航空公司人力资源部经理岗位说明(doc 4页)
岗位说明书-人力资源部经理
职位名称
人力资源部经理
职位编号
YYZX-06
直接上级
运营中心总经理
所属部门
运营管理中心
直接下级
计划管理岗、流程管理岗、信息化岗
二、职位关系图
三、岗位职责
通用职能
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
负责编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
负责组织部门内的培训工作；
薪酬与福利管理
组织编制公司薪酬福利体系
组织编制公司薪酬总额的预算、控制
提出公司各种福利项目优化初步方案并实施
劳动关系管理
指导地产总部权限内员工的劳动合同管理
负责地产总部权限内员工的入职、转正、调岗、调薪、考勤、调动、晋升、辞退、离职、退休等手续的办理
指导权限内员工档案的管理和维护
负责调解和处理员工提出的申诉与劳资纠纷
指导项目公司人员培训工作；
负责培养内部讲师团队，讲师定级、课程开发、课酬发放等日常管理；
提议后备人才培养计划并实施；
绩效管理
组织编制公司的绩效考核制度；
组织编制公司的员工绩效考核方案；
组织地产总部员工及外派人员的考核工作；
依据考核结果提出绩效提升初步方案并报中心总经理；
协助中心总经理协调和初步处理各级人员的考核申诉
提出职位设置、人员配置方案并报中心总经理审核
招聘管理
搭建公司招聘平台和渠道，并进行统一管理；
组织部门内部编制招聘面试题库；
审核地产总部招聘工作的组织实施；
汇总招聘需求并按照授权提交审核；
定期编制招聘总结报告
培训管理
开发、建立公司培训体系、管理制度、工作流程；
岗位说明书-人力资源部经理
熟悉公司、职能部门的运作方式，理解公司、职能部门业务发展的目标和人力资源各模块的需求，组织制定有效的实施方案，推动业务目标的实现。
3
熟悉房地产开发流程与房地产市场的人力资源状况，具备房地产企业人力资源管理工作经验。
4
具备良好的组织、沟通与协调能力。
5
熟练使用办公软件。
7
在权限范围内审核/审批有关人力资源管理文件、报告和报表
8
负责向直接上级汇报本部门的工作情况和有关数据
9
负责指导、监督、检查部门员工各项工作，定期听取直接下级的述职，提出评定及改进方向；协助下级解ห้องสมุดไป่ตู้工作难题，提供支持、配合
10
负责指导、支持、服务系统内各单位人力资源工作的开展，并定期组织相关培训工作
任职资格
最合适的
教育背景
□ 博士
最合适的专业
人力资源管理类、经济类、房地产类相关专业
□ 硕士
工作年限
10年以上
□ 本科√
最合适的
工作经验年限
同业：10年以上
□ 大专
专业经验：8年以上
□ 其他
资格证书
（国家认可证书）
职称：中级经济师及以上
执业资格：高级人力资源管理师
专业知识与技能
1
具备丰富的人力资源理论与实践知识，熟悉掌握人力资源各模块并能根据企业特点熟练运用。
2
负责建立、健全公司人力资源管理制度及工作流程，并指导、监督和处理反馈执行情况
3
负责人力资源费用预算编制的审核，控制人力及各项人力资源成本
4
负责制定部门年度工作计划、工作目标，并按期执行计划
5
负责指导、审核公司的人员招聘、培训、薪酬福利及绩效工作工作的落实，并监督实施情况
人力资源经理岗位说明书
人力资源经理岗位说明书一、岗位概述人力资源经理是企业内部的人力资源管理者，负责人力资源的规划、招聘、培训、福利、绩效管理等各方面工作，以确保企业人力资源策略的顺利实施。
二、岗位职责1. 制定和完善企业人力资源管理制度和规章制度，确保各项工作符合法律法规和公司政策。
2. 负责企业人力资源规划，制定招聘计划并组织实施，确保企业招聘到符合要求的人才。
3. 负责员工培训和发展计划，制定培训计划、组织培训活动，并评估培训效果。
4. 负责员工薪酬福利管理，编制薪酬制度、福利方案，并确保按时发放工资和福利。
5. 负责绩效管理，制定绩效评估标准和流程，组织绩效评估工作，并提供绩效改进建议。
6. 处理员工关系问题，包括员工投诉、纠纷调解等，维护良好的员工关系氛围。
7. 监督员工离职流程，确保离职手续合规，并进行离职面谈，了解员工离职原因并提出改进建议。
三、岗位要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先考虑。
2. 具备扎实的劳动法律法规知识，熟悉企业人力资源管理的各项工作。
3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门有效配合，解决人力资源相关问题。
4. 具备较强的组织和协调能力，能够有效管理多项工作任务并保持高效率。
5. 具备较强的人际关系处理能力和纠纷解决能力，善于倾听和沟通，能够有效处理员工关系问题。
6. 具备一定的数据分析和报告撰写能力，能够对人力资源相关数据进行分析和评估。
四、发展空间人力资源经理作为企业内部的人力资源管理者，具有重要的职业发展空间。
在积累了丰富的实践经验后，可以晋升为人力资源总监或高级顾问，负责更高层次的人力资源决策和管理工作。
五、总结人力资源经理是企业人力资源管理的重要岗位，通过规划、招聘、培训、福利、绩效管理等工作，为企业的发展提供了坚实的人力资源支持。
具备本科以上学历、良好的沟通能力和团队合作精神，以及扎实的劳动法律法规知识和组织协调能力的人力资源经理将成为企业人力资源管理的中坚力量，为企业的可持续发展贡献力量。
