员工工作分析调查问卷
员工问卷调查表
一、员工业余 □一个人静静的休息 □上网、看报与同事聊天 □继续做手头还没做完的事 □出去转转 5.最近家中有什么大事件的计划吗？ □邀要好的同事聚餐、聊天 □和同事一起逛街 □约同事喝茶，或结伴去远处旅游 8. 工作之余您最喜好有哪些？ □准备买私家车 □准备购置房产 □准备小孩的上学费用 □准备结婚 □近期没有，安稳过日子 □其他： 6. 每天下班时间到时，您会做什么？ 感谢您真实的回答，希望本次调查成为我们共同沟通、共同进步的一个良好开端。
公司会十分珍惜，我们将对所有问卷进行认真地检阅，力求对公司的整体现状做出一个准确的评估和判断，以便理清思路、制定规划，并为大家营造一个更加公平、宽松同时充满机遇和挑战的工作平台及发展空间。
1.您最近一次开心是什么时候？ □每天 □一周内 □一个月内 □半年内 □一年内 □不记得了，好象没有 2.您有失眠的问题吗？ □完全没有 □甚少 □偶尔 □经常 □非常频密 3.每天早上起来，一想到公司的一堆事正等着自己，顿时没有了精神 9如果公司准备组织集体活动，您会有哪些好的提议？ □运动、棋牌类的比赛（如乒乓、羽毛、斗地主等）□组织长线或短途旅游 □小型歌唱比赛 □集体聚餐 □其他： □上网，听音乐，看电影，看书□多与朋友在一起 □踏青，旅游 ，运动□与“死党”疯狂购物□邀三五好友把酒论英雄□其他 1.您觉得公司现在的工作环境如何？员工问卷调查表岗位： 入职时间： □每天都会有这种感觉 □经常有这种感觉 □偶尔有这种感觉 □基本没有这种感觉 □从没有这种感觉 4.在中午午休时间您大多会做什么？ 7. 在工作之余，您怎样与周围同事交流？ □立即下班，绝不在公司多逗留 □手上还有没做完的工作，做完再走□约了同事玩 □在公司多滞留片刻，反正回家也不是太急 4.您对公司的卫生环境怎么看？ □很干净□一般，有些卫生死角还需清理 □差，比如卫生间等□其他： 5.您觉得今后的工作餐应该如何改善？ □多增添一些荤菜□多增添一些蔬菜□味道烧咸一些□味道烧淡一些 □其他：2.您对公司提供的办公条件怎么看？ □很好，工作上需要的都按要求配备了 □总是少这少那，用的时候又不能及时供应□一般化，凑合用吧 □需要添加用品如：3.您对公司在资料、档案管理上是怎么看的？ □好，管理清晰，只要有要求，马上能够提供齐全□有些混乱，不能及时 □基本可以，需要加强管理 □无所谓，我工作只是为了赚钱 □其他：2.您认为目前的工作是否充分发挥了自己的能力和潜质 □是，如鱼得水 □一般，对我来说只是一份工作而已，是否能充分发挥无所谓 □没有，总是感觉自己所长还没有全部发挥3.您觉得您周围同事的士气和心态如何？ 三、员工工作状况篇 1.您怎样看待目前自己的工作和岗位 □很适合，并且有信心有能力做好□是我喜欢的工作，但自己能力有待提高 □不是我喜欢的工作，但我能做好□不适合我，我正想申请换岗 □我只管我自己，没留意其他人的 □非常高昂，心态很积极 □不好，我经常能听到周围人的互相抱怨 4．我迫切需要哪方面的培训 □公司文化□心理抗压能力□岗位知识□专业技能□组织协调与沟通□其他： 二、公司工作环境篇 □好，很安静，没有打扰 □一般，环境还可以，就是对我来说路途太远 □不太好，很吵经常闲杂人员打扰□如果公司有这方 □领导犯错应 六、员工薪酬6.您怎样看待提高自身技术水平？7. 您认为公司组织员工集体提升培训时间段的安排？ □周一到周五晚上 □周六晚上 □周日上午 □周日下午 □其他： 8. 您认为每次培训时间的为： 5.当您在工作中发生差错时，您如何对待？ 3.当周围同事在工作中出现失误时，您如何对待？ □总是 □经常 □有时□很少 □从不 2.各部门内部信息传递准确、及时 □暗自没事偷着乐□对我没什么影响 ，与我无关 □60分钟 □90分钟 □120分钟 □半天 □其他： □大家各做各的，互不打扰，他人不要求，不会主动去帮助他人□大家同在一个屋檐下，哪怕不是同个部门，也应互相关照□8小时以内是同事，8小时以外最好别烦我 1.您怎样看待与其他部门的合作关系？ 四、公司员工关系篇 1.您可以自由地与直接主管沟通而不用担心有不良后果吗？ □经常 □偶尔□从不 2.