普吉岛很多人的客栈项目计划书2012.9.25

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旅店策划书

旅店策划书

旅店策划书一、背景介绍。

随着旅游业的快速发展,人们对于旅游住宿的需求也越来越高。

在这个背景下,我们计划开设一家高品质的旅店,为广大游客提供舒适、便利的住宿体验。

二、目标市场。

我们的目标市场主要是注重品质和服务的商务旅客、独立游客以及家庭度假者。

我们将以提供舒适、安全、便利的住宿环境为目标,吸引更多的目标客户。

三、产品定位。

我们的旅店将定位为高端精品旅店,提供舒适的客房、便利的设施和周到的服务。

我们将注重细节,为客人打造一个温馨、舒适的住宿环境。

四、服务特色。

1. 设施齐全,提供舒适的客房、先进的设施和便利的服务,满足客人各种需求。

2. 个性化服务,根据客人的需求,提供个性化的服务,让客人感受到家的温暖。

3. 环保理念,积极倡导环保理念,推行绿色住宿,为客人创造一个健康的住宿环境。

五、市场推广。

1. 线上推广,通过建立官方网站、社交媒体平台等,进行线上推广,吸引更多客户。

2. 合作推广,与旅行社、航空公司等合作,进行联合推广,扩大知名度。

3. 优惠活动,定期举办各种优惠活动,吸引客户,提高入住率。

六、经营管理。

1. 人才培养,加强员工培训,提高服务质量,为客人提供更好的住宿体验。

2. 成本控制,合理控制成本,提高经营效益,确保旅店的长期稳定经营。

七、发展规划。

在满足目前市场需求的基础上,我们将不断完善服务,提高品质,逐步扩大规模,成为当地乃至全国知名的旅店品牌。

通过以上策划,我们相信我们的旅店将能够吸引更多的客户,成为他们旅途中的理想住宿选择。

我们将不断努力,为客人提供更好的住宿体验,成为他们信赖的伙伴。

民宿文案策划书3篇

民宿文案策划书3篇

民宿文案策划书3篇篇一民宿文案策划书一、项目概述1. 民宿名称:[民宿名称]2. 民宿定位:打造一个温馨、舒适、具有特色的民宿,为游客提供家的感觉。

3. 目标客户:主要针对旅游爱好者、家庭出游、情侣度假等客户群体。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,越来越多的人选择旅游作为休闲方式。

民宿作为一种新兴的住宿方式,受到了广大游客的喜爱。

2. 竞争情况:目前市场上的民宿数量众多,竞争激烈。

要想在市场中脱颖而出,需要打造具有特色的民宿。

3. 市场优势:我们的民宿位于[具体地址],交通便利,周边环境优美,具有很大的市场优势。

三、民宿特色1. 主题特色:我们的民宿以[主题名称]为主题,打造具有特色的房间和公共区域,让游客感受到不同的文化氛围。

2. 服务特色:我们提供贴心、周到的服务,让游客感受到家的温暖。

同时,我们还提供各种特色活动,如烧烤、篝火晚会等,让游客度过一个愉快的假期。

3. 设施特色:我们的民宿配备了齐全的设施,如空调、电视、洗衣机等,让游客感受到舒适的住宿环境。

四、文案策划1. 民宿介绍:用简洁明了的语言介绍民宿的基本情况,包括民宿名称、地址、定位、特色等。

2. 房间介绍:详细介绍民宿的房间类型、房间设施、房间价格等,让游客能够根据自己的需求选择合适的房间。

3. 服务介绍:介绍民宿提供的服务,如早餐、接送机、行李寄存等,让游客感受到贴心的服务。

4. 周边景点介绍:介绍民宿周边的景点,如[景点名称 1]、[景点名称 2]等,让游客能够更好地了解当地的旅游资源。

5. 客户评价:展示客户对民宿的评价,让游客能够更加信任我们的民宿。

五、宣传推广1. 网络宣传:通过各大旅游网站、民宿预订平台、社交媒体等进行宣传推广,提高民宿的知名度。

2. 线下宣传:通过发放传单、举办活动等方式进行线下宣传,吸引更多的游客。

3. 合作推广:与当地的旅游景点、旅行社等进行合作推广,提高民宿的曝光率。

六、活动策划1. 开业活动:在民宿开业时举办开业活动,如打折优惠、赠送礼品等,吸引更多的游客。

泰国普吉岛东方客栈和东方旅行社: 旅行活动项目价格表 (联系电...

泰国普吉岛东方客栈和东方旅行社: 旅行活动项目价格表 (联系电...
7:00-18:00


1600/1200
T-039
皮皮岛内活动
长尾船环岛游(6个小时)一条船:玛雅湾竹子岛蚊子岛兰迪猴子沙滩鲨鱼点峡谷湾皇帝珊瑚公园燕窝洞2500泰铢一条船可坐1-6个人(没有包含上岛费),船上提供浮浅用具及救生衣
一条船6个小时


2700
T-040
长尾船环岛游(3个小时)一条船:3个小时景点:峡谷湾,皇帝珊瑚公园,燕窝洞猴子沙滩玛雅湾。一条船可坐1-6人(没有包含上岛费)船上有浮潜用救生衣及潜水面具呼吸管
清新时刻:草药茶,热毛巾,足浴,蒸气/桑拿/JACUZZI,芦荟身体包裹,瑞士按摩,面部深层清洁.
3小时

3300
T-050
深度保湿:草药茶,热毛巾,足浴,蒸气/桑拿/JACUZZI,温泉海洋蒸气湿润全身,指压按摩,面部保湿护理按摩,修指甲
4小时

4000
T-051
身体活力体验:草药茶,热毛巾,足浴,蒸气/桑拿/JACUZZI,香草精油,粗盐和葡萄酒,蜂蜜身体包裹,香草精油按摩,足部按摩.
皮皮岛到兰塔船票OPEN
850/700
包车环游普吉岛
路线由自己决定(在PATONG ,KARON,KATA)出发,多一小时加200株每小时
轿车(1-4人)
面包车(5-10人)
自己决定

不包
1600
(6-8小时)
2000
T-038
甲米一日游
甲米是新近走红的旅游热点,路线充满了自然生态的气息。甲米的海景以其随处可见的石山而出名
2班8:30,14:00
1.5小时单程

