着力提高后勤保障三种能力

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提升后勤服务保障能力

提升后勤服务保障能力建设新型服务保障体系――后勤集团领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告科学发展观是一种科学的世界观和方法论，它主要回答了三个问题：一是什么是发展，二是靠谁发展和为谁发展，三是怎样发展。

科学发展观深刻揭示了发展的丰富内涵，强调经济、政治、文化、社会的协调发展，是经济效益、社会效益和生态效益统一的可持续发展，也是促进人的全面发展的发展。

开展深入学习实践科学发展观活动，使集团全体党员干部进一步加深了对科学发展观的理解和认识，为集团进一步坚持科学发展提供了及其重要的契机。

活动启动以来，集团党委高度重视，按照学校党委学习实践科学发展观活动部署，全面安排、精心组织。

成立了以刘建平书记、高庆总经理为组长的学习实践活动领导小组，对集团学习实践活动进行具体的领导。

在学习实践活动中，集团召开了有集团全体领导，支部书记，全体党员，全体二级部门负责人以及“双代会”代表出席的动员大会。

在会上高庆总经理传达了学校本次学习实践活动的整体部署，刘建平书记做了动员报告，对集团学习实践活动进行了整体安排并提出了具体要求。

在学习实践活动中，刘建平书记为集团全体负责人、各支部书记、全体党员以及职工代表做了题为“深入理解、树立和落实科学发展观”的学习报告。

在学习实践活动中，集团领导班子紧紧围绕“提升后勤服务保障能力、建设新型服务保障体系”这一主题，着力转变不符合后勤集团科学发展要求的思想观念，着力解决影响和制约后勤集团科学发展的突出问题，着力创建有利于后勤集团科学发展的体制机制，深入基层调查研究，召开了贯彻落实科学发展观的专题民主生活会，认真分析在落实科学发展观方面存在的突出问题。

召开了集团学习实践科学发展观征求意见座谈会，征求对集团班子和班子成员的意见，认真查找不适应不符合科学发展的思想观念、影响和制约集团科学发展的突出问题以及党性党风党纪方面群众反映强烈的问题。

开展解放思想大讨论，对查找的问题反复梳理、认真分析，提出了解决思路和办法。

提高预备役部队后勤综合保障能力“三策”

储备、军地联管等制度，切实把流动民兵队伍管住、管好、管出战斗力。另一方面，要创新管理手段。把
４４国防２０１４１０
活组织各种专业训练，努力提高后勤综合保障能力。训练
条件比较完善的地，可借助地方医院、运输公司等地方训
练资源搞好挂靠训练。难以组训的专业技术骨干，可采取
心理素质和坚强战斗意志，培养英勇顽强、勇于奉献、不
的无畏精神，确保遇有情况能够拉得出、上得去、打得
赢，在国家需要和人民危难时刻当尖兵、做卫士，发挥突击队作用。
应急事件处置组织实施程序，锻炼提高快速动员、快速集
结、快速到位、快速处置能力。
策二，抓好组织建设。在预备役部队，预备役官兵是
怕牺牲的英雄气概。广泛开展职能使命教育、形势任务教
育、人生观价值观教育，增强预备役官兵热爱国家、热爱
军队、奉献国防的意识。尤其要着眼有效完成担负的应急
委托军地院校、科研单位及专业训练资源优势，采取 “ 分类集中、分层组训、跨区联训 ” 的方式，按照 “ 大专业小集中、小专业大集中” 的办法，分批次集中或分专业跨区联训。突出抓好应急行动后勤专业分队实战训练，坚持从难从严设置维稳处突、抢险救灾等战术背景，定期组织军需、卫勤、运输等专业分队携带专业装备器材进入实战化
求。预备役部队必须针对担负任务和客观环境，全面加强

做好后勤精细化管理提高后勤保障水平

做好后勤精细化管理提高后勤保障水平6月8日至12日，我有幸参加了区教育局组织的茅箭区“十一五”第一期校长培训。

培训期间，聆听了专家们关于学校精细化管理、领导艺术、心理健康教育等方面的专题讲座，实地考察了全区各中小学、郧县青曲镇中心小学和柳陂镇中学、小学等学校，通过集中学习、实地参观和相互交流，收获很大，感触很深，反省自己分管的后勤工作，找差距，想办法，结合此次培训和工作实际，就如何进一步做好后勤精细化管理，提高后勤保障水平谈几点体会：一、创新理念，正确引领后勤工作方向。

理念是行动的先导，理念决定方向，方向正则目标明。

干事业，就是目标要高，定的位高，起点才能高，惟有高的要求，才能有高的起点。

通过多年的教育教学实践，我们学校提炼出了符合学校实际和现代教育发展要求的办学理念：“用真爱、真知成就每一位学生的幸福人生。

”这一办学理念对学校后勤服务工作的服务质量、服务内容以及服务方式等都提出了新的要求。

我们应紧紧围绕学校的中心工作，用办学理念指导后勤工作，不断创新后勤服务理念，牢固树立主动化、精致化、科学化、人本化的服务理念，始终牢记后勤工作就是为教育教学服务、为教科研服务、为师生生活服务，也就是要以学校的需要、师生的需要、教育教学的需要为己任，先学校之忧而忧、师生之需急而急、后学校师生之乐而乐，针对后勤管理和服务过程中出现的新问题、新情况，寻求解决的新方法，新举措，把工作做到位，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理，任务个个担，责任人人负。

