LEC风险管理培训教材
危险源辨识风险评价LEC法应用教材共67页
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45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
61、奢侈是舒适的，否Байду номын сангаас就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
危险源辨识风险评价LEC法 应用教材
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
危险源风险评价和风险控制(LEC)方法
调整优化
根据反馈和评估结果，对风险控 制计划进行调整和优化，提高计 划的针对性和有效性。
更新危险源清单
随着作业条件和工艺的变化，及 时更新危险源清单，确保清单的 时效性和准确性。
05 案例分析
LEC法在某化工企业的应用
总结词
全面、准确
详细描述
在某化工企业中，运用LEC法对危险源进行风险评价，综合考虑了事故发生的可能性、暴露于危险环 境的频率以及事故后果的严重性等因素，为企业制定风险控制措施提供了全面、准确的数据支持。
风险控制计划的实施与监控
培训与宣传
对相关人员进行风险控制计划的培训和宣传，确保他 们了解并掌握风险控制措施。
实施控制措施
按照制定的风险控制措施进行实施，确保各项措施得 到有效执行。
监控与检查
对风险控制措施的执行情况进行监控和检查，及时发 现并纠正存在的问题。
风险控制计划的调整与优化
反馈与评估
收集相关人员对风险控制计划的 意见和建议，对计划的执行效果 进行评估。
危险源风险评价和风险控制(LEC) 方法
contents
目录
• 危险源识别 • LEC风险评价法 • 风险控制措施 • 风险控制计划的制定与实施 • 案例分析 • 类
定义
危险源是指在特定条件下可能导致人 员伤亡、财产损失或环境破坏的潜在 不安全因素。
分类
危险源可以根据不同的标准进行分类 ，如物理危险源、化学危险源、生物 危险源等。
风险值计算
根据可能性评估和严重性 评估的结果，计算危险事 件的风险值。
LEC法的实施步骤
确定评价对象
01
明确需要进行风险评价的对象，可以是某个具体的危险源或某
个作业活动。
LEC安全生产风险管理
LEC安全生产风险管理内容要点一、风险管理的基本概念二、风险管理的理论基础三、电力企业安全性评价四、作业现场危险点分析与控制五、安全性评价和危险点分析的比较六、夯实安全基础，建立安全机制七、开展安全质量标准化工作一、风险管理的基本概念风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科。
风险管理包括危险辨识、风险评估和风险控制。
通过危险辨识、风险评估，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，最大限度地降低风险所导致的损失，期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。
一、风险管理的基本概念1、术语和定义(1) 事故 accident造成死亡、疾病、伤害、环境污染、财产损失或其它损失的意外事件。
注:这里的疾病指的是职业病及与职业有关疾病。
(2) 危险hazard可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
(3) 危险辨识 hazard identification识别危害的存在并确定其性质的过程。
(4) 事件 incident造成或可能造成事故的事情。
注：事件包括未遂过失。
(5) 风险 risk特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。
