开始提速，新建超级工厂直接越级为自动化、智能化工厂。
传统的制造工厂为了提高生产效率、降低能耗和维护成本，也加速了进行工厂设备智能化的改造和升级，随着设备自动化、信息化水平提升，设备管理需借助新的管理模式：设备ITPM。
01传统设备管理的痛点、难点（1）目前传统制造工厂在经营过程中，设备全流程管理工作存在以下的痛点、难点，主要有：①设备操作人员流动频繁，经常出现无证操作、疲劳操作；②设备检修、维保实际执行结果不受控；③设备单台维护、能源费用居高不下；④无法精确显示并传递设备运行状态信息；⑤设备例行维修、大修改造无依据，尚处于事后“救火”或取决于管理者的经验值；⑥设备备件采购预算不足、但库存金额又居高不下，甚至出现超期、呆滞备件。
（2）在设备管理的实际工作中，传统的设备基础管理，基本处于纸质“一书三表”的点检模式，设备维护费用、设备OEE、设备备件采购计划等均需依靠人工报表统计，计算分析，对执行人的工作经验、岗位技能、责任心等综合素质能力要求较高。
对制造业中小型、劳动密集型的工厂来说，设备维护管理存在极大的挑战。
02新的设备管理模式ITPM系统目前推出的新设备管理模式运用ITPM系统，是完全基于互联网架构的智能设备管理云端解决方案，可以为目前存在的设备管理痛点、难点提供一套切实可行的解决方案。
其可以实现线下数据采集，线上数据对比分析、预警功能，实现智能化、网络化管理。
ITPM系统从运转模式上：将之前靠人员的经验管理设备，升级为借助系统管理设备。
可实现从设备的立项、采购、安装、验收、支付、改造、报废全生命周期进行资产管理；ITPM 系统全流程信息流传递，节点明确、信息处理可追溯。
设备管理信息化系统
设备管理信息化系统设备管理信息化系统：提升设备效率与监控的智能化工具在当今工业4.0的时代，设备管理的信息化已经成为企业提高效率、优化运营的重要手段。
设备管理信息化系统是一种集信息化、数字化、智能化于一体的企业设备管理解决方案，它能够帮助企业更好地管理、维护和使用设备，提升设备运行效率，降低故障率，从而增加企业的竞争力。
设备管理信息化系统的核心是利用计算机技术、网络技术、数据库技术等，对企业设备的采购、使用、维护、报废等全过程进行管理。
它能够实现设备信息的存储、查询、分析、报告等功能，为企业提供设备管理全过程的透明化和智能化。
设备管理信息化系统的优势主要体现在以下几个方面：1、提高设备利用率：系统可以对设备进行实时监控，及时发现设备运行的异常情况，避免设备的过度使用或闲置，从而提高设备的利用率。
2、降低维护成本：系统可以自动记录设备的维护历史，提供设备的定期维护提醒，帮助企业实现设备的预防性维护，降低设备的维修成本。
3、优化维修流程：系统可以跟踪设备的维修过程，提供维修报告的自动生成，帮助企业优化维修流程，提高维修效率。
4、增强决策支持：系统可以对设备数据进行统计和分析，为企业决策者提供有关设备投入、资源分配等方面的数据支持。
设备管理信息化系统的应用范围非常广泛，包括但不限于制造业、医疗行业、交通运输业等需要大量使用设备的行业。
对于企业而言，选择一款适合自身需求的设备管理信息化系统，能够极大地提升设备管理的效率和效果，从而推动企业的持续发展和进步。
在选择设备管理信息化系统时，企业需要考虑自身的规模、业务需求、技术实力等因素，同时需要对系统的功能、性能、安全性等方面进行全面的评估和比较。
此外，系统的易用性和可扩展性也是企业需要考虑的因素。
总的来说，设备管理信息化系统是企业管理的重要组成部分，它的应用可以帮助企业实现设备管理的智能化、高效化，提高企业的运营效率和竞争力。
尽管设备管理信息化系统需要一定的投入和实施成本，但它的长期效益和对企业发展的推动作用是无法忽视的。
德国“工业4.0”及其影响
德国“工业4.0”及其影响经济走势跟踪Macroeconomic trend monitor中国社会科学院宏观经济运行与政策模拟实验室中国社会科学院经济研究所决策科学研究中心中国社会科学院经济所《宏观经济与政策跟踪》课题组2014年第13期（总第1430期）2014年2月19日（星期三）[导读：2013年12月19日，德国电气电子和信息技术协会发布德国“工业4.0”标准化路线图。
