成品出入库流程图
出入库标准流程图
出⼊库标准流程图
⼊库管理
⼀、业务说明：
库房在收到实际货物和相应⼊库验收单据的情况下，按照库房实物管理制度，清点货物，按照要求，将货物存放到指定地点，并在⼊库验收单上签字。
⼊库验收单的来源存在多种情况：进货⼊库、销退⼊库、借货⼊库、移库⼊库、从同级单位调货⼊库。在实际业务中，可能还存在只签字，没有实货的情况，如报溢。在⼿⼯业务中，不同的⼊库实际上是不同的原始单据，我们建议，在引⼊计算机管理信息系统后，我们应该将所有⼊库单据统⼀。
⼆、流程图：
⼊库流程如下：
三、流程图说明
库房管理员随时查询未记账的⼊库单，根据实货在库房的存放情况，确定货位等明细信息，并检查如批号等的明细信息，正确后，
销售开票员
⼊库记保管帐并打印⼊库单，作为记账的依据。
四、单据说明
⼊库单：库房管理员⼊库记账依据（⼀般情况下不包括⾦额信息，有时被进货单的⼀联代替）。
单据样式：
数据项说明：
五、报表说明
⽆
六、岗位职责
库房管理员：确保单据同⼊库实物⼀致，在系统中将⼊库单⼊库记账。若有需要调整的在库信息则使⽤复核修改⼊库单功能进⾏调整。
七、岗位操作规范
A、复核修改⼊库单
B、⼊库记保管帐
⼋、可以简化的业务流程
在⼈员较少，业务流程实际也不复杂的企业，或库房并不真正利⽤计算机系统管理的企业，我们建议在所有业务结束的同时，直接⼊库记保管帐，在相关功能中《进货单管理》，《移库单管理》，
《调拨单管理》，《销售退货管理》等功能的授权属性的‘功能⾏为属性’中直接设置为⼊库记保管帐，就能简化库房的操作
九、可能遇到的特殊问题
1.库房不上计算机系统；可以使⽤简化的业务流程。
出入库流程图
一、仓库物资入库流程图
1、外购物资(包括外购材料、商品等)入库流程图：
注：本流程参看《仓库管理制度》第三条
①验收单：外购物资（包括外购材料、商品等）到达后，采购部门经办人填制“商品验收单”一式三份（经仓管员签字后的“商品验收单”，一联由采购部门留底，一联由采购部门交给财务部，一联交仓库作为开具“入库单”依据），仓管员根据“商品验收单”填写的品名、规格、数量、单价，将实物点验入库后，在“商品验收单”上签名，并根据点验结果如实填制“入库单”一式三份。
②入库单：仓管员根据点验结果如实填制“入库单”一式三份，送货人须就货物与入库单的相应项目与仓库员核对，确认无误后在“入库单”上签名，做到货、单相符，仓管员凭手续齐全的“商品验收单（仓库联）”和“入库单”的存根登记仓库实物账，入库单其余一联交财务部门，一联交采购部门。
2、企业自身生产的产品(包括产成品、半成品)入库流程图：
注：本流程参看《仓库管理制度》第四条
①质量合格证：企业自身生产的产品(包括产成品、半成品)入库，须有产品质量合格证，由专人送交仓库，仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份。
②入库单：仓管员根据入库情况填制“入库单”一式三份，双方相互核对无误后须在“入库单”上签名，签名后的入库单一联由仓库作为登记实物账的依据，一联交生产车间做产量统计依据，一联交财部作为成本核算和产品核算的依据。
二、仓库物资出库流程图
1、业务员销售提货出库流程图：
注：本流程参看《仓库管理制度》第九条
①送货单：公司业务员销售提货，须凭有相关负责人审批过的“送货单”方可提取。送货单一式四份，一联交业务部，一联交财务部，一联交仓库作为开具“出库单”依据，一联由业务员交客户。
商品部入库出库流程图及说明
商品部入库出库流程图及说明
一、货品入库、出库流程图
以上工作需至少两人在场，且全程在摄像监控范围内进行。
二、图解说明
1.到货后确认货品外包装无损，签收。拆箱取出货品。如有问题，及时联系相关人员。如
无问题，进行下一步操作。
