达辉机械上ERP感悟
ERP学习心得体会15篇
ERP学习心得体会ERP学习心得体会15篇ERP学习心得体会1经过两个多月的ERP软件相关知识的学习,我掌握了ERP软件的基本操作,从中收获甚多。
我感觉到学习了ERP软件将对我毕业以后的社会就业有很大的帮助。
就如何进行有效和针对性的学习,我得出了自己在学习ERP软件期间的一些感想与体会。
作为一个大四的学生,我还是首次比较系统地了解ERP,当老师在学习之初给我们介绍这一技术时,我突然感觉到我已经很落伍了。
是的,到了大四,学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。
但是但老师对我们提到ERP时,我们没有几个人能够真地说出它是什么来,甚至是根本没听说过。
作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解,这是我的一大损失。
原来ERP不只是让人觉得深奥的几个字母,它对我们生产生活能产生好大的影响。
ERP代表着新时代的企业管理模式,它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。
一个企业再也别想仅仅靠激情,靠勇气,靠机遇就能运营的很好流畅,更需要的是科学的管理方式。
一直一来我们财经管理类的学生在学习中很少有机会接触到企业的真实运作,而ERP课程的开设正是学习锻炼的最好时机。
ERP系统的会计子系统与ERP 系统的其他子系统融合在一起,会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。
这种系统整合,及其系统的信息供给,有利于财务做前瞻性分析与预测。
综上所述,将ERP 系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息系统融合为我国现行的财务会计核算体系,实现ERP 系统中的会计信息融合具有现实的意义。
在这两个月的实训课程中,我深深体会到ERP到给企业的帮助和作用不是一点点,ERR适应企业,企业适应ERP!我们的实训课程分为基础设置、采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。
通过学习,我了解到了企业业务的运行,可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使用ERP对企业进行管理,导致很多问题的发生,如:不能按时发货、需求与预测不适应等。
ERP学习心得体会(精选10篇)
ERP学习心得体会ERP学习心得体会(精选10篇)ERP学习心得体会1经过一个学期对ERP的学习,我学到了很多关于企业的信息化管理,及其应用软件的知识,对ERP的原理及应用有了一定的了解和掌握,使我受益匪浅。
ERP原理与应用是前沿的学科,它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单成本,ERP体现了世界最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。
所以学习这门课程对于将来要在企业中大展身手的我们市场营销专业的学生来说有着重要的意义。
ERP对于一个企业来说有很大的用处和好处。
它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑,最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益,科学有效的管理企业的各项业务。
ERP可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务,包括产品计划、零件采购、库存维护、与供应商交流沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。
它通过自动化方式及时采集各种原始数据,提高了数据的处理速度和处理质量,从而降低了财务记账和财务记录保存的成本。
ERP的优点还不仅仅如此,它使得企业能够更加有效地确定生产批量和调度生产,提高生产效率;减少生产过程中由于无法及时协调而出现的差错率,提高管理水平从而可以降低生产过程的成本。
但任何事物都有它的两面性,目前ERP还存在着一些缺点。
首先一点,由于它是依托于计算机的软件所以一旦企业的计算机系统的安全遭到威胁或者病毒入侵等,会给企业带来相当严重的危害,不仅对企业的正常经营会带来严重危害,并且还会使企业信息系统的丢失或外流。
此外它实施成本高昂,大多数ERP系统的实施都超过了预期的成本和项目期限。
还有就是由于组织流程和结构的变化,造成企业内部员工的消极抵触,经常与企业的战略冲突等问题的出现。
经过老师这一个学期的对ERP介绍和教学之后很遗憾我们不能真正的在企业中进行实际操作,但却也多多少少在模拟应用中学习到了很多东西并得到了实践。
erp实训的心得体会6篇_ERP实训心得体会
