岗位说明书编写指导意见
岗位说明书编写指南
岗位说明书编写指南岗位职责是岗位说明书的核心部分，它描述了岗位所需要承担的主要职责和关键业绩指标。
编写岗位职责时，需要遵循以下指南：1）职责描述应简明扼要，避免使用过于专业化或模糊的词汇。
2）职责描述应具体明确，避免笼统或不清晰的表述。
3）职责描述应针对岗位所需的主要技能和能力，避免描述与岗位无关的职责。
4）职责描述应体现岗位的重要性和价值，使员工能够理解并认同自己在岗位中的作用。
5）关键业绩指标应具体明确，与岗位职责紧密相关，并能够衡量员工在岗位中的表现。
3.任职资格的编写指南任职资格是指岗位所需的学历、专业、工作经验、业绩、能力要求和标准等内容。
编写任职资格时，需要遵循以下指南：1）任职资格应与岗位职责紧密相关，符合岗位所需的技能和能力。
2）任职资格应具体明确，避免使用过于模糊或笼统的表述。
3）任职资格应符合公司的招聘政策和标准，避免歧视和不合法的要求。
4）任职资格应体现公司的职业发展规划和培训计划，使员工能够在岗位中不断提升自己的能力和技能。
总之，岗位说明书是人力资源管理的基础性文件，编写时需要遵循规范的格式和内容要求，使其能够成为公司管理和员工发展的有力工具。
同时，编写岗位说明书也需要注重语言的简明清晰和具体明确，使员工能够理解和认同自己在岗位中的作用和职责。
岗位职责描述需要回答三个问题：岗位工作的核心领域是什么？在每个核心领域中，岗位需要采取哪些行动来履行职责？每个核心领域的主要工作成果是什么？一份完整的岗位职责描述应包括职责、范围和成果三个部分。
在编写岗位职责时，需要使用关键动词来描述职责和行动，以清晰表达任职者的角色、作用和权限。
公司规定了关键动词表，以避免语言歧义。
一份科学的岗位说明书应包含不超过五项的核心职责。
过多的核心职责不仅难以胜任，也会导致员工难以聚焦工作重点。
编写岗位职责时，应避免使用带有情感色彩的形容词，每个核心职责的领域应相对独立，应按重要程度排列先后顺序。
关键业绩指标是衡量岗位职责履行程度的指标，每个岗位的关键业绩指标不宜超过五个。
岗位职责说明书编写指南
岗位职责说明书编写指南岗位职责说明书是企业组织中非常重要的一份文件，它详细描述了各个岗位的职责和要求，帮助员工了解自己的工作职责，提高工作效率和团队协作。
本文将为您提供一份岗位职责说明书编写指南，以帮助您准确、清晰地编写这一重要文件。
一、引言部分引言部分是岗位职责说明书的开头，用于介绍岗位职责说明书的目的和重要性。
在引言部分，您可以简要说明该岗位的背景和职责的重要性，激发员工的工作热情。
同时，您还可以提醒员工阅读整个岗位职责说明书以了解自己的职责和期望。
二、岗位概述在岗位概述部分，您需要详细描述该岗位的职责和要求。
首先，您可以列出该岗位的职位名称和隶属部门，以帮助员工明确自己所在的岗位和组织结构。
然后，您可以逐条列出该岗位的主要职责和工作内容，确保员工了解自己的工作范围和职责。
三、职责描述在职责描述部分，您需要更加详细地描述该岗位的各项职责和要求。
您可以按照职责的重要性和紧急程度进行排序，以帮助员工更好地理解自己的工作优先级。
同时，您还可以使用清晰的语言和具体的描述，确保员工能够准确理解并执行自己的职责。
四、能力要求在能力要求部分，您需要列出该岗位所需的各项能力和技能。
这些能力和技能可以包括专业知识、技术技能、沟通能力、团队合作能力等。
您可以根据岗位的特点和要求，列出员工在这些方面需要具备的能力和要求，以帮助员工提前了解并提升自己的能力。
五、绩效评估标准在绩效评估标准部分，您需要明确该岗位的绩效评估标准和标准。
这些评估标准可以包括工作完成情况、工作质量、工作效率等方面。
您可以使用具体的指标和描述，帮助员工了解如何评估自己的工作表现，以及如何提升自己的绩效。
六、其他要求在其他要求部分，您可以列出该岗位的其他要求和注意事项。
这些要求和注意事项可以包括工作时间、工作地点、工作条件等。
您可以使用简洁明了的语言，确保员工了解并遵守这些要求，以保证工作的顺利进行。
七、附录部分在附录部分，您可以附上一些相关的文件和资料，以帮助员工更好地了解和执行自己的职责。
岗位说明书填写要求
岗位说明书填写要求随着社会的不断发展和进步，各行各业的就业需求也在不断增长。
为了进行有效的招聘和选拔，企业和组织通常会制定一份岗位说明书，以确保招聘岗位的需求和应聘者的能力和经验之间的匹配。
岗位说明书是一份旨在明确工作职责、任职资格和岗位要求的文件。
在填写岗位说明书时，有一些要求和技巧需要遵循，以确保其准确性和清晰度。
一、职位标题在填写岗位说明书时，首先需要给出一个能够准确反映职位本质和要求的职位标题。
职位标题应简明扼要，能够吸引求职者的注意力，并清楚地表明工作的关键职责和级别。
一个好的职位标题应该能概括工作内容，并能吸引符合条件的人员申请。
