企业家如何获得资本的青睐

合集下载

基于企业家社会资本视角的企业创业导向及其作用机制研究以家族企业为例

基于企业家社会资本视角的企业创业导向及其作用机制研究以家族企业为例

三、作用机制的研究
3、变量测量:我们将使用问卷调查和访谈的方式收集数据,并对企业家社会 资本、创业导向和相关变量进行测量。其中,企业家社会资本可以从社会网络、 关系和信任三个方面进行测量;创业导向则可以从创新性、风险承担和前瞻性三 个方面进行测量。

三、作用机制的研究
4、数据分析:通过SPSS等统计软件对收集到的数据进行处理和分析。我们将 使用描述性统计、相关性分析、回归分析等方法探究企业家社会资本与创业导向 之间的关系以及作用机制。
家族内部的规范和价值观是家族企业治理的重要基础之一。通过传承和弘扬 家族独特的价值观和文化,家族企业可以保持自身的独特性和竞争优势。同时, 这些规范和价值观还可以引导企业做出符合道德和社会责任的决策,从而树立良 好的企业形象。

五、结论与建议

五、结论与建议
本次演示从社会资本理论的角度对家族企业的治理进行了探讨。研究发现, 社会资本在家族企业的治理中发挥着重要作用。为了更好地利用社会资本,家族 企业需要注重培养和维护内部信任、建立和维护良好的外部关系以及传承和弘扬 独特的价值观和文化。只有这样,家族企业才能在日益复杂的市场环境中保持竞 争优势并实现可持续发展。

二、社会资本理论概述

二、社会资本理论概述
社会资本理论是一种研究社会网络结构、行为和结果的理论。它强调了人际 关系、信任、规范和义务等社会结构因素在经济发展和社区发展中的重要性。在 家族企业中,社会资本主要体现在家族成员之间的信任、家族与外部利益相关者 之间的关系以及家族内部的规范和价值观。

品牌是资本运作的核心

品牌是资本运作的核心

M Y D OINT R 专栏

光斗

品牌是资本运作的核心

文\李光斗

中国十大策划人代表人物

名品牌战略专家品牌竞争力学派创始人

资本的重要特征是嗅觉敏锐,当它青睐于某个行业时,大多昭示着这个行业正在或者即将高速增长。

凯雷投资2750万美元注资安信地板、东易日盛引资3000万美元、联想向新四合木业注资2000万美元……家居企业融资成功的消息不断传来,已经给市场发出强烈信号:中国家居行业,水草丰茂!

数据显示,中国家居行业几年来以30%的增速跃进,到2010年时将达到13000亿的规模,人们开始用“井喷”来形容这个行业。

其实,无论从哪个方面分析,家居行业的“井喷”都是一种必然:中国经济的持续高速增长,人们生活水平的提高,必定产生更新换代式的生活品质追求;房地产业的繁荣,必定带来巨大的家居消费刚性需求;中国农业人口城镇化进程方兴未艾,每年迁居城镇的农民数以千万计。而发达国家的经验表明,围绕居住的消费始终占据社会消费的重点———有人就有房,有房就有床———难怪有人断言,家居行业是一个永远的朝阳产业。今天的中国家居行业企业家可谓生逢其时。

资本对家居行业的青睐,既是家居企业的机遇,也是压力。机遇表现在,一旦与资本结合,企业会出现跳跃式发展的机会;压力在于,资本的介入将加速行业洗牌,优质资源将进一步向少数大企业、品牌集中,大量中小企业将被淘汰。

可以预言,未来三五年将是中国家居行业的拐点期,5万家家居企业将面临一次大竞合,剩者为赢。

那么,什么样的家居企业能够赢得资本的青睐?除了经营模式的可复制能力、年效益增长率,渠道占有率等这些刚性数据之外,资本更看重的是企业的软实力,而软实力的核心则是品牌竞争力。

一位成功企业家的成长经历

一位成功企业家的成长经历

一位成功企业家的成长经历

在如今这个竞争激烈的商业世界,要成为一位成功的企业家需要具备很多方面的素质与技能。他们需要有远见卓识的眼光来规划未来,有领导才能来带领团队,有创新思维来不断拓展新的领域。今天,我想为大家分享一位成功企业家的成长经历,希望能够给像我一样的新人一些启示,让我们能够更好的了解和掌握成功的本质。

这位企业家的名字叫做李先生。他是一位来自中国的创业者,凭借着自己的坚持不懈和不断砥砺的精神,在商业领域取得了不俗的成就。他出生在一个普通的农村家庭,从小就对企业管理和经营方面有着浓厚的兴趣。在他成长的过程中,他一直致力于寻找一条属于自己的创业道路,他坚信只有自己不断地努力才能摆脱贫穷和无助的命运。

