流程标准化与推广.ppt

生产作业标准化内容
经济指标 劳动定额 作业标准 操作规程 规章制度
标准化的常用方法
协调 优化 综合标准化 5S管理
日常流程管理系统的推广
推广时应遵循的原则 推广的一般思路和模式Βιβλιοθήκη Baidu
标准化的活动领域
经济 技术 科学 管理
标准化的基本原理
统一原理 简化原理 协调原理
统一原理
统一原理：就是为了保证事物发展 所必须的秩序和效率，对事物的形成、 功能或其他特性，确定适合于一定时期 和一定条件的一致规范，并使这种一致 规范与被取代的对象在功能上达到等效。
简化原理
简化原理：就是为了经济有效地满 足需要，对标准化对象的结构、型式、 规格或其他性能进行筛选提炼，剔除其 中多余的、低效能的、可替换的环节， 精炼并确定出满足全面需要所必要的高 效能的环节，保持整体构成精简合理， 使之功能效率最高。
协调原理
协调原理：就是为了使标准的整体 功能达到最佳，并产生实际效果，必须 通过有效的方式协调好系统内外相关因 素之间的关系，确定为建立和保持相互 一致，适应或平衡关系所必须具备的条 件。
日常流程管理标准化的内容
工作流程标准化 生产管理标准化 生产作业标准化
工作流程标准化
战略流程 经营流程 保障流程
标准化的定义
国际标准化组织对标准化下的定义是：标准化 主要是对科学、技术与经济领域内重复应用的问题 给出解决办法的活动，其目的在于获得最佳秩序， 一般来说，包括制订发布和实施标准的过程。
我国给标准化下的定义是："在经济、技术、 科学及管理等社会实践中，对重复性事物和概念， 通过制定、发布和实施标准，达到统一，以获得最 佳秩序和社会效益。
生产管理标准化
生产管理标准化，是指以企业生产管理 为对象所进行的标准化活动。通过标准 的制订和实施，促进生产管理的不断改 善，水平的不断提高，达到生产管理的 目的。
生产作业标准化
生产作业标准化，是指企业为了调动人 员的积极性，挖掘人的潜力，充分合理 地利用劳动力，使人们能够自觉地、主 动地完成各项生产任务，保证生产的顺 利进行所开展的标准化活动。
流程标准化与推广
培训目标
1、通过培训让学员认识标准化在日常流 程管理中的重要作用 2、通过培训让学员掌握标准化的一些基 本的方法和技巧。 3、通过培训让学员了解日常流程管理系 统的推广
标准及标准化的概念
标准、标准化的定义 标准化的本质
标准化的活动领域
标准的定义和实质
定义：对重复性事物和概念所做的统一 规定 实质：“统一规定”即反映事物客观发 展规律的一般规定。