没有
600/500
850/750

东南亚普吉岛客栈酒店项目计划书

东南亚普吉岛客栈酒店项目计划书

很多人的驿站——普吉岛店项目计划书2012年9月目录第一章项目摘要………………………………………………………一、项目概述……………………………………………………二、项目优势……………………………………………………三、项目背景……………………………………………………四、项目投资计划………………………………………………第二章项目公司…………………………………………………一、公司简介………………………………………………二、公司结构/管理………………………………………………三、股权结构………………………………………………四、项目其他背景……………………………………………第三章项目规划………………………………………………………一、项目位置…………………………………………………………二、法律明细…………………………………………………………三、项目详细规划……………………………………………………第四章项目实施计划…………………………………………………一、项目建设规模……………………………………………………二、具有新建设酒店的优…………………………………………第五章项目投资分析…………………………………………………一、投资估算…………………………………………………………二、参数预测…………………………………………………………第六章市场分析………………………………………………………第七章一、商务酒店概况…………………………………………………二、酒店经营指标分析………………………………………………三、竞争对手及发展态势……………………………………………四、项目定位…………………………………………………………第一章项目摘要一、项目概述➢随着人们生活水平的日益提高,对生活质量的追求也进一步的完善,自助出国旅行已经成为一种趋势,所以我们选择在普吉岛开设一家属于我们自己的客栈。

➢普吉岛是泰国最大的岛屿,且交通便利,紧邻马来西亚,地理位置十分优越,是大多数游客前往泰国度假的必选之地。

泰国普吉岛会议旅游酒店方案及推荐

泰国普吉岛会议旅游酒店方案及推荐
______ 休闲度假及举办会议的理想之地
普吉岛艾美海滩度假酒店
酒店介绍
普吉岛艾美海滩度假酒店环境宁静,是您逃离喧嚣都市生活,享受自然的最佳去处。 酒店共有490间客房,房间宽敞,泰式装修,主要以木与丝绸为主。从海滩到前门为酒店 与其他度假村共用的公共场所。在康乐方面,酒店设有2个室外游泳池、健身房、桑拿、 网球场、私人海滩等设备。
美食: 日式 环境: 舒适放松的空调环境 布置: 当代日本风情、竹篱笆 服务方式: 零点自助 餐营业时间:6:00 - 23:00
芭东酒吧
酒吧位于度假酒店中心地带的斯米 兰酒廊下方,晚上 6 点之后开放。 芭东酒吧以卡拉 OK、台球桌、现 场乐队等营造一派引人入胜的氛围。 欢迎您前来享受晚上 6 点至 7 点 以及晚上 10 点至 11 点的欢乐时 光。
班塔莱酒店
走进班塔莱酒店享受泰式美食, 品尝特色新鲜多汁的海鲜。 餐厅 建筑本身就是泰式建筑典范,热 情欢迎着八方来客。 可以选在室 内或是户外用餐。 晚餐后,前往 餐厅入口不远处,便能悠闲漫步 在海滩大道上。
OPERATION TIME 18.00 - 23.00
LOY KRATHONG 酒吧
Loy Krathong 酒吧采用时髦漂亮的 现代设计,糅合木制与砖瓦内饰。 现场的娱乐表演激情澎湃,酒水单提 供丰富选择,包括开胃酒、餐后酒、 鸡尾酒和无酒精鸡尾酒,满足您跃动 之夜的放松需求。。
OPERATION TIIME 11.00 - 01.00 HAPPY HOUR 17.00 - 18.00
酒店拥有多家餐厅,提供各式菜肴,从池边小吧,到日式、意大利、海鲜自助餐与亚 洲小吃等。凭借超过 1,310 平米的场地空间,酒店可轻松举办多达 980 位来宾的宴会及 活动。 除了最先进的视听设备外,酒店还提供充足的室内和室外场地。

club med 案例整理 东澳岛 普吉岛 巴厘岛

club med 案例整理 东澳岛 普吉岛 巴厘岛
277间客房豪华园景豪华海景园景套房海景套房家庭套房和无障碍房餐厅3酒吧1室外泳池1室内泳池4会议室1行政酒廊和1商务中心豪华房及海景房面积大约4045平方米奢华空间
ห้องสมุดไป่ตู้东澳岛 CLUB MED
面积:6.5 公顷加 250 米长的沙滩 主酒店: 277 间客房(豪华园景、豪华海景、园景套房、海景套房、家庭套房和无障碍房) 3 餐厅、3 酒吧、1 室外泳池 &1 室内泳池、4 会议室、1 行政酒廊和 1 商务中心 豪华房及海景房面积大约 40-45 平方米 奢华空间:66 间客房(豪华海景、豪华园景、海景套房、家庭套房、海岸别墅和无障碍房) 1 餐厅、2 酒吧、1 室外泳池、1 会议室 豪华房及海景房房间面积在 50-58 平方米
普吉岛 CLUB MED
面积:20 公顷 客房 : 229 间客房
巴厘岛 CLUB MED

客栈项目筹备策划书

客栈项目筹备策划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除客栈项目筹备策划书篇一:丽江客栈运营策划书丽江·束河xx精品高端客栈运营计划书目录第一章项目介绍 (1)第二章市场调研目标人群及分析 (2)第三章第四章第五章第六章第七章第八章设计装修风格…………………………………………………8项目特色………………………………………………………10经营思路………………………………………………………13营销推广 (16)投资收益及回报……………………………………………..19关于风险及退出 (20)第一章项目介绍客栈作为“度假”的实物载体,所提供的将不只是“住”的功能这么简单。

住不同的客栈,体会“生活在别处”的新鲜、放松、舒展、安静祥和。

这种生活是跟日常生活完全不一样、“非常态”的;不是因为去某地游玩、商务而客观需要的暂时栖身之地,是人们希望体验,而主观选择的一种生息修养方式。

在这种前提下,“住”反而是被弱化的功能,客栈的气场、情调、氛围等等一切能让人身心舒展、有别于日常生活感受的元素,才是它最大的意义。

“客栈”的定义并没有一个统一的标准。

既区别于商务酒店和快捷酒店,又涵括其传统接待客人的意思客栈,是为了让客人们,在住家之外,有个具有家庭气息、不像酒店那么冰冷的度假、休闲住宿的地方;或者,让客人们,在旅游时,有个还算有格调有点温馨却又不贵的地方。

