某集团公司内审制度
集团内审管理制度范本
集团内审管理制度范本第一章总则第一条为规范集团内审工作,提高内控水平,保障集团资产安全和经营效益,制定本制度。
第二条本制度适用于集团内所有成员单位及其所属机构,包括但不限于总部、分支机构、子公司等。
第三条集团内审工作应遵循公正、独立、客观、及时的原则,充分发挥内审职能,为集团管理层提供全面、准确的内部审计信息及建议。
第四条集团内审管理制度应与公司治理结构相适应,确保内审工作的有效实施。
第五条集团内审部门应建立健全的内审团队,配备专业的内审人员,并定期对内审人员进行培训和考核,以确保内审人员素质和能力。
第六条集团内审管理制度的修订和补充,由集团总部内审部门负责,并报领导机构批准后生效。
第二章内审组织第七条集团内审部门作为内审工作的牵头单位,负责组织、协调和监督集团内审工作。
第八条集团内审部门应结合集团整体经营情况,制定年度内审计划,明确内审资源配置及内审工作重点。
第九条集团内审部门应依据内部审计国际准则和规范,全面开展内审活动,确保内审工作的规范性和有效性。
第十条集团内审部门应建立内审报告和内审意见的撰写和发布机制,以反映内审工作的成果和建议。
第十一条集团内审部门应建立内审结果跟踪和监督机制,对内审建议的执行情况进行定期追踪和检查。
第十二条集团内审部门应建立内审风险管理机制,对内审风险进行评估和控制,确保内审工作的风险可控。
第十三条集团内审部门应建立内审档案管理制度,对内审活动过程进行记录和归档,以备查阅和审查。
第三章内审程序第十四条集团内审工作应按照内部审计国际准则和规范进行操作,确保内审程序的合规性。
第十五条集团内审部门应根据内部审计国际准则和规范,建立内审程序手册,明确内审程序的具体操作步骤和要求。
第十六条集团内审部门应根据内部审计国际准则和规范,对内审对象进行风险评估,确定内审工作的重点和方向。
第十七条集团内审部门应根据内部审计国际准则和规范,采取适当的内审方法和技术手段,对内审对象进行审计检查。
投资集团内部审计工作制度
广东省**投资集团有限公司内部审计工作指引(试行)第一章总则第一条为了规范内部审计工作,充分发挥内部审计的作用,促使企业依法经营、改进管理、提高经济效益,根据《中华人民共和国审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》,结合广东省某某投资集团有限公司(以下简称某某集团)的实际情况及有关规定,制定本制度。
第二条本制度用于规范某某集团财务审计部组织实施的内部审计工作。
第三条某某集团内部审计应遵循依法审计、实事求是的原则。
第二章内部审计机构及人员第四条某某集团设置内部审计业务机构——财务审计部。
财务审计部在某某集团董事长的指导下独立开展工作,并对某某集团董事长及董事会负责。
第五条某某集团财务审计部配备若干名专职或兼职内部审计人员;如集团公司因特殊任务需要,也可在集团公司全资、控股企业的内审人员中选出部分优秀者,担任公司兼职内部审计员。
兼职内部审计员在接受某某集团委托执行内部审计任务时,行使与集团公司财务审计部的内部审计人员同等职权。
第六条内部审计人员应具备以下素质:(一)有较强的法制观念和责任心,有较高的政策水平;(二)实事求是、廉洁奉公;(三)有胜任本职工作的专业技术知识和业务能力;(四)有独立分析和善于发现问题的能力;(五)有较强的文字表达能力;(六)有较强的组织协调能力。
第三章内部审计监督的范围第七条对全资企业的内部审计主要包括例行项目审计和专项审计:(一)例行项目审计指按国家有关规定对企业日常经营活动中的主要事项所进行的例行审计。
某某集团财务审计部按年分季度编制审计计划并组织实施。
例行项目审计主要包括:1.财务计划或预算的执行及决算的真实性、合法性;2.财务报告的真实性和可靠性;3.筹资、投资、利润分配等重大经济决策的可行性、合法性;4.对内部控制制度进行评审;5.审查资产的使用、安全及完整情况;6.对企业负责人有关经营责任、任期目标责任的审计及离任经济责任审计;7.对有关建设项目预(概)算、决算进行审查;8.国家及集团公司有关财经法律、法规、规章的执行情况;(二)专项审计指在前一款例行项目审计之外由某某集团领导临时交办的,或针对企业特殊情况由财务审计部提出并立项报批的专项审计,主要包括:1、对与财务收支有关的经济活动的经济效益进行审计评价;2、对某某集团合资、合作、联营、驻外等经济组织的资金投入、使用及效益情况进行审计监督;3、某某集团领导交办的其他专门审计事项;4、其他需进行内部专项审计监督的事项。
企业内部审计制度
企业内部审计制度
是指企业为了规范和加强内部审计工作,建立并实施的一套制度和程序。
这个制度旨在通过内部审计,监督和评估企业的风险管理、内部控制和运营效率,提供独立的审计意见和建议,帮助企业实现目标并提高绩效。
企业内部审计制度通常包括以下内容:
1. 审计组织架构:明确内部审计的组织机构,包括审计部门的设置、人员配备和职责分工等。