每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品，树立精心是态度，精细是过程，精品是成绩的服务态度，时时、处处、事事体现后勤管理育人、服务育人、环境育人功能，不断提升学校后勤的服务品质。

二、注重细节，不断提升后勤管理水平。

细节影响品质，细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败。

后勤服务是一门技术，也是一门艺术，服务的艺术魅力就在于细节。

细节往往能反映服务的水准，突出服务内在的素质。

提高后勤服务保障能力

提高后勤服务保障能力提高后勤服务保障能力——学院召开后勤人员培训工作会议信息编辑：宣传统战部孙坤时间：2018-09-04 11:07:56信息来源：总务处黄常滨8月29日下午，学院后勤部门召开了针对当前各方面工作的培训会议，总务处、保卫部、卫生所、物业公、食堂以及浴池等部门负责人参加了会议，会议由副院长邢岸主持。

邢院长首先站在政治的高度阐述了后勤工作重要性。

会议上从四个方面进行了培训：一、指导思想。

为学院打造教书育人的美好环境，提供后勤保障，要达到规范化、制度化、程序化。

二、后勤工作的意义。

后勤工作在学院教书育人的正常教学中，起着重要的作用，现在我院工作正在发展的快车道上，我们要加倍努力工作，尽职尽责、使广大师生在优美的环境中学习生活，在效率高、服务好的氛围中完成教学任务。

后勤部门要团结一致，讲政治，要有大局意识，共同托起学院教书育人的半边天。

三、加强安全保卫工作。

安全工作是每个单位各项工作的重中之重，尤其我们作为人员密集的学校，更不能有半点松懈。

今年8.25太阳岛大火事件就说明了安全工作的重要性。

我院保卫工作还存在着严重的安全隐患，就是消防管线年久失修，渗漏严重，导致管道无法注水。

由于资金原因暂时无法解决，但我们在重要部位设立了12处微型消防站和自动安全疏散门，起到了很好的作用。

会后保卫部门要立即对学院各消防通道进行检查，凡安全通道有阻碍人员疏散的障碍物一律清除。

同时加强安全教育，远离危险，远离邪教，会同物业保证各教学、办公以及学生公寓等的安全防范工作。

四、后勤人员应具备的素质。

1、要讲学习。

要加强政治和专业知识的学习，克服中工作轻政治学习的思想，两手都要硬。

2、要讲政治。

后勤人员中党员较少，但党外人员也要讲政治，讲大局，在任何场合不要妄议党中央和中央领导人，要在意识形态中严格同党中央保持一致。

3、要讲团结。

要做到分工不分家，互相配合，团结一致要有一家人的思想。

4、要加廉洁。

后勤是我院主要的花钱部门，我们要严格工作程序和请示报告制度，做到常在河边站就是不湿鞋，时刻严格要求自己，做到勤俭持家、清正廉洁，时刻保持“廉洁永远在路上”。

提升新形势下后勤综合保障能力的几点思考

提升新形势下后勤综合保障能力的几点思考加强科学管理，努力提升新形势下后勤综合保障能力后勤工作是部队建设的重要组成部分，具有较强的群众性、服务性、时效性和敏感性，事关部队的稳定和战斗力的生成，关系到部队官兵的切身利益。

在当前经费不足、供应标准偏低、供需矛盾突出、后勤保障和管理难度较大的情况下，如何提高部队后勤保障能力，是新形势下值得我们认真研究的重要课题。

一、新形势下部队后勤保障的特点新的消防体制调整后，后勤保障工作迎来了新机遇，同时也面临着新的挑战。

提高后勤保障能力是新体制下实现保障有力，注重质量建设的一项重要工作。

首先，从政治上讲，后勤工作是政治性较强的群众性工作，具有较强的群众性、服务性、时效性和敏感性。

在实际工作中，后勤保障做得好部队凝聚力和战斗力就强。

从军事的角度来讲，后勤保障是最基本的保障，不论平时、战时，都要及时、准确、不间断地实施保障，才能维持和增强人员的体质。

从经济上讲，后勤工作是用钱、管物的琐碎事，是对部队实施全天候、全员额、全方位生活保障的军事经济工作。

从部队建设上讲，后勤工作是部队建设的重头戏，是摸得着，看得见的实实在在的工作。

一个单位后勤工作做出了成绩，这个单位的整体工作就有成绩，部队主官抓后勤工作就显得得力。

二、新形势下提高部队后勤保障的对策部队后勤工作是一项群众性的工作，是一项讲效益的工作，是一项与广大官兵切身利益密切相关的工作，应注意做好以下几个方面的工作。

加强人员培训，提高管理素质，强化和规范后勤管理，首要的是抓好人。

除了加强思想政治工作，提高人员的思想觉悟外，还必须提高业务工作能力。

不懂业务就不会管理，光有好的愿望是不能把工作做好的。

随着体制的调整、人员职务的晋升、一些后勤干部相继调离岗位，后勤业务素质下降与后勤工作专业性强的矛盾比较突出，特别是一些刚刚从事后勤工作的人员不懂专业，基层"当家人不会当家，管家人不管家"的状况应当引起足够的重视。