2.核对商品数量，与随货清单是否一致。如不一致，立即与供应商联系。如一致，进行下
一步操作。
3.根据商品QC标准检验货品是否合格。如不合格，单独放置，待全部货品检验完毕，与
供应商联系。
4.核对合格货品信息与随货清单数据是否一致。如不一致，单独放置，待全部货品核对完
毕，与供应商联系。如一致，进行下一步操作。
5.将质量合格、信息无误的货品送相关部门制证。
6.取检后，将出证货品数据录入商品系统，打印入库单（一式两份）。因金含量不足等质
量原因导致不予出证的货品，与供应商联系。待有问题货品全部处理完毕，将随货单复印件、发票及付款申请提交财务，安排货款。
7.将货品、证书、入库单交给库管，库管按入库单数量清点货品数量和证书数量。确认无
误，在入库单上签字，留存货品。入库单由采购和库管各留存一份。
8.根据店铺销售情况，分配货品，调拨出库，制调拨单（一式三份）。
9.送货人按调拨单数量清点货品数量、核对证书，确认无误在送货人出签字，调拨单由库
管、送货人、接收门店各留存一份。如邮寄至门店，将快递单号填至送货人处，库管留存调拨单一份（后附快递底单），随货邮寄调拨单两份。门店收到货品后确认无误，签字后，寄回公司一份，门店留存一份。
成品出入库库作业流程图
存帐是否一致，先系统帐与物资卡双方的帐目核对，然后将系统帐上结存数 与实物结存数进行确认 2. 如果发现帐物不符：重点确认出货有无多出和少出、丢失和被盗、其它地方 还有无未入库归类成品等。 3. 卡有帐无：重点确认有无《出货单》单据未出先核，是否有成品入库单据遗 漏丢失及未复核。 4. 帐有卡无：重点确认是否有相关进出单据有遗漏登卡情况或有《成品送货单》 未复核。
销货单上实物则要通报给营销，由营销及计划跟进成品入库。 3. 确认成品数量后打印《成品出货单》出货。 4. 根据《成品出货单》在《物资收发卡》上面进行减卡作业，减好卡后再进行
实物的出货动作。 5. 成品出货需由 QA 开出《出货检验报告单》并按照先进先出原则出货。 1. 所有出货单据由成品仓仓管员自行确认复核。 2. 所有当天正班的出货单据在下班前需全部复核完，晚上值班的出货单据在次
储管理程序》文件。 4. 对仓库内储存环境按照相关规定，保持库内合理干湿度，并做好温控记录。
成品出入库作业流程图
页 码 1/1 部门
执行部门/人员 成 仓库/出货员 品 入 库 确 认 仓库/出货员
仓பைடு நூலகம்/出货员
成
品 出
仓库/出货员
库
确
认
仓库/出货员
入库作业流程图
16种入库作业流程图1收货流程
2检验入库流程
3产成品入库流程
4废品处理流程
5其它入库流程
6生产任务单物料领用流程
7生产任务单已领用物料更换流程
8生产任务单物料补领流程
9借货流程
10化学品、辅料流程
11销售出库流程
12、HGWH销售换货流程
13国外销售退货流程
14其它出库流程
15盘点作业流程
16检验结果变更流程
出入库作业流程图
物料需求计划
在核对好的来料通知单上 仓库保管员
签字，填报检单报检
来料通知单、报检单
行为检验
百度文库
质量检验
质检员、仓库 根据报检单与相关技术资 保管员 料检验
报检单
合格？
否
是 让步？
是 入库
入电脑帐、物料卡、手工台帐
质检主任、生 如果是合格直接入库，如
产主任、计划 果 是 不 合 格 需 要 判 定 退
精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有入库作业流程图作业流程图责任岗位相关单据采购员按物料需求计划采购物料物料需求计划采购员按物料需求计划采购物料来料通知单仓库保管员根据业务分类负责分管物料的收货工作物料需求计划仓库保管员与物料需求计划是否一致物料需求计划仓库保管员实际到货数量与需求数量是否一致物料需求计划仓库保管员在核对好的来料通知单上签字填报检单报检来料通知单报检单质检员仓库保管员根据报检单与相关技术资料检验质检主任生产主任计划主管如果是合格直接入库如果是不合格需要判定退货补货或者让步接受来料质量报告仓库保管员根据核检单实际合格数量入库入库单仓库保管员根据入库单入手工台帐物料卡手工台帐物料卡采购来料通知单来料一致
