XX集团公司人力资源管理制度汇编

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XX公司人力资源管理制度汇编(全面)

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XX公司人力资源管理制度汇编(全面) XXX人力资源管理制度(经年月日审议通过)目录第一章总则第二章招聘第三章试用期员工管理第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章培训第七章任职资格评审第八章岗位调动与行政级别调整第九章人事奖励与处分第十章绩效考评第十一章薪酬管理第十二章员工福利第十三章待岗与离职管理第十四章人事申诉第十五章劳动争议与劳动诉讼第十六章项目人员及工资管理第十七章附则第一章总则第一条为保证公司人力资源工作顺利开展,为公司业务的发展提供人力支持,制定本制度。

第二条本制度各个章节分别适用于所有某某公司正式员工、试用期员工和临时用工。

第二章招聘2.1.招聘目的与范围第三条为完善规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,不拘一格选拔人才,制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律律例和公司有关制度,并不断拓宽招聘渠道,改进测试评价手段,下降招聘本钱,进步着聘效率。

第五条XXX负责对内和对外招聘信息的发布方式和内容。

第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则,公司内部员工在得知招聘信息后,按规定程序208应征,公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。

第七条招聘范围原则上以招聘具有拉萨市行政区域内(城镇)常住户口、大专以上文化水平、有经验的各类人才为主,包括录用正规院校的应届毕业生,特殊岗位可面对海内外公开选聘。

第八条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。

2.2.招聘原则和标准第九条公司的招聘遵循以下原则和标准:1)机会均等原则:在公司呈现职位空缺时,公司员工享有和外部应征者一样的应征机会,具体程序见内部招聘有关条款。

2)双重考查原则:所以招聘都需经过业务部门和XXX的双重考查,经总经理核准后由XXX发录用通知。

第十条所有成功的应征者应具备良好的职业操守,无不良记录,身体健康,具有大学专科以上学历(含),特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。

某某集团公司人力资源管理守则整理汇编精品参考1.doc

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某某集团公司人力资源管理制度整理汇编精品参考1某某集团公司人力资源管理制度汇编第一章员工招聘、录用、奖罚制度1.1员工的招聘、录用1.1.1本公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘;1.1.2招聘员工条件:年满18周岁,身体健康,无任何传染性疾病,无不良记录。

一般员工需具有高中以上学历,管理人员需具有大专以上学历。

特殊情况,经总经理批准后,可适当放宽。

1.1.3 下列人员不得聘用:(1)剥夺政治权力尚未恢复者;(2)被判刑或被通辑,尚未结案者;(3)吸食毒品者;(4)品行恶劣、曾被开除者;(5)经体格检查,有传染性疾病者。

1.1.4 来公司应聘须提供以下证明材料:(1)个人身份证;(2)学历证、专业技术职务资格证;(3)结婚证、计划生育状况证明或未婚证明;(4)个人体检表;(5)个人简历。

1.1.5来公司应聘者须填写“居众公司招聘表”。

在经过公司人事部门的面试和业务部门的测试,确认可试用后,填写“职工基本情况及工作业绩登记表”。

按公司通知的报到时间来公司人事部报到。

1.1.6受聘来公司工作的人员必须经过1-3个月的试用期。

在试用期间,公司通过对员工的工作态度、工作能力、学识水平等进行全面的考核、评价。

1.1.7试用人员经试用合格后,可转为公司正式员工,并根据其工作能力和岗位重新确定职位等,享受正式员工待遇。

员工转正后,试用期计入本公司工龄。

1.1.8试用期满被公司正式录用的员工,必须与公司签订劳动合同。

未被录用者,由公司作出辞退或延长试用期的决定。

对不予录用的,不发给任何补偿费,试用人员不得提出任何异议。

1.1.9在本公司服务满一年的员工,由公司为其办理养老保险和医疗保险。

1.1.10在公司试用期内,雇佣双方任何一方如有不满,可随时提出辞退或辞职的要求。

1.1.11受聘员工向公司提供的各类证明材料必须真实、准确、有效。

身体健康证明必须是公司指定的体检医院(XX市人民医院、XX市红十字会医院)出具的体检证明。

集团公司人力资源管理制度汇编

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目录第一章员工招聘与录用管理办法一、招聘与录用管理办法......................4二、招聘程序................................5三、录用与试用..............................7四、纪律与监督..............................8五、附则....................................9第二章实习生管理办法一、接收对象..................................10二、接受程序..................................10三、对实习生的要求............................10四、管理责任..................................11五、实习生待遇................................11六、附则......................................11七、附表......................................11第三章人事劳动关系管理一、劳动关系管理办法.........................12二、劳动合同..................................12三、人事异动管理办法..........................12四、附则......................................16第四章员工档案管理办法一、目的.......................................17二、员工人事档案的内容.........................17三、档案的管理.................................17四、附则.......................................17五、附表.......................................18第五章培训与开发管理一、培训管理办法...............................19二、部门职责...................................19三、培训分类...................................19四、培训时间及待遇保障.........................20五、培训费用...................................20六、奖励与惩罚.................................20七、外部培训机构培训...........................20八、服务期限...................................21九、培训证书及培训资料的管理...................21十、附表.......................................21第六章薪酬、福利、绩效考核(22)(相关制度已出台并实施中)第七章其他(22)第一章员工招聘与录用管理制度一、招聘与录用管理办法第一条总则(一)招聘的目的为加强员工招聘录用管理,确保公司的人才需求和引进合格的人才,优化公司的人才结构和人才储备,为公司的发展提供充足的人力资源保障,特制定本办法。