司令机关人员要着力提高“三种能力”

场演习、一场战斗甚至ຫໍສະໝຸດ 一场战役的失败。这就要求
和上下之间时刻围绕军事工作中心来开展各项工作，并主动搞好沟通联系，努力形成工作合力，自觉做到
齐抓共管，确保党委首长决策的顺利实现。二是快速反应能力。司令机关人员身处军事工作
川军建队咽囡
长反复强调：制度的效用取决于制度的执行力，再好的制度，如果得不到很好的贯彻执行，也会流于形
安全工作法规制度，科学合理、高效顺畅的安全工作机制，是做好安全工作、防范重大安全问题的重要保障。安全工作机制是弥补安全管理体制不足的有效手
过程中，以个人或小单位利益为出发点，搞 “ 上有政策、下有对策 ” ；有的对不良倾向和违纪问题不敢较
真碰硬，群众不举报不查、上级不指出不抓、未酿成
保证。当前，我军安全管理体制还不够顺畅，安全法
规仍不够健全，从源头上防范重大安全问题，必须在健全完善工作机制上下功夫。要建立严格的领导干部责任制，在党委集体领导下，实行军政主官负总责与主管领导负专责相结合、领导干部基本分工与执行重要任务临时分工相结合及现场领导直接负责的领导干部责任制，切实加强防范重大安全问题的组织领导。
段，是加强安全工作领导、贯彻执行安全法规的重要
式。当前，法规制度执行力弱化的问题在少数单位

加强后勤人员培训：提高综合素质和职业技能

加强后勤人员培训：提高综合素质和职业技能加强后勤人员培训：提高综合素质和职业技能2023年，是一个高科技、信息化和智能化快速发展的时代。

各行各业都在面临着巨大的变革和挑战。

作为后勤服务的支撑和保障，后勤人员的素质和技能也需要不断地提升和完善。

只有加强后勤人员的培训，才能适应时代发展的要求，提高后勤服务的质量和效率。

一、提高后勤人员的综合素质后勤作为服务性职务，除了具备专业知识和技能外，还需要具备一定的综合素质。

一名优秀的后勤人员，不仅要有高度的责任心和团队意识，还需要具备如下素质:1.沟通能力：后勤人员要和各个部门、相关人员进行良好的沟通和协调，了解客户需求和服务跟进状态，沟通方式多种多样，如会议、咨询、座谈、电子邮件等。

