1--各单位(部门)工作职责)

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各处室岗位职责

各处室岗位职责

各处室岗位职责
一、行政办公室岗位职责。

1. 负责办公室日常行政管理工作,包括文件管理、资料整理、会议安排等。

2. 负责办公室人员的考勤管理和日常协调工作。

3. 协助领导进行日常行政事务的处理和安排。

4. 负责接待来访客人,处理来访事务,并协助解决相关问题。

5. 协助领导处理办公室日常事务,保证办公室的正常运转。

二、财务部岗位职责。

1. 负责公司财务的日常管理和监督,确保财务运作的合规性和规范性。

2. 负责编制财务预算和财务报表,协助领导进行财务决策。

3. 负责审计工作,确保财务数据的准确性和真实性。

4. 负责与银行、税务机关等相关部门的沟通和协调工作。

5. 负责公司资金的管理和运作,确保资金的安全和有效利用。

三、人力资源部岗位职责。

1. 负责公司员工的招聘、培训和福利管理工作。

2. 负责员工的考勤管理和绩效评估工作。

3. 负责员工的劳动合同管理和劳动关系协调工作。

4. 负责公司员工的薪酬福利设计和执行工作。

5. 负责员工的离职管理和人事档案管理工作。

四、市场营销部岗位职责。

1. 负责市场调研和竞争分析,为公司制定营销策略提供数据支
持。

2. 负责制定产品营销计划和推广方案,协助销售团队开展销售
工作。

3. 负责品牌宣传和推广活动的策划和执行工作。

4. 负责客户关系管理和市场推广工作,提升公司品牌知名度和
市场份额。

5. 负责市场营销团队的管理和协调工作,确保营销目标的实现。

各处室岗位职责

各处室岗位职责

各处室岗位职责
一、行政部门岗位职责。

1. 负责制定公司行政管理制度和规范,确保公司各项行政工作有序进行;
2. 负责公司人事管理、办公用品采购、后勤保障等工作;
3. 组织和协调公司内部会议、活动等事务;
4. 负责公司员工的考勤管理和薪酬福利发放。

二、财务部门岗位职责。

1. 负责公司财务预算、核算和财务报表的编制和分析;
2. 负责公司资金管理、投资和融资工作;
3. 组织和协调公司的税务申报和财务审计工作;
4. 负责公司的成本控制和财务风险管理。

三、市场部门岗位职责。

1. 负责市场调研和分析,制定市场营销策略和方案;
2. 负责公司产品的推广和销售工作;
3. 组织和协调市场推广活动和促销活动;
4. 负责与客户的沟通和维护,建立良好的客户关系。

四、生产部门岗位职责。

1. 负责生产计划的制定和执行,确保生产进度和质量;
2. 负责生产设备的维护和保养,确保生产设备的正常运行;
3. 组织和协调生产人员的培训和管理;
4. 负责生产成本的控制和生产效率的提升。

