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EAM--设备管理ppt课件
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EAM将带给企业的最大好处
让“人脑”管理吃力的大量数据管理，转
化为“电脑”管理。EAM通过对资产管理 的事前计划，事中处理和事后分析评价， 让企业资产管理标准化、量化，这样使得 资产的管理更清晰。EAM的核心理念所在 就是根据大量历史遗留和后期积累的数据 信息，在统计和分析的基础上对设备进行 管理。设备运转的时间越长，数据越多， 规律性的东西也就越多，提供的有效信息 就越多。
EAM--设备管理
EAM的含义
EAM(Enterprise
Asset Management)是面向 资产密集型企业的企业信息化解决方案的总 称。 它以提高资产可利用率、降低企业运行 维护成本为目标，以优化企业维修资源为核 心，通过信息化手段， 合理安排维修计划及 相关资源与活动。通过提高设备可利用率得 以增加收益，通过优化安排维修资源得以降 低成本， 从而提高企业的经济效益和企业的 市场竞争力。
EAM系统目标
1：设备管理流程模式标准化，精细化 2：设备点检及管理行为真正意义上的信息化，无纸 化 3：为企业建立符合自身设备管理的知识库，把管理 经验变成企业的资产 4:用数据支撑管理，促进企业设备过程管理及执行 力的提升
软件是带有思想的工具
2018/10/31
经验丰富的管理更加从容 新入职者快速进入工作状态
2018/10/31
导航“犯迷糊”，货车雾中开下海 5.12
2018/10/31
EAM融合的思想
（RCM）以可靠性为中心的维修
目前国际上通用的、以确定资产预防性维修需求 、优化维修制度的一种系统工程方法。它的基本 思路是：对系统进行功能与故障分析，明确系统 内各故障的后果；用规范化的逻辑决断方法，确 定出各故障后果的预防性对策；通过现场故障数 据统计、专家评估、定量化建模等手段在保证安 全性和完好性的前提方案，涵盖设备管理的四大要点， 从而做到数据支撑决策的信息化建设理念。
EAM系统培训
第六章：维修基础操作第四章：软件操作基础第五章：资产基础操作第三章：维修基础概念第一章：EAM 基础概念第二章：资产基础概念培训内容：E nterprise A sset M anagement 企业资产管理EAM 系统以资产台账为基础，以工单的提交、审批、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维护、预测性维护等几种可能模式，以提高维修效率、降低总体维修成本为目标，将设备管理、维修管理、采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的信息系统中，对资产进行全寿命管理。
工单EAM 系统先进的管理思想成熟的软件产品硬件和网络设施准确规范的数据⏹起步阶段—2001年-2002年，2001年开始实施，2002年正式运行⏹发展阶段—2002年-2009年，EAM在神东公司广泛应用⏹整合阶段—2009年-2010年，EAM升级与整合项目实施2001年⏹提升阶段—2010年-以后2002年2009年2010年•原神东分公司用Datastream公司的MP5i软件•原金烽、万利公司用Infor公司的Infor EAM 8.3软件•三公司合并后，神东用Infor公司的Infor EAM 8.4软件•Infor EAM 8.4是一个具有Web 体系结构的、基于互联网的应用程序，用户通过Internet Explorer（6.0 版或更高版本）浏览器来访问系统。
✓管理模式一致✓业务流程一致✓EAM系统一致✓EAM系统数据一致✓拓展了系统的功能✓增加了并发用户数✓扩大了系统的容量✓提高了系统的处理速度✓总结了原来的运行经验✓解决了原来存在的问题神东的资产管理平台●神东的机电管理平台●神东最重要的信息管理系统神东EAM =资产管理：包括资产台帐、资产移动、有偿使用等◆维修管理：包括日常维修、故障事故、标准体系、大项修等◆物资管理：包括备件、库存、入库、出库、订单等◆系统管理：包括用户组、用户、状态授权、角色设置等：资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。
EAM理论培训讲义PPT课件
■ EAM支持的管理思想
3
EAM定义
EAM： Enterprise Asset Management
■ E- Enterprise
形式:集团（总/分；母子）;独立企业. 性质:行政实体/财务实体/活动实体. 特征:资产密集型企业/效益来源于设备稳定.