一、风险管理的基本概念(6) 风险评估 risk assessment评估风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。
(7) 安全 safety免遭不可接受的风险的伤害和损失。
(8) 可承受的风险 tolerable risk根据企业的法律义务和职业安全健康方针，已降至用人单位可接受的风险。
(9) 风险管理 risk management通过对风险的识别和评估，运用各种风险管理技术进行最大限度的控制，从而达到安全的目的。
(10)持续改进 continual improvement不断加强安全管理体系工作，全面改进企业安全绩效的过程。
一、风险管理的基本概念2、风险管理的重要性(1) 风险管理是企业管理的重要内容风险管理的实质是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果，它包括危险辨识、风险评价、风险控制等一整套系统而科学的管理方法，即运用系统论的观点和方法去研究风险与环境之间的关系，运用安全系统工程的理论和分析方法去辨识危害、评价风险，然后根据成本效益分析，针对企业所存在的风险做出客观而科学的决策，以确定处理风险的最佳方案。
危险源辨识LEC评价法专题培训课件2024
• 分数值 • 10 •6 •3 •1 • 0.5 • 0.2 • 0.1
LEC评价法
事故发生的可能性 完全可以预料 相当可能 可能，但不经常 可能性小，完全意外 很不可能，可以设想 极不可能 实际不可能
LEC评价法
• 暴露于危险环境的频繁程度（E）： 清洗人员每天在此环境中工作，取 E=6。
• 发生事故产生的后果（C）：如果 发生燃烧爆炸事故，后果将是非常 严重的，可能造成人员的伤亡，取 C=15。
• 则有：D=LEC =1×6×15 =90
LEC评价法
• 评价结论：D值90分处于70～ 160之间，危险等级属“显著危 险、需要整改”的范畴。
危险源辨识与LEC评价法
• 危险源应由三个要素构成：潜在危险性、存在条件和触 发因素。危险源的潜在危险性是指一旦触发事故，可能 带来的危害程度或损失大小，或者说危险源可能释放的 能量强度或危险物质量的大小。危险源的存在条件是指 危险源所处的物理、化学状态和约束条件状态。例如， 物质的压力、温度、化学稳定性，盛装压力容器的坚固 性，周围环境障碍物等情况。触发因素虽然不属于危险 源的固有属性，但它是危险源转化为事故的外因，而且 每一类型的危险源都有相应的敏感触发因素。如易燃、 易爆物质，热能是其敏感的触发因素，又如压力容器， 压力升高是其敏感触发因素。因此，一定的危险源总是 与相应的触发因素相关联。在触发因素的作用下，危险 源转化为危险状态，继而转化为事故。
危险源辨识与LEC评价法
• 工业生产作业过程的危险源一般分为七类： （一） 化学品类：毒害性、易燃易爆性、腐 蚀性等危险物品；
培训教材LEC法PPT课件
教学重点：
• 1、LEC法相关的基本概念； • 2、危险源辨识、事故隐患整改对策措施； • 3、控制各类风险，减少事故发生，改善企 业的安全管理绩效。 • 因此，全面采用LEC法识别危险有害因素， 准确评价风险、控制重大风险，对重大风 险的控制与管理是极其关键的。
教学难点： • 安全事故隐患排查 • 危险源辩识LEC取值
事故隐患分为一般事故隐患和重大 事故隐患。
• 一般事故隐患，是指危害和整改难度较小， 发现后能够立即整改排除的隐患。 • 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大， 应当全部或者局部停产停业，并经过一定 时间整改治理方能排除的隐患，或者因外 部因素影响致使生产经营单位自身难以排 除的隐患。
任何单位和个人发现事故隐患，均 有权向安全监管监察部门和有关部 门报告。