2.创新能力：后勤人员需要在服务过程中发现一些可以改进和提高服务质量的地方，不断创新提高服务质量和效率，满足客户需要。

3.学习能力：后勤人员要不断学习，了解新的服务标准和技术，提高服务的质量和效率，并能应对各种突发事件的处理。

4.服务意识：后勤服务是为客户提供便捷和舒适的工作环境，要具备高度的服务意识，热情周到地为客户服务。

二、提高后勤人员的职业技能除了综合素质，后勤人员还需要具备职业技能。

不同的后勤岗位需要掌握不同的技能，例如:1.物资管理：这是后勤服务中重要的一部分，要掌握完整的物资管理体系，包括采购、收货、入库、出库和库存等。

2.设备维修：后勤部门需要对办公室设备和机器设备进行保养和维护，需要掌握设备的操作、维护和保养技能。

3.环境卫生：保持公共环境整洁、舒适是后勤的核心工作之一，需要掌握清洁消毒和垃圾分类等技能。

4.安全管理：后勤人员需要具备应急处理、防火防盗等安全管理技能，提高大楼和员工的安全系数。

通过培训，不仅可以提高后勤人员的专业技能，还可以保证服务的稳定性和可靠性。

只有通过不断学习和提高，才能适应日新月异的市场竞争和发展的要求。

三、加强后勤人员的管理制度建设管理制度是提高服务质量和效率的重要保障。

增强三种能力,不断提高干部培训的后勤服务保障水平

增强三种能力，不断提高干部培训的后勤服务保障水平《中国共产党党校工作条例》明确指出，后勤服务是党校教学科研工作的重要保障。

目前，黄河三角洲高效生态经济区已上升为国家战略，这对党校干部培训工作提出了新的要求。

作为党校后勤服务工作者，应准确把握当前形势，努力增强三种能力，在全市黄河三角洲开发建设的大局中定位党校后勤服务工作，不断提高后勤服务的管理水平和保障能力。

一是适应形势变化，不断增强学习能力。

近年来，按照中央“大规模培训干部、大幅度提高干部队伍的素质”的要求，党校事业的发展步入了快车道，党校的后勤服务工作也得到相应的快速发展。

但是，也应该看到，在新形势下不论是学员还是教职工，对后勤服务工作都有了更高的期待。

作为后勤服务工作者，必须正视和回应这些期待，不断提高自身的学习能力，真正做到让学员和教职工满意。

一要乐于向同事学习。

后勤服务工作中，囿于思维的局限，对工作中的不足认识不充分，而身边的同事对问题看得深、见解透，这时我们应放下架子，主动向他们请教，求得良策。

二要善于向先进学习。

很多外省市党校后勤服务工作走在前列，他们的许多经验和办法值得借鉴，我们应立足自身实际，有针对性地加以吸收。

三要甘于向实践学习。

我们要学会在已有工作实践的基础上，分析其中的得失，不断总结和提炼，继承并发扬好的做法。

二是扎实推进工作，不断增强执行能力。

我校一直以打造“全省一流党校”为目标，在突出教学中心地位的同时，实现开放式办学，赢得了社会的认同。

实践证明，党校事业的发展是干出的来。

作为一名后勤服务工作者，应按照上级办学精神和校委决策部署扎实开展工作，不断增强执行的能力，应从以下三方面着手：一要强化执行意识。

对校委的决策部署和分管领导的指示安排，要充分领会其精神，并结合自身岗位寻找结合点，迅速进入状态，对困难和矛盾不回避、不绕道、不推脱，积极寻求解决办法。

二要改善执行作风。

后勤服务工作是与人打交道的工作，是展示党校形象的窗口，要进一步增强大局意识，在服务中要关注细节，注意文明用语和方式方法，用服务质量来赢得学员和教职工的口碑。

全面提高后勤保障能力和服务水平

全面提高后勤保障能力和服务水平管理论文初稿陈瑶全面提高后勤保障能力和服务水平一、后勤保障工作存在的主要问题：一是后勤队伍的保障能力和服务水平不适应队伍的快速发展；二是后勤服务设施的相对滞后不适应队伍的全面、协调和可持续发展；三是后勤的本身发展不适应职工、季节工需求的提高；四是职工、季节工对服务需求的认识与当前社会的发展及后勤发展目标不适应。

这些不适应直接导致了，后勤的保障机制总体服务水平有限、缺乏主动服务、服务质量达不到职工季节工的满意，成为影响后勤乃至队伍发展的“瓶颈”之一。

二、存在问题的原因1、后勤人员数量相对不足，职工年龄结构普遍老化，管理干部年龄结构断档。

近几年来物探技术不断提高，勘探项目越来越大，用工量越来越多，人们对生活水平要求越来越科学化，后勤供应越来越复杂，传统后勤管理模式已经不再适应大项目人员的需求，必须建立一种适应大项目人员多的后勤保障组织管理的方法，提高生活质量。

后勤保障与服务工作在大家看来大多是工作环境比较好，劳动强度小的劳动，年龄结构相对老化，这种观念是不利于后勤保障能力和服务质量的提高。

只有培养出大项目相应的后勤管理组织人员，才能提高大项目后勤生活保障和能力，起到保证野外生产的需要，促稳定，促实效，保安全的作用。

2、后勤职工队伍的学历水平、技术水平相对较低。

在服务一线的职工中，具有中专中技以上学历的名；初中及以下文化的人，他们多是农村青年招工，只能靠经验做些简单的工作。

而物探队伍本身的特点就是少量的正式职工队伍，必须用临时工来补充，师傅带徒弟，只能是旧经验的延续，不可能要求他们的技术水平会有多大提高。

现在我们物探队伍发展迅速，现在还处于良好运转阶段，以现有工人的学历水平和技术水平，无法承担现在设施设备的操作维护与管理。

3、管理干部、正式职工结构老化及人员匮乏只能由编制外用工来补充。

临时工已成为队伍后勤服务的主力军。

现在很多一线班组大量使用临时工担当班组长等管理员。

工资待遇与技能水平在一定意义上是相互关联的，工资待遇低，直接影响到聘用人员的素质和技能水平。

论述提高后勤保障能力的方法

论述提高后勤保障能力的方法一、前言虽然不同的公司企业的经营模式以及管理方式存在差异，但是随着经济体制的改革，公司企业都在不断完善不同部门之间的行为职责。

尤其是后勤保障涉及的内容比较繁杂，为了确保工作水平和服务能力，必须不断探索新的思路与方法，才可以保证公司企业在经济形势不断改变的情况下稳定发展。

二、后勤保障中存在的问题（1）企业缺乏对后勤保障的重视：因为后勤部门没有直接给企业赢得经济利益而且很多企业的管理人员对后勤部门存在偏见，认为其只是在占用企业的经济成本。

就如筑路企业，企业领导一般只会关注前方的施工情况以及承接各个道路施工的业务部门，但是在道路建设过程中，后勤部门需要管理材料费用，施工人员等各方面杂事，可是企业管理人员任然不会重视后勤保障的重要性。