2. 审计计划和方法:制定年度审计计划,确定审计的范围、对象和方法,确保审计工作的全面性和有效性。
3. 审计程序:明确内部审计的具体程序和流程,包括审计的前期准备、实地调查、数据分析、问题发现和整改跟进等。
4. 审计报告:编制审计报告,将审计结果、问题发现和建议等以书面形式呈现给企业管理层,为决策提供依据。
5. 保密和独立性:规定审计人员的保密责任,确保审计工作的独立性和客观性。
6. 问题整改和跟进:对审计中发现的问题和改进意见,跟踪并追踪整改情况,确保问题得到解决。
7. 审计监督和评估:建立审计结果的监督和评估机制,对内部审计工作进行定期评估和改进。
企业内部审计制度的建立能够有效地发现和预防企业内部控制的薄弱环节和风险点,提高企业内部控制水平和运营效率,确保企业健康发展,并为企业决策提供有力支持。
内部审计制度
内部审计制度第一章总则第一条为了规范集团内部审计工作,加强内部控制,保障集团经营活动稳定、健康发展,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》及其他相关法律法规,结合集团实际情况制定本制度。
第二条本制度适用于集团本部及所属公司。
第三条集团内部审计工作,在董事会的直接领导下,由集团总裁分管,XXX负责组织实施。
第四条内部审计工作应坚持监督与服务并重,通过对经营管理活动中制度的执行进行监督,为集团的经营发展、效益提升提供服务。
第二章审计范围第五条XXX对集团本部及所属公司的下列事项进行审计:(一)对财务预(决)算、财务经营状况、财务收支及其有关的经济活动进行审计。
(二)对资金的管理和使用情况进行审计。
1(三)对内部控制制度的健全性、有效性及执行情况进行监督搜检。
(四)对经济合同的执行及经济效益进行审计监督。
(五)对工程项目的概(预)算的执行,建设成本的真实性进行审计。
(六)对中高层管理人员的经济责任进行审计。
(七)对严重违反公司制度,侵占公司资产、严重损失浪费等损害公司利益的行动进行专项审计。
(八)集团领导要求办理的其他审计事项。
第三章内审机构的职责和权限第六条审计XXX的职责是:(一)按照有关法律、法规和集团领导的要求,起草内部审计规章制度等,经董事会批准后实施。
(二)制定年度审计计划,组织实施例行内部审计及经济责任审计,并敷陈审计成效。
(三)根据团体领导的请求实施专项审计。
(四)参与公司内部控制制度的建设,对内审中发现的制度缺陷提出改进建议。
第七条审计监察部的主要权限是:(一)根据内部审计工作的需求,请求有关单位、部门按时报送出产、经营、财政收支计划、预算执行情况、决算、2会计报表和其他有关文件、资料。
请求所属公司将其规章制度、薪酬绩效考核计划、营销政策、重大合同等向XXX进行备案。
(二)加入有关会议,召开与审计事项有关的会议。
(三)检查有关生产、经营和财务活动的资料、文件,现场勘查实物。
国有企业内部审计制度
国有企业内部审计制度国有企业是指由国家或政府拥有的企业,是国家宏观调控经济的重要手段之一、为了加强国有企业的监督管理,提高企业运作效率和经济效益,国有企业内部审计制度被引入。
内部审计是对企业运作合规性、内部控制、风险管理等方面进行全面评估和监督的工作,旨在发现问题、提出改进建议,保障企业的正常运行。
下面将详细介绍国有企业内部审计制度。
首先,国有企业内部审计制度的目标是确保企业的经济效益和安全运作。
通过内部审计,可以发现企业运营中存在的问题和风险,及时采取措施加以解决,从而提高企业的竞争力和综合实力。
同时,内部审计还可以评估和优化企业的内部控制和业务流程,减少风险和损失,确保企业的运作合规性。
其次,国有企业内部审计制度包括审计组织机构设置、审计工作流程和审计内容。
审计组织机构设置通常由企业的内部审计岗位组成,在企业内部独立存在,与其他部门独立工作,直接向企业领导汇报。
审计工作流程一般包括审计计划制定、审计准备、审计实施和审计报告等环节,确保审计工作全面、客观、及时地进行。
审计内容主要包括财务审计、管理审计和风险管理等方面,综合评估企业绩效、业务流程和风险管理水平。
再次,国有企业内部审计制度的实施需要具备一定的条件和要求。
首先,需要建立健全的内部控制体系和制度,确保企业内部运作规范和风险可控。
其次,需要审计人员具备相关专业知识和经验,能够独立、客观地开展审计工作。
同时,企业领导需要重视内部审计工作,提供必要的支持和资源。
最后,国有企业内部审计制度的有效性需要进行监督和评估。
企业内部可以设立审计委员会或委托独立第三方机构进行审计结果的监督和评估,确保审计工作的公正性和准确性。
同时,可以根据审计结果制定改进方案,并监督改进的落实情况。
总之,国有企业内部审计制度是国有企业管理的重要环节,对于提高企业运作效率、加强内部控制、降低风险具有重要意义。
通过建立完善的审计组织机构、制定科学的审计流程和内容,并加强监督和评估,可以确保审计工作的顺利进行,为国有企业的发展提供有力保障。