某集团公司人力资源管理制度汇编

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人力资源管理制度目录1.人力源管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1-1 2.工平常人事核查管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1-11 3.工律管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1-15 4.子考勤管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1-18 5.工休假管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1-20 6 .工培管理制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1-25 7.工件管理及施法(行)⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1-30人力资源管理制度第一章总则培训、使用、第一条依据国家有关法律法例和公司发展战略规划,为规范和加强员工的招聘、核查、激励、发展等工作,充足调换员工的踊跃性,发挥员工的潜能,保证公司战略目标的实现,联合公司实质状况,特制定本制度。

第二条合用范围:全体任职员工。

第二章组织机构第三条归口管理部门:人力资源部主要负责:人力资源管理规划、人员招聘配置、绩效核查方案与实行、薪酬福利方案与实行、培训、员工关系管理、政策解读与实行等系列人力资源管理工作,同时依据公司发展规划配合员工和部门做好员工职业生涯策划并逐渐推动实行。

2 、管理原则: 1、最大限度地调换内外资源,经过招聘引进、合理分配来知足公司对人员的需求;联合公司发展与员工需求向员工供给或搭建能力发挥平台并进行有效激励,使员工潜能获取最大限度的发挥,促使公司连续、稳固、快速发展。

第四条平常管理部门:各用工部门主要负责:对本部门员工的平常管理,合理安排员工工作,指引新进员工快速熟习状况,创建并保持部门士气,使员工能踊跃、主动、创建性的睁开工作,顺利达成本部门工作任务。

管理原则:培训、指引、协调、引进、培育、稳固、合理任用本部门员工,经过有效管理和合理核查,激发员工士气、开发员工潜能,成立优异的团队并率领团队高效地达成公司下达的工作任务。

《XX集团公司人力资源管理制度守则汇总》

《XX集团公司人力资源管理制度守则汇总》

精心整理鼎云集团人力资源管理制度12345678910、绩效考核管理制度。

3311、各分公司负责人业绩考核管理暂行办法。

48劳动纪律管理制度第一章总则第一条为规范员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步适应集团公司全局性精细化管理的需要,根据国家相关法律法规及集团公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司总部、各分公司全体员工。

第三条基本定义1.迟到:上班时间已到仍未到岗。

2.早退:未到下班时间而提前离岗。

3.脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。

4.旷工:无任何手续无故不上班。

有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退30分钟以上或5审批,两天以上的(含两天)须再报分管领导审批。

第十一条人事变动的考勤管理1.集团系统之间的人事变动,每月十五日前(含十五日)到岗者,由新岗位所在单位统计当月考勤;每月十五日后到岗者,由原岗位所在单位统计当月考勤。

2.未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者,人力资源中心不予以统计考勤。

3.因工作需要办理调岗手续的员工,需在规定到岗时间内办理完毕相关手续,特殊情况经部门负责人签字同意后可最长延期至五个工作日,否则按旷工处理。

4.因违反公司各项规章制度而待岗培训者,待岗培训期间只计发基本工资。

第十二条违反考勤制度者,按以下标准予以处罚:1.迟到、早退的处罚标准:月累计迟到、早退次数不超过三次(含三次)者,每分钟扣罚1元;超过四次(含四次)者,每分钟扣罚10元;超过十次者,给予记过处分,并降一级工资。

年累计迟到、早退次数超过三十次(含三十次)者,给予开除。

2.旷工半日扣罚一个半工作日的薪资额,旷工一日扣罚三个工作日的薪资额。

最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。

连续旷工三个工作日或一年内累计旷工达十个工作日者,作自动离职处理。

34123天),理,特殊情况请示公司上级领导,视情况另行处理。

3.婚假:员工符合国家规定,达到法定结婚年龄(女20周岁,男22周岁)依法登记结婚的,可享受婚假,婚假为带薪假。

《集团公司人力资源管理制度汇编》优秀范文格式9

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鼎云集团人力资源管理制度目录1、劳动纪律管理制度。

32、员工增补管理办法。

123、员工甄选录用管理办法。

134、劳动合同管理办法。

155、人事调动管理办法。

176、奖惩制度。

187、员工离职管理办法。

218、薪酬管理制度。

249、绩效管理实施办法。

2910、绩效考核管理制度。

3311、各分公司负责人业绩考核管理暂行办法。

48劳动纪律管理制度第一章总则第一条为规范员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步适应集团公司全局性精细化管理的需要,根据国家相关法律法规及集团公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司总部、各分公司全体员工。

第三条基本定义1.迟到:上班时间已到仍未到岗。

2.早退:未到下班时间而提前离岗。

3.脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。

4.旷工:无任何手续无故不上班。

有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退30分钟以上或脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或违纪、违规行为造成的缺勤。

5.考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。

第四条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。

第二章考勤规定第五条标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。

每天标准工作时间为上午九点至中午十二点,下午一点至六点。

第六条除集团领导、集团部门负责人、分(子)公司正副总经理外,其余员工须每天上午上班和下午下班各考勤一次。

因工作需要,各部门、各分公司可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。

第七条全体员工须在各自办公所在地点指定考勤机上进行打卡方视为有效考勤。

第八条员工确因工作需要直接外出不能按时打卡,须提前一天填写外出登记表,经部门负责人(主管领导)审批后及时报备。

第九条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的,在写字楼上班员工须在集团公司人力资源中心考勤专员处签到,其他各考勤点员工须在各工作点考勤员处签到。

某集团人力资源管理制度汇编

某集团人力资源管理制度汇编

某集团人力资源管理制度汇编某集团人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为规范集团内部人力资源管理工作,提高人员运作效率,制定本制度。

