铁路工务段干部安全责任制考核管理制度-最新范文

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铁路工务段干部安全责任制考核管理制度

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度第一章总则第一条规章制度的目的和依据铁路工务段干部安全责任制考核管理制度(以下简称“本制度”)旨在落实干部安全责任制,规范干部安全管理行为,提高工务段干部的安全责任意识和管理水平。

本制度依据《中华人民共和国铁路法》《国务院关于加强企业安全生产工作的若干看法》等法律法规,以及铁路工务段干部安全责任制实施方案等文件的规定。

第二条适用范围本制度适用于铁路工务段的全体干部及相关人员。

第二章干部安全责任制考核管理第三条干部安全责任1.干部安全责任是指工务段干部在职责范围内对本岗位的安全生产工作负有领导责任,并对相关工作进行组织、协调和监督。

干部安全责任要求干部履行以下职责:–订立本部门的安全目标和责任;–落实安全生产方针和规章制度;–保障本部门的安全设施和工器具等设备的完好性;–组织开展安全培训和教育活动;–定期开展安全隐患排查和事故调查;–对安全责任不落实的个人和单位进行问责。

2.干部安全责任由工务段管理层明确实在的岗位职责,并与干部的考核绩效挂钩。

第四条干部安全考核管理1.干部安全责任的考核管理是工务段对干部安全责任履行情况进行评估和考核的过程。

考核管理的目的是激励干部履行安全责任,促进安全生产工作的连续改进。

2.干部安全考核管理分为年度考核和临时考核。

年度考核重要依据干部全年的安全工作表现进行评定,临时考核则针对特定事件或任务进行评估。

3.干部的安全考核内容重要包含以下几个方面:–安全责任履行情况:包含订立并落实安全目标和责任,组织安全培训和教育等;–安全隐患排查和整改工作:包含隐患排查的深度和广度,整改跟进的及时性和有效性等;–事故调查和处理工作:包含及时启动事故调查程序,查明事故原因并提出改进措施等;–对下属干部的管理:包含对下属干部的安全责任落实情况的监督和引导等。

第五条考核评分标准1.干部安全考核采用百分制评分,考核结果分为优秀、合格、待提升和不合格四个等级。

铁路工务段安全规章制度

铁路工务段安全规章制度

第一章总则第一条为加强铁路工务段安全管理,保障铁路运输安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《铁路安全管理条例》等法律法规,结合铁路工务段实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于铁路工务段全体职工,包括管理人员、技术人员、施工人员、检修人员等。

第三条铁路工务段安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。

第四条铁路工务段应建立健全安全管理制度,加强安全教育培训,提高职工安全意识和技能,确保铁路运输安全。

第二章安全生产责任制第五条铁路工务段实行安全生产责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的安全职责。

第六条铁路工务段领导班子对本单位安全生产负总责,应定期研究部署安全生产工作,督促检查安全生产责任制落实情况。

第七条各部门负责人对本部门安全生产负直接责任,应组织制定本部门安全生产规章制度,落实安全生产措施。

第八条各岗位职工对本岗位安全生产负直接责任,应严格遵守操作规程,确保自身及他人安全。

第三章安全教育培训第九条铁路工务段应建立健全安全教育培训制度,确保职工具备必要的安全生产知识和技能。

第十条新职工上岗前,必须经过岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。

第十一条在岗职工应定期参加安全教育培训,提高安全意识和技能。

第十二条特种作业人员必须取得相应资格证书,方可从事特种作业。

第四章安全生产检查第十三条铁路工务段应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

第十四条安全生产检查应包括以下内容:(一)安全生产责任制落实情况;(二)安全生产规章制度执行情况;(三)安全生产教育培训情况;(四)安全设施设备完好情况;(五)现场作业安全情况;(六)应急预案制定及演练情况。

第十五条发现安全隐患,应立即采取措施予以整改,确保安全生产。

第五章应急管理第十六条铁路工务段应制定应急预案,明确应急组织机构、职责和应急处置程序。

第十七条发生安全生产事故,应立即启动应急预案,采取有效措施,减少损失。

铁路系统安全责任制范文(三篇)

铁路系统安全责任制范文(三篇)

铁路系统安全责任制范文部门正职是安全生产的第一责任人,对本部门安全生产负全面责任;其他岗位按照分工承担相应的安全生产任务,负管理责任。

1.认真贯彻落实《安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》,落实好铁道部、公司安全生产的工作部署,坚持“管生产必须管安全”的原则,对分管的安全生产工作负直接责任。

负责机动车交通安全、综治路风、消防、基建、材料以及计算机系统等方面的安全风险管理工作。

2.按照“谁主管、谁负责”和“负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的原则,建立本部门安全生产责任制。

3.结合安全工作需要,加强对交通运输安全和治安综合治理工作的调研、了解,掌握各部门贯彻执行上级有关安全工作方针、政策、指示和办理站安全工作部署情况,为领导决策提供参考资料。

4.积极参与办理站有关安全文电的起草工作,认真审核各部门草拟的安全方面文件;做好对安全有关工作执行情况的督查催办、反馈通报工作,确保上级要求得到及时有效落实。

5.加强办理站汽车管理,确保交通安全。

6.做好货场治安综合治理工作,营造和谐的工作环境。

7.做好全站范围内用水用电情况的管理。

8.认真贯彻执行《消防法》、《铁路消防管理办法》等有关法律法规和上级有关文件,不断充实、完善本单位的消防安全制度。

9.严格执行国家有关法律、法规以及国家发布的建设标准、基建工程监理制度,确保各项施工安全。

10.认真贯彻执行党和国家的方针政策、物资纪律,财经纪律和物资采购发放规定,做好办理站物资材料的采购、发放及保管工作。

11.负责站内电脑及其附属设备的管理、维修及软件开发等工作,对信息处理的各个环节和流程要有安全保护、安全控制措施,防止被人非法利用、更改、损害和泄漏。

12.做好处理突发紧急重大事件的后勤保障工作。

铁路系统安全责任制范文(二)第一章总则第一条为贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针政策,落实安全生产主体责任,保障员工在生产过程中的安全与健康及企业财产不受损失,使安全生产工作做到职责分明,制定本规定。