erp实训的心得体会6篇_ERP实训心得体会通过参与erp实训的心得体会篇一: 在沙盘对抗中直面市场竞争之剧烈, 通过不同角色的扮演, 运用企业经营管理理论和信息化管理技能, 进展市场选择, 投资决策和生产运营, 增长才华, 搏击商场,百战不殆。
我们通过模拟企业实训, 置身于仿真的生产经营过程, 完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。
体验与其他部门的协作, 作到边学边练, 学用结合, 快速驾驭ERP软件的运用要领, 提高信息化管理技能, 经验完整的企业经营进程, 感受现代化信息技术的魅力。
在仿真的企业环境中, 构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式, 模拟现实企业的生产经营管理过程。
(一)我在学习中学习的学问 1.在一个仿真的企业环境中我作为CEO带着整个企业进展了8年的商业抗战, 我的伙伴分别扮演了生产总监, 选购总监, 营销总监, 财务主管, 财务助理, 信息总监及商业间谍。
在学习中我们相互协助, 相互进步, 相互学习。
在前一年的学习中我们还刚刚接触并不了解太多的东西,在之后的两年和三年的学习中我们荣耀破产了, 成为了给教师干活的最早的一个企业。
我们模拟了企业的职能岗位熟识了企业的业务流程。
充分扮演了自己所担当的角色。
2.体验了整个企业的经营过程, 并把所学的理论学问应用到实践中, 由此加深对企业的物流, 商流, 资金流和信息流的体会, 促使我们进展了踊跃的思索, 了解了企业的运作, 提高了学习和实践实力。
3.开阔了视野, 提高了综合素养, 加深了对企业管理信息化的相识和理解, 提高企业信息化管理技能, 驾驭了企业信息管理流程。
(二)在学习中发觉的问题 1.企业核心竞争力缺乏持续增加和系统改良, 紧要制约企业长远的开展, 客观上须要一种先进的管理工具协助企业系统解决自身开展中的种种问题。
2.充分的打算是经营胜利企业的根底由于第一天的学习前我们都没有进展预习导致我们企业的全部员工没有一个概念, 在教师的培训下还是没有一个清楚的概念及相关的学问, 以至于在沙盘对抗中失去大量资金与订单。
erp心得感想体会(通用8篇)
erp心得感想体会(通用8篇)erp心得感想体会篇1在为期两周的金蝶K3ERP软件上机实习过程中,我深深的体会到现代IT技术与现代前沿管理思想有机结合的强大力量,也对这款ERP软件一见钟情。
友好的界面,流畅的模块转换功能,还有可视化的功能按钮,环环相扣的逻辑思维。
这些都让我对ERP有了新的看法。
也为我在以后的工作学习中,指明了一条方向:现代化和智能化,系统化和趋新化,这些思想带给我在学习和认识的思想转变。
而我们所操作的金蝶K/3 ERP系统,集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,我通过不断地熟悉和演练各个模块的操作流程和术语的熟悉了解,知晓了作为营销功能在企业的可视化,数据化,每个功能模块都无疑是一个企业系统思想的体现。
虽然我们实习的教师机房条件不太好,但是我们同学们都还是认真的完成老师布置的实训任务。
最开始的原始数据的录入和基础数据的录入与修改,成为我们最头疼的事情。
繁杂的数据和报表,错乱的数据分布,还有那冗余的小数点,我们都感到烦恼。
可是,我们在实习的不多加深和具体,才体会到原始数据的正确性和精确性是多么的重要。
这些可是ERP软件初始化的基础性数据。
回过头来我们才意识到我们对待工作的态度,应该很大程度的改善。
认真严谨,一丝不苟的态度是ERP软件实现精确预测和管理的最大保障。
我也查阅了一些关于ERP软件的发展前沿资料和ERP软件的培训资料,才发现在我国的企业和教育中是多么的缺乏,仔细的研究了一下ERP课程和发展前进,也与我自身的营销专业相比较,发现关系是如此的密切,在企业ERP软件销售管理和分销,门店管理,产品预测等方面,它们起到了相辅相成的角色。
准确的说ERP是在数据和工作具体化,流程化的体现,而我们营销这门专业则更加的经验化,加上了管理者的思想和个人思维。
我想假如ERP软件能在这些方面更好的结合这些思想,让它更加的智能化,从而为企业的管理提供有力支持和帮助。
erp心得体会(精选19篇)
erp心得体会erp心得体会(精选19篇)当我们有一些感想时,写一篇心得体会,记录下来,这么做能够提升我们的书面表达能力。
相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编精心整理的erp心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。
erp心得体会篇1作为一个大三学生,初次接触ERP,感触颇深。
ERP并非像它的名字一样简单,它对我们的生产生活产生了很大的影响。
ERP代表着新时代的企业管理模式,它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。