第二条本制度适用于集团全体员工。

第三条人力资源管理应遵循公平、公正、透明的原则,尊重员工的个人权益和发展需求。

第二章入职管理第四条入职需提交身份证明、学历证明等材料,并填写入职登记表。

第五条集团将为入职员工提供必要的培训和指导,以熟悉企业文化、业务流程和工作要求。

第三章员工激励第六条集团将建立完善的员工激励制度,包括薪酬制度、奖励制度、晋升制度等,鼓励员工发挥主观能动性。

第七条集团将定期评估员工绩效,并根据绩效进行薪酬调整和奖励发放。

第四章培训管理第八条集团将制定培训规划,根据员工的工作岗位和发展需求,进行相应的培训安排。

第九条集团将鼓励员工参加外部培训和学习,提供相应的培训补贴和时间支持。

第五章离职管理第十条员工离职需提前向上级领导提出申请,并按照规定办理离职手续。

第十一条员工离职后,应完成离职手续,并归还集团的设备和资料。

第六章绩效管理第十二条集团将建立有效的绩效管理制度,包括目标制定、绩效评估、绩效考核等环节,为员工提供明确的工作目标和反馈。

第十三条绩效考核结果将作为评审员工薪酬、奖励和晋升的重要依据。

第七章职业发展第十四条集团将鼓励员工参与职业发展规划,制定个人发展目标,并提供相应的培训和机会。

第十五条集团将建立职业发展通道,通过内部晋升、转岗等途径,提供员工个人成长和发展的机会。

第八章附则第十六条本制度的解释权归某集团所有,并由人力资源部负责解释和修订。

第十七条本制度自颁布之日起生效,之前制定的相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十八条本制度的具体实施细则和操作规范由人力资源部根据需要制定并及时向全体员工宣传。

第二章入职管理第四条入职需提交身份证明、学历证明等材料,并填写入职登记表。

第五条集团将为入职员工提供必要的培训和指导,以熟悉企业文化、业务流程和工作要求。

集团公司人力资源管理制度汇编

集团公司人力资源管理制度汇编

集团公司人力资源管理制度汇编第一章总则第一条为了加强集团公司的人力资源管理工作,规范员工行为,营造良好的工作氛围,提高企业绩效,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司(以下简称公司)全体员工。

第三条公司的人力资源管理工作遵循公平、公正、公开的原则,依法管理,保障员工的合法权益。

第四条公司人力资源管理工作的目标是:科学合理配置人力资源,提高员工素质和工作绩效,推动公司整体发展。

第五条公司设立人力资源部门,负责公司的人力资源管理工作。

第二章招聘与录用第六条公司遵循公平、公正、公开的原则,实行面向社会公开招聘制度。

第七条公司根据业务需要,编制岗位需求计划,确定招聘岗位和条件,面向社会公开招聘。

第八条岗位招聘方式有面试、笔试、试教等,具体招聘程序和要求由人力资源部门制定。

第九条招聘工作人员应当经过专业培训,熟悉公司情况和岗位要求,提高招聘效率和质量。

第十条公司招聘计划应当报领导审批,并向公司全体员工公示。

第十一条公司对招聘人员进行面试时,应当把关招聘条件和程序,确保人才的质量。

第十二条公司招聘人员入职后,应当签订劳动合同,并规定员工的工作职责和权利。

第三章岗位调配与晋升第十三条公司根据业务需要和员工个人能力,进行岗位调配和晋升。

第十四条岗位调配应当公平、公正,避免偏袒个别员工。

第十五条公司对员工进行任职资格审核和绩效评定,依据评定结果进行晋升。

第十六条晋升工作应当公示,并征求员工的意见和建议。

第十七条公司晋升岗位的员工,应当进行岗位培训,提高工作能力和素质。

第十八条公司对不合格员工进行调整和培训,提高员工的工作水平。

第四章奖惩与激励第十九条公司实行奖惩分明的制度,对员工进行奖励和惩罚。

第二十条公司根据员工的工作表现、绩效评价等情况,给予奖励,激励员工提高工作效率。

第二十一条公司对员工的违规行为进行处罚,维护公司的正常秩序。

第二十二条公司设立奖项,鼓励员工积极参与工作,提高工作质量。

第二十三条公司对员工进行表扬和鼓励时,应当具体、真诚,激发员工的工作热情。

《XX集团公司人力资源管理制度汇编》

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鼎云集团人力资源管理制度目录1、劳动纪律管理制度。

32、员工增补管理办法。

123、员工甄选录用管理办法。

134、劳动合同管理办法。

155、人事调动管理办法。

176、奖惩制度。

187、员工离职管理办法。

218、薪酬管理制度。

249、绩效管理实施办法。

2910、绩效考核管理制度。

3311、各分公司负责人业绩考核管理暂行办法。

48劳动纪律管理制度第一章总则第一条为规范员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步适应集团公司全局性精细化管理的需要,根据国家相关法律法规及集团公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司总部、各分公司全体员工。

第三条基本定义1.迟到:上班时间已到仍未到岗。

2.早退:未到下班时间而提前离岗。

3.脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。

4.旷工:无任何手续无故不上班。

有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退30分钟以上或脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或违纪、违规行为造成的缺勤。

5.考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。

第四条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。

第二章考勤规定第五条标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。

每天标准工作时间为上午九点至中午十二点,下午一点至六点。

第六条除集团领导、集团部门负责人、分(子)公司正副总经理外,其余员工须每天上午上班和下午下班各考勤一次。

因工作需要,各部门、各分公司可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。

第七条全体员工须在各自办公所在地点指定考勤机上进行打卡方视为有效考勤。

第八条员工确因工作需要直接外出不能按时打卡,须提前一天填写外出登记表,经部门负责人(主管领导)审批后及时报备。

第九条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的,在写字楼上班员工须在集团公司人力资源中心考勤专员处签到,其他各考勤点员工须在各工作点考勤员处签到。