（2）后勤部门缺乏系统的管理：后勤保障可以划分为两个板块就是管理企业行政以及服务后勤，例如管理进出入车辆、各种设备、办公区用品等，保证企业运行中需要的一切物品。

但是在实际工作中由于需要服务的范围繁杂，企业运行需要的物资较多而且很多服务内容存在不稳定性，导致后勤部门在工作中失去了主动性。

纵观整个后勤部门的工作氛围就是杂乱无章，缺乏沟通等，企业会因为后勤部门服务性较差而降低发展效率。

（3）筑路企业中管理设备的现状：因为道路在建设过程中存在很多的变化因素如施工工艺、施工材料等，这些变化因素就会导致重新购置施工设备。

但是由于筑路企业缺乏对施工设备进行系统的管理导致重复购置、设备利用率低、设备技术性低等一系列问题。

而且在维护设备的后勤工作中态度敷衍，没有将设备的性能、改动、使用时间等内容进行记录，而且维修保养等工作进行的不彻底草草了事，无法保障设备的工作性能。

三、加强后勤保障能力的策略（1）细化后勤保障工作制度首先，明确服务意识。

企业发展运营的中心就是产生利益，就如筑路企业，其就是通过建设不同的道路，才可以保证企业继续发展。

那么后勤部门就需要以此为服务中心开展工作，积极同不同的部门沟通协调，明确罗列每个部门的需求，制定处理的方案措施，整合所有的预算等，一次进行申报批核，为每个部门节约时间才可以保证工作的实效性。

探析提升消防后勤保障能力的着力点

22YAN JIUJIAN SHE探析提升消防后勤保障能力的着力点Tan xi ti sheng xiao fang hou qin bao zhang neng li de zhe li dian章钦改革开放以来，我国消防部队的整体水平得到显著提升，后勤保障能力也日益增强。

基于此，本文首先从装备储备、信息交流、医疗配备三个角度，对当前影响消防后勤保障能力的主要问题因素进行了分析，其后围绕经费、装备、医疗等三个方面，重点研究了提升消防后勤保障能力的有效着力点。

近几年来，火灾、地震等灾害事故的发生频率出现了明显的上升趋势，为我国消防部队体系的进一步完善提出了很高要求。

在这样的时代背景下，积极寻找消防后勤保障能力的提升着力点，从火场保障、工具配备等方面加强消防部队的事故救援能力，是极其有必要的。

一、消防后勤保障能力的现状问题改革开放以来，我国消防部队的整体水平得到显著提升，后勤保障能力也日益增强。

但从当前来看，我国的消防后勤保障能力尚未达到完善水平，其主要表现在以下几个方面：首先，表现在消防装备的储备上。

在实际的救援工作当中，消防员有时需要深入到环境危险程度高、救援条件变化大的偏远、争议地区当中，执行各类特勤任务。

因此，除了基础的消防装备外，对热像仪、有毒气体检测仪、防静电服等多种特勤装备存在使用需求。

但显而易见，类型众多、专业性强的特勤装备需求，势必会给消防后勤保障工作带来很大的成本压力与技术压力。

此时，因经费紧张、研发能力不足等因素而引发的装备储备问题便显现出来，对特殊任务需求下的消防后勤保障能力造成影响。

除此之外，由于经费有限，消防系统内的器材装备储备很可能处于数量缺乏、使用痕迹大等问题，进而使得消防现场经常出现器材不好用、不能用、不够用的情况，难免使消防人员面对特殊灾害事故有些力不从心。

其次，表现在特殊情况下的信息交流上。

坦白来讲，消防救援的能力水平，有很大一部分取决于事故现场各人员信息交流的速度与质量。

后勤保障中增强本领的措施

后勤保障中增强本领的措施为了增强后勤保障的本领，可以采取以下措施。

首先，要加强后勤人员的专业培训。

后勤保障工作涉及到多方面的知识和技能，需要后勤人员具备丰富的专业知识和实际操作经验。

因此，组织专业培训是非常重要的。

可以通过组织内外的培训班、研讨会、实地考察等形式，让后勤人员不断学习更新的理论知识，了解最新的技术发展趋势，并进行实际操作的训练，提高解决实际问题的能力。

其次，要加强团队意识和协作能力的培养。

后勤保障工作需要后勤人员之间紧密协作，形成一个高效的团队。

因此，要注重培养后勤人员的团队意识和协作能力。

可以通过组织团队活动、制定合理的工作流程和沟通渠道等方式，促进团队成员之间的交流和合作，增加彼此之间的了解和信任，提高团队协作的效果。

第三，要推行先进的管理和信息化技术。

后勤保障工作需要高效的管理和信息化技术支持。

因此，要推行先进的管理模式和信息化技术，提高后勤工作的效率和质量。

可以通过引进先进的管理理念和方法，建立完善的管理制度，优化工作流程，提高工作效率；同时，可以通过引进信息化系统，实现后勤工作的自动化和数字化，提高工作的准确性和实时性。