一个企业的管理并非仅靠机遇、激情,更需要的是科学的管理模式。
通过这一学期的ERP学习,让我对ERP有了初步的理论认识。
从功能来看,ERP要涉及整个供需链上所有的制造商、供应商和顾客,因而使生产制造可以更高效地运行。
通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。
制造业将成为ERP 活动的轴心,并实现供需链上的所有支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变。
ERP是将企业所有资源进行整合集成管理,简单的说是将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块,它是从管理信息系统MIS,物料需求计划MRP,制造资源计划MRPII,一步步演变、改进而来。
它不仅可用于生产企业的管理,而且在许多其它类型的企业如一些非生产,公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。
它是一个由内部向外部延伸的管理系统。
今天的ERP不仅科学的管理了物料需求与供应,在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源,财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。
ERP系统也存在许许多多的优点。
它能够将企业零碎的信息整合起来,便于企业的信息管理。
并且可以把企业分散在各个角落的数据整合,使数据具有一致性,提高企业管理的正确性。
它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起,大大提高了企业管理的效率以及正确率,使企业在管理水平上有了更深一步的提高。
ERP学习心得
ERP学习心得ERP心得体会篇一一个多月的校内模拟实习很快结束了,这一个多月的erp实习心情是复杂的。
从这里可以看出,这个erp实习让我学到了很多,获得了很多以前单纯从课堂上无法获得的知识、经验。
对于这一个多月来的工作,在这里我以一种总结和自省的心态来完成这份报告,也以此纪念我的校内实习生活。
一个多月的erp实习,模拟了整个企业的运作操作流程。
这种经历使得我们这些即将面向社会、走向工作岗位的毕业生们对企业的运作、对各种工作的流程和各种行政规范及相关的程序有了感性上深刻的认识和了解,也让我们接触到一个企业的全盘工〖〗作流程,将书本上的知识与实际情况能结合起来,做到学以致用。
一、实习体会在这次实习过程中,我负责的工作是客户公司—云鹏贸易有限公司。
这个工作并没有其他人可以协作,一个人就负责一家公司的所有业务。
刚开始我并不理解为什么会将我分配到这个岗位,因为这与我所学的专业毫不相干。
而且客户公司作为实习中的外部环境,只是作为配合内部生产制造部门的环境而存在的角色,并没有象内部环境当中制造商公司那样具体的工作。
但经过实习我发现,虽然我所负责的岗位既没有繁琐的工作,也没有像生产制造公司那样全面仔细地计算各种成本,以及相关的广告费用、管理费用、折旧费用等等。
但是,这并不意味着我们的岗位就没有存在的意义,客户公司同样要从自身的经济利益出发,关心自己的交易业务,并要懂得更好地与制造商公司洽谈业务,以争取更好的价格来采购货物,还要尽可能地争取较好地付款条件,以便有利于自己的资金周转,使得资金能够发挥更大的作用。
而且一家公司的帐务处理都要你一个人负责,这里没有出纳、审计、会计,所有的财务工作都是在一个人手里完成,这也是一个不小的挑战。
在这短短一个多月的时间里,我经历了一个企业法人代表所要经历的一切工作。
从公司的章程制定、工商变更登记、税务登记,再到正式开展工作,寻求合作、开展业务、商务谈判、资金收付、财务控制、报税纳税等等的各种业务操作,这些都让我亲身体验到创办、经营一个企业的全过程。
ERP心得体会(通用3篇)
ERP心得体会ERP心得体会(通用3篇)ERP心得体会120xx年大二的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程,在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。
随后在第七周,我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。
这次实训以理论为基础,使我开始了对企业经营有了深入的了解,有了很深的体会。
我是第一次接触ERP沙盘这个企业经营的模拟软件,从刚开始的迷茫,到实训时的不断努力,再到最后的了解与回味,ERP沙盘模拟实训让我学到了很多,懂得了很多。
记得第一次到实验室后,面对一堆模拟工具,新奇在心理占据了上风。
虽然在老师的指导下我们已经对小组成员进行了分工,但是由于没有进行从充分的准备。
我们的小组成员,并没有各尽其责,没有计划性的事实生产经营。
于是在实训过程中一系列问题出现了。
不管是在实训过程中还是实训结束,我都深深的体会到,要经营企业并不是想像中的那么简单。