最早的时候,李先生得到了机会到一家小型工厂当实习生。那时候,他还只是一个毛头小子,对生产流程和企业经营完全一无所知。但是他并没有放弃,他不断的在实践中学习积累经验,尝试寻找企业的痛点所在,并提出自己的建议和解决方案。随着时间的推移,他逐渐获得了上级领导的赏识和信任,升职也越来越快。

不过,生活并不总是这样容易地学习和提升。李先生经历了一

场病魔的考验,他不得不离开企业回到家中养病。在这段时间里,他逐渐理解到一个企业家所需要具备的素质,并开始寻找自己擅

长的领域。他参加了各种各样的课程,学习了商业计划书的制作

和企业融资等方面的知识,思考未来的方向和目标。

在病情好转之后,李先生开始自己的创业计划。起步的时候,

他并没有什么资本和技术,但是凭借着自己敏锐的感觉和洞察力,他开始寻找市场需求,寻找有潜力的产品和服务。在他坚持不懈

韩海行:一个民营企业家的资本缠绵

韩海行:一个民营企业家的资本缠绵

韩海行:一个民营企业家的资本缠绵

作者:

来源:《齐鲁周刊》2014年第38期

从乡村生产队长到金融从业者,从民间投融资公司老总到新三板上市企业掌门人,山东金河投资有限公司董事长韩海行在一花甲之间变换多重身份,创业经历就是与资本缠绵的过程。

“农民”敲钟

在北京新三板上市敲钟的那一天,韩海行身着衬衫西裤,一同前来的妻子、两个儿子和同事簇拥在周围,用方言陪他聊天,好像还在家乡昌邑的黄土地上一样。终于等到敲钟,韩海行习惯性抬了抬鼻梁上的花镜——在新三板敲钟的老总当中,戴花镜的人可真不多——这距离山东金河投资成立不过三年多的时间。

2010年5月,国务院颁布了《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》(简称“新36条”),明确提出要鼓励和引导民间资本进入法律法规未明确禁止准入的行业和领域。

当时,在朋友圈里特别有号召力和公信力的韩海行经常为熟人间的借贷做担保人,头脑灵活的他在“新36条”中读出了发展机会。翌年三月,山东金河投资有限公司成立了。

曾金融领域打拼过的韩海行比其他人具有更丰富的专业知识和从业经验,他对民间投融资也有自己的理解:“在整个金融体系中,金河处于银行和典当之间,人们来找我,无非想获得更快捷更充裕的资金。”

于是,韩海行在银行贷款利率和典当之间寻找了一个最佳利率点,同时极度简化了办理手续,只要证件齐全且合法,符合抵押条件的,都可以申办。从证件受理到资金到账,只需要一到三天,加急的甚至可以当天办理。

采访当日,记者在业务大厅蹲点,一位女士坐在记者旁边填单,在日期一栏,她填写了起始时间,还款日却暂时空缺。业务员告诉记者,一般业务期限一到三个月自主选择,到期需要继续使用的,可以提前申请延期。

企业家和资本家的区别

企业家和资本家的区别

企业家和资本家的区别

“企业家”,“资本家”这些家都是不少人想要成为的人,毕竟都是财富的象征,而想成为这样的人不是一件简单的事情。很多人觉得企业家和资本家是差不多的,但是其实两者还是有很大的区别的。今天我们就为大家来介绍一下企业家和资本家的区别是什么?

第一、资本家讲究离心力,企业家讲究向心力

什么叫离心力?资本家如果要做投资,他一定不会完完全全去控制这个公司,而只是参股这个公司。如果一个公司被资本家所控制,这个公司往往会丧失了原来创始人的创业激情和核心掌控力,这样往往就会被职业经理人团队淹没掉。

但是企业家不会这样,企业家是把企业当自己的儿子养,不像资本家把企业当猪养。

第二、资本家跟企业家的成长方式不同

企业的成长往往是靠的是产品的生产越来越大,销售越来越多,它是加法式增长。而资本不是这样做的,资本的成长是乘法式增长,它往往是以并购为主导来促进企业的生长发育。资本家的思想总是以并购为导向,只有企业家才想着什么都是自己干,亲力亲为,这是一个重大的区别。

第三、资本家和企业家利用社会资源比重不同

大部分企业家没有资本家的思维,总想着利用自有资金或银行贷款做事,而资本家则不同。资本家始终想的是杠杆。当然,资本运作不等于资金运作,金融资本仅是资本运营的一部分而已。还包括设备,人才,商业模式,社会资源等等,通过流动裂变、优化组合,最大限度实现企业增值。