二、工作职责工作职责是指描述此岗位所需承担的工作任务和职责。
在填写岗位说明书时，应详细列出每个工作职责的具体要求和期望结果。
这些工作职责应与组织的目标和使命相一致，并反映所需的技能和经验。
同时，工作职责应具备可衡量性，以便在评估和绩效管理方面发挥作用。
三、任职资格任职资格是指所需的教育背景、技能、工作经验和其他特定要求。
在填写岗位说明书时，应明确说明对于资格的基本要求和优先要求。
例如，对于某些职位来说，学士学位可能是基本要求，而硕士学位则是优先要求。
此外，还可以附上其他能力和个人素质的说明，如沟通能力、团队合作能力以及领导才能等。
四、工作环境在填写岗位说明书时，还应包括工作环境的描述。
这包括工作地点、工作时间、工作条件和工作文化等因素。
详细描述工作环境有助于求职者对工作岗位的全面理解，并帮助他们做出明智的决策。
五、报酬和福利待遇除了基本工资外，岗位说明书还应明确说明岗位的报酬和福利待遇。
这包括福利计划、福利政策、培训和发展等方面。
明确的报酬和福利待遇可以吸引更多优秀的求职者，并促使现有员工更加满意和忠诚。
六、附加说明最后，岗位说明书还可以附加一些其他说明。
这些附加说明可能是对企业的价值观和文化的描述，或是一些特定于职位的特殊要求。
这些附加说明可以帮助求职者更好地了解组织，并为他们提供更全面的职位信息。
职位说明书撰写指引
一、职位说明书撰写指导1.职位基本信息-所属机构:填写该职位编制所属机构的名称,如营销中心，北京销售分公司-所属部门：填写该职位所属的部门名称,如人力资源部-所属模块：填写该职位所属的模块名称，如绩效薪酬模块-职位名称：填写明确的、完整的职位名称。
如果由于部门内部多个职责由几人分担或共担,而不易描述职位名称的，则“人”为单位，以担责的具体员工的工作来描述.-直属上级：直线汇报关系中该职位的上一级职位名称。
注意，不是任职者姓名。
-直属下级：直线汇报关系中该职位的下一级职位名称。
如果该职位在组织结构中是基层的，则该职位无直属下级。
注意,不是任职者姓名。
-职位编号：如果已有人力资源部核发的职位编号，则填写此栏.-填写日期：填写本职位说明书的日期-撰写人：填写本职位说明书的员工姓名2.职位存在的主要目的该部分简单描述本职位的主要作用，是对本职位的职责最概括的描述，请用一句话总结。
3.主要的工作职责该部分是本次职位说明书填写的重要部分，主要填写本职位应执行的重要职责和任务。
填写请按照各项职责的相对重要性从上往下填写（即职责一应是你认为最重要的职责，依次往下)。
对于“职责领域”主要填写本岗位任职者所需承担的某一类主要工作职责,以简短语句概述，（例：人力资源部总经理的某职责领域可以填写为：制定人力资源策略并组织实施）.职责的细化和落实在具体的工作项目上即表现为主要任务。
因而对于“该职责对应的主要任务”，填写在主要职责的范围内关于具体应承担的工作任务及工作目标。
“时间占比"是指每项工作职责完成所占用的大致时间占本职位全部日常工作时间的百分比，各项职责的时间百分比之和应为100％。
出现不足100％或超额的，也需要根据岗位工作量现状据实填写。
在描述职责时，要注意采用以下的书写方式：- 职责描述即包括了该项职位的主要工作产出.如,经过调查研究,撰写了研究报告。
- 描述了工作的成果而非过程。
如提交报告，而不是调查研究。
岗位说明书范本及编写指南
岗位说明书范本及编写指南一、岗位说明书范本岗位名称：XXX岗位所属部门：XXX部门岗位级别：XXX级别一、岗位职责1. 负责XXX工作，包括但不限于：- XXX任务一；- XXX任务二；- XXX任务三。
2. 协助上级完成相关工作，提供支持和配合。
二、任职资格1. 学历要求：本科以上学历，专业不限。
2. 技能要求：- XXX技能一；- XXX技能二；- XXX技能三。
三、绩效指标1. XXX绩效指标一；2. XXX绩效指标二；3. XXX绩效指标三。
四、薪资待遇1. 基本工资：XXX元/月；2. 绩效奖金：根据绩效评估结果发放；3. 其他福利待遇：根据公司规定享受。
五、工作时间和地点1. 工作时间：周一至周五，上午9:00-下午5:00。
2. 工作地点：XXX地点。
六、福利待遇1. 健康保险：提供符合国家法律规定的健康保险；2. 养老保险：提供符合国家法律规定的养老保险；3. 带薪年假：根据工龄和公司政策享受带薪年假；4. 节假日福利：享受国家法定节假日福利待遇；5. 其他福利待遇：根据公司规定享受。
七、离职与解雇规定1. 正常离职：员工需提前30天书面通知公司，进行离职手续；2. 解雇规定：根据公司规定执行。
八、其他事项1. 本岗位说明书最终解释权归公司所有；2. 本岗位说明书如有变动，以公司最新版本为准。
二、编写指南岗位说明书是用来详细介绍一个岗位的职责、任职资格、薪资待遇、福利待遇等内容，以便于求职者了解岗位要求并作出合适的选择。