公司内部审计制度格式
公司内部审计制度格式一、背景和目的为了加强公司的内部控制,提高经营管理的效率和规范性,确保公司财务状况真实、准确、及时地反映,减少公司可能出现的风险和损失,特制定本内部审计制度。
二、内部审计组织机构内部审计由公司设立内部审计部门负责,该部门直接向公司董事会或董事会指定的审计委员会报告。
内部审计部门由具有相关专业知识和资历的审计人员组成,并设立主管审计师、审计师和助理审计师等职位,依职位划分工作职责。
三、内部审计职责和权限1.审计对象:对公司各项业务、财务状况和内部控制体系开展审计,并建立审计对象清单。
2.审计计划:根据审计对象清单制定年度和长期的审计计划,并提交董事会或审计委员会审议并批准。
3.审计方式:通过检查、验证、比对等方式开展审计工作,包括现场检查、文献审阅和询问等。
4.审计报告:根据审计结果编制审计报告,包括审计意见、问题描述、建议和整改措施,并向被审计对象提出整改要求。
5.出具决策支持:依照公司管理层的要求,为决策提供相关的审计报告,并按时提供决策者所需的其他信息。
6.内部调查:按照公司的有关规定,对违反公司条例和法律法规的行为进行审定。
7.监督管理:督促被审计对象按照审计报告的要求整改并落实,定期对整改情况进行检查和监督。
四、内部审计工作程序1.审计计划制定:在年度计划期限前,制定年度审计计划并逐级上报公司领导并董事会或审计委员会审议。
2.审计实施:根据审计计划和方案进行审计工作,包括现场检查、文献审核、询问和抽样等。
3.审计报告编制:根据审计结果编写审计报告,并明确审计意见、问题描述、建议和整改要求。
5.报告反馈:审计报告送达被审计对象,并要求其在规定时间内对问题进行整改。
6.整改落实检查:在规定时间内对被审计对象的整改措施进行检查,并将检查结果记录在审计报告中,及时向公司领导层汇报。
7.报告存档和归档:将审计报告存档并备查,以备查阅和追溯。
五、内部审计保密制度1.审计过程中,内部审计人员应保守审计机密,并在职责范围内使用审计获得的信息。
制造公司内部审计规章制度
制造公司内部审计规章制度第一章总则第一条为规范和加强公司内部审计工作,提高公司治理水平,保障公司经营活动的合法性、规范性和有效性,制订本规章制度。
第二条公司内部审计依照国家法律法规、公司章程和本规章制度开展,建立健全内部审计制度,加强内部审计工作。
第三条公司内部审计主要职责是对公司财务、风险管控、内部控制和经营管理等方面进行全面评价和监督,发现问题、提出建议,并对问题整改情况进行追踪。
第四条公司内部审计由公司董事会监事会直接领导和管理,设立内部审计部门专门负责具体执行内部审计工作。
内部审计部门负责人直接向董事长和总经理报告。
第五条公司内部审计工作应当遵循客观、公正、独立原则,保守审计对象的商业秘密,不直接参与或影响审计对象的决策。
第六条公司内部审计部门应当具备一定的专业素质和审计能力,遵循内部审计职业道德和准则,保持独立性和公正性。
第七条公司内部审计部门应当不定期对公司各部门和分支机构进行内部审计,形成内部审计工作报告,并报送董事会监事会。
第八条公司内部审计部门应当及时向董事会监事会汇报审计结果,提出审计建议和改进建议,并督促整改。
第九条公司董事会监事会应当对内部审计部门的审计结果和建议进行审查和确认,并对违规行为进行处理。
第二章内部审计工作机构和人员第十条公司设立内部审计部门,部门内设机构和人员。
内部审计部门负责制定内部审计计划和方案,组织开展内部审计工作。
第十一条内部审计部门应当设计具体的内部审计工作机构和人员职责,明确各个职责部门的工作内容和责任划分。
第十二条内部审计部门主要职责包括:制定内部审计计划和方案,组织、实施内部审计工作,出具审计报告,提出改进建议,督促整改。
第十三条内部审计部门应当配备具有相关专业背景和审计经验的人员,建立内部审计工作人员的岗位职责和绩效考核机制。
第十四条内部审计部门应当定期对内部审计工作人员进行培训和培养,不断提高内部审计专业水平和审计理论基础。
第十五条内部审计工作中,内部审计部门和内部审计人员都应当遵循内部审计的相关程序、规范和标准,确保审计工作的质量和有效性。
2024年公司内部审计制度
2024年公司内部审计制度
是指公司在2024年实施的内部审计机制和规定。
下面是可能包含在2024年公司内部审计制度中的一些要素:
1. 审计目标和范围:明确审计的目标和范围,确定需要审计的业务过程、风险和合规性要求。
2. 审计程序:制定详细的审计程序和流程,包括数据收集、分析、测试和评价,以确保准确、全面和可靠的审计结果。
3. 内部审计团队:设立专门的内部审计团队,由经验丰富的审计专业人员组成,并制定他们的职责和权限。
4. 审计计划:制定全年和定期的审计计划,涵盖不同领域和业务流程的审计,以保证审计资源的合理分配和利用。
5. 风险评估:对各个业务过程进行风险评估,并根据评估结果确定重点审计领域和风险防范措施。