■ A-Asset
地理位置/建筑物 系统 设备/工具 部件
5
EAM定义
资产生命周期的含义
出让
> “出让”并非一般的处 置
> 提高估价 > 为运营收回资金
管理
>预防性和预测性维护 >提高生产回报率 >库存管理和采购 >人力资源合理化
资产生命周期管 理 Asset Life Cycle
Management
采购
>取得决策的有效信息 >减少重复 >注重战略重点
跟踪
■ 前提: 合符设备维修管理的内在规律,形成良性循环,进入持续改进.
9
目录
■ EAM基础
EAM概念定义 EAM的理论基础 企业必须关注EAM EAM收益
■ EAM业务管理
EAM管理企业分析 工程项目管理 设备管理 维修管理 物资管理 采购管理
■ EAM支持的管理备管理的困惑问题?
■ EAM支持的管理思想
8
EAM的实施目标
■ EAM原理 生产计划
设备运转 磨损规律
维修计划 人员计划
库存计划
生产 需求 能力 计划
维护 计划
维护计划 设备运转
采购计划
■ 原理：根据生产计划安排维修计划，从而牵动库存采购计划；保证设备在 生产能力最大化的前提下，最大化利用,完成生产计划，同时控制维修和库 存成本。
3
EAM定义
EAM： Enterprise Asset Management
■ E- Enterprise
形式:集团（总/分；母子）;独立企业. 性质:行政实体/财务实体/活动实体. 特征:资产密集型企业/效益来源于设备稳定.
■ A-Asset
地理位置/建筑物 系统 设备/工具 部件
5
EAM定义
资产生命周期的含义
出让
> “出让”并非一般的处 置
> 提高估价 > 为运营收回资金
管理
>预防性和预测性维护 >提高生产回报率 >库存管理和采购 >人力资源合理化
资产生命周期管 理 Asset Life Cycle
Management
采购
>取得决策的有效信息 >减少重复 >注重战略重点
跟踪
■ 前提: 合符设备维修管理的内在规律,形成良性循环,进入持续改进.
9
目录
■ EAM基础
EAM概念定义 EAM的理论基础 企业必须关注EAM EAM收益
■ EAM业务管理
EAM管理企业分析 工程项目管理 设备管理 维修管理 物资管理 采购管理
■ EAM支持的管理备管理的困惑问题?
■ EAM支持的管理思想
8
EAM的实施目标
■ EAM原理 生产计划
设备运转 磨损规律
维修计划 人员计划
库存计划
生产 需求 能力 计划
维护 计划
维护计划 设备运转
采购计划
■ 原理：根据生产计划安排维修计划，从而牵动库存采购计划；保证设备在 生产能力最大化的前提下，最大化利用,完成生产计划，同时控制维修和库 存成本。
EAM培训
目录1、EAM基本概念2、EAM主要特点3、神东EAM系统4、什么是MP5i?5、如何安装MP5i ?6、如何启动MP5i ?7、怎样修改用户密码?8、定制快捷访问栏9、EAM程序简码10、启动程序的方法11、权限标记解释12、字段颜色的含义13、MP5i常用快捷键14、MP5i的查询功能EAM基本概念•EAM(Enterprise Asset Management)企业资产管理•以企业资产、设备台帐为基础，以工单的提交、审核、执行为主线，按照故障维修、预防性维修、预测性维修几中可能模式，跟踪、管理资产的全寿命过程。
•以提高维修效率、降低总体维护成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的管理信息系统中。
EAM主要特点✓工作按计划执行；✓有长期维修、管理目标的计划与排程；✓增加生产保障和降低总成本；✓持续进行的计划维修效能分析；✓在线的集成管理系统；✓有强大的数据库功能，支持多点查询，支持浏览器方式。
✓全面的资产跟踪管理适用于各种复杂生产和业务过程，有强大的资产移动跟踪能力。
神东EAM系统✷系统基础数据管理✷设备管理（台帐/租赁/调剂）✷维修管理（工单/项目）✷物资管理（仓存/采购）什么是MP5i?MP5i是基于Oracle技术的、纯Web架构的软件，每个客户端可以通过浏览器（IE）直接访问中央数据库的数据，完全避免了客户端软件的安装和维护，减少了工作量，提高了系统的可靠性和安全性，是未来软件技术发展的潮流和方向。
MP5i是实现EAM的一个软件系统！如何安装MP5i ?•BS结构（服务器）免维护，占用空间少，速度慢•CS 结构（本机）要更新，占用空间大，速度快耐心等待片刻，将会弹出安装界面点击确定，完成安装。
下载好所需软件后开始安装新表格和新报表的安装输入您的用户名输入您的密码注意：如系统接收到连续5次不成功的登录请求后，系统会将用户帐号锁定，直到系统管理员为你解锁。