第四，要加强与外界的合作和交流。

后勤保障工作需要与各方面进行合作和交流，获取更多的资源和支持。

因此，要与外界建立起良好的合作关系，积极参与行业协会、专业论坛等活动。

可以通过参加展会、研讨会、技术交流会等形式，与同行业的专家、学者和企业进行交流和合作，开展共同研究和项目实施，提高后勤保障工作的水平。

最后，要注重创新能力的培养。

后勤保障工作需要不断创新，解决实际问题，提高工作效率和质量。

因此，要注重培养后勤人员的创新能力。

可以通过激励员工提出创新的建议和意见，鼓励员工参与创新项目和实践活动，提供机会和资源支持员工进行创新工作。

同时，也要建立创新奖励机制，对有出色创新表现的员工给予奖励和表彰，以激发员工的创新热情。

总之，增强后勤保障的本领需要多方面的努力和措施。

着力提高后勤保障三种能力

着力提高后勤保障三种能力信息化条件下城市要地防空作战，预备役部队应按照“整体、快速、高效、持续”的要求，抓住关键环节，采取灵活措施，精心组织后勤保障，以强有力的后勤支援，确保部队作战任务的圆满完成。

提高后勤保障指挥能力。

信息化条件下的反空袭作战，预备役部队后勤保障力量分布面广，专业复杂，组织协调难度大，必须建立统一协调、军地一体、反应快速的后勤保障指挥中心，在力量使用上统筹兼顾，在保障行动上协调一致，以提高后勤指挥效能。

一是确立顺畅的指挥关系。

建立区域性后方指挥所和相应的分群指挥所，负责城市要地防空作战后勤保障的组织指挥与协调军地后勤保障力量，形成上下衔接、纵横相连的一体化后勤保障指挥网。

二是运用先进的指挥手段。

利用城市科技产业相对集中的优势，有计划地征用地方通信频道和设备，开发具有信息处理、保障任务预测等功能的软件，实现后勤系统联网，提高后勤快速反应能力。

三是采取灵活的指挥方式。

应努力做到逐级指挥与越级指挥相结合、以逐级指挥为主，统一指挥与委托指挥相结合、以统一指挥为主，地面指挥与空中指挥相结合、以地面指挥为主，以适应城市要地防空作战的需要。

提高后勤防卫生存能力。

现代作战，大中城市是敌空袭重点，后方指挥所、后勤设施在其区域内易暴露，更易遭空袭，必须强化后勤的防卫和生存能力。

一要讲究“藏”的策略。

认真研究高技术侦察与高技术武器装备打击的特点和规律，找到有效对策，藏好后勤目标，隐蔽后方活动，防止或减少后勤损失。

二要活用“防”的战法。

灵活运用战法，如对不便于机动的重要目标较集中的区域，实施重点防守，采用要点防守兵力与机动防守兵力相结合的部署等等，通过严密组织，确保后勤防卫、特别是对预备役部队的不间断补给。

三要强化“打”的能力。

应集中后勤所掌握的防卫力量，机动灵活部署，打防结合，充分发挥预任官兵地形熟、情况熟的有利条件，综合运用各种兵力兵器，积极有效地防敌打击，保存力量，待机破敌。

提高后勤保障持续能力。

提高管理成效之后勤保障措施

提高管理成效之后勤保障措施提高管理成效之后勤保障措施为了提高后勤保障效率，确保给予工程建设及时有力的后勤支持，特制定本措施。

一、伙食保障措施(一)、认真把好食物“采购关”，做好防疫工作，杜绝有毒、变质、受污染的食物进入厨房。

（二）合理采购食物，做到荤素搭配得当、菜熟饭香，让指挥部人员吃饱吃好。

（三）督促炊事人员认真学习烹饪知识，不断提高烹饪技术，加强伙食质量的提高。

（四）在指挥部规定的时间内开饭，给加班人员留好饭菜。

(五)厉行节约，反对浪费，改善食品、副食品的采购、贮藏环节，在保证膳食品种和质量的前提下，尽量节省开支。

二、车辆保障措施（一）指挥部车辆的行车一切服从并服务于工程建设。

（二）严格按公司规定的用车制度调用车辆，防止私自用车、违章开车的情况发生。

（三）督促驾驶员认真保养好车辆，保持车况完好，确保行车安全。

（四）每天保障工程管理人员到各施工现场做检查指导，当遇有突发事件时指挥部常在车辆必须在第一时间内赶往事发现场。

三、其他保障措施（一）认真组织好重大节日、指挥部举行重大活动时的聚餐，保障好 19外来客人的食宿。

（二）尽力为工程人员服好务，热天备好矿泉水、西瓜等食物，雨天为工程人员备好各种雨具。

（三）关心每个员工，记住每个员工的生日并精心组织安排，让员工过一个愉快的生日。

（四）虚心接受指挥部员工提出的关于后勤保障工作的意见和建议，不断提高后勤保障能力。

后勤保障工作措施2017-03-18 13:07 | #2楼一、工作措施（一）健全后勤保障管理组织机构，完善规章制度，明确岗位职责，树立“以病人为中心，为医院职工服务的”理念，满足医疗服务流程需要。