客栈,更像是“别墅”的替代品。

在大众不能普遍拥有休闲度假的第二居所、第三居所的情况下,让大众可以短期的享用一个具备休闲度假的、性价比还可以的家庭式居住场所。

客栈和酒店的区别,主要是规模、家庭软性风格、轻度对于工作热情的员工,机遇四财务计划4.1股权融资数量和权益:股权融资100万股,董事长兼总经理方思圆认购70万股,股东张三认购15万股,股东李四认购5万股,股东王五认购10万股.4.2资金用途和使用计划:投入30万租用一个面积在1500平方米以上的三层以上的楼房,投入100万做内部结构改造以及外部表面改造.投入150万用于内部装修和环境建设.投入150万采购酒店设备以及各种配套物品.投入30万用于人员配备培训以及其他杂费.留余40万用于做流动资金,以备万一.4.3投资回报:在3年内完成80%的成本回收,在第四年内开始产生盈利,第五年进入全面盈利.年回报率预计可达20%.五风险及对策5.1主要风险:可能面对的风险有:入住率不足导致的收入少,管理不到位导致的服务差,物价上升带来的经营管理成本不断上升,餐饮服务差导致的主要盈利点盈利能力差等.5.2风险对策:加大宣传力度和全力建设客房,保证初次入住率.制定详细的行政管理制度和规章规定,保证管理到位,提升服务质量,保证二次入住率.大力建设餐饮服务,提高接待能力,保证主要盈利点的盈利能力.在保证正常运营的基础上,通过管理手段,降低管理成本.通过合理安排采购流程及仓储模式,降低运营成本.并根据季度物价,合理调整各种价格.篇三:开客栈计划书思圆西湖景区客栈式酒店创业方案班级?.自己写方思圆目录?一项目概况...............................2?二行业及市场...............................?三营销策略..................................3?四财务计划...................................3?五风险及对策 (43)一项目概况项目名称:思圆西湖景区客栈式酒店创业方案启动时间:20XX.9.1准备注册资本:5,000,000元人民币项目进展:暂处于计划状态主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

普吉岛天堂客栈(Paradise Inn)

普吉岛天堂客栈(Paradise Inn)

普吉岛天堂客栈(Paradise Inn)普吉岛天堂客栈位于普吉岛,是家2星级酒店,无论您是因为出差或度假而造访普吉岛,普吉岛天堂客栈都会是您住宿的绝佳选择。

在这里您将得到一份贴心服务、收获一份美丽心情,好多旅游介绍中的普吉岛酒店攻略都会有这家酒店的身影。

属于普吉岛经济酒店,虽然是经济型,不过服务依然很好,有家庭的感觉,卫生也比较干净。

酒店位置较好,距离普吉西蒙人妖秀打车7分钟,车程约5.1公里。

中文名称普吉岛天堂客栈英文名称Paradise Inn酒店星级2星级地理位置卡伦&卡塔海滩房间数量10酒店地址528/7 Patak Road., 83100 卡伦海滩, 泰国周围景观芭东夜市、普吉西蒙人妖秀、卡塔海难、普吉岛大佛、卡伦海难、邦拉拳击馆、江西冷购物中心、查龙寺【好巧网解读】4大卖点1. 酒店位置优越,旁边很多超市和餐馆2. 崭新的平面电视可以看出这家酒店的高档,其他电子设施也是一应俱全3. 不要害怕在附近吃东西,酒店旁边就有一家非常棒的餐馆4. 晚饭时有人在餐厅里弹唱,虽然比不上中国好声音,但是营造了很好的氛围酒店的图片酒店位置与交通信息酒店交通比较方便,以各主要景点的距离如下:普吉西蒙人妖秀:打车7分钟,车程约5.1公里邦拉拳击馆:打车13分钟,车程约6.9公里江西冷购物中心:打车12分钟,车程约7.3公里卡伦海难:步行11分钟卡塔海难:打车6分钟,车程约3.5公里查龙寺:打车15分钟,车程约11.9公里普吉岛大佛:打车33分钟,车程约18.7公里芭东夜市:直线距离约5公里如果你想查询酒店到更多景点的距离和交通路线,以及周边有哪些超市按摩店等生活设施,请访问/Phuket_c3/2570.html酒店房型房价介绍全部房型与房价:高级双人间117元套房195元豪华双人间137元房价信息随季节和销售程度动态变化,访问好巧网可查询实时房价,并即时预订确认生效,不用等待。

/Phuket_c3/2570.html每个客房都配有空调,书桌,卫星频道/有线电视,电视,房内保险箱,冰箱,淋浴设施,吹风机,免费瓶装水,免费WiFi,希望能让客户在入住时更加愉快惬意。