德国“工业4.0”是德国政府确定的面向2020年的国家战略，在2013年4月的汉诺威工业博览会上发布《实施“工业4.0”战略建议书》。
我们正处在一个由“中国制造”加紧向“中国创造”转变的时代，已经进入“创造”时代的德国及其他发达国家的动向值得我们关注。
]1、德国工业4.0的内涵德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造行业全球领先。
这是由于德国在创新制造技术方面的研究、开发和生产，以及在复杂工业过程管理方面高度专业化使然。
德国拥有强大的机械和装备制造业、占据全球信息技术能力的显著地位，在嵌入式系统和自动化工程领域具有很高的技术水平，这些都意味着德国确立了其在制造工程行业中的领导地位。
因此，德国以其独特的优势开拓新型工业化的潜力——工业4.0（Industry 4.0），并开始推进这个产官学一体项目的新一代工业升级计划。
作为全球工业实力最为强劲的国家之一，德国在新时代发展压力下，为进一步增强国际竞争力，从而提出了该概念。
制造业的数字化、虚拟化正在彻底改变人们制造产品的方式。
为此，以德国为代表的欧洲，以及美国都打算大幅提升工业产值。
美国的通用电气（GE）于2012年秋季提出了“工业互联网”（Industrial Internet）概念，这是一个将产业设备与IT融合的概念，目标是通过高功能设备、低成本传感器、互联网、大数据收集及分析技术等的组合，大幅提高现有产业的效率并创造新产业。
而日本的各企业也在推进M2M和大数据应用。
什么是工业4.0时代
什么是工业4.0时代引言工业4.0是当今世界上非常热门的一个话题，它代表了工业界对于生产制造的新一轮革命和创新。
在当今科技高速发展的时代，工业4.0已经成为了全球各大经济体的发展方向，它引领着未来工业的方向和趋势。
本文将探讨工业4.0时代的定义、特点以及对于社会和经济的影响。
工业4.0时代的定义工业4.0是指在制造业领域中，通过物联网、大数据、云计算、机器学习等新兴技术的应用，实现生产过程的智能化、自动化和网络化。
它是第四次工业革命的延伸和发展，与以往的工业革命相比，它更加注重智能化和自动化的应用，将生产过程从传统的人工操作转变为数字化系统和智能设备的控制。
工业4.0时代的关键特点如下：1. 物联网连接工业4.0时代的核心是物联网技术的应用。
通过物联网，工厂中的各种设备和机器可以相互连接，并与云端进行实时的数据交换和监控。
这种连接性和数据交换使得生产过程变得高度智能和灵活，提高了生产效率和质量。
2. 大数据分析工业4.0时代生产的庞大数据量需要通过先进的大数据分析技术进行处理和分析。
通过大数据分析，企业可以更好地了解生产过程中的关键指标和瓶颈，优化生产计划，提高生产效率和资源利用率。
3. 云计算平台云计算是工业4.0时代的另一重要组成部分。
通过云计算平台，企业可以将存储在云端的数据实时共享给需要的人员和设备。
这种共享和协作能力能够加速决策的制定和执行，提高工厂管理的效率。
4. 自动化生产工业4.0时代强调自动化生产的应用。
通过自动化设备和机器人的使用，可以减少人工操作和人为错误，提高生产的稳定性和一致性。
自动化生产还可以让企业更好地应对劳动力成本的增加以及人力资源的短缺问题。
工业4.0时代对社会和经济的影响工业4.0时代对社会和经济产生了广泛的影响，下面将从几个方面进行讨论：1. 就业市场的变化工业4.0时代的到来意味着生产过程中人工劳动力的减少。
许多工厂将采用自动化设备和机器人代替传统的人工操作，人力成本可能会下降，但也会导致一部分工人的失业。
加强仪器设备管理 提高设备使用效益
加强仪器设备管理提高设备使用效益【摘要】本文主要围绕加强仪器设备管理，提高设备使用效益展开讨论。
在引言部分介绍了背景和重要性。
在正文部分分别从加强设备管理的必要性、提高设备维护保养水平、加强设备使用培训、建立设备数据管理系统、搭建设备故障排除机制等方面进行分析。
结论部分总结了加强仪器设备管理的重要性和未来发展方向展望。
通过本文的讨论，可以深入了解到加强仪器设备管理对提高设备使用效益的重要性，为未来设备管理工作提供了重要参考。