作为一名有战略眼光的企业家,不管企业大小,应该了解金融和资本市场,在企业财富累积到一定程度时,企业家必然会成为投资家,以实现企业财富的最大化。

企业家和资本家最大的区别在于对金钱的欲望和社会的责任的不同,具体的说企业家追求的是一种成功的欲望,对

资本与商业模式顶层设计

资本与商业模式顶层设计

资本与商业模式顶层设计

一流的企业不是卖产品,也不是卖服务,而是卖你在消费者心目中的印象,也就是你的公司=什么字眼,王老吉=“去火”,海飞丝=“去屑”,法拉利=“速度”万达广场的BT模式:与连锁企业签定协议,万达广场一旦建好,把这些签约企业拉进去,从而节省了招商成本。

杭州一家健身房的商业模式:顾客只需要缴纳一定数量的押金,就可以免费来健身房健身,但必须与健身房签订对赌协议,按照约定,你这个月应健身10次,但如果只去了9次,你就得支付一小笔“激励费”,健身房的客流量多,就能促销他们购买其他的营养品,最终形成了良性循环。巴菲特选择的一些企业,比如铁路和电力企业,得益于消费者选择有限,这些企业拥有强大的定价权。巴菲特还认为,没有应收账款的企业是好企业,没有售后服务的企业是好企业,比如中石油,可口可乐,吉利剃须刀。要投资互联网的话,一方面看告诉的财务表现,另一方面会看经营业绩的表现,同时也会参考这个企业家到底自己投入了多少钱,他们不仅会看自己投入了什么,也会看其他风险投资者在这个行业里面投入了那些类似的公司,是什么样的估值,同类公司的估值是一个很重要的参考标准。传统战略就是发现消费者的需求,然后提供比竞争对手更优质的产品,更便宜的服务来满

足消费者的要求,他们没有把注意力集中在成为第一或者在差异化的基础上创造一个类别成为第一,这就是他们落伍的原因。

要想成为第一品牌,首先必须拥有一流的品质,这个品质只需要是行业中前五名或前十名的平均值。

行业未来发展主要有一下几种趋势:

1,传统企业的互联网话,这才是真正的o2o模式,传统企业通过互联网调配全世界资源进行生产,利用互联网最省钱,最省事地知道每个用户的需求。

资本圈的知识

资本圈的知识

资本圈的知识

什么是资本圈?

资本圈是指由投资人、创业者、企业家、顾问和其他相关行业人士组成的一个社交网络。在这个圈子里,人们以分享和交流关于投资、融资、创业等方面的知识和经验为主要目的。

资本圈的重要性

资本圈在现代商业社会中扮演着重要角色。它不仅提供了投融资的机会,还为创业者和企业家提供了与专业人士交流、学习和合作的平台。在这个圈子里,人们可以获取到最新的市场信息、行业趋势以及其他有关商业发展的重要知识。

此外,资本圈还促进了资源共享和项目合作。通过与其他成员建立联系,创业者可以找到合适的合作伙伴、投资机构或顾问,并从他们那里获取到必要的资源和支持。

资本圈中常见角色

投资人

投资人是资本圈中最重要的角色之一。他们通过向有潜力或高增长性企业提供资金来获得利润。投资人可以分为天使投资人、风险投资人、私募股权投资基金等不同类型。他们通常具有丰富的行业经验和专业知识,能够对项目进行评估和决策。

创业者

创业者是指那些有创新想法和商业计划的人。他们通常是在早期阶段的企业中担任核心职位,负责发展和推进公司的发展。在资本圈中,创业者可以通过与投资人建立联系,获得所需的资金和资源支持。

企业家

企业家是指那些具有创造力、冒险精神和执行力的人。他们通常是已经建立起成功企业并取得一定成就的人士。在资本圈中,企业家可以分享自己的经验和教训,为其他创业者提供指导和支持。

顾问

顾问是资本圈中提供专业咨询服务的人士。他们通常具有丰富的行业经验和专业知识,在投融资、市场营销、战略规划等方面提供帮助和建议。

如何进入资本圈?

进入资本圈需要一定的准备工作和策略。以下是一些有助于您加入这个圈子的建议:

创业者如何赢得风险资本融资青睐_以当当网融资为例_王旭

创业者如何赢得风险资本融资青睐_以当当网融资为例_王旭

2011年第11期当

当网,成立于1999年11月,是一家以图书和音像商品为主业、兼营各种百货的综合网

络企业,短短不到10年的时间里已被称为

全球最大的中文网上商城。当当分别于1999年11月、2004年2月、2006年8月筹集800万、1100万、2700万美元海外风险资本,实现了企业扩张和快速发展的目标。在三次与海外风险投资机构的对弈中,李国庆、俞渝夫妇凭借国人的智慧和胆识抢占了先机,不仅在谈判中处于主动,还守住了对企业的控制权,是成功创业的典型案例。下面我们就详细分析其成功背后的原因。