不管你是企业的总裁还是财务总监、采购总监、营销总监、生产总监,每一步的决策和计划都要全方面的考虑,而不能凭主观臆断来盲目的进行决策,那样做的后果只会使企业陷入困境甚至破产。
在做每一个决定的时候,我们要全方面的进行详细的分析与计算,任何一个细节没有考虑周全就可能导致全局的困境。
对于我们这些还没有走出校园的人来说,的确是一件充满挑战和困难的事情。
开始的时候,每个人都在担心究竟该怎样经营下去,才不会让企业破产,正式上机操作的时候又是困难重重,由于经营规则理解的不透彻,很多时候会出现错误,到后来,每一步的操作都要确认好几遍才放心。
实践和理论相差还是很大的,我们这些习惯啃书本的学生要想适应社会还需要更多的磨练与实践。
在经营过程中,我们遇到了资金不足、生产能力不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。
这些问题已经让我们手忙脚乱,焦头烂额了,但是还有很多情况是我们在现实生活中没有接触过的问题,在操作的过程中就发现自己做了很多的不合理的决定,例如未能及早开发新产品、投资生产线的建设、市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是太少拿不到想要的订单等等。
ERP软件实训心得体会范文(二篇)
ERP软件实训心得体会范文在我参加的ERP软件实训过程中,我深刻地体会到了实践的重要性和挑战。
通过实际操作,我不仅加深了对ERP软件的理解,还提高了自己的操作能力和解决问题的能力。
以下是我在实训过程中的心得体会,希望对其他同学有所帮助。
首先,ERP软件实训对我的启发是,理论知识和实践相结合才是最有效的学习方式。
在课堂上,我们学习了很多有关ERP软件的知识,包括基本概念、功能模块、实施过程等。
然而,只有在实际操作中,才能真正理解这些知识的应用和意义。
通过实践,我发现许多课堂上的知识在实际操作中会出现一些细微的差别或变化,而这些细微的差别或变化才是真正帮助我们理解和掌握知识的关键。
所以,实践是理论学习的最好补充,只有不断地实践,才能真正掌握和应用所学知识。
其次,ERP软件实训锻炼了我的操作能力和解决问题的能力。
在实训中,我们需要按照老师的要求,完成一系列的任务和操作。
在实际操作中,我遇到了许多问题和困难,例如如何正确设置ERP系统的参数、如何正确使用各种功能模块等。
在解决这些问题的过程中,我学会了利用各种方法和资源,例如查阅资料、请教老师和同学等,在一定的时间内,尽量快速地解决问题。
通过实践,我不仅提高了自己的操作技能,也锻炼了自己的解决问题的能力。
这对我未来的职业发展非常重要,因为在实际工作中,我们经常会面临各种问题和困难,只有培养了解决问题的能力,才能更好地应对工作的挑战。
再次,ERP软件实训使我意识到团队合作的重要性。
在实训过程中,我们需要分组协作完成任务。
通过团队合作,我们可以共同分享知识和经验,共同解决问题,共同完成任务。
在实际操作中,我遇到了一些困难和难题,但是通过团队合作,我发现可以迅速找到解决问题的方法和途径。
团队合作不仅加快了问题的解决速度,也提高了解决问题的效果。
所以,团队合作是实践中的重要环节,只有通过团队合作,才能更好地完成任务和达到预期的效果。
最后,ERP软件实训使我对ERP软件有了更深刻的认识和了解。
ERP学习心得3篇
ERP学习心得 (2)ERP学习心得 (2)精选3篇(一)在学习ERP的过程中,我发现了一些重要的心得和经验。
首先,了解和理解企业资源计划(ERP)的核心概念和原理是非常重要的。
这包括了解ERP系统如何集成和管理企业的各个部门和功能,并且如何优化业务流程和效率。
其次,学习ERP涉及到熟悉各种ERP软件和工具。
我发现选择一款适合自己需求的ERP软件并学会使用它是非常重要的。
这样的话,我可以更好地理解ERP系统的功能和特点,并且能够通过实际操作来学以致用。
另外,学习ERP需要深入了解企业的业务流程和需求。
了解和熟悉企业的各个职能部门和业务流程,可以帮助我更好地理解ERP系统的实际应用和能够给企业带来的价值。
这包括了解企业的销售、采购、库存、生产、人力资源和财务等方面的需求和流程。
最后,学习ERP需要不断地实践和应用。
通过实际的项目实施和操作,我能够更好地巩固和应用所学的知识和技能。
实践也可以帮助我发现和解决实际问题,提高自己的技术水平和解决问题的能力。
总的来说,学习ERP需要对其核心概念和原理有深入的理解,熟悉并掌握相关的软件和工具,了解企业的业务流程和需求,并通过实践和应用来不断提高自己的技能和能力。
这样才能更好地应用ERP系统来促进企业的发展和提升竞争力。
ERP学习心得 (2)精选3篇(二)在学习ERP(企业资源计划)的过程中,我收获了很多经验和心得。
首先,我认识到了ERP的重要性。
它能够整合和管理企业的各个部门和业务流程,帮助提高工作效率和效益。
学习ERP让我认识到了企业管理的综合性和复杂性,同时也意识到了ERP对企业提升竞争力的巨大作用。