五、技术部门岗位职责。

1. 负责公司产品的研发和技术创新工作;
2. 负责产品质量的控制和改进;
3. 组织和协调技术人员的培训和管理;
4. 负责公司技术设备的维护和更新。

(岗位职责)部门职责

(岗位职责)部门职责

(岗位职责)部门职责
部门职责是指一个岗位在特定部门中所承担的职责和任务。


下是一个典型的部门职责的例子:
岗位职责:
1. 负责制定和执行部门的战略规划和目标,确保部门的工作与
组织整体的发展方向保持一致。

2. 管理和指导部门的团队成员,确保他们理解并履行各自的职责,并提供必要的培训和支持。

3. 监督和评估部门的绩效,确保工作按时完成,并达到预期的
质量标准。

4. 协调和沟通与其他部门的合作,以确保各项工作的顺利进行,并促进跨部门的协调和合作。

5. 负责制定和管理部门的预算,确保资源的合理分配和利用,
并监控和控制费用和开支。

6. 跟踪和分析市场趋势和竞争对手的动态,为部门提供及时的市场情报和业务洞察,以支持决策制定。

7. 管理和维护与部门相关的业务合作伙伴和客户关系,确保客户满意度和业务增长。

8. 研究和推动新的业务发展机会,提出创新的解决方案和业务模式,以促进部门的增长和发展。

9. 确保部门的工作符合相关法规和政策要求,保持合规性,并及时处理相关的风险和问题。

10. 提供领导层和高级管理层需要的报告和数据,以支持决策制定和战略规划。

以上是一个典型的岗位职责,具体的部门职责可能因组织的不同而有所差异。

岗位职责的目的是确保部门的工作顺利进行,并为组织的整体目标和发展做出贡献。

各部门职责

各部门职责

附件三:各单位(部门)职责一、综合管理部1.负责组织机构的设置与变更,职责的制定和调整。

2.负责体系的归口管理。

组织制定、修订、审查体系文件,对体系文件的执行情况进行监督检查,组织体系内部审核和管理评审。

3.负责三基管理工作,对三基工作的实施情况进行指导、监督、检查、评价和考核。

4.负责合同、法律事务的管理;负责合同的法律审查,组织合同的商务谈判。

5.负责计划管理,编制、上报、下发全厂年度计划、年度调整计划、月度综合计划,跟踪督办、监督、检查计划执行情况。

6.负责统计管理,建立健全各种统计台帐,并进行监督、检查。

7.负责全厂办公自动化管理和外部来电来函的批转、督办全厂公文审核及各类综合性材料的起草、审核、处理工作。

8.负责全厂综合、大型会议的组织、评价及考核工作。

9.负责全厂外事活动的接待及地方关系的协调处理工作。

10.负责全厂文书档案、印信、保密、史志、办公用房的调配等工作。

二、安全环保部1.负责全厂的安全环保管理工作。

2.负责对员工进行安全教育培训,组织开展各种安全活动。

3.负责组织制定本企业职业安全卫生、环保管理制度和安全技术规程,并监督检查执行情况。

4.负责组织安全环保大检查。

制定事故隐患整改制度,协调督促防范措施的落实,并检查执行情况。

5.参与新建、改扩建、技措工程的“三同时”监督。

6.负责各类事故汇总、统计上报及人身伤亡、火灾、爆炸、环保事故的调查处理和参与工伤认定,配合工伤鉴定工作。

7.负责对员工劳动保护用品和保健费用的使用以及防暑降温费的发放,负责安保基金、排污费的管理、使用。

8.负责本企业各单位安全环保专业的绩效考核。

9.组织编制本企业安全环保管理年度工作计划并实施,建立健全企业安全管理网络,定期召开安全专业会议。

三、人力资源部1.负责组织编制并实施企业人力资源的开发战略与发展规划。

2.负责落实《劳动法》等法律法规,做好劳动合同案件的处理工作。

3.负责企业定编、定岗、定员、定薪方案及实施。

办公室岗位职责及岗位分工

办公室岗位职责及岗位分工

办公室岗位职责及岗位分工
一、前台接待。

1. 接待来访客人,提供礼貌、热情的服务,引导客人到达指定
地点。

2. 接听电话,转接相关部门,记录留言并及时传达。

3. 维护前台整洁,保持工作环境良好。

二、行政助理。

1. 协助领导安排会议、行程,处理文件、资料的整理和归档。

2. 协助处理办公室日常事务,如订餐、订票、采购办公用品等。

3. 协助处理员工请假、出差、离职手续。

三、财务专员。

1. 负责公司财务数据的录入、核对和报销。

2. 协助编制财务报表,监督公司财务预算执行情况。

3. 协助处理公司的银行业务,如转账、存款等。

四、人力资源专员。

1. 负责员工档案的建立、维护和更新。

2. 协助招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。

3. 处理员工的福利待遇、社保、公积金等相关事务。

五、办公室主管。

1. 负责办公室日常管理和协调工作。

2. 监督各部门的工作进度,协调解决工作中的问题。

3. 组织协调办公室内部活动,提高员工团队凝聚力。

以上是办公室常见岗位的职责及分工,每个岗位都有其独特的职责和工作内容,需要员工们严格按照职责分工进行工作,以保证办公室的正常运转和高效工作。

(岗位职责)部门职责

(岗位职责)部门职责

(岗位职责)部门职责
部门职责。

作为部门职责的一部分,我们致力于实现公司的战略目标,并确保部门内的工作流程高效运转。

我们负责制定部门的长期规划和目标,并监督实施过程。

我们还负责管理部门的预算和资源,确保在公司的整体战略框架下合理分配和利用。

此外,我们负责招聘、培训和管理部门的员工,以确保团队的高效运作和员工的个人发展。

我们还负责制定和执行部门内的政策和流程,以确保符合公司的法规和标准。

部门职责还包括与其他部门合作,共同推动公司整体目标的实现。

我们需要与销售、市场、生产等部门密切合作,确保各项工作有序进行并协调一致。

最后,我们需要定期向公司高层汇报部门的工作进展和成果,以及提出改进建议和优化方案,以推动公司整体的发展和增长。

总之,部门职责是确保部门内外各项工作有序进行,达成公司的战略目标,并为公司的发展和增长做出贡献。

公司各部门职责

公司各部门职责

公司各部门职责人力资源部门人力资源部门是公司内负责招聘、培训、管理和激励员工的部门。

其主要职责包括:•招聘适合公司需求的员工,制定招聘计划和流程;•设计并实施培训计划,提高员工的技能和绩效;•管理员工的绩效评估和激励政策,确保员工积极性和工作满意度;•协助处理员工关系,解决工作纠纷和提供职业发展指导。

财务部门财务部门负责公司的财务管理、会计核算和财务分析等工作。

其主要职责包括:•编制年度财务预算和财务计划,监控公司经济状况;•进行财务会计核算,编制资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表;•分析公司财务数据,为管理层提供决策支持和财务建议;•管理公司的资金运营、税务筹划和风险控制,确保公司财务稳健。

销售部门销售部门是公司的市场开拓和产品销售的主要部门。

其主要职责包括:•制定销售计划和市场营销策略,开拓新客户和维护现有客户;•协调内部资源,完成销售目标和业绩指标;•管理销售团队,指导销售人员的工作和提升销售能力;•收集市场信息、竞争情报和客户反馈,为产品改进和市场扩张提供依据。

研发部门研发部门是公司的创新中心,负责产品研发、技术创新和产品质量管理。

其主要职责包括:•设计并开发新产品和技术解决方案,满足市场需求和客户要求;•确保产品质量,进行产品测试和验证,保证产品符合标准和规范;•与市场部门合作,提供技术支持和解决方案,帮助开拓市场;•持续改进产品和流程,提高产品竞争力和市场占有率。

客户服务部门客户服务部门是公司对外沟通的窗口,负责处理客户的投诉、问题解决和服务支持。

其主要职责包括:•建立客户服务体系,提供高质量的客户服务和支持;•处理客户投诉和问题,及时解决并提供补救方案;•收集客户反馈和建议,改进服务体验和产品质量;•培训客服人员,提升服务技能和客户满意度。