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度范文(三篇)

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度范文(三篇)

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度范文一、总则为了加强铁路工务段干部安全责任制的落实和管理,确保铁路工务段的安全生产得到有效保障,制定本考核管理制度。

二、安全责任制考核目标通过安全责任制考核,旨在明确铁路工务段干部的安全责任,加强安全意识,提高安全管理水平,确保铁路工务段的安全生产。

三、安全责任制考核内容1. 安全工作计划制定与落实情况。

包括制定年度安全工作计划和月度工作计划,明确工作目标和安全措施,以及安排工作任务和责任分工。

并要求干部要严格执行计划,确保落实到位。

2. 安全生产数据统计与分析情况。

要求干部定期统计工务段的安全生产数据,并及时分析,发现问题并采取措施解决。

3. 安全生产设备和设施保障情况。

要求干部负责相关设备和设施的维护与保养工作,确保其安全可靠。

4. 安全生产宣传教育情况。

要求干部组织和开展安全生产宣传教育活动,提高员工的安全意识和技能。

5. 安全事故调查与处理情况。

要求干部在发生安全事故后,及时进行调查与处理,找出事故原因,并采取有效措施防范类似事故再次发生。

四、安全责任制考核标准1. 完成年度安全工作计划的完成情况,年度计划完成率达到90%以上,或者实际工作达到预期效果的情况。

2. 根据统计数据进行的安全风险分析报告,对已发现的问题提出对策措施,并在规定的时间内完成问题解决。

3. 安全设备和设施的定期检查和维护情况,无重大质量问题和安全事故。

4. 年度安全宣传教育活动的组织和开展情况,员工参与率达到80%以上,争取实现员工的安全意识和技能的提高。

5. 发生安全事故后的调查与处理情况,要求立即启动调查程序,尽快得出调查结果,并采取有效措施进行整改。

五、安全责任制考核管理流程1. 考核确定根据年度安全工作计划,确定考核内容和标准。

2. 考核实施由安全管理部门组织实施考核,进行现场检查和材料审核,评估干部的安全责任落实情况。

3. 考核结果反馈将考核结果及时反馈给相关干部,指出存在的问题和不足。

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度范本

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度范本

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范铁路工务段干部的安全责任制考核管理,提高工务段干部的安全意识和安全责任意识,确保工务段安全稳定运行,特制订本制度。

本制度依据《中华人民共和国铁路法》、《中华人民共和国铁路法执法规定》、《中华人民共和国铁路安全管理条例》等相关法律法规,结合工务段实际,制定而成。

第二条适用范围本制度适用于工务段各级干部。

第二章考核要素第三条考核指标(一)安全生产责任:工务段干部是否切实履行安全生产责任,制定、改进并培训实施安全管理制度,并推动生产环境的安全改善。

(二)安全教育与培训:工务段干部是否加强对员工的安全教育与培训,提高员工的安全意识和安全责任意识,确保员工具备应对突发事件的能力。

(三)突发事件应对:工务段干部是否能够及时、有效地应对突发事件,组织并指导员工紧急处理,减轻事故后果。

(四)安全隐患整改:工务段干部是否及时发现和整改安全隐患,确保隐患得到有效控制和消除,防范事故发生。

(五)安全检查与监督:工务段干部是否加强对安全检查的组织和监督,确保安全检查工作的规范开展,发现并及时处理存在的安全问题。

第四条考核标准(一)优秀:在考核指标上取得优异成绩,对所在工务段的安全生产做出明显贡献。

(二)合格:在考核指标上取得较好成绩,对所在工务段的安全生产有一定贡献。

(三)不合格:在考核指标上取得不理想成绩,对所在工务段的安全生产没有明显贡献。

第三章考核程序第五条年度考核每年对工务段干部进行一次年度考核评定。

(一)考核内容:根据第三条的考核指标,对工务段干部进行综合评定。

(二)考核方法:采取定性和定量相结合的方式进行考核评定,综合评定结果划分为优秀、合格和不合格。

(三)考核结果公示:将考核结果在工务段内公示,接受干部和职工监督。

对考核结果不满意的可以提出申诉。

第六条考核奖惩(一)奖励措施:对取得优秀成绩的工务段干部,可给予表彰,并给予适当奖励。

(二)惩罚措施:对取得不合格成绩的工务段干部,依据《中华人民共和国铁路安全管理条例》等相关法律法规进行处罚,包括扣除工资、停职、降职等。

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度范文

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度范文

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度范文第一章总则第一条为规范铁路工务段干部的安全责任制考核管理,确保工务段安全工作能够得到有效执行,提高安全管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于铁路工务段内所有干部,包括各级领导干部、工务技术人员以及其他相关岗位的干部。

第三条铁路工务段干部安全责任制考核管理制度的内容包括:制度目的、考核指标、考核程序、考核结果及奖惩措施等。

第二章制度目的第四条本制度的目的是通过落实安全责任制,健全干部安全责任制考核机制,切实加强对干部的安全责任意识和能力的培养,确保铁路工务段干部履行安全生产责任,促进工务段安全生产工作的持续、稳定和有序发展。