怎样修改用户密码?******************添加程序删除程序调整顺序一个定制好的快捷栏相当于windows 桌面的快捷图标。
EAM系统培训48页PPT
对不同类型设备出现不同的故障表现，分析 其故障原因后，采取适当的行为来解决该项 故障，就形成了故障体系。
故 1.故障码：问题的表面特征是什么？
障 体
2.原因码：问题的本质原因是什么？
系 3.行动码：用了什么方法解决问题？
工具栏 标签页
表头栏 菜单栏
消息栏
灰色字 段为系 统自动 生成项
白色字 段为自 选项
工单也叫工作单，是用来安 排和记录一项维修任务或者 工作任务的记录卡。
工
工单可以是单个的，也可以
单
有层次关系；可以是简单的，
也可以是复杂的；可以是紧
急情况下要求的，也可以是
计划性安排的；可以被分解
成若干步骤去完成。
工单由基础信息、工具和材料、危险源和 防范措施、工艺工序和完成记录等构成。
1、非维修领料 2、计划维修 3、故障工单 4、事故工单 5、异常点位换油 6、皮带硫化 7、胶带机安装 8、工作面安装 9、工作面回撤 10、回撤通道支护 11、加工工单 12、制造工单
成熟的软件产品 先进的管理思想 准确规范的数据 硬件和网络设施
EAM系统
2001年
起步阶段—2001年-2002年，2001年开始实 施，2002年正式运行
发展阶段—2002年-2009年，EAM在神东公司 广泛应用
整合阶段—2009年-2010年，EAM升级与整合 项目实施
提升阶段—2010年-以后
✓管理模式一致 ✓业务流程一致 ✓EAM系统一致 ✓EAM系统数据一致 ✓拓展了系统的功能 ✓增加了并发用户数 ✓扩大了系统的容量 ✓提高了系统的处理速度 ✓总结了原来的运行经验 ✓解决了原来存在的问题
= 神东EAM
神东的资产管理平台 神东的机电管理平台 神东最重要的信息管理系统
EAM企业资产管理PPT
• 而MAXIMO强大的图形化工作流设计模块更是SAP和 Oracle eAM无法比拟的，能全面定义物资请求、采购请求 、询价、采购订单、发票、工单跟踪、工作管理等工作流 程的定义。
升级的容易性
• MAXIMO的系统升级非常简单，一般只需要一个星期左右 。 • 而SAP和Oracle eAM的升级不是由PM和eAM模块决定的， 如果想对PM或eAM模块进行升级，首先必须考察的是其 他核心模块的升级工作量，如FI、MM等。因此工作量巨 大，对保护已有投资不利。
• 客户化开发的难度最大：SAP。使用用户必须掌握ABAP语 言，而这种编程语言不是通用的语言，必须由专业人员完 成，因此SAP客户化开发工作的难度和费用都很大。
• 而MAXIMO使用的是标准的JAVA编程语言，客户化开发 非常容易。 • Oracle eAM的本质需要其全部ERP部件的组合，其交互关 系负责，给开发带来很大的复杂性。
实施的比较
• SAP和Oracle eAM的实施涉及企业的人事、财务等业务部 门，并且企业流程重组是实施必不可少的过程，因此实施 的成功率较少。
• MAXIMO的实施主要涉及了设备管理和维修部门，跨部门 要求较小，实施成功率较高。
工作流设置
• SAP和Oracle eAM虽然也有工作流设置功能，但除了一些 简单的工作流逻辑可以通过角色定义完成以外，复杂的非 标准的工作流定义必须通过ABAP程序完成，非常复杂， 而且不易于修改。
案例简介
• 华油天然气：立足Maximo 向管理要效益 摘要：
华油天然气认识到，提升生产相关的管理是其优化资产 运营效率，提高企业效益的关键点。由此，华油天然气提 出了利用企业资产管理软件优化各项生产相关管理的信息 化建设目标，华油最终选择了Maximo软件产品来完成它所 制订的这一系列管理目标，并从中获得了一系列的管理效 益。
EAM管理思想及实施方法论PPT60P
备件10001 备件 库存量= 库存量 0 预留量= 预留量 0 可用量= 可用量 0 2.向备件库领料 向备件库领料
一车间 二车间
备件10001 备件 库存量= 库存量 10 预留量= 预留量 2 可用量= 可用量 8
备件10001 备件 库存量= 库存量 5 预留量= 预留量 0 可用量= 可用量 5
设备故障时的性能下降曲线
设备的性能 功能或状态
规定的水平线
使用时间
设备故障时的性能下降曲线
设备 性能 功能 状态 规定的水平线
P
F 时间/条件 方法 时间 条件/方法 条件
设备故障时的性能下降曲线
设备 性能 功能 状态
可靠 运行 阶段 P 规定的水平线
潜在 故障 生成
功能 故障 生成 F
时间/条件 方法 时间 条件/方法 条件
RCM 以可靠性为中心的维护管理 . 分析故障曲线类型
D = 14% E = 68%