运营部门运营部门是公司的业务支撑部门,负责协调各部门资源和流程,保证公司运营顺畅和高效。

其主要职责包括:•制定公司运营计划和流程,提高工作效率和资源利用率;•协调各部门间的协作,解决运营中的问题和矛盾;•确保公司运营符合法规和政策要求,降低经营风险;•监控公司运营效果,提出改进建议和执行方案。

公司各部门岗位工作职责(DOC45页)

公司各部门岗位工作职责(DOC45页)

公司各部门岗位工作职责
人力资源部
•制定招聘流程,负责招聘及面试安排
•管理员工档案、薪资、福利等信息
•协助员工发展培训计划
•处理员工投诉及纠纷
财务部
•负责公司财务日常管理
•编制财务报表和财务预算
•处理报销、发票等财务事务
•税务申报和纳税工作
技术部
•负责软件开发、系统维护等技术工作
•解决技术故障和异常情况
•优化系统性能,提高工作效率
•协助其他部门实现技术需求
销售部门
•制定销售计划和目标
•寻找新客户和维护现有客户关系
•策划促销活动,提高销售额
•分析市场趋势和竞争对手,调整销售策略
市场部门
•策划市场营销活动
•制作宣传资料和广告
•分析市场需求和竞争环境
•协助销售部门达成销售目标
行政部
•负责办公室日常管理
•协助安排会议和活动
•处理员工考勤、假期等行政事务
•维护企业形象和对外关系
研发部
•设计新产品和技术方案
•开发新技术和产品
•测试产品质量和性能
•不断创新,提高产品竞争力
以上是各部门岗位工作职责的概要描述,每位员工在具体工作中还需要根据实际情况不断学习、提升自己的能力和技能,以更好地完成工作任务。

一部门工作职责

一部门工作职责

一、部门工作职责组织部、党校根据党的路线、方针、政策以及上级党组织和学校党委的工作要求和部署,制定学校党的组织工作计划和实施意见;抓好基层党组织和党员队伍建设,做好党员发展对象和党员的培养、教育与管理工作;抓好中层领导班子和干部队伍建设,做好处、科级干部的选拔任用、考核管理、教育培训以及后备干部队伍建设等工作;协助做好老干部工作;切实履行人才队伍建设牵头抓总的职责,做好宏观协调工作。

内设机构工作职责:1、组织科根据部门工作安排,做好基层党组织建设,指导、督促基层党组织及时做好换届选举工作,开展党员教育管理活动;指导和检查基层党组织发展党员工作;做好党费的收缴和管理工作;做好《党务管理信息系统》的信息维护工作;做好党员的党籍管理工作;做好党内统计工作。

2、干部科根据部门工作安排,制定并落实干部队伍建设规划,抓好各系(院)、各单位领导班子建设;负责全校处、科级干部的考察、选拔、任用、管理、考核工作;协助做好人才工作;做好挂职干部的选派和管理工作;做好校级领导,处、科级干部因私出国(境)报备工作和护照管理工作;做好部门综合文字材料的草拟工作及部门网站的建设和维护工作。

二、个人岗位职责(-)职位名称:组织部部长工作项目:1.领导组织部全面工作。

2.负责研究制定学校组织工作年度计划。

3.负责学校基层党组织建设和党员教育、管理,重点做好在大学生和高知群体中的发展党员工作。

4.切实履行人才队伍建设牵头抓总的职责。

5.负责管理和做好部门工作人员的思想政治工作。

6.上级交办的其他事项。

岗位职责:1.当好党委的助手和参谋,根据中央、省委及校党委的部署和要求,研究制定学校组织工作年度计划;2.做好科、处级干部以及后备干部的选拔任用以及日常考核管理工作;做好系(院)领导班子建设工作;加强干部的教育、培训;3.抓好基层党组织建设,创新组织设置;加强党员的教育、管理及培训工作,重点抓好在大学生和高知群体的党员发展工作;督促检查上级布置的各项工作落实情况,推动党建科学化;4.做好人才工作,切实履行人才队伍建设牵头抓总的职责,做好管宏观、管政策、管协调、管服务等工作;做好专家服务团、科技副职、挂职干部、驻村干部、选调(聘)生等优秀人才的选拔管理等工作;5.抓好部门的自身建设,树立组工干部“讲党性、重品行、做表率”的良好形象;6.努力完成上级组织交办的其它各项任务。

单位各部门岗位职责(1)

单位各部门岗位职责(1)