第五条铁路工务段干部应当深入学习安全法律法规和相关规章制度,提高安全生产管理水平,为保证工务段的安全生产工作做出重要贡献。

第三章考核指标第六条铁路工务段干部安全责任制考核指标包括以下几个方面:(一)制定并组织实施铁路工务段安全生产责任制,并确保责任制的有效执行;(二)加强对工务段安全生产工作的组织、监督、检查和考核,减少安全事故发生;(三)建立和完善工务段安全风险控制机制,有效预防和控制安全事故的发生;(四)制定和完善安全操作规程、安全培训计划和应急预案,确保干部和员工的安全意识和技能得到提升;(五)组织和参与安全隐患排查整治,确保铁路工务段的安全生产环境;(六)加强对干部的安全责任意识、安全管理能力和应急处理能力的培养培训,提高对安全事故的应对能力;(七)定期进行安全隐患排查和整改落实情况的检查,确保问题得到及时解决;(八)定期组织安全管理能力的考核和培训,提高安全管理水平。

第四章考核程序第七条铁路工务段干部安全责任制考核程序包括以下几个环节:(一)年初制定干部安全责任制考核计划,明确考核的对象、指标和要求;(二)根据考核计划,设置考核组织和考核人员,负责考核工作的组织和实施;(三)收集干部的安全工作台账、事故处理报告、安全事故分析报告等相关材料,作为考核的依据;(四)组织并实施面对面的考核访谈,对干部的安全责任意识、安全管理能力以及应急处理能力进行评估;(五)根据考核结果,制定考核报告和考核结果反馈意见,形成明确的考核结果;(六)根据考核结果,对干部进行奖励或处罚,并及时通知干部本人和相关部门。

铁路系统安全责任制范文(2篇)

铁路系统安全责任制范文(2篇)

铁路系统安全责任制范文部门正职是安全生产的第一责任人,对本部门安全生产负全面责任;其他岗位按照分工承担相应的安全生产任务,负管理责任。

1.认真贯彻落实《安全生产法》、《铁路运输安全保护条例》,落实好铁道部、公司安全生产的工作部署,坚持“管生产必须管安全”的原则,对分管的安全生产工作负直接责任。

负责机动车交通安全、综治路风、消防、基建、材料以及计算机系统等方面的安全风险管理工作。

2.按照“谁主管、谁负责”和“负什么责、怎么负责、不负责怎么办”的原则,建立本部门安全生产责任制。

3.结合安全工作需要,加强对交通运输安全和治安综合治理工作的调研、了解,掌握各部门贯彻执行上级有关安全工作方针、政策、指示和办理站安全工作部署情况,为领导决策提供参考资料。

4.积极参与办理站有关安全文电的起草工作,认真审核各部门草拟的安全方面文件;做好对安全有关工作执行情况的督查催办、反馈通报工作,确保上级要求得到及时有效落实。

5.加强办理站汽车管理,确保交通安全。

6.做好货场治安综合治理工作,营造和谐的工作环境。

7.做好全站范围内用水用电情况的管理。

8.认真贯彻执行《消防法》、《铁路消防管理办法》等有关法律法规和上级有关文件,不断充实、完善本单位的消防安全制度。

9.严格执行国家有关法律、法规以及国家发布的建设标准、基建工程监理制度,确保各项施工安全。

10.认真贯彻执行党和国家的方针政策、物资纪律,财经纪律和物资采购发放规定,做好办理站物资材料的采购、发放及保管工作。

11.负责站内电脑及其附属设备的管理、维修及软件开发等工作,对信息处理的各个环节和流程要有安全保护、安全控制措施,防止被人非法利用、更改、损害和泄漏。

12.做好处理突发紧急重大事件的后勤保障工作。

铁路系统安全责任制范文(2)第一章总则第一条为了保障铁路运输安全,贯彻国家有关法律法规,建立健全铁路系统安全责任制,制定本责任制。

第二条本责任制适用于国家铁路系统内的铁路运输活动,包括旅客运输、货物运输以及相关服务等业务。

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范铁路工务段干部的安全责任制考核管理,确保干部履行安全责任并提高工作效率,依据相关法律法规和铁路管理规定,订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于铁路工务段中的干部,包含各级管理人员与基层工务干部。

第二章管理标准第三条安全责任制1.全部铁路工务段干部应对本职工作负有安全责任,要构建“大安全”人人有责的工作氛围。

2.干部应时刻保持工作状态,依据工务段安全风险评估,订立安全责任计划,并向上级报备。

3.干部应及时进行风险防控,并对系统中显现的安全隐患及时采取应对措施。

4.对于安全事故的发生,干部应及时报告上级并搭配调查,同时提失事故应急预案,并进行事故原因的分析与改进。

第四条安全培训与教育1.干部应定期参加铁路部门组织的安全培训与教育,并定时参加岗位培训与考试。

2.干部应了解并掌握相关法律法规、安全操作规程以及铁路部门相关管理制度,确保遵守各项规定。

3.干部应通过安全培训,提高安全意识和风险防范意识,做到事前防备、事中应急、事后归总。

第五条安全工作检查与督导1.上级干部应依照铁路部门要求,对工务段的安全工作进行定期检查与督导,并对干部的工作情况评价进行记录。

2.工务段干部应搭配上级的检查与督导,定时供应相关料子与信息,并乐观改进工作中存在的问题。

3.对于安全工作存在的问题,上级干部应及时引导、督促干部进行整改,并依照规定的流程追究责任。

第三章考核标准第六条安全责任履行考核1.依据工务段的安全责任制和各级干部的工作职责,订立相应的安全责任履行考核指标。

2.对干部提出的安全责任计划进行评估,包含计划的合理性与可行性,以及是否能够全面掩盖工作范围。

3.对干部在实施安全责任计划过程中的防控措施进行评估,包含措施的科学性与有效性,以及是否解决了潜在安全隐患。

4.对干部在处理安全事故中的应急预案和事故原因分析改进过程进行评估,包含预案的合理性与可操作性,以及是否能够防止事故再次发生。

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度模版

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度模版

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度模版第一章总则第一条为加强铁路工务段干部安全责任制的考核管理,提高工务段干部的安全责任意识和执行力,落实安全生产责任制,保障铁路工务段的安全生产,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有铁路工务段干部,包括各级领导干部、班组长和监察人员等。