民宿项目计划书和方案

民宿项目计划书和方案

民宿项目计划书和方案1. 项目背景民宿业已经成为旅游行业中的新兴领域,吸引了越来越多的人们的兴趣。

本项目旨在打造一家高品质的民宿,为旅行者提供舒适、独特的住宿体验。

2. 项目目标(1)提供优质服务:我们将致力于为客人提供温馨舒适的入住环境,注重细节和个性化的服务,力求让客人感到宾至如归。

(2)创造独特体验:通过设计独特的客房和公共空间,以及提供特色活动和体验,吸引旅行者选择我们的民宿,并让他们获得难忘的住宿体验。

(3)实现项目盈利:建立可持续的盈利模式,为投资者获得良好回报。

3. 项目实施计划(1)市场研究:在正式启动项目前,我们将进行详尽的市场调研,了解目标客户需求、竞争情况和市场发展趋势,为项目实施提供基础数据和参考依据。

(2)场地选择与设计:寻找适合的场地,并根据目标客户和市场需求进行设计,充分发挥场地的独特优势,打造与众不同的民宿。

(3)设施与设备:确保客房和公共空间的装修与设备都符合高品质标准,提供客户所需的基础设施和服务。

(4)人员招聘与培训:组建专业的团队,包括前台接待、客房清洁、运营管理等职位,保证人员素质和服务水平符合项目要求。

(5)宣传推广:利用互联网和社交媒体平台,开展线上线下的宣传推广活动,提高项目知名度和吸引力。

(6)运营管理:建立完善的运营管理体系,确保项目的顺利运行,并根据市场反馈进行持续优化和改进。

4. 预期效益(1)经济效益:通过提供高品质服务和独特体验,吸引更多客户选择入住,实现项目的良性发展和盈利。

(2)社会效益:为旅行者提供独特的住宿选择,推动当地旅游业发展,促进地方经济增长,提升旅游体验和满意度。

(3)环境效益:在设计和运营过程中注重环境保护和可持续发展,减少资源消耗和环境污染,促进可持续旅游发展。

(4)品牌价值:通过持续改进和提升服务质量,树立良好的品牌形象和口碑,吸引更多忠实客户和合作伙伴。

5. 风险与挑战(1)市场竞争:民宿行业竞争激烈,需要不断创新和提升服务品质以赢得客户认可。

泰国普吉岛会议旅游酒店方案及推荐

泰国普吉岛会议旅游酒店方案及推荐
Market Place 餐厅供应美味可 口的丰盛自助早餐,令您以饱满 的姿态迎接一日精彩纷呈的岛屿 活动。 这一休闲的用餐场所中, 来宾可以欣赏波光粼粼的水面。 白天, Market Place 餐厅供应 混搭亚洲菜式,还提供泰国美食 和国际风味菜肴。
BREAKFAST 06.00 - 10.30 DINNER 18.00 - 22.00
酒店介绍
普吉岛乐古浪悦椿度假村是亚洲最大的一体式度假村 - 普吉岛乐古浪的一部分,坐落 在普吉岛西北部的邦道湾之畔。 这座海滨度假村拥有 600 公顷的公用场地,提供不胜枚
举的精彩活动,定能唤醒您内心深处激情似火的冒险天性。
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普吉岛悦椿度假村
酒店分布
海滩距离酒店有7分钟步行路程。 独具风格的度假村位于风景秀丽的 邦涛湾地区,是一家现代热带度假 村,周边环绕着323米长的游泳池。 酒店距离机场:11.5公里 车程:30分钟
新食谱餐厅
我们的互动式餐厅采用清爽的现代 布置,提供来自全球各地著名的精 选食谱、重新打造的泰式特色以及 不拘一格的国际风味。我们的主厨 将在开放式展示厨房内精心准备特 色美食、温馨宜人的自助餐和美味 可口的创意佳肴
美食: 国际 环境: 舒适轻松 布置: 室外空调环境 服务方式: 零点/自助餐 自助餐营业时间:6:00 - 16:00
海滩烧烤餐厅
这家氛围宜人的海滩餐厅供应沙拉 和各种烤肉以及直接来自安达曼海 的新鲜海鲜和鱼类,可为您打造休 闲放松的难忘体验。在天气允许情 况下每日开放。
美食: 烧烤 环境: 海滨 布置: 室外 提供室外座椅: 是 服务方式: 自助餐 营业时间:中午 12:00 - 下午 3:30
Pakarang 餐厅
BODEGA & GRILL 餐厅

小客栈项目策划书3篇

小客栈项目策划书3篇

小客栈项目策划书3篇篇一《小客栈项目策划书》一、项目概述二、项目选址选择位于热门旅游景点附近或交通便利的地段,以便吸引更多客源。

同时,要考虑周边环境的安静与安全。

三、市场分析1. 目标客户群体主要包括自由行游客、背包客、情侣等。

2. 竞争对手分析:了解周边已有客栈的数量、规模、服务特色等,找出自身的竞争优势。

3. 市场需求:游客对于个性化、舒适、便捷的住宿需求不断增加。

四、客栈特色1. 设计独特的房间,融合当地元素,打造不同主题。

2. 提供丰富的当地美食。

3. 组织各种文化体验活动,如手工制作、民俗讲解等。

五、服务内容1. 24 小时前台服务,随时为客人提供帮助。

2. 免费的无线网络、热水供应等基本设施。

3. 提供行李寄存、旅游咨询等服务。

六、营销策略1. 建立官方网站和社交媒体账号,进行线上推广。

2. 与旅游平台合作,增加曝光度。

3. 推出优惠活动和套餐,吸引客户。

七、人员招聘与培训招聘热情、专业的员工,包括前台接待、客房服务、厨师等,并进行系统的培训,提高服务质量。

八、预算与成本1. 装修费用:包括房间装修、公共区域装修等。

2. 设备采购费用:家具、电器等。

3. 人员工资及运营成本。

九、盈利预测根据市场分析和经营策略,预计在一定时间内实现盈利,并逐步扩大规模。

十、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场变化,及时调整经营策略。

2. 竞争风险:不断提升服务质量和特色,保持竞争优势。

3. 经营风险:加强内部管理,降低成本,提高运营效率。

篇二小客栈项目策划书一、项目概述随着旅游行业的蓬勃发展,人们对于个性化、舒适住宿的需求日益增长。

本小客栈项目旨在打造一个温馨、独特且具有当地特色的住宿场所,为游客提供优质的服务和难忘的体验。

二、项目选址选择位于热门旅游景区附近或交通便利的地段,以便吸引更多客源。

三、客栈定位定位为中高端的特色小客栈,注重品质与细节,营造家一般的氛围。

四、客栈特色1. 独特的装修风格,融合当地文化元素。

民宿筹资策划书3篇

民宿筹资策划书3篇

民宿筹资策划书3篇篇一民宿筹资策划书一、项目概述我们计划打造一个独具特色的民宿,选址在[具体地点],这里拥有优美的自然风光和丰富的旅游资源,具备巨大的发展潜力。

二、市场分析近年来,民宿市场呈现出快速增长的态势,人们对于个性化、体验式的住宿需求不断增加。

我们的民宿将以独特的设计、优质的服务和丰富的活动吸引游客,预计在市场上具有较强的竞争力。

三、民宿规划设计多种风格的房间,满足不同客人的需求。

打造公共休闲区域,如花园、露台等。

提供特色餐饮服务。

四、筹资方案个人投资:向有兴趣的个人投资者募集资金,给予相应的股权回报。

天使投资:寻找天使投资人,以换取一定比例的股份。

众筹平台:利用众筹平台,吸引众多小投资者参与。

五、资金用途主要用于民宿的建设装修、设备采购、人员招聘与培训、前期运营资金等。

六、盈利预测通过对市场的分析和运营成本的估算,预计在[具体时间]内实现盈利,并保持稳定的增长。

七、风险评估市场竞争风险:可能面临其他民宿的竞争。

经营管理风险:包括人员管理、服务质量等方面。

八、风险应对措施不断提升民宿的特色和品质,增强竞争力。

加强团队建设和培训,提高管理水平。

九、投资者权益参与民宿的经营决策。

定期获得财务报告。

享受投资收益。

篇二民宿筹资策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游市场的蓬勃发展,民宿作为一种独特的住宿体验方式,越来越受到游客的青睐。

我们计划打造一家具有特色和高品质的民宿,提供温馨、舒适、个性化的服务,以满足市场需求。

二、项目优势1. 独特的地理位置,位于热门旅游区域或风景优美的地方,具有较大的客源潜力。

2. 精心设计的房间和公共区域,营造出独特的氛围和风格。

3. 提供丰富多样的特色服务,如当地美食体验、文化活动等。

4. 专业的管理团队,具备丰富的民宿运营经验。

三、市场分析1. 旅游市场持续增长,民宿需求不断扩大。

2. 消费者对于个性化、体验式住宿的追求日益增加。

3. 竞争对手分析,明确自身优势和差异化。

关于民宿的策划书3篇

关于民宿的策划书3篇

关于民宿的策划书3篇篇一关于民宿的策划书一、项目概述民宿作为一种新兴的住宿方式,近年来在国内发展迅速。

本项目旨在打造一家具有特色的民宿,提供高品质的住宿体验,吸引游客前来入住。

二、市场分析1. 目标市场:本民宿的目标市场主要为旅游爱好者、家庭出游者、商务旅行者等。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对住宿的要求也越来越高。