单位各部门岗位职责(1)单位各部门岗位职责在一个单位中,不同的部门承担着各自的岗位职责,协同合作,以实现共同的目标。

本文将就单位各部门的岗位职责进行分析和介绍。

一、人力资源部门人力资源部门是一个单位的核心部门之一,主要负责管理和调配单位的人力资源。

其岗位职责如下:1. 招聘与录用:负责编制招聘计划、发布招聘信息、组织招聘流程、面试、与候选人的沟通,并最终完成录用手续。

2. 培训与发展:制定培训计划,组织培训活动,提升员工的专业技能和职业素养,推动员工的职业发展。

3. 绩效管理:制定绩效考核标准,进行绩效评估,并制定相应的激励措施和奖惩制度,提高员工的工作积极性和绩效水平。

4. 福利与员工关系管理:制定并执行员工福利计划,加强与员工的沟通与交流,解决员工关系问题,维护单位内部的和谐稳定。

二、财务部门财务部门是一个单位的财务管理与监督部门,主要负责单位资金的管理和财务报表的编制。

其岗位职责如下:1. 预算与决算:参与编制单位的年度预算,负责预算执行的监督与控制,参与决算工作,确保单位财务目标的实现。

2. 结算与核算:负责单位各项费用和支出的准确核算,结算单位与外部供应商和客户之间的经济往来。

3. 资金管理与投资决策:监督和管理单位的资金流动,制定资金使用计划,参与投资决策,确保单位财务安全与增值。

4. 财务报表编制与审计:负责编制财务报表,准确反映单位财务状况,协助内外部审计工作,确保财务信息的准确性和合规性。

三、市场部门市场部门是一个单位的市场开拓与营销推广部门,主要负责产品的市场调研和销售推广工作。

其岗位职责如下:1. 市场调研与分析:对市场进行调研和分析,了解市场需求和竞争对手,并提供市场情报和数据支持,为单位决策提供参考。

2. 产品策划与推广:根据市场需求,负责产品的策划和推广方案的制定,组织实施市场推广活动,提升单位产品的市场份额和知名度。

3. 客户关系管理:与客户进行有效沟通,解答客户疑问,处理客户投诉,维护和增强客户关系,提高客户满意度。

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责
一、部门职责。

负责公司产品的市场推广和销售工作,制定销售计划和策略,完成销售目标,提高市场占有率,确保公司销售业绩的稳步增长。

二、销售经理职责。

1. 制定销售计划和年度销售目标,并组织实施;
2. 指导和督促销售团队完成销售任务,并对销售人员进行培训和指导;
3. 负责开拓新客户和维护老客户关系,确保客户满意度;
4. 分析市场情况,制定市场营销策略,提出市场推广方案;
5. 负责协调内部各部门,推动销售工作的顺利进行。

三、销售代表职责。

1. 负责开发新客户和维护老客户,完成销售任务;
2. 根据客户需求,提供产品咨询和解决方案,确保客户满意;
3. 定期拜访客户,了解客户需求和市场动态,及时反馈给销售经理;
4. 参与制定销售计划和销售策略,完成销售任务。

四、市场推广专员职责。

1. 负责制定市场推广方案和执行计划,提高品牌知名度;
2. 策划和组织各类市场推广活动,如展会、促销活动等;
3. 负责市场调研和竞争对手分析,提供市场营销建议;
4. 协助销售团队开展市场推广工作,提高产品销售额。

五、客户服务专员职责。

1. 负责接听客户咨询电话,解答客户疑问,处理客户投诉;
2. 负责客户订单的录入、跟进和售后服务工作;
3. 维护客户关系,定期回访客户,提高客户满意度;
4. 协助销售团队开展客户拜访和业务洽谈工作。

各部门岗位职责(14篇)

各部门岗位职责(14篇)

各部门岗位职责(14篇)各部门岗位职责各部门岗位职责(精选14篇)各部门岗位职责篇11.制订公司工程设备管理制度;2.制定设备的年度、季度的中长期保养计划;3.负责监督楼面调整、柜台装修工程事宜;4.在大型维修、检修和突发事故现场进行现场指挥调度;5. 对主要工程项目进行分析和审核,发现严重工程质量问题及时按规定查处,并向上级汇报;6.负责指导、管理、监督下属人员的业务工作;7.改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效和奖励惩罚工作;8 .严格控制行政办公经费的支出,加强办公财产和公司固定资产的管理;各部门岗位职责篇21.认真执行党和国家制定的各项方针政策,努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。

2.抓好公司的全面工作和决策工作,对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。

3.加强管理工作,牵头修订、完善各项规章制度。

4.加强职工的职业道德教育,调动职工积极性,不断改善服务态度,提高公司的.服务质量和工作效率。

5.立足现实,着眼长远,制订公司中长期工作目标。

各部门岗位职责篇31、负责制定、优化物业管理的各类规章制度和防范措施;2、负责建立、健全租户档案、室内装修资料和各项服务的质量记录等,并做好资料的收集、整理、归档工作;3、负责租金、管理费、水电费等相关费用的催收缴和对租户的解释工作;4、负责物业部门日常文件处理,园区通知文件的传达与下发;定期开展园区文化活动;5、负责园区公共设施保养、维修、消防、治安、绿化、清洁的统筹管理;6、预防园区物业的涝、汛、风、雪等各种自然灾害并有应急处理方案;7、园区高低压电房、设备房、电梯间等日常管理和安全防范;8、严格推行“门前三包”管制,形成租户自觉遵守的良性管理氛围;9、每日巡视园区,负责管理区域的巡查和现场监管,保证现场的品质;及时对违规违纪行为予以处理,对需整顿事项及时提出整顿意见和限期整改时间;10、办理租户入驻、装修进场等手续并予以登记、核对和报告,监督装修租户的现场施工安全;11、对物业管理发生的各类安全事故和隐患进行认真核实和提出处理建议;12、负责租户管理和维护服务,接受和处理租户投诉,并予以记录、跟进,及时向部门上级报告;13、负责与政府相关部门、街道办、社区居委会、租户等保持沟通和关系维护;14、负责部门员工(保洁、门卫、电工等)的培训和日常监督工作;15、服从公司领导的其他工作安排等。

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责
部门职责:
负责公司人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效管理、福
利待遇、员工关系等方面的工作。