一、坚实的基础

俞渝,当当网联合总裁之一,早年留学美国,曾经在华尔街担任顾问、在纽约创办财务顾问公司,对投融资业务可谓谙熟,对海外风险投资的特征也颇有了解,再加之凭借图书分销获得了一定的运作经验和先进的经营理念;李国庆,当当网联合总裁之一,毕业于北大社会学系,曾经在国务院发展研究中心和中共中央书记处农村政策研究室任职,从事过图书出版、创办了“北京科文经贸总公司”,不仅积累了丰富的人脉,还对图书行业的各个环节了若指掌。这位创业者恰当地为当当运营选择了商业模式定位,同时,网罗了优秀的管理团队,为当当控制权之争的胜利埋下了伏笔。

(一)丰富的人脉网络

曾任美国总统的西奥多·罗斯福曾说:“成功的第一要素是懂得如何搞好人际关系。”这里的人际关系,就是我们所说的人脉网络,是创业者资源中的重要组成部分。创业者资源,分为外部资源和内部资源。外部资源的创立,最重要的就是人脉资源,即创业者构建其人际网络或社会网络的能力。创业者必须在最短时间之内建立起广泛的人脉网络,为企业创立提供高素质高技能的智力资本。李国庆的工作经历为当当奠定了扎实的人脉基础,这也为创业工作的顺利开展提供了支持。在中国社会,传统的文化和悠长的历史积淀了我国特色的人情关系,尽管随着经济发展这种关系越来越神秘、复杂,但在“人情味”浓重的中国市场中创业,同学、老乡、同事等都很可能在创业过程中扮演重要角色。因此,对于志在创业的人士在组建创业团队时,必须考虑各成员的社会、家庭、学习、工作等背景,以更加有效地利用各种网络资源。

企业如何获得风投青睐?

企业如何获得风投青睐?

企业如何获得风投青睐?

王西雷

【期刊名称】《企业家》

【年(卷),期】2011(000)002

【摘要】2009年,随着创业板在中国的上市,私募创投一时间成为投资界的宠儿,大量的民间资本开始拥入各大投资基金,新成立的投资公司也如雨后春笋,遍地开花。据悉,目前浙江本土创投公司就有几百家,涉及的融资上千亿。

【总页数】2页(P48-49)

【作者】王西雷

【作者单位】《企业家》编辑部

【正文语种】中文

【中图分类】F270

【相关文献】

1.浅谈创业者如何获得风投机构青睐 [J], 刘兴恩

2.企业如何获得投资者的青睐——新浙商成长营“开学第一课” [J],

3.倪正东:什么样的企业最受风投青睐 [J],

4.获得资本青睐,企业模式要有创新 [J], 刘星

5.中国科技初创企业备受风投青睐 [J], 艾渺

因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买

企业家社会资本与创业绩效关系研究共3篇

企业家社会资本与创业绩效关系研究共3篇

企业家社会资本与创业绩效关系研究

共3篇

企业家社会资本与创业绩效关系研究1

企业家社会资本与创业绩效关系研究

随着经济的全球化和国际竞争的不断加剧,创业已经成为了当今经济发展中不可或缺的一部分。而在创业中,各种资源的利用与融合,尤其是社会资本的积累和运用,是创业成功与否的关键之一。

社会资本是指社会中各种社交网络和关系所积累的非物质资源,包括个人对社区或社会的信任、社会支持和人际网络等。企业家在创业过程中,社会资本起着重要的作用,可为创业者带来政策支持、商业资源、投资机会和行业知名度等丰富的资源,成为创业成功的重要因素。

那么企业家社会资本与创业绩效之间又存在何种关系呢?

首先,通过社会资本的运用,企业家可以获得更多的信息和资源,帮助他们解决问题和抓住商机。企业家可以通过社交网络和人际关系获取新的合作机会或商业伙伴,加速项目的进展和商业计划的实施。而这些资源给企业带来的好处,往往体现在更快的创业速度和更高的创业成本效益之上。

其次,社会资本也给企业带来了更高的信誉与声誉。当企业家

建立了稳定的社交网络和人际关系时,他们就可以通过这些渠道去传播公司的形象和理念,提高企业的口碑和公信力,吸引更多的投资及资源,创造更多的商业机会。

最后,企业家的社会资本不仅能够为自己带来好处,也能对整个社会产生积极的影响。当企业家通过社会资本获得了成功,他们往往会回馈社会,支持一些社区和慈善事业去创造更多为社会服务的事项。比如,一些有丰富社会资本的企业家会选择出资支持国家和地方各类公益事业,去弥补社会的缺陷与不足。

