房地产开发流程-房产经纪人考试-参考上课讲义
房地产开发程序课件
房地产开发涉及面广,投资大,周期 长,风险高,需要多方面协调配合, 同时具有商品性和资本性双重属性。
房地产开发的重要性
1 2
3
满足住房需求
房地产开发是满足人们住房需求的重要途径,通过提供不同 类型和档次的住宅,改善人们的居住条件。
促进经济增长
房地产开发对经济增长具有重要贡献,通过投资和消费拉动 内需,带动相关产业的发展,促进经济繁荣。
提升城市品质
房地产开发也是城市发展的重要组成部分,通过规划设计、 建设施工等手段提升城市品质和形象。
房地产开发的历史与发展
历史回顾
中国房地产开发经历了从无到有、从小到大的发展历程,从计划经济时期的住 房建设到改革开放后的市场化发展,逐步形成了较为完善的房地产市场体系。
发展趋势
未来房地产开发将更加注重品质、绿色、智能化等方面的发展,以满足人们日 益增长的美好生活需求。同时,政府对房地产市场的调控也将更加精准和科学, 以促进房地产市场的健康稳定发展。
02
房地产开发程序
投资决策阶段
投资决策分析
进行市场调研,评估项目可行性,确定投资策略。
土地获取 融资安排
通过招标、拍卖、协议等方式获取土地使用权。 根据项目资金需求,制定融资计划,筹措资金。
前期准备阶段
01
02
03
规划设计
委托规划设计单位进行项 目规划设计,制定设计方 案。
报建手续
向政府相关部门申报项目, 办理相关手续。
资金筹措
融资渠道
通过银行贷款、股权融资、债券 发行等方式筹集开发资金,确保
项目资金充足。
资金管理
建立资金管理体系,合理安排资 金使用计划,控制成本和风险。
Hale Waihona Puke 投资回报分析项目的投资回报率,评估项 目的盈利能力和风险水平。
房地产项目开发流程教材
房地产项目开发流程教材1. 引言房地产项目开发是一项复杂而庞大的任务,涉及到土地选址、设计规划、建筑施工和销售等多个环节。
为了顺利完成项目,开发商需要准确把握流程,并合理安排资源。
本教材将介绍房地产项目开发的整个流程,并提供一些建议和注意事项,以帮助开发商顺利推进项目。
2. 土地选址土地选址是房地产项目开发的首要步骤,其决定了项目的潜力和可行性。
在进行土地选址前,开发商应该仔细研究市场需求和政策法规,以确定最佳的地理位置和土地面积。
在这一阶段,开发商需要考虑以下几个因素:•市场需求:市场需求分析是确定土地选址的关键因素。
开发商需要了解人口结构、经济发展状况、消费习惯等指标,以确定适合开发的地区。
•土地规划:开发商需要与相关政府部门合作,了解土地规划的要求和限制。
同时,还需要考虑土地的可用性、容积率、建筑高度限制等因素。
•市场竞争:开发商需要研究竞争对手的项目,并评估其成功因素和市场占有率。
这样可以帮助开发商确定自身项目的定位和竞争策略。
3. 设计规划设计规划是房地产项目开发的核心环节,它确定了项目的具体形式和功能布局。
在进行设计规划时,开发商需要注意以下几个方面:•功能规划:根据市场需求和预期客户群体,开发商需要合理规划项目的功能布局,包括住宅、商业、办公、公共设施等。
同时,还需要考虑配套设施、交通便利性等因素。
•建筑设计:开发商需要聘请专业的建筑设计团队,进行建筑外观和内部空间的设计。
建筑设计需要充分考虑功能、美观和经济性,并确保符合相关的建筑法规和标准。
•环境保护:随着社会对环境保护意识的提高,开发商需要考虑项目对环境的影响,采取相应的环保措施。
例如,使用可再生能源、推行绿色设计等。
4. 建筑施工建筑施工是将设计规划转化为实际建筑的过程。
在进行建筑施工时,开发商需要关注以下几个方面:•合同签订:开发商需要与施工队伍签订合同,明确双方责任和权益。
合同应包括施工周期、质量标准、支付方式等条款。
•施工监督:开发商需要聘请专业的监理团队,对施工过程进行监督和质量控制。
房地产开发全流程培训(2024)
2024/1/30
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典型案例分享:成功项目规划设计经验
案例一
某大型商业综合体项目
成功经验
通过合理的空间布局和交通组织,实现了商业、办公、酒 店等多种功能的有机结合;同时,注重景观设计和绿化配 置,提升了项目的整体品质。
案例二
某高端住宅项目
2024/1/30
成功经验