您认为您的直接主管乐意接受员工的建议吗？ □是 □只是听着，没有任何回应 □从来不听 □我会在私下去关心这位同事，与他共同分析原因 4.您周围有小集团（帮派）倾向吗？ □没有，很和谐□自己没发现，听说有□公司有这样的倾向是难免的□有，很明显 五、公司领导信誉篇 □3000元以下□3000-4000元□4000-5000元□5000以上 □个人期望薪资： 3.结合自身能力，您认为目前的收入在同行业中处于？ 3当您的上级领导在工作中出现差错时，您如何看待？ 1.您认为您的薪资现在够您开支吗？ □非常够□基本够了□不够 2.如不够，您认为个人能力所得因是多少，简单说明理由 □偏低 □持平 □偏高 □不了解 4.除薪酬之外，您最看重什么？ □提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□工作成就感□其他： 5.目前您的职业倾向是什么 ？ □希望在目前这个方向一直干下去□希望换一个方向□没有想过□根据环境的变化可以变化 6.您认为公司应该依据下述哪些标准发放您的薪酬？ □发生就发生吧，没什么大不了的□向有关领导承认错误，总结教训，在以后的工作中督促自己不再发生雷同差错□只是一味自责，差错还是继续 □每月按个人工作态度，完成任务情况浮动性考评□每月固定，按岗定薪 □按基本工资+绩效及提成方式（多劳多得）□其他： 7． 当您得知同岗位的同事，工资比您高时，您如何对待？ □表现出不满情绪，并在私下与同事讨论□私下向有关领导反映，希望得到满意的理由□自己对近阶段工作进行检讨，找出差距□表面不做任何反映，私下已准备另谋出路 8. 每月在领到薪水时心情如何 □非常开心□有些失望，与预想有出入□有些灰心还是那么多，也不指望涨工资咯□挺好，与料想的差不多□非常不高兴 9. 在某些节假日中，如果公司发放某些福利给员工，您希望以哪种方式给予？ □现金方式，最实在□代币卷，比较实惠□物品发放（生活用品类）□以带薪旅游方式，费用公司全包 10.您认为公司福利构造是目前最需要增加那一项福利 □工资 □奖金或绩效 □过节费 □保险 其他： 七、公司建设、发展篇 1.您认为公司发展的前景是怎样的？ □从来没想过这个问题，我只是打工的□如果公司希望长期发展并壮大，以目前状况而言，需要再注重内部管理、人员技术培训、各种资质认证、在实际工作中上级多关心员工等领域□依照现状，各人按部就班，做好本职工作就好，谁知道以后的事呢□其他，我的建议： 2.您认为自己在公司的发展前景如何？ □努力工作对我很有利□努力工作有助于我在公司的发展□努力工作也希望渺茫□努力工作也无济于事3.您对公司各项管理制度怎么看？ □不合理，只考虑企业利益，而不顾及员工感受□我现在还不能够很全面了解公司各项制度，没看到过文件，都是听别人说□比较合理，员工愿意自行遵守□还不够完善，约束力不够□有些制度虽然制定，但从不实施 4.您觉得公司理解并且很好的关心员工吗？ □是，做得很好确实能通过各种渠道了解员工并致力于解决员工困难□有，公司并不会主动了解员工，但能够解决员工所反映的问题□有一点，并不是太重视□公司根本不重视员工 5.当您对公司政策或行为有不同看法时，如何处理 □及时找公司领导交心，阐述自己不同意见□不与理会，与己无关□与要好的同事私下交流□立即会表现出不满情绪，并且会影响到后续的工作 6.您认为公司现阶段的组织结构合理吗？□很合理，很适合公司目前现状□一般。
岗位调研调查问卷
岗位调研调查问卷
一、前言
岗位调研是组织评估和规划的重要工具，通过调查问卷收集员工对岗位的认知、满意度等信息，为组织改进提供有力支持。
本调查问卷旨在了解员工对当前岗位的看法和需求，希望您能真实填写，各项数据将仅用于内部分析。
二、个人信息
1.姓名：
2.性别：
3.年龄：
4.工作部门：
5.现任岗位：
三、岗位角色认知
1.您对自己的岗位职责是否清晰？
2.您是否明确了解自己在团队中的定位和作用？
3.您对目前岗位的晋升路径和发展前景了解吗？
四、工作环境满意度
1.您对当前工作环境是否满意？
2.您认为是否需要改善工作环境？如果是，请说明您认为最需要改善的
方面。
五、培训和发展需求
1.您是否希望组织为您提供更多的培训机会？