不相符
与 单
核对配送清单
机
计 划
相
清
符
单
核
对
仓库保管员 与单机计划清单是否一致
仓库出入库流程
仓库出入库流程
一、入库
1、到货入库
图1：到货入库流程
注释：货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认外包装无破损，出现破损的拒绝收货。
一小时内完成清单与实物的核对，而后通知财务部进行入账，并由仓库管理员依照成品存储标准进行产品的分类存放。
2、退货入库
图2：退货入库流程
注释：退货到仓库后，仓库管理员凭手写退货单据须由业务人员签字进行验货，如非公司产品则拒绝签收，如是公司产品且产品的品类与数量皆与退货单相符，则与业务进行签字交接，而后在ERP上分类对产品进行入帐旧件换新作失效单入南阳不良库;
新件不影响二次销售的作销退单入南阳库;新件不能二次销售的作销退单入南阳不良库;当天未销售的新件作未销单入南阳库，而后将退货单交由主管或客服进行入账审核，并将退货产品依照产品存储标准进行分类分区存放对于不影响二次销售的产品入存货区存放;其他不符合成品标准的产品则入退货区进行封箱存放。
二、出库
1、公司送货的销售出库：
图3：公司送货的销售出库流程
注释：仓库管理员凭打印的销售单本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，按照业务人员的客户分类在配货区进行货物的暂存，最终与业务人员完成货物的签字交接，并按订单别进行装箱;
2、仓库现场的销售出库即客户自提：
图4：仓库现场的销售出库流程
注释：仓库管理员凭打印或手写销售单手写销售单须由主管签字本着先进先出的原则进行配货，配货完毕后经由仓库管理员之间的互验并签字确认，最终与客户完成货物的签字交接，之后要对手写销售单及时进行账务核对;
仓库出入库流程图
xxxxxxx发展有限公司
流程编号：
流程名称：仓库出库作业流程图
生效日期：
第一部份流程说明
1、目的
本流程用于规范仓库出库作业标准
2、适用范围
xxxxxxx发展有限公司
第二部份：流程图
流程编号：
流程名称：仓库入库作业流程图
生效日期：
第一部份流程说明
3、目的
本流程用于规范仓库入库作业标准4、适用范围
xxxxxxx有限公司
第二部份：流程图
仓库工作流程与规定,物品入库流程图、物品出库流程图
仓库工作流程
一、物品入库
（一）物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库人员逐件交接。仓库人员要根据采购订单的项目认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字,并开具入库单（或在入库登记簿上共同签字确认）。
（二）对于在外加工货物应认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，并在接收单上签字，并开具入库单。
（三）物品入库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。
（四）物品验收合格后，应及时入库。
（五）物品入库，要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。
（六）物品数量准确、价格不串。做到帐、物料卡、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。