在规划设计中充分考虑了居住者的需求和舒适度,通过合 理的户型设计、高品质的建筑材料和精细化的施工管理, 打造了一个高品质的居住环境。
管理流程制定
建立规范的物业管理流程 ,包括前期介入、接管验 收、入住管理、装修管理 、维修管理等环节。
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后期运营维护内容和方法介绍
设备设施维护
定期检查、维修和更换设备设施,确保 正常运行,包括电梯、空调、给排水、
消防等系统。
安全管理
2024/1/30
加强安全巡查和监控,及时处理安全 隐患和突发事件,保障业主和租户的
人身和财产安全。
环境卫生管理
保持公共区域和绿化带的清洁和美观 ,定期清理垃圾和进行消杀工作。
客户服务
提供优质的客户服务,包括接待咨询 、处理投诉、协助办理相关手续等。
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持续改进和创新思路探讨
引入科技手段
运用物联网、大数据等科技手段,提高物业管理 效率和服务水平。
加强社区文化建设
组织丰富多彩的社区文化活动,增强业主的归属 感和凝聚力。
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04 施工管理与质量控制
2024/1/30
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施工管理组织架构搭建及职责划分
01
02
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设立施工管理部门
负责全面管理施工过程, 包括进度、质量、成本、 安全等方面。
房地产开发经营与管理精讲班第11讲房地产市场开发程序
(3)可行性研究。开发商进行正式市场研究,估算市场吸纳率,根据预估的成本和价格进行可行性研究,将有关开发计划报送政府有关部门,从法律、技术和经济等方面综合判断项目可行性。
(8)物业资产管理。委托专业物业管理、进行更新改造和必要的市场推广工作,以延长物业资产的经济寿命、保持并提升物业资产价值、提高资产运行质量。
上述八个步骤,又可以归纳为房地产开发过程的四个阶段,即投资机会选择与决策分析阶段、前期工作阶段、建设阶段和租售阶段。有关四个阶段的具体工作内容,将在本章后续内容中详细介绍。
二、房地产开发的主要程序
开发商自有投资意向开始至项目建设完毕出售或出租并实施全寿命周期的物业资产管理,大都遵循一个合乎逻辑和开发规律的程序。该程序通常分为八个步骤、四个阶段。
房地产开发的八个步骤包括:
(1)提出投资设想。开发商在对当地房地产市场有比较深入的了解并占有大量市场信息的基础上,探讨投资可能性,寻找多个可供选择的投资机会,在头脑中快速判断其可行性。
为了满足进一步投资决策的要求,开发商通常还聘请律师或估价师,对拟开发项目涉及的土地、建筑物的权利状况,以及对主要合作伙伴的设立、变更、存续和资产负债情况等进行尽职调查。
二、投资决策分析
投资决策分析主要包括市场分析、项目财务评价和投资决策三部分工作。市场分析主要分析市场宏观环境、政府政策、房地产供求关系、竞争环境、目标市场及其可支付的价格或租金水平。项目财务评价则是根据市场分析的结果以及相关的项目资本结构设计,就项目的经营收入、成本费用与盈利能力进行分析评价。而投资决策,则要结合企业发展战略、公司财务状况以及项目财务评价的结果,就是否进行本项目的投资开发做出决策。投资决策分析工作,应该在尚未签署任何协议之前进行,以便使开发商有充分的时间和自由度来考虑有关问题。
房地产开发全流程培训讲义
目录
第一部分 房地产基本知识 第二部分 房地产开发基本流程 第三部分 土地取得流程 第四部分 房地产开发流程
土地出让方式
取得国有土地使用权
国有土地使用权
1. 出让方式 2. 划拔方式 3. 承租方式
(1)招 标 (2)拍 卖 (3)挂 牌 (4)协 议
国有土地使用权出让流程
(1)公布出让计划 确定供地方式
铁路、公路、管道运输、港口和机场等城市对外交通运输及其附属设施等用地; 市级、区级和居住区级的道路、广场和停车场等用地
市级、区级和居住区级的市政公用设施用地,包括其建筑物、构筑物及管理维 修设施等用地 市级、区级和居住区级的公共绿地及生产防护绿地,不包括专用绿地、园地和 林地 除以上各大类用地之外的用地