人力资源部经理岗位说明书
根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，并组织编写岗位说明书，并根据公司的发展，定期对岗位说明书进行更新，对公司组织结构设计提出改进方案。
职
责
三
职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务
工作时间百分比：40%
在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐。
负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选。
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
人事局，劳动局，高等院校，招聘中心
任职资格：
教育水平
大学专科以上
专业
人力资源管理等相关专业
培训经历
人力资源管理培训，行政管理培训
经验
5年以上相关工作经验
知识
精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力
技能技巧
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室，条件舒适，有时需要出差
工作时间特征
综合计算工时制，每周6天
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
负责对各部门收集的各岗位培训内容进行汇总，并汇编成册，组织人员定期学习的工作。
负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。
组织公司薪酬管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬，设计合理的薪酬体系并不断完善。
人力资源部经理岗位职责说明书
4、各级管理人员任免建议权；
5、部门内部员工聘任、解聘的建议权；
6、部门内部工作开展的自主权；
7、要求相关部门配合工作的权力；
8、有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。
二、责任
1、对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立、健全，以及全员劳动合同的推行负组织责任；
2、发生劳动争议时，负协商处理责任；
3、由于劳动合同的鉴定与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的解决责任和行政责任。
工作关系
一、向谁报告工作：总经理或董事长
二、监督：各职能部门涉及人事的事项均Hale Waihona Puke 监督之列三、指导：部门员工
四、合作者：各职能部门负责人
五、外部关系：劳动、保险、就业、职介等与人事相关的社会公共关系
2、负责制定公司人力资源发展规划，分解规划，形成人力资源年度计划，并组织实施；
3、负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度并监督实施：
4、负责提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经分管高层审批后公布执行；
5、负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责提升下属员工的素质和能力；
6、负责公司内部各部门之间的沟通协调，培育团结、拼搏、责任、高效的企业核心价值观；创建和谐、健康、积极、上进的组织氛围，促进企业文化建设：
7、负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项管理费用支出；
8、负责协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率的提高：
9、负责根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才：10、负责组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制；
11、负责组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施；
人力资源部经理工作说明
人力资源部经理工作说明正文：一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。
作为人力资源部的负责人，人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作，并与其他部门密切合作，确保企业人力资源战略的顺利实施。
二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略：人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划，制定相应的人力资源策略，并确保其顺利实施。
2. 招聘和选拔：负责制定招聘计划，组织并参与核心职位的招聘和选拔工作，确保招聘流程的合规性和公平性。
3. 培训与发展：制定培训计划，组织并实施员工培训和发展计划，提高员工的专业能力和综合素质。
4. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。
5. 薪酬福利管理：负责薪酬福利体系的制定与管理，确保合理的薪酬福利水平，提高员工满意度和企业竞争力。
6. 劳动关系管理：维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系，妥善处理劳动争议和劳动纠纷。
7. 人力资源信息管理：负责人力资源数据的收集、整理和统计，提供决策支持和数据分析报告。
三、职位要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、人事管理等相关专业优先。
2. 工作经验：具备5年以上人力资源相关管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 熟悉相关法律法规：了解劳动法律法规及劳动人事管理制度，熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。
4. 优秀的沟通协调能力：良好的沟通与协调能力，具备团队管理和决策能力。
5. 强大的组织能力：能够有效组织人力资源工作，并具备较强的问题解决和应变能力。
四、总结作为人力资源部经理，您将承担重要的人力资源管理职责，需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。
希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略，积极推动企业人力资源工作的健康发展，为企业的长远发展做出积极贡献。
注：本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求，具体工作细节和合同条款，请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。
人力资源部总经理职位说明书
人力资源部总经理职位说明书一、工作描述1、工作标识：职位名称：人力资源部总经理所在部门：人力资源管理部门直接上级职位名称：行政总监直接下级职位名称：人力资源管理员工作地点：办公室该职位的职位等级：企业的中高层管理者该职位的薪点范围：3000-8000元/月2、工作概要：在公司最高领导人的领导下，根据公司总体发展规划和经营目标和战略规划等，制定公司人力资源管理和开发体系，通过员工招聘、培训、薪酬、考核、调配等过程的控制，挖掘人力资源潜能，最优配置资源，实现员工同企业的共同发展。
3、工作职责：职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点参与战略规划和经营管理决策1.参与集团战略规划，提出建议并参与决策；2.参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参与决策；部分建议的科学合理性部门管理1.根据公司年度经营管理计划，编制本部门整体工作计划，并负责落实和监督；2.负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度及相关的质量管理体系文件，并监督实施；3.协助牵头部门接受每年一度的质量体系外部审核；4.提出下属人员的任免、岗位设置调整建议，经总裁审批后公布执行；5.负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈，负责提全责计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅升下属员工的素质和能力；6.负责本部门的年度费用控制和预算管理，审核本部门的各项管理费用支出；7.协调下属员工之间的工作关系，促进部门工作效率的提高；人力资源规划1.制订人力资源中长期规划，分解规划，形成人力资源年度计划，并组织实施；全责合理性与战略配合招聘与甄选1.根据人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才；2.组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制；3.及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率；全责及时性招聘质量人员流动率培训与开发1.组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施；2.通过对骨干业务技术人员以及中层以上干部的定向培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价等，建立公司的人才梯队和重点职位的继任计划；全责合理性有效性系统性绩效与薪酬福利1.参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水平调查数据，依据公司战略目标和不同的发展阶段，确定集团的薪酬福利策略；2.建立和完善绩效、薪酬、福利管理制度，并组织宣贯实施；全责制度公平合理、完整、具操作性人事管理劳资关系1.组织建立和完善基础的人事档案资料，负责集团劳资关系的管理；2.负责处理员工劳动争议和劳动纠纷；全责劳资和谐企业文化 1.协助总裁负责集团的企业文化建设部分富有感召力凝2.组织提炼、形成人性化的、富有感召力的价值观体系并身体力行，推动企业共同价值观的形成；聚力其他 1.完成上级安排的其他工作。