整改措施不到位，检查验收不合 格，事故隐患未消除的停止其运 行和操作使用，由安监室下达停 止工作通知。整改后经检查验收 合格的可恢复运营。
危险性评价法（LEC法）
• 企业在建立安全管理体系的过程中，基本 上都会使用到“作业条件危险性评价法”。 • 这种评价方法将与生产作业过程中与系统 风险有关的三种因素乘积来作操作人员伤 亡风险的大小。这三种因素分析是L(事故发 生的可能性)、E(人员暴露于危险环境中的 频繁程度)和C(一旦发生事故，可能造成的 后果)。
• 取得这3种因素的科学准确的数据是相当繁 琐的过程，为了简化评价过程，采取半定 量计值法，给3种因素的不同等级分别确定 不同的分值，再以3个分值的乘积D来评价 危险性的大小；即D＝LEC。D值越大，说 明该系统危险性大，需要增加安全措施， 或改变发生事故的可能性，或减少人体暴 露于危险环境中的频繁程度，或减轻事故 损失，直至调整到允许范围内。
危险源识别风险评价LEC法应用课件
总结词
根据事故发生的可能性和后果严重程度，评估 风险等级。
01
总结词
确定风险的可接受程度和风险控制要 求。
03
总结词
比较不同危险源的风险大小，确定优先控制 顺序。
05
02
详细描述
基于事故发生的可能性和后果严重程度，采 用适当的评估方法，如风险矩阵法等，对危 险源进行风险等级评估。
04
详细描述
根据风险评估结果，确定风险的可接 受程度和风险控制要求，为制定风险 控制措施提供依据。
总结词
分析危险源的性质、分布和可能的影响范围。
详细描述
在识别出危险源后，需要进一步分析其性质、分布和可 能的影响范围，以便为后续的风险评估提供基础数据。
总结词
确定危险源可能导致的事故类型和后果。
详细描述
根据危险源的性质和分布，分析可能导致的事故类型和 后果，包括人员伤亡、财产损失和环境影响等。
风险评估
根据经验和知识，制定检查表，对各种可能存在的危险源 进行检查和识别。
故障树分析法
通过对系统故障的逐层分析，找出可能导致故障的危险源 。
LEC法
通过评估危险源可能导致事故发生的可能性（L）、事故发 生后可能造成的后果（E）和危险源的可控程度（C），综 合得出危险源的风险等级（D）。
02
LEC法介绍
LEC法原理
01
LEC法适用于各类行业和领域，特 别是涉及高风险作业的企业和单 位，如石油、化工、电力、建筑 等。
02
LEC法可以帮助企业和单位识别危 险源，评估风险等级，制定相应 的安全措施和管理制度，降低事 故发生的概率和影响。
LEC法优缺点
LEC法的优点在于简单易行、可操作性强，能够快速准确地 评估危险源的风险等级，为企业和单位提供有效的安全管理 手段。
危险源辨识与LEC风险评价方法培训课件
（3）机具、设备：高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设 备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异常情况；机械设备的运 动部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作；电气设备的断 电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，静电、雷电； （4）危险性较大设备和高处作业设备：如提升、起重设备等； （5）特殊装置、设备：锅炉房、危险品库房等； （6）有害作业部位：粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等； （7）各种设施：管理设施（指挥机关等）、事故应急抢救设施（医院卫 生所等）、辅助生产、生活设施等； （8）劳动组织生理、心理因素和人机工程学因素等。
辨识危险源方法
对照、经验法、调查表、现场观察、专家风暴头脑、类比方 法；