完成三通一平 完成施工资源招标
“示范区”开工 取得施工许可证 基础工程开工 “示范区”完工开放
预售许可证 开盘
完成项目施工 完成竣工备案
组织交房 销售完成95% 工程结算完成
项目收尾
五证两书
一、《国有土地使用证》 二、《建筑用地规划许可证》 三、《建设工程规划许可证》 四、《建设工程施工许可证》 五、《商品房销售(预售)许可证》
房地产的基本特征
一、 位置的固定性和不可移动性 ——房地产的区域性 二、 使用的长期性 ——房地产的周期性 三、 影响因素多样性 ——房地产的风险性 四、 投资大量性 ——房地产的资金密集型特征 五、 保值增值性 ——房地产的投资性 六、产业链长——房地产的产业相关性(60个行业)
建筑物的分类
1、按用途分类 (1)民用建筑:1)居住建筑;2)公共建筑 (2)工业建筑:包括车间、变电站、锅炉房、仓库等 2、按结构材料分类
房地产开发经营——指房地产开发企业在城市规划区内国有土地上进行基础设施 建设、房屋建设,并转让房地产开发项目或者销售、出租商品房的行为。
房地产项目运作全过程讲义
房地产项目运作全过程讲义1. 引言本文档旨在介绍房地产项目的运作全过程。
房地产项目作为一个复杂的产业,涉及到多方的合作和协调。
通过本文档,读者将了解到房地产项目的各个阶段、相关的流程和注意事项,以及一些常用的工具和技术。
2. 项目准备阶段在房地产项目启动之前,有一系列的准备工作需要完成。
这个阶段主要包括以下几个步骤:2.1 研究市场需求在决定启动一个房地产项目之前,需要进行市场需求研究。
这包括对目标市场的调研,了解当地的人口结构、经济状况、就业情况等。
通过研究市场需求,可以确定项目的目标群体,以及项目的规模和定位。
2.2 组建项目团队一个成功的房地产项目需要一个强大的团队来支持。
在项目准备阶段,需要组建一个专业的项目团队,包括开发商、设计师、建筑师、销售团队等。
团队成员需要具备相关的技能和经验,以提供全方位的支持和服务。
2.3 确定项目目标和计划在项目准备阶段,需要明确项目的目标和计划。
这包括确定项目的总体目标、预计的投资规模、预计的盈利能力等。
同时,还需要制定详细的项目计划,包括项目的时间表、资源分配、风险管理等。
3. 项目开发阶段在项目准备阶段完成后,进入到项目开发阶段。
这个阶段主要包括以下几个步骤:3.1 土地收购和规划在项目开发阶段的开始,需要进行土地收购和规划工作。
这包括寻找合适的土地,并进行价格谈判和购买手续。
同时,还需要进行土地规划和设计,以确定项目的整体布局和用途。
3.2 建筑设计和施工在土地收购和规划完成后,接下来需要进行建筑设计和施工工作。
这包括与建筑师和设计师合作,进行项目的详细设计和施工图纸的制定。
同时,还需要与施工队伍合作,进行施工和监督。
3.3 销售和市场推广在项目开发阶段的最后,需要进行销售和市场推广工作。
这包括与销售团队合作,进行房屋的销售和营销活动。
同时,还需要进行市场调研和竞争分析,以制定适当的销售策略和推广活动。
4. 项目运营阶段在项目开发阶段完成后,进入到项目运营阶段。
全国房地产经纪人资格考试之房地产经纪概论课件
行纪—指经纪人受委托人的委托,以自己名义与第三方进行交易并 承担规定的法律责任的经济行为。特征一:委托人同意价格高低,可以 有差价;特征二:自己可以转换角色成为买家或卖家。
一、房地产经纪的含义-3
(三)相关概念辨析
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二、房地产经纪的发展现状-1
(一)房地产经纪行业的规模
• 规模:以北京为例,门店的发展;产值:309亿
数量(家)
4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000
500 0
3003
2733
2517
3152
1674
1021 652 266 46 5
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010.5
2、经纪与代理、居间
二、房地产经纪的分类-1
(一)房地产居间与房地产代理
1、房地产居间: 是指房地产经纪机构及人员向为委托人报告订立房地产交 易合同的机会或者提供订立房地产交易合同的媒介服务, 并向委托人收取佣金等服务费用的经济行为。