其次,我学会了如何使用ERP系统。
通过学习,我掌握了ERP系统的基本操作和功能,包括供应链管理、财务管理、销售管理等各个模块。
我学会了如何在系统中录入数据、生成报表、分析数据等操作,这对于提高工作效率和准确性非常有帮助。
另外,我也学到了ERP的实施和运维方法。
ERP心得体会(精选8篇)
ERP心得体会(精选8篇)ERP心得体会第1篇本周三下午开始了第一堂ERP沙盘模拟公司经营课程,在听完老师的规则讲解及小组讨论会议后,组员一致投票让我担任CEO这个职务。
虽然在担任大一团支书后使我锻炼出了一定的带领团队团结协作的能力,但这个要负责统筹全局来进行一次模拟经营活动的职务却让我感到一丝害怕,该如何起步计划未来6年经营计划?人员分配该如何进行?如何团结队员让她们鼓起干劲完成我下达的每一个任务?又如何让他们在知道我的决定是错误时会毫无顾忌地指正我?抛开一切杂念,担任CEO职务已成为一个事实,容不得我退却,更容不得我逃避。
首先得把自身职务完成了才能团结队友,齐心协力走完6年模拟经营。
在这个沙盘模拟经营开始前,CEO是必须要第一个付出努力与心血的人,因为只有首先让下属对领导者的工作能力与责任心产生信心,才会服从领导者的命令。
只有让下属感受到了自身的价值,才会更加出色完成好自己的工作任务,为整个团队付出努力。
于是在第一年开盘前我开展了以下工作:周三当晚我把模拟经营规则的PPT文档整理出一份WORD文档,并在第二天将市场预测分析数据表、ERP模拟经营规则及各种经营过程必须要用到的报表打印了一份纸质档出来后召集队员开了一次会议。
会议主要内容是与他们一起完成最基础简单的工作,根据市场预测分析数据表绘制出一个表格计算出每年每个市场每一种产品的销售净利润,并与他们探讨我的初步经营构思是否可行。
会议结束后我督促好每一个总监必须在第一年开盘前了解自身职责并至少要熟悉掌握自己最基础的工作。
这样一个流程下来,不仅进一步唤醒他们的责任意识,增进组员间的感情,还让他们信任我的工作能力并听从于我的任务安排。
这也使我们树立了团结协作、攻坚克难的精神,成为U7一组在未来6年沙盘模拟经营的能顺利进行的一个最重要因素。
接下来则是队员一起为沙盘模拟经营奋斗的过程:市营总监在订单开放前认真搜集市场竞争者的各种重要数据后绘制一系列表格并让CEO得以迅速决定下一年度的市场组合及广告策划;生产总监在每一年度开盘前与CEO认真分析市场走向,规划季度与年度的产能与产量后及时填制报表交给采购总监;采购总监则在拿到产能表后立即计算出每年的每一个季度我们R1、R2、R3、R4四种原材料订单数量,为CEO随后产品订单的抉择提供了一份极有效的数据表。
erp心得体会(模板10篇)
erp心得体会(模板10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!erp心得体会(模板10篇)当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取心得体会。
erp实训心得体会
erp实训心得体会erp实训心得体会(通用5篇)erp实训心得体会1经过了一个星期的学习, 我逐渐掌握了erp软件的基本操作, 学会了很多企业信息化管理以及应用软件的知识, 真正也感受到了它的魅力, 使我受益匪浅。
从对它一点也不了解到学会一写操作, 我真切的感受到了学习erp的重要性与必要性。
作为一个即将大三的学生, 我还是首次比较系统地了解erp, 当老师在学习之初给我们介绍这一技术时我们没有几个人能够真地说出它是什么来, 甚至是根本没听说过。
作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱进的了解, 这是我的一大损失。
原来erp不只是让人觉得深奥的几个字母, 它对我们生产生活能产生好大的影响。
erp代表着新时代的企业管理模式, 它的出现再次证明科学知识在信息社会的重要性。
如今的企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务等的挑战环境中, 必须不断改变、改善企业经营模式, 提高企业竞争力。
以往仅仅关注于企业内部的流程改善, 产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现实的市场环境。
事实说明, 处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。
erp是企业资源计划的简称, 是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件, 将企业内部所有资源整合在一起, 对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划, 从而达到最佳资源组合, 取得最佳效益。
一个企业再也别想仅仅靠激情, 靠勇气, 靠机遇就能运营的很好流畅, 更需要的是科学的管理方式, 而作为学生的我们, 很少有几乎接触到企业的真实运作, 这次课程的开设才让我们知道企业是怎样运作的, 知道了我们还欠缺很多, 还有许多需要去学习。