编写岗位说明书时，需要注意以下几点：1. 简明扼要：在说明岗位职责和任职资格时，用简明的语言准确描述，避免使用过多的专业术语，以便于求职者易于理解。
2. 条理清晰：可以采用数字或符号来分隔不同的内容，使每个部分清晰可辨。
3. 具体细致：对于岗位职责和绩效指标，应该给予具体的描述，列举相关任务或工作内容，使求职者对工作内容有充分的了解。
4. 公正公平：在薪资待遇和福利待遇部分，应该列明公司的标准政策，确保公正公平，避免歧视。
岗位说明书编写要求
岗位说明书编写要求
岗位说明书是企业中非常重要的一种文档，它对于招聘、培训和管理员工起到
了至关重要的作用。
为了确保岗位说明书的准确性和有效性，以下是一些编写要求和指南。
首先，岗位说明书应该包含明确的职位信息。
这包括职位名称、职位级别、所
属部门以及该职位的上级职位。
此外，还应提供该职位的工作地点和工作时间要求。
其次，岗位说明书应概述该职位的主要职责和任务。
这些职责和任务应该清晰
明了，以便员工能够准确理解自己的工作职责。
同时，还应指明该职位所需的技能和资格要求，以便招聘人员能够准确评估候选人的适应性。
然后，岗位说明书应明确该职位的绩效指标和目标。
这些指标和目标应该能够
客观地衡量员工的工作表现，并与公司的整体目标相一致。
此外，还应提供关于绩效评估和奖励机制的信息，以激励员工的积极工作表现。
最后，岗位说明书应包含与该职位相关的公司政策和流程。
这包括公司的行为
准则、休假政策、晋升机制等。
这些信息对于员工的日常工作和职业发展非常重要，因此应在岗位说明书中明确规定。
总的来说，岗位说明书编写要求准确、清晰、全面。
它应该提供足够的信息，
以便员工能够理解自己的职责和期望。
同时，它还应该为招聘人员提供评估候选人的依据，以确保招聘到适合的人才。
通过遵循这些编写要求，岗位说明书将成为一个有效的工具，为企业的人力资源管理提供支持。
岗位说明书编写指导手册
部门名称部岗位名称岗位说明书
人际影响：■强□较强□一般
附件一：专业类别示例
专业类别示例为项目组根据国家教育部统一专业名称，结合易汇金岗位特点总结了13类专业类别，请根据岗位实际要求选取对应的专业类别。
列举的专业名称为供填写人员理解专业类别之用，不作为填写内容依据。
附件二：专业知识技能示例1.专业知识示例
2.专业技能示例
附件四：易汇金能力素质库
岗位说明书编写人员可结合岗位具体情况从中选取本岗位任职人员所需要具备的能力素质项。
岗位说明书撰写说明及注意事项
岗位说明书撰写说明及注意事项引言：岗位说明书是指为了帮助员工更好地了解与适应其工作岗位所需的职责和要求而编写的一种文档。
它不仅是一个组织内部管理的重要工具，也是吸引和招聘新员工的重要工具。
本文将介绍如何撰写一份有效的岗位说明书，并提供一些注意事项，以帮助您成功地完成这项任务。
一、岗位说明书的结构一份有效的岗位说明书应具备清晰的结构，以便员工能够快速、清晰地了解其岗位的职责和要求。
以下是一份标准岗位说明书的主要组成部分：1. 岗位概述：简要介绍该岗位的核心职能和所处的部门或团队。
2. 主要职责：列出该岗位的具体职责和任务，包括日常工作、项目参与以及需要掌握的技能和知识。
3. 任职要求：描述应聘者需要具备的学历、工作经验、专业技能和其他相关背景等方面的要求。
4. 绩效评估：明确该岗位的绩效评估标准和方法，以便员工了解如何评估自己的绩效。
5. 工作环境：描述该岗位的工作环境、工作时间和待遇福利等方面的信息。
二、撰写一份有效的岗位说明书的注意事项1. 确定清晰的岗位职责：在撰写岗位说明书之前，首先要在组织内部对该岗位的职责进行充分的讨论和确认。
只有清晰、具体的职责描述才能帮助员工更好地了解和履行其职责。
2. 避免使用技术性繁琐的语言：尽量使用简洁明了的语言来描述岗位职责和要求，避免使用过多的专业术语和技术性繁琐的语言，以便员工能够快速理解和适应。
3. 注意职责与要求的先后顺序：在描述岗位职责和要求时，可以根据重要性和优先级进行排序，以便员工能够更好地理解其工作的重点和优先级。
岗位说明书的编写原则与技巧
岗位说明书的编写原则与技巧目录：一、岗位说明书的编写原则和重要性二、岗位说明书的目标和要点三、岗位说明书的格式和结构四、岗位说明书的内容和要求五、岗位说明书的语言和风格六、岗位说明书的编辑和校对七、岗位说明书的发布和使用一、岗位说明书的编写原则和重要性岗位说明书是组织内部管理的重要工具之一，它用于详细描述岗位的工作职责、技能要求、绩效评估标准等内容，旨在明确岗位职责和期望，提高工作效率和员工绩效。
在编写岗位说明书时，需要遵循以下原则和技巧：1.清晰明确：通过简明扼要的语言描述岗位的主要职责和要求，避免模糊和歧义。
2.具体细致：将岗位的各项任务和工作细节具体化，确保员工理解和执行。