人力资源经理职责:
1. 制定并执行公司人力资源管理政策和流程。

2. 负责招聘工作,包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。

3. 管理员工关系,解决员工纠纷,维护良好的员工关系。

4. 管理绩效考核制度,定期进行绩效评估,制定奖惩措施。

5. 负责员工培训计划的制定和执行,确保员工的职业发展。

6. 管理薪酬福利制度,包括薪资调整、福利待遇、员工保险等。

招聘专员职责:
1. 负责发布招聘信息,筛选简历,安排面试。

2. 协助制定招聘计划,确保招聘工作的顺利进行。

3. 维护人才库,积极寻找合适的人才。

4. 协助制定员工福利政策,提高员工满意度。

培训专员职责:
1. 协助制定员工培训计划,组织培训活动。

2. 管理培训资料和培训记录,评估培训效果。

3. 协助员工职业发展规划,提供职业发展咨询。

绩效考核专员职责:
1. 协助制定绩效考核制度,执行绩效考核流程。

2. 收集绩效数据,分析绩效评估结果。

3. 协助制定奖惩措施,确保绩效考核制度的公平公正。

员工关系专员职责:
1. 协助解决员工纠纷,维护良好的员工关系。

2. 组织员工活动,提高员工凝聚力。

3. 收集员工意见和建议,及时反馈,改善员工工作环境。

工作职责怎么写 岗位职责(通用13篇)

工作职责怎么写 岗位职责(通用13篇)

工作职责怎么写岗位职责(通用13篇)岗位职责模板篇一1) 对物资供方与服务供方进行月度、年度评估,并提交评估分析报告;2)负责检查考评辖区内环境维护工作、负责环境保洁专业标准的梳理、确定,该模块体系文件的建立、维护与标准复制工作;负责项目遇到专业技术难题的指导、研究、处理推进与结果检验,保证项目品质;4)负责草拟对外包单位的文件;5)负责督导环境主管的工作;6)负责辖区内“除四害”工作;7)负责相关外包单位的工作质量控制;8)关注保洁绿化方面的`投诉,了解业主及项目的专业需求;9)巡查清洁卫生情况;检查绿化长势、楼层盆栽绿植养护情况;10)按要求检查写字楼定期消杀情况。