人力资源部经理岗位说明书
1.熟练掌握人力资源管理相关专业知识；
2.掌握劳动关系管理相关法律法规制度；
3.熟悉人力资源管理各模块职能；
4.具备优秀的组织、沟通、协调能力；
5.有敏锐的洞察力，善于关注细节。
其他要求
1.责任心、事业心较强；
2.知人善任，亲和力强；
3.年龄不超过45周岁。
七、工作关系
内部关系：集团公司人力资源总部、公司各部门、各子公司人力资源部
岗位说明书
一、岗位标识
岗位名称
人力资源部经理
所属部门
人力资源部
直接上级
行政副总经理
直接下级
招聘专员、培训专员、薪酬专员、人
事专员
岗位类型
管理岗
薪酬类型
月薪+绩效奖金
岗位定编
1人
编制日期
2015年1月5日
二、工作概述
全面负责公司的人力资源管理工作，负责制定公司人力资源发展目标和规划，进行人力资源管理体系设计和人力资源开发，管理并组织实施人员招聘与培训、绩效管理与薪酬设计、劳动关系，负责员工激励和职业生涯设计，为公司提供人力资源的最优化配置， 保证人力资源的充分利用。
三、工作内容与工作职责
1.通过工作分析方法，优化组织结构设计，制定详尽的组织结构图；
2.制定和优化公司的人力资源管理制度和工作流程，并组织实施；
3.根据公司战略规划，进行人力资源供求分析，制定人力资源规划和具体的人员需求计划；
4.根据人力资源需求计划和公司人力资源配置情况，制定公司的招聘计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本，验证招聘效果；
8.进行劳动关系关系，指导建立公司的人力资源信息系统，制定员工档案管理和劳动合同管理制度，管理员工档案，进行劳动合同管理，指导签署劳动合同、按时缴纳社会保
人力资源部经理岗位说明书
人力资源部经理岗位说明书一、岗位概述人力资源部经理是公司人力资源管理体系的重要职位。
该职位负责制定并执行人力资源策略，招募、培训、激励和管理员工，以及维护和发展企业文化。
二、职责描述1. 制定人力资源战略：根据公司发展战略，制定并实施人力资源策略，确保人力资源管理与公司目标相一致。
2. 招聘与入职管理：负责招聘程序，筛选和面试候选人，保证人员需求与组织需求之间的匹配，并负责新员工的入职管理和培训。
3. 员工绩效管理：建立和管理公司绩效评估系统，确保合理的绩效考核方法和标准，促进员工的职业发展并提高工作绩效。
4. 薪酬与福利管理：制定和管理薪酬与福利政策，确保公平、合理的薪酬体系，提供有竞争力的薪资和福利方案，以吸引和保留优秀人才。
5. 员工关系管理：维护和改善员工关系，促进员工的参与和沟通，处理员工的投诉和矛盾，并提供相关的解决方案。
6. 培训与发展管理：制定培训与发展计划，确保员工具备所需的能力和技能，提供必要的培训课程和发展机会。
7. 组织变革管理：在组织变革过程中，提供人力资源支持和咨询，确保顺利实施并最大程度地减少对员工的影响。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业。
2. 工作经验：具备相关行业或岗位的人力资源管理经验，有团队管理经验者优先。
3. 专业知识：熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践，了解招聘、绩效考核、薪酬福利管理等领域的知识。
4. 沟通能力：优秀的口头和书面沟通技巧，能够与各级员工有效沟通和协作。
5. 领导才能：具备领导团队的能力，能够激励和发展下属，推动团队达成目标。
6. 解决问题能力：良好的问题解决能力和分析能力，能够迅速识别问题并提供切实可行的解决方案。
7. 信息技术：熟练使用办公软件和人力资源管理系统。
四、福利待遇1. 薪资：根据个人能力和经验水平确定，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 健康保险：提供完善的员工健康保险，保障员工的身体健康。
人力资源部经理岗位说明书
岗位名称
所属单位
所属部门
岗位编号
拟稿时间
修订时间
拟稿人
批准人
一、岗位目的：简要介绍设置该岗位的主要目的意义，突出该岗位对组织独一无二的贡献。
根据总公司要求和分公司实际情况，进行分公司整体人力资源的管控，以便更好的提升人均产能。
二、主要职责：为实现岗位目的，所有岗位都对产生一系列最终结果负责（一般为4-8个）。主要职责就是对该岗位需要达成的最终结果的概括，包括做什么（输入）和实现什么结果（输出）两部分。
20%
3
对人力规划与执行、投入与产出进行分析，并对人力资源管理过程中出现与规划偏离的部分找出解决方法。
每月进行人力资源分析；
提交分公司班子成员参考，帮助其对分公司人力资源有足够的认识与了解。
30%
4
根据总公司的规定，设立分公司部门、及支公司组织架构。
在分公司权限范围内的架构设立、撤并需经总经理批准报总公司备案
四、主要工作联系：描述为完成该岗位的职责，需要与系统内部其他部门或其他单位的岗位或系统外部机构/客户之间发生的工作沟通协调或联系关系，包括联系对象、频率和沟通内容。
联系对象
频率
沟通内容
系统内沟通
总公司人力资源部
经常
工作计划实施方面
分公司总经理室
密切
每月人力资源部分析汇报
系统外沟通
五、岗位范围：反映关于本岗位工作活动开展的范围。
专业知识与技能
熟悉人力资源各项模块