不适合通过 周期性计划维护 提高可靠性
RCM 以可靠性为中心的维护管理 . 分析 分析P-F间隔 间隔
P-F间隔 间隔 P 按P-F间隔区分 间隔区分 1. 渐发性故障 2. 突发性故障 F
渐发性故障 通过状态检测 确定维护需求
备件10001 备件 库存量= 库存量 0 预留量= 预留量 0 可用量= 可用量 0
一车间
二车间
备件10001 备件 库存量= 库存量 8 预留量= 预留量 0 可用量= 可用量 8
备件10001 备件 库存量= 库存量 5 预留量= 预留量 10 可用量= 可用量 -5
CMMS 计算机化的维护管理系统
故障发生---随机性、 故障发生 随机性、规律性 随机性 故障性质---间断性 间断性、 故障性质 间断性、永久性 故障影响---局部性 局部性、 故障影响 局部性、完全性 故障原因---耗损性 错误性、 耗损性、 故障原因---耗损性、错误性、制造性 可靠性影响 产量, 进度, 安全, 产量 进度 安全 设备寿命
某国际知名公司项目管理培训资料(3)——eAM方法ppt课件
• •
Business Context Diagram(Same name) Envisioned Goals and Issues(Envisioned TO-Be Business Goals) Current Organization(none)
Describe Current Organization(Describe Current Organization)
TEAM:Work Product Format
Title Purpose SIMethod work product enabled Description Creating the work product Sample work product
TEAM:Work product Dependency Diagram
Technical e-business Architecture Method
TEAM
Practice Steps
The IBM Signature Selling Method and TeAMethod are based upon alignment with the customer buying process
Buying Process
Evaluate Business Environment Develop Business Strategy& Initiatives Recognize Need Evaluate Options Select Solution Option Resolve Concerns and Decide Implement Solution and Evaluate Success
Identified
Business Context Diagram(Same name) Envisioned Goals and Issues(Envisioned TO-Be Business Goals) Current Organization(none)
Describe Current Organization(Describe Current Organization)
TEAM:Work Product Format
Title Purpose SIMethod work product enabled Description Creating the work product Sample work product
TEAM:Work product Dependency Diagram
Technical e-business Architecture Method
TEAM
Practice Steps
The IBM Signature Selling Method and TeAMethod are based upon alignment with the customer buying process
Buying Process
Evaluate Business Environment Develop Business Strategy& Initiatives Recognize Need Evaluate Options Select Solution Option Resolve Concerns and Decide Implement Solution and Evaluate Success
Identified
EAM-设备管理解决方案(PPT 181页).ppt