集团公司人事管理制度范文(3篇)

集团公司人事管理制度范文(3篇)

集团公司人事管理制度范文第一章员工合同管理第一条。

公司员工分为合同制员工、本市劳务制员工和外省市劳务员工,称为公司员工,人事管理制度。

1.合同制员工是指与公司签订《劳动合同书》的人员,包括本市户籍员工和符合本市引进人才条件的外省市员工,由公司按本市颁发的有关政策办理养老保险、医疗保险和失业保险。

2.本市劳务制员工是指本市下岗、协保、退休人员,由公司与其签订《劳务合同书》,其人事档案、养老保险、失业保险、医疗保险不纳入公司管理范围。

3.外省市劳务制员工是指户籍非本市的劳务人员,由公司与其签订《劳务合同书》,公司按本市有关政策为员工办理外省市劳动力综合保险的员工。

第二条:劳动合同和劳务合同____公司与每位符合录用为合同制员工条件的员工签订《劳动合同书》,劳动合同严格按《劳动法》及本市有关政策,明确双方责、权、利。

合同的签订由公司人事部负责。

____公司与每位符合录用为劳务制员工条件的员工签订《劳务合同书》,劳务合同参照《劳动法》及本市有关政策,明确双方责、权、利。

合同的签订由公司人事部负责。

第三条:合同期限____公司规定劳动合同期限分为无固定期限与有固定期限两种;____公司规定新进员工的试用期一般为三个月,特殊情况例外;3.员工(含新进员工)在公司服务期限不满二年,合同订立期限一般不超过一年;在公司服务期限三年以上,合同订立期限一般不超过三年;____公司在招聘录用时为员工支付给原单位赔偿费的或在公司工作期间接受由公司出资培训、学习考察的,需另签订延长服务期的补充合同,劳动合同期限与服务期限一致;____公司引进的特殊人员的合同期限,按双方达成的约定期限订立;____公司与劳务制员工订立的《劳务合同》,期限一般为六个月至一年。

第四条:劳动争议好有关合同期间发生的劳动纠纷或争议,由公司人事部门专职人员出面调解,妥善解决。

第二章休假请假第一条:公司实行每天八小时,每周四十小时工作制;作息时间为:工作日:周一--周五;休息日:周六、周日工作时间:上午:8:30--12:30下午:13:00--17:001、病假:1)病假者须持区级医院或公司指定的二级医院开具的《病____明单》。

集团公司人力资源管理制度汇编

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人力资源管理制度2016年3月7日目录第一章总则 (1)第一节概述 (1)第二节制定原则 (1)第三节价值取向 (2)第四节管理权责 (2)第二章人力资源管理体系 (3)第一节概述 (3)第二节人力资源制度基本框架 (4)第三节人力资源管理部门设立与岗位设置 (5)第四节人力资源例行工作 (6)第五节管理权责 (7)第三章人力资源规划与开发 (8)第一节人力资源战略与规划 (8)第二节人力资源开发 (9)第四章人才招募管理 (10)第一节概述 (10)第二节管理权责 (11)第三节录用条件 (11)第四节招募计划 (12)第五节内部选聘 (13)第六节外部招募 (15)第八节人才储备 (17)第五章培训管理 (18)第一节概述 (18)第二节管理权责 (19)第三节培训体系搭建 (20)第四节培训需求评估与课程设置 (21)第七节培训考核 (25)第八节培训效果评价 (25)第九节培训协议 (26)第十节培训档案 (27)第六章劳动关系管理 (27)第一节组织架构管理体系 (27)第二节岗位设置 (28)第三节入职管理 (30)第四节劳动合同管理 (31)第五节试用期管理 (34)第六节岗位变动 (36)第七节离职管理 (40)第八节工作交接 (41)第七章薪酬管理 (43)第一节概述 (43)第三节薪酬结构 (44)第四节基本薪酬 (45)第五节激励薪酬 (46)第六节薪酬序列 (47)第七节薪酬调整 (47)第八节薪酬标准 (48)第九节薪酬发放 (49)第十节薪酬管理规范 (50)第十一节社会保险 (51)第十二节福利 (53)第八章绩效管理 (54)第一节概述 (54)第二节管理权责 (55)第三节绩效设计 (56)第四节绩效考核与发放 (59)第九章作息休假制度 (60)第一节概述 (60)第二节考勤 (61)第三节加班及调休管理 (62)第四节请假报告机制 (62)第五节有薪假 (65)第七节事假 (70)第十章档案管理 (71)第十一章职业安全与健康保护 (74)第一节概述 (74)第二节管理权责 (74)第三节职业安全保护 (74)第四节职业健康保护 (75)第十二章附则 (76)第一章总则第一节概述第一条本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等有关法律、法规以及华宇集团的有关规章制度,就华宇集团人力资源管理事项而制定。

《集团公司人力资源管理制度汇编》新编

《集团公司人力资源管理制度汇编》新编

鼎云集团人力资源管理制度目录1、劳动纪律管理制度。

32、员工增补管理办法。

123、员工甄选录用管理办法。

134、劳动合同管理办法。

155、人事调动管理办法。

176、奖惩制度。

187、员工离职管理办法。

218、薪酬管理制度。

249、绩效管理实施办法。

2910、绩效考核管理制度。

3311、各分公司负责人业绩考核管理暂行办法。

48劳动纪律管理制度第一章总则第一条为规范员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步适应集团公司全局性精细化管理的需要,根据国家相关法律法规及集团公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司总部、各分公司全体员工。