加强设备管理，有效维护设备，提高设备的使用效益，将对企业的发展产生积极的影响。
【关键词】仪器设备管理、设备使用效益、设备维护、设备保养、设备培训、设备数据管理系统、设备故障排除、总结、未来发展方向、效率、成本控制、资源利用、提升绩效、监控系统、技术更新、员工培训。
1. 引言1.1 背景介绍仪器设备是生产生活中不可或缺的工具，对于提高生产效率、保障人身安全具有重要作用。
一些企业在设备管理方面存在着诸多问题，导致设备的使用效益不高，甚至出现频繁故障、损坏等情况。
背景介绍：随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，企业对于设备的需求越来越大。
由于缺乏科学的管理方法和合理的维护保养措施，许多企业的设备管理水平较低，设备的使用寿命和效益无法充分发挥。
由于设备管理不善导致设备故障频发，进而影响了生产进度，增加了企业的生产成本，降低了产品的质量，对企业的发展造成了重大影响。
加强仪器设备管理，提高设备使用效益已成为企业亟需解决的问题。
通过科学的设备管理方法和有效的维护保养措施，可以最大限度地延长设备的使用寿命，提高设备的稳定性和可靠性，从而实现设备的高效运行，提升企业整体竞争力。
1.2 重要性仪器设备管理对于企业的运营和发展至关重要。
设备是生产力的重要载体，是保障生产质量和效率的基础。
加强仪器设备管理可以提高设备的利用效率和使用寿命，从而降低生产成本，提高企业竞争力。
设备管理也直接影响着生产安全和环境保护，对于维护员工健康和企业社会责任具有重要意义。
设备供应商迎来工业4.0——自动化、数字化、机器学习已成为卫生用品行业新标准
56《生活用纸》2021·2期设备供应商迎来工业4.0—— 自动化、数字化、机器学习已成为 卫生用品行业新标准Tara Olivo工业4.0——也被称为第四次工业革命、智能制造、或IIoT （工业物联网）——已经在卫生用品行业中扎根。
机械设备制造商已经开发出了应用于制造业中的新交互平台，包括自动化、数字化、M2M （机器对机器）技术、机器学习、实时数据等等。
行业应用虽然工业4.0仍处于早期阶段，也并非没有挑战，但全球各地的组织已经开始看到工业4.0概念给制造业带来的诸多好处。
● Osprey CorporationOsprey Corporation 是一家为一次性卫生用品行业提供生产车间空气过滤处理和回收设备的制造企业。
公司总经理Todd Dietz 表示，工业4.0技术的直接效益之一是通过减少设备停机时间来提高生产效率。
减少停机时间是因为增强了设备监控，自动提醒客户生产中的问题，并支持早期维护干预。
这项技术的第二个好处是通过能源监测使成本得到降低。
Dietz 解释道：“第一步是向客户展示他们的系统在任何给定时间内的实际用电量，但其中真正的好处是能够将用电量与不同的操作条件或系统设置关联起来。
这些信息促使客户做出更明智的选择，从而帮助他们减少设备系统的总体能耗。
”Osprey 公司的设备包括许多类型的物联网装置，如机器传感器和电力监测设备。
该传感器技术产生的数据通过安全VPN 装置连接到云端，客户可以通过OspreyCONNHCT 应用程序访问这些信息。
大量物联网数据本身的用途很有限，但通过数据分析生成预测性维修建议和操作警报，就可以体现其价值。
因此，数据分析正成为公司不断改进的一个重点领域。
此外，Osprey 正在开发远程技术解决方案，可以使客户和生产技术Equipment Suppliers Embrace Industry 4.0 in Hygiene Products Industry人员将物联网数据可视化，并将设备相互连接与其他专家开展合作。
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Engineering 工程工业4.0对现代设备管理的影响分析
何嘉
(北京博大开拓热力有限公司，北京100176)
摘要：在工业4.0环境下，分析现代设备管理的内容及特点，结合当代企业现代设备管理现状，通过信息化手段和更 科学的管理方法，充分考虑节能降耗和环境保护，使得设备管理更专业、更高效，发挥积极影响。
