长春昆仑装饰公司组织结构设计探究

长春昆仑装饰公司组织结构设计探究摘要随着生活水平的不断提高，装修行业慢慢地从建筑这一大行业之中脱离开来，发展成为了一个专门的装饰行业。

二、三线城市的崛起，将带动城市基础设施和公共建筑的建设，给建筑装饰行业带来新的发展机遇。

国家针对建筑装饰业出台的法律、法规日趋完善，构建了以市场准入和技术标准为原则的法律法规体系，促进建筑装饰业走向规范。

房地产业的兴盛带动了装饰行业的繁荣，近十几年，装饰行业发展迅速，每年总产值的增长速度都在十个百分点以上。

然而研究表明，行业需求的旺盛并不意味着行业毛利率的可观，很多因素在制约着装饰行业的发展。

比如，产业化水平不高，和国际水平差距较大，行业高级人才匮乏，人员综合素质和专业技术水平待提高，受房地产政策的影响较大等。

长春昆仑装饰有限公司是一家正在成长中的，集室内外装饰设计施工、商业空间展示、商展道具设计制作、展览展示搭建、广告投放等为一体的专业化装饰集团。

公司目前形成了以长春为核心，在沈阳、哈尔滨、吉林、延边设立分支机构的整体布局。

2008 年初，公司通过了ISO 国际质量管理体系认证，是国家一级资质装饰施工企业，同时也是国家甲级资质的设计企业。

目前公司发展势头良好，在东北三省拥有完善的物流配送体系，可为东北三省的客户提供高效、便捷的商装展示服务，公司在东三省的装饰行业中占有比较重要位置。

面对行业竞争日趋激烈的现状，公司主动出击，试图对现有的组织架构进行优化，以增强自身实力，争取在未来行业和自身发展中占得先机。

本文首先对行业发展的背景，公司的情况以及公司目前发展状态进行阐述，在此基础上，对公司现有组织架构进行分析。

研究结果显示，长春昆仑装饰有限公司目前的组织架构整体而言是符合公司现阶段发展需要的，但若要在现有基础上提升组织的竞争能力，适应未来发展的需求，使公司在同行业竞争当中先走一步，立于不败之地，还需要对现有结构进行优化调整。

在对公司进行深入了解研究之后，文章指出公司现有组织架构所存在的问题，即员工执行力弱，部门职责不明确，公司制度不健全以及士气低落，离职率高。

同时文章也指出这些问题出现的原因，以及可能对公司造成的危害。

控制与效率相协调、权责一致、动态性以及系统性是组织架构进行优化时候应当遵循的原则，在此原则的前提下，我们从长春昆仑装饰有限公司的实际情况出发，对现有组织架构进行优化，并指明了每项优化措施的实施原因，争取做到有理有利。

文章还清晰的阐释了优化后的各个部门的职能，对部门职能的清晰界定可以避免日后因职责不清产生的相互推诿。

新的组织架构势必要触及到某些人，某些团体的利益，为了维护自己利益他们会采取一些抵制的行为，同时，新的组织架构也需要一定的接受过程和适应过程。

为了确保新的组织架构能够顺利运行，避免负面因素对新组织架构的影响，文章还提出了相应的制度保障，即增强员工对组织价值观的认同，完善人力资源管理体系建设，培育企业"家文化"、建立健全企业内部的沟通机制以及培育学习型组织。

综上，我们的设计方案不仅把优化后可能出现的问题及解决方案考虑在内，而且还增加了相应的制度保障，为保证新的组织架构的顺利实施提供了最大的可能性。

但尽管如此，在文章的最后我们也指出，任何一种设计都只能尽可能追求完美，但在实际应用过程中难免会遇到各种问题，这需要我们在日后的实际工作中不断加以修正。

关键词：装饰行业；组织结构；直线制；职能制；直线-职能制；矩阵制目录摘要第1 章绪论1.1 研究背景1.2 研究意义1.3 研究方法和内容第2 章长春昆仑装饰有限公司组织架构现状分析2.1 公司简介2.2 公司组织架构现状2.3 公司现有组织架构存在的问题第3 章长春昆仑装饰有限公司组织架构优化方案3.1 组织架构优化的原则与方法3.2 新组织架构的构成及特点3.3 新组织架构中各部门职责第4 章新组织架构的运行保障4.1 组织架构运行的影响因素4.2 新组织架构运行的保障措施结论参考文献第1 章绪论1.1 研究背景随着生活水平的不断提高，装修这一行业慢慢地从建筑这一大行业之中脱离开来，发展成为了一个专门的行业。