（二）保证水、电、气等后勤保障满足医院运行需要，严格控制与降低能源消耗，有具体可行的措施与控制指标。

（三）物质供应满足医院需要，严格控制与降低消耗和浪费，有具体可行的措施与控制指标。

（四）为员工提供餐饮服务，为患者提供营养膳食指导，提供营养配餐和治疗饮食，满足患者治疗需要，保障饮食卫生安全。

党办干部要提升“三种”能力

党办干部要提升“三种”能力党办作为党委参谋和中枢机构，为党委服务最直接、联系各方面最广泛、保障党委工作最关键，作为党办干部，要着重提升三种能力。

提升推动工作的落实力。

一是主动作为。

重点围绕年初确定的重点工作、重点项目，层层分解任务，严格落实责任，严格督办督查，务求件件落到实处。

二是增强实效。

在督考结合上下功夫，建立完善决策、执行、督查、考核的联动机制，在追踪落实上下功夫，党委定了的工作，集体决定和领导交办的事情，都要本着“快办、快查、快结”的原则，雷厉风行、迅速督办、及时反馈、务求实效。

要强化问责。

督查工作要始终坚持讲原则、不讲关系，讲纪律、不讲人情，敢于动真碰硬，不怕得罪人，不当“老好人”，要做挡风驱邪的“泰山石”。

每次督查都要形成原汁原味的督查报告，准确反映“梗阻”部位，公开通报督查结果，该问责的坚决问责。

提升牵头抓总的统筹力。

一是注重统筹于全面。

既要在各级党委、各级班子、各级部门工作运行的空间上，统筹好上下左右、方方面面，又要在重点工作、重要事项、重大活动的安排上，把握好节点节奏、轻重缓急，照应各方关切，配置各方资源，形成做好工作的整体合力。

二是注重协调于顺畅。

要在理顺各方关系、服务保障各项工作高效运转的基础上，不断总结工作科学有效运行的内在规律，建立更加科学完备的协调协商协作机制，确保上传下达准确无误，沟通情况快捷高效，衔接联系环环相扣。

三是注重安排于周密。

紧盯总体要求，在全局上把各种情况考虑周全，在细节上把各项活动安排周密，使工作重点更加突出、方式更加有效、效果更加明显。

提升日常服务的保障力。

一是在规范办文办会办事上下功夫。

突出公文的准确性、严肃性和实效性，强化“人人都是守门员”的把关意识，严谨细致、精益求精，切实把好公文的政治关、政策关、文字关和格式关，提高办文质量；拓展、创新会议服务的内涵和形式，优化工作程序，提高工作效率，对重要会议和活动要提前介入、做好预案、周密安排，对细节工作盯紧盯牢，确保万无一失；切实做好值班、文电传输、指示传达等工作，进一步精简会议文件，改进文风会风，削减文山会海。

履行办公室综合职能着力提高三项能力

履行办公室综合职能着力提高三项能力作为单位的综合协调部门，办公室承担着重要职责，其工作质量和工作效率对行业推进“卷烟上水平”举足轻重。

笔者认为，在全力推进“卷烟上水平”的进程中，办公室应当把握发展全局、围绕中心工作、转变工作作风，认真履行办公室综合职能，着力提高服务决策、协调督导、服务保障三项能力。

把握发展全局着力提高服务决策能力作为协助领导班子决策的“参谋部”，办公室的参谋作用发挥得好不好，是衡量办公室工作水平的一个重要标准。

办公室应聚精会神谋全局、议大事，当好“事前诸葛亮”，在辅助决策、服务决策方面狠下功夫。

一是在领会精神上求“高”。

“卷烟上水平”是一个覆盖全面、关系全局的科学体系。

要准确把握发展全局，办公室工作人员必须站得高一点、看得远一点、谋得深一点。

要从战略高度审慎思考、深刻领会，时刻跟踪行业工作动态，并站在行业高度思考问题，集中智慧为领导班子决策出点子、提建议。

二是在调查研究上求“实”。

调查研究是办公室发挥参谋作用的一项基础性、经常性工作。

办公室要积极围绕“卷烟上水平”的重点和难点工作开展调研，准确把握行业推进的重点、领导关注的焦点、基层反映的热点等问题。

要注重深入基层、深入市场体察实际，在动态中把握规律、从苗头中发现倾向，为企业发展提供真实、有用的信息数据。

在调研过程中，工作人员还要注重点面结合、宏观与微观结合、上情与下情结合，通过系统分析、认真归纳和总结提炼，形成具有科学价值的决策依据。

三是在推动工作上求“新”。

办公室要牢牢把握“卷烟上水平”这一行业最强音思考工作，始终坚持把科学发展作为第一要务，善于用新思维分析和解决问题，协助领导工作。

要见微知著、以小见大，既要通过挖掘新问题启迪新思路，也要立足日常工作谋划新篇章。

围绕中心工作着力提高协调督导能力作为落实领导班子决策的“协调部”，办公室要做到紧扣中心、服务大局，努力形成“上下贯通、协调一致、整体有力”的工作态势，着力提高协调督导能力。

后勤管理中的“四个能力”

后勤管理中的“四个能力”后勤工作说是后勤，其实是“前勤”，为什么这样说呢？古语有“兵马未到,粮草先行”一说，比较适合企业后勤工作的实质.看着不起眼,却事关重大，不仅要落实到人,还需要后勤管理人员去克服执行过程中遇到的这样或那样的困难，并把工作和责任落实到实处。

