交通银行深圳分行员工结构性量化考核评分表(样表)

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员工考核评分表模板

员工考核评分表模板员工考核评分表是企业管理中的重要工具，通过对员工工作表现的评估，可以及时发现问题，促进员工的成长和发展。

以下是员工考核评分表的模板，供大家参考使用。

员工姓名，_________________________ 部门，_________________________日期，_________________________。

评分标准：1.工作态度（10分）。

工作积极主动，有责任心，能够主动承担工作，对工作充满热情，能够积极配合完成上级交代的工作任务。

2.工作能力（20分）。

具备专业知识和技能，能够独立完成工作任务，有较强的学习能力和适应能力，能够在工作中不断提高自己的工作水平。

3.工作质量（20分）。

工作认真细致，能够按时保质保量地完成工作任务，具备较强的执行力和抗压能力，能够在工作中保持高效率和高质量。

4.团队合作（15分）。

具有良好的团队合作精神，能够与同事和其他部门有效沟通协作，能够积极参与团队活动，能够为团队的发展做出积极贡献。

5.工作成绩（20分）。

在工作中取得的成绩和业绩，包括完成的项目、取得的荣誉和奖励等。

6.工作态度（15分）。

对工作中出现的问题能够积极主动地解决，能够接受领导和同事的批评和建议，能够不断改进自己的工作态度和方法。

评分说明：1.每个评分标准均为满分10分或20分，评分人应根据员工的实际表现进行评分，评分时应客观公正，不受个人情感和偏见影响。

2.评分人应当结合员工的实际工作表现进行评分，并在评分表中进行详细说明和解释，以便员工了解自己的工作表现和存在的问题。

3.评分表应当由评分人和被评分人双方签字确认，以确保评分的公正和真实性。

4.评分表应当定期进行评估和更新，以反映员工的工作表现和成长情况，为员工的发展提供参考和指导。

以上是员工考核评分表的模板，希望可以对大家有所帮助。

通过科学、合理的考核评分，可以帮助企业更好地管理员工，激励员工的工作积极性，提高企业的整体绩效，实现共赢发展。

银行职员年度考核评定表

银行职员年度考核评定表
1. 职员信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
2. 目标达成情况
请评定职员在过去一年中实现的目标和工作成果。

3. 工作能力
请评价职员在过去一年中展示的工作能力，并根据以下指标给予评分：
- 专业知识掌握程度：
- 解决问题的能力：
- 工作效率和质量：
- 团队合作能力：
4. 客户服务
请评价职员在过去一年中提供的客户服务，并根据以下指标给予评分：
- 对客户需求的理解：
- 及时响应和解决客户问题的能力：
- 个人形象和沟通技巧：
- 客户满意度和反馈：
5. 自我发展
请评价职员在过去一年中的自我发展情况，并根据以下指标给予评分：
- 参加培训和研究的积极性：
- 新技能和知识的掌握程度：
- 对职业发展的规划和追求：
6. 综合评语
请就职员在过去一年中的综合表现，提供综合评价和建议。

7. 考核结果
根据以上评定，请给出对职员的总体评分和评级。

评分标准：
- 优秀：90-100分
- 良好：80-89分
- 合格：60-79分
- 不合格：0-59分
8. 签字
考核人：
日期：
职员：日期：。

银行分行员工结构性量化考核评分表(样表)

考核得分确认
上级主管签字
单位负责人签字
得分[-10,10]
(上级主管评分)
（一）结构性量化关键指标得分项目
编号
考核项目
考核项目工作内容描述
实际工作表现 (上级主管填写)
考核员工的工作数量及饱和程度。
1 工作数量如：不饱和/欠饱和/基本饱和/饱
和/非常饱和
2
工作质效
考核员工预期工作成效。如：很差 /稍差/合格/良好/出色
员工签字：
得分[0,100]
(上级主管评分)
项目权重 (总计100%)
银行深圳分行部门员工结构性量化考核评分表
个人信息
姓名单位考核计划安排
工号上级主管姓名
职位上级主管职位
考核区间
工作目标
1,…… 2,…… 3,…… ……(此栏填写年初根据员工工作确定本年度工作目标，由上级主管审核。若页面不够，可另附纸张)
员工签字：
上级主 ……（此栏由员工本人根据实际工作情况填写。若页面不够，可另附纸张）
权重后得分
3
工作效率
考核员工日常的工作效率。如：很差/稍差/合格/较高/高效
考核员工工作的复杂难易程度。
4 工作复杂度如：非常简单/简单/适中/较难/高
难
考核员工工作的勤勉敬业度。如：
5 工作勤勉度消极怠工/不积极/合格/积极主动/
勤勉敬业
6
其他
结合实际情况制定
关键指标得分项目总分
（二）结构性量化加扣分项目
编号
考核项目
表现分类
实际情况（上级主管举证）
1 工作创新
一般/重大工作创新
2 工作亮点
一般/重大工作亮点

