第八讲、业务序列图

• 假设有充足的资源去解决问题，得到完美方案 • 用手上现有的资源去山寨这个完美方案
电话骚扰问题的解决方案
待续......
——下一讲：《业务建模》
• 消息的名字——代表责任和目的
涉及到可能改进点的要画细一些
不要围着待开发系统拼凑业务流程
不要露出系统内部的组件
不要表达交互步骤
只画领域相关的系统
XX信息系统 word 插件
分清责任
把时间看做特殊的业务实体
时间！=定时器 时间：外系统 定时器：本系统和外系统接口
练习
• 画一个项目的业务序列图。
改进方向
Hale Waihona Puke Baidu
物流变成信息流
改善信息流转——门面（FACADE）模式
封装领域逻辑
封装领域逻辑
封装领域逻辑
富豪的现状，就是我们的未来
找到最好的来研究
• 富豪去什么商店买东西？ • 富豪看病去哪家医院？ • 最好的回忆组织工作在哪里？ • 王思聪玩什么？ • 如果这位是绝色美女，我会怎样？
富人思维——步骤
第八讲、业务序列图
——现状和改进
业务序列图
——理清业务实体的责任
关于“现状”
• 假如组织现在发生这个业务用例，拿着摄像机去拍摄，会看到什 么？
• • • • 组织、场景要具体化 不是“纯手工” 还没用上我们正要卖给它的系统 旧（人肉、电脑）系统都是“竞争对手的系统”
业务序列图
• A请求B做某事