第三条工务段干部安全责任制考核管理,应坚持以安全为中心的原则,全面落实安全生产方针,建立健全以责任为核心的考核体系,强化安全责任落实,推动安全生产工作的有效开展。

第四条工务段干部安全责任制考核管理,应坚持科学、公正、公开、透明的原则,及时给予干部的工作安全责任考核结果反馈,确保考核的公正性和准确性。

第五条工务段干部安全责任制考核管理,应连续性和动态化,不断加强干部的安全责任意识和责任执行力,为铁路工务段的安全生产提供持续的政策支持和人员保障。

第二章高层领导责任考核管理第六条工务段高层领导要履行安全生产的决策、组织、指导、检查、督导等职责,承担重要领导责任,对该段的安全生产工作负总责。

第七条工务段高层领导对该段安全生产工作的考核,应实行定期、定量、定性的综合考核方法,包括但不限于以下内容:(一)完成安全生产工作目标的考核。

(二)安全生产工作情况的考核。

(三)安全生产措施落实的考核。

(四)应急管理和突发事件处理的考核。

(五)其他与安全生产工作相关的考核。

第八条工务段高层领导的考核结果,影响其个人评价、任用、晋升等方面的决策,考核结果应及时通知被考核人。

第九条工务段高层领导对安全责任考核结果不服的,可以向上级主管部门提出申诉。

第十条工务段高层领导应结合干部的安全责任落实情况,进行有关安全责任的交流和培训,提高干部的安全责任意识和执行力。

第三章部门负责人责任考核管理第十一条工务段各部门负责人要履行安全生产的组织、指导、监督等职责,对本部门的安全生产工作负主要责任。

第十二条工务段各部门负责人对本部门安全生产工作的考核,应实行定期、定量、定性的综合考核方法,包括但不限于以下内容:(一)按时完成本部门的安全生产任务的考核。

工务段安全管理制度

工务段安全管理制度

一、总则为确保铁路线路及桥隧设备的安全稳定运行,保障职工生命财产安全,根据国家有关法律法规和铁路安全生产要求,特制定本制度。

二、安全责任1. 工务段全体职工必须牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守国家法律法规、铁路安全生产规章制度和本制度。

2. 工务段领导班子对安全生产工作负总责,各级领导要加强对安全生产工作的领导,层层落实安全生产责任制。

3. 各车间、班组要明确安全生产责任人,建立健全安全生产责任制,确保安全生产各项措施落实到位。

三、安全生产管理1. 安全生产培训:新职工上岗前必须经过安全生产教育培训,考试合格后方可上岗。

在岗职工要定期参加安全生产教育培训,提高安全意识和技能。

2. 安全生产检查:定期对铁路线路及桥隧设备进行检查,发现问题及时整改。

检查内容包括:线路、桥隧结构、防护设施、信号设备、道口、设备设施等。

3. 隧道作业安全:隧道作业必须制定安全措施,落实专人负责,严格执行操作规程。

严禁在隧道内进行焊接、切割等易产生火灾、爆炸的作业。

4. 铁路道口安全:铁路道口要设置明显的警示标志,加强道口看守,确保道口安全。

5. 交通安全:加强交通安全管理,严禁车辆超速、超载、疲劳驾驶,确保行车安全。

6. 电力安全:加强电力设备管理,严格执行电力安全操作规程,防止触电事故发生。

四、事故处理1. 事故报告:发生事故后,立即向工务段领导报告,并按事故等级逐级上报。

2. 事故调查:成立事故调查组,对事故原因、责任进行调查,查明事故原因,提出处理意见。

3. 事故处理:根据事故调查结果,对事故责任人进行严肃处理,追究相关责任。

4. 事故总结:对事故进行总结,分析事故原因,制定预防措施,防止类似事故再次发生。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由工务段安全生产委员会负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规和铁路安全生产规章制度相抵触,以国家法律法规和铁路安全生产规章制度为准。

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度(四篇)

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度(四篇)

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度第一章总则第一条为加强铁路工务段干部安全责任制考核管理,规范干部安全责任制考核工作,提高安全工作水平,保障人民群众安全运输需求,特制定本制度。