那么,后勤工作人员素质的高低就成了后勤服务工作质量的关键。

因此，配好后勤人员一定要选准选好，既要符合后勤保障工作个性特点，又要会管善管。

具体说,我个人认为，后勤保障管理人员应强化“四种能力”：第一、要有变通处理问题的能力。

变通是原则性和灵活性相结合，是创造性工作的具体体现，不是毫无原则的随心所欲。

企业后勤保障服务部门在行政管理和后勤服务过程中，既要按照一定的工作原则和领导的意图办事,但又不能机械地照抄照搬,而应该通过自己的工作主观能动性，把原则性和灵活性巧妙地结合起来，以此到达最佳效果，这就是变通处理问题的能力。

第二、要有处理人际关系的能力.处理人际关系实际上是理顺集团与单位之间、单位与部门之间、部门与人之间的工作关系。

如何处理好人际关系?首先要讲诚信服务。

后勤保障工作职能之一就是服务，诚信是在为公司、为领导、为基层服务过程中处理好人际关系的基础;其次,后勤管理人员要把自己的位置摆正，不可与服务对象本末倒置.作为企业后勤服务部门它有特殊的地位和作用，但作为工作人员不可以搞特殊化,处理事务、发表意见都要以后勤保障工作人员岗位职责的身份出现，不能以领导代言人的身份出现，也不能以领导者的身份出现，更不能以领导的指示、意见压人；再一方面,要注意加强与企业领导、同各部室同事多联系、多沟通,在平时就形成一种相互了解、关系融洽的人际关系基础，有了良好的人际关系，管理服务工作就会得心应手，就会取得事半功倍的效果。

第三、要有区别事务轻重缓急的能力.后勤服务工作繁杂，事务很多，有主有从，有大有小，有急有缓,哪些事先办，哪些事后办，哪些属于特事特办，作为后勤工作人员应该考虑周全，并做出精心合理的安排，这样才能避免忙乱现象，才能提高工作效率，才能有条不紊地开展工作。

增强“三个意识” 提高“三种能力”

增强“三个意识” 提高“三种能力”增强“三个意识”提高“三种能力”近阶段，中国人民银行苏州中心支行党委组织部开展深入学习宣传老干部工作方针政策活动，突出增强“三个意识”，着力提高“三种能力”，狠抓老干部工作队伍建设，以老干部工作为载体，深入学习科学发展观。

一、增强责任意识，提高履行职责的执行能力。

老干部是中国革命和建设过程中形成的特殊群体。

按政策规定落实老干部的政治、生活待遇，共享改革发展的成果，是落实科学发展观的要求。

从政治的高度来理解和认识这项工作，增强责任意识，提高履职能力就能成为老干部工作者的自觉行动。

党委组织部结合工作实际，要求工作人员要加强三个方面的工作：一是加强职业道德修养，发扬优良传统，培育爱岗敬业和争创一流的进取精神，培养公道正派的品行操守。

二是加强党性锻炼，改进工作作风，竭力尽心把老干部工作做深、做细、做到位，让老干部满意，使党组织放心。

三是充分运用有效载体，锲而不舍地大力宣传，营造尊老敬老的良好氛围，老干部工作者要争做尊老敬老的模范。

四是唱响主旋律，引领老干部老有所为、老有所乐，支持老干部在全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会中发挥积极的推动作用。

二、增强勤学意识，提高学以致用的实践能力。

加强理论学习，重视思想建设，是增强凝聚力、战斗力的重要经验。

党委组织部在深入学习宣传活动中提出“四个要求”：一是提高学习认识。

老干部工作是一项政治性、政策性很强的工作，只有学深学透政策理论，对全面做好新时期的老干部工作才具有现实指导意义。

二是端正学习态度。

养成自觉学习的学习风气，使学习成为一种自我追求，一种精神境界，克服“急学现用”、“浮光略影”的学习态度。

提倡人人争做行家里手，个个成为老干部工作的“政策通”和“活字典”。

三是优化学习方法。

采取个人自学和集中辅导相结合、请进来和走出去相结合、上下联创和结对共建等多种学习方式。

同时把握老干部工作发展态势，拓宽视野，拓展知识面，提高综合素质，培养复合型干部。

着力提高后勤保障三种能力

提升后勤服务保障能力

提高预备役部队后勤综合保障能力“三策”

做好后勤精细化管理 提高后勤保障水平

提高后勤服务保障能力

提升新形势下后勤综合保障能力的几点思考

司令机关人员要着力提高“三种能力”

加强后勤人员培训：提高综合素质和职业技能

增强三种能力,不断提高干部培训的后勤服务保障水平

全面提高后勤保障能力和服务水平

论述提高后勤保障能力的方法

探析提升消防后勤保障能力的着力点

后勤保障中增强本领的措施

着力提高后勤保障三种能力

提高管理成效之后勤保障措施

党办干部要提升“三种”能力

履行办公室综合职能着力提高三项能力

后勤管理中的“四个能力”

增强“三个意识” 提高“三种能力”

做好后勤精细化管理提高后勤保障水平