辨识危险源需要考虑以下问题： （1）三种状态：正常、异常、紧急状态 （2）三种时态：过去、现在、将来 （3）七种类型：人、机、物、料、环、 建筑、管理。
风险评价
风险：特定危险事件发生的可能性与后果的结合。 风险=可能性*后果 风险评价 ：评估风险大小以及确定风险是否可容许的 全过程。 风险评价的目的：对危险源带来的风险进行分级，从 而确定不同的风险控制措施
公司近年所有项目都开展了重大危险源识别，取得了一定 的成效；但部分项目危险源识别针对性不够，在交流之前 明确四点： 一、危险源识别评价表是由项目技术人员填写； 二、危险源识别评价完成后，要对安全员、工长等现场管 理人员进行技术交底； 三、根据识别情况制定相应方案或措施来进行控制； 四、分公司根据在建项目情况，更新危险源识别评价表；
发生事故的可能性（L）
分数值
事故发生的可能性
10
完全可能预料
6
相当可能
3
可能、但不经常
1
可能性小，完全意外
风险评价方法LEC培训
受限空间作业 高处作业不系安全带 设备旋转部位附件做卫生 未用工具清除机加工铁屑
进入作业现场不戴防护眼镜
危险性（风险）（D）分级依据
根据经验，风险性分值在20以下被认为低危险；如果危险性分值 在70~160之间，那就有显著危险性，需要及时整改；如果危险性分值 在160~320之间，那就是一种必须立即采取措施进行整改的高度危险 环境；如果危险性分值在320以上，表示环境非常危险，应立即停止 生产直到环境得到改善为止。
事故或危险事件发生的概率（L）
当用概率表示时，绝对不可能的事件发生概率为“0”，而必然发生的 事件的概率为“1”。
但在做系统安全考虑时，绝对不发生事故是不可能的，所以人为地将 “发生事故可能性极小”的分数定为“0.1”，而必然要发生事故的分数 值定为“10”，介于两者之间的按照下表参考取值：
分数值 事故或危险事件发生的概率
美国的安全专家K.J.格雷厄姆和G.F金尼，研究了人们 在具有潜在危险环境中的作业的危险性，提出了以评 价的环境与某些作为参考环境的对比为基础，将作业 条件的危险性作为因变量（D），事故或危险事件发生 的可能性（L）、易露于危险环境的频率（E）及危险严 重程度（C）作为自变量，确定它们之间的函数式。根 据实际经验，他们给出了3个自变量的各种不同情况的 分数值，采取对所评价的对象根据情况进行“打分” 的方法，然后根据公式计算出其危险性的分数值，再 按经验将危险性分数值划分的危险程度等级表或图上， 查出其危险程度的一种评价方法，即LEC法。
风险评价：利用系统安全理论和方法，评估风险大小 以及确定风险是否可容许的全过程。
风险控制：根据风险评价的结果，利用工程技术（解 决物的状态）、教育和管理（解决人的行为）手段， 消解和控制危险源，消除或降低风险等级，防止危险 源导致事故的过程。
常用安全管理工具培训(LEC法)
3
4 5 6
15
7 3 1
0.1 实际不可能
L=6
序号 1 2 3 4 5 分数值 ＞320 160-320 70-159 20-69 ＜20 危险性程度
大灾难，许多人死亡，或造 成重大财产损失 灾难，数人死亡，或造成很 大财产损失 非常严重，一人死亡，或造 成一定财产损失 严重，重伤，或较小财产损 失 重大，致残，或很小的财产 损失 需要救护的轻微伤害，或较 小财产损失
2
6
相当可能
可能，但不 经常 可能性小， 完全意外 很不可能， 可以设想 极不可能
风险等级表
序号 1 分数值 ＞320 危险性程度 极其危险，不能继续作业
D
是否需要进一步分析
一级风险 2
3 4 5
需要进一步分析
160-320
70-159 20-69 ＜20
高度危险，需要立即整改
显著危险，需要整改 一般危险，需要注意 三级风险 稍有危险，可以接受 不需进一步分析 二级风险 可以进一步分析
常用安全管理工具
安 全 经 验 分 享
LJ
几个概念
危害因素