第三条基本定义1.迟到:上班时间已到仍未到岗。

2.早退:未到下班时间而提前离岗。

3.脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。

4.旷工:无任何手续无故不上班。

有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退30分钟以上或脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或违纪、违规行为造成的缺勤。

5.考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。

第四条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。

第二章考勤规定第五条标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。

每天标准工作时间为上午九点至中午十二点,下午一点至六点。

第六条除集团领导、集团部门负责人、分(子)公司正副总经理外,其余员工须每天上午上班和下午下班各考勤一次。

因工作需要,各部门、各分公司可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。

第七条全体员工须在各自办公所在地点指定考勤机上进行打卡方视为有效考勤。

第八条员工确因工作需要直接外出不能按时打卡,须提前一天填写外出登记表,经部门负责人(主管领导)审批后及时报备。

第九条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的,在写字楼上班员工须在集团公司人力资源中心考勤专员处签到,其他各考勤点员工须在各工作点考勤员处签到。

集团公司人力资源管理制度汇编

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目录1、员工增补管理办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒2-62、甄选录用管理办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒3、劳动合同管理办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒4、人事异动管理办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒5、行政处罚办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒6、奖励办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒7、员工离职管理办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒8、薪酬管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒9、绩效管理实施办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒10、高层管理人员业绩考核及年薪管理暂行办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒11、职业生涯管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒12、教育培训办法﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒13、绩效考核管理制度﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒﹒员工增补管理办法第一条凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员,均为公司员工。

公司将员工划分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员、行政辅助人员四大类别。

公司员工的基本行为规范包括:1、热爱祖国,热爱公司。

2.坚守工作岗位,不串岗。

3.上班时间不得玩游戏、浏览无关网页或做其他与工作无关的事情。

4.不得因私用公司电话。

5. 交办的工作任务须按质按量及时完成,及时汇报。

6.因公外出须请示和登记;7.严禁公物私用或携带回家,一经发现根据情节轻重予以处罚;8.严守公司秘密,泄露机密者按公司《商业秘密管理办法》处罚。

9.保证公司财产安全。

第二条人力资源部协同各部门负责人就各岗位的工作职责以及对任职人员的要求等进行分析研究,制作“岗位说明书”,作为员工聘用、管理、考评的依据。

第三条公司实行定员定岗定编管理,在保证经营正常运行的前提下控制人力成本。

《集团公司人力资源管理制度汇编》新编精选

《集团公司人力资源管理制度汇编》新编精选

鼎云集团人力资源管理制度目录1、劳动纪律管理制度。

32、员工增补管理办法。

123、员工甄选录用管理办法。

134、劳动合同管理办法。

155、人事调动管理办法。

176、奖惩制度。

187、员工离职管理办法。

218、薪酬管理制度。

249、绩效管理实施办法。

2910、绩效考核管理制度。

3311、各分公司负责人业绩考核管理暂行办法。

48劳动纪律管理制度第一章总则第一条为规范员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步适应集团公司全局性精细化管理的需要,根据国家相关法律法规及集团公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司总部、各分公司全体员工。

第三条基本定义1.迟到:上班时间已到仍未到岗。

2.早退:未到下班时间而提前离岗。

3.脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。

4.旷工:无任何手续无故不上班。

有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退30分钟以上或脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或违纪、违规行为造成的缺勤。

5.考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。

第四条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。

第二章考勤规定第五条标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。

每天标准工作时间为上午九点至中午十二点,下午一点至六点。

第六条除集团领导、集团部门负责人、分(子)公司正副总经理外,其余员工须每天上午上班和下午下班各考勤一次。

因工作需要,各部门、各分公司可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。

第七条全体员工须在各自办公所在地点指定考勤机上进行打卡方视为有效考勤。

第八条员工确因工作需要直接外出不能按时打卡,须提前一天填写外出登记表,经部门负责人(主管领导)审批后及时报备。

第九条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的,在写字楼上班员工须在集团公司人力资源中心考勤专员处签到,其他各考勤点员工须在各工作点考勤员处签到。

《 集团公司人力资源管理制度汇编》

《 集团公司人力资源管理制度汇编》

鼎云集团人力资源管理制度目录1、劳动纪律管理制度。

32、员工增补管理办法。

123、员工甄选录用管理办法。

134、劳动合同管理办法。

155、人事调动管理办法。

176、奖惩制度。

187、员工离职管理办法。

218、薪酬管理制度。

249、绩效管理实施办法。

2910、绩效考核管理制度。

3311、各分公司负责人业绩考核管理暂行办法。

48劳动纪律管理制度第一章总则第一条为规范员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步适应集团公司全局性精细化管理的需要,根据国家相关法律法规及集团公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司总部、各分公司全体员工。

第三条基本定义1.迟到:上班时间已到仍未到岗。

2.早退:未到下班时间而提前离岗。

3.脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。

4.旷工:无任何手续无故不上班。

有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早退30分钟以上或脱岗连续超过60分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调动,经教育仍不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或违纪、违规行为造成的缺勤。

5.考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月1日至每月最后一日。

第四条考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。

第二章考勤规定第五条标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。

每天标准工作时间为上午九点至中午十二点,下午一点至六点。

第六条除集团领导、集团部门负责人、分(子)公司正副总经理外,其余员工须每天上午上班和下午下班各考勤一次。

因工作需要,各部门、各分公司可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。

第七条全体员工须在各自办公所在地点指定考勤机上进行打卡方视为有效考勤。

第八条员工确因工作需要直接外出不能按时打卡,须提前一天填写外出登记表,经部门负责人(主管领导)审批后及时报备。

第九条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的,在写字楼上班员工须在集团公司人力资源中心考勤专员处签到,其他各考勤点员工须在各工作点考勤员处签到。