第二条本制度适用于全国范围内的铁路工务段干部安全责任制考核工作。

第三条干部安全责任制考核是指通过对铁路工务段干部履行安全责任情况进行定期考核,评估干部在安全管理工作中的贡献和表现,并据此对干部进行奖惩和晋升任用。

第四条干部安全责任制考核应当坚持公平、公正、公开的原则,充分体现干部安全责任制的目标和要求。

第五条干部安全责任制考核应当与其他考核制度相衔接,形成一体化、协同运行的工作机制。

第六条干部安全责任制考核的内容应当包括干部在安全工作中的责任履行情况、安全工作业绩、安全管理能力、责任意识等方面的考核指标。

第七条干部安全责任制考核的结果应当作为职务晋升、任用调整、奖励处分的重要依据。

第八条工务段应当建立健全干部安全责任制考核的组织机构和工作制度,明确职责分工,确保考核工作的顺利进行。

第二章考核指标第九条干部安全责任制考核指标分为年度考核指标和中长期考核指标,具体指标由工务段根据实际需要制定。

第十条年度考核指标应当包括干部在安全工作中的责任履行情况、安全生产指标完成情况、安全生产事故处理情况等方面的考核内容。

第十一条中长期考核指标应当包括干部在安全管理工作中的创新能力、危机处理能力、安全防范能力等方面的考核内容。

第十二条考核指标应当具有科学性、可操作性和监控性,能够客观反映干部在安全工作中的实际表现。

第十三条考核指标应当根据工务段安全工作的要求进行动态调整和优化,保持与时俱进。

第三章考核程序第十四条干部安全责任制考核周期为一年,按照工务段的实际情况,可以进行半年、季度和月度的考核。

第十五条工务段应当在每年年初确定当年的考核计划,并将考核指标和工作要求通知相关干部。

第十六条干部安全责任制考核应当以实地检查、工作评估和考核汇报的方式进行,确保考核的客观性和全面性。

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度模版(四篇)

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度模版(四篇)

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度模版一、总则1. 为进一步加强铁路工务段干部的安全责任意识,提高干部履行安全职责的能力水平,特制订本《铁路工务段干部安全责任制考核管理制度》(以下简称《制度》)。

2. 本《制度》适用于铁路工务段干部的安全责任制考核管理工作。

3. 考核管理机构负责本《制度》的监督、指导、评审和改进工作。

4. 考核结果作为评定干部安全责任履行情况的重要依据,与干部职务晋升、奖惩、选拔任用等有关,具有参考性和约束力。

二、考核内容1. 安全生产责任制落实情况:包括干部对安全生产责任制的理解程度、安全生产责任的明确性、责任的层级关系、责任的划定范围等。

2. 安全隐患排查整改工作情况:包括干部对安全隐患的发现和整改工作的认识和重视程度、整改措施的落实情况以及整改效果评估等。

3. 安全风险防控工作情况:包括干部对安全风险的分析和评估能力、提出防控措施的专业性和实操能力、风险防控措施的实施情况以及风险事故的发生和处理情况。

4. 安全培训教育工作情况:包括干部对安全培训教育的重视程度、安排培训的有效性、培训成果的运用情况等。

5. 安全事故处理情况:包括干部对安全事故处理的应急响应能力、事故调查和分析能力、安全事故查处和责任追究工作等。

6. 安全工作台账和档案管理情况:包括干部对安全工作台账和档案的建立和管理程度、信息的及时性和准确性等。

三、考核指标1. 对于每个考核内容,设定相应的评价指标,包括但不限于以下内容:(1)知识掌握:了解相关法律法规,熟悉安全管理制度和业务流程,掌握专业知识和技术;(2)工作计划:制定合理的工作计划,明确工作目标和分工,具备组织、协调、推动的能力;(3)执行力:严格执行安全责任制,把安全工作纳入日常工作,确保安全生产目标的实现;(4)预防意识:具备航线感知能力,善于发现问题和安全风险,能够采取有效措施进行预防;(5)事故处理能力:在事故发生时能够迅速响应,排除事故隐患,组织事故调查和处理;(6)档案管理:做好安全工作记录和报告,及时更新安全档案,保证信息的完整和准确性。

铁路干部安全管理制度范文

铁路干部安全管理制度范文

铁路干部安全管理制度范文铁路干部安全管理制度范文第一章总则第一条为加强铁路干部安全管理,规范干部的工作行为,提升安全管理水平,确保铁路运营安全,依法制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事铁路工作的干部,包括各级领导干部、专业技术干部以及其他相关岗位的干部。

第三条铁路干部在履行职责过程中,应当始终强化安全意识,严格遵守相关法律法规和铁路安全管理规定,争做安全第一的表率,坚决维护铁路行业的安全稳定。

第四条铁路干部应当加强学习和提升自身素质,具备较强的管理能力和专业知识,能够在常规工作中有效开展安全保障工作。

第五条铁路干部应当严格保守国家机密、铁路行业的商业秘密和工作秘密,不得向任何单位或个人透露相关信息。

第二章职责与义务第六条铁路干部应当认真履行职责,自觉作出表率,确保党和国家的路网运转安全。

第七条铁路领导干部应当树立安全保障的意识,贯彻落实上级领导的重要指示和决策,制定具体的安全管理方案,明确各级干部的职责和权限。

第八条铁路干部应当按照岗位职责,经常检查和评估岗位上的安全风险,并采取相应的措施进行预防和控制。

第九条铁路职业技术干部应当具备较高的职业素养和技术水平,能够及时发现和解决工作中的安全问题,并做好记录和上报工作。

第十条铁路干部应当积极参与安全教育和培训,提升自身的安全防范意识和应急处置能力。

第三章安全管理措施第十一条铁路干部应当严格按照相关安全管理制度和规定进行工作,不得违反安全规定和操作程序。

第十二条铁路干部应当加强安全意识,做到时刻关注和识别作业风险,有能力判断和制定防范措施。

第十三条铁路干部应当定期参加安全培训和考试,加强对安全方面知识的了解和掌握,提高应对紧急情况的能力。

第十四条铁路干部应当严格执行安全检查和巡视制度,及时发现和消除安全隐患,确保安全设备和设施的完好运行。

第十五条铁路干部应当积极参与事故调查和安全检查,按照规定报告和处置事故,并做好事故的防范和控制工作。

第四章监督与责任第十六条铁路干部应当接受上级的监督和管理,按照要求及时上报工作进展和安全情况。

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度一、引言铁路工务段负责保障铁路线路、桥梁、隧道等设施的安全运营,是铁路运输系统中的紧要构成部分。