2、房地产代理: 是指房地产经纪机构及人员以委托人的名义,在委托协议 约定的范围内,代表委托人与第三人进行房地产交易,并 向委托人收取佣金等服务费用的经济行为。
年份
二、房地产经纪的发展现状-2
• (二)房地产经纪行业的地位
1. 我国的《国民经济行业分类》,房地产业单独一大类,排序98大类 中的第72类,此大类中分4个小类,其中包括房地产中介服务业,而 房地产经纪属于房地产中介服务业。
2. 联合国《全部经济活动的国际标准产业分类索引》,房地产经纪属 于不动产业。
(新版)房地产开发全流程培训课件(8)
加强法律法规学习
定期组织员工学习相关法律法规和政 策文件,提高全员法律意识和合规意 识。
与政府部门保持良好沟通
及时了解政策动态和监管要求,积极 配合政府部门的检查和指导工作。
建立风险防范机制
针对可能出现的法律风险和经营风险 ,制定相应的防范措施和应急预案。
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《中华人民共和国城乡规划法》
该法规定了城乡规划的制定、实施和修改程序,对房地产开发项目的选址、规划和建设有 指导作用。
最新政策解读及影响分析
“房住不炒”政策
该政策旨在遏制房地产投机炒作,促进房地产市场平稳健 康发展。对房地产开发企业而言,需要更加注重产品质量 和服务提升,以吸引购房者。
土地出让“两集中”政策
设计方案
根据项目定位和市场需求,提供多种设计方案,包括总平面 图、建筑单体设计、景观设计等,以满足不同客户的需求。
项目可行性研究报告编制
市场调研
项目定位
对项目所在区域进行深入的市场调研,包 括政策环境、经济环境、社会环境等,为 项目定位提供数据支持。
根据市场调研结果和项目自身条件,明确 项目的目标客户群体、产品类型、价格策 略等。
CHAPTER 06
法律法规与政策解读
房地产开发相关法律法规概述
《中华人民共和国城市房地产管理法》
该法规定了房地产开发的基本原则、土地使用权出让、转让、出租、抵押等制度,以及房 地产开发企业的设立、变更和终止等事项。
《中华人民共和国土地管理法》
该法规定了土地的所有权和使用权制度,以及土地的征收、征用、出让、转让等事项,对 房地产开发用地有重要影响。
进度监控与调整
定期对实际进度进行检查,与 计划进行对比,及时发现问题
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(2)肝肾同源
生理关系:肝胆之气上通于耳。耳也有 赖于肝胆之气条达和肝血奉养。
病理关系:肝胆火热上犯于耳。
肝气上逆于耳。
肝血虚,耳窍失养。
脾
所属关系:脾主运化上奉于耳。
生理关系:脾为后天之本,主运化水谷精微, 运化水湿。脾的功能正常,则清气上升,浊阴 下降。耳为清窍,得清气濡养而健旺。
病理关系:(1)脾虚气血不足,清气不能上 奉,耳窍失养。
环境施工
主体施工
外檐装修 材料确定
智能化
毛坯房竣工结算 配套手续及施工 结算稽核
工程建设
主体验收备案 水、暖、电安装 毛坯房竣工验收备案 成品房竣工结算 竣工结算
变更签证
甲供、甲分包 材料招标
通风与空调
成品房装修
配套施工
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投诉处理
通媒气
产品问题总 结及反馈
产权证办理
土地证办理
一、邪毒侵袭多为风、热、湿三邪。
风热之邪侵袭:首先犯肺,肺失宣降,邪壅于耳,
引起耳窍肌肤及耳膜红肿、疼痛、耳胀、溢脓、耳鸣、 耳聋等症。
风热湿邪侵犯:或直袭耳窍,或遇素有肝胆湿热
内蕴者,则致内外合邪,邪毒循经上犯耳窍,结聚不 散而致耳胀、耳痛、耳内堵闷、耳鸣低沉、肌肤糜烂 或渗黄水。
邪毒炽盛,内犯心包:若耳病治疗不当或失治,
《辨证录·耳痛门》说:“肾不交于心,与心不 交于肾,皆可使听闻之乱。”
肝肾阴虚:“肝肾同源”、“精血同源”。肝肾
病变常互相影响,肾阴不足常致肝阴不足,肝阴不足 亦会使肾阴亏虚,阴虚则阳亢,阳亢于上,蒙蔽耳窍 而致耳鸣耳聋、耳眩晕。
炎.doc
一、 耳与脏腑的关系
肾
所属关系:肾主耳,耳为肾之窍,为肾之官。
房地产开发全流程培训讲义