集团公司人力资源管理制度汇编

集团公司人力资源管理制度汇编

员工增补管理办法第一条凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员,均为公司员工。

公司将员工划分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员、行政辅助人员四大类别。

公司员工的基本行为规范包括:1、热爱祖国,热爱公司。

2.坚守工作岗位,不串岗。

3.上班时间不得玩游戏、浏览无关网页或做其他与工作无关的事情。

4.不得因私用公司电话。

5. 交办的工作任务须按质按量及时完成,及时汇报。

6.因公外出须请示和登记;7.严禁公物私用或携带回家,一经发现根据情节轻重予以处罚;8.严守公司秘密,泄露机密者按公司《商业秘密管理办法》处罚。

9.保证公司财产安全。

第二条行政部须就各岗位的工作职责以及对任职人员的关键要求等进行分析研究,制作“职务说明书”,作为员工聘用、管理、考评的依据。

第三条公司实行定员定岗定编管理,在保证经营正常运行的前提下控制人力成本。

第四条各部门如需增补人员,应先到行政部领取并填写《人员增补申请单》,交行政部办理。

第五条行政部受理人员增补申请时,应审查所申请人员是否为编制内需求,其职位、薪资预算是否在控制之内,增补时机是否恰当。

审核通过后提出正确的拟办建议,呈总经理审批。

附件《人员增补申请单》部门年度用人计划申请表部门:日期:年度人员需求计划汇总日期:企业集团有限公司人员增补申请单人员需求申请表甄选录用管理办法第一章甄选工作标准:第一条甄选程序:1、用人部门填写《人员增补申请单》及《职务说明书》,并提供笔试考卷(针对需要笔试的招聘),报上一级领导审批通过后,在招聘开始前3日,送行政部。

2、行政部决定招聘方式,并发布招聘信息。

3、行政部依据求职者提供的资料进行初步筛选。

4、用人部门根据行政部提供的资料补审初审合格者,审核通过后告知行政部。

5、由行政部发放《初试通知书》,说明时间、地点,或用电话通知时间、地点。

面谈主持人:从中了解申请人的应变能力、智力水平、个性及语文水平。

测验的种类同用人部门负责人或高层主管进行,可进一步了解申请人的抱负、专长及兴趣等。

企业集团人力资源管理制度汇编

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人力资源管理制度汇编编制:审核:批准:标准化:受控状态:发放号:目录1、人力资源管理办法…………………………………………………………………2-62、考勤管理制度………………………………………………………………………7-83、教育培训管理制度…………………………………………………………………9-124、专业及技术人员职等评定及聘用管理办法………………………………………13-205、出差管理制度………………………………………………………………………21-256、薪酬管理制度………………………………………………………………………26-337、部分工作流程………………………………………………………………………34-37人力资源管理办法RENLE/MS-HR-001第一节总则第一条为了规范公司人力资源管理,明确人力资源管理工作的各项职责,现依照《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规制定本管理制度。

第二条本办法适应于全公司的人力资源管理工作。

第三条本办法由人力资源中心负责执行。

第二节人员招聘与录用第四条招聘途径:1、内部招聘:在公司内部进行人才的甄选,促进公司人力资源的合理利用与有效流动,从而达到适才适位。

2、外部招聘:通过外部途径进行人才招聘,及时为公司补充新鲜“血液”,确保公司发展需要。

外部招聘有如下一些方式:1)人才市场招聘:通过参加各地人事主管部门、学校或其他单位举办的人才招聘(双选)会,甄选具备工作经验及实践能力的成熟人才。

2)高校招聘:通过到各地高校招聘应届毕业生,甄选具备发展内潜质及专业素质且满足公司需要的人才。

3)网上招聘:通过在各专业招聘网站上发布招聘信息,吸引各类人才前来应聘。

4)猎头招聘:通过专业的猎头公司招聘高端的技术、管理类人才。

5)广告招聘:通过在电视、报纸、杂志等媒体上刊登广告信息,吸引人才前来应聘。

6)其他招聘:为招聘到合适的人才,充分满足公司用人之需,可采用劳务介绍、员工介绍等方式进行招聘。

XX大型集团公司人力资源管理制度汇编【最好的专业参考资料】12

XX大型集团公司人力资源管理制度汇编【最好的专业参考资料】12

XX大型集团公司人力资源管理制度汇编二O一六年七月一日人力资源管理整体框架:企业的人力资源是指能够推动整个企业进展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。

第一部份:人力资源管理的任务、内容、流程一、人力资源管理的大体任务:按照企业进展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、利用、考核、评价、鼓励、调整等一系列进程,调动员工地踊跃性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

二、人力资源管理的内容:三、人力资源管理流程:从员工利用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门按照企业的目标,职位需要,依照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具有上岗资格后担任某一职务。

员工在利用一段时刻后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工利用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。

流程图如下:第二部份:公司人力资源管理建设的步骤及具体内容:一、公司人力资源管理建设的步骤具体步骤:分为四个阶段:第一阶段:99年3月15日——3月27日1.确立公司人力资源管理建设的整体框架(3月27日前完成)2.成立健全公司的人事管理制度(3月27日前完成)第二阶段:99年3月27日——4月15日按照现有的组织机构、职位的设立,各部门进行职务调查和分析,编制每一个职位的职务说明书。