任职者签名：
日期：
部门负责人确认：
日期：
业务范围
业务目标：
业务决策权限：
业务建议权限：
财务范围
财务预算：
人力资源部经理职位说明书
人力资源部经理职位说明书岗位职责：1、组织制定集团整体人力资源战略规划。
2、组织制定集团人力资源政策、人力资源管理规章制度、实施细则、管理流程等，并组织实施。
3、为各板块公司制定人力资源战略和规划提供政策性指导和咨询支持，协助各板块公司建立人力资源管理体系。
4、参与集团重大人事问题的决策，全面考虑集团干部队伍梯队建设，负责集团中高层人员系统培养与选拔，建立适合集团发展的用人机制，为集团决策层配备中高层管理人员提供支持。
5、根据集团的发展规划，提出机构设置意见和岗位职责设计方案，并对公司组织结构设计提出改进方案。
6、负责管理集团人员的选聘、培训、薪酬、福利和绩效考核工作。
7、组织完成市委组织部、市城建工委布置的有关工作。
8、制定本部门工作程序、部门年度工作计划和预算方案。
9、负责本部门的人才队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员。
10、协调员工关系，受理员工投诉与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
11、负责出国人员的政审工作。
12、代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。
任职资格和条件：1、具有大型企业、研究咨询机构10年以上相关工作经历，6年以上人力资源管理经验。
2、具有相关的人力资源管理知识，劳动法，人事政策和法规，人力资源最佳典范管理，人力市场分析能力，内部人力分析能力，人力需求评估能力，成本效益分析能力，职位设计及管理能力。
3、理解集团使命，熟悉集团各行业运作规律，忠诚敬业，为人正派，有较强的学习能力和创新精神。
4、熟悉各种组织结构与人员管理方法并有相应的实际运做经验。
5、具有较强的组织协调能力和管理能力。
6、有较强的亲和力，易于交流与沟通，能够处理各种人际关系。
7、较强的口头、书面表达能力、沟通能力。
8、大学本科及以上学历，人力资源、企业管理或相关专业毕业。
人力资源部经理岗位说明书
5.与其它部门主管、副总和总裁就人力资源发展及管理方面的信息的沟通
6.培育人力资源专业人才，向公司高级管理层和其它主管人员提供专业咨询，帮助建立正确的人力资源管理观念与技能
7.向总裁或执行委员会建议有关增进人力资源管理成效的改进机会
17.制定人力资源部内部的绩效评估指标并对直接部属进行考核
18.分析同行业企业人才竞争的状况，预测潜在的人力资源问题，并提出解决方案
19.配合关于外部宏观环境改变的预测(如政府法令、人力市场供需状况等) 提出必要的预警与专业建议
20.研究先进的人力资源管理理论和技术，评估其使用性及可行性
21.领导新的人力资源发展项目推行，并确保执行质量
8.督导与人力资源有关的各类流程的建立，指派流程负责人，并确保其执行质量
9.审核各阶段人力资源发展预算(包括招聘预算、培训预算、薪资预算等)，进行必要的成本预算管理和沟通协调工作
10.督导招聘工作，保证其确实配合人力需求计划执行，并确认新员工得到适当的关照、培训、技能评估
11.督导员工咨询渠道的建立，确认员工在需要时可以得到适当的人事咨询服务
工作职责：
1.规划中长期人力资源发展政策并督导其贯彻执行，及时与管理层和基层员工宣传、沟通，力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策
2.配合公司中期人力资源发展的战略目标，领导建立公司整体的年度人力需求（包括预算、招聘、培训）以及相应的执行计划
3.依据公司人力资源发展政策，领导建立必要的人力资源管理机制和工具，并确保工作程序及实施质量 (例如：人员绩效考核、薪资管理、奖酬计划、培训计划、调任管理、员工关系等)
12.督导员工职业生涯规划的执行
人力资源部经理职位工作说明书
人力资源部经理职位工作说明书一、岗位概述人力资源部经理是企业中负责人力资源管理和招聘等工作的核心职位。
岗位职责包括制定和执行人力资源策略、规划和组织人才开发计划、管理员工关系、参与薪酬管理以及制定培训和绩效评估方案等。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源策略：根据企业战略及业务需求，制定适应企业发展的人力资源策略，确保人力资源管理与企业目标保持一致。
2. 招聘和选聘：负责招聘计划、发布职位广告、筛选简历、组织面试并进行候选人评估，确保招聘对象符合职位要求和企业文化。
3. 人力资源规划：参与企业的用人需求分析，制定合理的招聘计划、人员调动计划和人员离职与流动计划等，并实施相应的人才储备和维护工作。
4. 岗位薪酬管理：参与建立和优化岗位薪酬体系，负责薪资核算、调薪和激励政策的制定及执行，确保公正、合理的薪酬福利体系。
5. 培训与绩效管理：制定和组织员工培训计划，促进员工的职业发展和提升；参与制定绩效管理指标和评估体系，确保员工绩效与公司目标一致。
6. 员工关系管理：建立良好的员工关系，协调解决员工纠纷和冲突，推动公司文化建设，维护员工福利，提高员工满意度。
7. 法律法规遵循：熟悉劳动法规及相关法律法规，确保公司人力资源管理工作符合法律的要求和规定。