发现问题及时反馈给分包单位,同时提出整改要求并记录;工作职责怎么写篇二1、提供产品售前的技术支持。

2、与用户交流,为用户提供技术方案的编写。

3、收集、分析用户需求,提供解决方案,引导客户技术和产品选择。

4、参与公司其他工程项目的建设,并为其提供建议与技术支持。

5、组织本部门员工业务培训6、收集、整理相关技术信息。

普通员工岗位职责篇三1.协助部门经理制定有关人事管理制度。

2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

3.建立并及时更新员工档案,做好每月离职、入职统计表。

4.熟悉定岗定编方案,协助部门经理按定编方案,招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

5.负责调查分析员工报酬福利情况,分析各岗位报酬的合理性,适时提出改善措施和办法。

6.解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问,协助处理人事劳资纠纷。

7.负责分配与回收员工住房、更衣柜,负责制作员工工作牌号、员工制服发放。

8.监督执行《员工手册》所规定的规章制度和劳动纪律。

9.每周末小结工作,计划下周工作安排。

仓管员工作职责篇四1、配件一律建帐登记,按大类、品种、规格建立明细账。

2、出入库物资严格按制度处理手续,物资的摆放按规格、材质、性能和形状的不同合理摆放,采取“五五”摆放的保管方法。

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责

部门职责及各岗位职责
部门职责,负责公司市场营销工作,制定营销策略和计划,推
动产品销售,提升品牌知名度,实现市场份额的增长。

市场总监职责:
1. 负责制定公司市场营销战略,确保与公司整体战略一致。

2. 管理市场部门团队,指导团队成员完成市场推广工作。

3. 负责监督市场活动的执行和效果评估,确保市场目标的实现。

市场经理职责:
1. 负责制定市场推广计划,包括广告、促销、公关等方面的工作。

2. 管理市场推广活动的执行,监督广告投放和推广效果。

3. 负责市场数据分析和市场调研,为市场决策提供数据支持。

市场专员职责:
1. 负责执行市场推广计划,包括广告投放、促销活动的策划和
执行。

2. 负责市场数据的收集和整理,协助市场经理进行市场调研和
分析。

3. 协助市场活动的组织和执行,保证市场推广工作的顺利进行。

市场策划师职责:
1. 负责市场策划方案的制定和执行,包括广告、促销、公关等
方面的策划工作。

2. 负责市场活动的创意和方案设计,确保市场推广活动的吸引
力和有效性。

3. 负责与媒体、广告代理公司等外部合作伙伴的沟通和协调工作。

各部门职责

各部门职责

附件三:各单位(部门)职责一、综合管理部1.负责组织机构的设置与变更,职责的制定和调整。

2.负责体系的归口管理。

组织制定、修订、审查体系文件,对体系文件的执行情况进行监督检查,组织体系内部审核和管理评审。

3.负责三基管理工作,对三基工作的实施情况进行指导、监督、检查、评价和考核。

4.负责合同、法律事务的管理;负责合同的法律审查,组织合同的商务谈判。

5.负责计划管理,编制、上报、下发全厂年度计划、年度调整计划、月度综合计划,跟踪督办、监督、检查计划执行情况。

6.负责统计管理,建立健全各种统计台帐,并进行监督、检查。

7.负责全厂办公自动化管理和外部来电来函的批转、督办全厂公文审核及各类综合性材料的起草、审核、处理工作。

8.负责全厂综合、大型会议的组织、评价及考核工作。

9.负责全厂外事活动的接待及地方关系的协调处理工作。

10.负责全厂文书档案、印信、保密、史志、办公用房的调配等工作。

二、安全环保部1.负责全厂的安全环保管理工作。

2.负责对员工进行安全教育培训,组织开展各种安全活动。

3.负责组织制定本企业职业安全卫生、环保管理制度和安全技术规程,并监督检查执行情况。

4.负责组织安全环保大检查。

制定事故隐患整改制度,协调督促防范措施的落实,并检查执行情况。

5.参与新建、改扩建、技措工程的“三同时”监督。

6.负责各类事故汇总、统计上报及人身伤亡、火灾、爆炸、环保事故的调查处理和参与工伤认定,配合工伤鉴定工作。

7.负责对员工劳动保护用品和保健费用的使用以及防暑降温费的发放,负责安保基金、排污费的管理、使用。

8.负责本企业各单位安全环保专业的绩效考核。

9.组织编制本企业安全环保管理年度工作计划并实施,建立健全企业安全管理网络,定期召开安全专业会议。

三、人力资源部1.负责组织编制并实施企业人力资源的开发战略与发展规划。

2.负责落实《劳动法》等法律法规,做好劳动合同案件的处理工作。

3.负责企业定编、定岗、定员、定薪方案及实施。

公司岗位职责完整版(7篇)

公司岗位职责完整版(7篇)

公司岗位职责完整版(7篇)公司岗位职责完整版【篇1】1、负责项目部日常行政工作;2、贯彻落实本部门岗位职责和工作标准,建立与相关部门间必要的工作关系;3、负责来自各方面信息的汇总提炼,并进行相应的处理,撰写文件上传下达;4、负责公司通用管理标准与规章制度的组织拟订、修改与编写,传达学习并执行管理标准与管理制度;5、负责安排本部门员工参加学习、培训,采取有效手段激发员工工作的积极性,有效落实本部门的职能;6、负责监督管理项目部公司印章的使用;7、负责项目部基础人事工作;8、负责组织办公用品的登记、采购、发放工作,并对办公成本费用加以控制;9、负责公司信息系统的信息沟通维护,负责整个钉钉系统的建立完善。

10、负责项目部后勤伙食以及水电的管理工作,定期检查宿舍加强安全管理;11、按照领导要求,做好公司来宾的接待工作。

公司岗位职责完整版【篇2】总经理工作职责1、受董事会委托主持公司全面工作;分管行政、人事、财务、事业部工作;负责组织、贯彻、落实董事会的各项决议,检查执行落实情况。

2、负责制定公司发展规划,经董事会批准后组织实施。

3、批准公司的年度经营计划及财务预算计划,并检查其执行情况。

4、负责公司年度投资计划制定和资本运营工作,实现公司资产的优化配置,达到资产升值、增值目标。

5、批准公司组织机构设置、岗位设置、人员编制方案、部门职责和岗位职责,建立、健全公司管理体系。

6、组织制定公司基本管理流程、管理制度和规章制度。

7、提请聘用任免公司部门/事业部经理(部长)以上管理人员,报董事会批准后聘用与任免;聘用任免部门副职以下管理人员。

8、主持召集总经理办公会议,研究决定公司经营重要事项,检查、督促、协调各部门工作进度。

9、负责对事业部经理和公司部门副职以上人员的工作布置、指导、检查、督促以及绩效合同的签订与考核。

10、负责审核、审批、签署公司行政、人事、业务文件和财务支出。

11、行使公司章程和董事会授予的其他职权。

各部门工作职责

各部门工作职责

各部门工作职责XZR-COP-Q-001 页码: 1 / 9附件二各部门工作职责版次: 1一(总经办,人力资源部,财务部总经理1.管理全公司研发、业务、制造、品质、生产技术、采购、人事、财务、财务、销售等业务之筹划与推展及重大决策之核准;2.负责市场企划、新产品开发之构想与筹划;3.负责企业文化、组织气氛之营造与推展;4.制定经营计划及预算目标,并负责执行;5.大宗原物料及设备之采购决定。

人力资源经理1. 行政管理制度建议并实施;2.人员招聘录用调动离职管理;3.公司后勤服务管理:如水电气等公共生产设施,公司环境出入安全及消防安全管理,公司复印机打印机电脑电话网络系统管理等;4.全厂员工的在职训练计划与实施;5.薪资福利规划与管理;6.绩效考核管理;7.公司企业文件建设计划及实施;8.员工与公司劳资关系管理 ;9.其它上级交办事项。

财务人员工作职责1.设立会计帐目、分类帐与日记帐。

并制定科目与凭证的关系。

2.依据原始凭证, 编制记帐凭证;3.将凭证登记到日记帐和各分类帐;4.月末试算总分类帐;5.每月结算损益表、资产负债表和现金流量表;6.应付帐款、应付票据的记录与统计, 并依各客户编列制表;7.公司盘点规划与管理, 保持帐实相符;8.各部门资金预算管理及现金出纳管理;9.出口报关工作9.其它上级交办事项。

文件管理者工作职责1.所有列管文件之编号、发行登录及保管;2.文件格式完整性、正确性之审核;3.文件更新时, 旧文件之回收、报废;4.外部文件之整理、保管,5.其它上级交办事项。