第三阶段:99年4月15日——5月5日1.编制公司薪资方案。

(4月20日完成)按照职务说明书,一方面进行职位评估,肯定各职位的品级,由此肯定工资品级,编制薪资方案(基础工资)部份。

2.编制绩效考核方案(5月5日完成)按照植物说明书,设定各职位的年度工作目标,实现目标管理,肯定绩效考核的标准,编制员工考查办法,以此决定奖金的发放、晋升的标准。

第四阶段:99年5月5日——6月30日成立和完善公司的人力资源计划、人力资源信息系统、招聘录用程序、培训与开发计划、员工的鼓励办法、人事调整制度、员工的福利计划、劳动合同样人力资源的其他内容。

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(3)在产假期间办理《独生子女父母光荣证》的,给予女方增加产假十五天, 包括公休假日,但遇法定节假日顺延。 (4)女员工为难产的(以医疗机构出具的证明为准),增加产假十五天,包括 公休假日,但遇法定节假日顺延。 (5)多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假十五天,包括公休假日和法 定节假日。 (6)符合国家生育政策的女员工,生育第二个子女的,只享受正常生育假为九 十天(其中包括产前休假十五天),包括法定节假日和公休假日。 (7)女员工怀孕流产,妊娠 3 个月以内自然流产或子宫外孕者(根据医疗机构 的证明),休假三十天。妊娠 3 个月以上、7 个月以下自然流产者(根据医疗机构 的证明),休假四十五天。 (8)女员工在妊娠期间在劳动时间内按保健要求进行产前检查的,每月可享受 1 天带薪孕期检查假。 (9)女员工产假须一次休完,不得分期休假。产假期间遇法定节假日,不另加 产假天数。 5.丧假:员工亲属过世,根据国家相关法律给予一至三天的带薪丧假: (1)员工的父母(生父母、养父母和有扶养关系的继父母)、配偶、子女(生 子女、养子女和有抚养关系的继子女)、员工配偶的父母去世,需要本人料理丧事 的,给予员工 3 天的丧假(不含法定节假日和公休假日)。 (2)员工的祖父母、外祖父母、兄弟姐妹(包括同父母的兄弟姐妹、同父异 母或者同母异父的兄弟姐妹)去世,给予 1 天丧假(不含法定节假日和公休假日)。 (3)员工料理丧事由单位根据实际情况给予路程假,路程假往返合计一般不 超过三天(省内 1 天,省外 2-3 天)。 6.工伤假:因公负伤,持医院诊断证明及工伤鉴定,可办理工伤假。 7.年休假:员工在单位连续工作满一年以上,享受带薪年休假。单位应当保 证员工享受年休假。员工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入。 国家法定的休假日、休息日,以及国家规定的婚丧假、产假的假期,不计入年 休假的假期。 (1)带薪年休假标准: a.员工累计工作已满 1 年不满 10 年的,年休假五天;
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(4)年休假工资报酬的支付标准是:每应休未休 1 天,按照本人应休年休假当 年日工资收入的 300%支付,其中包含工作人员正常工作期间的工资收入。 第十五条 请假手续的办理 1.符合休假(假期)条件的员工,须按下列程序申请,获批准后才能享受: (1)请假必须提前按审批权限报相关领导审批后及时报备。未办理请假手续 擅自离岗者,视不同情况,按早退、旷工等相关处罚规定处理。 (2)特殊情况不能提前履行请假手续者,须于当日按审批权限电话向上级负 责人说明原因, 经同意后方可请假,并于事后一天内补办请假手续,否则视同旷工。 (3)如有特殊情况需续假者,须提前一天按审批权限电话向上级负责人说明 原因,经批准后可顺延,否则超假部分按旷工处理。假期结束后须补办请假手续, 未补办天数按旷工处理。 (4)试用期员工请事假,视情况而定可适当延长试用期。 2.各类假期的申请及审批权限如下: (1)带薪年休假 符合申请年休假的员工,应按照年初与单位确定的休假时间前一至两周提出书 面申请;经所在部门负责人签字和人力资源中心审核报单位领导批准后才能享受。 (2)婚假 员工应在休假前两周提出书面申请,经所在部门负责人签字和人力资源中心审 核报分管领导或董事长批准后才能享受。 (3)事假 员工应提前提出书面申请,经所在部门负责人签字后人力资源中心审核备案。 (4)产假 员工应在休假前一至两周提出书面申请,经所在部门负责人签字后送人力资源 中心审核后报董事长批准即可享受。 (5)病假和工伤假 由员工本人 (配偶、 子女或父母)出具市级及以上医疗单位的证明及工伤鉴定, 并提出书面申请,经所在部门负责人签字后送人力资源中心审核备案。 (6)丧假 员工事先可以通过口头(电话)向所在部门负责人请假,待其返回单位五个工 作日内,应向所在部门补交书面申请。否则按旷工处理
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人力资源管理制度
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1、 劳动纪律管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 2、 员工增补管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12 3、 员工甄选录用管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。13 4、 劳动合同管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。15 5、 人事调动管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。17 6、 奖惩制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。18 7、 员工离职管理办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。21 8、 薪酬管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。24 9、 绩效管理实施办法。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29 10、绩效考核管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。33 11、各分公司负责人业绩考核管理暂行办法。。。。。。。。。。48