民宿作为一种个性化、特色化的住宿方式,受到越来越多人的喜爱。

3. 竞争分析:目前市场上的民宿数量众多,竞争激烈。

本民宿将通过提供优质的服务、独特的设计和体验,吸引客户。

三、民宿定位1. 名称:[民宿名称]2. 定位:打造一家具有特色的民宿,提供高品质的住宿体验。

3. 特色:本民宿将以[特色主题]为主题,打造独特的住宿环境和体验。

四、产品与服务1. 房间类型:本民宿将提供多种房间类型,包括标准间、大床房、家庭房等,以满足不同客户的需求。

2. 房间设施:房间内将配备齐全的设施,如空调、电视、无线网络、独立卫生间等,确保客户的舒适和便利。

3. 服务内容:本民宿将提供优质的服务,包括接送机服务、行李寄存服务、早餐服务、旅游咨询服务等,让客户感受到家的温暖。

五、营销策略1. 网络营销:通过各大旅游网站、民宿预订平台、社交媒体等进行宣传和推广,吸引客户。

2. 活动营销:定期举办各种活动,如主题派对、手工制作、亲子活动等,增加客户的参与度和粘性。

3. 合作营销:与周边的旅游景点、餐厅、咖啡馆等进行合作,互相推荐,提高知名度。

六、运营管理1. 人员管理:招聘专业的管理人员和服务人员,进行培训和考核,提高服务质量。

2. 财务管理:制定合理的财务预算和成本控制措施,确保民宿的盈利能力。

3. 客户管理:建立客户档案,定期进行回访和维护,提高客户满意度和忠诚度。

七、财务预测1. 初期投资:预计投资[X]万元,用于房租、装修、设备采购等。

2. 运营成本:包括房租、人员工资、水电费、物料采购等,预计每月运营成本为[X]万元。

大岛民宿创业计划书早餐

大岛民宿创业计划书早餐

大岛民宿创业计划书早餐一、市场概况大岛是一个美丽的度假胜地,吸引着来自世界各地的游客前来观光旅游。

随着旅游业的迅速发展,岛上的旅游住宿需求也在逐渐增加。

然而,传统的酒店和度假村形式已经无法满足游客日益增长和多样化的住宿需求。

因此,推出一家以民宿形式为主的住宿服务,将是一个非常有前景的创业项目。

二、创业项目简介大岛民宿是一家位于大岛风景区中心的民宿,提供舒适、温馨的住宿环境,为游客提供个性化的服务和体验。

我们的民宿将包含多种房型,满足不同游客群体的需求,同时提供各种配套设施和服务,如健身房、餐厅、水疗中心等。

我们的目标是打造一个以舒适、个性化、体验性为特色的民宿品牌,成为大岛最受欢迎的住宿选择。

三、市场调研根据市场调研数据显示,近年来大岛旅游市场不断增长,尤其是国内游客和海外游客的比例逐渐增加。

目前大岛的住宿形式主要以传统的酒店、度假村为主,而民宿的市场份额相对较小。

然而,鉴于近年来国内外游客对个性化、舒适化住宿需求的增加,民宿市场的潜力巨大。

通过市场调研,我们发现在大岛旅游市场中,有很多游客希望能够获得更加舒适、温馨、个性化的住宿体验,而传统的酒店和度假村难以满足这些需求。

因此,我们相信推出一家以民宿形式为主的住宿服务,将会受到市场的欢迎。

四、项目定位大岛民宿致力于打造一个舒适、个性化、体验性为特色的民宿品牌,为游客提供舒适的住宿环境和贴心周到的服务。

我们的定位是服务于追求优质住宿体验的游客群体,提供个性化的住宿服务和体验。

我们将通过提供高品质的住宿环境、丰富多样的配套设施和服务,建立良好的口碑和品牌形象,成为大岛旅游市场的佼佼者。

五、竞争分析在大岛旅游市场中,传统的酒店和度假村是我们的主要竞争对手。

由于传统酒店和度假村的品牌影响力和市场份额较大,它们在市场竞争中具有一定的优势。

然而,传统的酒店和度假村多以标准化、大众化的形式存在,无法满足游客对个性化、舒适化住宿需求。

相比之下,我们的民宿以舒适、个性化、体验性为特色,具有较大的市场差异化优势。

写民宿策划书3篇

写民宿策划书3篇

写民宿策划书3篇篇一写民宿策划书一、项目概述项目名称:[民宿具体名称]项目地点:[详细地址]项目定位:打造一个具有独特风格和高品质服务的民宿,为游客提供舒适、温馨、个性化的住宿体验。

二、市场分析1. 目标客户群体:主要针对喜欢旅游、追求个性化体验、注重生活品质的游客,包括家庭、情侣、朋友等。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级,对个性化、特色化的民宿需求不断增加。

3. 竞争情况:分析周边民宿的数量、类型、价格、服务等,找出自身的竞争优势和劣势。

三、民宿规划1. 房间数量与布局:根据市场需求和场地条件,合理规划房间数量和布局,确保房间的舒适性和隐私性。

2. 装修风格:确定独特的装修风格,融合当地文化元素,营造出温馨、舒适、个性化的氛围。

3. 公共区域:设置客厅、餐厅、厨房、花园等公共区域,为客人提供交流和休闲的空间。

四、服务内容1. 住宿服务:提供干净、整洁、舒适的房间,配备齐全的生活用品和设施。

2. 餐饮服务:提供当地特色美食和饮品,满足客人的不同口味需求。

3. 旅游咨询服务:为客人提供旅游攻略、景点介绍、交通指南等信息,帮助客人更好地了解当地文化和旅游资源。

4. 个性化服务:根据客人的需求和喜好,提供个性化的服务,如定制旅游路线、举办主题活动等。

五、营销策略1. 线上营销:建立官方网站、公众号、社交媒体账号等,进行线上宣传和推广。

2. 线下营销:参加旅游展会、发放宣传资料、与旅行社合作等,进行线下宣传和推广。

3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供优惠、积分、礼品等福利,提高会员的忠诚度。

4. 口碑营销:通过提供优质的服务,赢得客人的好评和口碑,吸引更多的客人。

六、运营管理1. 人员招聘与培训:招聘专业的管理人员、服务人员和保洁人员,进行系统的培训,提高员工的服务水平和业务能力。

2. 财务管理:建立健全的财务管理制度,合理控制成本,确保民宿的盈利能力。

3. 安全管理:制定严格的安全管理制度,加强安全设施建设和维护,确保客人的人身和财产安全。

民宿案例策划书3篇

民宿案例策划书3篇

民宿案例策划书3篇篇一民宿案例策划书一、项目概述1. 项目名称:[民宿名称]2. 地理位置:[详细地址]3. 项目类型:民宿4. 项目背景:随着人们对休闲度假的需求不断增加,民宿作为一种新兴的住宿方式,受到了越来越多游客的喜爱。