总之,企业家社会资本是创业过程中不可或缺的因素,可以给企业带来更多的资源、信誉和社会责任感,也可以促进整个社会的稳定和发展。因此,在创业过程中,企业家需要注重积累和运用社会资本,发挥其最大的价值,提高自身的竞争力和品牌形象

如何更好地得到资金支持

如何更好地得到资金支持

如何更好地得到资金支持

资金是企业生存和发展的重要支撑,而如何得到资金支持则是

每一个企业家所必需了解和解决的难题。不同的企业,在不同的

发展阶段,都有着不同的资金需求和筹措方法,因此,如何更好

地得到资金支持就显得尤为关键。

本文将从几个方面探讨如何更好地得到资金支持。

一、了解资金市场

了解资金市场可以让企业家更好地了解资金的来源和变化趋势,从而更好地制定策略和计划。中国的金融市场分为股票市场、债

券市场、银行市场、政府资金和私有资本市场。企业在不同的发

展阶段,可以通过不同的金融市场来筹措资金。

股票市场是企业上市的主要途径,可以通过向公众发行股票来

筹资,同时也可以通过二级市场上市股票交易来获得资金支持。

债券市场是企业融资的另一种形式,企业可以发行债券筹集资金,相比股票融资,债券融资的成本更低,但相应的风险也更高。银

行贷款是企业最常用的融资方式之一,可以通过抵押、担保和信

用评级等方式来获得贷款。政府资金通常用于支持国民经济发展

的重点项目,例如基础设施建设和科技创新等领域。私有资本市

场指的是风险投资和私募股权基金等,是企业发展过程中的重要

资金来源之一。

企业在选择资金来源时,应根据自身的发展阶段和需要,确定

合适的资金渠道,了解资金市场的规则和趋势,才能更好地得到

资金支持。

二、创新融资方式

企业在寻求资金支持的过程中,除了传统的融资方式,还可以

创新融资方式。例如,与银行合作开展金融创新,以制定新的授

信模式和风险管理方案;与企业家合作,通过股权激励和合作创

新等方式,为企业提供资金支持和发展空间;与投资者合作,开

创业融资创业融资渠道及特点

创业融资创业融资渠道及特点

创业融资渠道及特点

天使投资:创业者的“婴儿奶粉”

天使投资是自由投资者或非正式风险投资机构,对处于构思

状态的原创项目或小型初创企业进行的一次性的前期投资。天使

投资虽是风险投资的一种,但两者有着较大差别:天使投资是一

种非组织化的创业投资形式,其资金来源大多是民间资本,而非

专业的风险投资商;天使投资的门槛较低,有时即便是一个创业构思,只要有发展潜力,就能获得资金,而风险投资一般对这些尚

未诞生或嗷嗷待哺的“婴儿”兴趣不大。

在风险投资领域,“天使”这个词指的是企业家的第一批投

资人,这些投资人在公司产品和业务成型之前就把资金投入进来。天使投资人通常是创业企业家的朋友、亲戚或商业伙伴,由于他

们对该企业家的能力和创意深信不疑,因而愿意在业务远未开展

之前就向该企业家投入大笔资金,一笔典型的天使投资往往只是

区区几十万美元,是风险资本家随后可能投入资金的零头。

对刚刚起步的创业者来说,既吃不了银行贷款的“大米饭”,又沾不了风险投资“维生素”的光,在这种情况下,只能靠天使

投资的“婴儿奶粉”来吸收营养并茁壮成长。

风险投资:创业者的“维生素C”

在英语中,风险投资的简称是VC,与维生素C的简称Vc如出一辙,而从作用上来看,两者也有相同之处,都能提供必需的

“营养”。广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的

投资;狭义的风险投资是指以高新技术为基础,生产与经营技术密

集型产品的投资。根据美国全美风险投资协会的定义,风险投资

是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力

的企业中的一种权益资本。

创新基金:创业者的“营养餐”

新常态下中小企业如何被资本青睐?

新常态下中小企业如何被资本青睐?

新常态下中小企业如何被资本青睐?

在深圳讲学的时候,我曾提到“轻公司”和“快公司”以及“小而美”、“小而优”的概念。

对于“轻公司”其核心利益点是从整合资源为主,而“快公司”则是需要资本运作来实现,一个是资源,一个是资本,在如今高度同质化的过剩经济时代,尤其是对企业转型、产业升级那就是助推器的作用,它帮助企业不仅仅是做加法,更多的是做乘法,使企业尽快提升规模,增加竞争力。

十几年来,我们蓝哥智洋国际行销顾问机构接触了许多海内外VC(风险投资)和PE (私募股权基金)精英人士,也帮助过不少中小企业通过“定位+模式+平台”或“内容+互动+体验”的方法成功融到了发展所需要的宝贵资金,更掌握了较多的资讯和信息。我本人也经常出席一些高峰论坛或财富讲座,给众多成长型企业在这方面做过专题报告。从中我发现对于一些风险投资人来说,其认识和理念上的偏颇以及逐利上的过高期望与企业经营中战略导向往往缺乏动态平衡。