房地产开发全流程培训讲义目录1.引言2.项目前期准备3.土地选址与评估4.开发方案编制5.立项与审批6.市场调研与销售策划7.开工建设与项目管理8.竣工验收与交付9.运营与后期管理10.总结与展望1. 引言随着城市化进程的加速,房地产开发成为了当今社会中一个重要的产业。
房地产开发的全流程是一个复杂而庞大的体系,需要多个环节之间的协调与合作。
本培训讲义旨在系统介绍房地产开发的全流程,帮助学习者全面了解房地产开发的各个环节及其相互关系,为从事房地产开发工作的人员提供必要的知识和技能支持。
2. 项目前期准备在开始进行房地产开发项目之前,需要进行充分的前期准备工作。
本章将介绍项目前期准备的重要内容,包括项目策划、资金筹集、团队组建等。
2.1 项目策划项目策划是房地产开发的重要一环。
本节将介绍项目策划的目标、原则、方法和步骤,并提供一些经验和技巧。
2.2 资金筹集资金是房地产开发的核心要素之一。
本节将介绍不同的资金筹集方式和渠道,并详细讲解如何进行资金筹集和管理。
2.3 团队组建房地产开发需要一个专业、高效的团队来支持和实施。
本节将介绍团队组建的原则和步骤,并提供一些团队管理的经验和技巧。
3. 土地选址与评估土地选址是房地产开发的首要任务之一。
本章将介绍土地选址的原则和方法,以及如何进行土地的评估和风险控制。
3.1 土地选址原则土地选址的原则是根据项目特点和发展需要,选取合适的土地用于开发。
本节将详细介绍土地选址的原则和注意事项。
3.2 土地评估和风险控制土地评估是土地选址过程中的重要环节。
本节将介绍土地评估的方法和流程,并讲解如何进行土地风险评估和控制。
4. 开发方案编制开发方案是房地产开发的核心内容之一。
本章将介绍开发方案编制的原则和方法,并提供一些实用的技巧和经验。
4.1 开发方案编制原则开发方案编制的原则是基于市场需求和项目特点,确定合理的开发目标和策略。
本节将详细介绍开发方案编制的原则和注意事项。
房地产开发全流程培训讲义-房地产开发全流程细节讲解共88页文档
ห้องสมุดไป่ตู้
5、虽然权力是一头固执的熊,可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
房地产开发全流程培训讲义-房地产开发 全流程细节讲解
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ;权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
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房地产开发流程(北京市)发表日期:2011-3-3 来源:中大网校[] [网络课堂] [在线考试]为了帮助考生系统的复习2011房地产经纪人考试课程全面的了解2011房地产经纪人考试教材的相关重点,小编特编辑汇总了2011房地产经纪人考试各章复习的重点资料,希望对您参加2011房地产经纪人考试有所帮助!第一步房地产开发公司的设立房地产开发公司设立阶段的法律程序一、内资房地产综合开发公司的设立1、公司设立准备2、申请资质等级审批3、申请办理企业名称预先核准4、办理工商注册登记5、办理税务登记二、外资房地产开发公司的设立6、申请批准项目建议书7、办理企业名称登记8、送审合资或合作合同、章程9、申领外商投资企业批准证书10、办理企业登记房地产开发公司设立阶段的相关税费1、企业法人开业登记费2、企业法人变更登记费3、企业法人年度检验费4、补、换、领证照费第二步房地产开发项目的立项和可行性研究房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序1、选定项目,签定合作意向书2、初步确定开发方案3、申报规划要点4、申报、审批项目建议书5、编制项目可行性研究报告6、申报、审批项目可行性研究报告房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费1、可行性研究费2、建设工程规划许可证执照费第三步房地产开发项目的规划设计和市政配套房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序一、房地产开发项目的规划设计1、申报选址定点2、申报规划设计条件3、委托作出规划设计方案4、办理人防审核5、办理消防审核6、审定规划设计方案7、住宅设计方案的专家组审查