2.您对目前的职业发展方向是否满意？如有不满意的地方请说明。
六、沟通与协作
1.您认为团队内部的沟通和协作氛围如何？
2.您与同事之间的互动和合作是否顺畅？
七、工作压力与福利待遇
1.您感觉自己的工作压力如何？
2.您对目前的薪酬福利满意吗？是否有改进建议？
八、工作效率和个人成长
1.您认为当前工作效率如何？有哪些因素影响了您的工作效率？
2.您希望通过哪些方式提升自己的职业技能和知识？
九、其他建议
请在此部分提出您对组织改进和您个人发展方面的建议和期待。
以上是本次岗位调研调查问卷的内容，感谢您的参与和真实填写。
您的反馈对组织的发展至关重要，我们将认真分析调查结果并采取有效措施，使每位员工能够更好地发展和工作。
员工满意度及工作岗位分析调查问卷
9、您在工作中与同事协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
10、您在工作中与领导协作感到：
A、十分愉快； B、比较愉快； C、淡薄； D、不适应； E、关系紧张
六、工作适应性
1、请描述您为自己设定的职业发展目标
A、不需要培训B、15天以内C、1个月以内
D、3个月以内E、半年以内F、半年以上
4、工作复杂性：你认为本岗位：
A、简单的、独立的工作,不必考虑对他人有什么妨害；
B、只需要简单的指示即可完成工作,不需计划和独立判断,偶尔亦需考虑自己是否妨害了他人工作；
C、需进行专门训练才可胜任工作,但大部分时候只需一种专业技能,偶尔需要进行独立判断或计划,要求考虑如何工作才能不妨害他人工作；
B、新员工岗前应进素质,满足公司发展的要求,还需要进行哪些科目的培训
五、工作压力和工作环境
1、本岗位的工作情况是：
A、工作任务比较单一,在规定时间内能顺利完成；
B、同时处理多项工作任务；
C、在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法；
D、在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法.
22、对于您所从事的工作,您认为应从哪些角度进行考核,基准是什么
四、任职资格与培训
1、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度：
A大专B大学本科；C硕士；D硕士以上；E不好估计
2、你认为胜任这个岗位需要几年的工作经验
A、不需要 B、1年 C、2年 D、3年
3、你认为一个没有相关工作经验的大专生,需要多久的培训可以基本胜任此岗位
B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作；
酒店员工问卷调查分析
酒店员工问卷调查分析本文对酒店员工进行了问卷调查，旨在了解他们的工作满意度、需求和意见。
以下是调查结果的分析。
工作满意度调查结果显示，大多数酒店员工对自己的工作感到满意。
其中，约60%的员工表示他们非常满意，30%的员工表示他们比较满意，仅有10%的员工表示他们不满意。
这些结果表明，酒店员工整体上对自己的工作环境和条件感到满意，这对酒店的经营和服务质量是一个积极的因素。
需求和意见调查还涉及了酒店员工的需求和意见。
以下是一些与工作环境和培训相关的主要发现：1. 培训机会：大多数员工希望有更多的培训机会，特别是关于客户服务和沟通技巧方面的培训。
这些培训的提供将帮助员工提升自己的专业知识和技能。
培训机会：大多数员工希望有更多的培训机会，特别是关于客户服务和沟通技巧方面的培训。
这些培训的提供将帮助员工提升自己的专业知识和技能。
2. 工作条件：一些员工提到了改善工作条件的需求，例如提供更好的工作设施和设备，以及改善工作场所的舒适性。
这些改进将有助于提高员工的工作效率和满意度。
工作条件：一些员工提到了改善工作条件的需求，例如提供更好的工作设施和设备，以及改善工作场所的舒适性。
这些改进将有助于提高员工的工作效率和满意度。
3. 职业发展：一部分员工表达了对职业发展的关注，希望有更多的晋升机会和职业发展计划。
酒店管理层可以考虑制定更明确的职业发展路径，并为员工提供更多的晋升机会。
