周一清晨的领导课试卷

《周一清晨的领导课》测试题

姓名：部门：

1、你现在遇到了哪些危机？（工作、生活、身体等）

答：1、工作上，休产假一年回来刚刚投入工作，工作的节奏还比较慢，还需加快节奏，对自己未来的规划还不清晰

2、生活上，工作原因不能照顾不满一周岁的孩子，婆婆又不能过来杭州带，只能

送回老家带，工作和孩子不能两全

3、身体上，有时候会失眠多梦，第二天就焦虑暴躁，反复恶性循环

2、你认为管理者跟职员在角色上哪些不同？

答;1、员工只需管理好自己，而员工既要管理好自己又要管理好员工；

2、员工是通过自己的成功来体现价值，而管理者是通过团队的成功来体现价值

3、员工代表的是个人，而管理者代表的是整个团队

4、员工只需运用自己已有的信息和资源来发挥作用而管理者需要整合整个部门的

资源和信息，史其得到最大限度的发挥

5、员工只需注重自己在组织中的学习和发展，而员工不但要注重自己还要重视员

工的学习和组织中的发展

3、你认为你部门今年有哪些要事？请列出本月的要事。

答:今年要事:1、各项人事规章制度的规范化 2、组织架构的清晰合理化本月要事:1、千年舟新材销售社保账号的社保2、销售人员社保的转移

4、你在管理上有哪此黑洞？你对职员的底线要求是什么？

答：1、工作时间内可以适当休息

2、加班可以请假

3、每个月可以迟到两次

底线是：在本职工作完成的又不违反工司规章制度的情况下

5、你认为什么样的职员才是合适的职员？

答：1、认同企业的企业文化和价值观，以及团队的文化和价值观

2、有同行业或岗位工作经验，乐于在本岗位或领域继续发展的

3、虽然经验欠缺但是愿意学习的

4、思想积极乐观向上的，能改团队带来正能量的

6、你认为用什么方式可以更好地提高工作效率？

答:1、明确岗位职责，工作上要学会拒绝工作之外的工作，

2、每天、每周、每月的工作计划总结做起来，罗列出来每个阶段的要事

3、可以时间固定化的工作一定要固化，统一处理

7、目前是你需要团队多一点还是团队需要你多一点？为什么？

答:我需要团队多一点，因为目前阶段的工作中我从团队里装到口袋里的知识比从口袋里拿出的知识要多，团队失去我很快会有另外一个人来承担起此项工作，倘若失去团队，我会失去一个很好的学习的平台。

8、你认为有效的学习方法有哪些？2015你改变了吗？改变了哪些？

答：有效的学习方法：1、尝试和同事合作互相说出对方的优缺点，优点相互借鉴，缺点一起分析并提出建议

2、头脑风暴法，大家可以抽时间就某个论题一起讨论，积极发表个人意见

改变：1、慢慢尝试凡事不要抱怨，而是想办法去改变，慢慢戒掉抱怨这种毒

2、遇到困难不要悲观要积极面对，悲观是会传染的，你悲观谈叹气你身

边的人可能也会悲观叹气