8、落实环保“三废”治理方案9、委托环境影响评价并报批10、建设工程勘察招、投标11、委托地质勘探12、委托初步设计13、申报、审定初步设计二、房地产开发项目的市政配套14、征求主管部门审查意见15、落实市政公用设施配套方案16、报审市政配套方案17、市政各管理部门提出市政配套意见18、市政管线综合房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费1、工程勘察(测量)费2、工程设计费3、建设工程规划许可证执照费4、竣工档案保证金5、临时用地费6、临时建设工程费7、建设工程勘察招标管理费8、勘察设计监督管理费9、古建园林工程设计费第四步房地产开发项目土地使用权的取得取得房地产开发项目土地使用权的法律程序一、国有土地使用权的出让1、办理建设用地规划许可证2、办理建设用地委托钉桩3、办理国有土地使用权出让申请4、主管部门实地勘察5、土地估价报告的预审6、委托地价评估7、办理核定地价手续8、办理土地出让审批9、签订国有土地使用权出让合同10、领取临时国有土地使用证11、领取正式国有土地使用证12、国有土地使用权出让金的返还二、国有土地使用权的划拨13、国有土地使用权划拨用地申请14、主管部门现场勘察15、划拨用地申请的审核、报批16、取得划拨用地批准三、集体土地的征用17、征用集体土地用地申请18、到拟征地所在区(县)房地局立案19、签订征地协议20、签订补偿安置协议21、确定劳动力安置方案22、区(县)房地局审核各项协议23、市政府下文征地24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费25、办理批地文件、批地图26、办理冻结户口27、调查户口核实劳动力28、办理农转工工作29、办理农转居工作30、办理超转人员安置工作31、地上物作价补偿工作32、征地结案取得房地产开发项目土地使用权的相关税费1、地价款(土地出让金)2、资金占用费3、滞纳金4、土地使用费5、外商投资企业土地使用费6、防洪工程建设维护管理费7、土地闲置费8、土地权属调查、地籍测绘费9、城镇土地使用税10、地价评估费11、出让土地预订金12、征地管理费13、土地补偿费14、青苗及树木补偿费15、地上物补偿费16、劳动力安置费17、超转人员安置费18、新菜田开发建设基金19、耕地占用税第五步房地产开发项目的拆迁安置房地产开发项目拆迁安置阶段的法律程序1、委托进行拆迁工作2、办理拆迁申请3、审批、领取拆迁许可证4、签订房屋拆迁责任书5、办理拆迁公告与通知6、办理户口冻结7、暂停办理相关事项8、确定拆迁安置方案9、签订拆迁补偿书面协议10、召开拆迁动员会,进行拆迁安置11、发放运作拆迁补偿款12、拆迁施工现场防尘污染管理13、移交拆迁档案资料14、房屋拆迁纠纷的裁决15、强制拆迁房地产开发项目拆迁安置阶段的相关税费1、房屋拆迁补偿费2、搬家补助费3、提前搬家奖励费4、临时安置补助费(周转费)5、清理费6、停产停业综合补助费7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费8、一次性异地安置补助费9、房屋拆迁管理费10、房屋拆迁服务费第六步房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的法律程序一、房地产开发项目开工前准备工作1、领取房地产开发项目手册2、项目转入正式计划3、交纳煤气(天然气)厂建设费4、交纳自来水厂建设费5、交纳污水处理厂建设费6、交纳供热厂建设费7、交纳供电贴费及电源建设集资费8、土地有偿出让项目办理“四源”接用手续9、设计单位出报批图10、出施工图11、编制、报送工程档案资料,交纳档案保证金12、办理消防审核意见表13、审批人防工程、办理人防许可证14、核发建设工程规划许可证15、领取开工审批表,办理开工登记二、房地产开发项目的工程建设招投标16、办理招标登记、招标申请17、招标准备18、招标通告19、编制招标文件并核准20、编制招标工程标底21、标底送审合同预算审查处确认22、标底送市招标办核准,正式申请招标23、投标单位资格审批24、编制投标书并送达25、召开招标会,勘察现场26、召开开标会议,进行开标27、评标、决标28、发中标通知书29、签订工程承包合同30、工程承包合同的审查三、房地产开发项目开工手续的办