为了提高工务段干部对安全工作的重视程度,建立科学的考核机制,加强干部安全责任制的落实,提升安全管理水平,特订立本《铁路工务段干部安全责任制考核管理制度》。

二、考核目标本考核管理制度的目标是:1.提升工务段干部对安全工作的重视和责任感;2.完善安全责任倒查机制,适时发觉和矫正安全问题;3.强化干部的安全意识和安全管理本领;4.提高铁路工务段安全管理水平。

三、考核内容考核内容包括但不限于以下方面:1.干部对安全生产工作的重视程度;2.干部参加或组织的安全培训和演练情况;3.干部对安全规章制度的宣扬和执行情况;4.干部对险情、祸害事故发觉和处置本领;5.干部对安全隐患排查整改工作的引导和监督情况;6.干部的安全管理本领和业绩考核情况。

四、考核指标依据考核内容,订立相应的考核指标,实在如下:1.考核指标 1:干部对安全生产工作的重视程度。

–指标描述:干部是否将安全工作纳入日常工作的紧要内容,是否高度重视安全问题。

–考核方法:通过调查问卷或个别谈话形式了解干部对安全工作的认得和态度。

2.考核指标 2:干部参加或组织的安全培训和演练情况。

–指标描述:干部是否积极参加安全培训和演练活动,是否组织和引导下属进行安全培训和演练。

–考核方法:查阅培训和演练记录,了解干部的参加情况和组织本领。

3.考核指标 3:干部对安全规章制度的宣扬和执行情况。

–指标描述:干部是否积极宣扬推广安全规章制度,是否能够自发遵守和监督执行。

–考核方法:查阅宣扬材料和相关记录,了解干部的宣扬和执行情况。

4.考核指标 4:干部对险情、祸害事故发觉和处置本领。

–指标描述:干部是否能够适时发觉和判定险情、祸害事故,并能够实行有效的措施进行处置和救援。

–考核方法:查阅险情、祸害事故的上报和处置记录,了解干部的处置本领和责任心。

铁路干部安全管理制度

铁路干部安全管理制度

铁路干部安全管理制度一、总则为了保障铁路干部的生命安全和健康,保障铁路运输安全,规范铁路干部的安全管理行为,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于铁路干部的安全管理工作。