根据GB/T13861-1992《生产过程危险和有害因素分 类与代码》规定，危害因素分为六类37种。 还可以分为3类：人的不安全行为、物的安全状态和管
理缺陷。
危害因素概念：造成事故的根源或状态。
管
理
因
素
职业安全卫生组织机构不健全（包括组织机构的设置和人员的配置) 职业安全卫生责任制未落实 职业安全卫生管理规章制度不完善 建设项目“三同时”制度未落实 操作规程不规范 事故应急预案及响应缺陷 培训制度不完善 其他职业安全卫生管理规章制度不健全(包括隐患管理、事故调查处 理等制度不健全) 职业安全卫生投入不足 职业健康管理不完善 其他管理因素缺陷
作业条件危险性分析法(lec)电子教案
编号：5.9.1作业条件危险性分析法（LEC）作业条件危险性评价法是一种简单易行的评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量的评价方法，它由美国的格雷厄姆(K·J·Graham)和金尼(G·F·Kinney)提出的，因此也称为格雷厄姆——金尼法。
作业条件危险评价法用与系统风险有关的的三个因素指标值之积来评价操作人员伤亡风险大小，这三个因素是：L—发生事故的可能性大小E—人体暴露在危险环境中的频繁程度C—一旦发生事故会造成的损失后果危险性的大小：D=LEC作业条件危险性评价法的特点是比较简便，容易在企业内部实行。
目前，已在航空工业系统、部分铁路交通系统和石化系统试点使用，效果较好。
它有利于掌握企业内部各危险点的危险状况，有利于整改措施的实施。
评价步骤如下：1）以类比作业条件比较为基础，由熟悉作业条件的人员组成评价小组；2）由评价小组人员按照规定标准给L、E、C分别打分，取三组分值的平均值作为L、E、C的计算分值，用计算的危险性分值D来评价作业条件的危险等级。
三个因素的分值和危险性分值及其对应的情况如下。
表1 事故或危险事件发生可能性分值(L)表2 暴露于潜在危险环境的分值(E)表4 危险性分值（D）【关联词】山桐子【项目名称】山桐子栽培技术【完成人】王良衍【完成单位】浙江天童国家森林公园【通讯地址】浙江天童国家森林公园宁波315114【技术类别】单项【技术性质】技术成果【技术水平】国内先进【技术载体】林业实用技术, 2002, (9)【完成年份】2002【适宜地域】大部分地区【分类号】S723.132【推广情况】大面积推广【关键词】山桐子栽培技术【技术内容】大风子科(獸lacourtiaceae)的山桐子(Ldesia palycarpa Maxim)是我国亚热带地区优良的速生用材和观赏树种。
其树干通直, 生长迅速, 适应性较强, 材质轻软, 是制造家具和建筑方面的材料, 又是良好的纸浆用材。
LEC方法使用培训课件
LEC使用
集团公司HSE管理体系推进项目组
中国石油天然气集团公司版权所有
课程安排
一、作业现场常见的危害
二、JSA的定义、作用和适用范围 三、JSA的工作流程及要求 四、JSA的练习
2
作业现场常见的危害(隐患) 4-1
高处坠落
3Leabharlann 作业现场常见的危害(隐患) 4-2
不安全作业场所
43
练习 3: 剪断包裹上的带子
初始风险
实际风险 1 L=3 E=6 C=4 D = 72
方法 2 Kevlar® 手套 侧面切割刀具
44
练习 3: 剪断包裹上的带子
实际风险 2 L=3 E=6 C=1 D = 18
D < 20 和 C< 4 ……… 这是一个可接受的情况
45
结 语
问 题?
46
因子
1 4 7 15 40 100
(*) 对于初始的风险, 当评价某特定事件的严重性时，不要考虑 PPE 或程 序的影响(= 最坏的情形). 对于实际的风险, 考虑所采取的措施，基于此来决定真实的、最大的 严重因素(基于实际的情形).
20
JSA工作步骤 - 第三步: 评估风险
可能性(L)
可能性指实际事件发生所造成的影响的几率有多大 (如在严重性的表里所 定义的) . 这是主观上的判断，是最困难的评估.