三、任职要求1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学、行政管理等相关专业优先；2. 具备较强的领导力和团队管理能力，有良好的人际沟通技巧和组织协调能力；3. 熟悉人力资源管理理论和实践，具备一定的招聘、薪酬、绩效管理和培训经验；4. 对企业文化和价值观有深入的理解和认同，能够积极推动公司文化建设；5. 具备良好的问题分析和解决能力，善于协调处理员工关系问题；6. 具备较强的抗压能力和适应力，能够应对复杂多变的工作环境。
四、工作时间和福利待遇1. 工作时间：根据公司规定的工作时间安排，具体可根据工作需要进行灵活调整；2. 福利待遇：按照公司相关政策享受薪酬、绩效奖金、带薪休假、五险一金等福利待遇。
人力资源部经理 工作说明书
人力资源部经理工作说明书人力资源部经理工作说明书一、职位概述人力资源部经理主要负责公司人力资源管理工作的计划、组织、实施和监督，以确保公司人力资源政策与策略的顺利执行。
二、职责与权限1：制定并完善公司的人力资源管理制度、规章和人事管理办法；2：拟定公司人力资源发展战略及年度计划，并组织实施；3：负责公司人员招聘、选拔、录用及培训发展工作；4：管理和维护员工信息档案，确保各类人事材料的合规性和安全性；5：监督执行劳动合同的签订、变更和终止，处理劳动争议，维护公司和员工的合法权益；6：组织和推动公司的绩效管理制度，确保员工绩效评估的公正性和有效性；7：协助公司高层进行人力资源预算及成本核算工作；8：管理员工薪酬福利体系，包括工资、奖金、福利及绩效激励等；9：组织和推动公司文化建设以及员工关系的和谐发展；10：协助公司处理突发事件和紧急情况，保障员工的安全和权益；11：负责公司员工的培训发展计划，并落实相应的培训活动；12：组织员工离职手续办理，并做好离职员工的后续管理。
三、资格要求1：大学本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景；2：具备丰富的人力资源管理工作经验，熟悉国家相关法律法规；3：具备较强的组织协调能力、沟通协商能力和团队合作精神；4：具备较强的人际交往能力和应变能力；5：熟悉人力资源管理信息系统的操作和运用。
四、附件本文档涉及的附件包括但不限于：1：公司人力资源管理制度及规章；2：人力资源管理年度计划及报告；3：员工招聘、录用及培训相关文件；4：员工信息档案管理相关文件；5：劳动合同及劳动争议处理相关文件；6：绩效管理制度及绩效评估相关文件；7：员工薪酬福利体系相关文件；8：公司文化建设及员工关系相关文件；9：培训发展计划及培训记录相关文件；10：员工离职相关文件。
五、法律名词及注释1：劳动合同：指雇主与劳动者达成的一种书面协议，约定劳动者为雇主提供劳动力，享受雇主提供的待遇。
2：绩效评估：指对员工在一段时间内完成的工作进行评价和考核，以衡量员工的绩效表现和贡献度。
人力资源部经理职位说明书
20.人力资源部经理职位说明书三、工作说明1.工作概要负责公司组织机构各项人事管理事宜；研究制订组织方案，明确各部门及各层级的权责划分；拟订、解释及推行公司人事政策，计划及人事管理制度：促进公司与员工间关系的和谐，并进行人力分析，办理人员培训、训练，以加强公司人力资源的有效运用。
2.工作内容1.学历要求(1)有5年以上相关工作经验；(2)要求有人力资源部门的工作经历。
4.个性特征要求⑴具有良好的人际关系，善于协调各种关系⑵具有较高亲和力；⑶善于与人沟通；(4) 性格开朗，待人热情。
5.其他要求如何履职尽责1、热爱本职工作:正所谓：“干一行爱一行”，想履职尽责，做好本职工作，首先在思想上在内心就要喜欢热爱自己的工作，对自己的工作有兴趣，是心甘情愿地想做好这份工作，没有丝毫的被动和不满，从自己的工作中能够获得幸福感。
2、熟悉精通工作:想履职尽责，就要熟悉自己的本职工作，知道自己工作的性质，是做什么的，自己所分管的任务是什么，职责是什么，既要熟悉，更要精通熟练，所以平时多看看自己的职责要求，多练习自己的业务技能。
3、树立责任意识：想履职尽责，就要对自己严格要求，树立责任意识，在工作的时候把履职尽责责任放在第一位，不能把工作单单看作是自己养家糊口或者赚取报酬的一个手段或平台，自己的工作是光荣的，在很重要的。
4、树立服务意识：想履职尽责，还要树立服务意识，懂得自己的工作是为大家服务的，不是享福的，要用好自己的权利，更要履行好自己的义务，不能把自己看得太重，把他人看得太轻，心中时时刻刻多想着他人，少想着自己。
5、勤快不懒惰:想履职尽责就要勤快一点，能吃苦，在履职尽责的过程中享受工作的乐趣和快乐，多接触他人，多了解情况，不要整天地坐在办公室里喝茶聊天看报纸，腿勤快点，嘴勤快点，多做一些实际的事情。
6、知难而进:在工作中难免遇到这样那样的困难，想做好一件事情需要克服的困难很多，不能因为遇到了困难就放弃了，怕麻烦，或者就找各种理由互相推诿，想履职尽责就要不怕困难，勇于面对困难，积极解决困难就是尽责了。
航空公司人力资源经理职位职责
航空公司人力资源经理职位职责作为航空公司的人力资源经理，您将承担着重要的职责，确保公司的人力资源部门能够高效运作，并为公司的成功做出贡献。
以下是您可能会承担的一些职责：1. 人力资源策划和管理作为人力资源经理，您将负责制定和执行航空公司的人力资源策略和计划。
您需要对公司的人力资源需求进行分析，并制定相应的招聘和雇佣计划。
此外，您还需要确保公司的员工数量和人员结构能够满足业务需求，并与其他部门合作，确保公司的人力资源管理得到充分支持。