本文分析了工业4.0对现代设备管理的影响，以优化当前的现代设备管理决策。
关键词：工业4.0;现代设备管理；影响；创新
中图分类号：F424 文献标识码：A文章编号：1671-0711 (2017) 01 (下）-0029-02
在当前的工业4.0环境之下，通过运用信息通 信技术，并结合网络空间虚拟化技术，实现现代设 备管理从传统的管理模式向智能化的转型，将有助 于促进各行业中贯穿全局的、信息化的设计管理模 式，有助于实现信息化同工业化之间的深度融合，使设备管理中的“互联网+”与传统管理更具紧密 的结合在一起，为现代企业取得最大化的设备投资 效益发挥实效。
1工业4.0分析
工业4.0是德国提出的一项高科技战略计划，其 具体是指利用物联信息系统对传统工业的供应、制 造、销售进行数据化、智慧化改进的经济发展新模 式。
工业4.0消除了消费者与生产商之间的几乎所 有中间环节。
而且由于高度数字化、信息化、自动 化，其定制周期将更加简短，生产将更加方便快捷，人力成本将减到最低，制造业的生产效率大幅提高。
2当前现代设备管理的弊端
2.1设备保养还不规范
现代设备的管理不仅涵盖采购现代设备计划、安装、投产以及维护设备稳定运行等多个方面，同时保护设备正常运行，强化设备维护，也成为设备 管理中的重要内容。
目前的大多数现代企业发展中，虽然在设备管理方面都实行定人、定机的管理制度，也就是对于每个操作人员，保障其在工作中可以固 定的使用一台机械设备来公司，但是却忽略对设备 的定期保养，并为将设备保养工作落实到个人。
同时，在现代设备管理中，遇到设备故障时，操作人员与 维修人员之间往往会互相的推卸责任，不仅影响设 备产量与设备运行质量，也相应的增加了设备保养 成本，降低现代企业经济效益。
2.2维修成本高
在当前现代设备管理中，由于一些企业在现代 设备维修方面，并未做到点检制度的保养，以至于 在发生事故后才维修设备，不仅缺乏预防事故维修 意识，也给企业的发展带来经济损失。
同时，对于 企业中，在现代设备维修方面，往往是拆东墙补西墙’只要设备机械可以运动，就忽视设备电子信息部分 的维修检测，以至于设备在维修好没有几天，又发 生故障，多次反复维修设备，从而增加设备维修成本。
2.3管理层的素质偏低
对于当前的设备管理中，其所有问题最终也会 体现在备件管理上面，在绝大数企业里都会有存在 备件库存高、闲置量大、维修缺件及采购质量、规 格不符合现场需要。
备件使用者以需求为导向，仓 储人员以降低库存为目标，采购人员以低成本为控 制要点，再加上三方信息不共享，最终的结果是维 修费用降不下来，生产效率不能保障，备件在库金 额和闲置库存较高。
目前在大部分的现代化企业发 展过程中，在管理现代设备中，都会根据企业发展 的实际情况，虽说有的企业中也设立了专门的机务 管理部门，但是由于实际部门机构、部门的人员较 为频繁的更迭，不仅相关的设备管理人员技术水平 不足，对于一些设备维修人员，也较少开展业务培 训工作，致使设备管理人员接受专业教育的时间较 短，影响现代设备管理质量。
有的工业管理人员，其自身的技术管理水平是参差不齐的，在具体管理 现代设备的过程之中，不能做到规范开展现代设备 管理的工作。
也存在一些企业，忽视在现代设备管 理方面的重要性，只是注重企业发展中眼前的利益，舍不得为培训设备管理层而花钱，致使企业中设备 管理人才素质跟不上，难以管控现代设备，降低其 现代设备管理质量。
3浅析工业4.0对现代设备管理产生的影响
在工业4.0中，不仅提出企业未来的工业发展
中国设备工程2017.01 (下）29
Research and Exploration |研究与探索.生产与管理
目标，同时也指出在未来应该建立一个基于智能化、个性化以及数字化的企业发展模式，优化企业产品 质量，转化企业的服务生产模式，打破传统企业管 理方案，提升企业发展水平。
在工业4.0环境中，对于传统行业的发展界限，也将会逐渐的消失，并 会相继产生一些新的企业活动领域，展现出新的企 业发展合作形式。