作时间为上午九点至中午十二点,下午一点至六点。 第六条 除集团领导、集团部门负责人、分(子)公司正副总经理外,其余员
工须每天上午上班和下午下班各考勤一次。因工作需要,各部门、各分公司可根据实 际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。 第七条 考勤。 第八条 员工确因工作需要直接外出不能按时打卡,须提前一天填写外出登记 全体员工须在各自办公所在地点指定考勤机上进行打卡方视为有效
1.迟到、早退的处罚标准:月累计迟到、早退次数不超过三次(含三次)者, 每分钟扣罚 1 元;超过四次(含四次)者,每分钟扣罚 10 元;超过十次者,给予 记过处分,并降一级工资。年累计迟到、早退次数超过三十次(含三十次)者,给 予开除。 2.旷工半日扣罚一个半工作日的薪资额,旷工一日扣罚三个工作日的薪资额。 最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。连续旷工三个工作日或一年内累计旷 工达十个工作日者,作自动离职处理。 3.员工因各种原因(包括忘打卡、排队打不上卡等)不能按时打卡,须做出 书面情况说明,经两名以上证明人及部门负责人签字确认后及时备案,否则将视同 旷工。 4.由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等,须统一考勤管理, 迟到、早退、无故缺席等人员将按公司相关规定予以处罚。 第三章 第十三条 请假、出差规定 请假及出差批准权限如下:
表,经部门负责人(主管领导)审批后及时报备。
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第九条
员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的,在写字楼上班员工须在集
团公司人力资源中心考勤专员处签到,其他各考勤点员工须在各工作点考勤员处签 到。 第十条 因工作需要由公司组织参加各类学习、培训,学习、培训时间一天以
内的报部门负责人审批,两天以上的(含两天)须再报分管领导审批。 第十一条 人事变动的考勤管理
1.集团系统之间的人事变动,每月十五日前(含十五日)到岗者,由新岗位 所在单位统计当月考勤;每月十五日后到岗者,由原岗位所在单位统计当月考勤。 2.未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者,人力资源中心不予以统计考 勤。 3.因工作需要办理调岗手续的员工,需在规定到岗时间内办理完毕相关手续, 特殊情况经部门负责人签字同意后可最长延期至五个工作日,否则按旷工处理。 4.因违反公司各项规章制度而待岗培训者,待岗培训期间只计发基本工资。 第十二条 违反考勤制度者,按以下标准予以处罚:
请假或出差的,集团部门负责人以下及分(子)公司负责人以外全体员工须经 所在部门负责人审批; 集团部门负责人及分 (子)公司负责人须经集团董事长审批。
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第十四条
请假规定
请假包括:事假、病假、婚假、产假、计划生育假、丧假、工伤假、带薪年休 假等。 1.事假:办理事假须明确提出事假理由。事假按请假天数扣除请假人日工资, 并相应递减各类奖金。事假月度累计超过 3 天(含 3 天),年度累计超过 30 天(含 30 天)者,不得享受年终奖。月度请事假超过 3 天者,超出天数按旷工处理,特殊 情况请示公司上级领导,视情况另行处理。 2.病假:办理病假须提供县级以上医疗或住院证明材料。无医院证明者,病 假按事假处理。病假按请假天数扣除请假人日工资 60%,并相应递减各类奖金。病 假月度累计超过 3 天(含 3 天),年度累计超过 30 天(含 30 天)者,不得享受年 终奖。 月度请病假超过 3 天者, 超出天数按旷工处理,特殊情况请示公司上级领导, 视情况另行处理。 3.婚假:员工符合国家规定,达到法定结婚年龄(女 20 周岁,男 22 周岁)依 法登记结婚的,可享受婚假,婚假为带薪假。 (1)员工符合法定年龄结婚(包括再婚)可持结婚证申请三天带薪婚假(不含 法定节假日和公休假日)。 (2)员工晚婚(男方满 25 周岁、女方满 23 周岁以上,依法登记初婚的,以结 婚登记时的年龄为准),可享受十五天带薪婚假(一方达到的一方享受,不含公休 假日和法定节假日)。员工再婚的不再享受晚婚假。 (3)员工结婚时,双方在异地工作的,由单位根据实际情况给予路程假,路程 假往返合计一般不超过三天(省内 1 天,省外 2-3 天)。 (4)婚假应当在登记结婚当年一次休完,逾期不休或少休的,假期自动取消。 4.产假:符合计划生育政策的女员工生育生育第一个子女的,依法享受以下 产假待遇。 (1)女员工正常生育假为九十天(其中包括产前休假十五天),包括法定节假 日和公休假日。 (2)女员工晚育(24 周岁以上生育第一个子女)的给予女方增加产假三十天和 男方护理假三天。男方护理假为带薪假。晚育假、晚育护理假包括公休假日,但遇 法定节假日顺延。
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劳动纪律管理制度
第一章 总则
第一条 为规范员工劳动纪律管理,加强全体员工的纪律意识,进一步适应集 团公司全局性精细化管理的需要,根据国家相关法律法规及集团公司实际情况,特 制定本制度。 第二条 本制度适用于集团公司总部、各分公司全体员工。 第三条 基本定义 1.迟到:上班时间已到仍未到岗。 2.早退:未到下班时间而提前离岗。 3.脱岗:工作时间未经领导批准离开工作岗位。 4.旷工:无任何手续无故不上班。有下列情况者,均按旷工论处:迟到、早 退 30 分钟以上或脱岗连续超过 60 分钟;或未经准假而不到岗者;或不服从工作调 动,经教育仍不到岗者;或采取不正当手段,涂改、骗取、伪造休假证明者;或违 纪、违规行为造成的缺勤。 5.考勤统计时间:每月考勤周期按自然月计算,即每月 1 日至每月最后一日。 第四条 考勤是公司人力资源管理的基础性工作,是计发工资、奖金、劳保、福利 等待遇的重要依据。 第二章 第五条 考勤规定 标准工作时间为星期一至星期五,星期六和星期日休息。每天标准工
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