6. 审计报告:编制审计报告,清楚地陈述审计问题、发现和建议,并向公司高层管理层提交,以促使改进和修正。
7. 内部控制:评估和审查公司的内部控制体系,确保其有效性和合规性。
8. 合规性审计:进行合规性审计,确保公司遵守相关法律、法规和行业准则。
9. 技术支持:利用信息技术和数据分析工具,提高审计效率和准确性。
10. 绩效评估:对内部审计团队的绩效进行评估,以确保其工作质量和效率。
11. 持续改进:持续评估和改进内部审计制度,随时调整和适应公司内外变化的需要。
以上是2024年公司内部审计制度可能包含的一些要素,具体的制度和要求可能因公司的规模、行业和特定情况而有所不同。
公司内部审计制度(六篇)
公司内部审计制度第一章总则第一条为了加强本公司的内部审计工作,根据《____审计法》、《____内部审计条例》、《____内部审计准则》、《内部审计实务指南》等相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度所称审计对象,特指本公司财务部门、各子公司财务部门及相关责任人员。
第三条本制度所称内部审计,包括监督被审计对象的内部控制制度运行情况,检查被审计对象会计账目及其相关资产,监督被审计对象预决算执行和财务收支,评价重大经济活动的效益等行为。
第四条公司所属财务部门、各子公司财务部门均应按照本制度规定,接受内部审计监督。
第二章内部审计目的、工作职责及范围第五条内部审计的目的。
内部审计工作是在本公司内部建立的一种独立评价职能。
通过内部审计,评价内控制度是否健全、有效,以达到查错防弊,改进管理,提高经济效益;协助公司领导层有效的履行职责,规范公司运作行为,降低运营风险,完成公司经营目标。
第六条内部审计的职责1、制定内部审计工作制度,编制审计工作计划报董事长审批。
2、召开部门会议,围绕工作计划制订审计项目计划,按照计划实施审计工作。
3、负责收集审计证据,编制审计底稿。
4、编制审计报告,提出审计意见及合理化建议。
5、监督检查审计决定的执行及落实情况。
6、建立健全审计档案。
第七条工作范围。
1、财务审计。
对被审计对象资产的安全性、完整性、财务收支的合法性、真实性以及其他有关经经济活动进行审计。
2、内部控制审计。
____公司及子公司用于保证完成经营目标而制定的政策、计划、程序和规定等所组成的内部控制系统是否完善,是否得到的有效遵守及执行。
3、项目预决算审计。
对各子公司工程预算、结算、签证、决算等资料的完整性、真实性,数据的真实性、准确性进行审计。
4、经济责任审计。
对全资、控股子公司以及投资项目的经济目标、经营责任以及经济效益进行审计。
5、交接、离任审计。
核实债权债务,监督资产交接;对离任负责人在任职期间履行职责情况、经济责任进行审计,对其经营业绩进行评价。
公司内部审计管理制度
公司内部审计管理制度
第一章总则
本制度旨在规范公司内部审计工作,保证公司经营管理的合法性和规范性,提高公司治理水平,保障公司健康发展。
第二章审计机构
公司内部审计机构由公司董事会聘任,直接向董事会和总经理负责。
第三章审计职责
1. 对公司财务、业务、风险等方面进行审计,发现问题及时报告并提出整改意见。
2. 监督公司内部控制制度的实施情况,检查公司决策是否符合法律法规和公司规章制度。
3. 审查公司的经营风险,提出风险管理建议。
4. 协调公司内部各部门之间的审计工作,确保审核工作顺利进行。
5. 撰写审计报告,定期向董事会和总经理报告审计工作进展情况。
第四章审计程序
审计程序包括计划阶段、实施阶段和报告阶段。
1. 计划阶段:确定审计范围、内容、时间等。
2. 实施阶段:进行业务了解、数据分析、内部控制评价、风险识别等工作,发现问题需要及时记录并整改。
3. 报告阶段:根据实际情况,撰写审计报告并提交给董事会和总经理,同时通报公司相关部门。
第五章配合外部审计
公司内部审计机构应当积极配合外部审计机构的工作,向其提供必要的审计信息,确保外部审计工作的顺利进行。
第六章违规处理
公司内部审计机构在发现公司管理人员存在违规行为时,应当及时向董事会和总经理报告,并提出整改措施或者追究责任人的责任。
第七章附则
本制度自公布之日起施行,如有需要修订的条款,经公司授权后方可进行改动。
国有企业内部审计工作制度(三篇)
国有企业内部审计工作制度1总则1.1为了规范公司内部审计工作,加强现代企业制度建设,根据《____审计法》和国家审计署《____部审计工作的规定》,结合公司具体情况,特制定本制度。
1.2内部审计是一项独立、客观的咨询活动,以增加价值、促进公司经营为基本指导思想,通过系统化、规范化的方法,评价和提高公司风险管理控制和管理过程的效果,帮助完成其目标,通过内部审计师建立的执业工作机构促进专业技能并发挥其优点。
1.3凡公司及其全资、控股子公司均应按照本制度规定,接受内部审计监督。