在短短的一个星期的学习中, 我们学习了采购管理, 销售管理以及仓存管理的简单操作, 原本以为这些很简单, 可是当自己真正去做的时候才发现根本不想自己想的那样, 会遇到很多问题, 因为现实中的这些会有很多复杂的情况, 这就需要我们掌握好每一步, 才能保证企业的正常运行, 何况我们学的还仅仅是企业运行的一小部分, 还有更多更复杂的情况, 这更加让我明白了做什么事都要细心, 踏踏实实的去做, 才能做好。
最新erp实训心得体会(大全11篇)
最新erp实训心得体会(大全11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!最新erp实训心得体会(大全11篇)从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。
谈谈你对erp实训课的收获和体会
谈谈你对erp实训课的收获和体会我对ERP实训课的收获和体会可以分为以下几个方面进行谈论。
首先,ERP实训课程让我对企业资源计划(Enterprise Resource Planning)系统有了更深入的了解。
在课程中,我学习了ERP系统的基本原理、功能模块和实际应用。
通过对实际案例的分析和操作,我了解了ERP系统如何通过整合公司各个部门的信息和业务流程,提高企业的运作效率、协调资源、减少成本和提高决策能力。
这对我未来从事企业管理、信息系统规划和优化等领域都非常重要。
其次,ERP实训课程培养了我的团队合作和沟通能力。
在实训过程中,我和团队成员合作完成了一个完整的ERP系统实施项目。
在项目中,每个人担任了不同的角色,有的负责需求分析,有的负责系统配置,有的负责测试和培训等。
通过与团队成员的协作,我们共同完成了一个高质量的实施项目。
这不仅提高了我们的团队合作能力,也培养了我们的沟通协调能力。
第三,ERP实训课程加强了我对项目管理的认识和能力。
在实施ERP系统的过程中,项目管理起着关键作用。
在课程中,我们学习了项目管理的基本原理、方法和工具,如项目计划、项目组织、项目控制和风险管理等。
通过实践,我体会到了项目管理的重要性和挑战,同时也学会了如何合理规划和管理项目资源,确保项目按时、按质量完成。
第四,ERP实训课程提高了我的问题解决和决策能力。
在实训过程中,我们遇到了各种问题和挑战,如需求变更、系统故障和用户培训等。
在解决这些问题的过程中,我学会了如何分析问题、制定解决方案和做出决策。
这对我未来的职业发展和处理实际工作中的问题都非常有帮助。
最后,通过ERP实训课程,我还对企业的商业流程和业务理解有了更深入的认识。
实践中,我不仅了解了企业的运作方式和业务流程,还学习了如何通过ERP系统对企业的业务进行分析和优化。
这对我未来从事企业管理和业务流程优化等方面都是非常重要的知识。
总的来说,ERP实训课程是一门非常有价值和实用性的课程。
erp实训心得体会
erp实训心得体会作为一个学习ERP的学生,在上完ERP实训课程后,我深刻体会到了ERP对于企业管理和运营的重要性。
在这里,我想通过详细描述一下我的实训体会,分享我从中学到的经验和感悟。
一、前期准备在开始实训之前,我们需要仔细准备,这是成功完成实训的关键。
首先,我们需要了解ERP的原理、优劣势和使用方法。
在实际操作之前,我们应该提前熟悉ERP软件的功能和操作,掌握基本的使用技能,这样可以省去不必要的时间和精力。
其次,我们需要认真分析企业的管理和运营流程,理解公司的业务操作流程。
最后,保证时间上的合理安排,以便在规定的时间内完成实训任务。
二、实际操作在实际操作过程中,我们需要仔细地听取老师的讲解,遵循老师的步骤,注意细节,掌握ERP操作的技巧。
在实际操作中,我了解了ERP系统在管理中的重要性和使用价值。
ERP系统可以通过智能化发现企业公司现有的问题,系统化解决企业的运营问题。
ERP系统能够在数据分析、流程优化、资源调配等方面,为企业带来显著效益。
此外,ERP系统的操作需要具备较高的专业技能,包括信息管理、经济管理、财务管理等方面的专业技能。
三、问题解决在实际操作过程中,我们可能会遇到一些问题,比如软件使用不当、系统设置有误、数据操作不正确等。
这时候,我们应该尽量充分利用自己的经验、知识和技能,认真分析和解决问题。
在解决问题过程中,我们应该多用自己的思路和创意,找出最佳的解决办法。
我们也可以向老师和同学求助,关注讨论区或群里的帖子,寻找帮助和建议。
在解决问题过程中,我们应该注意总结经验,将已经解决的问题加以记录,以备将来使用。
四、实际效果在实际操作之后,我对ERP系统有了更深层次的体会和认识。
我认识到ERP系统能够集成企业中所有指标和数据,使企业能够全方位、全天候、及时地把握管理和运营状况,对企业的规划、生产、库存和销售等方面进行有效的管理和分析。
ERP系统实现了数据中心化管理,极大地提高了企业管理效益,提升了企业竞争力和发展潜力。