[民宿名称]位于[地区名称],交通便利,周边环境优美,拥有得天独厚的自然景观和人文资源。

为了满足市场需求,提高民宿的竞争力,我们制定了本策划书。

二、市场分析1. 目标市场:以休闲度假、家庭出游、情侣出游等为主要目标市场。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对于住宿的需求不再仅仅是满足基本的住宿需求,而是更加注重住宿的品质和体验。

民宿作为一种具有独特魅力的住宿方式,能够满足游客对于个性化、特色化住宿的需求。

3. 竞争分析:周边已有[X]家民宿,竞争较为激烈。

我们需要通过打造独特的品牌形象、提供优质的服务和产品,来吸引更多的游客。

三、民宿规划1. 主题定位:根据[民宿名称]的地理位置、周边环境和目标市场的需求,确定民宿的主题定位。

例如,可以打造“亲子主题民宿”、“情侣主题民宿”、“田园风光主题民宿”等。

2. 房型设计:根据主题定位,设计不同风格的房型,满足不同游客的需求。

例如,可以设计亲子房、大床房、标准间、套房等。

3. 装修风格:根据房型设计和主题定位,确定民宿的装修风格。

例如,可以采用简约现代风格、欧式古典风格、中式传统风格等。

4. 设施设备:配备齐全的设施设备,例如空调、电视、热水器、无线网络等,同时提供床上用品、洗漱用品等,让游客感受到家的舒适和便利。

5. 服务内容:提供优质的服务,例如提供早餐、接送服务、旅游咨询等,让游客感受到贴心的关怀。

四、营销策略1. 网络营销:通过各大旅游网站、社交媒体等平台,宣传推广民宿。

同时,建立民宿的官方网站,提供在线预订、在线咨询等服务。

2. 活动营销:举办各种主题活动,例如亲子活动、情侣活动、美食活动等,吸引游客前来参与。

4. 会员制度:建立会员制度,对会员提供积分、折扣等优惠政策,提高会员的忠诚度。

岛屿游玩项目计划书

岛屿游玩项目计划书

岛屿游玩项目计划书1. 项目背景岛屿旅游作为一种独特的旅行方式,越来越受到人们的关注和喜爱。

岛屿景色优美,生态环境良好,拥有丰富的自然资源和文化遗产,是旅游者们度假、休闲的理想之地。

为了满足人们对岛屿旅游的需求,我们决定推出一项岛屿游玩项目,以提供丰富多样的旅游体验,吸引更多的游客。

2. 项目目标本项目的目标是打造一个吸引人的岛屿游玩目的地,使游客能够享受到独特的自然风光和文化体验,提供以下优质服务:•提供全天候的岛屿游玩项目,包括观光、探险、水上活动等。

•提供优质的住宿和餐饮服务,为游客提供舒适的居住环境和美味的食物。

•提供丰富的文化交流活动,让游客了解岛屿的历史、文化和传统。

•推广可持续旅游理念,保护岛屿生态环境,实现可持续发展。

3. 项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面:3.1 观光项目为了让游客更好地欣赏岛屿的美景,我们将开发多个观光项目。

其中包括:•沿岛屿海岸线的观光步道,游客可以欣赏到不同角度的海景和岛屿风光。

•观光小船游览,游客可以乘坐小船绕岛游览,欣赏海洋和陆地的美景。

•观光巴士,游客可以乘坐巴士游览岛屿主要景点,了解岛屿的历史和文化。

3.2 探险项目为了让游客更好地了解岛屿的自然环境,我们将开发一些探险项目。

其中包括:•徒步登山,游客可以选择不同难度的登山路线,欣赏岛屿的山脉和森林。

•岛屿探险队活动,游客可以参加探险队,深入岛屿的丛林和洞穴,发现岛屿的秘密。

•水下探险,游客可以参加潜水或浮潜活动,探索岛屿周围的海底世界。

3.3 水上活动为了给游客带来更多的乐趣和刺激,我们将提供丰富多样的水上活动。

其中包括:•海滩娱乐项目,如沙滩排球、冲浪、帆船等,让游客在海滩上度过愉快的时光。

•水上运动项目,如划艇、帆板、水上摩托艇等,让游客体验到刺激和快乐。

•深海钓鱼,游客可以乘船前往海洋深处,体验钓鱼的乐趣。

3.4 住宿和餐饮服务为了满足游客的居住和就餐需求,我们将提供优质的住宿和餐饮服务。

心晴客栈计划书

心晴客栈计划书

心晴客栈计划书1. 引言心晴客栈是一家位于城市中心的精品客栈,主营高端住宿和养生服务。

我们致力于为客人提供舒适、放松和健康的住宿体验。

本文档旨在介绍心晴客栈的计划和目标,以及我们将要采取的措施来实现这些目标。

2. 市场分析根据对目标市场的调研和分析,我们认为以下几个因素对客栈的发展有重要影响:2.1 旅游业的发展随着人们生活水平的提高和旅游观念的改变,旅游业正逐渐成为人们日常生活的一部分。