23
JSA工作步骤 -第四步：确定控制措施
已存在的安全措施
安全规则, 程序和手册 操作程序
许可系统(LTCT, 受限空间, 动火工作等)
监控和取样 审核 培训/信息/指导 监督 应急计划 个人防护装备(PPE)
24
JSA工作步骤 -第四步：确定控制措施
LEC安全生产风险管理
LEC安全生产风险管理内容要点一、风险管理的基本概念二、风险管理的理论基础三、电力企业安全性评价四、作业现场危险点分析与控制五、安全性评价和危险点分析的比较六、夯实安全基础，建立安全机制七、开展安全质量标准化工作一、风险管理的基本概念风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科。
风险管理包括危险辨识、风险评估和风险控制。
通过危险辨识、风险评估，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，最大限度地降低风险所导致的损失，期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。
一、风险管理的基本概念1、术语和定义(1) 事故 accident造成死亡、疾病、伤害、环境污染、财产损失或其它损失的意外事件。
注:这里的疾病指的是职业病及与职业有关疾病。
(2) 危险hazard可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。
(3) 危险辨识 hazard identification识别危害的存在并确定其性质的过程。
(4) 事件 incident造成或可能造成事故的事情。
注：事件包括未遂过失。
(5) 风险 risk特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。
一、风险管理的基本概念(6) 风险评估 risk assessment评估风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。
(7) 安全 safety免遭不可接受的风险的伤害和损失。
(8) 可承受的风险 tolerable risk根据企业的法律义务和职业安全健康方针，已降至用人单位可接受的风险。
(9) 风险管理 risk management通过对风险的识别和评估，运用各种风险管理技术进行最大限度的控制，从而达到安全的目的。
(10)持续改进 continual improvement不断加强安全管理体系工作，全面改进企业安全绩效的过程。
一、风险管理的基本概念2、风险管理的重要性(1) 风险管理是企业管理的重要内容风险管理的实质是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果，它包括危险辨识、风险评价、风险控制等一整套系统而科学的管理方法，即运用系统论的观点和方法去研究风险与环境之间的关系，运用安全系统工程的理论和分析方法去辨识危害、评价风险，然后根据成本效益分析，针对企业所存在的风险做出客观而科学的决策，以确定处理风险的最佳方案。
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4 LEC 评 价 法 MACROOCEAN
E
取值标准 （暴露于危险环 境的频繁程度）
注：人员出现在危险环 境中时间越多，则危险 性越大。规定连续暴露 在危险环境中的情况定 位10分，而非常罕见暴 露在危险环境中定位 0.5分。
3个方面分别指：L ，发生事故的可能性大小；
E ，人体暴露在这种危险环境中的频繁程度； C ，一旦发生事故会造成的损失后果。
以这3个方面的乘积D来评价风险的大小
D=L*E*C
D----危险程度。
LEC
评价法
4 LEC 评 价 法 MACROOCEAN
L
取值标准
（事故发生的可 能性）
注：绝对不可能发生的 概率是不可能的，所以 人为的将“实际不可能 发生”的概率定位0.1， 而必然要发生事故的分 数值定位10。
危险：是客观存在的，是现在的或潜在的不希望的事件状态。 风险：是可以按照人们的意志改变的。 危险是前提，只有当危险暴露在人类生产活动中才会构成风险。
危险
暴露于人类生存活动中
风险
失去控制
事故
2 基 本 概 念 MACROOCEAN
物（设备设施）的不安全状态 1
3 可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件
3 风 险 管 理 MACROOCEAN
A
危害 辨识
危险、有害因
素分类
1. 物理性危险、有害因素
设备、设施缺陷、防护缺陷、电 危害、明火等。
1
2
3
2. 化学危险、有害因素
易燃、易爆性物质、自燃性物质、 有毒物质、腐蚀性物质等。
4
5
按导致事故的 直接原因分类