erp上机心得体会6篇_erp上机实验心得体会
erp上机心得体会6篇_erp上机实验心得体会erp上机心得体会范文1:首先感谢王家聚老师再这一学期中对我们的ERP知识传授,你教会我们的绝不仅仅是ERP课程上的知识,而更多的是观念上的冲击,你的课程让我懂得了课堂及课堂以外的宽广的信息世界。
而这也让我认识到,我需要学习的不仅仅是书本上的东西,还有更多的方面我需要不断地通过自我的学习和实践来改善进步。
在这里,我将浅谈对ERP实验课程学习后的一些心得体会。
通过一个学期的ERP实验课程的学习和实践操作,带来的感受是观念上的转变。
由于我们的课程是在还没有学习ERP沙盘模拟的基础上进行的,单纯的上机实验操作带来的问题是感受可能不及上了沙盘模拟课程的深,而且对于一些方面的理解也不会很透彻,但是上了一学期的课程,至少也算是给自己带来了一些变化吧。
在上ERP实验课程里,我经常会遇到一些莫名其妙的问题,导致实验没发进行下去,有时候为了查找一个小小的错误漏洞,不得不回到前面几章节去意义查看,而大部分的情况却是问题没办法查出来。
这个时候只能是应用标准数据,这是我不愿意的,但却是没有办法中的办法,这种情况总结起来也有三四次了。
而回想起来,导致问题出现的原因绝大部分不是知识技能和技能操作水平方面导致的,而是由于在操作上的疏忽大意造成的,正如古老的传说一样“一只钉子,害死了一支军队。
”通过几次的失误我深刻的认识到了每一个操作步骤对企业存亡的关键,ERP系统是对企业物流、资金流、息流进行一体化管理的软件系统,其核心管理思想就是实现对“供应链”的管理。
软件的应用是将跨越多个部门甚至多个企业,为了达到预期设定的应用目标,最基本的要求是系统能够运行起来,实现集成化应用,建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。
做好企业ERP我们就是要把经营管理中的有关各方如供应商、制造工厂、分销商、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能幼小地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和市场上获得竞争优势。
erp实训报告心得体会
erp实训报告心得体会
在ERP实训中,我深刻体会到了实际操作的重要性和作为团队成员的责任感。
以下是我在实训中的心得体会。
首先,实际操作是学习的最佳途径。
在实训中,我们不仅仅是通过理论知识来学习,更是通过实际操作来加深对ERP系统的理解。
通过实际操作,我发现自己对系统的理解更加直观,也更容易记忆。
在操作过程中,遇到问题时,总结经验和解决办法对我之后的学习和工作都有很大的帮助。
其次,团队合作的重要性不可忽视。
在ERP实训中,每个人都承担着不同的责任,只有通过紧密的合作才能完成任务。
在团队合作中,我学会了倾听和沟通,学会了与人合作并相互支持。
我们相互协助,互相帮助,不仅让工作变得更加高效,也让我感受到团队的力量。
再次,学会解决问题的能力是非常重要的。
在实际操作中,我们经常会遇到各种问题,有时甚至是意想不到的挑战。
在这些情况下,我们需要学会分析问题并提出解决方案。
通过这个过程,我们不仅学会了解决问题的能力,也提升了我们的思考能力和创新能力。
最后,实际操作对于理论知识的巩固和应用非常重要。
通过实际操作,我对课堂上学习的理论知识有了深入的理解,并且能够将其应用到实际场景中。
这种理论联系实际的学习方式,能够更好地帮助我掌握相关知识,并应用到未来的工作中。
总的来说,ERP实训让我深刻体会到了实际操作的重要性和团队合作的力量。
通过实践,我不仅增加了对ERP系统的了解,也提升了自己的解决问题的能力和团队合作意识。
在今后的学习和工作中,我将继续保持对实际操作的重视,并且更加注重与他人的合作,不断提升自己的能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
ERP的神韵——达辉机械
的成功
讨论组组长:刘佳
讨论组组员:刘顺、刘念、刘云欢、刘震楠
时间:2011年10月31日
一、思考题
1达辉公司为什么会选择ASP而不采用购买软件或专门开发的模式?
2结合案例分析讨论选择ASP模式的优点和缺点?
二、案例分析
1.答:i1公司提供了购买套装软件和购买ASP服务两种合作方式,购买套装软件就是把软件直接卖给客户,客户自己购买硬件和license,自己维护;而ASP则是由i1负责所有软硬件费用,以及后期的维护和升级工作,其中ASP方式的运行平台是i1与上海电信共同组建的企业信息服务综合平台,达辉只需要交纳少量的月租费即可直接通过Internet使用该系统。
达辉是一个专业的贸易型公司,公司内并没有IT人员,即使考虑到公司未来的发展,达辉仍然希望自己专注于分销行业,不想投入太多精力考虑软硬件的维护更新、信息化的规划等等。
考虑到公司目前的规模、人员配置、业务特点以及所处的商业环境,达辉最后决定采用ASP的方式租用i1公司的应用系统。