（七）精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。
（八）做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。
（九）仓库保持通风，保持库室内整洁，由于仓库的容量有限，货物的摆放应整齐紧凑，作到无遮掩，物料卡要醒目，便于识别辨认。
二、物品出库
（一）物品出库，仓库人员要做好记录，领用人签字。
（二）物品出库，数量要准确（账面出库数量要和领料单，实际出库实际数量相符）。做到帐、物料卡、货物相符合。发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
采购部成品入库流程图及说明
资金的良性运作。 流程角色 主导部门：采购部 配合部门：技术部 品管部 参与部门: 采购部 品管部 技术部 财务部 流程说明 定义：呆滞料是指入库时间达到或超过6个月，没有使用的原材料或没有发货的产成品 仓库负责提供《呆滞料报表》，配合相关部门作好呆滞料处置工作，包括可回收利用的呆滞料的更换以及外协物料产生的呆滞料返工返修、
发货通知 仓库发货
出库记账
成品出库流程
采购部/仓库
商务部
开始
发货通知单 发货通知
发货
送货单
出库单 出库记账
出门证 办理出门证
财务部
否
审核
是
帐务处理
结束
成品出库流程说明
目的 对公司出货进行控制，确保出货准确无误，防止成品品质在出货前发生变异。 流程角色 主导部门：商务部 配合部门：仓库 生产部 参与部门: 采购部 财务部 流程说明 仓库接到经审核的《发货通知单》后，应及时办理相关出库手续； 开具《出门证》经综合部审核后会同货物发给运输单位； 发货完毕，办理记账手续，同时登记ERP，月末将相关票据传递至财务。 附件 发货通知单 送货单 出门证
仓库出入库管理规定及流程图
一、整理仓库
1.废品—处理
2.不常用、暂不用—放入卷帘门仓库。入库后物品整齐码放，垂直空间充分利
用。库存有记载。
3.常用--放入仓库，物品分类码放，挂牌、做标识，倒货架时，登记入册。货
架按同一方向整齐摆放。
如：电线，几相、几方。螺栓、扳子、
仓库门外的生产产品及发货配套的配件，做箱子（有盖）上锁，过数。
办公室：办公用品与资料（入柜）
二、入库（采购、样品）
1.采购入库—核对送货单—卸货—验收—入库—贮存—入账
验收：（1）、合格（质量、型号、适用）
（2）、不合格拒绝接受
2.供货商供货—核对送货单—卸货—验收—入库—贮存—入账
验收：如氧气、乙炔等气体、五金类抽样验收
钢材：质检报告，质检部门检验合格后入库
销轴、鱼尾板、油漆。
3.半成品镀锌件
4.成品—检验合格—入库—贮存—发货通知备货—记账
三、出库（所有物品出库都必须经过库管、发货时库管必须在现场）
1.工地—按备料单发放后项目经理必须签字
2.成品出库—按货物签收单发货，提货司机签字
3.辅料—以旧换新，领取人签字。如：氧气、锯条、钻头等
4.工具—使用记录
5.劳保用品—手套以旧换新
库管工作日清日结，库存每日更新，及时通知有关主管部门备料、备货。
成品出入库管理制度及工作流程,规范成品仓库的运作程序 - 成品仓库
成品出入库治理制度及流程
1.目的：
规范成品仓库的运作程序，明确成品出入库的流程，保证成品出入库期及存仓期间的安全与正确。
2.范围：
本流程适用于公司成品出入库的工作。
3.职责：
（1）生产部负责开具成品入库单，将成品送到成品仓库办理入库手续。
（2）仓库成品仓负责办理成品的入库接收，存放以及出货发送。
（3）其他部门借用、入库由当事部门负责开具其它出库和其它入库单据，并完成相关流程。
（4)销售部负责开具成品提货通知单，并通知内勤安排物流公司和成品库。
（5）物流公司凭借提货单完成成品的装运工作。
4.流程图：