针对工业4.0下企业现代设备管 理方面，也将会使其融入到智能的环境中，可以为 企业客户量身定做一些设备，同时制定出优化的设 备管理方案，确保企业设备管理人员可以及时了解 设备管理参数信息，科学、合理的管理现代设备，有效降低现代设备管理过程中产生的能耗，不仅可 以节能、降耗’也可以保护工业4.0下企业的环境，发挥积极影响。
工业4.0对高端制造业会起到更好 的推动作用。
对于有先进装备制造业的优势，再结 合传统制造业的改造升级，两方面同时进行深度融 合，其工业制造将会在现代设备制造业板块中成为 新的亮点。
强化现代设备管理工作，是工业4.0下 企业管理之内的中坚环节，应该加强对设备管理人 员的技能与素质培训，优化现代设备管理工作，才 可以促使企业在工业4.0环境下有更好的发展，发 挥积极的影响。
4创新工业4.0环境下的现代设备管理决策
4.1创新管理理念
工业4.0对我国当前的设备管理改善推出了新 方向。
在工业4.0的大背景下，企业的生产与服务模 式由集中式控制向分散式增强型控制转变，这对企 业的管理模式提出了更大的挑战。
企业要想在新一 轮的国际竞争中利于不败之地，必须进行管理模式 的创新。
在现代设备管理中，将转化传统的管理理念，可以节约设备管理成本，定期对现代设备进行养护 维修，以确保早发现故障、早处理维修设备，降低 因设备故障给企业经济效益带来的影响。
4.2优化构建设备管理责任机制
以往我们的开展设备管理时，总是在强调应该 做什么，具体怎么做，而一直忽略了怎么愿意做。
因此许多企业在推T P M中的自主维护时，往往会 流于形式，起不到持之以恒、持续改善的作用。
只 有预测性维修和改善维修数量的增加，才可以减少 事后和预防性维修，使故障率降低、延长设备使用 寿命，这样才可以使备件使用需求减少，需求的准 确性提高，方可做到备件的降低，切不可强制降低 备件库存。
在未来工业4.0中，并不会出现“智能 无人工厂”的情况，而是更强调了维修、维护人员 的责任和意识，在对比德国和日本的作业人员责任 心时，我国大多数企业恰恰缺少的正是这点。
要建立设备管理责任机制，需要符合企业经营目标，并 同作业线形式结合起来去分析。
在构架大数据条件 下的设备管理信息系统时，一定要把作业线视为最 基本的管理单位，即设备资产归属，设备管理的目 标挂靠的第一责任人必须是作业线的负责人。
这样，作业线负责人才能成为设备的主人，主动做好自主 维护的工作，配合设备部门做好预防性、预测性和 改善维修。
4.3实现智能化交互管理设备
在工业4.0环境影响下，优化创新现代设备管 理方法，可以确保提升设备管理效率，优化对设备 的智能交互化的管理，实现数字化、现代化的设备 管理策略。
提升现代设备管理的灵活性，以及可缩 短现代设备的上市时间。
在以往缺乏信息化的条件 下，往往会找一条线来做试点，然后再进行全面推广。
而往往是在全面推广时，由于受到资金、人力和知 识结构的约束，导致效果并不理想。
在大数据时代，我们强调每条线均有目标数据的展现，这样便可以 方便得出。
到底哪条线是瓶颈，进行有针对性的改善，将会起到四两拨千斤的效果，从而提升企业整体效 率。
要建立数字化现代化设备管理方案，就要使得 原来的生产系统、企业产品研发系统、生产管理系统、物流采购系统、销售系统这些原先割裂的系统联系 起来，需要让它们自动地进行数据交互和智能的交 互判断。
4.4强化人才培训
现代设备管理应该强化培训现代设备管理维修 人才，加强对设备管理人员的培训工作，建立精良 的设备维护管理队伍。
同时，在企业中，基于工业 4.0影响，应提高现代设备管理维修人员的设备维修 水平。
同时，也可以采取“集中培训”的策略，加 大对设备维修人员的技术培训，同时可以优化选拔 培养一批会管理、懂技术的专业型管理人才，优化 管理现代设备，使企业的现代设备管理工作可以有 条不紊的展开。
5结语
综上所述，工业4.0环境下，结合当代企业现 代设备管理现状，通过信息化手段和更科学的管理 方法，优化创新企业现代设备管理方法，充分考虑 节能降耗和环境保护，可以提高企业生产效率、整 合内部资源，使得设备管理更专业、更高效，发挥 积极影响。
参考文献：
[1]王灵运，李辉，陈建均等.工业4.0下设备管理的思考〇].设
备管理与维修，2015，(10):9~11.
30 中国设备工程2017.0K下）。