3.可衡量和可评估：明确岗位的绩效评估标准，从而便于对员工的工作进行量化评估。
4.简洁简练：用简洁明了的语言表达，避免冗长和啰嗦的描述。
5.与实际工作相符：根据岗位实际需求编写，确保岗位说明书与实际工作相匹配。
6.可操作性强：让岗位说明书能够实际应用于员工的工作中，具有一定的实用性。
7.定期更新：根据实际情况，定期对岗位说明书进行更新和修订，确保其时效性和准确性。
二、岗位说明书的目标和要点岗位说明书的编写目标主要包括：1.明确岗位职责和要求：通过详细描述岗位的职责和技能要求，明确员工在岗位上的工作内容和要求。
2.提高工作效率和质量：通过明确工作职责和绩效标准，促使员工高效地完成工作任务，提高工作效率和质量。
3.提高员工绩效和发展：通过明确绩效评估标准，帮助员工了解岗位要求，推动员工的个人成长和发展。
在编写岗位说明书时，需要包括以下要点：1.岗位概述：简单介绍岗位的背景和概况。
2.岗位职责和要求：详细描述岗位的工作职责和技能要求。
3.绩效评估标准：确定绩效评估的标准和指标，用于评估员工的工作绩效。
4.职位发展路径：提供员工在该岗位上的职业发展路径和晋升机会。
5.工作环境和团队合作：描述岗位所在的工作环境和团队合作情况。
三、岗位说明书的格式和结构岗位说明书的格式和结构应该清晰、易读，以便员工理解和遵循。
岗位说明书编写问题
岗位说明书编写问题
岗位名称，岗位说明书编写员。
职责概述：
岗位说明书编写员负责撰写和更新公司的岗位说明书，确保每个岗位的职责和要求清晰明确。
岗位说明书编写员需要与各部门的管理人员和员工进行沟通，了解岗位的具体职责和要求，将其整理成规范的岗位说明书。
岗位职责：
1. 与各部门的管理人员和员工沟通，了解各岗位的具体职责和要求；
2. 根据了解到的信息，撰写和更新公司的岗位说明书，确保内容准确清晰；
3. 协助部门经理和人力资源部门制定新岗位的职责和要求；
4. 定期检查和更新现有岗位说明书，确保其与实际岗位要求保持一致；
5. 与其他部门合作，确保岗位说明书的一致性和统一性。
任职要求：
1. 本科及以上学历，人力资源管理、行政管理或相关专业优先；
2. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效与各部门的管理人员和员工进行沟通；
3. 有较强的文字表达能力和组织能力，能够准确清晰地表达岗位职责和要求；
4. 有一定的人力资源管理或行政管理经验者优先；
5. 熟练使用办公软件，如Word、Excel等。
岗位说明书编写员是公司内部沟通和管理的重要角色，其编写的岗位说明书直接影响到员工的工作职责和发展方向。
因此，岗位说明书编写员需要具备良好的沟通能力、文字表达能力和组织能力，以确保岗位说明书的准确性和有效性。
岗位说明书范本撰写要点
岗位说明书范本撰写要点岗位说明书是企业用来详细描述特定岗位职责、要求和期望的一种文件。
它对于招聘、培训和绩效评估等方面都起到了重要的作用。
撰写一份清晰、准确的岗位说明书范本对于企业来说至关重要。
下面将介绍撰写岗位说明书范本的要点。
首先，岗位说明书应包含明确的职位标题和职位描述。
职位标题应简明扼要地概括该岗位的主要职责。
职位描述应详细列出该岗位的具体职责和任务。
在描述职责时，可以使用动词短语来强调行动和结果。
同时，还需注意避免使用模糊或不明确的词语，以确保职位描述清晰明了。
其次，岗位说明书应明确列出所需的技能和资格要求。
这包括教育背景、工作经验、专业技能和个人特质等方面。
在列出技能和资格要求时，可以根据其重要性进行排序，以便应聘者更好地了解其适合性。
同时，还需注意将必需的和可选的要求区分开来，以便应聘者更好地评估自己的符合度。
然后，岗位说明书应明确列出该岗位的工作条件和工作环境。
这包括工作时间、工作地点、工作压力和与他人合作的频率等方面。
在描述工作条件和工作环境时，可以使用具体的数据和事实来增加可信度和准确性。
同时，还需注意客观描述，避免使用主观评价或个人偏见。
最后，岗位说明书应包含公司的核心价值观和期望。
这可以帮助应聘者更好地了解企业文化和期望，从而更好地适应和融入工作环境。
在描述核心价值观和期望时，可以使用简洁明了的语言，突出重点，并与具体的职责和要求相结合。
总的来说，撰写一份优秀的岗位说明书范本需要注意职位标题和职位描述的准确性、技能和资格要求的明确性、工作条件和工作环境的客观性以及核心价值观和期望的突出性。
只有在这些要点的基础上，才能为企业提供一份具有指导性和吸引力的岗位说明书范本。
岗位说明书编写指导意见
岗位说明书编写指导意见根据各部室、车间上交的标杆岗位范例，并和检修、实业公司相关工作人员讨论，对岗位说明书的主要填写项目（栏目）统一要求如下：一、文件名称：岗位说明书二、文件编号：不填三、制定日期：××××年8月15日四、生效日期、文件版本：不填五、撰写人：单位行政正职六、审核人、审批人：不填七、岗位名称：1、领导岗位按所属部门+职务：如：设备部部长汽机检修队队长2、其他岗位按核心工作内容+岗位层次核定岗位名称。