三、安全管理责任1. 铁路干部单位应当建立健全安全管理制度,配备专职安全管理人员,明确安全管理责任。

2. 铁路干部负责人应当对本单位的安全管理工作负有全面责任,落实安全生产责任制。

3. 安全管理人员应当严格履行安全管理职责,加强对铁路干部的安全教育和培训。

四、安全教育培训1. 铁路干部单位应当定期组织安全教育培训,提高铁路干部的安全意识和安全技能。

2. 安全教育培训应当包括安全知识、安全操作规程、事故应急处理等内容。

五、安全行为规范1. 铁路干部应当执行安全操作规程,严禁违章作业。

2. 铁路干部不得酗酒、疲劳驾驶、违规抽烟等危害安全的行为。

3. 铁路干部应当经常检查和维护工作设备,确保安全生产。

六、安全生产检查1. 铁路干部单位应当定期开展安全生产检查,发现安全隐患及时整改。

2. 安全生产检查应当由专业人员负责,检查结果应当及时通报铁路干部负责人。

七、安全事故处理1. 铁路干部单位发生安全事故时,应当立即启动应急预案,采取措施控制事故扩大。

2. 安全事故应当及时报告相关部门,并按规定报告安全监管机构。

八、安全奖惩制度1. 铁路干部单位应当建立健全安全奖惩制度,对安全管理工作成绩突出的干部给予表彰奖励。

2. 对违反安全规定、造成安全事故的铁路干部,应当依法追究责任,严肃处理。

九、监督检查1. 安全监管机构应当加强对铁路干部单位的安全生产监督检查,发现违法违规行为及时处理。

2. 铁路干部单位负责人应当配合安全监管机构的监督检查工作,保证安全生产。

十、附则本制度自发布之日起执行。

铁路干部单位应当根据本制度制定具体的实施细则。

对违反本制度规定的行为,将依法追究责任。

以上就是铁路干部安全管理制度的内容,希望广大铁路干部严格执行制度,确保铁路运输安全。

铁路干部安全管理制度范本

铁路干部安全管理制度范本

铁路干部安全管理制度范本第一章总则第一条为了加强对铁路干部安全管理的监管,保障铁路运输安全,依据国家相关法律、法规、规章,制定本制度。

第二条本制度适用于铁路干部安全管理工作,包括干部选拔任用、安全教育培训、安全责任追究等各项内容。

第三条铁路干部安全管理应当遵循“安全第一、预防为主、全员参与”的原则,切实履行安全管理责任,确保铁路运输安全稳定。

第四条铁路干部安全管理应当与铁路运输企业的安全管理制度相衔接,相互支持、相互配合。

第二章干部选拔任用第五条铁路干部选拔任用应当按照国家相关法律、法规和相关规定进行,严格执行选拔任用程序和标准。

第六条铁路干部选拔任用应当重点考察候选人的安全意识、安全责任意识、安全管理能力等安全素质。

第七条铁路干部选拔任用应当严格遵循资格条件、程序规定,坚决杜绝用人唯亲、唯友、唯权等不正之风。

第八条铁路干部选拔任用应当充分考虑候选人的安全工作经验、安全绩效等方面情况。

第九条铁路干部选拔任用应当公开公正,确保选拔任用程序的公开透明、公平公正。

第十条铁路干部选拔任用应当做好干部任前安全岗位培训,确保新任干部熟悉岗位工作和安全管理要求。

第三章安全教育培训第十一条铁路干部安全教育培训是保障铁路运输安全的基础,应当与铁路运输企业的安全教育培训制度相衔接。

第十二条铁路干部应当定期参加安全教育培训,不断提高安全意识和安全管理能力。

第十三条铁路干部安全教育培训内容应当包括国家法律法规、安全操作规程、应急处置等方面的知识。

第十四条铁路干部应当参加岗位安全技能培训,不断提高在岗位上的安全操作能力。

第十五条铁路干部应当参加安全管理培训,不断提高安全管理意识和能力。

第十六条铁路干部应当参加应急处置演练,熟悉应急处置程序和技能。

第四章安全责任追究第十七条铁路干部应当明确安全责任,严格依法依规依章程履行安全管理职责。

第十八条铁路干部应当依法依规依章程履行安全职责的情况,实行正向激励措施;不履行、违法违规违章履行安全职责的,依法追究相应责任。

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度一、制度目的:铁路工务段干部安全责任制考核管理制度旨在规范工务段干部在安全生产工作中的责任及考核管理,提高干部的安全意识和责任意识,确保铁路工务段的安全生产工作有序开展。

二、适用范围:本制度适用于所有铁路工务段的干部。

三、责任定义:1. 工务段段长负总责,对工务段的安全生产工作负总责。

2. 各部门负责人负相应部门的安全生产工作责任,包括安全设备的维护保养、安全操作规程的制定和实施、安全培训的开展等。

3. 管理人员负责对本部门员工的安全教育培训和安全操作的监督。

4. 监督员对工务段各部门的安全工作进行监督检查,并上报工务段段长。

四、考核内容:1. 工务段段长:对工务段的安全生产工作进行全面评估,包括各部门的安全管理、设备维护、培训等方面的情况。

2. 各部门负责人:对本部门的安全生产工作进行评估,包括设备的维护保养情况、安全培训的开展情况等。

3. 管理人员:对本部门员工的安全培训和安全操作情况进行评估。

4. 监督员:对工务段各部门的安全生产工作进行监督检查,上报工务段段长。

五、考核原则:1. 确保安全为第一原则,落实防范安全事故的责任。

2. 强调安全管理的全员参与,干部负责制的落实。

3. 严格按照制定的安全管理规程和操作规范开展工作。

4. 对存在安全隐患的部门和个人进行整改要求。

六、考核结果:1. 考核结果分为优秀、合格、待改进、不合格四个等级。

2. 根据考核结果,确定相应的奖励或处罚措施。

3. 不合格的干部应接受相关安全培训和改进措施,并进行跟踪督导。

七、制度保障:1. 通过定期召开工务段安全工作会议,加强安全管理工作的宣传培训。

2. 根据制度规定,定期组织进行安全考核,并公布考核结果。

3. 对于严重违反安全规定和造成重大事故的,依法追究其相关责任。

以上就是铁路工务段干部安全责任制考核管理制度的基本内容,希望能够对您有所帮助。

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度

铁路工务段干部安全责任制考核管理制度1. 背景铁路工务段是负责维修和建设铁路设施的重要单位,工务段干部是维护铁路安全运营的关键力量。

为了确保铁路设施的安全可靠运行,建立一套科学化、规范化的考核管理制度是非常必要的。

2. 考核目的旨在对工务段干部在安全生产工作中的职责和义务进行全面、公正的考核,激发干部深入打击各类安全生产违法违规行为的积极性和主动性,强化安全生产责任落实,确保铁路设施和工作人员的安全。

3. 考核内容1.安全生产工作管理。

2.处理安全生产事故和隐患。

3.安全工作宣传、培训和考核。

4. 考核方式1.考核周期:年度考核。

2.考核方式:考核采用定性和定量相结合的方式,其中定量考核占70%,定性考核占30%。

3.定量考核:针对安全事故发生频率、安全检查合格率、安全工作记录等指标进行考核。

4.定性考核:通过日常工作表现、安全工作稽核、安全管理工作评价等进行考核。

5.考核结果:考核结果按照优秀、良好、一般、不合格等级别评定。

5. 评定标准1.优秀:定量考核得分90分及以上,定性考核评价结果为优秀。

2.良好:定量考核得分80分及以上,定性考核评价结果为良好。

3.一般:定量考核得分70分及以上,定性考核评价结果为一般。

4.不合格:定量考核得分70分以下,或者定性考核评价结果为不合格。

6. 管理机制1.考核周期:年度考核,每年底完成评定工作。

2.管理范围:铁路工务段内干部。

3.考核结果:对考核结果进行汇总之后,确定优秀干部和不合格干部,并依据考核结果对干部进行奖惩和调整。

优秀干部要加强表率作用,不合格干部要限期整改,对于特别严重的问题,要立即组织处理。

4.监督检查:对工作中存在的问题要及时跟进,落实整改措施。

每季度对铁路工务段进行突击检查,以保证考核管理制度的有效执行。

7. 考核责任1.工务段负责人:对全局的安全生产和管理工作负有直接责任和领导责任。

2.安全生产部门负责人:对工务段安全生产的全面工作负有直接责任和领导责任。

铁路工务段干部安全责任制考核制度

铁路工务段干部安全责任制考核制度

铁路工务段干部安全责任制考核制度一、考核目的为了加强铁路工务段干部对于安全的重视和责任感,建立起一个完整、具体的工务段干部安全责任制考核制度,以完善铁路安全生产管理体系,保障铁路安全生产。