项目维修：针对不同类型项目(如基建、技术改造、 标准大修、非标准大修、技措项目)的提出、审批、 执行、检查、完成、分析整个过程的管理。
EAM核心之资源管理
备件管理之库存：维修中所需备件库存管理，一 是库存基础管理如仓库、货位、备件台账、备件 类型管理等；二是备件仓库流程管理如发放、归 还、盘点、移库、货位调整等备件在企业内部进 行扭转和调整管理的过程。
4：作为设备管理和工程技术人员。您工作中最关 心与最大障碍是什么？
5：设备信息化建设能够成功应用的关键，您认为 是那些因素决定的？
6：贵公司目前检修方式是主动维修，还是事后维 修，计划性检修？
EAM实施软硬条件
企业的决策和理解 主要业务和模块功能 内部局域网络 客户端计算机 检测仪表与工具 设备清单与系统功能相匹配的基础资料
甚至一些企业上了ERP系统后，其“设备” 的管理水平反倒有所下降，原因是ERP系统是对 整个供应链资源进行管理的“资源计划管理系 统”，是以财务为核心的一套管理系统，虽然在 ERP套件里也包含了资产管理部分，但对于对资 产设备管理要求高的企业，比如钢铁、铝业、电 力等资产密集型企业来讲，根本就做不到对具体 设备进行全面规范的管理，有很多与现金流无关、 但又必须做的维修、检测等部分，无法纳入到 ERP这个平台上。
一、事后维修（第一代）
事后维修就是企业的机器设备发生了损坏或事 故以 后才进行修理资本主义工业生产刚刚开始时，由 于设 备的简陋，一般都是在设备使用到出现故障时才 进行 修理，并且是由有经验的操作工人自行修复，这 就是 事后维修制度。工业革命以后，随着工业生产的 发展， 设备的数量和复杂化程度增加，设备修理的技 术要 求越来越高，修理难度越来越大，原有的操作工 人兼 做修理工人已不能满足要求，因此，逐渐从操作 人员 中分离出一部分人去专门从事设备的维修工作， 随之 也产生了较简单的设备管理。
EAM核心之资源管理
备件管理之库存：维修中所需备件库存管理，一 是库存基础管理如仓库、货位、备件台账、备件 类型管理等；二是备件仓库流程管理如发放、归 还、盘点、移库、货位调整等备件在企业内部进 行扭转和调整管理的过程。
4：作为设备管理和工程技术人员。您工作中最关 心与最大障碍是什么？
5：设备信息化建设能够成功应用的关键，您认为 是那些因素决定的？
6：贵公司目前检修方式是主动维修，还是事后维 修，计划性检修？
EAM实施软硬条件
企业的决策和理解 主要业务和模块功能 内部局域网络 客户端计算机 检测仪表与工具 设备清单与系统功能相匹配的基础资料
甚至一些企业上了ERP系统后，其“设备” 的管理水平反倒有所下降，原因是ERP系统是对 整个供应链资源进行管理的“资源计划管理系 统”，是以财务为核心的一套管理系统，虽然在 ERP套件里也包含了资产管理部分，但对于对资 产设备管理要求高的企业，比如钢铁、铝业、电 力等资产密集型企业来讲，根本就做不到对具体 设备进行全面规范的管理，有很多与现金流无关、 但又必须做的维修、检测等部分，无法纳入到 ERP这个平台上。
一、事后维修（第一代）
事后维修就是企业的机器设备发生了损坏或事 故以 后才进行修理资本主义工业生产刚刚开始时，由 于设 备的简陋，一般都是在设备使用到出现故障时才 进行 修理，并且是由有经验的操作工人自行修复，这 就是 事后维修制度。工业革命以后，随着工业生产的 发展， 设备的数量和复杂化程度增加，设备修理的技 术要 求越来越高，修理难度越来越大，原有的操作工 人兼 做修理工人已不能满足要求，因此，逐渐从操作 人员 中分离出一部分人去专门从事设备的维修工作， 随之 也产生了较简单的设备管理。
EAM培训PPT
操作步骤
➢ 用户登陆后，点击右上角处的【编辑】，弹出用户信息对话框，可修改当前用户的移动电话号码和 Email地址，并修改系统登录密码。
EAM培训PPT
系统基本操作——操作概述
操作概述：
➢系统主页分为两大部分：页面左列（A区域），是系统菜单项；右列（B区域）是系统首页；
EAM培训PPT
系统基本操作——操作概述
➢ 我的已办箱：
➢ 用户可在“我的已办箱”查看当前用户已完成处理的各类工单及工单审批历史，如果用户在某工单的多个环节参与处理，则会 多次列示。
➢ 用户可根据工单编号、类型、标题、创建日期（范围）等条件查询符合条件的工单。
EAM培训PPT
目录
EAM培训PPT
资产实物管理—ERP资产-固定资产
固定资产概览：
EAM培训PPT
资产实物管理—ERP资产-FA资产导入确认
业务概述：
➢ERP FA模块内资产数据通过SOA接口同步至EAM系统 ➢实物管理部门责任人、使用人在系统内接收并确认
EAM培训PPT
资产实物管理—ERP资产-FA资产导入确认
要点概述：