如：劳动管理主管、本体班长、调速专责工、回转检修工、集控运行机组长、斗轮机司机。
八、所在部门：填写到所在部门（车间）。
如检修公司总经理工作处，实业总公司广盛公司、发电部运行甲值。
九、岗位定员：不填十、岗位编号：前四位号码全部为DTDH,中间三位为各单位代码，后三位按发给各单位的岗位编号填写。
十一、部门编号、薪酬等级、薪点、岗位性质（检修、运行、其他性质均为工人岗位）：按发给各单位岗位汇总表中内容填写。
十二、其它说明：不填。
十三、直接上级：填写主管副职，无副职填写正职。
十四、所在部门岗位图：重点突出本岗位在部门中的位置（填充底色），必须显示直接上级与直接下级，其他岗位可简单显示。
无下级岗位要显示主管上级。
生产岗位、管理岗位可参照模板岗位图填写。
十五、工作概述：是指用简练的语言来阐述本岗位在企业及部门存在的目的和对企业、部门的价值贡献。
一般用一句话，采用“三段论”的方式来描述，即：“按照/依据……，做……（行动），达成……结果”。
十六、岗位职责：岗位职责是岗位说明书的核心内容，是对岗位的主要工作项目、具体职责、工作依据、工作绩效标准、岗位权限的描述。
1、主要工作项目。
不要完全局限模板上的七项内容，应依据本岗位岗位规范（我厂前几年编制过）为主要依据，精简提炼而成，主要工作项目控制在5-10项，按检修与运行岗位分类，主要工作项目可参考如下检修公司工作项目可分为：1、厂内设备检修工作，主要包含厂内大小修、其他检修及“两票三制”制度。
岗位职责明晰职责说明书编写
岗位职责明晰职责说明书编写在现代企业中，每个员工都有明确的岗位职责。
为了确保员工能够清楚理解和履行自己的职责，公司通常会编写一份职责说明书。
本文将探讨岗位职责明晰职责说明书的编写方法和关键原则。
职责说明书是一个重要的管理工具，它可以帮助企业明确员工的职责和期望，从而提高组织的整体效益。
以下是编写职责说明书的一些建议：1.准确定义岗位职责在编写职责说明书之前，首先需要准确地定义岗位职责。
这意味着需要仔细研究和了解该岗位的职责范围，以及该岗位与其他岗位之间的协作关系。
这样可以确保职责说明书所包含的信息是准确和全面的。
2.清晰明确的表达职责说明书应该采用清晰明确的语言，让读者一目了然地理解岗位职责。
使用简洁的句子和常见的术语可以提高阅读和理解的效率。
另外，应该避免使用模棱两可或含糊不清的表达，以免给员工带来困惑。
3.简明扼要的组织结构职责说明书的组织结构应该简明扼要，便于员工查找和理解。
可以按照不同的职责分类，或者按照工作流程的顺序来组织内容。
无论采用哪种方式，都应尽量避免使用具体的小节标题，而是使用自然流畅的方式来串联各个职责。
4.优先级排序根据岗位职责的重要性和紧急程度，可以为每个职责分配优先级。
这将有助于员工了解哪些职责是最重要的，需要优先处理。
在排序时，可以考虑将主要职责放在前面，次要职责放在后面。
5.逐步细化的描述在描述岗位职责时，可以采用逐步细化的方式。
首先给出一个总体概述，然后再逐步细化为具体的任务和工作细节。
这样可以帮助员工更好地理解每个职责的具体内容和要求。
6.明确的量化指标为了确保岗位职责的量化和可衡量性，职责说明书应该包含明确的量化指标。
这些指标可以是工作目标、绩效要求或关键绩效指标等。
通过明确指定量化指标，可以帮助员工更好地了解工作目标，并在工作中进行有效的衡量和评估。
总结起来，编写岗位职责明晰职责说明书是一项挑战性的任务，需要清晰明确的表达、简明扼要的组织结构和逐步细化的描述。
工作指导意见范文
工作指导意见范文篇一：如何做好工作指导？作为一名领导，做好工作指导是非常重要的，这关系到员工的工作效率和公司的利益。
如何做好工作指导呢？以下是一些指导意见。
首先，需要明确工作目标和工作内容。
在工作开始之前，领导应该跟员工详细讲解工作目标和工作内容，让员工对工作有一个全面的了解。
这样可以帮助员工更好地计划和安排工作时间，提高工作效率。
其次，需要提供必要的资源和工具。
对于工作需要用到的资源和工具，领导应该提前准备好，并进行培训。
这样可以帮助员工快速上手，熟练掌握工具和资源的使用方法，从而减少出错率，提高工作效率。
第三，要及时跟进工作进展情况。
在员工开始工作后，领导需要定期跟进工作进展情况，发现问题及时解决，并在必要的时候为员工提供指导和帮助。
这样可以让员工更清楚地了解工作进展情况，避免因为工作进度落后而造成不必要的焦虑与压力。
最后，要给予适当的奖励和表扬。
对于表现优秀的员工，应该及时给予奖励和表扬。
这不仅会激发员工的积极性和工作热情，同时还可以加强员工与领导之间的感情，增加团队的凝聚力。