2. 招聘和选用您将负责招聘和选用合适的员工以满足公司的需求。
这包括编写职位描述、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人以及进行背景调查等工作。
您需要与部门负责人合作，了解他们的招聘需求，并确保招聘流程的顺利进行。
3. 培训和发展在航空公司，员工的培训和发展至关重要。
作为人力资源经理，您将负责制定培训计划，并与培训提供者合作，确保员工能够获得适当的培训和发展机会。
您还需要监督培训成果，并提供必要的支持和指导，以帮助员工提升工作技能和职业发展。
4. 绩效管理您将负责制定和执行航空公司的绩效管理计划。
这包括确立绩效目标、评估员工绩效、提供反馈和奖励，并在必要时采取纠正措施。
您需要与员工和部门负责人合作，确保绩效管理的公平和准确性，并为员工的个人和职业发展提供指导。
5. 员工关系管理作为人力资源经理，您将负责处理员工关系问题，并确保员工的工作环境稳定和和谐。
您需要及时解决员工的问题和投诉，与员工进行有效的沟通，建立良好的工作氛围和团队合作精神。
此外，您还需要执行公司的人力资源政策，并与员工进行必要的培训和沟通。
6. 员工福利和离职管理您将负责制定和管理航空公司的员工福利计划，包括薪酬、福利、假期等。
您需要与员工沟通关于福利方面的问题，并提供必要的支持和咨询。
此外，您还需要处理员工的离职手续，并确保他们的离职过程顺利进行。
总结作为航空公司人力资源经理，您将承担着维护和管理公司人力资源的重要职责。
航空公司人力资源经理职位职责
航空公司人力资源经理职位职责在航空行业中，人力资源经理扮演着至关重要的角色，他们负责招聘、培训和管理公司的员工。
航空公司人力资源经理的职责不仅仅是管理人力资源，还涉及着促进员工发展、保护员工权益和维护公司文化等方面。
以下将详细介绍航空公司人力资源经理的职位职责。
一、招聘和入职航空公司人力资源经理负责招聘合适的员工，以满足公司的业务需求。
他们需要与各个部门合作，了解各部门的人力资源需求，并制定并执行招聘计划。
人力资源经理需通过各种渠道（如招聘网站、校园招聘、社交媒体等）发布工作职位信息，筛选简历，面试候选人，并最终与招聘团队决定录用合适的人选。
在新员工入职前，人力资源经理还需处理相关的合同、文件和法律事宜，并提供新员工指导和培训。
二、员工关系和福利管理航空公司人力资源经理负责维护良好的员工关系。
他们需要建立和维护一个积极健康的工作环境，以确保员工的工作积极性和满意度。
人力资源经理还需要处理员工的投诉和纠纷，并与员工进行沟通和解决问题。
此外，他们还需要监督和管理员工的绩效评估，提供员工培训和发展机会，并激励员工提高工作绩效。
人力资源经理在航空公司还负责管理员工的福利计划。
这包括监督员工薪资福利、健康保险、退休计划和其他福利计划的开发和运营。
他们需要了解并遵守相关的法律法规，确保员工的权益得到保护，并协助员工解决与员工福利相关的问题。
三、培训和发展航空公司人力资源经理负责员工的培训和发展计划。
他们需要分析员工的培训需求，并与培训师团队合作制定并实施相应的培训计划。
这些培训计划可能涵盖各个方面，包括技能培训、领导力开发、团队合作等。
人力资源经理还需评估培训计划的有效性，并根据需要进行调整和改进。
四、法律合规和政策制定航空公司人力资源经理需确保公司的人力资源政策符合法律法规，并参与制定相关的公司政策和流程。
他们需要时刻了解最新的法律法规和行业标准，以确保公司在人力资源管理方面遵从相关法律要求。
此外，人力资源经理还需处理员工合同、终止员工合同等相关事宜，并确保公司与员工之间的合同和协议的合法性和有效性。
航空公司人力资源经理职位职责
航空公司人力资源经理职位职责背景介绍：作为航空公司的核心运营职位之一，人力资源经理在整个员工管理和组织发展过程中起着至关重要的作用。
本文将详细介绍航空公司人力资源经理的职责和所需技能。
1.人力资源规划和招聘作为航空公司人力资源经理，首要职责之一就是负责制定和执行全面的人力资源规划。
这包括根据航空公司的发展战略，预测和评估人力需求，并相应地安排招聘计划。
人力资源经理需要与各部门经理紧密合作，了解他们的人员需求，并制定有效的招聘策略，确保招聘得到高质量的人才。
2.员工管理和培训航空公司人力资源经理还负责员工的整体管理和培训。
他们需要建立和维护员工档案，跟踪员工的工作状态和考核表现。
人力资源经理还要为新员工提供全面的入职培训，并负责制定和执行全员培训计划，确保员工具备所需的技能和知识，提高整体业务水平。
3.绩效评估和激励机制为了激励员工的工作表现和提高整体绩效，人力资源经理需要制定和管理绩效评估体系，并与部门经理合作，对员工进行绩效评估。
基于绩效评估结果，人力资源经理需要制定合理的激励机制，如薪酬调整、福利待遇、晋升和奖励制度，以提高员工的工作动力和满意度。
4.员工关系管理作为航空公司人力资源经理，处理员工抱怨和纠纷是日常工作的一部分。
人力资源经理需要建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和矛盾，并及时采取措施维护团队和谐。
此外，人力资源经理还需要确保公司遵循相关法律法规，制定合规的政策和规程，保护员工的合法权益。
5.员工离职管理当员工离职时，人力资源经理需要进行离职手续办理，如办理离职手续、交接工作等。