5.流程
5.1成品入仓
5.1.1经检验合格的产品，由生产线包装后，由生产线成品入库治理员开具成品入库单，送成品到成品仓办理成品入库手续。
5.1.2仓管员依据“成品入库单”或“其它入库单”跟入仓人员一起核对入库数量。
5.1.3仓管员还必须检查外包装的外观状况：要求包装不能破损。
5.2入库成品的搬运
5.2.1生产包装人员将成品装入包装袋，放在指定存放地点，保证有规则存放，用叉车或者其他方式将成品运移至成品仓。
5.2.2成品在入库或出货前首先要确认搬运工具是否符合要求，人员身体状况是否适合搬运。（严禁酒后或者身体不适时进行搬运）
5.2.3成品在雨天出入库时必须做好防护措施，避开成品淋雨或者接触到其他液体。
5.2.4成品在摆放过程中必须轻拿轻放，禁止野蛮作业。
5.3成品储存
5.3.1成品存放应保持入库时的包装状况，仓管员应保持成品外包装的整洁和贴在上面的各种标识的完整。
5.3.2不通规格、型号的成品应分开存放，禁止将不同批号的货物混放在一起。
出入库作业流程图
主管
货、补货或者让步接受
《来料质量报告》
根据核检单实际合格数量 仓库保管员
入库 根据入库单入手工台帐、 仓库保管员 物料卡
《入库单》 手工台帐、物料卡
作业流程图 领料人
出库作业流程图
责任岗位
备注
领料人 根据领料单领取物料
相关单据 领料单
领料单
物料配送清单
领料人 根据物料配送清单领取物料
物料配送清单
是否一致
物料需求计划
在核对好的来料通知单上 仓库保管员
签字，填报检单报检
来料通知单、报检单
行为检验
质量检验
质检员、仓库 根据报检单与相关技术资 保管员 料检验
报检单
合格 是
入库
否 让步
是
入电脑帐、物料卡、手工台帐
质检主任、生 如果是合格直接入库，如
产主任、计划 果 是 不 合 格 需 要 判 定 退
清单上签字
料单
仓库保管员
按照发料明细登记帐、卡
物料卡、手工台帐
不相符
与 单
核对配送清单
机
计 划
相
清
源自文库
符
单
核
对
仓库保管员 与单机计划清单是否一致
单机计划需求清单 （BOM 清单）
清点数量
仓库保管员 实际发货数量与需求数量是否一 致
出入库流程图
出入库流程图
出入库流程图是指物流管理中的一种图形符号化表示方法，它通过使用图形符号将整个出入库过程分解成一系列的步骤，以便更好地理解和管理。下面是一种常见的出入库流程图示例，以帮助更好地理解该流程。
1. 收货：
- 从供应商处收到货物的通知。
- 进行验收，比对货物与订单是否一致。
- 根据验收结果，将货物分为合格和不合格两部分。
- 确定收货入库位置并将合格货物移动到相应位置。
- 进行条码扫描和数据记录。
2. 入库：
- 将合格货物放置在指定的存储区域。
- 将货物信息录入库存管理系统。
- 货物库存数量和货位信息更新。
- 生成入库报告和库存报告。
3. 出库：
- 根据订单需求，确定出库商品的种类和数量。
- 检查库存是否足够满足出库需求。
- 若库存充足，生成出库指令，并准备出库。
- 对货物进行包装，并使用条码进行标记。
- 记录出库货物的数量和目的地。
- 将货物移动到出库区域。
4. 发货：
- 根据出库指令和包装完成的货物，安排物流承运商进行配送。- 准备货物清单和发货单。
- 对货物进行装车和封箱操作。
- 对货物进行条码扫描和记录。
- 发送货物清单和发货单给物流承运商。
5. 库存管理：
- 定期对库存进行盘点，确保库存与系统数据一致。
- 根据盘点结果，调整库存数据。
- 对库存进行分类和整理，确保物品存放有序。
- 监控库存数量和质量，及时补充库存。
6. 退货处理：
- 根据客户的退货要求和政策，制定退货流程。
- 核对退货的商品和数量是否符合要求。
- 对退货商品进行检查和处理，如整理、维修或报废。
- 更新库存和退款记录。