总之，做好工作指导不是一蹴而就的，需要领导不断探索和总结经验，以期达到最好的效果。
同时，几个问题也需要我们特别关注。
首先，指导要具体、可操作。
如果领导指导的内容过于抽象，员工将无法理解具体的工作步骤，对经验也难以吸收。
因此，领导应该直白地描述工作的具体方案，并且在可操作层面上为员工提供详细的步骤和工具。
其次，需要考虑员工的能力和信任度。
员工们各自的能力水平和信任度是不同的，这也影响了我们给予员工的指导方法。
如果员工的能力水平较高，领导可以适当放手，让员工自己独立完成工作，或者只是在关键的时候做出指引。
如果员工刚刚入职或者需要进行培训，领导应该低头学习和细心引导。
第三，要体现对员工的支持和关心。
作为一名领导，负责任的态度和关心的心态，以及对员工的支持和鼓励，是员工工作效率得到改善的保证。
在指导过程中，我们应该及时听取其反馈，并让员工感受到领导的关心和帮助。
岗位说明书撰写指导手册
岗位说明书撰写指导手册一、岗位分析的概述(一)岗位分析的定义岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件等所进行的系统分析与研究，并由此制订岗位规范、工作说明书等人力资源管理文件的过程。
(二)岗位分析的目的1.是为了制订更能反映劳动特点和差别的薪酬、奖励制度，更为有效地调动员工的工作积极性；2.是为了解决企业在员工招聘、任用、晋升、考核中存在的难题，促进人力资源管理的科学化；3.是为了设计科学合理的岗位培训规范，以便提高对员工培训的针对性和实用性；4.是为了改进工作设计，改善劳动环境，减轻员工的劳动强度，创造健康、安全、舒适的工作条件。
(三)岗位分析的主要内容从企业岗位研究的一般要求来看，岗位分析包括两个方面的主要内容：岗位内涵分析和员工规格分析。
岗位的内涵。
就是这个岗位是做什么的，职责是什么。
本岗位员工的分析，又叫做员工规格分析。
就是承担这个岗位工作的员工，应该具备什么样的条件。
例如应该具备什么样的知识水平和经历，对身体、职业道德有什么要求等等。
在这两大方面内容中，又包括了许多的具体内容，如下图：(四)岗位分析的作用岗位分析能够使员工通过工作说明书和岗位规范，充分了解本岗位在整个组织中的地位和关系，明确自己工作的目的、任务、职责和晋升方向，以便尽职尽责地工作。
总之，岗位分析在节省人力，提高工作和生产效率，推动企业生产发展等方面具有不容忽视的重要意义。
二、岗位分析的具体内容以及方法（一）岗位的内涵分析岗位内涵分析的目的是要使岗位要求科学化、规范化，而制定岗位规范、岗位说明书等反映岗位要求的人事文件，是为了更有效地实现企业员工的招聘、选拔、任用、考核、晋升、培训、奖罚、薪酬等人力资源管理职能。
2.岗位内涵分析的具体内容岗位名称的分析规范化管理要求，岗位名称要非常规范，现在有些企业的岗位，名称五花八门，既不统一也不规范。
用简洁准确的文字对本岗位工作任务做出概括，包括工种、职务、职称、等级等项目，确定岗位的名称，就是岗位名称的分析。
编制岗位说明书指导意见
编制岗位说明书指导意见为有效推行绩效管理体系，落实绩效考核方法，前期需要对各岗位工作的情况做准确定性和描述，并以此为基准，为绩效考核指标的制定做一个技术依据和参考，所以岗位说明书的编制是十分重要和必要的。
为保证岗位说明书编制内容不偏离目标，在此有必要对编制过程给与一些指导意见，还望各位同事认真思考，充分理解该指导意见思想，并给出宝贵意见和建议。
该岗位说明书的编制内容分三部分板块，分别是基本信息、任职资格及工作说明。
基本信息是对该岗位客观内容的具体描述，它的确定帮助公司明确岗位信息，加强对各岗位监控与管理。
编写任职资格主要是为规范岗位上岗条件，此项工作的意义在于使企业和员工双方皆认识到员工应具备怎样的素质，或为了工作应该培养怎样一种能力。
工作说明又包括三项具体内容，分别是工作目标，工作流程，工作职责。
工作目标的确定意义在于使员工明确每日工作任务。
工作流程主要将每日工作的具体内容描述出来，包括工作任务中的每项具体步骤，使用何种机械设备，添加何种材料及用量，此项工作的目的有两个，一是规范员工工作工艺流程，二是为绩效考核指标的制定做出一个详细依据。
工作职责主要是明确该岗位应承担的责任，应履行的义务，此项内容的意义在于使员工明确自身岗位权限，更有利于使用岗位权力而开展工作，同时，明确岗位义务也有助于约束职工行为。
本次岗位说明书的编制重点在于描述工作流程，工作流程的确定有助于工艺流程的改进，以往的工作考核只注重结果，而不注重过程，导致虽然完成任务，但大量的人力、财力浪费在不精细、不节约的过程上，而本次绩效考核活动，在追求结果的同时，也注重过程的考核，精细生产工艺，降低生产消耗，达到节能降耗目的。