ASP模式的优势是显而易见的,以少量的月租费替代了大量信息技术基础设施的投资支出,以最快的速度获得应用服务,免去安装、调试的诸多环节,也免去信息技术设施日常维护和管理的麻烦,数据的备份及储存都由i1帮助打理,无需IT维护人员,却享受着高质量的IT服务和应用服务的自动升级,从而使用大型企业才有能力购买的应用服务。
相比于购买套装软件,达辉可以可省下的费用包括服务器费用、数据库使用许可费用、ERP软件使用许可费用、IT人员的人工费。
2.答:采用ASP模式具有如下优点:
(1)实现规模效益。
与传统的用户拥有硬件软件所有权和使用权以及传统的应用服务商提供一对一的服务模式不同,ASP拥有应用系统所有权,用户拥有使用权,应用系统集中放在ASP的数据中心中,集中管理,分散使用,以一对多的租赁的形式为众多用户提供有品质保证的应用技术服务,实现规模效益。
(2)对用户来说可预见费用、节约费用,可以做到花少钱办大事。
由于省去了购买软件和硬件等的前期费用,用户可以租用较高级的应用软件。
ASP的收费是根据软件的类型、客制化程度、用户数量、服务期限来定的,对客户来说这
笔费用是可以预见的,而如果客户自己开发,则难以预见需要多少费用,难以控制费用支出。
(3)方便于客户应用软件的升级。
实际上,应用软件的升级由ASP完成,无需客户操心。
(4)减少客户内部IT专业人才缺乏带来的影响。
ASP的客户员工利用浏览器进入相关的应用软件,简单易用,无需专业技术支持。
(5)帮助用户快速实现各种应用服务。
ASP有整合各方面资源的能力,可在短期内为用户提供所需的解决方案。
(6)专业性的服务。
有的ASP商提供垂直型的应用服务,即针对某一特定行业提供专业性的应用服务。
(7)强大的可扩展性。
ASP具有强大的扩展性,可以实现与多种网络、硬件设备的连接:通过专用的通讯线路远程接入企业;通过远程拨号服务器为远程拨号客户提供服务;通过WAP为移动电话互联网客户服务。
ASP模式的缺点:难以满足客户的个性化需求。
由于ASP提供的是一对多的服务,不能为客户对软件做大规模定制,所以用户的一些特殊需求很难得到满足;缺乏可以共同遵循的行业标准,ASP还处在发展初期,大家对它的理解不同,如产品和服务标准,收费标准等,不利于行业的健康发展。
三、案例延伸
1.ERP的定义
从Gartner公司在20世纪90年代初提出ERP的概念,直至今日,社会上对ERP的解释可以说是百花齐放,百家争鸣。
在当前ERP大泛滥的时代,谁都可以把自己的软件产品向ERP里扎堆,以为如此便可以提高身价,于是出现此ERP 非彼ERP的混乱情况。
一些想进行信息化管理的用户企业,在这种无序的ERP 市场面前,茫然不知所措。
因此为了确切理解什么是ERP,我们必须依据历史事实,从Gartner下的定义开始。
综合一些具体文献,我们发现Gartner最初对ERP的定义
ERP是MPRⅡ(manufacturing resources planning,制造资源计划)的下一
代,它的内涵主要是“打破企业的四壁,把信息集成的范围扩大到企业的上下游,管理整个供需链,实现供需链制造。
”
2.ERP的管理模式
协同商务是一种各个经济体之间的实时,互动的供需链管理模式。
通过信息技术的应用,强化了供需链上各个经济实体之间的沟通和相互依存,也是ERP
的管理模式。
协同并不是简单的买卖关系,也不是所谓的全球采购计划或外包。
做到协同,不仅实时分享信息,而且要共同制定战略计划,有效的分配资源,消除非增值作业,同步运作。
同时需注意一下几点:
(1)诚信
在产品生命周期范围内,供需链上合作伙伴之间,必须用共同的宗旨,目标和评价标准,能够以诚信的态度,承诺自己应当担负的责任和义务,他们之间是一种信用互守、目标共商、优势互补、利益共享、信息沟通、困难互助、风险共担、长期合作的“共赢”关系。
没有合作竞争的团队精神就难以实现协同。
(2)信息可视化
从原料采购到最终产品,从零件供应商到部件外包商到生产商的车间,所有信息都可以在相应的数据库存储并按照权限调动。
需要共享的业务流程信息对胡作伙伴都是透明的。
通过信息集成和共享,使所有业务能够同步地、协调一致地运转,以减少误判、延迟和浪费,或者说,解决“信息不对称”的矛盾
(3)速度
速度是协同追求的另一个目标,实现快速反应的前提信息共享。
不但要解决技术问题,而且有管理和业务流程优化的问题。
竞争力最重要的就是速度。
在买方市场下那些能够迅速相应需求变化和客户个性化需求,以多品种高性能的产品、最短的交货期、最优的服务、最合理的价格抢占市场的供需求群体。
将成为最大的赢家。
(4)柔性
实现快速反应除了信息共享外,还必须具备灵活性。
一方面供需链群体的每个合作伙伴必须有灵活的运作方式,对制造业来讲要有柔性的制造系统,极其敏
捷地适应产品需求的变化。
另一方面在既有的合作伙伴不能满足快速反应时,供需链的结构必须能够及时调整,体现柔性联合的组织结构。
根据客户的需求调整或重新组合供需链上各个经济实体,在敏捷制造中称为“动态联盟”或“虚拟企业”。