员工考核评分模板

员工考核评分模板1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
评定日期：
2. 工作绩效评分。

工作态度，（1-5分）。

工作效率，（1-5分）。

工作成果，（1-5分）。

3. 专业能力评分。

专业知识，（1-5分）。

技能应用，（1-5分）。

学习能力，（1-5分）。

4. 团队合作评分。

团队意识，（1-5分）。

沟通协作，（1-5分）。

团队贡献，（1-5分）。

5. 领导评价。

领导评语：
6. 员工自评。

自评分数：
自评说明：
7. 综合评价。

综合评分：
综合评语：
8. 签字。

员工签字：
主管签字：
以上评分模板用于评估员工的工作表现，评分标准为1-5分，其中1分为表现不佳，5分为表现优秀。

评分完成后，需要员工和主管签字确认。

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板姓名，______________________。

部门，______________________。

职位，______________________。

日期，______________________。

评分标准：1. 工作态度（10分）。

业务技能熟练度。

与同事合作能力。

对工作的积极性和认真程度。

2. 工作绩效（10分）。

完成工作任务的质量。

工作效率和执行力。

是否能够按时完成工作。

3. 沟通能力（10分）。

与上级、同事和下属的沟通能力。

表达能力和倾听能力。

处理工作中的沟通问题的能力。

4. 团队合作（10分）。

在团队中的角色和贡献。

对团队目标的理解和支持。

是否能够有效地协调和合作。

5. 自我发展（10分）。

是否有自我学习和提升的意愿。

对个人职业发展的规划和执行。

是否能够不断提升自己的能力和素质。

评分说明：1. 每一项评分标准的满分为10分，总分为50分。

2. 评分范围为1-10分，1分为最低分，10分为最高分。

3. 评分人应当客观、公正地评定员工的表现，避免主观情绪影响评分结果。

4. 评分人应当结合员工的具体工作表现和实际情况进行评分，不得盲目打分。

5. 评分表填写完毕后，需经评分人和被评人签字确认。

评分结果：工作态度，__________。

工作绩效，__________。

沟通能力，__________。

团队合作，__________。

自我发展，__________。

总分，__________。

评分人签字，__________。

被评人签字，__________。

备注，_____________________________________________________。

以上是员工考核评分表模板，评分结果将作为员工绩效考核的重要依据，希望能够客观公正地评定员工的表现，促进员工的个人成长和团队发展。

员工考核评分模板

员工考核评分模板1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
评定期间：
2. 考核项目。

工作表现。

专业知识。

团队合作。

沟通能力。

创新能力。

工作态度。

出勤情况。

3. 评分标准。

优秀，90-100分。

良好，80-89分。

一般，70-79分。

需改进，60-69分。

不合格，60分以下。

4. 评分说明。

优秀，表现突出，成绩显著，为团队作出重大贡献；良好，工作出色，达到预期目标，积极参与团队合作；一般，工作表现一般，需要进一步提高；
需改进，工作表现不尽如人意，需要有针对性的改进；不合格，工作表现严重不符合要求，需要立即改进。