当然,这需要一个适应和再认识的过程,在现今时代,事实上风险投资人往往是具有强势话语权的,而对于成长型企业来说,嗷嗷待哺、焦头烂额等等由于资金的欠缺而产生的焦灼和内心折磨都是极其现实的问题。

有许多老板找到我,“于老师,我这个企业怎样才能吸引到风险投资呢?”再或者“于老师,你能不能看在我们企业快撑不下去的份上,有什么好的融资手段推荐呢?”其拳拳之心、殷殷之情表露了众多老板的真实心理状态。

诚然,任何企业的发展都离不开资金的支持,有众多中小企业即便拥有一流技术、一流产品,但由于没有解决资金的问题,也只能是艰难度日、寸步难行。用一分钱做一分事,追求低负债甚至零负债,并不是企业家唯一的选择。在风险投资、私募基金大行其道的时代,白手起家的故事变得越来越稀罕,也越来越不合时宜。

企业家如何应对“资本诱惑”【会计实务经验之谈】

企业家如何应对“资本诱惑”【会计实务经验之谈】

企业家如何应对“资本诱惑”【会计实务经验之谈】

近年来,各类资本造富的神话频繁上演,从中小板到创业板,企业家借助资本运作实现身价暴增、一夜暴富的故事实实在在地刺激着人们的神经。一方面,资本投资动辄几倍乃至几十倍回报率的巨大诱惑,使更多的企业家对资本运作的暴利机会趋之若鹜,从实业转型投资成为一种潮流;另一方面,大量资金、人才从实业企业流出,进一步加剧了实业企业的困境,实体经济虚化现象日趋严重。但我们知道,实体经济是整个经济的基础,资本运作再神奇也必须依赖于实体经济,在满是资本泡沫的环境下,一个致力于实业的企业家应该如何应对资本诱惑,使自己的企业走得更长远呢?

一、资本狂潮下,企业家要修炼出一颗淡定的心

1. 知足常乐,“勿以利小而不为,勿以利大而冒险”。市场竞争非常激烈,企业若能保持持续稳定的盈利水平,企业家该有知足常乐的心态。或许有同行已经成功转型利润高的行业,或许身边的朋友从事资本投资正赚取高额利润,一定要淡定。在自己熟悉的领域里耕耘,即使收获微薄也是快乐的;在陌生的领域里,即使有暴利机会,也不去冒险,满足自己所拥有的,克制贪婪,抵制诱惑,让自己的企业走得更加稳健。

2. 走自己的路,绝不盲从。每个企业能发展定有其成功之道,因此没有必要去随波逐流,坚持走自己的路,执着于自己的事业方能成功。在周围总是有太多的诱惑,有的企业华丽转身获得更大成功,有的企业赶潮流,投资房地产、搞小额担保公司、搞PE投资、搞移动互联网等热门行业一时赚取了大笔热钱,让人眼红,但我们更应该看到其背后承担的风险,失败者总比成功者多,人云亦云的追随、盲从不可能让企业获得真正成功。

企业文化:企业最强大的软实力

企业文化:企业最强大的软实力

企业文化:企业最强大的软实力

企业软实力是相对硬实力而言的。硬实力是以物化形式存在的要素,是衡量企业做大做强的客观标准,例如:企业设施、资本、人员、经济规模等。而软实力是整合和使用硬实力的能力,是企业发展不可或缺的支撑要素,是最终实现企业运营效能最大化的关键能力。

企业软实力最突出的表现是企业文化。一个拥有良好企业文化的企业必定是个生生不息的企业,在竞争日益激烈的商海中必然能够获得一席之地。虽然这样的企业不一定能够基业长青,但是必定能够拥有比其他企业更多的持续经营的基因。 / 企业文化这种东西有点虚无缥缈,它不是贴上墙上的宣传标语,而是承载在企业运营、人员中的一种无形的力。正是这种力,使得企业的人员能够凝聚在一起,产品流、信息流能够顺畅的运转。企业文化体现在企业的方方面面,也可以说软实力体现在企业的方方面面,这中间最重要的包括四个:企业家、自主创新、市场营销以及管理。

1、企业家

企业家是企业的首脑,是企业的最高领导人。现在商界鼓吹商业模式,商业模式固然重要,但是更重要的是能将商业模式真正自由运转起来的企业家。互联网B2C公司并不少见,很多企业的商业模式都很雷同,但是最后成功的也只有卓越、当当、凡客等。最关键的原因还是在企业家。如果没有张瑞敏,海尔能够发展成现在这样吗?如果没有柳传志,联想能发展成现在这样吗?亦如任正非之于华为,马化腾之于腾讯,GE也是在杰克韦尔奇手上,才实现了真正的腾飞。