2目标与范围2.1内部审计工作是在本公司内部建立的一种独立评价职能,目的是对公司经营活动进行____和评价,协助公司领导成员有效的履行职责,完成公司经营目标。
2.2内部审计工作的范围应包括对公司的内部控制系统的合适程度和有效性及其在完成指定的责任过程中的工作效果所进行的____和评价。
2.3对全资、控股子公司的经济效益审计(年度审计每年进行一次,半年进行监督检查)。
2.4经济责任审计包括对中层干部(正职)进行离任审计。
2.5对与境内外经济____举办的合资、合作经营企业或合作项目合同执行情况审计;对投入资金、财产的经营状况及其效益审计。
2.6对公司直属具有财务、金融、经济活动的职能部门进行年度经济责任制承包指标审计(以审计结果为考核依据)。
共3页第1页3审计机构的职责和权限3.1职责3.2权限3.3内部审计人员对所审计的活动没有批准权力,不承担责任。
4内部审计工作程序4.1根据上级部署和公司具体情况,拟订审计项目计划,报公司分管领导批准后实施。
4.2实施审计前,应提前三天书面通知被审计单位。
4.3对审计中发现的问题,可随时向有关单位和人员提出改进的建议。
审计终结,提出审计报告,征求被审计单位的意见后,报公司分管领导审批。
经批准的审计意见书和审计决定,送达被审计单位。
被审计单位必须执行审计决定,进行相应的财务调整等工作。
4.4对主要项目进行后续审计,检查采纳审计意见和执行审计决定的情况。
某集团公司内审制度
**集团公司内部审计基本制度第一章总则第一条为规范**集团公司内部审计工作,强化公司内部控制、保护公司资产的安全完整、改善公司经营管理、提高公司经营效率、切实维护投资者的利益等方面的作用,保证公司内部控制的有效实施,根据中华人民共和国财政部会同国资委、审计署、证监会、银监会、保监会六部委联合制定的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》及其他相关法律和法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称的“内部审计工作",是指公司内部审计及监督工作,即通过独立客观的监督、检查和评价活动,对公司经营活动及内部控制的真实性、合法性和有效性进行审查和评价,对公司经营管理大纲及各项规定、决策、决议、决定的执行情况进行检查,并提出建设性的建议,以提高公司运营的效果及效率。
本制度所称“审计人员”,是指在集团公司从事内部审计及监督工作的人员,包括审计部监察专员以及从非审计部抽调、借用短期从事审计工作的人员。
本制度所称“下属单位",是指**集团公司各分子公司与控股公司。
第三条集团公司审计部负责内部审计工作,依照国家法律、法规和有关政策,依照公司规章制度,独立开展工作及行使内部审计监督权,发挥监督、评价和服务功能.第四条内部审计工作为集团公司管理层系统地提供分析、评价、建议、咨询和信息,促进公司内部程序的合理性和资源利用的效率性,保护资产的安全和完整,防止错误和舞弊的发生,保证内部管理报告和对外财务报告的可靠性,确保公司各项规章制度与有关决议、可适用标准等得到遵守,进而保证经营的效果和效率。
第二章机构和人员第五条审计部是公司专职的内部审计及监督机构,在工作上直接向总经理报告,特别重大的直接向公司董事会报告。
第六条审计部应配备符合工作要求的审计人员,作为一个整体应该拥有或获取履行职责所需的知识、技能和其他能力。
审计人员应具备一定的政治素质、专业能力、审计经验及恰当地与他人进行有效沟通的人际交往能力,以保证有效地开展内部审计及监督工作。
企业内部审计规程范本
企业内部审计规程范本
一、目的
该规程的目的是为了保障公司内部的财务、风险管理制度的健全性,保证合规经营的实施。
二、适用范围
该规程适用于公司内所有部门及其子公司。
三、审计机构
公司成立内部审计机构,审计机构应该为独立第三方机构。
四、内部审计的职责
1.审计与风险评估:定期对公司关键业务流程进行审计与风险评估,形成审计报告,并提交高层管理人员审批。
2.内部控制评估:审查现有内部控制机制的合理性和有效性,并进行更新。
3.财务报告审计:进行年度财务报告的审计工作,确保公司财务报告真实、完整、准确。
五、内部审计的程序
内部审计工作的程序包括:
1.确定审计范围和对象;
2.收集与分析相关资料;
3.抽样测试;
4.审计发现问题并形成审计报告。
六、审计报告的归档
审计机构应将审计报告归档并保留10年。
七、保密措施
内部审计工作应该保密,不得泄露审计机构的信息。
八、规程修改
该规程的修改应经高层管理人员批准。
内审员管理制度
内审员管理制度内审员管理制度目的为了加强管理体系内部审核员的管理,不断提高审核员业务能力和审核质量,确保集团公司管理体系正常运行并得到持续改进,特制定本管理制度。
适用范围本制度适用于对集团聘用的内审员的日常管理。
3 职责3.1 质量技术部负责集团公司内审员的统一归口管理,负责组织内审员的考评。