职业发展：一部分员工表达了对职业发展的关注，希望有更多的晋升机会和职业发展计划。
酒店管理层可以考虑制定更明确的职业发展路径，并为员工提供更多的晋升机会。
综上所述，酒店员工的工作满意度较高，但仍存在一些需求和意见。
通过提供更多的培训机会、改善工作条件和职业发展机会，酒店可以进一步提升员工的满意度和工作质量。
员工调查问卷分析模板
一、前言员工调查问卷是企业了解员工需求、提升员工满意度和工作绩效的重要工具。
通过对问卷数据的分析，企业可以针对性地调整管理策略，优化工作环境，增强员工凝聚力。
以下是一份员工调查问卷分析模板，供企业参考。
二、问卷分析模板1. 数据整理（1）统计各题选项的人数及占比，如单选题、多选题等。
（2）对开放式问题进行归类整理，提取关键信息。
（3）计算整体问卷的填写率和有效率。
2. 结果分析（1）工作满意度分析①总体满意度：计算员工对工作的总体满意度，如对薪酬、福利、工作环境、领导力等方面的满意度。
②细分满意度：针对各个细分维度进行满意度分析，找出满意度较高的方面和需要改进的方面。
（2）工作绩效分析①绩效评价：分析员工绩效评价结果，了解员工在各个岗位上的表现。
②绩效提升需求：了解员工对提升工作绩效的需求，如培训、指导、激励等。
（3）员工流失率分析①离职原因分析：分析员工离职的主要原因，如薪酬福利、工作环境、职业发展等。
②流失率趋势：观察员工流失率的变化趋势，判断企业是否存在人才流失风险。
（4）团队协作分析①团队氛围：分析员工对团队氛围的满意度，如团队凝聚力、沟通效率等。
②协作效果：了解员工在团队协作中的表现，如协作效率、解决问题能力等。
（5）培训需求分析①培训需求：分析员工对培训的需求，如专业技能、管理能力、职业素养等。
②培训满意度：了解员工对培训的满意度，如培训内容、培训方式、培训效果等。
3. 改进建议（1）针对工作满意度较低的方面，提出改进措施，如调整薪酬福利、改善工作环境、加强领导力培训等。
（2）针对绩效提升需求，制定相应的培训计划，提高员工的专业技能和工作能力。
（3）针对离职原因，制定人才保留策略，如提高薪酬福利、优化职业发展通道等。
（4）针对团队协作问题，加强团队建设，提高沟通效率，提升团队凝聚力。
（5）针对培训需求，制定合理的培训计划，确保培训效果。
三、总结通过对员工调查问卷的分析，企业可以全面了解员工的需求和问题，为企业管理决策提供有力依据。
工作分析问卷调查表
工作分析问卷调查表
您的姓名：
岗位名称：
所属部门：
入职时间：
从事本岗位工作时间:
二、工作情况
1、简洁描述一下您目前的主要工作内容和职责。
2、简要描述您的上级如何指导和监督您的日常工作。
3、简述一下您直属下级的人数及其主要工作内容。
（主管级别填写）
4、除您的上级和下级之外，您和公司内部哪些部门和岗位会有工作联系和沟通？
5、除了公司内部的联络沟通外，您和外部哪些单位有工作联系和沟通，对方联络人通常会是什么岗位？
6、您会加班吗？如果加班，通常是在什么时段，因为什么原因？这种情况多不多？您对此有什么看法？
三、岗位要求
1、你认为需要什么样的专业技能才能胜任这份工作？
2、您认为做好本岗位工作，最关键的是什么，难点是什么？
3、您认为本岗位需要有工作经验吗？如果需要，您觉得多长工作经验比较合适？为什么？
4、您觉得什么样性格和品质的人能够更好地胜任本岗位工作？
四、其他信息
1、您对您所在部门的工作分配及职责划分有何建议？您对您自己这个岗位的工作安排有何建议？
2、对于本问卷调查未提及的问题，您觉得有必要提及的，请写出来：。
员工工作调查表模板
员工工作调查表模板示例1:员工工作调查表模板1. 个人信息：- 姓名：- 职位：- 部门：- 入职日期：- 工作年限：2. 工作满意度：- 请您在以下满意度范围内选择一个数字，其中1表示非常不满意，5表示非常满意。