房地产业的兴盛带动了装饰行业的繁荣，近十几年，装饰行业发展迅速，每年总产值的增长速度都在十个百分点以上。

装饰行业的蓬勃发展主要是由于以下几大优势：第一，宏观经济整体导向好。

我国经济在调整中总体保持了良好增长的态势，为建筑装饰业的发展提供了良好的外部经济环境。

第二，城市化建设加速，市场需求进一步扩大。

正是由于城市化建设的加速发展导致了建筑装饰行业蓬勃发展的良好势头。

纵观发达国家已经走过的城市化发展路径我们可以看到，随着城市化进程的蓬勃发展，建筑业无论是在投资额度还是新建面积来说，都会保持较高增速。

同时，受国家宏观政策影响，中国城市化格局必将发生变化。

根据"十二五"规划报告我们可以看出，大中小城市将会协调发展。

二、三线城市的崛起，将带动城市基础设施、公共建筑、商业建筑的蓬勃发展，建筑装饰行业乘此东风定会更上新台阶。

第三，国家政策对行业发展形成支持。

国家针对建筑装饰业出台的法律、法规日趋完善，构建了以市场准入和技术标准为原则的法律法规体系，促进建筑装饰业不断走向规范化。

然而，有学者通过专题研究发现，行业需求与行业毛利率之间并不存在正向关系。

在建筑装饰行业，有太多因素制约着行业内公司的发展，使其难以进一步打开市场。

尤其是对于中小公司而言，情况更为不乐观。

更为不利的情况是，很多外国同行业的大公司也瞄准了中国装饰行业这块大蛋糕，纷纷进入该领域，这无疑给本土企业带来了极大的压力。

影响装饰行业发展的不利因素主要集中在以下几个方面：（1）产业化水平不高。

我国大多数的装饰公司都是小规模经营，受到成本以及技术水平限制较大，传统的运营模式阻碍了行业的发展。

很多敏感且有创新意识的企业率先走上了产业化之路，然而起步时间较晚，基础薄弱等因素仍然使得我们国家的装饰企业在产业化水平方面与国际同行业有着较大差距。

（2）行业高级人才匮乏。

虽然随着装饰领域的蓬勃发展，大量的从业者加入到行业内，形成了较为庞大的队伍。

但是这些人员在专业技术水平和综合素质方面都与行业发展需求有较大差距。

为了满足行业快速发展的要求，经验丰富并且专业技术过硬的高级人才变得一将难求。

行业起步晚，基础薄弱的现状也成为导致企业设计能力有限，创新能力不足的瓶颈。

（3）受房地产调控政策影响。

由于房地产行业的过热发展，中央和地方政府针对投机性住宅房地产先后颁布了一系列的控制措施。

这些措施在一定程度上抑制了房地产行业的发展，也无疑会给装饰行业带来影响。

1.2 研究意义长春昆仑装饰有限公司是一家集室内外装饰设计施工、商业空间展示、商展道具设计制作、展览展示搭建、广告投放等为一体的专业化装饰集团。

在十几年的不懈努力的过程中，公司不断发展壮大，凭借过硬的综合实力赢得了顾客的信赖，在吉林省乃至东三省的装饰领域中都占有重要位置。

然而随着科学技术的迅猛发展以及市场化进程的加快，装饰市场竞争日趋白热化。

这种形势给包括长春昆仑装饰有限公司在内的装饰行业带来了压力，在这种情况下，只有灵活应对，形成对外界环境的动态应变能力，同时从自身实际情况出发，加快内部结构改革，避免市场份额的萎缩，维持企业正常健康发展。

同时，虽然公司现有组织架构在现阶段运行尚可，但是却难以适应组织未来的战略发展部署，打铁还需自身硬，只有建设符合自身发展以及适应未来需求的组织架构才能在日趋激烈的竞争中走出属于自己的路。