3.2 人力资源部3.2.1 负责内审员的培训工作;3.2.2 负责内审员的聘用。
4 程序4.1 培训4.1.1 集团每年提供一次内审员资格培训机会,由质量技术部策划,人力资源部组织安排,集团在职员工均可参加资格培训。
4.1.2 在聘内审员的培训以自学为主,集团将每年组织一至两次的讨论会,用于提高在聘内审员的知识水平、质量管理意识和审核技巧。
4.1.3 对于实习内审员,集团可以让其参与现场审核作为其实际操作培训的方式。
4.2 内审员的聘用条件4.2.1 经过培训、考核、并取得内审员资格证。
4.2.2 具有一定组织管理和综合评价能力。
4.2.3 遵纪守法,坚持原则,实事求是,作风正派。
4.3 内审员聘用办法4.3.1 内审员除应取得权威机构颁发的内审员资格外,还应通过集团组织的内审员考评。
内审员的考评分为书面考试(及格分达70分)及日常审核工作的综合评价,对于首次聘任只采取书面考试。
4.3.2 对于书面考试通过的人员,由质量技术部组织聘用前的评审,确定集团聘用的审核员。
4.3.3 由质量技术部汇总内审员的考评成绩及名单,并提交聘用意见交总经理审批。
4.3.4 人力资源部负责内审员聘书的发放工作,内审员的聘期为一年,一年期满后重新考评。
4.4 内审员的职责4.4.1 参与所在单位质量管理体系建设,承担集团质量管理体系内部审核及二方审核,督促落实各项纠正和预防措施,反映质量管理体系中存在的问题,并提出建议。
4.4.2 遵循、传达和阐明审核要求,有效地策划和履行所承担的审核职责,对审核的真实性、公正性、有效性负责。
企业内部审计制度(6篇)
企业内部审计制度第一章总则第一条为了规范本____集团股份有限公司(以下简称公司)内部审计工作,加强现代企业制度建设,根据《公司法》、《审计法》、《企业内部控制基本规范》和审计署《____内部审计工的的规定》结合公司具体情况,特制定本制度。
第二条内部审计是依法对全公司的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性进行的系统审计和监督,以严肃财经纪律,促进廉政建设,维护单位合法权益,改善经营管理,降低生产经营成本,提高经济效益为目的。
第三条公司所属各事业部、全资、控股子公司、分公司及办事处均应按照本制度规定,接受内部审计监督。
第二章任务、范围与依据第四条审计工作的任务是:确保国家有关财经政策、法规制度以及财经纪律在企业的正确执行,强化企业管理,为提高经济效益服务。
第五条内部审计的范围:(一)年度财务计划或单位预算的执行和决算;(二)财务收支、经济往来的真实性、合法性;(三)对全资、控股子公司、分公司及办事处的经济效益审计(年度审计每年进行一次,半年进行监督检查;(四)经济责任审计。
包括中层干部(正职)或负责人进行离任审计;(五)内部控制制度(包括管理控制制度和内部会计控制制度)的严密程度和执行情况审查;(六)与对境内外经济组织进行合资、合作经营企业及合作项目的合同执行情况;长短期投资、财产的经营状况及其效益性进行审查;(七)检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行情况;(八)对公司直属具有财务、金融、经济活动的职能部门进行年度预算指标或承包指标执行情况进行审计(以审计结果为最终考核依据);(九)对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查;(十)对国家税款的缴纳的合理性、合法性及税收政策掌握和执行的完整性进行审计;(十一)对企业财务风险预警制度的执行情况进行跟踪检查;(十二)公司领导和上级审计机构交办的审计事宜。
第六条内部审计依据:(一)国家法律、法规、政策。
(二)公司规章制度,董事会决议。
(三)公司经营方计、计划、目标。
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**集团公司部审计基本制度第一章总则第一条为规**集团公司部审计工作,强化公司部控制、保护公司资产的安全完整、改善公司经营管理、提高公司经营效率、切实维护投资者的利益等方面的作用,保证公司部控制的有效实施,根据中华人民国财政部会同国资委、审计署、证监会、银监会、保监会六部委联合制定的《企业部控制基本规》、《企业部控制应用指引》及其他相关法律和法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称的“部审计工作”,是指公司部审计及监督工作,即通过独立客观的监督、检查和评价活动,对公司经营活动及部控制的真实性、合法性和有效性进行审查和评价,对公司经营管理大纲及各项规定、决策、决议、决定的执行情况进行检查,并提出建设性的建议,以提高公司运营的效果及效率。
本制度所称“审计人员”,是指在集团公司从事部审计及监督工作的人员,包括审计部监察专员以及从非审计部抽调、借用短期从事审计工作的人员。