理31、办理质量监督注册登记手续32、建设工程监理33、办理开工统计登记34、交纳实心黏土砖限制使用费35、办理开工前审计36、交纳投资方向调节税37、领取固定资产投资许可证38、报装施工用水、电、路39、协调街道环卫部门40、协调交通管理部门41、交纳绿化建设费,签订绿化协议42、领取建设工程开工证四、房地产开发项目的工程施工43、施工场地的“三通一平”44、施工单位进场和施工暂设45、工程的基础、结构施工与设备安装46、施工过程中的工程质量监督五、房地产开发项目的竣工验收47、办理单项工程验收手续48、办理开发项目的综合验收,领取《工程质量竣工核验证书》49、商品住宅性能认定50、竣工统计登记51、办理竣工房屋测绘52、办理产权登记^ 房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的相关税费1、三通一平费2、自来水厂建设费3、污水处理厂建设费4、供热厂建设费5、煤气厂建设费6、地下水资源养蓄基金7、地下热水资源费8、市政、公用设施建设费(大市政费)9、开发管理费10、城建综合开发项目管理费11、建筑行业管理费12、绿化建设费13、公园建设费14、绿化补偿费15、路灯维护费16、环卫设施费17、生活服务设施配套建设费(小区配套费)18、电源建设集资费(用电权费)19、外部供电工程贴费(电贴费)20、建安工程费21、建设工程招投标管理费22、合同预算审查工本费23、质量管理监督费24、竣工图费25、建材发展补充基金26、实心黏土砖限制使用费27、工程监理费28、工程标底编制管理费29、机电设备委托招标服务费30、超计划用水加价31、夜间施工噪声扰民补偿费32、占道费33、固定资产投资方向调节税第七步房地产开发项目的经营阶段房地产开发项目经营阶段的法律程序一、北京市外销商品房的销售1、办理《外销商品房预(销)售许可证》2、选定中介代理机构和律师事务所3、与购房者签订认购书4、签订正式买卖契约5、办理签约公证6、办理外销商品房预售契约公证7、办理外销商品房的预售登记8、外销商品房转让登记9、外销商品房抵押登记10、楼宇交付入住手续11、办理产权过户手续二、北京市内销商品房的销售12、提交完成建设项目投资证明13、签署预售内销商品房预售款监管协议14、办理《内销商品房预(销)售许可证》15、销售项目备案16、委托中介代理机构进行销售17、与购房者签订认购书18、与购房者签订买卖契约19、办理预售登记20、办理转让登记21、办理房地产抵押登记手续22、楼宇交付入住23、质量保证书和使用说明书24、办理产权立契过户手续三、北京市房地产出租的综合管理25、房屋出租权的确认26、申请房屋租赁许可证27、出租人与承租人签订书面承租协议28、租赁当事人办理租赁登记手续29、租赁房屋的转租30、房屋租赁关系的终止四、北京市房地产出租的专项(外地来京人员)管理31、房屋出租权的确认32、出租人办理房屋租赁许可证33、出租人办理《房屋租赁安全合格证》34、签订书面租赁协议35、租赁双方办理租赁登记备案手续五、北京市房地产的抵押36、抵押权的设定37、签订抵押合同38、办理房地产抵押登记39、抵押房地产的占管40、抵押房地产的处分房地产开发项目经营阶段的相关税费1、营业税2、城市维护建设税3、教育费附加4、印花税5、契税6、土地增值税7、企业所得税8、个人所得税9、房产税10、城市房地产税11、房屋产权登记费12、房屋所有权证工本费13、房产共有权执照费14、房屋他项权利执照费15、房屋买卖登记费16、房屋买卖手续费17、房屋租赁审核备案手续费18、向来京人员租赁房屋审核备案手续费19、来京人员租赁私房合同登记备案手续费20、房屋租赁登记费21、房屋估价手续费22、房屋公证估价手续费23、房地产价格评估费24、房地产中介服务费第八步房地产开发项目的物业管理阶段房地产开发项目物业管理阶段的法律程序1、物业管理单位经营资质审批2、签署物业管理委托合同3、居住小区的物业接管综合验收4、物业使用、管理、维修公约的核准5、安排签订管理公约6、制定、提供质量保证书和使用说明书7、物业管理服务基本要求8、物业管理委员会的设立房地产开发项目物业管理阶段的相关税费1、居住小区物业管理启动经费2、共用部位共用设施设备维修基金3、普通居住小区物业管理费4、高档住宅物业管理费5、经济适用住房小区物业管理费6、供暖费。