企业文化说到底是老板文化。企业家是企业的缔造者,是企业的规划师。虽然企业在运营过程中,不可避免的会有许多与企业家思想相背离的地方,但是绝大部分的地方都是企业家价值观的体现。企业家自身的才华、能力、坚毅的品质、包容的胸怀,都是企业最重要的资产,企业家的高度决定了企业的高度。 / 诚然,不可能每个企业家都是完美的,真正强大的企业需要的是一个创业团队。团队中的每个成员拥有互补的能力,有人善财务,有人善营销,有人善沟通。只有团队才能将企业家的效力发挥到最大。因此,除了企业家本人之外,企业家团队是一个企业的核心所在。优势互补、又具备统一价值观的团队必定会给企业带来强大的竞争优势。 /

佛系企业家于东来怒批资本家,开店不为赚钱,很难得的理念

佛系企业家于东来怒批资本家,开店不为赚钱,很难得的理念

佛系企业家于东来怒批资本家,开店不为赚钱,很难得的理念

近几年,资本家在社会发展中发挥着越来越重要的作用。然而,资本家以赚钱

为导向,无时无刻不在寻求更多的利润,给社会带来无尽的压力和纠纷,不幸地影响到社会文明进步和各种公共资源的公平利用。但与此同时,一些佛系企业家也崭露头角。他们不仅不以赚钱为目的,还勇于把创业的理念更多地定位在公益和共情方面,为社会贡献自己的力量,彰显出他们温柔和社会责任心的一面,这无疑塑造了一种新的社会精神。

佛系企业家的理念本身不仅让人雅观,而且还有助于强调社会价值观的构建和

提升,增加公众对有效协调社会关系的信心,促使各阶层之间形成一种互惠互利的状态,共同推动社会正义与人性关怀的进步。另一方面,这种理念还可以促进企业家之间的交流,以发挥联合的力量,形成贵族精神,拓展社会人文视野,推动可持续发展。

虽然佛系企业家的理念本身是令人钦佩的,其实施有一定的难度。因为民间资

本相对来说资源有限,如果只依赖于这部分资源,无法让公司得到全面发展,提升企业质量和建立企业资源优势也是有界限的。此外,如果其他资本家把佛系企业家所追求的公益理念视为一种弱势,也容易被他们打击,破坏佛系做事的方式理念。