本制度所称“下属单位”,是指**集团公司各分子公司与控股公司。
第三条集团公司审计部负责部审计工作,依照国家法律、法规和有关政策,依照公司规章制度,独立开展工作及行使部审计监督权,发挥监督、评价和服务功能。
第四条部审计工作为集团公司管理层系统地提供分析、评价、建议、咨询和信息,促进公司部程序的合理性和资源利用的效率性,保护资产的安全和完整,防止错误和舞弊的发生,保证部管理报告和对外财务报告的可靠性,确保公司各项规章制度与有关决议、可适用标准等得到遵守,进而保证经营的效果和效率。
第二章机构和人员第五条审计部是公司专职的部审计及监督机构,在工作上直接向总经理报告,特别重大的直接向公司董事会报告。
第六条审计部应配备符合工作要求的审计人员,作为一个整体应该拥有或获取履行职责所需的知识、技能和其他能力。
审计人员应具备一定的政治素质、专业能力、审计经验及恰当地与他人进行有效沟通的人际交往能力,以保证有效地开展部审计及监督工作。
审计人员应通过职业后续教育和培训来不断更新知识,提高专业水平和工作能力。
第三章职责和权限第七条审计部应促进公司部程序的合理性和资源利用的效率性,保护资产的安全和完整,防止错误和舞弊的发生,保证部管理报告和对外财务报告的可靠性,确保公司各项规章制度与有关决议、可适用标准等得到遵守,进而保证经营的效果和效率。
其主要职责为:(一)对公司部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估;(二)对企业的人力、财政和物质资源的利用是否切实有效、厉行节约并有所保障进行审查和评估;(三)对资产的安全和完整进行审查和评估;(四)了解和评价公司出现重大风险的可能性,并帮助公司改进风险管理工作;(五)必要时,对属于部审计任务规定围的涉及被指控的任何措施行为和渎职的案件进行调查;(六)开展企业的反舞弊工作,对举报信息进行特别调查;(七)确保部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性;(八)向公司董事会提供服务。
第八条审计部行使部审计职责时有如下权限:(一)根据经批准的年度审计计划,在职责围,自主确定审计项目和审计对象;(二)根据需要委派审计人员对有关单位或特定的事项实施部审计。
实施审计过程中,除特别限定外,受委派的审计人员具有与委派其工作的审计部同等的审计权限;(三)在履行职责时,审计部可以不受限制地任意、直接、立即查阅属于被审计单位的所有文件与记录,包括但不限于:1.规章制度、会议纪要、工作计划和总结等部文件资料;2.凭证、账册、报表、对账记录、实物等会计资料;3.签订的各类合同、招投标活动纪录、材料物资核价单、供应单位及人员信息档案等资料;4.工程计划、施工图纸、预算、结算、决算等文件资料;5.行政管理、人力资源管理、档案管理等文件资料;6.其他与审计工作相关的资料。
(四)进行部审计时,被审计单位应当按照审计部规定的期限和要求,向审计部报送、提供与审计容相关的原始文件资料或其复印件。
如有必要,报经批准,审计部可以暂时封存会计账册、凭证、档案等原始文件和资料;(五)根据需要,审计部可参加集团公司有关的会议,会签有关文件。
集团公司各部门、各下属企业召开财务、经营、管理等工作会议,重要合同、协议的洽谈与签订,应当邀请审计部参加。
审计部是大额采购、发包工程等事项的招标、评标工作小组的成员单位之一;(六)集团公司各部门、各下属企业的经营、财务等计划和执行结果报告,应当抄送公司审计部;(七)审计部进行审计工作时,有权实地察看、盘点或监督盘点实物,进行工作流程测试;(八)审计部履行职责时,有权就审计事项向有关单位和个人进行书面或口头调查、询问,有关单位和个人应当如实向审计部反映情况,提供有关证明材料。
口头询问应作笔录,并由审计人员和被询问人员签署;(九)审计人员应根据预定的审计目标,在预定的审计围实施部审计。
如有必要并经批准,可调整审计目标,扩大审计围,或进行追溯、延伸审计;(十)审计部可以直接受理工作人员个人就可能存在的欺诈、浪费、滥用职权、不遵守行政、人事和其他制度或与部审计的任务规定相关的其他不规活动提出的投诉或提供的信息;(十一)所有工作人员均有权与审计部进行秘密接触和向其提供信息,而无打击报复之虞。
(十二)审计部在履行职责过程中,对被审计单位的下列行为,有权作出制止的决定,提出改进经营管理的建议:1.阻挠、妨碍审计工作的行为;2.转移、隐匿、篡改、毁弃会计凭证、账簿、虚报以及其他与经济活动和审计事项有关的资料;3.截留、挪用公司资金,转移、隐匿、侵占公司财产行为;4.其他违反公司部规章、侵害公司经济利益的行为。
(十三)审计部提交的审计报告和其他汇报材料,可以不抄送、抄发相关单位和个人;(十四)对阻挠、妨碍部审计工作以及提供虚假信息和拒绝提供资料的单位、部门或人员,审计部可以采取必要的措施,并提出追究有关人员责任的建议;(十五)审计部认为按照法律法规和公司规定,应当对有关责任人给予处分、处罚或追究刑事责任的,可以提出处理建议。