需要打造柔性灵活的组织架构，使其对外能够时时了解和掌握外部环境的动态更新，同时最大限度的凝聚外部资源为组织的成长服务。

对内而言，该组织架构能够协调好组织和部门之间，部门之间以及组织和员工之间的关系，权责明确，以保证组织的相关业务能够顺利实施。

1.3 研究方法和内容。

研究方法：本文以人力资源管理理论为基础，主要运用文献分析、定性分析等方法对长春昆仑装饰有限公司组织架构进行研究和决策。

研究过程中阅读了大量人力资源管理理论与实践的相关著作、论文等文献，并在理论基础上，对公司实际情况等因素进行归纳、分析、概括，总结出长春昆仑装饰有限公司组织架构中存在的问题及成因，提出优化设计方案。

研究内容：本文通过对长春昆仑装饰有限公司相关情况的研究，分析现有组织结构中存在的问题以及问题可能产生的不良后果。

结合组织架构的相关理论，针对公司组织架构存在的问题进行探讨，以求最大限度的解决问题，优化组织架构，使组织内部运行更为顺畅，在应对行业竞争的过程中更加得心应手，领先于行业其他公司，使公司立于不败之地。

本研究由如下部分组成：第一章：阐述论文的研究背景以及研究意义，指出文章的结构；第二章：对长春昆仑装饰有限公司的组织架构现状进行分析，试图找出问题所在；第三章：针对第二章提出的问题寻找优化方案；第四章：对新的组织架构的顺利实施提供保障；最后，对文章整体进回顾，总结全文并指出其局限性。

第2 章长春昆仑装饰有限公司组织架构现状分析2.1 公司简介长春昆仑装饰有限公司成立于1999 年，注册资本1000 万，是一家集室内外装饰设计施工、商业空间展示、商展道具设计制作、展览展示搭建、广告投放等为一体的专业化装饰集团。

2008 年初，公司通过了ISO 国际质量管理体系认证，是国家一级资质装饰施工企业，同时也是国家甲级资质的设计企业。

公司目前形成了以长春为核心，在沈阳、哈尔滨、吉林、延边设立分支机构的整体布局。

公司主要开展的业务：酒店、KTV 装修，医疗单位办公室装修，展位装修、展柜制作，高档住宅、别墅、商场装修等。

公司有专业管理和工程技术人员一百四十人，其中中级以上职称的工达到四十八人，每年解决就业数百人。

公司在东北三省拥有完善的物流配送体系。

可为东三省的客户提供高效、便捷的商装展示服务。

公司下属工厂车间三千多平方米，拥有专业设计、生产队伍。

公司拥有完善的工艺制作体系，拥有水切、冲孔、剪板、折弯、刨铣、喷涂、烤漆等大型金属加工、木工加工机械设备多台，另有大型雕刻机、刻字机，写真机、喷绘机和条幅机及专业的技术人员。

专业设计、生产、销售卖场超市、医药超市、体育服饰等各类轻型、中型、重型货架及仓储货架、道具、置物架、展示架等。

自公司成立以来，承揽了诸多工程，拥有稳定的客户群并积累了丰富的施工与售后服务经验。

多年来，公司成功完成了诸多项目，如长春欧亚商都、长春卓展、沈阳卓展、哈尔滨卓展部分商装工程，长春、哈尔滨百脑汇商城的内部装修，长春开元名都酒店、北京歌华开元名都酒店、长春亚细亚百货、长百大楼、欧亚卖场、巴黎春天、亚泰富苑、国商友谊、赛德购物广场，广州喜来登酒店等大型商场、酒店、写字间的装修改造及内部移动展具、道具、家具的生产制作。

此外，公司为长春万科、怡众名城、中海地产等房展会展区做了项目设计及搭建，为哥伦比亚、乐斯菲斯、狼爪、始祖鸟等专卖店、BURBERRY、BOSS、MAXMARA、ARMANI、周大福、北京同仁堂、华伦天奴、意大利生活馆、Kappa、李宁、可可尼、伊芙丽、婷美、歌帝、波司登、米旗、阿满等商业名店完成设计装修，也参与了国美电器、苏宁电器等知名电器企业的设计装修及货架、道具的生产制作。