此外，他们还需要进行离职面谈，了解员工的离职原因，并根据反馈提出改进建议，吸取教训并提高员工保留率。
6.市场调研和竞争对手分析作为人力资源经理，了解整个航空行业的市场动态和竞争对手的情况非常重要。
人力资源经理需要进行市场调研，了解薪酬水平和福利待遇等方面的行业标准，并相应地制定和调整航空公司的员工福利政策，以保持竞争力。
人力资源经理的职务说明书
人力资源经理的职务说明书人力资源经理的职务说明书人力资源经理是一个负责协调和管理企业人力资源工作的职位。
他们负责制定和执行人力资源策略，确保企业能够拥有高效、合格的员工队伍，以支持企业的发展和目标达成。
1. 岗位职责：- 制定和执行人力资源政策和策略，以支持企业的长期发展目标。
- 负责招聘、选拔和录用员工，确保企业能够拥有合适的人才。
- 进行员工培训和发展计划，以提升员工的技能和能力。
- 管理员工绩效评估和奖励制度，以确保员工的工作表现与企业目标相一致。
- 实施有效的员工福利计划，以提升员工满意度和保持员工的忠诚度。
- 处理员工的投诉和纠纷，确保公正和和谐的工作环境。
- 监督员工的劳动关系，包括劳动合同、劳动法律法规等。
- 管理人力资源预算，确保资源的合理分配和使用。
- 与其他部门紧密合作，达成共同的目标和利益。
- 跟踪和分析人力资源数据，提供相应的报告和建议。
2. 职位要求：- 本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景。
- 具备5年以上的人力资源管理经验，有一定的领导能力和团队管理经验。
- 熟悉劳动法律法规和人力资源管理的相关政策和流程。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同层级的员工进行交流和合作。
- 具备良好的解决问题和决策能力，能够处理复杂和敏感的人力资源问题。
- 具备较强的组织和计划能力，能够有效管理人力资源工作。
- 具备良好的分析和判断能力，能够据此提供相应的建议和决策。
- 具备高度的责任心和事业心，能够适应工作压力和挑战。
3. 薪酬待遇：- 根据个人综合能力和经验，提供具有竞争力的薪资待遇。
- 提供五险一金和其他福利待遇，如带薪年假、员工培训计划等。
总结：人力资源经理是一个关键的职位，对于企业的发展和目标达成起到了重要的作用。
他们需要具备一定的专业知识和经验，能够管理和协调复杂的人力资源工作。
同时，他们还需要具备良好的沟通和协调能力，能够与员工和其他部门进行有效的合作。
希望能够吸引到有能力和潜力的人才加入我们的团队，共同推动企业的发展。
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航空公司人力资源部经理岗位说明(doc 4页)
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人力资源部经理职位说明书
职位名
称
经理职位编号HR-001 所属部
门
人力资源部职位定员 1
直接上
级
副总经理所辖人数 4
直接下级副经理、薪酬主管、绩效主管、基地人
事专员
职级
薪酬等
级
编制日期2008年12月
本职工作概述:
依据公司的发展战略，组织公司的人力资源管理工作，搭建科学的人力资源管理平台，建立和完善公司人力资源管理制度和流程体系，为实现战略发展目标和年度经营管理目标提供人力资源的有效保障。
职序职责关键业目标项权限使用
责权限号绩输出经
办
审
核
批
准
文件
1 根据公司的整体战略规
划，组织制定人力资源战
略规划
人力资
源战略
规划制
定的及
时性与
科学性
完成率√ 6.6
2 组织制定并推行公司人力
资源管理的方针、政策、
制度和流程
完备性
与执行
有效性
完成率
准确率
√ 6.7
3 根据人力资源战略规划，
组织编制人力资源年度计
划，并组织落实、监督执
行
人员配
置合理
√ 6.8
4 组织薪酬及福利相关方案
制度的制定落实
科学性
与有效
性
准确率√√
5 组织绩效管理相关方案制
度的制定与落实
科学性
与有效
性
完成率√√ 6.9
6 审核招聘计划与招聘费
用，监督招聘计划实施情
况
招聘及
时性
√ 6.10
7 审核培训计划与培训费
用，监督培训计划实施情
况
培训满
意度
√ 6.11
8 关键岗位的储备与继任管
理
科学性√ 6.12
9 员工关系管理以及投诉的
处理
有效性√ 6.13
10 企业文化宣贯执行效
果
√
11 部门内部管理，包括组织
建设、流程制度建设及人
员管理
管理满
意度
√√ 6.14 12
任职资格
内容必备条件期望条件
教育背景大学专科学历本科以上学历
专业行政、人力资源管理专业
工作经验年龄在40岁以下，具有五年以上
相关工作经验
合资型企业人力资源管理工作经
验
能力/素
质
基本能力：准确把握劳动法规
专业能力：沟通能力、协调能力、
人力资源管理能力，熟悉国家的
相关法律、法规
专业能力：全面、先进的人力资
源管理能力，创新能力强，对人
力资源管理工作有深刻的理解
资格证书
其它要求
使用文件
序号文件名称所属手册编号
其它权限费用权限
预算内费用审批权，预算外费用的提案权和审核权
预算内工资总额审核权，预算外工资总额的提案权和审核权人事权限
中层管理人员监督考核的提案权和审核权
部内人员调配决策权
部内员工奖励、惩罚提案权
部内人员提升提案权
员工内退审核、提案权
大、中专学生招用提案权与审核权
其它
使用文件
序
文件名称所属手册编号号。