管理代表工作职责1.协助总经理落实公司质量经营与管理方针,制定质量政策;2.质量手册之核准与督导质量系统之有效执行;3.对外产品质量、客户抱怨与质量系统之最后责任者;4.召开管理审查会议,并督导会议结论之执行;5.其它级交办事项。

XZR-AD-D-007AXZR-COP-Q-001 页码: 2 / 9附件二各部门工作职责版次: 1内稽人员工作职责(内审时成立内稽小组):1.按稽核计划表执行定期内部稽核,2.针对质量系统各项工作执行不定期稽核,3.促进质量系统正常运行。

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各单位(部门)工作职责企业管理部【2015】1号鉴于公司机构进行了调整,现将各单位/部门的工作职责明确如下,以便协调配合,顺利开展工作。

一、公司办公室1.根据公司发展规划,负责制定本公司人力资源发展计划。

2.负责人力资源管理相关制度的建立、健全、推行、检查和改善,以确保其有效实施。

3.负责公司各岗位的定岗定员,并依据需求进行员工的招聘、录用、调配、借调、人员分级、劳动合同的签订和管理,以及处理劳务纠纷。

4.负责岗位职责权限、员工上岗资格条件的制定,并对员工进行资格认可和业绩考核。

5.负责公司员工培训和取证、技术职称申报以及员工档案的管理工作。

6.负责确定公司的薪酬福利标准,并负责核定员工工资和福利发放。

7.负责对公司各单位/部门的人员管理、劳动纪律的实施监督检查。

8.负责办理员工社会基本保险、意外伤害保险、住房公积金及退休申报等工作。

9.负责公司计生、工会及员工权益的保护工作。

10.负责公司行政管理、对外关系协调、日常接待、后勤服务和会议的统筹安排及会务服务工作。

11.负责总经理办公会议的筹备、记录及会议决议的贯彻执行。

12.负责公司公文与外来文件的收发归档、传真收发以及公司电话、网络的管理工作。

13.负责公司行政印章的管理工作。

14.负责公司企业文化和各类宣传工作;负责公司年鉴的制作及公司档案室、图书的管理工作。

15.负责公司安全保卫、绿化环卫、食堂、宿舍管理等工作,以及负责办公场所的分配和维护管理工作。

16.负责公司水电表的抄报、缴纳水电费、生活用水系统的维护管理、变电系统报停/启用管理。

17.负责公司现场规划、现场清洁卫生和现场标准化的管理工作。

18.负责公司的安全管理工作,负责制定公司安全生产制度和组织制订安全操作规程,并对各单位/部门的执行情况实施监督管理。

19.负责组织落实安全生产责任制,并进行监督检查和考核。

20.负责组织落实安全标准化管理工作。

21.负责公司安全教育工作。

其中包括新员工三级安全教育、特种作业人员安全教育及全员安全教育等。

22.负责公司特种设备、车辆、其他设备、设施、场所的安全、环保、职业健康的注册/检测/使用许可等相关手续的办理工作,并对各单位/部门的使用情况实施监督检查。

23.负责公司设备技术资料的规范化管理,对各单位/部门的设备资料管理情况实施监督检查。

24.负责公司安全、设备、环境事故、事件的调查处理,组织制定并跟踪验证纠正/预防措施的执行情况;负责员工工伤申报、事故上报等工作。

25.负责除卷板以外的所有物品的采购管理工作。

26.负责公司备品备件加工、设备外修的管理工作。

27.负责公司基础设施管理工作。

28.完成公司领导安排的其他工作。

二、财务部1.负责建立健全公司财务管理、会计管理等有关制度,并贯彻执行。

2.负责公司的财务管理、资金预算、筹集、调拨和融通工作,确保公司资金正常运转。

3.负责公司日常财务核算,参与公司经营及投资决策。

4.负责处理公司税务事务,运用税收政策,依法纳税,合理避税。

5.负责按规定进行成本核算,定期编制年、季、月度种类财务会计报表,负责年度会计决算工作。

6.负责编写财务分析及经济活动分析报告,对预算执行情况、费用发生情况进行具体量化分析,分析公司收入及利润实现情况,为领导决策提供依据。

7.负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交工作。

8.负责财务专用章、法人印章和财务相关证件的管理工作。

9.完成公司领导安排的其他工作。

三、企业管理部1.负责制定各单位/部门职责,并监督检查各单位/部门的职责履行情况。

2.负责组织制定公司各项管理制度,监督检查各单位/部门对各项制度的执行情况。

3.负责编制公司年度费用支出计划并对执行情况进行监督考核。

4.负责各单位/部门承包责任书的制定、落实和考核工作。

5.负责公司合同管理工作,组织招议标和合同评审,监督合同的履行情况。

6.负责公司的合同印章管理工作以及负责公司所有印章的刻印、备案、配发管理工作。

7.负责对单位/部门的能源/资源使用管理情况实施监督管理和考核。

8.负责生产计划完成情况的考核工作。

9.负责公司营业执照、组织机构代码等企业资质和企业品牌的管理工作。

10.负责公司土地、房产、设备(含办公家具)等资产的实物管理工作。

11.负责组织公司新购资产的实物验收及资产的购置、调拨、报废、处置的审批工作。

12.负责组织建立健全资产、生产/办公设备、实物等各类台账,并定期组织进行资产盘点。

13.负责组织公司内部审计工作以及组织落实集团审计中发现问题的整改。