➢FA资产责任人、使用人在EAM系统的【个人资产查询】菜单项，通过输入精确查询条件查询到该条 资产 ➢打开该条待确认资产，单击【确认】，完成FA资产导入确认操作 ➢确认后的资产状态是正式资产；资产使用状态是“在用” ➢责任人、使用人登录个人资产查询页面，输入精确查询条件，可以查询到该条资产
操作概述：
➢工单起草页面：分为工单头和工单行两部分
➢按钮说明： 选择；
选择且必填；
手工录入，必填；
EAM培训PPT
目录
EAM培训PPT
系统基本操作——个人资产查询
➢ 用户登陆后，点击右上角处的【编辑】，弹出用户信息对话框，可修改当前用户的移动电话号码和 Email地址，并修改系统登录密码。
EAM培训PPT
系统基本操作——操作概述
操作概述：
➢系统主页分为两大部分：页面左列（A区域），是系统菜单项；右列（B区域）是系统首页；
EAM培训PPT
系统基本操作——操作概述
➢ 我的已办箱：
➢ 用户可在“我的已办箱”查看当前用户已完成处理的各类工单及工单审批历史，如果用户在某工单的多个环节参与处理，则会 多次列示。
➢ 用户可根据工单编号、类型、标题、创建日期（范围）等条件查询符合条件的工单。
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资产实物管理—ERP资产-固定资产
固定资产概览：
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资产实物管理—ERP资产-FA资产导入确认
业务概述：
➢ERP FA模块内资产数据通过SOA接口同步至EAM系统 ➢实物管理部门责任人、使用人在系统内接收并确认
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资产实物管理—ERP资产-FA资产导入确认
要点概述：
➢FA资产责任人、使用人在EAM系统的【个人资产查询】菜单项，通过输入精确查询条件查询到该条 资产 ➢打开该条待确认资产，单击【确认】，完成FA资产导入确认操作 ➢确认后的资产状态是正式资产；资产使用状态是“在用” ➢责任人、使用人登录个人资产查询页面，输入精确查询条件，可以查询到该条资产
操作概述：
➢工单起草页面：分为工单头和工单行两部分
➢按钮说明： 选择；
选择且必填；
手工录入，必填；
EAM培训PPT
目录
EAM培训PPT
系统基本操作——个人资产查询
EAM升级与整合项目培训-仓储业务管理
“借件管理”注意事项
所有仓储管理员只可在“借件管理”中 创建备件借出操作。 物资供应中心仓库主任/副主任和物资供 应中心供应站站长/副站长在“借件管理” 中勾选归还借出备件的操作
仓储业务涉及的主要查询程序
在途查询 交易查询
EAM升级与整合项目组
查询操作方法
常规查询键： 查询快捷键：F8---执行查询
新仓库描述 大柳塔煤矿供应站仓库 大柳塔煤矿活鸡兔供应站仓库 榆家梁煤矿供应站仓库
马家塔总库 大柳塔总库 布尔台总库 添漫梁总库 神华公用保税库 马家塔设备库 随机物资库
EAM升级与整合项目组
仓储业务的主要程序
..themegallery.c om
1
订单接收
2
移拨发放
3
移拨接收
4 工单发放/退回备件
EAM升级与整合项目组
“在途查询”功能描述
该程序是用来对已经在源仓库进行移拨发 放但未在目标仓库进行移拨接收的备件详 细信息查询。
EAM升级与整合项目组
“交易查询”功能描述
此程序用来查询各种交易明细，包括订 单接收、供应商退回、工单发放等仓储 业务交易信息。
EAM升级与整合项目组
仓储业务的几点说明
EAM升级与整合项目组
订单接收中的批次问题
订单接收时批次系统自动生成，生成的批次 规则为：接收年月+物资类型+合同号。
举例： 批号：1006SC10065 批号描述：2010年6月接收的10065生产合同
寄售管理思路
实现寄售、供应链协议在系统中管理， 减少确定供应商的时间，提高准确性
寄售管理思路
“移拨接收”表单的“备件”允许您为接 收中的同一备件创建多行，但重复备件的总 数不能大于“转移数量”或正在“转移维修 数量”
企业内部影响EAM的因素PPT课件( 19页)
• 不断对设备提出和回答问题： 在现行环境下，设备功能、性能标准是什么？ 什么情况下，设备无法实现其功能？ 故障的后果是什么？ 什么后果的故障最重要？ 做什么才能预防故障？ 做这种故障的预防值不值得？
• 利用设备及其零部件的关键特性、失效模式、最适合的维修 方式来指导维修
设备故障根本原因分析的管理理念
• 将在线或离线获得的设备性能信息在专家系统中逻辑推理，预 测发展趋势，评估后果影响
第5页
因为有故障，所以要维修？!