5. 综合评定。

综合评分：
综合评语：
6. 评定人签字：日期：
部门负责人签字：日期：
人力资源部门签字：日期：。

员工考核评分模板

员工考核评分模板
1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
评定周期：
2. 考核内容。

工作态度。

工作绩效。

团队合作。

创新能力。

学习能力。

专业知识。

3. 考核标准。

优秀，表现出色，超出预期，对团队和公司有显著贡献。

良好，达到预期，对工作有积极影响。

一般，表现一般，需要改进。

不合格，表现不符合预期，需要重点改进。

4. 评分标准。

优秀，90-100分。

良好，80-89分。

一般，70-79分。

不合格，低于70分。

5. 综合评价。

综合评分：
评定等级：
6. 评定人签字：
日期：
备注，评分模板仅供参考，具体评分标准和内容可根据公司实际情况进行调整。

员工考核评分模板

员工考核评分模板
1. 员工基本信息。

员工姓名：
员工职位：
部门：
评定日期：
2. 考核项目。

工作态度。

工作成绩。

专业知识。

团队合作。

创新能力。

问题解决能力。

综合表现。

3. 评分标准。

优秀（90-100分），表现出色，完全超出预期，对团队和公司做出重大贡献。

良好（80-89分），表现良好，达到预期，对团队和公司做出积极贡献。

一般（70-79分），表现一般，需要改进，对团队和公司贡献一般。

不合格（<70分），表现不符合预期，需立即改进，对团队和公司贡献较少。

4. 评分说明。

评分人：
审核人：
备注：
5. 总结评语。

对员工整体表现的总结评语。

6. 签字。

员工签字：
主管签字：
以上为员工考核评分模板，评分标准和评分说明可根据实际情况进行调整。

员工考核评分模板

员工考核评分模板1. 员工基本信息。

姓名：
部门：
职位：
评分日期：
2. 工作表现。

专业知识和技能，（评分范围，1-5分）。

工作效率，（评分范围，1-5分）。

工作质量，（评分范围，1-5分）。

团队合作能力，（评分范围，1-5分）。

3. 出勤表现。

出勤率，（评分范围，1-5分）。

迟到早退情况，（评分范围，1-5分）。

4. 沟通能力。

与同事合作，（评分范围，1-5分）。

与上级沟通，（评分范围，1-5分）。

与下属沟通，（评分范围，1-5分）。

5. 自我评价。

对自己工作表现的评价：
6. 上级评价。

上级对员工工作表现的评价：
7. 综合评价。

综合评分：
8. 评价人签字：
员工本人签字：
注意，评分范围为1-5分，1分为表现不符合要求，5分为表现优秀。

评分标准可根据具体情况进行调整和细化。

员工考核评分模板

员工考核评分模板1. 员工信息。

姓名：
部门：
职位：
2. 考核周期。

考核开始日期：
考核结束日期：
3. 考核指标。

业绩表现：
工作质量：
团队合作：
专业知识：
创新能力：
自我发展：
4. 评分标准。

5分，优秀，表现出色，超过预期。

4分，良好，达到预期，有进步空间。

3分，一般，基本达到预期。

2分，需要改进，未达到预期，有明显不足。

1分，不合格，表现严重不足，需要立即改善。

5. 考核结果。

综合评分：
评语：
6. 签字。

员工：
直属上级：
人力资源部门：
请根据以上模板填写员工的考核评分，确保评分公正、客观，并在评语中给予具体的建议和肯定。

考核结果应及时与员工沟通，以促进员工的进步和发展。

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板员工考核评分表模板1. 员工信息员工姓名：____________________员工职位：____________________部门：____________________考核周期：____________________2. 考核指标请根据以下指标对员工进行评分，评分范围从1到5分，其中1分代表不符合要求，5分代表完全符合要求。

2.1 工作质量评分标准：员工完成工作的准确性、效率和精确度。

评分范围：1分（不符合要求）- 5分（完全符合要求）2.2 工作态度评分标准：员工对工作的积极性、主动性和合作性。

评分范围：1分（不符合要求）- 5分（完全符合要求）2.3 专业知识评分标准：员工对所从事工作的专业知识和技能的掌握程度。

评分范围：1分（不符合要求）- 5分（完全符合要求）2.4 团队合作评分标准：员工在团队合作中的贡献和协作能力。

评分范围：1分（不符合要求）- 5分（完全符合要求）2.5 自我发展评分标准：员工对自身职业发展的追求和学习能力。

评分范围：1分（不符合要求）- 5分（完全符合要求）3. 综合评分请根据以上指标对员工进行综合评分。

工作质量：______工作态度：______专业知识：______团队合作：______自我发展：______4. 总结评价请在以下空白处对员工的工作表现进行总结评价，并提出改进建议。

总结评价：_________________________________________________________改进建议：_________________________________________________________5. 签字员工签字：____________________主管签字：____________________日期：____________________注意事项：- 评分表应由主管或部门负责人填写，员工可在评分表上提供自评。