人们对于旅行的需求不仅仅局限于观光,更多的人开始追求舒适和放松的住宿环境,这为高端客栈提供了巨大的发展机会。

2.2 养生需求的增加随着社会压力的增大和人们对健康的关注,养生已经成为很多人的追求。

心晴客栈将以提供养生服务为特色,满足人们对健康生活的需求。

2.3 客户定位根据市场调研,我们的目标客户主要是高收入人群、商务旅行者和追求高品质住宿体验的旅游者。

3. 目标和战略基于市场分析的结果,我们制定了以下目标和战略来推动心晴客栈的发展:3.1 目标•在目标城市中心建立知名度高、口碑优秀的客栈品牌。

•提供高品质的住宿和养生服务,满足客户的需求。

•实现客栈的长期盈利。

3.2 战略•提供豪华舒适的客房和设施,营造出宾至如归的氛围。

•引入专业的养生团队,提供个性化的养生服务。

•积极推广和宣传客栈优势,吸引目标客户群体。

4. 运营计划为了实现上述目标和战略,我们制定了以下具体的运营计划:4.1 设施和服务•升级和改善客房设施,包括舒适的床铺、空调和无线网络等。

•引入养生设施,如健身房、SPA中心等。

•培训和招聘专业的养生团队。

4.2 市场推广•制定市场推广计划,包括线上推广和线下宣传。

•利用社交媒体和旅游平台扩大知名度,增加客户流量。

•与旅行社和商务合作伙伴建立合作关系,互相推广。

4.3 客户关系管理•建立客户关系管理系统,定期与客户保持联系,了解他们的需求和反馈。

•提供个性化服务,如接送服务、定制行程等,以增加客户满意度。

海边民宿经营策划书范文

海边民宿经营策划书范文

海边民宿经营策划书范文一、项目概述海边民宿是一种旅游住宿方式,旨在为游客提供度假体验和异地风情的感受。

海边民宿经营策划书旨在分析市场需求和潜在客户,设计经营策略,以便最大化收益和提高经营效率。

二、市场分析目前,旅游产业日益兴起,人们对旅游的需求也在不断增加。

随着经济发展和收入水平的提高,大众旅游已成为一种趋势。

很多人已不再满足于传统的旅游方式,而开始寻求更具有个性化、地域特色的旅游住宿。

因此,海边民宿作为一种新型的旅游住宿方式,具有很大的市场潜力。

三、客户分析海边民宿的客户主要分为以下几类:1.情侣/夫妻:希望在海边度过浪漫的蜜月或周末。

2.家庭游客:想要享受海边度假,同时也带着孩子度过一个愉悦的假期。

3.年轻人:寻求在海边度假并结交新朋友的年轻人。

4.商务客人:出差或会议期间寻找一个轻松宜人的住宿环境。

四、经营策略1.客群定位:由于海边民宿的客户不同,因此应该有不同的房型和服务,以满足不同的需求。

2.价格定位:海边民宿的价格应该合理,考虑到客人消费预算和竞争压力,提供有吸引力的定价和礼包优惠。

3.卫生和安全:卫生和安全是考虑海边民宿的重要问题。

要确保客房、设施和区域的清洁,并提供紧急服务和安保措施。

4.服务品质:要提供优质的服务,满足客户的需求和期望。

做到热情周到的服务,以期让客户更满意。

5.市场营销:要使用多种媒介来推广海边民宿。

如:宣传海报、海报悬挂、旅游网站、微信公众号等管道的使用。

五、运营管理1.人员管理:为确保客户得到最佳服务,要雇用经验丰富的员工,建立良好的团队协作,提高员工的培训和绩效。

2.财务管理:要确保海边民宿的财务状况良好,把握舒适和合理的经营成本,并及时做好财务报告。

3.客户反馈管理:为了给客户提供最佳的服务体验,要关注客户反馈,并在必要时改进和优化服务。

六、风险预测及对策1.竞争风险:随着海边民宿市场需求的不断增加,其竞争压力也会逐渐加大。

要通过提高服务品质和客户满意度来提高市场竞争力。

海边民宿运营管理策划方案

海边民宿运营管理策划方案

海边民宿运营管理策划方案1. 概述海边民宿作为一种受欢迎的旅游住宿选择,吸引了越来越多的游客。

为了提供良好的住宿体验并有效管理民宿业务,制定一套科学、有效的运营管理策划方案是非常重要的。

本文将介绍海边民宿运营管理策划方案,包括市场调研分析、运营模式设计、服务质量管理、宣传推广等内容。

2. 市场调研分析在制定运营管理策划方案之前,进行市场调研分析是必要的。

通过对目标市场需求、竞争情况和潜在客户群体进行研究,可以更好地了解市场趋势和竞争优势。

针对海边民宿市场的特点,我们应该考虑以下几个要素:2.1 目标市场需求了解目标市场对民宿住宿的需求,包括价格、舒适度、便捷性等方面的要求。

通过分析需求,合理定价和提供附加服务,以满足客户的期望。

2.2 竞争情况了解竞争对手的定位、优势和不足,分析对手的市场份额、宣传活动等,为制定差异化的运营策略提供依据。

2.3 潜在客户群体通过了解目标客户的特点,如年龄、职业、兴趣爱好等,针对不同客户群体制定差异化的推广与服务策略。

3. 运营模式设计3.1 房源管理建立完善的房源管理系统,包括房间预订、入住管理、清洁维护等流程。

利用互联网技术,提供线上预订和线下入住服务,方便客户进行房间预约并提供良好的住宿体验。

3.2 服务质量管理提供高质量的服务是决定民宿运营成功与否的重要因素。

制定明确的服务标准,培训员工提高服务质量。

并定期进行检查和评估,及时解决客户投诉和问题。

3.3 活动和体验海边民宿可以通过举办特色活动和提供独特体验来吸引客户。

例如,组织海滩派对、举办水上运动比赛、提供旅游导游等。

通过这些活动和体验,增加客户的参与度和满意度。

4. 宣传推广为了提高知名度和吸引更多客户,进行宣传推广非常重要。

以下是一些推广策略:4.1 网络推广建立专业的网站,提供详细的民宿信息和预订服务。

同时,在各大旅游平台、社交媒体上进行推广,提高曝光率和点击率。

4.2 口碑营销通过积极回应客户评论、提供优质的服务,提高客户满意度,增加口碑宣传效果。

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很多人的驿站——普吉岛店





2012年9月
目录
第一章项目摘要………………………………………………………
一、项目概述……………………………………………………
二、项目优势……………………………………………………
三、项目背景……………………………………………………
四、项目投资计划………………………………………………第二章项目公司…………………………………………………
一、公司简介………………………………………………
二、公司结构/管理………………………………………………
三、股权结构………………………………………………
四、项目其他背景……………………………………………第三章项目规划………………………………………………………
一、项目位置…………………………………………………………
二、法律明细…………………………………………………………
三、项目详细规划……………………………………………………第四章项目实施计划…………………………………………………
一、项目建设规模……………………………………………………
二、具有新建设酒店的优…………………………………………第五章项目投资分析…………………………………………………
一、投资估算…………………………………………………………
二、参数预测…………………………………………………………第六章市场分析………………………………………………………第七章一、商务酒店概况…………………………………………………
二、酒店经营指标分析………………………………………………
三、竞争对手及发展态势……………………………………………
四、项目定位…………………………………………………………
第一章项目摘要
一、项目概述
随着人们生活水平的日益提高,对生活质量的追求也进一步的完善,自助出国旅行已经成为一种趋势,所以我们选择在普吉岛开设一家属于我们自己的客栈。