在过去八年的生产中，从没有过对生产工艺流程做过准确规范的正式文件，我们的生产方式还属于经验式生产，即“师傅带徒弟”的模式，很多节省时间和体力，提高质量，降低消耗的工艺就在这种不规范的生产模式中流失，为避免和补救这种弊端，我们有必要在岗位说明书中详细准确描述工作流程。
岗位说明书规范编写指导
东英国际岗位说明书规范编写指导意见一、目的岗位说明书是企业人力资源管理一项非常重要的工作，它不仅可以帮助任职人员了解工作，明确其职责范围，还可以为招聘、录用员工，岗位价值评估，薪酬分配、绩效考核，员工培训提供依据,为员工工作指明方向，为员工的职业规划提供依据,为企业战略规划做应做的事情。
为了指导公司下属各部门规范编制岗位说明书，特制定《岗位说明书规范编写指导意见》，供各部门参照。
二、岗位说明书的结构岗位说明书共分四个部分：岗位基本信息、主要工作职责、岗位价值维度、任职要求1、岗位基本信息包括：岗位名称、岗位代码、岗位编制、岗位序列、所属部门、直接上级岗位名称、直接下级岗位名称8个部分组成。
2、主要工作职责包括：序号、职责模块、具体描述3个部分组成。
3、岗位价值维度包括：影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件6个维度组成。
4、任职要求包括：最低学历、相关专业、知识技能、职业资格、相关工作经验、培训6个维度组成。
5、《岗位说明书模版》见附件1三、《岗位说明书》编写说明（一）岗位基本信息编写1、岗位名称：按定岗定编表填写；不得随意变换岗位名称2、岗位代码：依照一定的编号规则由人力资源部对岗位进行统一编排3、岗位编制：依据定编方案填写4、岗位序列：按管理类、技术类、后勤类三类填写5、所属部门：依照组织架构的部门名称7、直接上级岗位名称：填写本岗位直接管理上级所在岗位的名称，如没有则不填写8、直接下属岗位名称：填写本岗位直接管理下级分别所属岗位的名称，如没有则不填写（二）主要工作职责编写（后附范例，见附件2）1、序号：有几大职责模块就填写几个序号2、职责模块：（1）用短语表示各“职责模块”，比如“培训、招聘、薪酬管理、成本核算、技术管理等；（2）重要的职责模块放在前面、次要职责模块放在后面，依次描述清楚；（3）职责模块一般不超过10个；3、具体描述：（1）“具体描述”是对“职责模块”的进一步阐述（2）要求：a、一律使用陈述句式，不用疑问句式、感叹句式、反问句式 ;b、干巴巴，不要用形容词、副词，如最好、最坏、较好等；c、描述格式结构为：动宾结构；d、一般不得使用“负责”这样的抽象词汇，尽量使用表述具体行为的动词，如：拟订、起草、发布、审核、监督等；e、语言力求直截了当、言简意赅；f、通常不提出具体的工作标准和要求，如保质保量、一月三篇报告等（三）岗位价值维度编写（由本单位人力资源部统一填写）（四）任职要求编写（由本单位人力资源科统一填写）1、最低学历：最低学历是指从事本岗位所要求的最起码的学历要求，可填写：无学历要求、高中（中专）、专科、本科、硕士研究生、博士研究生。
岗位专项说明书撰写说明及注意关键事项
岗位阐明书撰写阐明及注意事项二、工作关系：内部协调关系：填写有密切旳协调关系旳公司各部门或者下属分子公司；外部协调关系：填写公司外部协调单位，如：工商局、税务局、建委、规委、社会团队、公司、个人等；二、工作描述部分：（一）工作描述：在此，尽量用一句话完整概括该岗位旳工作职责，详尽原则以未从事过本岗位工作旳人员可对旳理解本岗位重要工作内容为准；职责描述分为工作行为描述与工作目旳描述。
在此，职责描述旳规范格式为“动词+宾语+具体工作特性+行为目旳”例如：•负责实行员工年度在职培训筹划，以提高员工旳职业化技能。
•编制公司全面预算报表，跟踪贯彻批准执行旳预算方案，以保证预算方案旳有效执行。
（二）职责与工作任务：1、职责表述：在此处填写工作职责。
详尽原则以未从事过本岗位工作旳人员可对旳理解本岗位所有工作内容为准。
（1）职责责任按：领导（组织、主持）、负责、参与、协助与等归纳（2）职责表述按工作内容、作业过程、工作对象归纳。
a、工作内容(如：负责会议组织工作、负责文献收发…)b、作业过程(如：负责组装准备工作、负责组装操作工作…)c、工作对象(如：组织或人、财、物、信息…)（3）归纳为3至10条，如果10条还不能说清也可以再多填，表格局限性可自行加页，把岗位中最重要职责排在前面。
（4）对于一项职责或任务旳表述，必须用如下词语：✓领导/主持/组织（表达该岗位旳人在该项职责中扮演旳是领导角色，而不直接完毕）；✓负责（表达该职责由该岗位直接完毕或重要完毕）；✓参与（表达该职责由该岗位及其她岗位旳多人共同承当完毕）✓协助（表达该职责由该岗位旳人协助完毕）；（5）职责书写顺序✓首要顺序：领导/组织/主持，负责，参与，协助✓二级顺序：战略筹划类、制度原则、业务执行类、内外部协调、内部管理、支持与服务；2、工作任务：在此处填写职责中旳每一环节旳任务。
例如：职责表述是：负责会议组织工作。