总的来说,佛系企业家的思想给我们展示了一种新的可能性,也为民众提供了

一种开创性的选择,充满了人文情怀,起到了极大的社会意义。唯有实行可持续的制度变革,推进社会和谐社会的根本性发展,才能让佛系企业家的理念落实到实处,见证其更大的潜力和价值。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2、创始人
自身的修炼
科学家
起夜家
企业家
3、团 队
团队是唯一值钱的资产!
3、团 队
从产品到商品 要完成惊险的一跳!
3、团 队
营销团队
研发团队
案例
v 北京某某电气有限公司
数据来源:清科研究中心《2013年中国创业投资报告》
11
2013年投资热点
互联网、电信及增值业务、生物技术/医疗健康
❖ 2013年全年,中国创投市场所发生的1148起投资分布于22个一级行 业中。其中互联网、电信及增值业务、生物技术/医疗健康行业获得投 资案例数最多,分别为225、199和144起。
不要迷信哥,哥只是传说! 仅仅只是敲门砖而已!
1、商业计划书 ❖BP没有标准的格式,没有成功的模板!
❖ BP要包括以下内容(1):
✓ 公司基本情况:
历史沿革、注册资本、股东构成、团队介绍
✓ 技术、产品或者商业模式:
公司核心技术和产品特点的简要描述;商业模式的描述
1、商业计划书
❖ BP要包括以下内容(2):
目录
VC、PE概述 吸引投资的核心要素 VC投资实务与应对 小结 交流时间
❖第一部分 VC、PE概述
第一部分 VC、PE概述
❖PE——Private Equity Fund
指以非公众公司的股权为主要投资对象的基金 国内根据字面理解,翻译为“以非公开方式向
特定的投资者募集的资金”,即私募,变成与 公募相对应的概念。
❖ 2014年1月,嘀嘀打车获得C 轮融资,总金额高达一亿美元,
❖ 其中,中信产业基金领投 6000万美元,腾讯跟投 3000万美元
u 2012年12月阿里巴巴、阿 米巴完成了对快的打车的天使 轮投资
v 2013年6月宣布完成A轮融 资,融资规模在千万元级别。
v 2013年底,B轮也已经搞定 了,金额也在亿元美金,投资 方仍然有阿里巴巴的身影。
成长期 (第1-3年)
高速发展期 (第3-5年)
成熟期 (5年以上)
2005年6 月创立, 获得来自 薛蛮子的 天使投资
获得大股东 澳洲电讯多
轮融资
获得大股东 澳洲电讯多 轮融资,最
后持股 71.5%
2013年12 月11日在纽 交所上市, 每股17美元。 融资1.3亿美 元,市值30 亿美元。
中国的VC发展情况
企业家如何获得风险投资的青睐
钟智勇 2014.3
Hale Waihona Puke Baidu师介绍
钟 智 勇 先生
Ø 原中关村创投 投资总监
Ø 现任燕园同德投资基金管理公 司董事、总经理
Ø 科技部第二届中国创新创业大 赛 ∙ 总决赛专家评委
Ø 北京大学EMBA班特邀讲师
新闻热点
❖ 2012年获金沙江创投A轮 300万美元融资
❖ 2013年5月获得腾讯1500万 美元投资
目录
❖第二部分 吸引投资的核心要素
商业计划书 创始人
团队 项目特色
要点
财务状况 估值 对赌
沟通的技巧
1、商业计划书
❖BP——Business Plan
商业计划书是一份全方位的项目计划,其主 要意图是递交给投资商,以便于他们能对企 业或项目做出评判,从而使企业获得融资。
❖BP 真的很重要吗?
❖VC——Venture Capital
风险投资基金主要指投资于中早期创业企业的 股权投资基金。
其资金也可能是通过私募的方式获得。
第一部分 VC、PE概述
❖ 从实务的角度来说看
PE=VC,VC=PE
❖ 核心特点上一致,泛指对企业的股权投资
第一部分 VC、PE概述
债权融资 PK 股权融资
第一部分 VC、PE概述
❖ 投资金额方面互联网、生物技术/医疗健康行业、电信及增值业务分别 为10.75、8.76和6.36亿美元,位居前三位。
12
2013年退出统计
2013年中外创投共发生230笔退出交易,同比下降6.5%。 从退出方式上来看,2013年共发生76笔并购退出;IPO退出仅有33 笔,占比14.3%,为近5年最低点。从全年VC支持企业上市情况来看, 共有13家VC支持企业上市,全部为境外上市。
2、创始人
❖ 我们始终认为:公司是创始人的公司
❖ 所以:
我们希望创始人牢牢掌控公司! 我们希望给创始人戴上“金手铐”! 我们不要求控股,反而希望创始人绝对控股!
2、创始人
创始人也要承担特殊的责任
❖ 摘自《中关村创投对美康生物的投资协议》——
5.4 回购 如果自甲方投资完成工商变更之日起5
对于创业者,我最看重什么?
❖ 作为投资人,我所谓的秘密就是凭感觉。 ❖ 当时易道用车的周航,准备了一大堆材料来
说服我,他坐在我的对面,我看见他面露凶 光,有那么一种穿透力,即所谓的人格魅力。 这是创业者一定要有这个东西,我做投资的 时候主要看这点,我称之为魅力。 ❖ 当然除了魅力还有经验、人品、团队。 ❖ 公司是创始人的公司,是CEO的公司,CEO 这个人的能力一定要在所有人能力之上。 ❖ 其次,你一定要有经验。你做过这件事,学 历不重要,重要的是你有没有做过这件事, 做过这件事,你再做同样的事或类似的事一 般没问题。
Early Capital Venture Capital
Development Capital
Transmission Capital
规模 Angle
VC
VC/PE
PE
成熟阶段 EXIT
稳定发展阶段
IPO
快速发展阶段
初始阶段
成长阶段
9
案例 ❖ 汽车之家 (纽交所 股票代码 “ATHM”)
企业即将设立 或者刚刚设立
✓ 市场或者行业分析:
公司所处的大行业和细分行业的基本情况、产品的市场 空间、同业的竞争对手等
✓ 财务情况:
从成立至今每年的销售额\营业收入、利润、产品毛利 率,未来三年的财务预测等
✓ 融资计划:
资金额度与大致用途、估值(拟出让的股权比例)、希 望到位时间等
2、创始人
创始人 是决定性因素
新东方创始人、天使投资人 徐小平
年内乙方不能公开发行股票并上市,则甲方有权要求丙 方1回购甲方的股权,回购价格包括1020万人民币的 投资额及每年10%的复利回报。
案例
创始人的股权结构 决定生死!
姐夫 蔡达标
小舅子 潘宇海
50% 50%
❖ 1994年,各出资4万元,各占50%股份
案例
2013年12月13日,广州市天河区法院认定,真功夫前董事长 蔡达标职务侵占和挪用资金两项罪名成立,判处其有期徒刑14年, 没收个人财产100万元。
相关文档
最新文档