普吉岛是泰国最大的岛屿,且交通便利,紧邻马来西亚,地理位置十分优越,是大多数游客前往泰国度假的必选之地。

普吉岛全年中国游客数量为200万人,世界各地游客总数量约800万人(含中国)
很多人的客栈——普吉岛店总投资概为80万元人民币,最参与额度为5000元人民币。

很多人的客栈——普吉岛店将会是中国自助游游客赴普吉岛旅行,选择青年旅社的第一选择。

二、项目优势
选址在普吉岛黄金地段芭东海滩
很多中国人在普吉岛开的第一家属于中国人的青年旅舍
去普吉岛找到家的感觉
口碑传播
三、项目背景
集数百东南亚旅游爱好者共同意愿,大家群策群力的目的,发挥
各自的优势资源,在泰国普吉岛打造一个属于我们自己的家!
四、项目投资计划
(一)投资总额
项目总投资为80万元人民币,包括酒店场地转让费、6个月租金、简单装修费用及相关前期费用等。

(二)运营计划
目前已经选址完毕,地点在芭东地区第二条主干道,距离芭东海滩走路5分钟,距离酒吧街、江希隆商场走路10分钟的位置。

根据营运收支预估数据,预计项目营运1年半—2年左右,即可收回投资成本。

第二章预计项目公司
一、很多人的客栈——普吉岛店简介
很多人的客栈——普吉岛店是一家很多爱好东南亚旅行的中国在普吉岛开设的第一家属于中国人自己的青年旅舍,我们都有一个共同的目标——让更多去普吉岛旅行的中国找到家的感觉。

二、未来公司结构和管理层
未来公司实行董事会领导下的总经理负责制,公司最高权力机构为董事会,董事会人数为投资人总数的10%,(即50人投资,选举5名成员作为董事会成员),公司日常经营管理由总经理负责。

其他投资人不参与日常经营管理,但是可以提出合理性建议与意见至董事会,由董事会负责传达至总经理!
人员编制
很多人的客栈——普吉岛店定员5人,其中经理1人,财务兼前
台2人,服务人员2人。

全部员工均实行合同制。

另视经营的具体情况季节性招用一部分临时工。

三、公司股权结构
公司由位自然人组成的股份有限公司(自然人以公司章程为准)。

董事会成员、总经理。

四、具体结构
1、客房
青年旅舍客房将主要以大床房、双人间、上下铺组成。

房间数量为25间,其中15间客房为大床房,7间客房为双人间,2间客房为4个上下铺,1间客房为6个混合上下铺。

2、后勤设施
后勤设施包括大堂、接待处、吧台、大堂免费电脑、天台等。

3、前期成本预算
1注册公司¥:2.5万
2 装修费用¥:10万
3 转让费¥:30万
4 租金¥:30万
5 备用金¥:7.5万
总计¥:80万元
第三章参数分析
一、参数预测
1、预估期
2013年至2015年,共3年。

2、客房入住率
客房入住率全年平均在75%左右。

3、平均房价
大床间为150人民币/晚,双人间为160人民币/晚,4人间初步预定为55元人民币/床位,6人间为40元人民币/床位。

第四章市场分析年营业收入的测算
一、利润
1、客房收入:
1、客房:25间
大床房---15间
15间 150元/晚共计2250元/晚
双人间---7间
7间 160元/晚共计1120元/晚 4人间----2间
2间 55元/床位*4个*2间共计440元/晚
6人间----1间
1间 40元/床位*6个共计240/晚
以下毛利率均按年平均入住率75%计算
日毛利率收入:25间客房约3000元/晚
月毛利率收入:3000元*30天约90000元
年毛利率收入:90000元*12个月约108万元
2、接机送机收入:
根据入住率推算,日入住客人约为40人左右,年入住率约为1500人左右,按40%客人有接机送机需求,每趟约120元人民币(600泰铢)
1500人*40%*120元=72000 单次
72000*2=144000元
纯利润约:80000元
3、旅游代理收入
根据入住率推算,年接待游客1500人,按60%客人有海岛游需求,如PP岛,皇帝岛等。

每人约200元人民币
1500*60%*200==180000元
纯利润按20%计算即180000*20%=36000
年度各项支出:
1、员工工资:5人*3500*12个月=210000
2、水电费:5000元/月*12个月=60000元
3、税收:10万元/年
4、房租:30万元/年
5、其他费用:5万元/年
以上共计约:70万元/年
利润
以上预估年营业额:108万+14万+18万=约140万元/年
以上预估总计纯利润:108万-70万+8万+3.6万=50万元/年
========================华丽分割线=========================== 以下为一些问答:
1:我们注册在哪?投资额有多少?
答:我们把公司注册在泰国,在第一轮募集完自己之后,大家选取信任的人,作为普吉岛青年旅舍的管理者,以他的名字作为法人在泰国境内注册,泰国外商注册资金为200万泰铢起,此项目总投资额预计为80万人民币,与注册资金无关!
2:如何入股?如何利益分配!
答:5000元起点,,原则上最高封顶10万元。

投资额必须为4000的倍数,以便统计股份。

该项目采取年底分红制度。

3:如何经营管理?
答:在众多投资人中选举有意愿进行项目管理的人,如有意愿,可以自愿申请作为管理者,说出自己的擅长等各方面优势,并经过投资者匿名表决,超过三分之二投资者同意,即可胜任。

4:财务如何监管
答:会在众多投资者当中选取1名财务管理人员,专职负责我们这个酒店的财务管理,每月向各位投资人做汇报,月报表、年报表。

5:是否参与经验管理?
答:所有投资人无论资金大小,除选举出负责人之外,其他人不参与经营管理,但是有义务与责任帮助我们共同的客栈做市场推广。

如负责人因管理问题对酒店经营不善,投资人可以建议至董事会,董事会有罢免权利!
6:怎么保障投资者权益?
答:大家都是来自中国不同城市,这个项目本身有特殊性,首先是建立在信任的基础上,通过每个月的财务报表,可以监督资金收支状况,因投资人众多,避免给财务人员带来更大工作量,所以只有董事会成员有权利随时查账,投资人有权利3个月内随时查账一次。

每位投资人必须留下真实姓名、所在城市、联络电话、资源优势等相关信息,待统计之后,投资人手一份资料。

7:什么时候开始募集第二轮资金?
答:GH 预计正式运营1年内,实现二次增资,二次增资为一次增资的翻倍。

(例:第一次增资参与者如出8000元资金占1%,第二次增资时为16000元占1%,此为保护第一次出资参与者的权利,因第一次参与者承担更大风险)
如有更多问题,请整理好WORD 文件,我将一一解答!。

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