• 陈旧的维修观点是消除故障，因此，维修工作开始时，设备的故障 已经发生
• 对设备正确的诊断来自设备资产管理（EAM）以及运行设备所提供 的及时信息，从而可避免以往不必要的维护工作量，也可克服万一 设备出现意外故障的盲目心理
研究设备寿命周 期的故障特性和维修 特性，提高设备的利 用率，采用适用的新 技术和诊断技术，从 而改进设备的可靠性 能和维修性能
寿命周期的经济研究
研究设备寿命周 期的经济规律，掌握 设备的技术寿命和经 济寿命，对设备的投 资、维修和更新按寿 命周期计划进行技术 经济分析，从而达到 寿命周期成本费用最 经济
¶ 以可靠性为中心的资产管理，保证了服务质量 ¶ 对资产全生命周期的管理，降低维护管理成本 ¶ IT 的高效性与先进性，保障了服务的高效率
设备资产管理策略的核心
• 传统的以设备工程（技术）寿命为基础的管理改变为考虑设备的经济寿 命的管理，将设备的寿命周期管理与潜在的经济性能相结合；技术管理
（设备性能）与财务管理（资产价值与回报率）紧密联系
故障模式与后果分析
• 故障模式与后果分析 FMECA 用于识别潜在的故障Leabharlann 式和确定其对系统性能影响的评估方法
• 通过一系列逻辑步骤，从较低层次的子系统或组件分析开始， 在实施FMECA过程中，产生故障推理与预测
• 利用设备及其零部件的关键特性、失效模式、最适合的维修 方式来指导维修
设备故障根本原因分析的管理理念
• 将在线或离线获得的设备性能信息在专家系统中逻辑推理，预 测发展趋势，评估后果影响
第5页
因为有故障，所以要维修？!
• 陈旧的维修观点是消除故障，因此，维修工作开始时，设备的故障 已经发生
• 对设备正确的诊断来自设备资产管理（EAM）以及运行设备所提供 的及时信息，从而可避免以往不必要的维护工作量，也可克服万一 设备出现意外故障的盲目心理
研究设备寿命周 期的故障特性和维修 特性，提高设备的利 用率，采用适用的新 技术和诊断技术，从 而改进设备的可靠性 能和维修性能
寿命周期的经济研究
研究设备寿命周 期的经济规律，掌握 设备的技术寿命和经 济寿命，对设备的投 资、维修和更新按寿 命周期计划进行技术 经济分析，从而达到 寿命周期成本费用最 经济
¶ 以可靠性为中心的资产管理，保证了服务质量 ¶ 对资产全生命周期的管理，降低维护管理成本 ¶ IT 的高效性与先进性，保障了服务的高效率
设备资产管理策略的核心
• 传统的以设备工程（技术）寿命为基础的管理改变为考虑设备的经济寿 命的管理，将设备的寿命周期管理与潜在的经济性能相结合；技术管理
（设备性能）与财务管理（资产价值与回报率）紧密联系
故障模式与后果分析
• 故障模式与后果分析 FMECA 用于识别潜在的故障Leabharlann 式和确定其对系统性能影响的评估方法
• 通过一系列逻辑步骤，从较低层次的子系统或组件分析开始， 在实施FMECA过程中，产生故障推理与预测
相关主题
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EAM培训内容
EAM基础管理知识讲座
教学目标： 了解并掌握企业为什么要对资产进行管理（EAM） 能够设置自己收件箱及个性化的关键性能指标 能够制作非计划维修、日常工作管理工单 能够创建备件计划申请 教学内容： EAM定义及原理 收件箱及关键性能指标 非计划维修及日常维护工单 备件计划
o
实施效益过程图
2018/12/4
T 时间
2018/12/4
EAM的实施收益
管理原理：管理目 标
保证生产
利润 最大化
成本 最小 化
设备 利用 最大 化
2018/12/4
EAM的实施收益
效益：知识管理
能够记录所有工作历史，在维修、采购、库 房都可以积累数据提供分析。 能够建立故障（缺陷）管理，帮助不同维修 水平的维修人员学习，快速寻找解决问题的 方法。 能够帮助公司建立维修标准体系，规范化维 修工作。
2018/12/4
EAM原理
生产计划
EAM的原理
设备运转 磨损规律 维修计划 人员计划 维护计划 库存计划
生产 能力
需求 计划
维护 计划
设备运转
采购计划
原理：根据生产计划安排维修计划，从而牵动库存采购计划； 保证设备在生产能力最大化的前提下，最大化利用,完成生产 计划，同时控制维修和库存成本。 前提: 合符设备维修管理的内在规律,形成良性循环,进入持续 改进.