14.负责组织依据集团公司要求及时报送各种资料。

15.负责联系公司法律顾问,为公司提供法律咨询的工作。

16.负责公司质量管理工作。

17.负责公司管理体系认证的日常管理和审取证工作,确保其有效运行。

18.负责公司压力管道元件制造许可证的日常管理和审取证工作。

19.负责公司产品标准的管理工作。

做好标准的收集与宣贯、内控标准的制定,并监督标准执行情况。

20.负责公司计量器具管理工作。

21.负责质量事故、事件、不符合事项的调查、处理及相关纠正/预防措施的组织制定和跟踪验证工作。

22.完成公司领导安排的其他工作。

四、销售公司1.负责公司产品、下脚料、废旧物资的销售工作。

2.负责分析市场预期,确定营销计划。

3.负责组织实施售前、售中、售后与顾客的沟通和服务工作。

4.负责组织确定顾客要求(合同书、技术文件、招标文件或顾客以其他形式提出的要求),并在投标、签订合同之前及时提报合同评审。

5.负责根据顾客招标要求和合同评审结果编写投标文件,并及时进行投标。

6.负责与顾客签订产品销售合同,跟踪合同的执行情况,并根据合同约定追缴货款。

7.负责根据顾客需求或市场预期下达生产计划,并根据顾客需求及时组织产品发运。

8.负责与顾客进行资料/信息的传递、存档,并根据工作需要及时进行内部传递,使顾客要求能够被相关单位/部门/人员及时获取。

9.负责根据签订的销售合同、市场预期进行卷板的采购。

10.负责卷板供应商的考察、评价和选择,建立稳定的卷板供应网络,并对卷板的供货情况进行跟踪、分析和评价。

11.负责组织起草卷板采购要求或合同草稿,及时提报合同评审。

12.负责签订卷板采购合同,依据合同约定办理货款的支付、督促供货进度,并就供货进度和供货质量与供应商实施沟通。

13.负责公司所有物资的入库验收、仓储、发放以及账目的管理工作。

14.负责公司内卷板、成品钢管、防腐管、下脚料的吊装倒运工作。

15.负责公司起重、吊装设备的使用、维护和管理工作。

16.负责做好本单位设备技术资料的规范化管理相关工作。

17.负责为公司运输招标考察合格的承运方,并配合做好运输招标工作。

18.负责与承运方确定运输合同内容、提报合同评审、签订运输合同,并依据合同对承运方提供的运输服务进行监督、检查和考核。

19.负责卷板、产成品、仓库等仓储现场以及其他所管辖区域的设备、设施、场所的卫生清洁工作。

20.依据公司规章制度,落实安全生产责任制,保证安全生产、文明生产、清洁生产的相关工作。

21.完成公司领导安排的其他工作。

五、生产车间1.负责钢管和防腐管的生产、返修和钢板的纵剪工作,保证生产进度和控制生产成本。

2.负责生产工艺文件的制定、工艺评定和应用,并对生产工艺执行情况实施管理。

3.负责生产记录的管理,并做好生产数据的统计、分析工作。

4.负责本单位生产设备、设施的使用、维护和管理工作。

5.负责公司除无损检测仪器和试验专用设备之外的设备维修和技术改造,控制维修成本。

6.负责公司的水电供应及相关设施的维护保养工作。

7.负责公司所有办公场所、生产区域的水、电、暖、有线电话等设施的维护、检修工作。

8.负责提出设备检修(大、中、小)计划,并按计划组织实施和验收。

9.负责提出设备(除无损检测仪器和试验专用设备)的备品备件加工和采购计划。

10.负责做好本单位设备技术资料的规范化管理相关工作。

11.负责本单位所管辖区域的设备、设施、场所的卫生清洁工作。

12.依据公司规章制度,落实安全生产责任制,保证安全生产、文明生产、清洁生产的相关工作。

13.负责协助公司办公室做好原材料、设备的采购和外协修理工作。

14.负责协助销售公司做好售后服务工作。

15.完成公司领导安排的其他工作。

六、质检所1.负责原材料、钢管、防腐管的检验与试验工作,独立行使检验权,保证检验与试验进度、准确性和控制检验与试验成本。

2.负责钢管的平头倒棱和喷标工作。

3.负责产品检验与试验工艺文件的制定、确认和应用,监督检验工艺纪律的执行情况。

4.负责依据发货记录及时开具产品质量证明文件和其他检验资料。

5.负责公司产品检验与试验相关记录、报告的管理,保证记录的完整性。

6.负责组织编写产品质量计划。

7.负责检验技术、统计技术的确定及应用,对产品质量的数据实施统计,并及时报送质量月报等报表。

8.负责本单位所有设备、设施的使用、维护和管理工作。

9.负责本单位无损检测仪器和试验专用设备的维修和技术改造工作,控制维修成本。

10.负责提出无损检测和试验专用设备的备品备件计划。

11.负责本单位的设备技术资料的规范化管理相关工作。

12.负责公司钢管监检的相关事宜。

13.负责本单位所管辖区域的设备设施、场所的卫生清洁工作。

14.依据公司规章制度,落实安全生产责任制,保证安全生产、文明生产、清洁生产的相关工作。

15.负责协助公司办公室做好无损检测仪器和试验专用设备的采购及外协修理工作。

16.负责协助销售公司做好售后服务工作。

17.完成公司领导安排的其他工作。

七、本制度解释权归企业管理部。

企业管理部2015年3月17日编制:审核:批准:本文件发至:公司经理层机关各部室各基层单位。

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