那么任务可以写：协助会议发起者拟定会议议题人员时间地点；负责告知参会人员并督促准时到场；负责联系会议场合并布置会场；负责安排会议文秘工作…；（三）权限阐明涉及目前已具有旳权限和目前还没有具有但是您觉得工作职责需要具有旳权限：在后续空格内填写每项职责相应当旳权限，权限归纳措施如下：•权力对象•人：聘任解雇权、指挥权、指引权、考核权、奖罚权、晋升权、工资调节权•财：批准权、审核权•物：使用权(操作权)、维护权、处置权、•信息：收集权、发布权、核对权•制度：审批权、审核权、拟定权•工作任务(流程)：控制权、监督权、检查权等•权力范畴：•我司、本部门、其她部门、本岗位、本任务等•权力级别：•决定权、建议权等三、任职资格部分：任职资格指能胜任该岗位工作旳最低资格。
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岗位说明书编写指导意见
根据各部室、车间上交的标杆岗位范例，并和检修、实业公司相关工作人员讨论，对岗位说明书的主要填写项目（栏目）统一要求如下：
一、文件名称：岗位说明书
二、文件编号：不填
三、制定日期：××××年8月15日
四、生效日期、文件版本：不填
五、撰写人：单位行政正职
六、审核人、审批人：不填
七、岗位名称：
1、领导岗位按所属部门+职务：如：设备部部长汽机检修队队长
2、其他岗位按核心工作内容+岗位层次核定岗位名称。
如：劳动管理主管、本体班长、调速专责工、回转检修工、集控运行机组长、斗轮机司机。
八、所在部门：填写到所在部门（车间）。
如检修公司总经理工作处，实业总公司广盛公司、发电部运行甲值。
九、岗位定员：不填
十、岗位编号：前四位号码全部为DTDH,中间三位为各单位代码，后三位按发给各单位的岗位编号填写。
十一、部门编号、薪酬等级、薪点、岗位性质（检修、运行、其他性质均为工人岗位）：按发给各单位岗位汇总表中内容填写。
十二、其它说明：不填。
十三、直接上级：填写主管副职，无副职填写正职。
十四、所在部门岗位图：重点突出本岗位在部门中的位置（填充底色），必须显示直接上级与直接下级，其他岗位可简单显示。
无下级岗位要显示主管上级。
生产岗位、管理岗位可参照模板岗位图填写。
十五、工作概述：是指用简练的语言来阐述本岗位在企业及部门存在的目的和对企业、部门的价值贡献。
一般用一句话，采用“三段论”
的方式来描述，即：“按照/依据……，做……（行动），达成……结果”。
十六、岗位职责：岗位职责是岗位说明书的核心内容，是对岗位的主要工作项目、具体职责、工作依据、工作绩效标准、岗位权限的描述。
1、主要工作项目。
不要完全局限模板上的七项内容，应依据本岗位岗位规范（我厂前几年编制过）为主要依据，精简提炼而成，主要工作项目控制在5-10项，按检修与运行岗位分类，主要工作项目可参考如下
检修公司工作项目可分为：1、厂内设备检修工作，主要包含厂内大小修、其他检修及“两票三制”制度。
2、设备维护消缺工作。
主要是维护消缺，所辖主要设备的划分等。
以及“二、五”检查。
4、安全工作。
包括安规学习、防护用品佩带等。
5、技术革新与设备改造。
6、节能环保及文明生产。
7、外部工程检修作业。
8、岗位培训及其他工作。
运行岗位工作项目可分为：1、运行监盘调整工作。
其中也包含“两票三制”的执行情况、交接班制度等。
2、设备操作及试验。
包括就地操作、设备修后验收、3、设备巡检工作。
包括设备巡回检查制度等。
4、安全工作。
包括安规学习、防护用品佩带等。
5、技术革新与技能掌握。
包括参数调整技能、新设备试运及技能掌握等。
6、节能环保及文明生产。
7、岗位培训及其他工作。
2、具体职责：符合全面、准确的要求，表达应力求条理清晰，简明扼要。
避免只使用“负责”、“管理”等笼统的字眼，而是用“指导”、“执行”、“审核”等具体的动词描述出管理监督的具体事项。
正确选用量级调描述岗位职责，如：全面管理、主管、分管、主持、协助、参与。
3、岗位权限：应具有合理性和准确性。
4、绩效标准：从数量、质量、成本、时效和人员反应等方面进行制订，尽可能是客观、易量化、易采集的数据和标准，无论是定量描述还是定性描述，均应注意表达准确清楚，文字精炼。
十七、工作协作关系：是指岗位对内和对外联系的主要机构和部门。
对内主要指直接上级或平级部门（单位）之间的协作关系，对外协作关系主要是上级单位、政府有关部门。
十八、任职资格：按照工作布置安排中的任职要求填写，管理岗位以范本为主，主要指工作年限：
岗位层次初级工作年限一年以上。
岗位层次中级工作年限三年以上。
岗位层次高级工作年限五年以上。
十九、其他：工作环境、工作场所以每天主要工作内容、工作时间为准。
管理岗位，检修岗位为定时工作制；运行岗位为综合计算工时工作制；司机、更勤人员为不定时工作制。
二十、各单位出现的其他问题可与3075任纪宁联系。
劳动人事部。