(十六)对遵守和维护财经法规、经济效益显著的部门和个人提出表彰和奖励的建议。
第四章任务和容第九条部审计的工作任务包括:1.根据公司整体发展规划,拟定审计工作中长期规划;2.根据审计工作规划和公司年度总体计划拟定部审计工作年度计划;3.下属各分子公司主要领导人的离任审计;4.公司员工举报的违纪行为,经总经理批准委托审计部进行的专项审计;5、根据部审计工作年度计划,每年年底对各分子公司进行例行审计检查,评价经营班子的业绩;6.各单位认为有需要进行专项审计的,应报董事会批准后,提交经批准的委托书至审计部正式立项后开展审计。
第十条审计部为履行职责而开展的活动,应该包括保证活动和咨询活动。
保证活动是为了对公司的风险管理、部控制和治理过程进行独立评价而客观地审查证据的行为。
保证活动包括但不限于:(一)经营审计和管理审计;(二)绩效审计;(三)财务审计;(四)合规性审计(包括履约审计);(五)部控制审核;(六)舞弊审计;(七)经济责任审计(包括离任审计);(八)重大事项审计;(九)各类审计调研及调查;(十)其他审计事项。
咨询活动是指提供建议以及相关的服务活动,这种服务的目的是增加价值并提高企业的运作效率。
咨询活动包括但不限于:顾问服务、建议、协调、流程设计与优化、培训等。
第五章部审计程序第十一条审计部按照审计工作计划或接受委托实施审计时,应当对被审计单位进行审前调查,确定审计人员,制定审计方案,明确审计围、容、方式和时间。
第十二条审计部应在实施审计工作前三天向被审计单位发出书面的审计通知书,或在实施审计时现场送达。
进行审计工作时,应至少两名审计人员共同进行,以保证审计的客观性和公正性。
被审计单位应当配合审计部的工作并提供必要的工作条件。
第十三条审计人员可要求被审计单位或有关人员在其提供的书面证据上签章。
如其拒绝签章,审计人员应注明原因,但不影响证据引用。
第十四条审计外勤工作结束后十五个工作日,拟定审计报告初稿,并送达被审计单位征求意见。
被审计单位在收到审计报告征求意见稿之日起七个工作日就审计报告向审计部出具书面意见;如逾期未作回复,将视作无意见,由审计人员在审计报告中注明。
审计部应在查明后采纳或维持原报告。
对被审计单位反馈的书面意见,审计部查明后维持原报告或作必要的修改。
第十五条审计部根据审计报告草拟审计决定或审计意见,报总经理和管理层审阅。
经审定的审计决定或审计意见,应和审计报告一并下达被审计单位执行。
执行过程中需要集团公司其他有关单位协助的,有关单位应当予以协助、配合。
对审计报告反映的普遍性问题,经公司总经理办公会批准,以集团公司名义批转各部门、下属公司执行。
第十六条被审计单位和个人对审计决定和审计报告有不同意见,可以向审计部申请复议,复议期间原审计决定继续执行。
审计部应当另行派人对申请复议事项认真复核,根据复核情况决定是否须变更或撤销原审计决定和审计报告。
变更或撤销原审计决定的,必须经总经理办公会或董事会批准。
第十七条审计部门应根据实际情况,对审计决定或审计意见、审计报告的整改落实情况进行必要的后续审计。
审计人员应通过定期回访方式,检查被审计单位整改情况,并编写后续审计报告,总结审计效果。
根据审计事项的重要程度,后续审计可独立进行,也可作为下次审计工作的一部分。
第十八条审计项目终结后,审计人员应将审计过程中所积累的各种资料,包括审计决定、审计意见、审计报告、审计计划、审计工作底稿、各种审计证据、被审计单位提供和通过各种形式获得的数据资料等加以集中、整理、分类和归档形成审计档案。
第六章标准要求第十九条审计部的工作应保证独立性和客观性,审计部不得参与被审计单位经营活动和部控制的决策与执行。
审计人员在从事部审计及监督工作时,与被审计单位及其主要负责人在经营上应没有利害关系;审计人员与被审计单位或被审计事项有直接利害关系的,应当回避。
审计部在确定审计围、实施审计及报告审计结果时,应不受干扰和控制。
第二十条审计人员应当遵守国家制定的各项法律法规及职业道德规,并以专业熟练性和应有的职业审慎性开展部审计及监督工作。
审计人员必须正直、客观、勤勉、和胜任。
第二十一条审计人员在从事部审计工作时,不得向被审计单位及其人员或其他人员提供、展示、透露审计工作记录文件、其他审计人员的意见及未经认可的审计结论和审计意见等。
第二十二条审计部依法行使职权,受国家法律和公司规章制度的保护,任何部门和个人不得拒绝、阻碍审计人员履行工作职责,不得对其进行打击报复。
第二十三条审计人员应恪守原则,对其为进行某项审计而收集到的任何信息的性予以尊重、保守秘密,并只应在进行审计所必须的情况下才适用该信息,不得利用其为自己或他人谋取利益。
第二十四条部审计工作经费应予以保证。
第七章责任和奖惩第二十五条审计部按照证据确凿、客观公正、结论准确、处理适当的原则,对审计过程中发现并确认的违反规章制度的单位和人员进行审计处理和提出处罚意见,促进被审计单位严格执行公司各项规章制度。