2018/12/4
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教学重点难点 流程分析 工单字段含义 申请字段含义
2018/12/4
EAM定义： Enterprise Asset Management
以设备资产为基础 以工作单的提交、审批和执行、分析为主线
按照计划检修、预防性维修、预测性维修、 TPM及RCM等维修保养模式，对设备进行多 角度跟踪、操作、维护、维修管理。 并结合物资、工具、人员等资源安排管理，以 及物资准备的采购管理。 对设备进行全生命周期管理的数据充分共享的 资产信息系统。
能够把设备相关的资料规整起来，便于快速 查找和学习。
2018/12/4
EAM的实施收益
R 回报
持续改进
提高产能，改善资产投资策略
减少停机提高投资回报率 降低库存资金和维修费用，控制人力 工作管理规范化-计划维修 、标准化 建立设备故障体系，改进设备维护策略 设备维修状况记录:非计 划,手工计划,日常 建立基础数据库，设备、物资台帐 电子化
EAM基础管理知识讲座
教学目标： 了解并掌握企业为什么要对资产进行管理（EAM） 能够设置自己收件箱及个性化的关键性能指标 能够制作非计划维修、日常工作管理工单 能够创建备件计划申请 教学内容： EAM定义及原理 收件箱及关键性能指标 非计划维修及日常维护工单 备件计划
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实施效益过程图
2018/12/4
T 时间
2018/12/4
EAM的实施收益
管理原理：管理目 标
保证生产
利润 最大化
成本 最小 化
设备 利用 最大 化
2018/12/4
EAM的实施收益
效益：知识管理
能够记录所有工作历史，在维修、采购、库 房都可以积累数据提供分析。 能够建立故障（缺陷）管理，帮助不同维修 水平的维修人员学习，快速寻找解决问题的 方法。 能够帮助公司建立维修标准体系，规范化维 修工作。
2018/12/4
EAM原理
生产计划
EAM的原理
设备运转 磨损规律 维修计划 人员计划 维护计划 库存计划
生产 能力
需求 计划
维护 计划
设备运转
采购计划
原理：根据生产计划安排维修计划，从而牵动库存采购计划； 保证设备在生产能力最大化的前提下，最大化利用,完成生产 计划，同时控制维修和库存成本。 前提: 合符设备维修管理的内在规律,形成良性循环,进入持续 改进.
2018/12/4
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教学重点难点 流程分析 工单字段含义 申请字段含义
2018/12/4
EAM定义： Enterprise Asset Management
以设备资产为基础 以工作单的提交、审批和执行、分析为主线
按照计划检修、预防性维修、预测性维修、 TPM及RCM等维修保养模式，对设备进行多 角度跟踪、操作、维护、维修管理。 并结合物资、工具、人员等资源安排管理，以 及物资准备的采购管理。 对设备进行全生命周期管理的数据充分共享的 资产信息系统。
能够把设备相关的资料规整起来，便于快速 查找和学习。
2018/12/4
EAM的实施收益
R 回报
持续改进
提高产能，改善资产投资策略
减少停机提高投资回报率 降低库存资金和维修费用，控制人力 工作管理规范化-计划维修 、标准化 建立设备故障体系，改进设备维护策略 设备维修状况记录:非计 划,手工计划,日常 建立基础数据库，设备、物资台帐 电子化