二、考核程序1. 考核对象铁路工务段干部,包括工务段领导和安全生产岗位职责相关的岗位负责人。

2. 考核内容•工务段干部对于安全生产的重视程度。

•工务段干部开展的安全生产工作情况,是否有制定、落实安全保障措施。

•工务段干部对于安全事故的处理和调查能力。

•工务段干部的安全生产岗位职责履行情况。

3. 考核方式•定期抽样考核:在全段范围内随机选取工务段干部进行考核。

•全员考核:对于全段工务段干部全员进行考核。

4. 考核标准考核标准应当根据工务段干部的不同职责设置不同考核内容和难度。

5. 考核结果和分类考核结果分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四个等级,并根据考核结果确定相应的奖惩措施:•优秀:优先提拔、评先评优、表彰奖励等。

•良好:正常晋升或者在薪酬、晋升等方面给予一定的激励措施。

•合格:正常考核结果,不做特殊处理。

•不合格:视情况轻重,可以停职(留职察看)、降职、责令辞职、辞退等处罚措施。

三、考核要求1.安全观念•工务段干部在工作中必须要有安全生产工作的思想和观念,始终保持高度的警惕和敏感,并推崇“安全第一”的理念。

•工务段干部要带头落实责任制,确保下辖的所有人员都有一定的安全意识和安全知识。

2. 安全管理•工务段干部需要落实好上级交给的安全保障措施。

•工务段干部需要制定针对性明确的安全生产措施和应急预案。

3. 安全培训•工务段干部需要定期开展针对性的安全知识和技能培训。

•工务段干部需要调查员工安全知识和技能的灵活性和掌握度。

四、总结建立完善的工务段干部安全责任制考核制度将有助于促进安全责任感和责任主体的明确和落实,同时也能够加强对于工务段干部安全意识的培养和强化,提高铁路安全生产水平。

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铁路工务段干部安全责任制考核管理制度
一、组织领导
为加强干部安全责任制考核的组织领导,桥工段成立考核领导小组。

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组长:段长、党委书记
常务副组长:安全副段长
副组长:党政副职
成员:机关各科室负责人。

领导小组下设办公室,具体负责全段干部考核的日常组织、协调、及资料汇总。

办公室设在劳人科。

办公室主要职责:对各科室和车间干部落实安全量化标准进行检查、指导,并针对问题提出整改指导意见;负责全段干部安全检查量化标准的考核工作,每月组织对管内各单位进行检查;做好干部考核资料整理、归档工作,每月对考核结果进行公布。

二、考核范围
桥工段在职、在岗干部
三、考核标准
(一)干部考核实行百分制,90分及以上为优秀;70-89分良好;60-69分为合格;60分及以下为不合格。

(二)考核奖罚
1.党政正职、安全副段长奖励标准600元,考核每分扣6元,60至69分不奖不罚,60分以下罚400元。

2.党政其他副职月度奖励标准500元,考核每分扣5元, 60至69分不奖不罚。

60分以下罚300元。

3.科室、车间负责人奖励标准400元,考核每分扣4元,60至69分不奖不罚,60分以下罚200元。

4.科室副科长、车间副主任月度奖励标准300元,考核每分扣3元, 60至69分不奖不罚;60分以下罚200元。

5.科室、车间其他干部月度奖励标准200元,考核每分扣2元; 60至69分不奖不罚;60分以下罚100元。

6、包保干部月度考核奖与所包保车间或工区的安全、质量、管理进行挂钩,包保工区消灭设备故障,行车、人身事故,完成生产任务,设备质量达到段定标准,工作未受到上级领导批评,包保工区当月无违章违纪奖励包保干部100元,全月未到包保车间或工区免发。

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(三)扣分标准
1、安全管理及量化指标
(1)发生一般D类及以上铁路交通事故,主管领导、包保领导,段、车间负有管理责任的干部及分管工作的安全技术人员扣41分。

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(2)发生轻伤事故,主管领导、包保领导扣8分;段、车间负有管理责任的干部和包保干部扣10分。

(3)发生设备故障,主管领导,包保领导扣3分;段、车间负有管理责任的干部扣8分;段包保干部扣5分。

(4)量化标准中添乘标准未完成扣31分;其它量化标准未完成,每项扣11分。

(5)上级发放的安全指令书,每份扣包保领导3分;包保干部、车间主任、总支书记扣8分。

(6)上级发放的安全监察通知书,每份扣包保领导2分;包保干部、车间主任、总支书记扣5分。

(7)车间发生严重违章,每件扣包保领导2分;包保干部、车间主任、总支书记扣3分;段专题通报的严重违章每件扣5分。

(8)车间发生段通报的其他安全及设备问题,每件扣车间主任、总支书记0.5分。

2 、质量及经营管理
(1)轨道质量检测出现失格公里,包保领导扣15分;车间主任、总支书记、生产副主任、包保干部扣31分。

(2)一周以内同一地段上重复晃车,车间主任、总支书记、生产副主任和包保干部每处扣3分。

(3)维修任务未完成,每项扣车间主任、总支书记、生产副主任11分;包保干部扣5分。

(4)重点工作未完成,每项扣分管干部11分。

(5)科目审核不细,把关不严,每次扣科目负责人10分。

(6)分管科目管理不善,导致季未费用超支,季未当月扣科目负责31分。

3、综合治理导航仪品牌排名幽默笑话脱毛膏排行榜前10强
(1)受行政、党内处分的扣41分。

(2)发生路风事件扣主管领导、包保领导21分;车间主任、总支书记扣41分。

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