- 薪酬待遇：- 工作环境：- 工作内容：- 上级领导：- 同事关系：- 培训发展机会：3. 工作负荷与压力：- 您认为目前的工作负荷是否合理？- 您感到的工作压力是否过大？- 是否有足够的资源来完成任务？4. 工作平衡：- 您是否能够平衡工作与生活？- 请评价您目前的工作时间安排是否合理？- 请评价您目前的休假政策是否满足您的需求？5. 职业发展：- 您对目前的职业发展机会满意吗？- 您是否得到足够的培训来提升自己的技能？- 您是否有机会参与重要项目或职位晋升？6. 员工福利：- 您对公司提供的福利满意吗？- 是否有相应的奖励机制来激励员工？- 您是否认为福利待遇与绩效匹配？7. 沟通与反馈：- 您认为公司的内部沟通方式是否有效？- 您是否有机会向上级领导或管理层提供反馈？- 您是否认为反馈得到及时回应和解决？8. 个人发展：- 您目前的工作是否与个人发展目标相符？- 是否有机会获得新的挑战和成长？- 您是否感到个人才能得到充分发挥？9. 对公司的建议或意见：- 请您提供任何对公司改进的建议或意见：注意事项：- 对于所有问题，请您提供诚实和真实的回答。
- 您的回答将被保密，并仅用于提供公司改进的参考。
- 感谢您抽出宝贵的时间参与此次调查。
以上是员工工作调查表的模板，您可以根据需要进行调整和修改。
记得在调查表中提供充足的空白行，让员工有足够的空间填写自己的回答。
同时，也可以根据实际情况增加或删除一些问题，使其更符合您的调查目的和需求。
祝您撰写顺利！示例2:标题：探究员工工作调查表模板引言：员工工作调查表是一种常见的管理工具，用于了解员工对于工作环境、工作任务、领导方式等方面的满意度和意见建议。
工作分析调查问卷设计方案
3.相关性分析：探讨不同变量ห้องสมุดไป่ตู้间的关联性，揭示潜在问题。
4.趋势分析：分析数据变化趋势，预测未来可能出现的问题。
八、调查报告编制
1.调查概述：介绍调查背景、目的、方法与实施过程。
2.结果展示：以图表形式展示分析结果，直观反映员工工作现状。
3.问题诊断：基于数据分析，诊断存在的问题和挑战。
工作分析调查问卷设计方案
第1篇
工作分析调查问卷设计方案
一、项目背景
为深入了解我国企业员工的工作现状，提高工作效率，优化工作流程，减少人力资源浪费，本研究将开展工作分析调查。通过设计一套科学、合理、人性化的调查问卷，收集一线员工的工作数据，为企业提供决策依据。
二、调查目标
1.了解员工的工作内容、工作强度、工作环境等方面的现状。
3.工作环境：包括工作场所、工作时间、工作设备等。
4.员工满意度：包括工作满意度、薪酬满意度、晋升空间、团队氛围等。
5.企业政策：包括培训政策、激励政策、福利待遇等。
6.问题与建议：鼓励员工提出工作中遇到的问题和困难，以及对企业的建议。
六、问卷发放与回收
1.发放渠道：通过企业内部邮件、微信、QQ等线上方式进行发放。
第2篇
工作分析调查问卷设计方案
一、引言
为深入理解企业员工的工作状态，优化工作流程，提升工作效率，本方案旨在设计一套详尽的工作分析调查问卷。通过严谨的问卷设计流程，确保收集的数据具有可靠性和有效性，为企业决策层提供科学依据。
二、调查目的
1.明确员工的工作职责与任务，分析工作流程的合理性。
2.识别工作中存在的潜在问题，为改进工作条件提供参考。
3.评估员工对工作环境的满意度，以及对企业政策的认可度。
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员工工作分析调查问卷
姓名职称现任职务（工作）工龄性别部门直接上级进入公司时间年龄学历月平均收入从事本工作时间
工作的时间要求1.正常的工作时间每日（）时到（）时结束。
2.每日午休时间为（）小时，（%）可以保证。
3.每周平均加班时间为（）小时。
4.实际上下班时间是否随业务情况经常发生变化（总是，有时是，偶尔是，否）。
5.所从事的工作是否忙闲不均（是，否）。
6.若忙闲不均，最常发生在哪段时间（）。
7.每周外出时间占正常工作时间的（%）。
8.外地出差情况每月平均几次（），每次平均需要（）天。
9.本地外出情况平均每周（）次，每次平均需要（）天。
10.外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序：
11.本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序：
12.其他需要补充的问题：
工作目标主要目标：
1、
2、
3、
其他目标：
1、
2、
3、
11 / 11。