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板
员工考核评分表模板
员工姓名：____________________ 职位：____________________ 部门：____________________
评分标准：
1. 工作表现（满分10分）
- 任务完成质量（满分5分）
- 工作效率（满分5分）
2. 团队合作（满分10分）
- 协作能力（满分5分）
- 沟通能力（满分5分）
3. 自我发展（满分10分）
- 学习能力（满分5分）
- 创新能力（满分5分）
4. 职业操守（满分10分）
- 准时出勤（满分5分）
- 诚信守规（满分5分）
评分说明：
- 10分：优秀，表现出色，超出预期；
- 8-9分：良好，工作表现符合预期，有一定的进步空间；
- 6-7分：一般，工作表现一般，需要改进；
- 4-5分：较差，工作表现不符合预期，需要重点改进；
- 0-3分：差，工作表现严重不符合预期，需要立即改进。

评分结果：
1. 工作表现：____________________
2. 团队合作：____________________
3. 自我发展：____________________
4. 职业操守：____________________
总评分：____________________（满分40分）
评语：_______________________________________________________________ 评审人：____________________ 日期：____________________。

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板员工考核评分表模板员工姓名：______________________部门：__________________________职位：__________________________考核周期：______________________评分标准：1. 出勤率（满分10分）- 10分：出勤率100%- 8分：出勤率95%以上- 6分：出勤率90%以上- 4分：出勤率85%以上- 2分：出勤率80%以上- 0分：出勤率80%以下2. 工作质量（满分20分）- 20分：工作质量卓越，超出预期- 16分：工作质量良好，达到预期- 12分：工作质量一般，略低于预期- 8分：工作质量较差，低于预期- 4分：工作质量很差，严重低于预期- 0分：工作质量无法接受，无法达到预期3. 工作效率（满分20分）- 20分：工作高效，任务迅速完成- 16分：工作较高效，任务按时完成- 12分：工作一般，任务稍有延迟- 8分：工作较慢，任务有明显延迟- 4分：工作效率很低，任务严重延迟- 0分：工作效率极低，任务无法按时完成4. 团队合作（满分20分）- 20分：积极主动与团队合作，互相帮助- 16分：基本能够与团队合作，偶尔需要他人协助- 12分：合作意愿一般，常常需要他人协助- 8分：合作意愿较差，不愿与他人合作- 4分：合作意愿很差，经常拒绝与他人合作- 0分：无法与团队合作，对他人无帮助5. 自我学习与成长（满分20分）- 20分：积极主动学习，能够迅速提升能力- 16分：愿意学习，能够逐步提升能力- 12分：学习意愿一般，进步缓慢- 8分：学习意愿较差，能力提升有限- 4分：学习意愿很差，没有能力提升- 0分：无学习意愿，能力没有提升总分：________（满分90分）评语：_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________评定人：______________________ 日期：________________________请评定人根据员工在各项指标上的表现进行评分，并在评语栏中给出相应的评价和建议。

员工考核评分表模板

员工考核评分表模板
员工考核评分表模板
员工姓名: [填写员工姓名]
部门: [填写员工所属部门]
职位: [填写员工职位]
考核周期: [填写考核周期]
考核日期: [填写考核日期]
评分标准：
1. 工作表现（满分10分）
- 工作质量：[填写评语]
- 工作效率：[填写评语]
- 工作态度：[填写评语]
2. 专业知识与技能（满分10分）
评语：
[填写评语]
评定人：[填写评定人姓名]
评定日期：[填写评定日期]
注意事项：
1. 评分标准为满分10分，根据员工的实际表现进行评分。
2. 评分时请客观公正，避免主观偏见。
3. 评定人需在评定日期前完成评分并填写评语。
4. 评定结果将作为员工绩效考核的参考依据。
请根据实际情况填写评分表，并及时提交给相关部门或人事部门。如有任何疑问，请随时与人事部门联系。
- 专业知识：[填写评语]
- 技能应用：[填写评语]
- 学习能力：[填写评语]
3. 团队合作（满分10分）
- 沟通协作：[填写评语]
- 团队意识：[填写评语]
- 互助精神：[填写评语]
4. 自我发展（满分10分）
- 目标规划：[填写评语]
- 学习进步：[填写评Biblioteka ]- 自我激励：[填写评语]
总分：[填写总分]