3. 生物性危险、有害因素
致病微生物、传染病媒介物、致 害动物、植物等。
风险评价方法
苏州瀚海新材料有限公司
主讲人：朱叶栋
2017年8月 日
CONTENTS
培训目的 基本概念 风险管理
1 4
2 5
3 6
风险评价法LEC 应用举例 结论与建议
1
培训目的
1 培 训 目 的 MACROOCEAN
了解风险管理知识
首先，风险管理必须 识别风险。 其次，风险管理要着眼于 风险控制。 再次，风险管理要学会 规避风险。
3
11 冒顶片帮 12 透水 13 放炮 14 火药爆炸 15 瓦斯爆炸
4
16 锅炉爆炸 17 容器爆炸 18 其它爆炸 19 中毒和窒息 20 其它伤害
4
风险评价法LEC
4 LEC 评 价 法 MACROOCEAN
LEC评价法：是人们在具有潜在危险性作业环境中作业时的危险性半定
量评价方法。 采用与系统风险率相关的3个方面指标值之积来 评价系统中人员伤亡风险的大小。
包括可能导致事故发生和危害扩大的 1. 设计缺陷 2. 工艺缺陷 3. 设备缺陷 4. 保护措施和安全装置的缺陷。
1 不安全
设备、设
施、设计
包括 1. 物理的（噪音、振动、湿度、辐射） 2. 化学的（易燃易爆、有毒、危险气体、氧化物等） 3. 生物因素，自然环境
人的不安全行为 2
事故
2
发生的根源
3
包括
掌握LEC评价方法
LEC评价法：是对具有潜在危险性作业环境中的危险源进行半定量的安全评价方法。 LEC评价法：用于评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性、危害性。
1 培 训 目 的 MACROOCEAN
风险评价的重要性
公司以间歇的方式生产，工艺技术精湛，化学原料、产品及工艺设备种类较多，电工作业、 叉车作业、锅炉、压力容器作业等特种作业频繁，且对操作人员的技术水平有较高要求。
人的不
不安全
1. 不采取安全措施 2. 误操作
安全行为
作业环境 4
3. 不按规定的方法操作 4. 某些不安全行为（制造了危险状态）
安全管理 缺陷
4 管理缺陷
包括 安全监督、检查、事故防范、应急管理、 作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程 和操作方法的管理等。
3
风险管理
3 风 险 管 理 MACROOCEAN
以上种种过程，都有可能导致风险事故的产生。因此，准确的识别企业作业场所的风险，对 提高公司的安全生产，防范风险事故具有重要的意义。
2
基本概念
2 基 本 概 念 MACROOCEAN
1 危害因素
可能造成人员伤亡、疾病，财产损失， 工作环境破坏的危险因素和有害因素。
2 危害识别
危害识别是认知危害的存在并确定其特 性的过程。
4. 生理、心理性有害因素
负荷超限、健康状况异常、心理 异常、辨识功能缺陷等。
5. 行为性有害因素
指挥失误、操作失误、监 护失误等。
3 风 险 管 理 MACROOCEAN
A
危害 辨识
危险、有害因
素分类
按事故类别分类
1
01 物体打击 02 车辆伤害 03 机械伤害 04 起重伤害 05 触电
2
06 淹溺 07 灼烫 08 火灾 09 高处坠落 10 坍塌
1 完全可以预料 2 相当可能 3 可能，但不经常 4 可能性小，完全意外 5 很不可能，可以设想 6 极不可能 7 实际不可能
10 分 6分 3分 1分 0.5分 0.2分 0.1分
例如：酒后驾驶引发交通事故 例如：违反十不吊造成吊装伤害事故 例如：靠近井场高压线引发触电事故 例如：误操作造成上顶下砸事故 例如：由于基础下陷造成井架倾倒 例如：野外作业被雷击事件 --
3 风险
衡量某一种危险引发的事故、造成伤害 或疾病的概率和后果的尺度，是危险事 件发生的可能性与后果的结合。
相关 术语
风险评价 4
对已经识别出的危害因素，运用LEC风 险评价方法，定性、定量地评价其风险 程度大小，并确定是否可容许（可接受 程度）的全过程。
事故 5
造成死亡、职业病、伤害、财产损失或 其他损失的意外事件。
A
危害辨识
列举所有危害
利用经验对照、安全检查 表、设备故障类型、现场 操作失常、专家指导等方 法，识别危险的存在并确 定其特性。
B
风险评价
判定风险大小
利用LEC评价方法， 评估风险大小以及确 定风险是否可容许的 过程。
C
风险控制
控制重要风险
根据风险评价结果，利 用技术、教育和管理手 段削减和控制危害，消 除或降低风险等级，防 止事故发生。
2 基 本 概 念 MACROOCEAN
危
险
（ 危
危
害 因
险
素 ）
源
源
危险因素 有害因素
突发性和短时间作用的因素
一定时间内的慢性损害和 积累作用
多导致事故 多导致职业病
危险因素强调突发性和瞬间作用的因素； 有害因素强调在一定时期内的慢性损害和积累作用。
2 基 本 概 念 MACROOCEAN
关联